搜档网
当前位置:搜档网 › 业委会工作记录

业委会工作记录

业委会工作记录
业委会工作记录

业委会工作记录

小区业委会工作记录

到会人员:xx花园业委会全体委员、物业总经理及项目经理

一、业委会主任开场白:今天会议听取物业经理工作汇报及计划,新的物业项目经理到小区半月,讲一讲小区所见所闻小区存在的问题及所带的新的工作方法或建议。确定第三次业主大会日程。

二、首先由物业xx总经理汇报近期工作:

小区预算:通过预算达到小区独立核算的目的。现在物业总部的意见必须要签下合同,继续做下去。在五月份必须完成任以下工作。

1、小区门头改造;

2、小区园这心化改观;

3、小区交警签到;

4、小区内外道路的整改;

5、六、七期的地面油七,之后在1-5期推行。

先过预算:公司的预算是基本亏损70万/每年(以独立核算为准);xx、杨xx给物业出谋,如何在动作上减损。雷总也认为可以经营下去,亏损70万只是帐面上的问题。通过管理可以减损、甚至盈利。但雷总认为要想独立核算自主

经营要靠业委会协助推动。上级公司必须授权独立核算经营。物业公司将每月或每季度公布帐目。

业委会建议:将小区大门改到南坦路过去,不然小区看不到明显标识。

三、xx副主任代表大家向物业提出9项工作任务要求:

1、小区大门改造;

2、五期泵房改造;

3、1-6期地面漆;

4、保安签到

5、小区内个的延路整改;

6、消防设施的整改;

7、保证小区违建得到整改;

8、电的问题必须解决;

9、小区监控该更换的更换,摄像头有很多不清楚;

10、社区化要增加投入。以上九项工作要求雷总全部答复按要求做好!

四、雷总全部答复:

1、计划之中将改造小区大门,并设计了三个改造方案供参考;在5月份(共2个)已确定一个方案,5月份完成此项工作;

2、小区高杆灯的改造,方案定后马上做;

3、小区增加警车巡路,并增加一些标识,做17个凉衣

服架。总投入18万多;

4、今年“五一”搞不搞活动?征求业委会意见。并已经有预算大概三万举办运动会。业委会意见:取消活动,将此预算投用到体育设施。等到业主大会顺利召开完,小区面貌有实质性改善,预计中秋节再搞一次大的社区化活动;

5、四期水泵房改造的问题,首先听李xx的意见,雷总表示将按李xx确认方案去做;

6、车库地面油漆,物业意见先在六期改造之后1-5期推行;

7、消防设施还在改造中,还会继续跟进;对此业委会将按法律程序去推进;

8、违建的问题,雷总已将全部资料准备就绪,一定让城建局执法部门执法;

9、社区化建设已有方案,之后拿出。

10、对道路停车的处理,在路的问题上置双隔离带。如能停车的将划(并划明显的标识,其中包括小区停车)已有方案,让业委会审核后执行。

五、新到任的项目经理杨经理表态:

1、先规范的管理自己的团队,从管理上改进;

2、将存在的问题逐步排查解决;

3、推进设备、设施的投入;将在两个月内改变工人工作面貌和态度,工作将会有大的改观,让大家一琮要眼前一

亮。xx再次提醒后边路口堆放沙子、砖等一定要清理掉。

六、以下几项工作进展列表

1、四期水泵房改造方案,物业将在4月21日给李xx 方案

2、道路改造方案(小区内外)将方案在4月24日给到业委会;

3、门头的改造(两个大门和两个小区的出入口)将方案在4月24日给业委会,月底确定方案;

5、小区路灯的改造,方案将在4月24日给业委会审核;

6、消防整改方案,将在4月24日给到业委会;

7、违建让执法部门处理,(分两步)原违建让执法部门处理,新增违建将在4月24日前提交整改方案给业委会通报全体业主。

8、监控设施的落实(整改方案)将在4月24日交给业委会;

9、社区化建设的方案将在4月24日给业委会;。

七、李xx主任作会议总结提出工作要求

1、第二届业主委员会委员候选人招募、报名时间从4月22日到5月8日下午17点。5月9日下午15点开会确定合格候选人,每人3分钟述职演讲,现场公开投票确定候选人。

2、前面运作了一年的物业服务合同,积累了一些经验,

取得一些成绩,更吸取不少教训,为什么合同至今半年续签不了,大家心知肚明。

最为突出的问题:

(1)社区道路管理混乱,乱停车严重,拉客的黑的士三轮车占道塞车,电动车,摩托车乱停乱放,公交运行线路胡乱停满了车没有有效管理,导致小区脏乱差形象尽毁,房价下跌,累了一天下班回家的业主心情雪上加霜,公交公司也不愿意加密687公交车的班次。

(2)违建问题,xx花园小区随处可见违法建设,业主怨声载道。

(3)占道经营,全线商铺乱摆乱放,无治理,无作为。

(4)公共设施设备维护不力,如供水设施自动恒压供水装置失灵,无形损失能耗,加大公共设备快速消耗,配电房配电柜应急供电发电机维护不到位等等。

而这些问题,都与物业公司经营体制有关,很多事情拖到业主愤怒采取解决,因为每一项事情都要去“总部”兜圈,项目执行没有自主权,xx花园业主交的物业费,去向不明,甚至于开发商未售出的房屋车库会所都应该交的物业管理费多年未交,本是房屋质量问题开发商负责的事情用物业费抵扣,这些违行为必须有效遏制,所以,一定要有年度预算,要有改造项目的资金保障,加强物业费用途的审核,同时对物业从业人员定员定岗定责,责权利到位,保证物业从业人

员的收入福利,保证人员稳定,加强培训考核,安保,道路,清洁,环境,绿化全部落实到人负责。

3、今天的这个会议,要清楚目的和意义,要起到作用,刚刚物业经理所列举的整改事项,说明xx堡地产的旗下xx 物业公司,还不想放弃xx花园这个项目,既然不想放弃,针对物业服务存在的问题,必须拿出合作诚意,xx花园不缺少注意而是缺少执行力,现在物业必须立竿见影处理遗留问题,要有作为,不能停留在目前这种状态,否则业主意见大,业委会执行业主大会决议,始终维护大多数业主利益,不可能违反业主的意见与物业签合同,谁也没有这个权力没有这个胆量签下物业服务合同。希望物业多拿实际行动改变现状,做出成绩。只有提升管理不断提升服务品质让业主看到希望,让全体业主对物业公司有信心才有可能续签下一年度物业服务合同。

4、社区道路管理混乱,乱停车的问题是xx花园现在最让业主痛苦的事情,必须立即采取行动,个人建议:地面车位总共348个,出租地面停车位不能超出,不能有没有位置只要有人租车位就租,不去科学管理只顾收钱。地下车位目前还有近千个车位没有卖出去,现在地面堵车一踏胡,地下都是空车位,把地下已经租出去的和卖出去的统一制定车位牌,凡是没有租到地面车位的或临时停车的都停到地下其它没有卖出空余车位去。外面道理坚决治理,不许乱停车,保

证畅通保证公交车运行。公共收益业主只需要348个,其它停车可以不收取,这些小钱相对于小区治理是捡芝麻丢西瓜,想想如果小区治理了,房价涨100元每平方,小区680000平米,多少钱?六千八百万!!小区全方位治理好了,小区良好口碑上去每平方米涨1000元,那就是6.8亿元!!!!就现在这种情况,违建猖獗,道路混乱,商铺脏臭,四害横行,房价下跌,全体业主利益受害,必须全力改变。

业主委员会工作总结

业主委员会工作总结 光阴如梭,2020年转瞬又将成为历史。2020年在全体业主的支持和配合下,在物业公司的辛勤维护下,鸿发香江花园得以良好的维持运行。业主委员会现将整年工作做如下总结: 1、业委会对XX公司的服务进行有效的全面监督 普莱德物业公司于201X年11月1日入驻鸿发香江花园小区,在全体物业员工尽责尽职的服务下,良好的维护了我们的家园,迅速的处理业主们日常生活面临的各种问题。对于他们的物业服务我们基本还是满意的,但是还是有细节和效率上的提升空间。业委会经讨论研究,多次提出建议,进行监督。 2、在第一年度物业合同到期后,及时续签第二年度物业合同,以保证物业服务的正常运行 业主委员会代表全体业主选聘物业服务企业,签订物业服务合同,并监督物业服务企业的日常工作。 物业日常工作还需要全体业主的积极配合,所有业主应及时缴纳物业服务费,以保证小区物业服务企业的正常运营和小区日常工作及公共设施的正常运行。 3、自行筹集经费建设小区出入口智能道闸系统,实现小区单向行驶和专用出入口 在对开发商发函及催促一年多无果的情况下,自行筹集经费建设小区出入口智能道闸系统,真正实现小区单向行驶和专用出口入口,使得小区行车停车更加有序,减少堵车和刮擦的事故风险,提高了出口车辆的安全系数。 4、持续对开发商发函督促修复小区损坏的公共设施设备和工程质量问题,并将相关报告提交县主管部门和县政府 对于业委会持续一年多时间的多次发函、持续督促,开发商均是拖延状态,并未实质性解决问题,并且开发商法人代表也由原来的李xx变更为张xx(我们查询发现这一开发商所有开发的楼盘在交房后均更变法人为张xx)。 接下来在新的一年里业委会决定启动物业维修基金程序,把小区内所有需要维修的公共设备设施进行维修,以解决现存问题,解决小区内存在的安全隐患。维修后所有的维修成本我们将依照相关合同和发票通过法律渠道继续追究开发商责任,维护全体业主权益。 后续物业维修基金程序需要三份之二以上业主签字,届时请广大业主积极配合。

幼儿园伙委会会议记录.

幼儿园伙委会会议记录 会议时间: 20xx年xx月xx日 会议地点: xx幼儿园 参会人员: 各班老师代表.家长代表、园长.保健医.厨师.会计。 会议主要议题: 幼儿伙食及用餐情况 会议内容: 结合各班老师的建议,幼儿园的食堂会根据条件来改善幼儿的食谱,会根据现在的季节增添棒骨汤和润肺的银耳梨汤,给幼儿起到补身体以及预防的作用。

现在的天气渐渐的转凉,食堂每天都会有专人来检测菜品的温度,不低于70°。食堂的餐具也会做到一用一消毒,并且每次消毒都会在30分钟以上。食堂的采购都是从菜市场采买,有正规的发票。保证孩子的食品安全卫生。 幼儿园的保健医老师介绍了食谱微量元素的比例,每项营养成分都已经达标,但在幼儿的食谱中,目前锌的比例处于最后一位,保健老师会在现有的食谱中增加锌的营养成分。如:黄花菜、腐竹,让幼儿在进餐的过程中来补充这些微量元素。 食堂每个月会增加特色食谱1-2种,丰富幼儿的伙食,并且会严格计算每种食谱中的营养成分。也会合理的搭配幼儿的粗细粮搭配。 现在的小班幼儿正处于牙齿的发展阶段,希望家长能给幼儿提供一些锻炼孩子牙齿咀嚼能力的食物,稍微带些硬度的食品,这样会在孩子以后的换牙过程起到很大的作用。

保健医汇报九月份带量食谱评价情况及巡餐过程中发现的问题: 1、九月份食谱均达到甲级膳食标准。以幼儿园儿童平均年龄,4岁半孩童所需各项营养元素说明如下: 我园每周食谱由保健医、厨师、园长共同讨论制定,并由保健医根据食谱进行营养计算,必须达到甲级膳食标准。配餐时会尽量安排当季的蔬果与食材为幼儿提供多样多种的餐点。目前我园对食物烹煮要求:注意蛋白质的互补作用,充分利用豆制品。注意干稀搭配。荤素搭配。粗细搭配。少吃油炸视频。食盐加以控制,严禁使用味精、鸡精等调味品。 从9月中旬开始早餐从原本的三样增加到四样,配餐依据为主食、副食、菜类、流质食物(粥、汤等)。水果由原来两样增加到三样。在保证每天营养需求的同时注意颜色搭配。让宝宝更有食欲! 2、在巡餐过程中,发现个别孩子有把汤或者是菜拌到米饭里一起吃的情况,这样对孩子的消化系

小区业主委员会工作方案

小区业主委员会工作方案 篇一:关于成立北大街社区业主委员会的实施方案 为更好地组织指本辖区住宅小区依法成立业主委员会,充分发挥业主委员会在物业管理中的自治自律作用,维护住宅小区和谐与稳定,依据国务院《物业管理条例》、根据民和县《环境管理条例》等规定,结合我社区实际,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导,以构建和谐社会为目标,通过建立和完善住宅小区业主委员会,实现业主自治管理和物业服务社会化、专业化、市场化,建立业主民主协商、利益平衡的机制,实现居民自我管理、自我服务,维护广大业主合法权益,保障物业管理活

动顺利进行,创建安全、卫生、舒适、文明的生活环境,促进社区和谐稳定。 二、工作目标 因北大街社区辖区内酒厂、石煤公司、冷库、肉饮公司、电影公司、锅厂、外贸局等单位破产,大量工人下岗,单位人变成了社会人。仅靠社区居委会的力量无法解决环境卫生“脏、乱、差”局面,无法解决物业管理机构。故我支部希望在各单位的共同努力下力争2010年元月底前依法成立业主委员会,实现住宅小区民主自治管理,完善各项物业管理制度,理顺业主与物业服务企业之间的关系,物业管理矛盾得到有效化解,使业主得到优质的物业服务,改善生活环境,提高生活质量,实现各住宅小区的和谐与稳定。 三、基本原则 业主委员会的组建工作按照国务院《物业管理条例》、建设部《业主大会规程》进行,要公开、公平、公正,充分发扬民主,尊重业主和物业使用人的意

愿,真正把有工作能力、公益心强、身体健康、能维护业主和物业使用人权益的代表选举为业主委员会成员,组成一个让广大业主满意、认真为业主服务和负责的业主委员会,监督和协助物业服务企业做好住宅小区的物业管理工作。 四、各部门责任分工 县城建局是我县物业管理行政主管部门,负责业主委员会的审批,负责指导北大街社区住宅小区业主大会和业主委员会组建及物业管理服务企业招标的监督工作。北大街社区辖区以大十字以北、湟水桥至党校、山城村、米拉湾村为界,山城村村民与北大街社区居民混合居住。故由川口镇党委政府负责划清环境卫生整治区域。社区管委会协助城建局负责业主委员会的指导、监督工作;北大街社区居委会具体负责各住宅小区的业主大会和业主委员会组建工作。 五、方法步骤 此次组建和完善住宅小区业主委员会工作,从2009年10月20日开始,到

幼儿园伙委会会议记录

幼儿园伙委会会议记录 20xx年9月xx日中午一点在园内中2班教室召开了本学期第1次的伙委会。为更好地制定幼儿食谱,让幼儿吃出营养,吃出健康,此次伙委会,特邀请了小班的家委会代表共同参与。我们相信,有家长的积极参与,教师们的共同努力,孩子们一定会健康茁壮地成长。” 在这次伙委会中,xx的妈妈和xx的爸爸代表咱们小3班的家长参加了会议。会后两位家长都谈了自己的感受,书量的妈妈还把会议的内容书写出来,希望所有的家长都能了解幼儿园的工作,了解孩子们的生活。 结合各班老师的建议,幼儿园的食堂会根据条件来改善幼儿的食谱,会根据现在的季节增添棒骨汤和润肺的银耳梨汤,给幼儿起到补身体以及预防的作用。 现在的天气渐渐的转凉,食堂每天都会有专人来检测菜品的温度,不低于70°。食堂的餐具也会做到一用一消毒,并且每次消毒都会在30分钟以上。食堂的采购都是从菜市场采买,有正规的发票。保证孩子的食品安全卫生。 园长、保健主任、食堂管理员、多名教师与家长欢聚一堂,对共同关心的幼儿膳食及营养健康等问题进行交流。

会上,保健主任、食堂管理员分别介绍进餐环节幼儿习惯的养成、如何营养配餐的常识以及汇报食堂工作。家长们纷纷表示对幼儿园的膳食工作非常满意,会议结束后家长们走进教室,和孩子一起感受冬至包饺子的快乐。 幼儿园的保健医老师介绍了食谱微量元素的比例,每项营养成分都已经达标,但在幼儿的食谱中,目前锌的比例处于最后一位,保健老师会在现有的食谱中增加锌的营养成分。如:黄花菜、腐竹,让幼儿在进餐的过程中来补充这些微量元素。 为了提高幼儿的身体抵抗能力,幼儿园从本周开始给幼儿引用四根汤,每月一次,每次连服三天。 四根汤的原材料:白萝卜根、大葱根、香菜根、白菜根。萝卜其性凉味辛甘,可消积滞,化痰清热,下气宽中,解毒。大葱味辛,性温,能通阳活血,驱虫解毒,发汗解表,治疗风寒感冒轻症,痛肿疮毒等。 香菜辛温香窜,内通心脾,外达四肢,辟一切不正之气,为温中健胃养生食品。日常食之,有消食下气,醒脾调中等功效。白菜中的纤维素能促进排毒的作用,有养胃生津、除烦解渴、利尿通便、清热解毒之功。 食堂每个月会增加特色食谱1-2种,丰富幼儿的伙食,并且会严格计算每种食谱中的营养成分。也会合理的搭配幼儿的粗细粮搭配。

安委会第一季度会议纪要

安委会第一季度会议纪要 时间:2015年1月5日 9:00 地点:三层会议室 人员:安委会全体成员及安全相关人员 主持:晓东 会议容 随着国家规和行业标准的逐渐提升,根据现阶段形势和公司要求,现决定成立焦化厂安全管理委员会,全面协调、组织公司的日常安全生产和运行,具体人员组织机构如下: 1、公司总经理晓东同志为安委会主任,为焦化厂第一责任人,全面负责公司的生产安全运行。 2、公司副总经理孔祥焕(常务)为安委会副主任,协助主任开展工作。 3、其余安委会成员有金德,时武,健,王依德,清 安委会成员负责各自区域和各自职责围的生产安全及人身设备安全。 4、经会议讨论决定焦化厂安全管理委员会主要职责如下:⑴贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定。 ⑵贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针,加强劳动保护,做到安全生产和文明生产。根据上级规定,结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点,建立健全安全生产管理标准。 ⑶负责审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规

划。 ⑷负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划,并组织实施。 ⑸负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。⑹组织对重大事故的调查,分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。 ⑺组织安全检查,掌握安全生产动态,指导与改进安全生产工作。 ⑻推广应用安全生产现代化管理和新技术。 5、会后由安保部负责起草和整理安委会相关文件资料报公司审批。 6、安全奋斗目标: ⑴不发生重伤以上事故 ⑵千人负伤率<2% ⑶不发生火灾、爆炸事故 ⑷不发生中毒事故 ⑸不发生职业病危害事故 ⑹不发生重大交通事故 ⑺力争消除轻伤事故 ⑻完善安全许可制度 ⑼安全标准化达到三级 第1 / 7页

小区业主委员会2020年工作总结

小区业主委员会2020年工作总结 一、建立业委会和小区楼道长的组织架构 本届业委会成立之初,委员们来自各个苑区,大家都有一种为小区的美好奉献一份力量的愿望,委员们互相也不是很熟悉,如果要开展工作,必须是一个团队。而且本届业委会是小区第一届业委会,业主们对我们抱着很大的希望。我们是从一张白纸开始的。万事开头难,业委会经过集体讨论达成共识, (一)通过了业委会委员分工,分为清点财产、安全保卫、宣传、小区文明建设、经营性收入管理等几个主线,分别和物业有关职能部门对接。 (二)组织了各苑区楼道长的推选工作,截止xx年10月份,7个苑区共推选出楼道长近百名,并分别召开了楼道长会议,各楼道基本建立了楼道的微信群。 二、建立建立业委会工作制度 (一)业委会通过学习《竹海水韵业主大会议事规则》、《竹海水韵业

主大会管理规约》、《杭州市物业管理条例》,制定了《竹海水韵业主委员会工作制度》、《竹海水韵业主委员会xx年工作目标和计划》、《竹海水韵业主委员会财务管理制度》、《业委会印章管理制度》、《业委会工作流程》等内部管理制度,并公示广大业主,接受业主监督。 (二)建立了业委会公众号,xx年共发布各类公告、通知191篇。 三、清点各类公共财产,做到心中有数。抓好经营性收入,为小区建设助力。 (一)通过几个月的时间,对小区各类图纸、设备设施、对小区每栋楼的楼道、景观、路灯、路面、生活水泵以及其他财产的进行清点,清点的结果如下: 1、本小区一共138部电梯,电梯除了查看维修记录、保养记录外,每一部电梯都进行了检查,在检查过程中发现的问题,召开专题会议,督促维保公司、物业加强管理。在电梯清点过程中发现的问题为:物业公司签订的电梯维保合同为一家单位,作业员工3人,根本无法做到15天检查一次的维保要求,电梯没有做到一梯一档管理,维修作业记录混乱。业委会要求物业公司对138部不同型号的电梯实施原厂维保。

某化工有限公司安全生产委员会会议纪要

某化工有限公司安全生产委员会会议纪要 2010年3月15日,公司召开了安全生产领导小组会议,会议由公司安管部经理…主持,公司总经理···,安管部副经理···、···,安全生产领导小组成员……………………………………………等13人参加了会议。现将会议主要内容纪 1 2 3 织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。 4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根

本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 5、指出各部门,尤其是生产部,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产 以上, 6 7 1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。 2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议行政部再安装一个排风扇或更换办公地点。(技术部)

3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人资部) 4、安管部2009年档案资料的归档工作。(行政部) 1 2 3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。 4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安管部及各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为要搬厂了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。 6 福建省 安管部 2010

业主委员会工作归纳报告.doc

业主委员会工作总结报告 业主委员会工作总结报告 尊敬的广大业主: 一、主要工作成果 (一)推动物业选聘、维护园区稳定 3、留住园区老物业员工维护业务稳定。为了最大程度地保持园区服务不因新老物业更替而波动,业委会经与盛世物业谈判,要求原则性整体接管原物业人员,要求执行原物业服务项目收费价目,并最终写入新签立的物业服务合同中,从而最大程度地保证了人员的稳定、服务提供的持续,和业主既有的利益。 (二)启动硬件建设,恢复园区环境 4、加装安装北围墙电子围栏及一期红外摄像头。针对业委会成立前,老物业管理时期园区多次被盗的薄弱环节,业委会经与开发商多次沟通,最终达成一致意见,于2013年10月先期完成了北围墙电子围栏的加装,及园区一期红外摄像头的升级改造和加装工作。 5、启用园区会所餐厅酒吧及泳池。为重新活跃园区氛围,点燃社区生活情趣,业委会经多次与开发商沟通,并协调物业公司聘请厨师,为园区业主提供点菜及主食等。夏季会所泳池,首度实现对园区业主免费开放。同时开放酒吧,有偿提供各种酒水、饮料、咖啡、点心等。 6、推动一期光纤改造工作。针对园区一期因建设年代较早未铺设光纤一事,业委会经与物业共同咨询,最终协调了联通公司入园进行现场勘察与施工估价。此后,通过对一期54户业主逐户确认是否自愿光改的细致工作,推进了小区一期此行工程的

顺利实现。 7、开展杨树减负排除安全隐患。园区内拥有大量的陈年杨树,虽枝繁叶茂,但主干渐枯,随时都有折断、倒塌,造成园区别墅财产损失甚至人员伤害的危险。为加强园区绿化管理工作,避免危树带来的安全隐患,业委会决定并要求物业公司于2014年4月对园区杨树进行了大规模、系统性的截头修枝减负工作。 8、增加东西门车牌识别系统。为了加强园区出入管理,完善物业安放联防工作,完善东西门人员、车辆出入管理系统,业委会经与开发商协商,由开发商出资对园区东西门门禁系统进行了改造,启用车牌对比系统。 9、完成一期主干道南侧路灯立杆加装工程。由于历史的缘故,园区一期东西主干道南侧(165号-171号路段),多年未设路灯。为彻底改变这一局面,方便业主、防范安全、光亮园区,经业委会提议,并批准预算外费用3340元,最终通过物业公司历时15天的不懈努力,(w w w . f w s i r . c o m)彻底解决了这一园区历史遗留问题。 (三)开展各种维权,维护园区利益 13、修复园区消防系统。本届业委会成立之初,开发商参选业委会委员时曾向广大业主发出公开信,承诺解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题。但此后未付诸行动。为此,业委会一直在与开发商沟通交流交涉。后来随着园区火灾发生和业委会维权小组的成立,为缓和事态,开发商对全园区瘫痪状态的消防系统进行了恢复整修。目前园区消防系统运行基本正常。 16、组织开展房屋团体投保。自波特兰花园不幸发生火灾以来,广大业主对别墅财产保险的关注和需求日渐加强。为此,业委会积极联系保险机构。对符合基本条件的保险企业,邀请赴

小区业委会2020年度工作总结通用版

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期:_______年 ______月______日 小区业委会2020年度工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

小区业委会2020年度工作总结 XX 小区全体业主: 大家好! 自2020年4月XX 小区业委会成立至今,本小区第一届业委会现任期已满3年,感谢全体业主给予我们工作的支持信任鼓励和意见与建议,感谢所有委员不改初衷的付出和努力,本着最初的热情和服务信念站好最后一班岗,用公心和诚心做到问心无愧,替全体信任鼓励支持我们的业主服务、分忧。现如实将2020年度业委会主要工作向全体业主汇报总结如下(部分事项附带图片说明): 1、督促物业修复二期地库漏水,2号楼北侧塌陷,督促物业开挖填平(已修复)。 2、督促物业10号楼一单元外围商铺处理夹层排污管道。(修复)督促物业修复10号楼木栈道。 3、督促物业修复二期地库门口入口消防管道漏水、开挖并修复,二期车库进出口地面坏砖更换,小广场坏砖更换,园区内坏砖更换。(已完成)2020年上半年要求物业更换3号楼商铺,步行街商铺门口坏砖更换。 4、检查小区锅炉房、供水泵,高低区消防泵、高低区饮水箱清洗,小区电梯安检、安保流程,消防设施设备有无过期。 5、2020入冬提前3天供暖,督促物业一冬供暖、监督物业充气过程,督促物业清理园区积雪,清理各单元消防安全通道杂物 4次,清理地下防控室杂物,

住宅小区业主委员会工作细则

住宅小区业主委员会工作细则 一、业主委员会职责 业主委员会是业主大会的执行机构,履行下列职责: (一)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况; (二)代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同; 业主委员会选聘物业管理服务企业,必须通过招标或其他公开透明的方式进行,并必须最终得到三分之二以上全体业主确认同意后,业主委员会才有权依据《物业管理条例》代表小区与物业管理服务企业订立物业管理服务合同。 业主委员会签署合同(包括物业管理服务合同)的期限,一般不超过业主委员会的任期;物业管理服务企业必须具有国家颁发的物业管理的资质证书或相应资格,并须有两年以上管理相似社区的经验。(三)及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业管理企业履行物业服务合同; 对业主向物业公司报修三次以上,物业公司不能解决的问题,可由业主委员会出面向物业公司提出书面意见。 (四)监督业主公约的实施; (五)当业主违反《业主公约》、业主大会决议、业主大会制定的基本管理制度、或业主委员会制定的管理制度时,代表全体业主提起诉讼或非诉讼程序,行使程序中的权利,履行程序中的义务并承担有效的法律文书确定的责任; (六)拟订选聘物业管理企业的方案,报业主大会决定;

(七)审议物业管理服务企业专项服务委托合同、收费标准和服务标准,报业主大会决定; (八)拟订业主委员会的年度财务预算方案、决算方案,报业主大会决定; (九)拟订《业主大会议事规则》和《业主公约》修改方案,报业主大会决定; (十)拟订物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度的方案,报业主大会决定; (十一)拟订物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、收益方案,报业主大会决定; (十二)拟订物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地维修、更新、改造的方案,报业主大会通过后组织实施和竣工验收;(十三)拟订专项维修资金使用、续筹方案,报业主大会决定;(十四)监督物业管理服务企业和其它企业或个人在物业管理 区域内进行物业管理服务以外的经营活动; (十五)业主大会及《业主公约》赋予的其它职权; 二、业主委员会会议 业主委员会会议分为定期会议和临时会议。 定期会议每月第二周周六晚八点召开一次。 在下列情况下,应当召开业主委员会临时会议: (一)业主委员会主任或者副主任认为必要,书面要求召开; (二)三分之一业主委员会委员书面要求召开的;

小区业主委员会工作总结

小区业主委员会工作总结 XX年对宝翔景苑业主来说是不平凡一年,经历种种是非磨难,顶着来自业主本单位及方方面面的压力,业主及业主委员会经受了严峻的考验。 一、电力配套有了重大进展 XX年6月在业主委员会的投诉下,开发企业首先解决了二期电力配套,然而一期没得到落实。业主委员会召开了业主代表会,会议决定起诉一期电力配套问题。 1、诉讼费 自XX年6月起,经全体业主代表表决一致同意起诉电力配套问题,依《宝翔景苑业主公约》六xx条规定,“由全体业主按居住面积大小分摊”,同意按每平方米0.3元收取诉讼等相关费用。(费用使用情况案子结束后公布) 2、由诉讼转向投诉 XX年6月本地有律师,愿为业主代理诉讼,可后来由于种种压力提出退出。XX年9月经人介绍找到北京一家律师事务所,该所提出律师费以最大优惠至10万元,诉讼费8.6万。在这山穷水尽情况下,找到了国家电监会。 3、“三方”会谈取得成果 XX年11月,在业主委员会强大的投诉压力下,电力公司、开发企业、业主会三方会谈达成共识:电力公司负责楼房外围设备设施改造,材料能利用的尽量用上,不能用的或是不足的由开发企业补充;开发企业负责楼内改造,所需电表由公司供给,供给价格成本价160元/块;业主不负责任何费用。 4、限期改造 虽然有三方会谈的共识,后当事人双方后来并没签订协议,开发企业主动先

行进行了楼内改造(已将地下室墙刨沟)但电力公司方面却无动作。就此业主委员会天天向华北电监局多次追诉。XX年6月1日华北监管局打来电话,向业主通报了限期改造时间,XX年6月1日至XX年8月31日为电力公司改造时间,XX年9月16日抄表到户。 5、一波三折 虽然电力公司向华北电监局承诺限期改造,但并没身体力行,一拖再拖,在这期间华北电监局主管本案的人员被调走,华北电监局不再坚持限期改造的决定,在此情况下,业主委员会决定向国家电监会主席尤权投诉华北电监局。在国家电监会的干预下XX年11月10日电力公司完成了外围电力改造。 6、由于电表的问题没有实现抄表到户 电力公司当初与开发企业有协议(此协议违法),所以改造时吃了大亏。本次改造开发企业花了三十多万,加上原来的投入也不足一百万元。XX年电力配套标准83元/米,XX年电力配套费标准105元/米。宝翔景苑一期29500平方米,开发企业省钱一百五十万至二百万。后来宝坻电力公司不再承诺160元一块电表价格,要开发企业出资760元每块,电力公司也就是想要业主出这个钱。 7、向国家电监会申请行政复议 XX年10月9日华北电监局答复业主会,不承认限期改造,同时行政不作为,致使业主电表问题得不到解决,目前已进入法律程序。 虽然我们没有看到电力配套给带来的实惠,但这是实实在在的近两百万元利益所得啊,我们应继续努力彻底实现抄表到户,用上放心电。 二、两期路面高度问题的行政诉讼 XX年6月有业主发现了一、二期标高不同,业主委员会及时与开发企业协

伙委会会议记录

伙委会会议记录 篇一:伙委会会议记录及解决方案 会议时间:20KK年9月25日中午12点 参会人员:小一班黎伯阳奶奶,国四班闫雨晴妈妈,蒙三班范睿妈妈,蒙四班伦语萱妈妈,国三班陈筱萱姥姥,学一班魏金妈妈 会议内容及解决方案: 1?闫雨晴妈妈刚给我们提供了八宝粥的制作方法,我们也将八宝粥加入到幼儿食谱中 (本周一),孩子也很喜欢,八宝粥也将继续保留 2.魏金妈妈说市场现在又有活虾了,希望继续将活虾加入食谱,9月23日有白灼虾, 10月9日有油焖大虾,孩子也比较爱吃,魏金妈妈说孩子可能比较爱吃土豆炖牛肉,本周二我们也吃了胡萝卜土豆炖牛肉,根据市场情况,我们将继续调整食谱 3.黎伯阳奶奶提出将牛羊肉加入幼儿食谱中,9月底考虑到气候还不是特别适合吃牛羊 肉,10月初我们将牛肉以土豆胡萝卜炖牛肉,西湖牛肉羹的形式出现在食谱中,黎伯阳奶奶还提出加糯米莲藕,考虑到幼儿不能食用凉菜 所以食谱中没有加,可以将莲藕做成莲藕排骨汤或者炒莲藕,准备加入下周食谱。 4.之前幼儿园食谱中没有出现土豆,是因为怕有土豆出芽引起食物中毒,为了丰富幼儿食谱,家长提出加入土豆,各位家长代表讨论后将土豆加入了幼儿食谱,幼儿园在选取食材 时,也会严格把关,尽力避免事故发生。 在此感谢各位家长的献言献策,我们将继续关注幼儿伙食! 10月伙委会(由于蒙三班范睿妈妈和学前一班班魏金妈妈有事未参加,蒙三班和学前一 班分别由黄震妈妈和韩佳人妈妈替代参加) 会议时间:20KK年10月21日下午4时10分 参会人员:小一班黎伯阳奶奶,国四班闫雨晴妈妈,蒙三班黄震妈妈, 姥,国三班陈筱萱姥姥,学一班韩佳人妈妈 会议内容及解决方案: 1.家长集体品尝肉笼,因为有个别家长提议取消肉笼,家长品尝后, 蒙四班伦语萱姥要求保留肉笼这一

安委会会议记录模板范文文稿

安委会会议纪要 第一季度安委会会议记录 会议时间: 会议召集:行政管理部 参会人员: 会议主题:一季度安全工作 会议地点:公司会议室 主持人: 一、管理部总结上年安全工作 2015年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障公司生产和安全两不误。 加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理,定期对生产设施进行维护和保养,确保生产顺利进行;加强监督检查,发现隐患及时消除,确保生产和人员安全;总之,希望各班组和人员继续将安全工作放在首位,在保障安全的提前下,安全生产,持续发展。 二、分析安全生产形势 2012年开始,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并要求在 2015年底前,所有的单位必须通过安全标准化考评,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证。对此,为了公司的发展,为了生产的安全,重要的是为了公司整体安全管理水平的提高,我们将赶在2015年底前努力将安全标准化考评通过,并拿到等级证书。各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。 三、2015年工作安排 1、在年前通过安全标准化考评工作,

2、在创建的同时,在各部门和车间、班组,逐步实施安全标准化工作, 3、按照国家安全管理规定,对公司作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识, 4、坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展。 5、安全标准化如何实施?生产部及相关各单位安排专人、专门负责安全标准化的准备、实施以及文件的编制等,各部门由生产部统一协调部署,每周召开安全标准化培训主题会议。 6、安全标准化实施的意义? 推进安全生产标准化工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基本建设工程,是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力,促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件;无论是当前和今后,开展安全生产标准化工作对企业和全社会来说,都有着十分重要的意义。

住宅小区业主委员会工作细则详解

住宅小区业主委员会工作细则详解

住宅小区业主委员会工作细则 一、业主委员会职责 业主委员会是业主大会的执行机构,履行下列职责; (一)召集业主大会会议,报告物业管理的实施情况; (二)代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同; 业主委员会选聘物业管理服务企业,必须经过招标或其它公开透明的方式进行,并必须最终得到三分之二以上全体业主确认同意后,业主委员会才有权依据《物业管理条例》代表小区与物业管理服务企业订立物业管理服务合同。 业主委员会签署合同(包括物业管理服务合同)的期限,一般不超过业主委员会的任期;物业管理服务企业必须具有国家颁发的物业管理的资质证书或相应资格,并须有两年以上管理相似社区的经验。 (三)及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业管理企业履行物业服务合同; 对业主向物业公司报修三次以上,物业公司不能解决的问题,可由业主委员会出面向物业公司提出书面意见。 (四)监督业主公约的实施; (五)当业主违反《业主公约》、业主大会决议、业主大会制定的基本管理制度、或业主委员会制定的管理制度时,代表全体业

主提起诉讼或非诉讼程序,行使程序中的权利,履行程序中的义务并承担有效的法律文书确定的责任; (六)拟订选聘物业管理企业的方案,报业主大会决定; (七)审议物业管理服务企业专项服务委托合同、收费标准和服务标准,报业主大会决定; (八)拟订业主委员会的年度财务预算方案、决算方案,报业主大会决定; (九)拟订《业主大会议事规则》和《业主公约》修改方案,报业主大会决定; (十)拟订物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度的方案,报业主大会决定; (十一)拟订物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、收益方案,报业主大会决定; (十二)拟订物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备和相关场地维修、更新、改造的方案,报业主大会经过后组织实施和竣工验收; (十三)拟订专项维修资金使用、续筹方案,报业主大会决定;(十四)监督物业管理服务企业和其它企业或个人在物业管理 区域内进行物业管理服务以外的经营活动; (十五)业主大会及《业主公约》赋予的其它职权; 二、业主委员会会议 业主委员会会议分为定期会议和临时会议。

二季度安委会会议纪要

二季度安委会会议纪要 【篇一:二季度安委会会议记录】 二季度安委会会议记录 会议时间:xx年x月x日会议地点:公司会议室 会议召集:生产安全部主持人: 参会人员: 会议纪录: 会议主题:二季度安全工作 1、针对上季度例会提出的道路交通安全问题,各车间已在本月安全例会及班前班后会上反复强调职工在上下班途中要注意道路交通安全,按规定行驶,确保安全行车,杜绝交通安全事故的发生。 2、针对最近一段时间公司附近出现的交通事故及现场检查问题,生产安全部于x月x日组织各车间负责人及兼职安全员在会议室召开了专题会议,会上主要强调了三个问题:第一,规范安全培训、安全检查、班组安全活动流程;第二,征求修订现场管理检查标准及考核标准意见;第三,结合发生的几起交通安全事故强调各车间要加强职工上下班的交通安全。 3、各车间已根据天气情况在有毒有害岗位加强通风作业,监督岗位操作人员劳保用品的佩戴;在本月安全检查中,发现有部分员工特别是新职工有不戴安全帽现象,各车间要加大监督和引导力度,生产安全部随时进行检查。 4、各生产车间根据天气情况提前做好了汛期的预防工作,,安排车间在大风或干燥天气时喷水防止扬尘, 5、各车间部室要根据培训计划和生产安全部下发的培训资料制定切实可行的培训方案,定期自行组织考试,查验培训效果。 6、本月各生产车间加大了安全检查的力度,对一些不规范的作业现象进行了整改,特别是作业证的办理及监护人监护工作,比以前有很大的提高;在检修过程中,也加强了劳动防护用品的穿戴,同时也普遍存在一些违章行为,生产安全部将在以后的时间加大检查力度,对一些违章行为进行曝光。 7、根据公司下发的xx年夏季“四防”工作的通知,各单位结合自身情况,立即开展夏季“四防”专项检查及整治工作,层层落实好各项工作责任。下月各单位要对分管的区域进行一次全面的安全检查,发现隐患及时整改或上报相关部门协商解决。生产安全部将随时督

小区业委会2020年度工作总结

小区业委会2020年度工作总结 XX小区全体业主: 大家好! 自2020年4月XX小区业委会成立至今,本小区第一届业委会现任期已满3年,感谢全体业主给予我们工作的支持信任鼓励和意见与建议,感谢所有委员不改初衷的付出和努力,本着最初的热情和服务信念站好最后一班岗,用公心和诚心做到问心无愧,替全体信任鼓励支持我们的业主服务、分忧。现如实将2020年度业委会主要工作向全体业主汇报总结如下: 1、督促物业修复二期地库漏水,2号楼北侧塌陷,督促物业开挖填平。 2、督促物业10号楼一单元外围商铺处理夹层排污管道。督促物业修复10号楼木栈道。 3、督促物业修复二期地库门口入口消防管道漏水、开挖并修复,二期车库进出口地面坏砖更换,小广场坏砖更换,园区内坏砖更换。2020年上半年要求物业更换3号楼商铺,步行街商铺门口坏砖更换。 4、检查小区锅炉房、供水泵,高低区消防泵、高低区饮水箱清洗,小区电梯安检、安保流程,消防设施设备有无过期。 5、 2020入冬提前3天供暖,督促物业一冬供暖、监督物业充气过程,督促物业清理园区积雪,清理各单元消防安全通道杂物4次,清理地下防控室杂物,清理园区各角落杂物。

6、关于地面停车场管理问题,共开7次委员会议,2次业主代表会议,4次和物业沟通会议,督促物业清理外户车辆。 7、接业主投诉,一期二期小区照明,经核查小区一期地灯18个不亮,督促物业修复,给一期、二期各增加10盏高杆灯,解决小区公共区域照明。 8、督促物业修复2号楼地库漏水,7号楼地库、3号楼地库、6号楼地库漏水点,并修复,现10号楼一车位水箱漏水,修复中。 9、二期地库原来一面墙倾斜、裂缝,督促物业并下整改通知单,将整面倾斜裂缝墙重新打地基、砌墙,验收单位验收合格。 10、为业主在6号楼四单元地下室建乒乓球、象棋、健身活动室,丰富业主的业余活动,并购买乒乓球台2个。 11、督促小区电梯广告费用的回收。签订新的电梯广告合同,在原来的价位提升小区电梯广告费的收入。 12、因2020冬天大雪,小区大面积绿化损坏,督促物业买苗补种,增加小区绿化面积。 13、 10号楼一单元更换落水管。督促物业小区门禁系统升级,杜绝闲杂人员出入单元楼。 14、督促物业对供暖不热的业主,核实后作出赔偿。 15、督促物业,并监督2020年-2020年的电梯年检报告。消防安全验收,2020年初要求物业检查所有电源线路,消除安全隐患。 16、同物业一起与自来水公司协商,小区水表免费改造,免费更换小区饮水设备,以前容易长铁锈水管更换成不锈钢水管,更换水

优秀工作总结范文:业主委员会2018年工作总结范文

业主委员会2018年工作总结范文 1、取暖问题 造成去冬取暖很差的原因主要是供暖单位烧的不好,其次是换热站人工控制有时疏忽,再有个别业主暖气管道改造不合理.(物业的态度:有问题的业主,速到物业公司前台统一重新登记。如果您室内的暖气你已经自己改动而且效果不好,我们将依据你家的实际状况对你家提出整改方案,并免费提供人工,以便今冬您不再挨冻。如果您室内的暖气自己没有改动而且效果不好,我公司将根据具体情况,免费为你提供部分改造工程。目的只有一个------让您感到温暖,并且不是只停留在口头上。)这个问题的解决我们已经和物业达成共识:供暖问题要落实到合同中.包括效果,认定,罚则等.具体下面涉及到合同再详细谈. 2、内墙长毛和漏雨问题 时间:XX年4月28日,下午1:00-4:00 议题:讨论墙体透寒的维修方案及赔偿问题 参加人:软件园开发公司:杨成文、秦部长物业公司:李部长业主委员会:葛志男、唐治青、孙路、吴彤、李至义、业主代表:周萍等 业主委员会与开发商及物业公司就以下几方面商讨,达成共识: (1)、工作总结物业在今后的“修复墙体长毛”施工管理方面,要给予合理安排,并把施工安排提前通知业主,前后工种衔

接合理紧凑,达到业主满意。 (2)、每户施工完,由开发商出资,物业方面做一次彻底的保洁工作,充分体现施工方“亲情服务”的工作宗旨。 (3)、对已完工的业主,在施工期间,带来的不便及时间上的损失,按工期给予补偿,(补偿标准按大连市平均工资的标准实施);分歧在于标准不同. (4)、由于修复墙体透寒,对家庭装修造成破坏,原则上按照原样复原的原则进行施工,如复原有难度,则在经济上给予补偿,由专人现场勘察核赔。 目前看这项工作正在紧张有序的进行.其中五一期间曾经派到二期一部分,我们发现后已经整改.我们还有部分业主不同意这种维修方案,下一步我们要召集他们开个会和开发商对话帮助他们解决问题. 3、塑钢门窗问题 4、排烟道串味问题 5、晚上小区内照明问题 6、单元门门口下雨积水 7、小区随便停车问题 8、地下停车场安全问题 9、篮球场和网球场的收费问题 10、安全问题(达不到开发商售房时的承诺,目前进入小区没有任何身份识别检验程序)

安委会会议记录(2)

灵石县九鑫运输有限公司安委会会议记录 2015年

灵石县九鑫运输有限公司 安委会会议记录 会议时间:2015.3.28 会议地点:会议室 会议名称安委会会议记录 会议主题2015 年第1 季度安委会工作会议 组织部门主持人 一、出席情况 签到 缺席人员 二、会议内容 1、副总杨广超主持讲话:安委会成立已有一年多,在上年的生产运行中,安 委会的作用是显而易见的,今年我们一如既往的再次召开安全会议,更好的 促进我公司的安全生产并启动安全标准化建设。 2、总经理董太岳强调重点抓好以下工作: 1) 加强建设安全监管,严格落实安全防范措施。在运输工作时要切实做好 做细。杜绝重、特大事故的发生,争取使一般事故率降低至最低限度安全工 作; 2) 狠抓安全生产管理,按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全责 任,坚决杜绝各类安全事故发生。 4)加强安全教育,营造良好安全氛围。加大培训力度,提高职工安全意识, 营造安全文化氛围; 5)开展安全生产活动,提供从业人员的安全意识,避免重、特大事故的发生。

3、副总张侃讲到节后随着春季的到来,为防止春运结束出现的思想麻痹、放松要求的现象,我们要坚持“安全第一,预防为主”的方针,积极开展节后安全生产大检查,落实安全生产责任制,强化事故隐患排查和整改。 4、办公室主任李云铎对四月份安全大检查做出如下安排: 1. 由各车队及安检部门抽调专职人员组成检查组,由安全经理带队 2. 检查内容: (1)安全生产管理方面。主要查车辆管理制度,驾驶员管理制度,行车安全档案管理制度,车辆安检制度,奖惩制度,GPS监控制度、隐患排查治理制度、事故统计报告制度等20个制度是否完善,健全,并执行。 (2)安全生产目标管理方面。是否签订安全生产责任书,将安全生产目标分解到相关从业人员和各车。 (3)安全例会制度方面。安全法律法规学习,安全警示教育,总结安全经验,部署安全措施等内容,并要求安全例会实行签到制度,并留存会议记录。(4)建立完善技术档案方面。查车辆技术管理,要求营运车辆技术状况必须达到技术要求,必须按有关规定进行维护,检测和等级评定足额投保车辆险,危货驾驶员承运人责任险等 (5)建立完善安全行车档案。行车档案,驾驶员档案,行车事故档案。(6)安全生产事故应急预案。春季应急演练,危化品年度两次应急演练,消防应急预案。 5、安全科科长田继武对六月份安全生产月活动提出以下建议: 1)通报公司安全现状,再次强调重视并严格执行安全生产制度; 2)继认真贯彻和实施有关规定,进一步强化安全生产管理,全面提升员工的

小区业委会会议工作记录

小区业委会会议工作记录 小区业委会会议工作记录 到会人员:xx花园业委会全体委员、物业总经理及项目经理 一、业委会主任开场白:今天会议听取物业经理工作汇报及计划,新来的物业项目经理到小区半月,讲一讲小区所见所闻小区存在的问题及所带来的新的工作方法或建议。确定第三次业主大会日程。 二、首先由物业xx总经理汇报近期工作: 小区预算:通过预算来达到小区独立核算的目的。现在物业总部的意见必须要签下合同,继续做下去。在五月份必须完成任以下工作。 1、小区门头改造; 2、小区园这心文化改观; 3、小区交警签到; 4、小区内外道路的整改; 5、六、七期的地面油七,之后在1-5期推行。 先过预算:公司的预算是基本亏损70万/每年(以独立核算为准);xx、杨xx给物业出谋,如何在动作上减损。雷总也认为可以经营下去,亏损70万只是帐面上的问题。通过管理可以减损、甚至盈利。但雷总认为要想独立核算自主经营要靠业委会协助推动。上级公司必须授权独立核算经营。物业公司将每月或每季度公布帐目。 业委会建议:将小区大门改到南坦路过去,不然小区看不到明显标识。 三、xx副主任代表大家向物业提出9项工作任务要求: 1、小区大门改造; 2、五期泵房改造;

3、1-6期地面漆; 4、保安签到 5、小区内个的延路整改 ; 6、消防设施的整改; 7、保证小区违建得到整改; 8、电的问题必须解决; 9、小区监控该更换的更换,摄像头有很多不清楚; 10、社区文化要增加投入。以上九项工作要求雷总全部答复按要求做好~ 四、雷总全部答复: 1、计划之中将改造小区大门,并设计了三个改造方案供参考;在5月份(共2个)已确定一个方案,5月份完成此项工作; 2、小区高杆灯的改造,方案定后马上做; 3、小区增加警车巡路,并增加一些标识,做17个凉衣服架。总投入18万多; 4、今年"五一"搞不搞活动,征求业委会意见。并已经有预算大概三万举办运动会。业委会意见:取消活动,将此预算投用到体育设施。等到业主大会顺利召开完,小区面貌有实质性改善,预计中秋节再搞一次大的社区文化活动; 5、四期水泵房改造的问题,首先听李xx的意见,雷总表示将按李xx确认方 案去做; 6、车库地面油漆,物业意见先在六期改造之后1-5期推行; 7、消防设施还在改造中,还会继续跟进;对此业委会将按法律程序去推进; 8、违建的问题,雷总已将全部资料准备就绪,一定让城建局执法部门来执法; 9、社区文化建设已有方案,之后拿出来。 10、对道路停车的处理,在路的问题上置双隔离带。如能停车的将划(并划明 显的标识,其中包括小区停车)已有方案,让业委会审核后执行。

小区的业主委员会工作总结.doc

小区的业主委员会工作总结 【工作总结】 一、电力配套有了重大进展 20xx年6月在业主委员会的投诉下,开发企业首先解决了二期电力配套,然而一期没得到落实。业主委员会召开了业主代表会,会议决定起诉一期电力配套问题。 1、诉讼费 自20xx年6月起,经全体业主代表表决一致同意起诉电力配套问题,依《宝翔景苑业主公约》六十五条规定,“由全体业主按居住面积大小分摊”,同意按每平方米0.3元收取诉讼等相关费用。(费用使用情况案子结束后公布) 2、由诉讼转向投诉 20xx年6月本地有律师,愿为业主代理诉讼,可后来由于种种压力提出退出。20xx年9月经人介绍找到北京一家律师事务所,该所提出律师费以最大优惠至10万元,诉讼费8.6万。在这山穷水尽情况下,找到了国家电监会。 3、“三方”会谈取得成果 20xx年11月,在业主委员会强大的投诉压力下,电力公司、开发企业、业主会三方会谈达成共识:电力公司负责楼房外围设备设施改造,材料能利用的尽量用上,不能用的或是不足的由开发企业补充;开发企业负责楼内改造,所需电表由公司供给,供给价格成本价160元/块;业主不负责任何费用。 4、限期改造 虽然有三方会谈的共识,后当事人双方后来并没签订协议,

开发企业主动先行进行了楼内改造(已将地下室墙刨沟)但电力公司方面却无动作。就此业主委员会天天向华北电监局多次追诉。20xx年6月1日华北监管局打来电话,向业主通报了限期改造时间,20xx年6月1日至20xx年8月31日为电力公司改造时间,20xx年9月16日抄表到户。 5、一波三折 虽然电力公司向华北电监局承诺限期改造,但并没身体力行,一拖再拖,在这期间华北电监局主管本案的人员被调走,华北电监局不再坚持限期改造的决定,在此情况下,业主委员会决定向国家电监会主席尤权投诉华北电监局。在国家电监会的干预下20xx年11月10日电力公司完成了外围电力改造。 6、由于电表的问题没有实现抄表到户 电力公司当初与开发企业有协议(此协议违法),所以改造时吃了大亏。本次改造开发企业花了三十多万,加上原来的投入也不足一百万元。20xx年电力配套标准83元/米,20xx年电力配套费标准105元/米。宝翔景苑一期29500平方米,开发企业省钱一百五十万至二百万。后来宝坻电力公司不再承诺160元一块电表价格,要开发企业出资760元每块,电力公司也就是想要业主出这个钱。 7、向国家电监会申请行政复议 20xx年10月9日华北电监局答复业主会,不承认限期改造,同时行政不作为,致使业主电表问题得不到解决,目前已进入法律程序。 虽然我们没有看到电力配套给带来的实惠,但这是实实在在的近两百万元利益所得啊,我们应继续努力彻底实现抄表到户,用上放心电。

相关主题