华润电力控股有限公司下属单位

华润电力控股有限公司

华润电力控股有限公司(China Resources Power Holdings Company Limited)(「本公司」或「华润电力」)成立于2001年8月27日，法定股本100亿港币，是华润(集团)有限公司(「华润集团」)的旗舰附属公司，主要在中国较富裕或资源丰富的地区投资、开发、经营和管理发电厂、煤矿及新能源项目。

华润电力于2003年11月12日在香港联合交易所有限公司主板上市(股份编号：0836.HK)。2004年3月纳入恒生综合行业指数(公用事业)﹑恒生香港中资企业指数。2005年5月纳入摩根士丹利资本国际中国指数。华润电力自2009年6月8日起正式纳入恒生指数成份股，亦成为唯一入选恒指成份股的中资电力公司。

我们按照市场与资源并重的原则，聚焦“三个三角区，三条沿

线”（京津唐、长江三角洲和珠江三角洲地区，京广线、东部沿海线

和国家特高压输电沿线地区）布局电源点。目前，旗下发电项目投资区域覆盖14个省、直辖市、自治区。于2009年12月31日，本公司总资产达1,189.26亿港元，旗下共有41 间运营电厂，运营权益装机容量为17,753 兆瓦，其中37%位于华东地区，22%位于华南地区，20%位于华中地区，12%位于华北地区，以及9%位于中国东北地区。

华润电力控股有限公司下属单位

华润电力控股有限公司 华润电力控股有限公司(China Resources Power Holdings Company Limited)(「本公司」或「华润电力」)成立于 2001年8月27日，法定股本100亿港币，是华润(集团)有限公司(「华润集团」)的旗舰附属公司，主要在中国较富裕或资源丰富的地区投资、开发、经营和管理发电厂、煤矿及新能源项目。 华润电力于 2003年11月12日在香港联合交易所有限公司主板上市(股份编号：0836.HK)。 2004年3月纳入恒生综合行业指数(公用事业)﹑恒生香港中资企业指数。 2005年5月纳入摩根士丹利资本国际中国指数。华润电力自 2009年6月8日起正式纳入恒生指数成份股，亦成为唯一入选恒指成份股的中资电力公司。 我们按照市场与资源并重的原则，聚焦“三个三角区，三条沿线”（京津唐、长江三角洲和珠江三角洲地区，京广线、东部沿海线和国家特高压输电沿线地区）布局电源点。目前，旗下发电项目投资区域覆盖14个省、直辖市、自治区。于 2009年12月31日，本公司总资产达1,189.26亿港元，旗下共有41间运营电厂，运营权益装机容量为17,753兆瓦，其中37%位于华东地区，22%位于华南地区，20%位于华中地区，12%位于华北地区，以及9%位于中国东北地区。华润电力参股和控股的火电项目有： 1)华润电力(常熟)有限公司(常熟发电厂)； 2)华润电力湖南有限公司(鲤鱼江B发电厂)； 3)河南华润电力首阳山有限公司(首阳山发电厂)；

4)阜阳华润电力有限公司(阜阳发电厂)； 5)扬州第二发电有限责任公司(扬州第二发电厂)； 6)广东广合电力有限公司(沙角C发电厂)； 7)华润电力湖北有限公司(蒲圻发电厂)； 8)河南华润电力古城有限公司(古城发电厂)； 9)华润电力登封有限公司(「登封发电厂」)； 10)徐州华鑫发电有限公司(华鑫发电厂)； 11)湖南华润电力鲤鱼江有限公司(鲤鱼江A发电厂)；12)沧州华润热电有限公司(沧州发电厂)； 13)浙江温州特鲁莱发电有限责任公司(温州发电厂)；14)徐州华润电力有限公司(「徐州发电厂」)； 15)河北衡丰发电有限责任公司(衡丰发电厂)； 16)衡水恒兴发电有限责任公司(恒兴发电厂)； 17)华润电力(涟源)有限公司(「涟源发电厂」)； 18)华润电力(唐山曹妃甸)有限公司(曹妃甸发电厂)；19)华润电力(锦州)有限公司(锦州发电厂)； 20)华润电力(兴宁)有限公司(兴宁发电厂)； 21)唐山华润热电有限公司(唐山发电厂)； 22)焦作华润热电有限公司(焦作发电厂)； 23)宜兴华润热电有限公司(宜兴发电厂)； 24)沈阳沈海热电有限公司(沈海发电厂)； 25)洛阳华润热电有限公司(洛阳发电厂)；

各企业的精神文化

松下这个企业的的物质文化：质量是企业的生命，是维系企业信誉和品牌的根本保证。精神文化：以人为本的企业价值观，营造员工参与、协作、奉献的企业精神，牢牢把握以市场为导向的企业经营哲学。制度文化：是人的意识与观念形态的反映，又是一定的物的形式所构成的塑造精神文化的主要制度和载体。 阿里巴巴的梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界 愿景——1、成为一家持续发展102年的公司 2、成为全球最大电子商务服务提供商 3、成为全球最佳雇主公司 使命——让天下没有难做的生意 价值观——阿里巴巴集团企业文化包括六个核心价值观，即客户第一－客户是衣食父母; 团队合作－共享共担，平凡人做非凡事; 拥抱变化－迎接变化，勇于创新; 诚信－诚实正直，言出必践; 激情－乐观向上，永不言弃; 敬业－专业执着，精益求精它们支配我们的一切行为，是公司DNA的重要部分。阿里巴巴在有关雇用、培训和绩效评估的公司管理系统中融入了这六个核心价值观 伊利愿景——引领中国乳业，打造世界品牌 使命——不断创新，追求人类健康生活。奉献健康，享受幸福。追求健康永无止境。同享成功，共赢未来。 核心价值观——健康兴旺，基业长青。以追求人类健康生活为使命，为消费者提供天然、营养的产品和全人类共享康乐、和谐美好的生活。通过不断的变革来实现自身的健康成长、科学运作、规范管理促进企业文件有序发展。以振兴中国乳业为己任永葆基业常青，构筑持续繁荣。伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty） 蒙牛公司的愿景百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。 公司的使命1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。3、为提升消费者的健康品质服务。 4、为员工搭建实现人生价值的平台。 经营理念——百年蒙牛强乳兴农 企业精神——学习沟通自我超越 企业宗旨——对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念 对客户：合作双赢，共同成长 对股东：高度负责，长效回报 对员工：学习培训，自我成就 对社会：注重环保，回馈大众 管理理念——科学化、市场化、系统化 人才理念——国际化、专业化、品牌化 质量理念——产品人性化、标准全球化 使命————百年蒙牛强乳兴农 提供绿色乳品，传播健康理念 为提升消费者的健康品质服务 为员工搭建人生价值的实现平台

河南电厂装机容量

中国电力投资集团公司河南分公司是中国电力投资集团公司在全国首批成立的三个分公司之一，是集团公司的二级机构，于2003年6月6日正式成立。简称：中电投河南分公司。根据中电投集团公司母子公司和总分公司相结合的管理体制，集团公司在电力发展建设、安全生产管理、市场营销、财务与产权管理、资本运作及股权管理、人事劳动管理、党群、纪检、监察、审计、行政综合事务等9个方面对河南分公司进行了66项授权。 中电投河南分公司现有郑州热电厂、蒲山发电运营中心、南阳电厂、新乡火电厂、开封火电厂5个内部核算企业；平顶山鸿翔热电有限责任公司、新乡豫新发电有限责任公司、南阳新光热电有限公司、平顶山平东热电有限公司（新组建）4个控股企业；焦作丹河发电有限公司、南阳普光电力有限公司、开封光明发电有限责任公司、开封新力发电有限公司4个参股企业。可控容量为88.66万千瓦，权益容量为59.41万千瓦，在建容量113.5万千瓦。在职职工总人数8846人，各类专业技术人员近3000人，拥有一支经过多年培养锻炼、技术水平高、业务能力强、爱岗敬业、奋发向上、能吃苦、能战斗的职工队伍和富有开拓创新精神的干部队伍。 河南分公司下属企业 郑州热电厂（郑新一期、二期）供热能力表 序号项目郑新一期郑新二期 1 汽轮机型号 NC200-12.75/535/535 NC200-12.75/535/535 2 锅炉型号 WGZ670/13.7-2 WGZ670/13.7-2 3 汽轮机进汽参数压力（MPa） 12.75 12.75 温度（℃） 535 535 4 汽轮机进汽量t/h 额定 2×610 610 最大 2×670 670 5 汽轮机抽汽量t/h 额定 2×35 6 340 最大 2×400 380 6 抽汽参数压力（MPa） 0.588 0.245 温度（℃） 320 270 7 额定供热能力（MW） 736 8 最大供热能力（MW） 826 9 合同热水网供热能力（MW） 378（325Mkcal/h） 10 本次规划供热能力（MW） 650（考虑换热损失、厂用热及少量工业负荷） （2）兴隆铺热电厂 兴隆铺热电厂位于北区，现状一期规模为2×25MW供热机组，两台25MW双抽汽轮机配三台130t/h高温高压煤粉锅炉。其容量和供热能力见下表3.2。 表3-2 兴隆铺热电厂一期装机容量和供热能力表 机组序号机组容量

华润企业文化

[华润企业文化] 第一篇华润近年的重要管理理念[1/2] （注：本篇内容选自集团领导近年来的重要讲话。各章节标题系编者所加） 一、讲发展、讲规则、讲精神 1、讲发展、讲规则、讲精神 在新的征途上，我们回顾和反思走过的路，深切地感到要想保证第二次“再造华润”目标的顺利实现，当前 必须要着重强调讲发展、讲规则、讲精神。 发展是硬道理，不发展就是倒退，不发展就是灭亡。持续发展的目标不是自己与自己比有多少进步，而是与竞争对手比谁的进步更快、更大。发展就要高质量（走正路，防风险），高质量发展是企业持续兴旺的 前提，是创建和谐企业文化的基础。 一切皆有规则。良好的发展必须依靠规则，规则是华润打造百年老店的根本保证。讲规则一是要制定好规则，二是要执行好规则，三是要有监督执行规则的办法。必须尽快形成一套完善的华润制度体系，要加强制度的培训、监督检查和反馈，并成为一种自觉、一种习惯。执行规则并不容易做好。实践证明：执行规则的好坏使人与人之间分出了高低，使企业与企业之间产生了差距。 一个企业，几年做得不错，相对还容易，最难的是能持续发展。历史悠久的企业有一个共同点就是讲精神，追求优秀的价值观和企业文化。诚信、创新、群策群力、讲规则等“软实力”对企业的长久发展十分重要。一个没有精神的人，是心灵荒凉的人；一个没有精神的民族，是前途暗淡的民族；一个没有精神的企业，是不可能基业长青的。什么是我们华润的精神？我想，核心就是我们的庄严使命——要改革国企，发展华润；要在激烈的市场竞争中，独领风骚；要对得起股东，对得起员工。没有这个使命华润就没有了灵魂，没有了精神支柱，也就失去了凝聚力和前进的动力。这种共同的思想基础正是华润赖以存在和发展的根本前提。 2、企业的使命就是要发展

红色央企华润集团

华润集团是全球500强企业之一，在《财富》全球500强排名中位列2011年第346位。 2011年华润集团营业额3,365亿港元，利润总额358亿港元，总资产7,644亿港元。 有着“共和国长子”之称的华润集团，与党的渊源可以追述到抗日战争的“红色华润史”。华润集团与党的渊源可以追述到1938年。1938年初，抗日战争之际，为了妥善保管募集到的资金并顺利送达抗日前线，杨廉安(秦邦礼，博古的弟弟)依照周恩来、陈云的指示，在香港成立了一家办理仓储和运输业务的公司——联和行。1948年，联和行更名为华润公司。取自“中华”的“华”，毛润之的“润”，蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。 身为共和国长子的华润，他的诞生与发展始终都与祖国命运紧密相依，在共和国多次重大事件背后，无不跃动着华润的身影。新中国成立之初，华润以航运贸易为掩护，成功护送350多名在港爱国民主人士北上，确保了新中国第一届政协会议的顺利召开，为新中国的成立做出了重大贡献；1956年，华润参与发起广交会；1962年，华润开始承担内地鲜活冷冻

食品供港的“三趟快车”终端销售工作，“三趟快车”被称为港澳供应生命线，对保障香港的顺利回归和保证农副产品供应的优质稳定起到了巨大作用；1972年，华润将内地国产石油打入香港市场，使香港平稳渡过第三次石油危机。1983年，华润大厦落成，华润公司改组为华润集团，开始建立现代企业制度。 华润集团最早可以追溯到1938年“联和行”。1983年，改组为华润（集团）有限公司，总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。华润植根香港超过半个世纪，一直秉承开放进取、携手共创美好生活的理念。经过多年的努力，华润的基业不断壮大，商誉卓越，已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，总资产达1,400亿港元，营业额达800亿港元。华润集团从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。 目录 华润公司简介1938年“联和行在香港成立。1948年，“联和行”改名为“华润公司”，第一任董事长为钱之光先生。从1952年起，华润一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理。1957年，华润参与发起了广交会。从1962年开始，华润承担起内地鲜活冷冻商品供港“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。70年代初，华润将内地国产石油打入香港市场，缓解了香港的石油危机。1983年，随着香港华润大厦的落成，“华润公司”改组为华润（集团）有限公司，属于国务院国资委管理的中央企业。世界500强企业。 2001年，华润集团提出了“再造华润”的宏伟战略目标。短短几年时间，华润集团总资产达2,400亿港元，营业额超过1,100亿港元，员工总数达30万人，成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。华润的业务与大众生活息息相关，主营业务包括：零售、电力、啤酒、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机、金融等。在高度竞争的环境下，各专业化的利润中心积极开拓，锐意进取，一批企业已经发展成为行业领先者。

华润电力企业文化

华润电力企业文化

华润电力企业文化 企业愿景 世界一流企业，最受尊敬企业，最佳雇主企业 “做，就要做到最好”是我们立言、立业、立功的基本准则。让华润电力成为“世界一流企业”，是我们在创业之初就锚定的远大理想，是我们为社会和员工贡献力量的基本条件。 我们致力于从安全管理、清洁能源、节能减排和公益事业等多角度提升企业价值和公众形象。让华润电力成为“最受尊敬企业”，践行华润“实现超越利润之上的追求”之理念，是我们经济实力和文化实力的最终体现。 我们视员工为最大资源，关注员工生活、职业发展和价值提升，尊重员工人格，满足员工不同层次的需求。让华润电力成为“最佳雇主企业”，是我们回报企业贡献者的良知，是我们持续进步的根本动力。 企业使命 股东价值最大化，员工价值最大化 股东是公司的缔造者，公司是实现股东价值的载体。在资本市场上，衡量上市公司的根本标准是实现股东价值最大

的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。 华润电力提倡讲真话、说实话、重事实，不因贪图一己私利一时小利，而不惜隐瞒真相、粉饰太平，最终自毁甚至自断前程。通过正确的渠道和流程，直言自己的观点，不在背后不负责任散发消极言论；面对一时的失误或错误，坚持企业全局利益为先，旗帜鲜明，刚直不阿，坦然处之。 华润电力倡导言必行、行必果，已经承诺的事情就要兑现，无二话可讲。哪怕是事后发现有些问题，甚至错了，可以坦诚地去与对方沟通，争取对方谅解，如不能达成共识，这时我们需要做的还是一诺千金，兑现承诺。我们要做诚信的企业，视诚信为企业生命力、竞争力的一部分，把诚信看作企业的脸面，去加倍珍惜、呵护。 业绩——绩效立身，平衡发展 优良的业绩是华润电力的立身之本。在华润电力，无论职位与学历高低、出身背景，都需要创造良好的业绩，“业绩不向辛苦妥协”。 华润电力坚信企业的发展必须是利润、人才、经验等各方面等全面的、可持续的发展，倡导通过正确的过程保证正确的结果，“文化不向业绩妥协”。 人本——平等尊重，共同成长

华润电力企业简介

华润电力企业简介 我们致力于为社会发展和大众生活改善提供绿色能源。 「做，就要做最好的」是我们全体员工立言、立业、立功的基本准则。成为「世界一流、中国最好」是我们不懈的追求，是激励我们持续进步的共同愿景和远大前程。 华润电力控股有限公司(China Resources Power Holdings Company Limited)(「本公司」或「华润电力」)成立于2001年8月27日，法定股本100亿港币，是华润(集团)有限公司(「华润集团」)的旗舰附属公司，主要在中国较富裕或资源丰富的地区投资、开发、经营和管理发电厂、煤矿及新能源项目。 华润电力于2003年11月12日在香港联合交易所有限公司主板上市(股份编号：0836.HK)。2004年3月纳入恒生综合行业指数(公用事业)﹑恒生香港中资企业指数。2005年5月纳入摩根士丹利资本国际中国指数。华润电力自2009年6月8日起正式纳入恒生指数成份股，亦成为唯一入选恒指成份股的中资电力公司。 我们按照市场与资源并重的原则，聚焦“三个三角区，三条沿线”（京津唐、长江三角洲和珠江三角洲地区，京广线、东部沿海线和国家特高压输电沿线地区）布局电源点。目前，旗下发电项目投资区域覆盖14个省、直辖市、自治区。于2009年12月31日，本公司总资产达1,189.26亿港元，旗下共有41 间运营电厂，运营权益装机容量为17,753 兆瓦，其中37%位于华东地区，22%位于华南地区，20%位于华中地区，12%位于华北地区，以及9%位于中国东北地区。 华润电力参股和控股的火电项目有： 1) 华润电力(常熟)有限公司(「常熟发电厂」)、2) 华润电力湖南有限公司(「鲤鱼江B发电厂」)、3) 河南华润电力首阳山有限公司(「首阳山发电厂」)、4) 阜阳华润电力有限公司(「阜阳发电厂」)、5) 扬州第二发电有限责任公司(「扬州第二发电厂」) 、6) 广东广合电力有限公司(「沙角C发电厂」) 、7) 华润电力湖北有限公司(「蒲圻发电厂」)、8) 河南华润电力古城有限公司(「古城发电厂」)、9) 华润电力登封有限公司(「登封发电厂」)、10) 徐州华鑫发电有限公司(「华鑫发电厂」)、11) 湖南华润电力鲤鱼江有限公司(「鲤鱼江A发电厂」)、12) 沧州华润热电有限公司(「沧州发电厂」) 、13) 浙江温州特鲁莱发电有限责任公司(「温州发电厂」)、14) 徐州华润电力有限公司(「徐州发电厂」) 、15) 河北衡丰发电有限责

华润集团调研报告(同名8920)

华润集团调研报告(同名8920)

华润集团调研报告 一、基本情况 1、华润集团 （1）发展历程 华润（集团）有限公司（以下简称“华润集团”）是国务院国资委监管的53家国有重点骨干企业之一，在香港注册和运营，其前身是香港联合行，成立于1938 年，1948年更名为“华润公司”，迄今已有72年的历史。抗日战争时期华润主要是负责境外抗日募捐以及采购各种抗日物资和军需药品；计划经济时期，主要从事贸易代理和自营贸易工作，并逐步向实业化、多元化转型；在市场经济时期，华润集团借助资本市场，通过多个产业板块分别上市运作，筹集了大规模发展资金，为华润集团实现跨越式发展打下良好基础，所培养的多个产业如华润电力、华润地产、华润啤酒、华润水泥等已成为行业的佼佼者。华润集团自2005年起连续被国资委评为A级企业。2009年集团利润总额在中央企业排名第10位，经营规模可进入全球500强（主要原因是没有申报）。 （2）产业发展 华润集团目前拥有电力、地产、消费品、水泥、金融、医药和燃气等7大战略业务单元（SBU）、6家香港上市公司

（华润电力、华润置地、华润创业、华润水泥、华润燃气、华润微电子）、15家一级利润中心、1819家企业、用工总数45万。其中，华润电力是内地效益最好的独立发电商；华润集团的零售和啤酒经营规模全国第一；华润置地是最具实力的综合性地产发展商；华润水泥是广东、广西、福建、海南和港澳地区规模最大、效益最好、管理最强的水泥和商品混凝土供应商，2009年实现重新上市（2006年曾因其效益不好，华润集团对其实施私有化而退市）。金融板块，华润集团经过多年并购，目前已拥有珠海市商业银行、华润信托、国信证券、汉威资金、鹏华基金、华泰保险、华润租赁等金融业务，2009年成立华润金融控股公司专注于华润金融板块发展。 华润集团7大战略业务单元2009年的总资产为3724亿元，为华润集团的86.03%，而经营利润达到192.7亿元，占到华润集团整体的102%（见表1）。 表1：华润集团2009年各行业资产分布情况一览表

焦作2016年50高50强企业

2016年度“50强”工业企业 市直（13家）：1.焦作煤业（集团）有限责任公司2.风神轮胎股份有限公司3.中铝中州铝业有限公司4.焦作万方铝业股份有限公司5.昊华宇航化工有限责任公司6.河南中轴股份有限公司7.华润电力焦作有限公司8.焦作健康元生物制品有限公司9.焦作汉河电缆有限公司10.焦作金冠嘉华电力有限公司11.焦作铁路电缆有限责任公司12.焦作龙星化工有限责任公司13.神华国能焦作电厂有限公司 沁阳市（5家）：1.河南超威电源有限公司2.广东兴发（河南）铝业有限公司3.河南永威安防股份有限公司4.河南晋煤天庆煤化工有限公司5.焦作市双马纸品包装有限公司 孟州市（7家）：1.中原内配集团2.焦作隆丰皮草企业有限公司3.河南中原吉凯恩气缸套有限公司4.河南飞孟金刚石工业有限公司5.孟州市华兴有限责任公司6.孟州市金玉米有限责任公司7.河南金山化工有限责任公司 博爱县（6家）：1.焦作市海华纺织股份有限公司2.河南伊赛牛肉股份有限公司3.焦作市方便面厂4.博爱新开源制药股份有限公司5.燕京啤酒（河南月山）有限公司6.博爱三峡益众新能源有限公司武陟县（6家）：1.河南江河纸业股份有限公司2.河南斯美特食品有限公司3.国药集团容生制药有限公司4.河南晋开集团武陟绿宇化工有限公司5.焦作瑞丰纸业有限公司6.河南辅仁怀庆堂制药有限公司

修武县（2家）：1.华芳修武纺织有限公司2.焦作大用实业有限公司 温县（2家）：1.河南天香面业有限公司2.保和堂（焦作）制药有限公司 中站区（3家）：1.河南佰利联化学股份有限公司2.多氟多化工股份有限公司3.河南鑫诚耐火材料股份有限公司 市城乡一体化示范区（6家）：1.蒙牛乳业（焦作）有限公司2.河南千年冷冻设备有限公司3.焦作科瑞森重装股份有限公司4.焦作同心电缆有限公司5.瑞庆汽车发动机技术有限公司6.厦工机械（焦作）有限公司 2016年度“50高”工业企业 市直（1家）：1.焦作金箍制动器股份有限公司 沁阳市（3家）：1.焦作市天鹅型材有限公司2.沁阳市睿为视讯技术有限公司3.沁阳市锦辉风电科技有限公司 孟州市（4家）：1.焦作市皓泽电子有限公司2.广济药业（孟州）有限公司3.河南鑫源生物科技有限公司4.河南泰利杰生物科技有限公司博爱县（2家）：1.焦作市金鑫恒拓高温材料有限公司2.焦作市润华化学工业有限公司

华润电力防止电力生产重大事故的二十八项重点措施

華潤電力控股有限公司企業標準 Q/CRP-GE-299.002-2011 華潤電力標準化委員會發佈

目 次 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (2) 4 管理内容与方法 (2) 4.1 防止火灾事故 (2) 4.2防止电气误操作事故 (6) 4.3防止大容量锅炉承压部件爆漏事故 (7) 4.4防止压力容器爆破事故 (11) 4.5防止锅炉尾部再次燃烧事故 (14) 4.6防止锅炉炉膛爆炸事故 (15) 4.7防止制粉系统爆炸和煤尘爆炸事故 (17) 4.8防止锅炉汽包满水和缺水事故 (19) 4.9防止汽轮机超速和轴系断裂事故 (21) 4.10防止汽轮机大轴弯曲、轴承烧损事故 (24) 4.11防止发电机损坏事故 (27) 4.12防止分散控制系统、热工保护失灵事故 (33) 4.13防止继电保护事故 (37) 4.14防止系统稳定破坏事故 (38) 4.15防止直流系统事故 (40) 4.16防止大型变压器损坏和互感器爆炸事故 (42) 4.17防止开关设备事故 (45) 4.18防止接地网事故 (47) 4.19防止污闪事故 (48) 4.20防止倒杆塔和断线事故 (49) 4.21防止枢纽变电所全停事故 (49) 4.22防止垮坝、水淹厂房及厂房坍塌事故 (51) 4.23防止设备腐蚀事故 (54) 4.24防止人身伤亡事故 (58) 4.25防止全厂停电事故 (59)

4.26防止交通事故 (60) 4.27防止重大环境污染事故 (61) 4.28防止电力二次系统安全防护事故 (62) 5 检查与考核 (63) 附 录 A （规范性附录） (63) A.1 防止电力生产重大事故安全执行检查表 (63)

华润集团下属华润投资及资产管理有限公司

华润集团下属华润投资及资产管理有限公司 招聘应届毕业生32人 公司简介： 华润（集团）有限公司建基香港，是香港和中国内地最具实力的多元化企业之一，是中央直属企业。华润的主营业务与大众生活息息相关，主要包括零售、电力、饮品、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等行业。 华润集团旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司：华润创业（HK291）、华润电力（HK836）、华润置地（HK1109）、华润微电子（HK597）、华润燃气（HK1193）和华润水泥（HK1313）。 在高度竞争的市场环境下，华润集团各专业化的利润中心锐意开拓，积极进取，一批企业已经发展成为行业领先者。其中，华润万家是中国经营规模最大的零售超市集团；华润雪花啤酒是中国最大的啤酒生产及分销集团；华润电力是中国业绩增长最快、运营成本最低、经营效率最好的独立发电企业；华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一。 截至2008年12月31日之财政年度，华润集团业绩再创新高，总资产达到3,317亿港元，营业额达1,450亿港元，员工人数达30万人，这些成绩的取得都是与华润集团近年来积极调整企业战略，不断推进专业化和加强竞争力的努力分不开的。 在2008年更坚实的基础上，华润集团在未来的发展将进入一个全新阶段，致力于将企业做实、做强、做大和做持久，迈向理想，创新未来。 华润投资及资产管理有限公司为华润（集团）有限公司附属公司，于1988年在香港注册成立，主要负责集团投资并购和资产经营管理业务。公司成立20年来业绩卓越，收购并培育了华润电力、华润万家、长春置地、华润信托等多个一级利润中心。截至2008年底，公司为集团经营管理的资产总值约500亿港元，业务涉及保险顾问、旅游地产开发、商务酒店、基础设施、通讯、修船等领域，业务范围分布在香港、北京、上海、深圳、广州、海南、成都等20多个城市及地区。 未来公司将一如既往地推动集团主业发展，不断发掘有创造价值的投资机会，为集团培育新的主营业务，通过投资和资产管理创造价值，实现股东价值和员工价值最大化，并致力于成为中国内地最优秀的投资及资产管理公司。 华润停车场发展有限公司为华润投资及资产管理有限公司下属公司，于2007年在香港注册成立，主要从事中国内地城市停车场及配套商业的投资、建设和管理。作为华润集团新兴行业的代表，公司锐意开拓勇于进取，凭借华润与股东、政府和商业伙伴的良好关系，通过专业化的管理、创新性的运作，使得公司业务快速发展。截至2009年底，公司已在成都、中山、唐山等多个城市设立

国企并购热潮背后的国有资产流失问题研究基于华润电力的案例研究2013级会计史玄 原峰

国企并购热潮背后的国有资产流失问题研究 ——基于华润电力的案例研究 史玄原峰 安徽财经大学会计学院，安徽蚌埠，233030 摘要：本文以华润电力对金业集团的收购为例，研究了国有企业进行并购活动时出现的企业高管通过主导并购过程，致使国有资产严重流失的问题，并深入探讨分析了导致其发生的制度层面的缺陷。我们发现，虽然华润电力以煤电一体化，增强企业协同效应为名实施了并购活动，但由于缺乏相应的监管和制约机制，这项活动反而成为了企业高管徇私舞弊的工具。我们认为，只有宏观法律环境与微观公司治理结构都符合相应的要求与条件时，并购才能发挥期望的作用。本文对企业并购相关法律法规以及公司治理的完善提供一定的建议，以期对我国企业并购相关制度的健全提供参考。 关键词：国企并购；国有资产流失；信息披露 Abstract:With the CR Power acquisition of Goldyip Group as example, this paper studies the state-owned enterprises M&A process, found that M&A are controlled by corporate executives, resulting in a serious loss of state assets, and further analysis reveals the system defects. The fact is that while CR Power acquisition is in the name of coal & electricity integration and corporate synergy, instead, M&A has become a tool for corporate executives favoritism because lack of necessary supervision and restriction mechanism. We believe that only when both at macro and micro level meet the required requirements and conditions - legal environmental level and corporate governance structure, would M&A play the expected role. Key words：state-owned enterprises M&A；loss of state assets；information disclosure 一、引言 2008年下半年，一场由次贷危机引发的金融风暴突然在美国爆发，并且以迅雷不及掩耳之势席卷全球，世界经济由此陷入了漫长的衰退期，至今尚未完全恢复。受此次百年一遇

最新华润电力企业文化的意义和传承

华润电力企业文化的意义和传承

浅析华润电力企业文化在项目公司发展中的意义及传承 2001年：8月27日在香港注册成立； 2003年：11月份2日在香港联交所挂牌上市； 2004年：被《亚洲金融》评选为中国最佳企业管治公司，3月纳入恒生香港中资企业指数及综合行业指数（公用事业）； 2005年：被《机构投资者》评为中国及亚洲电力行业最佳投资者关系企业，5月纳入恒生摩根士丹利资本国际中国指数； 2006年：国际公用事业上市公司综合回报率第七，在中国上市公司成长百强中位列第七，被《亚洲货币》评为中国最佳管理企业； 2007年：普氏全球能源企业250强，全球独立发电商和能源交易商第18位，增长最快的能源企业中排名列全球第四、亚洲第一，被中国社会科学院工业经济研究所和中国经营报共同评选为“中国最具竞争力港股上市公司第一”； 2008年：普氏全球能源企业250强位列全球独立发电商和能源交易商第14名，获《机构投资者》杂志评选为“2008年度亚洲电力行业最佳投资者关系企业”； 2009年：《福布斯》全球2000强综合排名列1147位，提高451位；自6月起，正式纳入香港恒生指数成份股；连续三年入选普氏全球能源企业250强，名列亚洲地区第54位，全球增长最快能源企业第五名，继任亚洲第一； 2010年：《福布斯》全球2000强综合排名列1177位；普氏全球能源企业250强，全球独立发电商和能源交易商第8位，亚洲独立发电商第3名，在增长最快的能源企业中位列全球第三，继任亚洲第一；

2011年：普氏全球能源企业250强连续第五年入选，名列全球能源公司第149名，亚洲能源公司第41名，全球独立发电商和能源交易商第6名，亚洲独立发电商和能源交易商第4名；亚洲增长最快能源企业第4名。 这是华润电力从成立至今，十年间的发展历程。缘何有如此节节攀升的业绩呢？是什么在支撑着一个企业不断拼搏进取呢？这和她先进的企业文化是分不开的。所以华润电力旗下的各分公司、项目公司都期望在这样一个文化的推动下，实现“企业再发展”的战略目标。而对于一个不知道什么是企业文化，不了解企业及企业文化的发展历程，不清楚企业在文化推动下创造的业绩，无法产生认同感、荣誉感和归属感，如何去谈传承？下面我将从什么是企业文化、华润电力企业文化的形成、在企业文化的推动下华润电力所创造的奇迹来浅略解读企业文化的传承。 一、什么是企业文化？首先“企业”一词就不是我国古文化所固有，是在清末变法之际，由日本借鉴而来。企业文化始于20世纪80年代初，至今只有30余年。认识企业文化要从CIS和企业结构说起。 CIS，即企业形象识别系统，包括企业理念识别（MI）、企业行为识别（BI）、企业视觉识别（VI）三部分。其中MI是企业核心价值观和企业精神，即企业经营活动中长期形成的、并为员工所认同的价值观念和群体意识，包括企业使命、企业精神、经营信条、企业作风、经营哲学和方针策略；BI是企业核心价值观和企业

华润企业文化

华润的历史与文化-1-提倡的管理理念 一、华润提倡的管理理念 1. 讲发展、讲规则、讲精神 2. 追求持续发展、追求业绩第一、追求以人为本 3. 培养人的观念：给机会、高标准、常提醒、事不过三 4. 与人为善，讲在当面 5. 善待股东：不能违背股东的意愿；经理人要自律，CEO 在制度框架内行使权力；管理者不能把自己当股东，是股东管理资产的代理人；提高企业的透明度，增加股东的信任。 6. 善待员工：提高员工的满意度，追求干活舒心，生活体面。 7. 包容心态：只要进入华润，就是大华润的一员，只要认同华润文化，愿意为华润使命奋斗，华润可以容下不同背景、经历、性格和能力的人。 8. 业绩主导：是华润的主导文化，以评价为重要导向。最重要是看完成了什么，实现了什么，做成了什么，是否有一贯做成事的能力。 9. 公正评价：以6S 为评价方法为主，总体框架是平衡计分卡(BSC: Balance Score Card) ，构成要素是设置绩效指标(KPI: Key Performance Index) ，核心理念是反映股东利益的增值利润(EVA: Economic Value Added)，表现形式是业绩合同。 10. 学习创新：加强培训，强调专业化，鼓励创新生意模式。 11. 主人翁精神：不单是职业经理人，而且还是事业经理人。 12. 团队建设：重视群策群力，不讲个人英雄主义；提倡分工协作，优势互补，建立专业化团队，形成竞争力。通过设定目标、组织架构、分工互补、沟通、培训、评价、激励和调整，全方位和持续地推进团队建设。 13. 学习型团队：华润历来重视学习与培训，每年集团都会组织了不同层次的培训。其中，2001 年的6 次高层培训系统地总结了华润的历史经验，分析了企业的内外部环境，制定了华润下一步的发展战略，由此也带动了各个利润中心学习、培训的风气。目前，华润已在河北白洋淀建立了“华润白洋淀管理培训学院”，全力打造“学习型企业”。 二、企业使命 通过坚定不移的改革和发展，把华润建设成在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，并实现股东价值和员工价值最大化。

华润成员名单

华润电力参股和控股的火电项目有： 1) 华润电力(常熟)有限公司(「常熟发电厂」)、2) 华 润电力湖南有限公司(「鲤鱼江B发电厂」)、3) 河南华润电力首阳山有限公司(「首阳山发 电厂」)、4) 阜阳华润电力有限公司(「阜阳发电厂」)、5) 扬州第二发电有限责任公司(「扬州第二发电厂」) 、6) 广东广合电力有限公司(「沙角C发电厂」) 、7) 华润电力湖北有限公司(「蒲圻发电厂」)、8) 河南华润电力古城有限公司(「古城发电厂」)、9) 华润电 力登封有限公司(「登封发电厂」)、10) 徐州华鑫发电有限公司(「华鑫发电厂」)、11) 湖 南华润电力鲤鱼江有限公司(「鲤鱼江A发电厂」)、12) 沧州华润热电有限公司(「沧州发 电厂」) 、13) 浙江温州特鲁莱发电有限责任公司(「温州发电厂」)、14) 徐州华润电力有 限公司(「徐州发电厂」) 、15) 河北衡丰发电有限责任公司(「衡丰发电厂」)、16) 衡水恒 兴发电有限责任公司(「恒兴发电厂」)、17) 华润电力(涟源)有限公司(「涟源发电厂」)、18) 华润电力(唐山曹妃甸)有限公司(「曹妃甸发电厂」) 、19) 华润电力(锦州)有限公司(「锦州发电厂」) 、20) 华润电力(兴宁)有限公司(「兴宁发电厂」) 、21) 唐山华润热电有 限公司(「唐山发电厂」) 、22) 焦作华润热电有限公司(「焦作发电厂」) 、23) 宜兴华润热 电有限公司(「宜兴发电厂」) 、24) 沈阳沈海热电有限公司(「沈海发电厂」) 、25) 洛阳华 润热电有限公司(「洛阳发电厂」) 、 26) 江苏镇江发电有限公司(「镇江发电厂」) 、27) 南京华润热电有限公司(「南京板桥发电厂」) 、28) 南京化学工业园热电有限公司(「南京 化工园发电厂」) 及29) 国电常州发电有限公司(「常州发电厂」) 。 华润电力参股和控股的清洁能源项目有： 1) 云南华润电力(红河)有限公司(「红河水电站」) 、2) 广州华润热电有限公司(「广州热电厂」) 、3) 华润协鑫(北京)热电有限公司(「北京热电厂」) 、4) 华润电力风能(汕头潮南)有限公司(「潮南风电场I期(成田)」及「潮南风电场II期(沙陇)」) 、5) 华润电力风能(汕头)有限公司(「汕头风电场」) 、6) 华润电力 风能(烟台)有限公司(「荙莱风电场」) 、7) 汕头丹南风能有限公司(「丹南风电场」) 、8) 华润电力风能(惠来)有限公司(「惠来仙安风电场」) 、9) 华润电力风能(承德)有限公司(「东坝梁风电场」) 、10) 华润电力风能(承德御道口)有限公司(「月亮山风电场」) 、11) 华润电力风能(承德围场)有限公司(「围场风电场」) 、12) 华润电力风能内蒙古巴音锡勒有 限公司(「巴音锡勒风电场」) 、13) 华润电力桥湾第一风电场及 14) 华润电力达濠风电场。

华润电力企业文化

华润电力企业文化 企业愿景 世界一流企业，最受尊敬企业，最佳雇主企业 “做，就要做到最好”是我们立言、立业、立功的基本准则。让华润电力成为“世界一流企业”，是我们在创业之初就锚定的远大理想，是我们为社会和员工贡献力量的基本条件。 我们致力于从安全管理、清洁能源、节能减排和公益事业等多角度提升企业价值和公众形象。让华润电力成为“最受尊敬企业”，践行华润“实现超越利润之上的追求”之理念，是我们经济实力和文化实力的最终体现。 我们视员工为最大资源，关注员工生活、职业发展和价值提升，尊重员工人格，满足员工不同层次的需求。让华润电力成为“最佳雇主企业”，是我们回报企业贡献者的良知，是我们持续进步的根本动力。 企业使命 股东价值最大化，员工价值最大化 股东是公司的缔造者，公司是实现股东价值的载体。在资本市场上，衡量上市公司的根本标准是实现股东价值最大化。是否实现股东价值最大化成为世界一流长寿公司与无数

平庸短命公司的分水岭。 股东价值和员工价值互为依存。一方面，实现股东价值是实现员工价值的前提，只有实现股东价值最大化才能实现员工价值最大化；另一方面，员工价值最大化是股东价值最大化的保障，要以人为本，善待员工，不断满足员工的物质和文化需要，满意的员工创造满意的股东价值。 企业精神 挑战自我，持续进步 因循守旧与变革创新，我们选择变革创新；止步不前与突破前行，我们选择突破前行；骄傲自满与永不满足，我们选择永不满足。我们坚信，最大的敌人就是自己，自知者明，自胜者强；我们坚信，工作和生活的任何方面都是可以改善的。 我们是一支敢于挑战自我、否定自我、战胜自我、塑造新我的勇敢者队伍。自加压力寻求不断的自我更新和自我超越是我们有力的武器；谋求改善和创新是我们的生活方式；从优秀到卓越是我们永无止境的奋斗方向。 企业价值观 诚信——诚实正直，信守承诺 诚实守信是华润的核心价值观，是华润文化的基石，是华润人的崇高品质，是华润的建基立业之本。华润倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于

焦作百强企业名录

焦作企业名录 法人单位 资产总计河南济源钢铁集团有限公司6207806 河南豫光金铅集团有限责任公司5896724 焦作煤业(集团)有限责任公司9537935 焦作万方铝业股份有限公司4044356 风神轮胎股份有限公司4899783 中国铝业股份有限公司中州分公司5884671 昊华宇航化工有限责任公司2519268 济源市万洋冶炼（集团）有限公司1285208 豫港(济源)焦化集团有限公司2289019 中国工商银行股份有限公司焦作分行6873950 济源市金利冶炼有限责任公司2315496 河南华能沁北发电有限责任公司7783826 河南斯美特食品有限公司591438 沁阳沁澳铝业有限公司1135547 中国石油化工股份有限公司河南焦作石油分公司335387 河南省中原内配股份有限公司734631 焦作市河阳酒精实业有限公司699800 河南德海源诚矿业有限公司275630 河南中原特殊钢集团有限公司1813510 焦作隆丰皮草企业有限公司1024934 焦作市电力电缆厂214088 河南中轴集团有限公司805931 河南飞孟金刚石工业有限公司221712 焦作飞鸿包装有限公司229682 孟州市翔宇有限责任公司(工业甲醛)188800 河南恒通化工集团有限公司2098688 中铁十五局集团第二工程有限公司1006136 中国人寿保险股份有限公司焦作分公司2642417 孟州市冠达彩印有限责任公司212592 河南金山化工有限责任公司1101887 蒙牛乳业(焦作)有限公司386253 沁阳市黄河碳素有限责任公司218520 河南华丰纸业有限公司327023 河南超威电源有限公司184796 焦作电厂1171952 中央储备粮焦作直属库1911494 多氟多化工股份有限公司851495 河南纳士科技股份有限公司642404

华润新能源控股有限公司招聘简章

华润新能源控股有限公司招聘简章 华润集团，国资委直属中央企业，是中国最具实力的多元化集团公司之一，在香港及内地拥有多家上市公司，分别为华润创业（股票编号：0291.香港）、华润电力（股票编号：0836. 香港）、华润置地（股票编号：1109.香港）、华润励致（股票编号：1193.香港）、华润微电子（股票编号：0597.香港）、华润锦华（000810.深圳）、万科A（000002.深圳）和华润东阿阿胶（000423.深圳），属下企业还包括华润万家超市、深圳国际信托投资、珠海华润银行、雪花啤酒、华润三九等。 1938年，“联和行”在香港成立，为抗日战争的胜利和中国人民的解放事业做出了巨大的贡献。1948年，“联和行”更名为“华润公司”，1983年，“华润公司”改组为华润（集团）有限公司，总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。“华润”蕴含“中华大地，雨露滋润”之意，遵循“社会主义企业，资本主义管理”的发展方针，在激烈的国际市场竞争中不断发展壮大，形成今天拥有超过5000亿港元资产的国际化集团公司。华润集团是香港和中国内地最具实力的多元化企业之一，在世界500强企业中位列第345位。 华润电力控股有限公司是华润（集团）有限公司的旗舰附属公司，专业从事电力投资、建设、经营与管理。“华润电力”自二○○一年成立以来，仅用了短短的八年时间，激情创业，迅速发展到中国电力行业的第一集团军，装机容量超过4000万千瓦，09年成功入选为香港“蓝筹股”（恒生指数成分股），成为内地发电集团唯一获此殊荣的企业。 随着世界能源结构的调整，华润电力应担负“为人类的环保、节能事业，为子孙后代多留下一片蓝天”的社会责任，于二○○六年四月在香港注册了全资子公司——华润电力（风能）开发有限公司，专业从事国内、国外风电场投资、开发、建设和经营。华润风能拥有强大的股东资本，拥有华润电力成功创业的宝贵经验，拥有良好的投资、建设的社会环境，拥有一批充满激情的专业人才。在三年多的时间内，先后成立了十一家项目公司，已投入运营和在建的风电场十余个，开发储备了2000多万千瓦的风电场资源，力争在未来的三至五年内成为“中国最好，世界一流”的风电公司。 二○一○年七月，华润集团将华润风能升级为一级利润中心，即“华润新能源控股有限公司”。负责华润旗下风电、核电、光伏发电、垃圾发电等项目的开发、建设、运营，成为华润发展新能源业务的平台。华润新能源肩负“光荣地建设一个富饶、清新的世界”的使命，倡导“行胜万言”和“挑战自我，持续进步”的企业精神，营造“绩效化、制度化、人性化”的管理模式。推行业绩导向的评价机制，为员工提供极具竞争力的薪酬体系和职业发展平台；坚持“以人为本，团队制胜”的管理理念；关心员工的利益，创造了一个既充满挑战，又和谐快乐的工作环境；公司同时致力于建立学习型组织，推动员工与企业共同学习、共同成长。 公司网址：https://www.sodocs.net/doc/959573798.html, 一、招聘职位： 部门职能专业要求 垃圾发电部热动热能动力与工程、机械自动化及相关专业 电气电气自动化及相关专业 热控热控自动化及相关专业 化学化学及相关专业