人力资源的八大模块

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。

具体细分

一、人力资源规划:

1.组织机构的设置,

2.企业组织机构的调整与分析,

3.企业人员供给需求分析,

4.企业人力资源制度的制定,

5.人力资源管理费用预算的编制与执行

二、人力资源的招聘与配置:

1.招聘需求分析,

2.工作分析和胜任能力分析,

3.招聘程序和策略、

4.招聘渠道分析与选择,

5.招聘实施,

6.特殊政策与应变方案,

7.离职面谈,

8.降低员工流失的措施

三、人力资源培训和开发

1.理论学习,

2.项目评估,

3.调查与评估,

4.培训与发展,

5.需求评估与培训,

6.培训建议的构成,

7.培训、发展与员工教育,

8.培训的设计、系统方法,

9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,

10.项目管理:项目开发与管理惯例。

四、人力资源绩效管理:

1.绩效管理准备阶段,

2.实施阶段,

3.考评阶段,

4.总结阶段,

5.应用开发阶段,

6.绩效管理的面谈,

7.绩效改进的方法,

8.行为导向型考评方法,

9.结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理:

(补偿、激励和收益)

1.薪酬,

2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),

3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)

4.评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系:

1.就业法,

2.劳动关系和社会,

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