总经理的成长历程：成功的秘诀何在？
总经理的成长历程：成功的秘诀何在？
2023年，随着中国经济的快速发展，越来越多的企业创始人渐渐离开了自己的企业，选择将经营权交给年轻的总经理。这些总经理们年轻有为，才华横溢，来自不同的行业，却有着相同的成长历程。那么，成功的秘诀何在呢？
一、坚定的理念
成功的总经理们都有着坚定的理念。他们认为，只有做好稳健的经营，才能够获得在市场上的长足发展。这个理念源于他们童年时看到的经历和体验，同时也来源于他们对市场的深刻洞察和对企业行业的了解。坚定的理念带领总经理在战略决策和日常管理中保持清晰的头脑，避免盲目跟从潮流而做出错误决策。
二、勇于创新
创新是推动企业向前发展的重要动力。总经理在企业成长过程中也需要勇于创新。尤其是在市场竞争激烈的情况下，总经理们需要寻找更快，更优秀的方法来提高企业的竞争力。因此，创新成为企业在发展过程中不可或缺的要素。总经理们了解到这一点，期望不断地寻找创新突破，将企业发展到更好的位置。
三、团队合作
一个拥有优秀员工的团队是企业成功的半个因素。总经理需要挖掘其员工的潜力，鼓励员工的发展，让每个人都有机会展现自己的潜力。同时，总经理也须在整个团队中看到员工的优点与不足，提供必要的支持和反馈，使他们在队伍中发挥出更大的作用。团队合作是推动企业前行的重要关键，优秀总经理必定是一位出色的团队合作者。
四、长远眼光
总经理需要拥有长远的眼光，洞悉企业发展的趋势。了解长远的发展趋势才能更好的规划企业的未来。总经理需要对市场、消费者、供应链等进行精细化的研究，深入了解企业的利基市场。因此，长远的眼光需结合对业务的了解和产业分析的判断，方能制定出对企业有用、可实施的发展战略和规划。
五、承担责任
最后，成功总经理的共同点是他们充满责任心。企业发展遇到困难时，总经理不会逃避责任，而是勇于承担责任，更积极地处理问题。他们清楚地了解到，企业的成功和失败都与自己直接相关。当企业遇到问题时，总经理会想尽办法解决这些问题，不惜一切代价，让企业在市场中获得优势。
总之，成功的总经理需要具备坚定的理念，勇于创新，具备团队合作精神，拥有长远的眼光，并且充满着责任心。2023年的企业变革时代，无论是跨国企业，还是本土企业，没有一个优秀的总经理团队是不可能成功的。
发扬主人翁精神我与公司共成长假如我是公司主管假如我是总经理假如我是管理者
“发扬主人翁精神，我与公司共成长” ——假如我是一名···· 尊敬的各位领导、同事们： 大家好上午好！我是第一次参加咱们公司的集体活动，心中不免有些忐忑和紧张，如果有失于节，还请大家谅解。很高兴和大家共同探讨今天的这一话题：“发扬主人翁精神，我与公司共成长”假如我是·····（以这种方式让我们学会换位思考提升能力素质，为公司建言献策提升主人翁意识而精心组织的）借此机会，我就斗胆假如一次。 假如我是一名管理者，管理者这个职位很多人看来，它是一个看似光鲜实则辛酸的角色，不仅要完成上级交给的工作，而且还要把下属的各项工作管理负责好，在管理上不仅要管好自己与下属，而且还要协调处理好上级领导的关系，对上完成任务，对下科学管理。 假如我是一名管理者：我会让支部建立良好的学习制度，在营造浓厚的学习氛围上下功夫！ 及时组织学习党的新理论新观点，抓好所属人员的思想建设，组织建设、作风建设，制定学习计划、明确学习内容、提高学习的质量，促进工作落实；努力拓展学习渠道，注重人才队伍建设培养：多制造外出学习培训的机会，把预提骨干送出去学，把专业人才引进来教，争取把人人培养成专业的行家里手、培养成车间的技术员，倡导和鼓励大家多参加一些职业技能鉴定，多考取一些专业等级职称，来提高个人专业素质和能力水平。
假如我是一名管理者：我会在提高生产效益，维护产品质量、注重品牌推广上下功夫！ 科学制定年度生产计划，安排好均衡生产的进度，不论是订单式生产还是预测式生产，要知道市场瞬息万变，原材料价格波动不一，适时采购、计划周密，这对公司百利而无一害。 在这个物欲纵横的时代，现在的客户不仅仅注重质量，权衡品牌，更倾向于服务。所以说要求我们的产品不仅品质超群、又要服务超众。不能自我满足，产品质量再好，在这样一个商品经济及其丰富的年代。我们的服务不好，也是不会有人买我们的产品。 要学会顺应时代潮流，发挥互联网优势，做好产品的宣传和推广。网络世界蕴含的能量是无法想象的，我们可以尝试在网络上做一些产品推广，多发一些实力广告、宣传画册、微视频等以量变促质变，再利用线上线下相结合的方式，让更多的有需求的客户认识到我们的公司，扩大企业的影响力，增加品牌效应，提高产品的销售额。 假如我是一名管理者：我会聚焦内部和谐，注重人文关怀上下功夫！ 重视员工的业余文化生活，陶冶情操，按期举办适当的活动，让员工从忙碌的工作中解脱出来，放松自我，才能以更饱满的姿态投入到工作当中。 更要学会观察员工的精神状态及心理波动，定期谈心交心，
管理成功的秘诀何在
管理成功的秘诀何在？ 跨世纪新企业领导人要整合各种资源与资产，以创造最高绩效的新型企业。这是时代对我们企业管理者提出的要求。很多成功的企业高层主管都是从基层一步一步往上爬，才有今天的成就；同样的，很多成功的中小企业老板更是由小而大，才达到今天的辉煌。那么，企业成功的秘诀到底何在？它与企业的管理又有什么重要关系？最近听了一些成功企业家的演讲报告，并走访了几个企业的内部决策层，研究分析了成功和失败的一些企业，随得出了一些基本的结论，尽管不是完全准确，但从此也可以看出这之中确实有一些规律可循，综合许多企业家们一生奋斗的经验，可以归纳出来下面几点，你不妨学一学，会红得很快。 一、要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。所以，现在你不妨梦想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你会变成什幺，倘若你能看到这样的大远景，你就会说服其它人，共同来与你一起奋斗、达成。 二、与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。 三、善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。 四、跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。 五、与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。 六、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。 管理工作是艺术也是科学，视之为科学者，重视的是流程控制、品质管理、
成功的秘诀：达到目标的五个关键步骤
成功的秘诀：达到目标的五个关键步骤 人们都渴望成功，而成功的秘诀往往是引人关注的话题。每个人都希望知道如 何实现自己的目标和梦想。在实现成功的过程中，有一些关键步骤是不可或缺的。本文将介绍达到目标的五个关键步骤，帮助你在追求成功的路上走得更远。 1. 明确你的目标 要成功，首先要明确自己的目标。把你的目标写下来，并确保它们是具体和可 量化的。例如，如果你的目标是赚更多的钱，具体而可量化的目标可能是每个 月增加薪水500美元，或者每年增加20%的收入。明确的目标可以帮助你更好地衡量自己的进展，并保持动力。 2. 制定可行的计划 一旦你明确了目标，下一步就是制定可行的计划来实现它。考虑到现实情况和 资源，制定一份详细的行动计划。这个计划应该包括具体的步骤，以及每个步 骤的时间表和资源需求。在制定计划时，要确保它是合理和可操作的，而不是 过于理想化或不切实际的。 3. 保持专注与坚持 成功需要付出大量的努力和时间。在实现目标的过程中，保持专注和坚持不懈 至关重要。不要被琐事和干扰分散注意力，要集中精力在实现目标的任务上。 坚持不懈并持续努力，即使在遇到困难和挑战时也不动摇。专注和坚持有助于 战胜困难，使你在成功的道路上不断前进。
4. 学习和成长 成功的过程是一个学习和成长的过程。每个失败和挑战都是一个机会，给你提供了宝贵的教训和经验。要乐于接受失败，并从中学习。不要让失败打击你的信心，而是用它作为改进和成长的契机。持续学习和不断自我提升是实现成功的关键。 5. 建立有效的习惯 最后一个关键步骤是建立有效的习惯。习惯是我们日常生活中的行为模式，它们对我们的成功和失败有着深远的影响。建立良好的习惯可以帮助我们更好地管理时间、提高效率和专注力。例如，规划每天的工作日程、健康饮食、锻炼身体等都是建立积极习惯的例子。通过建立有效的习惯，你可以不断提高自己的能力，并更好地实现目标。 总结 成功并不是偶然的结果，而是通过明确目标、制定计划、保持专注、学习成长和建立有效习惯这五个关键步骤来实现的。这些步骤都需要付出努力和坚持，但它们是实现成功的基石。当你清楚地认识到这些关键步骤，并付诸行动时，你将迈向成功的道路并实现你的目标和梦想。 不要忘记，成功是一个长期的过程，它需要时间、耐心和毅力。在追求成功的同时，也要享受旅程中的点点滴滴。相信自己的能力，相信你可以达到目标，相信你可以成功！
总经理的成长历程：成功的秘诀何在？
总经理的成长历程：成功的秘诀何在？ 2023年，随着中国经济的快速发展，越来越多的企业创始人渐渐离开了自己的企业，选择将经营权交给年轻的总经理。这些总经理们年轻有为，才华横溢，来自不同的行业，却有着相同的成长历程。那么，成功的秘诀何在呢？ 一、坚定的理念 成功的总经理们都有着坚定的理念。他们认为，只有做好稳健的经营，才能够获得在市场上的长足发展。这个理念源于他们童年时看到的经历和体验，同时也来源于他们对市场的深刻洞察和对企业行业的了解。坚定的理念带领总经理在战略决策和日常管理中保持清晰的头脑，避免盲目跟从潮流而做出错误决策。 二、勇于创新 创新是推动企业向前发展的重要动力。总经理在企业成长过程中也需要勇于创新。尤其是在市场竞争激烈的情况下，总经理们需要寻找更快，更优秀的方法来提高企业的竞争力。因此，创新成为企业在发展过程中不可或缺的要素。总经理们了解到这一点，期望不断地寻找创新突破，将企业发展到更好的位置。 三、团队合作 一个拥有优秀员工的团队是企业成功的半个因素。总经理需要挖掘其员工的潜力，鼓励员工的发展，让每个人都有机会展现自己的潜力。同时，总经理也须在整个团队中看到员工的优点与不足，提供必要的支持和反馈，使他们在队伍中发挥出更大的作用。团队合作是推动企业前行的重要关键，优秀总经理必定是一位出色的团队合作者。
四、长远眼光 总经理需要拥有长远的眼光，洞悉企业发展的趋势。了解长远的发展趋势才能更好的规划企业的未来。总经理需要对市场、消费者、供应链等进行精细化的研究，深入了解企业的利基市场。因此，长远的眼光需结合对业务的了解和产业分析的判断，方能制定出对企业有用、可实施的发展战略和规划。 五、承担责任 最后，成功总经理的共同点是他们充满责任心。企业发展遇到困难时，总经理不会逃避责任，而是勇于承担责任，更积极地处理问题。他们清楚地了解到，企业的成功和失败都与自己直接相关。当企业遇到问题时，总经理会想尽办法解决这些问题，不惜一切代价，让企业在市场中获得优势。 总之，成功的总经理需要具备坚定的理念，勇于创新，具备团队合作精神，拥有长远的眼光，并且充满着责任心。2023年的企业变革时代，无论是跨国企业，还是本土企业，没有一个优秀的总经理团队是不可能成功的。
三分钟晨会激励小故事十则 晨会激励人心小故事精选
三分钟晨会激励小故事十则晨会激励人心小故事精选经典晨会小故事十则 1.【自我乃成功之源】 一九二六年。毕业于东京大学法律系的大村文年进入“三菱矿业”成为小职员。 当公司新人举行欢迎会时，他对那些与他同时进入公司的同事说：“我将来一定要成为这家公司的总经理。” 他的豪言壮语之后，开始他的长远计划。凭其旺盛的斗志与惊人的体力，数十年如一日，孜孜不倦地工作，如今当然远远超过众多资深的干部与同事，在毫无派系背景之下，完全凭借本人实力，冲破险境，终于在三十五年之后当上“三菱矿业”的总经理。 以三菱财阀的历史而言，未到六十岁就成为直系公司的总经理，可说是史无前例。 他的就职的确惊动日本工商界人士，内心无不惊讶，并深感佩服。 无独有偶，在一九四九年，一位二十四岁的年轻人，充满自信地走进美国通用汽车公司，应聘做会计工作，他只是为了父亲曾说过的“通用汽车公司是一家经营良好的公司”，并建议他去看一看。 在应试时，他的自信使助理会计检察官印象十分深刻。当时只有一个空缺，而应试员告诉他，那个职位十分艰苦难当，一个新手可能很难应付得来，但他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的能力与超人的规划能力。 当应试员在雇佣这位年轻人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇佣一个想成为通用汽车公司董事长的人!” 这位年轻人就是从一九八一年到现在一直出任通用汽车董事长的罗杰•史密斯。 罗杰刚进公司的第一位朋友阿特•韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经地告诉我，他将来要成为通用的总裁。” 高度自我，指示他要永远朝成功迈进，也是引导他经由财务阶梯登上董事
长的法宝。 2.【传统文化恶习乃成功推销之瘤】 有位挨家挨户推销清洁用品的业务员，好不容易才说服公寓的主妇，帮他开了铁门，让他上楼推销他的产品。当这位辛苦的推销员在主妇面前完全展示他的商品的特色后，见她没有购买的意识，黯然捻着下楼离开。 主妇的丈夫下班回家，她不厌其烦地将今天业务员向她展示的产品的优良性能一一重述一遍后，她丈夫说：“既然你认为那项产品如此实用，为何没有购买?” “是相当不错，性能也很令我满意，可是那个推销员并没有开口叫我买。” 这是推销员百密一疏，功亏一篑之处，但基本上是推销员的意志不坚，精神不集中所致，对人性与生俱来的缺点没有完全克服，残留的恶习使他无法完美无瑕地做一场正常的演出。在紧要关头，必然惨遭失败。 一位在寿险界工作多年的朋友，他的兄长因意外车祸去世，不幸的是，他未买任何保险，留下妻儿苦难度日。以至于被嫂嫂当面斥责道：“你怎么没有开口提过买保险的事，你实在未尽职守!” 这个真实的故事，令这位朋友在推销上感到：“日后的遗憾”。永难了却，曾有人向汽车大王福特一世推销一张百万美元的保险。当成交后，福特的一位好朋友知悉，赶紧面晤福特，脸色相当不悦的批评道：“你真不够意思，我都开你们福特汽车厂的汽车，你要买保险怎么不告诉我呢?” 福特口气坚定地说：“你开福特车是我推荐你的，至于我需要的高额保险，你可从来没有开口向我提过。” 作为一个推销尖兵的你，也许是你，或是你手下，还有这些令人摇头的基本问题存在，以至未能屡创业绩高峰。 爱面子，忌熟人，讲情面，这种残留的人性恶。往往是一个推销员成功的障碍。 人性先天积习已久的文化习惯，是随着年龄的增加、地位的提高、生活的改善、环境的磨练等各种后天因素，影响更深。上至高层决策者，不至基层推
公司成长历程范文3篇
公司成长历程范文3篇 公司就是我们的第二个家，我们与公司共同成长。公司成长 历程要怎么撰写?下面是公司成长成功之路范文，欢迎参阅。 公司成长历程范文1 19xx年，xx旅业集团从一家县政府招待所起步，经历了20xx 年的历史洗礼，构筑了如今遍布全国，拥有酒店业、房地产业、建材 业等六项目的知名企业。XX年我们迎合集团xx战略拓展规划，进军被誉为国际红色旅游岛的海南岛，并小城镇在海南省省会城市海口市， 成立了开元物业首家分公司，并成功签订海口市政府第二办公区、昌 江棋子湾和万海公寓的物业服务合同，圆满完成海口市第二办公区的 交付。我记得物业公司总经理汪建军先生曾作出重要指示：要求汕头 分公司一定要服务好、服务精，在海南岛打出开元物业的号召力，现 在我们可以自豪的说，我们没有辜负谢总的期望!当然，这是我们海口 分公司的姐妹们共同努力的结果。 记得我们刚进驻的时候，安保部的兄弟每天都是吃在工地， 住在工地，没有床，我们打的是地铺，<莲~山课件 >没有食堂，我们吃的是同事送来的盒饭，没有很好的交通，我们靠步行的坚持， 没有时间洗澡，我们只能忍受难闻的气味;尤其是我们安全部有关负责人，每次都是人没到，身上的体香味就先到了，他不想洗澡吗?不是， 他是没时间;还有我们林先生的美女们，都投放是刚报道就投入了紧张 的工作当中，每天核对钥匙，开门、锁门，为了整理好钥匙他们贴标签，串钥匙环，一不小心就把手扎破了，但是他们从来没有一句怨言。有一天，客服部女孩在串钥匙的时候说真累，真想好好躺躺，这是真 心话，他真的累了，还好有一个开心果，他说，来躺在我身上，真皮 大沙发，在场的人都哄堂一笑，一身的疲倦暂时得到了缓解，其实我 心里也在说，我也很累，你的真皮大沙发我座垫也想躺躺。经过营销 部不懈的努力，2500个房间，7500把钥匙在交付并无的时候没有出现 一例错误!还有我们的设施三十二团， 34万方的大盘，我们在10天的
雷军创业史ppt
雷军创业史ppt 编者按：在大众创业万众创新的时代，中国的创业者群体也正在不断壮大：创业初期，许多创业者都曾是这个时代的弄潮儿。现在，又有多少人还在这片红海中苦苦探索？又有多少创业者是不是已经成功从普通人变为成功人士？在这个世界上，也许只有经历过风雨与洗礼才能知道自己真正的价值；在这个世界上只有真正懂得付出和奉献才能获得真正满意的回报。 一、创办小米：从平凡到辉煌 2010年，雷军和他的团队创立了小米科技（北京）有限公司，雷军担任董事长兼 CEO (CEO 为小米科技创始人雷军),小米也开始进入大众视野。虽然创业时还是一个默默无闻的小伙子，不过这一年他已经有了人生中第一台智能手机。小米上市时雷军获得了3100万美元的投资，这笔投资将其在互联网领域的发展提到了一个新的高度，这给了雷军极大的鼓舞，后来他在接受采访时还说道：“创业成功的秘诀在于：没有放弃尝试和努力！”后来他也被选为 IDG资本中国区董事总经理（2012年6月1日）。随着小米科技上市的临近，小米股价一路攀升至最高位。在2014年10月31日发布截至2019年2月29日为止的2019年第一季度财报中，小米公司实现营业收入612.9亿元人民币，同比增长103.5%;净亏损73.9亿元人民币；净亏损率为5.6%,公司全年实现净利润93.9亿元人民币。2020年2月20日至今，小米品牌价值已超过3000亿元人民币，在全球超过200个国家和地区受到欢迎。 二、上市：“不想做中国的苹果” 雷军创办小米不是一次冲动的尝试，也不是一次疯狂的行动，而是从开始到结束一个漫长的历程——雷军也从一个不懂技术的软件工程师，变成“手机之父”。从“小米之父”到“中国版乔布斯”，从“金山软件创始人”到“全球最大的手机制造商”，从“中国网络文学第一人”到“中国互联网第一人”，他在这一历程中不仅为自己赢得了荣誉，也创造了属于自己的商业模式——小米只有2000人左右的团队不到50人，雷军甚至能在凌晨3点多就起来研究分析用户需求。2000年7月31日上午10点，中国第一台苹果电脑在北京中关村电脑城诞生了。10年后乔布斯带领苹果公司成功复兴，一夜之间苹果帝国成为了全球科技创新领域第一品牌，雷军也成功从一名小职员跻身到公司最高管理者之列。如今小米已经成为了中国互联网公司中最具规模、最具活力与发展潜力之一，是中国创业圈中仅次于阿里巴巴的第二大公司。 三、失败：手机公司被收购后，雷军的梦想实现了 2001年，小米手机刚刚推出没多久，就被台湾上市公司光宝以2.6亿美元的价格收购。而当年的雷军，也放弃了自己梦想的手机业务。在光宝的收购后，雷军将小米公司改名为雷军科技开发有限公司，从技术角度，雷军又重新设计了公司的组织架构、管理模式、产品系列。此时的小米仍然还只是一家软件公司，在软件业务之外，雷军还有更大理想在：让手机品牌像华为一样成长起来。“这是我创办小米7后最大一笔投资”雷军对自己说，“在接下来十年里，至少有十至十五年会在手机上投入大量资金，甚至用十倍于此的回报去研发一些新手机”。 四、回归：重回互联网大佬之列，又创“最强大脑” 2013年，雷军在接受采访时表示，在小米最困难的时候曾经有过考虑过回归互联网大佬之列。但是他却提出了一个观点，那就是自己创业不是为了企业和个人的成功而走，也不指望以一己之力改变世界而活。同时他也认为目前我国的人工智能正处于一个最好的时代，所以未来5 年至10年可能是中国发展最快、最具影响力的科技周期。雷军回归互联网大佬之列，并加入腾讯担任 CEO一职。虽然在2014年《我是歌手》第二季出现了雷军回归的身影，但这并不能成为他和雷军再次携手合作的基础。
成功的秘诀作文(15篇)
成功的秘诀作文(15篇) 成功的秘诀作文(15篇) 在平日的学习、工作和生活里，大家都写过作文，肯定对各类作文都很熟悉吧，借助作文可以提高我们的语言组织能力。怎么写作文才能避免踩雷呢？ 成功的秘诀作文1 追求成功，渴望成功，是每个人想得到的。一般说来，高考获得理想大学的录取通知书，科学家的伟大发明，作家的新作成为畅销书，明星在演义道路上获得FANS的支持，运动健儿们在赛场上夺冠等等，都属于成功。是什么样的力量与信念推动着他们成功？成功的秘诀又是什么呢？ 如果我把成功的秘诀比做不停息的跑步，那么成功的秘诀就是坚持不懈。 这是一个听熟了的故事，但却非常有教育意义。我们不妨重温一下：有学生问大哲学家苏格拉底，怎样才能学到他那般博大精深的学问。苏格拉底听了并未直接作答，只是说：“今天我们治学一件最简单的事，每人把胳膊尽量往前甩，然后在尽量往后甩。从今天起，每天做300下，大家能做到吗？”学生们都笑了，这么简单的事，有什么做不到的？过了一个月，苏格拉底问学生们：谁坚持了每天甩手300下，有九成同学聚了手。有过了一个月，坚持下来的只有八成。一年过后，苏格拉底再一次问大家，谁坚持了天天做甩手动作，这时仅剩了一个人举手，这个学生就是后来成为古希腊另一位哲学家的柏拉图。看似简单的事情，又有谁能坚持到最后？坚持，用一颗持之以恒的心，向着自己的目标一步一步的迈进。那么你就成功了。 如果我把成功的秘诀比做蜜蜂送蜜的辛勤劳动，那么成功的秘诀就是勤奋。 古代西汉的匡衡家里很穷，买不起书，同乡有个富翁家中藏书很丰富，匡衡就去他家做工，却不收分文工钱。富翁感到很奇怪，问匡衡为什么？匡衡说：“我不想要工钱，只希望您能把家中的书都借给我读，我可就很心满意足了。”富翁听了，被他那种勤奋好学的精神所深深感动，就答应了他的请求。从此，匡衡就有了极好的读书机会。史书上说，匡衡精力充沛，超越常人，富翁家的丰富的藏书，加上匡衡本人的勤奋努力，终于把他造就成为一位知识学问渊博的学者。现在的我们什么都有，学习环境、生活条件都很宽裕。而缺乏了勤奋的精神，往往这种精神是我们现在的学生要必须去探求，去获得的。
公司总经理的领导力发展与个人成长规划
公司总经理的领导力发展与个人成长规划 近年来，随着商业竞争的日趋激烈，公司总经理的角色变得愈发重要。作为组织的核心领导者，总经理不仅需要具备卓越的领导力，还 要不断发展个人能力和实现个人成长。本文将探讨公司总经理的领导 力发展与个人成长规划。 一、领导力发展 首先，领导力的发展是一个长期而持续的过程。公司总经理应不断 提升自身的专业知识和技能，以更好地应对企业环境的变化和挑战。 在领导力发展的过程中，总经理需要注意以下几个方面： 1. 学习与反思：总经理需要不断学习新知识和技能，并将其应用于 日常的管理实践中。同时，反思自身的管理行为和决策，从中总结经 验教训，不断完善自己的领导力。 2. 培养团队：作为领导者，总经理需要培养一支高效合作的团队。 通过激励和赋能下属，发挥团队成员的潜力，提高团队的整体绩效。 3. 沟通与协调：总经理需要具备出色的沟通和协调能力，能够与员工、合作伙伴、投资者等各方面保持良好的沟通和合作关系，共同推 动企业的发展。 4. 创新与变革：在竞争激烈的商业环境中，总经理要具备创新思维 和变革能力，敢于冒险、创造和领导变革，为企业带来新的竞争优势。 二、个人成长规划
除了领导力的发展，公司总经理还需要制定个人成长规划，为自己 的职涯发展和个人成长设定明确的目标和路径。以下是一些建议： 1.明确目标：总经理需要明确个人成长的长期和短期目标，根据目 标设定相应的计划和步骤。目标可以包括提升管理技能、扩展行业影 响力、开拓全球市场等。 2.寻求指导：总经理可以寻求导师或咨询专家的指导和建议，借助 他们的经验和智慧，发现个人成长的机会和挑战。 3.学习与培训：总经理可以参加相关的学习和培训课程，提升自身 的知识和技能。此外，还可以通过阅读专业书籍和参加行业会议等方 式增加学习的广度和深度。 4.建立网络：总经理应主动拓展社交网络，与同行业的专业人士、 学者和业内先驱建立良好的合作关系，共同分享经验和资源。 5.关注自身健康：总经理要注意保持生活与工作的平衡，注重个人 健康和心理健康。适当参与体育运动、培养爱好、与家人朋友交流等，有助于提高整体的领导能力。 结语 公司总经理的领导力发展与个人成长规划是至关重要的。通过不断 发展领导力，提升个人能力和素质，总经理可以更好地应对企业的挑战，并取得更大的成功。制定个人成长规划，明确目标和路径，有助 于总经理实现个人的职业发展和个人价值的最大化。通过持续不断地 学习、反思和实践，公司总经理可以成为优秀的领导者和成功的个人。
总经理秘书的职场成长之路：个人工作总结与回顾
总经理秘书的职场成长之路：个人工作总结与回顾 总经理秘书的职场成长之路：个人工作总结与回顾 作为一名总经理秘书，我将走过这个职位的六年时间。在这个职位上，我一直保持着积极的工作态度和强烈的责任感，以实际行动证明自己的价值。在这段时间里，我获得了很多的工作经验和技能，也深刻感受到了职场中的种种挑战和机遇。在这篇文章中，我将就我的职场成长之路进行个人工作总结与回顾。 一、工作起步阶段（2015-2016） 我刚进入公司时，只有一些基本的专业技能，毫无工作经验。所以，起初的阶段是很艰苦的，需要从头学习和积累。为了更好的适应新的工作环境，我开始学习公司的文化和各种制度。同时，我还要帮总经理完成日常工作，例如文件处理、电话接听、文件归档、会议安排和差旅管理等。在这个阶段，我需要严格执行管理规定，把工作做好。 同时，我也开始慢慢地尝试去发现问题，并提出一些建议来帮助公司解决问题。这个阶段让我更好的认识到了公司的文化和制度，并且基于自己的工作经验，客观地提出了一些自己的想法，帮助了公司更好地前进。 二、工作巩固阶段（2017-2018） 在工作起步后两年，我终于有了一些基本的工作能力。我学会了如何优先处理重要事项，如何与部门同事和公司客户进行有效沟通，以及如何规划工作以及应对突发事件。在这个阶段，我意识到，如果想要更大的进步，除了学习专业技能外，还需要提升团队协作能力。
因此，我加入了公司的运动俱乐部，积极参加公司文化和体育活动，磨练自己的意志和耐力，与其他部门的同事建立了深厚的友谊，形成了良好的团队合作。 在工作中，我进一步摸索出有效的工作方式，比如学习使用各种办公软件和工具，提升工作效率。同时，我收获的还有一个非常重要的经验，就是学会如何面对挑战和困难，在压力下保持冷静，有效地协调各方面资源，以保证公司运营正常。这个阶段的经历，使我进一步成为了一名职业人士。 三、工作拓展阶段（2019-2020） 在工作巩固阶段的基础上，我进一步拓展了自己的能力和职位。我开始学习实用的管理技能和高级专业技能，例如会计和财务管理等，用以更好地协调公司内部的工作和财务。同时，我还参与了公司的重要管理决策，对公司发展起到了积极的促进作用。 在这个过程中最让我印象深刻的是，在一次酒店合作项目中，由于涉及多个部门和多个合作伙伴，沟通和协调极为复杂，而且在合作方改约和酒店撤标之后，投标难度也大大增加，压力和风险更大。面对这种突发事件，我不仅传达了公司各部门的意见和决策，还主动协调各方面资源，亲自前往现场沟通，并及时调整合作方案，最终成功获得该项目，为公司获得了相当的业绩。 四、工作提升阶段（2021-至今） 进入到工作提升阶段，我已经非常熟悉公司的各项业务。我开始注重更高效的管理方式，提高领导力和创新力。在这个阶段，我不仅要以自己的工作成绩为公司谋福利，还要提高团队的工作效率和创造性。针对工作中发现的问题，我意识到除了解决当前问题，更重要的
成功人士的经历和成长
成功人士的经历和成长 每个人都有自己的经历和成长，但成功的人士经历和成长都需要我们去学习和借鉴。成功人士的成功不是偶然的，他们背后经历了一定的挫折和考验，才走到了现在的成功之路。接下来，本文将以成功人士为案例，总结他们的成功经历和成长之路。 1. 比尔·盖茨(Bill Gates) 比尔·盖茨是计算机领域的传奇人物，他的Microsoft公司成为了世界上最伟大的软件公司之一。盖茨小时候就表现出非凡的智慧，他创建了自己的第一家公司Traf-O-Data，但却失败了。这次失败让盖茨更加坚定了自己的理想和目标。随后，他开始在学习机器语言和编写程序方面走向成功之路。 在1980年代初期，IBM公司找到了盖茨，希望与盖茨合作开发计算机。在接下来的几年里，盖茨的Microsoft公司成为了软件市场的领导者，并让盖茨成为了世界首富。但盖茨并没有满足于此，他将自己收回Microsoft 的管理权，开始专注于慈善事业。在成为世界首富和慈善家之后，盖茨的成功经历告诉我们，不要满足于曾经的成功，不断追求更高的目标和更深的价值。
2. 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos) 杰夫·贝索斯是亚马逊公司的创始人，亚马逊公司目前已经成为世界上最大的在线零售商之一。贝索斯是一个非常出色的企业家，他的成功经历和成长源于他的奋斗精神和创新思维。 贝索斯曾经在投行工作，他的薪水很高，但是他不满足于此。于是他选择下海创业，创建了亚马逊公司。亚马逊公司的发展可以说是非常迅猛的，但这一路并不顺利。亚马逊公司曾经亏了很多钱，但贝索斯始终坚信公司的未来。他不断创新，带领公司走出了困境，并让公司成为了世界级的电商公司。 在成功之后，贝索斯并不满足于亚马逊的电商领域，他开始将业务拓展到了云计算、物流和医疗等领域。他还将旗下公司蓝色起源(SpaceX)的视线放在了太空探索上，志在让人类成为“多星球物种”。通过贝索斯的成功经历和成长，我们应该相信，在成功之后，我们应该不断创新和追求。 3. 马化腾(Pony Ma) 马化腾是中国著名的企业家，他是腾讯公司的创始人之一，也是腾讯公司董事会主席和CEO。马化腾的成功经历和成长，充分展示了中国企业家的勇气和创新精神。
关于成功的秘诀-励志故事得到的启示
关于成功的秘诀-励志故事得到的启示 成功只有一个理由，失败却有一千种理由。今天小编在这分享一些关于成功的秘诀-励志故事得到的启示给大家，欢迎大家阅读! 1.困境即是赐予 有一天，素有森林之王之称的狮子，来到了天神面前：“我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气，让我有足够的能力统治这整座森林。” 天神听了，微笑地问：“但是这不是你今天来找我的目的吧!看起来你似乎为了某事而困扰呢!” 狮子轻轻吼了一声，说：“天神真是了解我啊!我今天来的确是有事相求。因为尽管我的能力再好，但是每天鸡鸣的时候，我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊!祈求您，再赐给我一个力量，让我不再被鸡鸣声给吓醒吧!” 天神笑道：“你去找大象吧，它会给你一个满意的答复的。” 狮子兴匆匆地跑到湖边找大象，还没见到大象，就听到大象跺脚所发出的“砰砰”响声。 狮子加速地跑向大象，却看到大象正气呼呼地直跺脚。 狮子问大象：“你干嘛发这么大的脾气?” 大象拼命摇晃着大耳朵，吼着：“有只讨厌的小蚊子，总想钻进我的耳朵里，害我都快痒死了。” 狮子一边走，一边回头看着仍在跺脚的大象，心想：“天神要我来看看大象的情况，应该就是想告诉我，谁都会遇上麻烦事，而它并无法帮助所有人。既然如此，那我只好靠自己了!反正以后只要鸡鸣时，我就当做鸡是在提醒我该起床了，如此一想，鸡鸣声对我还算是有益处呢?” 温馨提示：一个障碍，就是一个新的已知条件，只要愿意，任何一个障碍，都会成为一个超越自我的契机。在人生的路上，无论我们走得多么顺利，但只要稍微遇上一些不顺的事，就会习惯性地抱怨老天亏待我们，进而祈求老天赐给我们更多的力量，帮助我们度过难关。
现代名人励志成长故事
现代名人励志成长故事现代名人励志成长故事精选 导语：实现梦想往往是一个艰苦的坚持的过程，而不是一步到位，立竿见影。那些成就卓越的人，几乎都在追求梦想的过程中表现出一种顽强的毅力。下面是现代名人励志成长故事，欢迎阅读。 现代名人励志成长故事1:易建联 他出生于广东鹤山市一个普通的工薪家庭，父母都是老实巴交的邮政职工。父母的身高都在1。70米以上。因为遗传的缘故，他生下来就比同龄人高，这让他处处显得傲气凌人。 因为工作调动的关系，他两岁时随父亲来到深圳。 他3岁时，就学会了怎样把家里的电器弄得四分五裂，4岁时就把邻居的孩子打得跪地求饶。他进幼儿园才一周，就成了园里的破坏大王。班里的同学都不喜欢他，避而远之。老师经常打电话到家里诉苦。 因为朋友越来越少，他找不到玩耍的乐趣，索性玩起了篮球。那个时候，也只有篮球才是他唯一的朋友，他有什么快乐和忧愁的事，都会在运球的时候大声说出来，在他看来，那是很正常的事，但别人暗地里却骂他疯子。 7岁那年，他进了深圳一个比较好的学校读书，他拜学校最有名的老师学习篮球。 他不信自己不能闯出一番成就，他信誓旦旦对母亲说，你们看着吧，不出10年，我将成为中国篮球史上最有价值的球员。在家人看来，他的话只是对理想的一点毫无意义的安慰。因为，那时，他是一无所成。 10岁时，他身高已经有1。80米。他紧紧记得当年的那个誓言，他和几个同样爱好篮球的伙伴组建了一支篮球队，他取名叫“梦之队”。队伍组成后他们就开始了紧张的训练。父亲看在眼里，又喜又忧，喜得是他从儿子身上看到了当年那个顽强而又灵气逼人的自己，忧得是他担心顽皮的儿子会把上课的时间也拿来练球。 为了监督他的学业，父亲不得不经常请假去学校看望他。 12岁生日那天，父亲带他去游乐园玩。走到门口，父亲突然问他要不要到山上去，因为那里的体育馆正在举行一场少年职业比赛。但是等观光车的人太多，等了很久还没位子，父亲突然提出抄近路走，这样时间还能快一点。
成功的秘诀想要成功就必须要经历这些过程
成功的秘诀想要成功就必须要经历这些过程成功并非是一蹴而就的过程，而是需要经历许多过程和面临各种挑战的。下面将介绍一些想要成功的秘诀，并重点强调了每个人都要经历的几 个重要过程。 首先，成功的秘诀之一是明确目标。成功需要有明确的目标，你需要 知道自己想要达到什么，并且将其写下来。明确的目标可以帮助你更好地 规划和组织你的行动步骤，以及分配你的时间和资源。一个明确的目标也 可以帮助你保持专注并坚持不懈，因为你知道自己为何而努力。 其次，成功需要有计划。目标是抽象的，计划则是具体的行动步骤。 你需要制定一个可以实施的计划，并将其分解为更小的子目标。分解目标 可以让你更容易理解并迈向目标。你还可以将计划分为短期和长期计划， 这样可以更容易掌握你的进展和调整你的战略。 第三，成功需要有毅力。成功并非一帆风顺，你可能会遇到许多挑战 和困难。在这个过程中，你需要有足够的毅力来战胜困难和继续前行。毅 力意味着坚持不懈，即使在面临挫折和失败时也不轻易放弃。毅力还意味 着学会从失败中吸取教训，并利用这些经验来变得更加强大和有经验。 第四，成功需要有努力和奉献。成功不是得来全不费功夫的，你必须 为之努力和奉献。想要成功，你必须付出时间和精力，努力工作并不断学 习和成长。奉献也意味着你要为自己的目标而努力，牺牲一些个人时间和 享乐，以追求更大的成功。 第五，成功需要有坚持和自律。坚持是在面临逆境时继续努力的能力。当你在前进过程中遇到挫折时，你需要坚持住，不要退缩。自律是在没有
其他人监督的情况下，自己能够掌控自己的行为和决策。自律可以帮助你 克服拖延和诱惑，更好地专注于你的目标。 最后，成功需要接受失败和反思。成功往往建立在一系列失败和错误 的基础上。当你遇到失败时，不要气馁或灰心。相反，接受失败，从中学习，并找出如何更好地调整你的行动计划的方式。反思是一个重要的过程，通过反思自己的行动和决策，你可以不断提升自己并避免重复之前的错误。 总结起来，成功的秘诀并非是一个简单的答案，而是一个复杂的过程。明确目标、制定计划、保持毅力、努力奉献、坚持自律以及接受失败和反思，这些都是迈向成功所必需的重要过程。当你经历这些过程时，你将逐 渐变得更加强大和有经验，并取得你所追寻的成功。记住，成功需要时间 和努力，但最终你将享受到成功的喜悦。
从新人到高手：总经理助理的职业成长历程
从新人到高手：总经理助理的职业成长历程2023年，作为一名优秀的总经理助理，在职业生涯中的每一步都至关重要。在这篇文章中，我们将深入探讨从新人到高手所需的职业成长历程，以及我在这个过程中所经历的挑战和成就。 第一阶段：新人入门 成为一名总经理助理，首先需要具备扎实的基本功。作为一名新手，我开始了解公司的业务和流程，并收集信息以完全理解公司的运作模式和战略计划。 在我完成基本任务的同时，我还在积极学习办公软件和各种技能，如沟通技巧、团队合作、时间管理和工作计划等。通过这些努力，我逐渐掌握了处理工作所需的各种工具和技能。 第二阶段：丰富的经验之旅 在总经理助理的职位上，经验是最宝贵的财富之一。在这个阶段，我主要通过参与不同的项目和任务来积累经验。 随着时间的推移，我发现自己逐渐形成了一定的工作风格和方法，可以更高效地完成工作，并在适当的时候提出建议和想法。 除了工作本身，我也开始注重与同事、同级和教练之间的关系。多听取他人的建议和意见，从他人的经验中吸取教训，积极建立人际关系网，进一步提高了我的工作效率和职业技能。 第三阶段：献身于领导者 在这个阶段，我不仅需要具备扎实的专业知识和丰富的经验，还需要具备高度的责任感和卓越的领导能力。
作为一名高级助理，我需要与领导者密切合作，紧密配合，支持各种战略决策。我需要熟悉公司的长期业务计划，并了解分配给我的任务如何让我在公司的这个战略计划中扮演重要的角色。 在与领导者合作的过程中，我逐渐发展出自己的独特的视角和思维方式。同时，我也积极参与各种创新、改革和制度建设，为公司的成功做出贡献。 最后，在这个职业生涯阶段，我需要坚持不懈地为自己设定新的目标，并始终努力不停止。我需要意识到虽然从新手到高手的道路充满挑战和机遇，但只有不断学习和成长才能取得真正的成功。 总之，成为一名优秀的总经理助理需要经历不同的阶段并不断提高自己的技能和专业知识。在不断的工作和实践中经验丰富、领导能力突出，这能够使我们获得成功为公司的长期发展做出贡献。
成功的秘诀作文15篇
成功的秘诀作文15篇 成功的秘诀作文15篇 在现实生活或工作学习中，大家都经常看到作文的身影吧，作文是由文字组成，经过人的思想考虑，通过语言组织来表达一个主题意义的文体。一篇什么样的作文才能称之为优秀作文呢？ 成功的秘诀作文1 每当别人说起恐龙时，我第一个想起的就是你，我特别的佩服你，佩服的你的坚持不懈，今天，我又拿出了关于你的书，轻轻的打开，认真的读了起来。 在6500前，你在那片辽阔的平原上觅食，突然，一只庞大的霸王龙追了过来，它一边跑一边叫喊，它的那双眼睛特别的敏锐，死死的盯住了你，那双手就像鹰的爪子，仿佛，要来跟你来一场激烈的厮杀，你虽然长着一双极大的翅膀，可那时候的你还不会飞，只能靠自己的那双小脚拼命的奔跑着，可是你怎么能跑得过霸王龙呢?直到你躲进了一个山洞里，才避免了这次的伤害。在恐龙家族里，你是最弱小的，还常常被你的同伴讥笑，所以你总是在恶劣的环境下生活，每天只能到晚上才能出来找食物，读到这里，我的眼泪流了下来，我特别的伤心，简直读不下去了。 可是到了后来，你完全变了样子，你变得坚强，变得勇于挑战自我，你努力的练习飞行，每次飞起来，都会摔下来，摔得浑身是伤，但是你没有放弃，日复一日，年复一年，终于，你飞了起来了!飞的那么快，飞的那么高，仿佛是所有翼龙的主宰，我真是替你高兴，经过不懈的努力，你终于能够翱翔蓝天，飞速，你真棒!你的这种精神永远值得我敬佩! 飞速，你勇于挑战自我，坚持不懈，你的这种精神非常的值得我学习，在我的生活中，我也遇到过这样的事情，也常常别被人讥笑，但是我读完你的故事后，我深有感触，是你让我明白，做什么事情都要坚持不懈! 成功的秘诀作文2 人生中会遇到很多困难，但是，当你遇到困难的时候只要坚持不懈、相信自己，就会成功。狮群里，狮王的弟弟向狮王发起了挑战，但由于狮王年纪大，战败了。狮王的弟弟将狮王的妻子和孩子赶出了狮群，狮王的妻子带着孩子四处
外企十八年话说职业经理人讲义
卫星远程培训学院 直播课程讲义 外企十八年话说职业经理人 主讲人高建华 （2004年5月30日） 跨越时空实时分享最优秀的培训课程 北京时代光华教育发展有限公司 BEIJING TIMES BRIGHT CHINA EDUCATION DEVELOPMENT CO.，LTD
直播课程学员须知 课程名称：外企十八年话说职业经理人（访谈） 主讲人：高建华 时间：2004年5月30日 地点： 学员注意事项：
卫星远程直播课程学员作息时间安排 8:00 学员开始入场 8:00-8:50 学员签到 8:50 学员入场结束 8:50-9:00 主持人与学员沟通注意事项 9:00-10:25 讲师授课 10:25-10:35 课间休息 10:35-10:40 学员入场 10:40 学员入场结束 10:40-12:00 讲师授课 12:00-13:35 午休 13:35—13:40 学员入场 13:40 学员入场结束 13:40-13:50 下期节目预告 13:50-15:25 讲师授课 15:25-15:35 课间休息 15:35-15:40 学员入场 15:40 学员入场结束 15:40-17:00 讲师授课 17:00 主持人总结课程结束 注意事项: 请务必在8:50之前入场。 请穿正式服装，男士请穿衬衫或西装，系领带；女士请穿职业装。 请积极配合会务安排，维护好会场秩序。
外企十八年话说职业经理人 ⏹为什么学习本课程： 本课程讲师拥有十多年大型跨国公司从事管理工作的经历，将以自身的深刻 体会向你讲述管理人员应该具备的素质。如果你想成为真正成功的职业经理人, 参加本次课程是最好的选择。 ⏹谁应该学习本课程： 企业各级管理人员 ⏹通过本课程您将学习到： 1. 成功职业经理人的成长历程 2. 如何有效设计自己的职业生涯 3. 市场营销的核心内涵 4. 成功企业战略的设计 5. 信息时代企业的知识管理 ⏹培训方式： 对话，问答 ⏹讲师介绍： 高建华 ⏹北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长，首席顾问 ⏹对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授 ⏹原中国惠普有限公司市场总监,战略规划总监, 华北区总经理, 助理总裁, 首席知识官CKO, 公司决策委员会(EC)成员 ⏹《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家 ⏹《经济观察报》第一届中国杰出营销奖裁判团成员 ⏹《世界经理人》杂志封面人物，2003年第二期 ⏹《世界经理人》管理专栏作家，咨询顾问 ⏹《职业经理》杂志封面人物，2003年第四期 ⏹《中外管理》杂志封面人物，2003年第七期 ⏹中央电视台《12演播室》嘉宾 ⏹中央电视台《商界名家》常任嘉宾 ⏹《销售与市场》杂志顾问，营销专栏作家
项目总的真实心路历程和成长总结
项目总的真实心路历程和成长总结！ 房地产项目总经理应该是一位统率千军万马的将军，门旗之下，抚剑稳坐战马之上，手握令旗，镇静自若，他心中早就谋定，只需催动战鼓，顷刻之间便会拿下敌营。这是对项目总经理的角色定位！ 第一篇：真实工作场景再现 一、项目总经理在公司既是决策者又是执行者，房地产项目开发对管理者要求很高。 在角色定位上，既要坚定的执行董事会的投资意图，在工程进度、工程质量、成本控制、营销推广上容不得半点差错；同时，身为“前线”指挥官，又必须拟定项目各系统的整体开发计划和分步执行计划，参与到公司决策当中。特别是在公司要求与项目实际情况有冲突时，必须对事不对人，仗义执言，阐明自己的观点,去影响决策。而不是去逃避、甚至隐瞒
实情，当项目总经理处理好了这个关键问题后，反倒会增加老板的信任，并获得下属员工的拥护，树立权威。 承上启下才是对的!如果项目总把自己当成“领导”只去决策，或者理解为只是简单的“执行”，角色就是错位。 二、项目总经理至少有50%精力去创造良好的外部条件 房地产开发政策性很强，从发改委立项，到申办五证（土地证、用地证、规证、开工证、预售证），还有市政手续的办理，包括供电、燃气、自来水、雨水、中水、污水、道路、电信、有线电视、供暖、园林、人防等，无不要准时拿到政府批文，否则，谈不上施工。据统计，一个项目下来，大大小小要盖近150个公章。 在搞房地产之前，我都不理解政府设那么多部门干吗?现在明白了，都在那等你去报文呢？这150个公章，一个盖不下来，整个项目就失败了。为什么项目总经理压力大，甚至要拿出至少一半的精力去跑批文，原因就在于此！
处理突发事件也很重要!赶上周围居民因为项目夜间施工扰民，与项目情绪十分对立，甚至发生冲突。无奈我迅速抽专人负责维护周边小区关系，包括依法发放了十几万元的扰民费，获得居委会认可后，其出据了手续，项目才得以在建委办理了夜施证。否则，别看这件小事,影响的可是工期这件大事。处理好周边关系还会受益呢!一个好的外部关系的处理就能节约1300万，一件扰民纠纷处理不好就影响工期，一个公章盖不下来房子就交不了……，这决定了项目总经理必须要挑起在外部为项目创造好的开发条件。 三、开源节流并用好资金是项目总经理的重要职责 在交房中，特别强调了电、自来水、中水与物业公司的交接，保证开发商不再承担任何费用，而改由物业公司从收上来的物业费中支出，为公司最大限度的节流。在移交中，将生活水箱间、电梯、消防控制室、锅炉房等功能用房，一并移交物业公司正式签字盖章，明确管理责任，避免出现诸如电梯停电等引起业主投诉，而开发商与物业公司之间扯不清责任的状况出现。