最新世界500强企业员工手册经典资料

世界500强公司

员工手册

(2002年修订本)

二OO二年三月一日

前言

XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利

和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。

本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。

员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。

本手册于2002年3月1日起生效。

二OO二年三月一日

目录

第一章公司概况 1

第二章行为准则 2 敬业准则 2

机会均等 2

员工仪表 2

员工协作 2

性骚扰 3

第三章聘用政策 4 聘用原则 4

个人资料 4

签订合同 4

考核与晋升 5

终止聘用 5

第四章员工培训7 行业协会活动7

公司内部培训7

本地培训7

海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9

加班规定9

法定假日9

年假10

病休假11

婚假11

丧假12

计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13

第六章薪酬制度14 薪资分配14

年终红利14

年终双薪14

工作级别14

工资支付15

工资调整16

员工业绩评估16

第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17

员工医疗费报销/理赔17

员工子女医疗费报销17

其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19

员工职责19

发生意外及时报告19

消防措施19

第九章公司纪律20 第十章员工申诉22

第十一章因工出差23 出差审批23

申请护照与签证23

住宿23

餐饮23

无住宿开支的补贴23

出差的补贴24

申请备用金与报销24

交通费用24

物品遗失与公司补偿24

驻外地销售代表的办公津贴24

第十二章其它25 员工亲属的聘用25

信息传递25

募捐25

个人财产25

工会25

相关文件26

第一章公司概况

XXX公司是全球最大的化工公司之一，高品质的化工产品享誉全球。产品包括涂料、工业化工、高效能化学原料及广泛应用于工业的通用及特种化工产品。

自80年代末90年代初进入中国市场以来，XXX公司的涂料业务在中国及香港地区的市场发展迅速。1989年，由XXX化工集团及XXX集团合资组建的XXX漆油有限公司在香港注册并独立开展业务。1992年，XXX化工集团与XXX集团和广州经济技术开发区工业发展总公司在广州投资3000万美元兴建了XXX漆油(中国)有限公司。1996年，XXX化工集团与XXX集团再次共同协手投资4000万美元在上海兴建了XXX漆油(上海)有限公司。

目前XXX公司漆油业务网络已遍及全国大部分地区。除了在上海、北京、广州、成都等地设有销售办事处外，公司在西安、沈阳、武汉、南京、无锡、深圳，厦门和昆明等地设立了二级业务办事处并在全国二十多个城市如温州、青岛、武汉、重庆、哈尔滨、西安、兰州，乌鲁木齐，长沙，南昌，珠海，东莞，南宁和贵州等设立了驻地业务代表。

1

第二章行为准则

1.职业道德

全体员工要努力履行各自的职责，决不允许损害公司的利益。公司规定每个员工必须严格遵守下列条例：

1.1.不许在外兼职以及未经公司批准而担任其它公司的顾问。

1.2.不许出于个人目的，向任何第三方或未来雇主泄漏其在本公司供职期间

所获得的机密信息。包括文字或口头的各类技术、商务、财务或业务信

息。

1.3.不许向任何与本公司在业务上有往来的供应商、客户、运输商、个人或

组织索取经济上的好处。

1.4.不许用公司的名义或设施处理个人事务。

1.5.未获公司总经理的批准，任何人不能在外举办和参与涉及公司业务内容

的讲座。

2.机会均等

XXX公司重视每位员工(不论男女)在其自身和岗位中显示的能力和潜力。所有雇员都应获得平等尊重，并被提供同等的发展自身和事业的机会。对员工的招聘、发展和升职都基于其员工自身的潜质及在工作中所表现出的能力，而不考虑任何与工作不相关的表现。在XXX公司内的成功和发展要依靠个人能力和工作表现。

3.员工仪表

员工在公司内外履行公务时，必须仪表整洁，着装大方得体。员工在工作时间必须佩戴公司标志或着装。

4.员工协作

公司的成功基于满足客户、员工及公共利益。公司期望全体员工为公司的兴旺而全力合作，为建立和维护和谐的劳动关系而共同努力。

2

5.性骚扰

对任何员工的骚扰行为是不允许的，特别是性骚扰是不能被容忍。任何员工若感到被性骚扰应立即向其部门经理或人事部经理报告事情经过。部门经理和人事部经理将安排公正的调查并保证事件的绝对保密。

3

第三章聘用政策

1.聘用原则

1.1.公司聘用员工的原则是遵照有关法律法规的规定和公司生产经营发展的

要求，适应公司现时和将来生产经营发展的需要。

1.2.员工受聘前必须先经过指定医院的体检，体检结果经安全健康环保部经

理审查合格后方可聘用。

1.3.员工因非过失性解除劳动合同，公司按《劳动法》、《广州市劳动合同

管理规定》以及有关法律、法规的规定给予经济补偿。

2.个人资料

2.1.员工被公司录用后，广州员工应即向公司提交合法的原单位《辞职证

明》、《劳动手册》或《失业证》及其他可以建立劳动关系的证明等，

在规定的时间(1个月)内将本人的人事档案转移证明交至公司人力资源

部；外地员工需要提交原单位《辞职证明》、《劳动手册》、《外出人

员就业登记卡》、《计生证》、其他可以建立劳动关系的证明及其他公

司要求的文件。

2.2.员工应认真、据实填写公司制订的个人资料表格，所提供的个人资料必

须正确属实，并附交有关证书、证件的复印件。虚报隐瞒者将按公司有

关规章制度处理。

2.3.员工个人资料如有变更，应及时(1个月内)通知公司人力资源部以便将最

新资料显示在员工档案里。

例如：- 结婚日期，配偶的姓名及出生年月；

- 子女的出生年月、性别及姓名；

- 配偶或子女的去世日期；

- 家庭地址和紧急联系电话号码；

- 学历或专业证书。

3.签订合同

公司与员工在平等自愿，协商一致的基础上依法签订劳动合同，建立劳动关系。劳动劳动合同自签订之日起，即具有法律约束力，双方必须严格履行合同

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规定的义务，任何一方要求变更条款，须经双方协商同意，从事公司机密信息的员工需与公司签订相应的保密协议。

新录用员工应有试用期考核，试用期依据合同期限的长短而设立，一般为一至三个月，最多不超过六个月。在此期间，员工须确定自己能否胜任本职工作，同时公司也会评估员工的工作能力。在试用期内，任何一方均有权终止聘用关系。

公司与员工签订的劳动合同期依员工的职位级别而定，建议：25至28级员工的劳动合同期限为一年，29级至32级为二年，33级及以上员工的劳动合同期为三年。合同期满，经双方协商一致，可续订劳动合同。

4.考核与晋升

4.1.公司对员工的工作实绩、技能和表现每年进行考核评估，年度考核评估

按照公司的年度考核评估程序和办法进行，并作为员工聘用、晋级和增资与否的依据。

4.2.员工年度考核不及格者即视为不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后

仍不能胜任者，公司可解除与员工的劳动合同。

4.3.公司对那些工作表现好、个人整体素质高及工作能力强的员工向他们提

供晋升或其它发展机会，使员工获得更多的学习新知识和新技术的机会。

4.4.员工的职位升迁以公司业务利益为前提，可以在本部门内，或调到其他

部门，甚至调到XXX集团的其他公司工作。公司保留调动员工职位的权利，员工也有权通过本部门经理申请以上调动。

5.终止聘用

员工提出辞职(试用期内除外)，应根据劳动合同所约定的通知期(一般为30天)提前递交书面申请，通知期不包括任何假期(如年假、婚假等)的抵消；未能按通知期提前通知的，须按实际不足天数赔付相应的工资作为代通知金。公司辞退员工，应按合同规定的通知期提前通知或支付相应的工资代替通知期。

试用期内的员工提出辞职，建议提前5个工作日通知公司，以作工作交接安排。

与公司有未了的经济纠纷的员工，必须在辞职通知期内办理有关手续。

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辞职信或辞退报告经部门经理和总经理批准后，在通知期内送交人力资源部并办理工作移交和离职手续。

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第四章员工培训

公司鼓励员工在职学习，以便：

-提高自身的工作效率；

-发展自身的工作潜能。

员工培训根据公司业务发展及员工个人发展需要而确定，培训内容的选择根据员工所在岗位及工作需要经总经理批准后实施。

公司会不断地选派员工参加专业培训，以提高员工的业务素质。公司可根据实际情况支付部分或全部培训费用，参加培训的员工也应该承担相应的服务义务。

1.公司入职培训

为了让新员工更好地了解公司历史、文化背景及各部门运作情况，公司会安排新员工参加一系列的入职培训课程。

2.在职培训

各部门经理负责计划及安排实施本部门员工(包括新员工、转岗)的在职培训

3.本地培训

公司根据发展策略及职务需要提供相应的管理培训及补充培训；选派员工参加本地培训课程，事先须由部门经理批准，人力资源部确认。选派标准如下；

3.1.与员工目前从事的工作相关；

3.2.与员工本人所要发展的职位有密切联系；

3.3.在提高员工素质方面，符合公司的利益。

公司举办的本地培训包括由劳动局、人才交流中心和有关培训机构所开的课程。同时还包括由本地或海外培训团体在本地组织的培训课程。所有由公司出资的培训课程，需经过部门经理事前批准。

4.海外培训与跨地区培训

公司经常派员工参加一些海外或国内其他城市的培训课程。这些关于管理

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技巧、生产，技术或产品知识，市场营销等的课程是由集团总部、亚太区总部或中国大陆组织的。有时，公司员工也被派到不属于XXX集团公司的培训中心去参加培训。

参加培训的员工提名，由部门经理与人力资源经理协商而定。参加海外培训的员工提名，必须先经过总经理批准。

到海外或国内其他城市参加培训或工作访问的员工，可以按规定领取补贴和报销费用。

4.1旅费

乘飞机一般只允许坐经济舱，除非因工作级别被允许坐不同级别的舱位。

在不影响旅行行程及效率的前提下，员工应最大限度地利用公司所指定的旅行社所提供的折扣机票及宾馆预订服务。

4.2住宿、交通和出差补贴

培训时，公司将提供酒店住宿。员工也可住在亲戚或朋友家里。有关住宿、交通和补贴与因工出差相同。

4.3培训服务期及赔偿

员工参加海外培训，应根据公司的要求签订相关的培训协议书。员工应于培训协议中承诺，在培训完毕之日起，将继续为公司服务若干年，服务期的长短按培训内容多少、时间长短确定。具体办法于培训前通知有关员工。

如员工多次培训，则按培训协议中最长的一次服务期计算。培训费用包括由单位支付的各种学杂费、交通费、住宿费和在外期间的生活补贴等费用。

赔偿计算方法：以双方签署的培训协议中的赔偿条款为准，如无培训协议或培训协议中无明确的赔偿计算方法，则按服务期限每年等比例递减。

5.行业协会活动

公司鼓励员工在经过本部门经理批准后参加各种专业的行业协会活动，以提高自身的专业水平。

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第五章考勤与休假制度

1.工作时间

1.1.公司依据国家的有关规定，实行平均每周工作40小时工作(每周工作五

天，每天工作8小时，不包括用餐时间)。部分岗位因生产需要经政府部

门批准可实行不定时工作制。

1.2.公司正常的上班时间为周一至周五上午8：15至下午17：00，其中12：

00至12：45为午餐时间。如果员工的工作难以分正常的上下班时间，

经部门主管建议，人力资源部经理同意后，这部分员工可按工作需要的

时间上下班。

1.3.员工应严格遵守公司规定的上下班制度，员工考勤记录由部门经理负

责。

1.4.员工应自觉遵守公司的作息时间，不迟到、早退，员工如多次无故迟

到、早退将作为年度员工考核评估资料。

1.5.员工因公外出须向部门主管提出，经同意后外出。

2.加班规定

2.1.员工应努力提高劳动效率，在制度工作时间内完成本职工作。

2.2.员工加班须先填写“加班需求单”，经部门经理事先书面批准后，方可

发给加班工资。

2.3.每日下班半小时后开始计算加班时间(此后的加班时间可精确到十五分

钟)。

2.4.加班时间需扣除中午、晚上的用餐时间。

2.5.加班工资支付比例，详见第六章中相关规定。

2.6.公司不赞成员工在法定节假日加班。如特殊情况非加班不可，需经得部

门经理书面批准后，方可加班。

2.7.因不同的工作需要，如销售代表将不予加班工资。

3.法定假日

元旦一月一日，放假一天；

春节正月初一、初二、初三、放假三天；

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劳动节五月一日、二日、三日，放假三天；

国庆节十月一日、二日、三日，放假三天；

员工在国家规定的法定节假日休假。如果必要，公司将根据国家规定提前通知需调整的放假日期。

4.年假

4.1.在本公司工作满3个月的员工，可享受年假，员工休年假的天数规定如

下(从应聘合同开始月份起计算)：

应聘合同开始月份一二三四五六七八九十十一十二职级及服务年期

25~31级

10年或以下 11 10 9.5 8.5 7.5 6.5 5.5 5 4 3 2 1 10~20年 14 13 12 10.5 9.5 8.5 7 6 5 3.5 2.5 1.5 20年以上 17 16 14.5 13 11.5 10 8.5 7.5 6 4.5 3 1.5 32级或以上

10年或以下 14 13 12 10.5 9.5 8.5 7 6 5 3.5 2.5 1.5 10~20年 17 16 14.5 13 11.5 10 8.5 7.5 6 4.5 3 1.5 20年以上 20 18.5 17 15 13.5 12 10 8.5 7 5 3.3 2

4.2.年假累积

每年的年假原则上应于当年休完，若因各种原因未能于当年休完的，可延迟至次年三月三十一日前休完。过了三月三十一日仍未休完的，则自动作废.

4.3.年假计算

年假的计算以公历年为基础，应提前申请休假。于每月十五日或之后加入公司的员工，其年假按当月整月计算。于十六日或之后加入公司的，其年假则从下个月开始计算。

如果员工离职，其年假按同样的方法计算。离职日期在当月十五日或之前的，其年假至上个月底。如年假有剩余，公司会支付相应的工资，如年假已超支，则将被扣去相应的工资。

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4.4.休年假期间患病或负伤

员工休年假期间患病或受伤而不能享受年假的，可以凭区一级以上医院的医生证明视作休病假。

4.5.休年假安排

员工应该尽早与本部门经理讨论休假要求，公司尽量按照申请要求批准员工休年假，若遇到申请日期与工作安排发生冲突，则以工作为主。

员工应提前向直接主管申请休假，经本部门经理批准后，交人力资源部审核并存档。

5.病休假

公司正式员工从录用之日起，每年的带薪病假累计不得超过12个工作日，其中非医院开具的病假天数累计不得超过6天；连续二天或以上的病假需医院开具的病假单。如果员工因病不能上班，必须：

5.1.在上班时间开始后的一小时内通知部门主管、部门经理或人力资源经

理，并说明病情。

5.2.连续病假超过一天的，必须出示区一级医疗机构(急诊除外)出具的病情

证明单及病史卡，经部门经理认可后生效。

5.3.员工在合同期内，患病或非因工负伤需要停工医疗的，根据其实际参加

工作年限和在本公司工作年限的长短，确定员工的医疗期，具体规定如下：

5.4.年累计超过12个工作日的医疗期内工资的计算详见第六章薪酬制度中的

工资支付。

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6.婚假

6.1.符合法定结婚年龄的员工婚假为3天，符合晚婚年龄的初婚者(男二十五

周岁或以上、女二十三周岁或以上)，可增加10天。

6.2.婚假自领取结婚证书之日起的一年内使用有效，若有特殊原因推迟使

用，须由本人提出书面申请，经部门经理或人事部经理审核后准假。生育后，不能再使用。

6.3.婚假应一次性休完。婚假时间包括公休日及法定节假日。

7.丧假

7.1.员工被正式录用后，如遇亲属去世，可以申请有薪丧假。

7.2.与死者关系

7.2.1.配偶5个工作日

7.2.2.父母5个工作日

7.2.3.子女5个工作日

7.2.4.岳父母、公婆1个工作日

7.2.5.祖父母、外祖父母1个工作日

7.2.6.兄弟、姐妹死亡1个工作日

8.计划生育假

8.1.顺产单胎者，给予产假九十天，产假包括公休日及法定节假日。

8.2.难产经医生证明，另增加产后假三十天；其多胎的，每多生一个婴儿，

另增加产后假十五天。

8.3.初婚晚育者(24周岁以上，以孩子出生日为准)，增假十五天，在产后连

续使用，独生子女增加三十五天。

8.4.初婚或未生育过孩子的再婚男性员工凭子女出生的有效证明，可以休连

续10天的有薪假，该假期含公休日及法定假日。男方陪产假须在子女出生后一个月内休完。

8.5.接受节育手术者，凭医院证明其假期按公假处理。

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9.考试假

9.1员工过了试用期方可申请考试假；

9.2公司对参加与本职工作有关的脱产考试的员工，准予有薪假。员工必须

提前申请考试假。

9.3 请假须于考试前经本部门经理批准并向人力资源部提交有关证明。

9.4 考试假只能用于考试当天，不得用于备考。

10.事假(无薪假)

10.1员工请事假首先应使用年休假，若年休假已用完，在特殊情况下，经部

门经理批准，才能获准事假(无薪假)，建议年累计不能超过30天。

10.2 员工请事假其工资待遇的计算，按20.92天/月的实得工资扣减。

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115家中企入围世界500强(附2020中国上榜公司名单)

115家中企入围世界500强（附2020中国上榜公 司名单） 榜单显示，沃尔玛连续四年排名第一位，2016年营业收入达 4,858.7亿美元，同比提升0.8%。前三阵营中的其它两家为中国公司——国家电网和中石化。中石油和丰田汽车分列第四和第五。唯一新进入前十阵营的是沃伦巴菲特掌管的保险和投资集团伯克希尔-哈撒韦公司。如今伯克希尔收入中近四分之三来自经营业务而非财务投资，在挣脱巴菲特光环方面又有进展。 利润榜的前五名除了排在第一位的苹果公司，其余均为中国的商业银行——工商银行、建设银行、农业银行和中国银行。但对它们而言，似乎是利润和规模难以兼得，包括苹果在内的这五家公司收入均有大幅下滑。按总资产，中国工商银行则排名第一位。在净资产收益率(ROE)榜上，中国公司中排位最高的是华为、美的、腾讯、吉利和万科。其中美的是去年第一次进入《财富》世界500强的中国家电企业，今年依然是唯一一家该行业上榜公司。执掌该公司的董事长兼总裁方洪波今年年初被《财富》(中文版)评为“年度中国商人”。 此外，员工人数最多的企业是沃尔玛和中石油，分别为230万和151万员工。去年前50家公司中跃升最快的是亚马逊，排名提升了18位。在全部去年上榜公司中跃升最快的十家公司中有三家来自中国大陆，它们是：中国五矿(上升203位)、海航集团(上升183位)和中国恒大集团(上升158位)。 中国上榜公司数量连续第十四年增长，今年达到了115家。其中中国大陆(含香港在内，不包括台湾地区)为109家企业。10家中国公司首次上榜，它们是：安邦保险集团、恒力集团、阳光金控、阿里巴巴、碧桂园、腾讯、苏宁云商、厦门建发集团、国贸控股集团和新疆广汇。新上榜公司最多的行业是贸易(3家)，其次是两家来自互联网服务和零售的公司——阿里巴巴和腾讯。碧桂园是唯一新上榜的房地产企业。

中国500强与世界500强的对比分析(上)

中国５００强与世界５００强的对比分析（上） 编者按：2003年中国500强企业已经排出，它比较全面、真实地反映了当前中国大企业的状况，折射出了中国经济与企业的迅速成长与变化，证明500强企业已把握了中国经济的命脉，左右着中国经济的发展，引起了社会各界的关注。同时也应看到，中国大企业与世界500强的差距仍很明显，也应引起我们足够重视。本刊自本期始，将连载《中国企业发展报告(2003)》关于“中国500强与世界500强企业的对比分析”部分，以飨读者。 从2003年中国500强企业的整体分析可以看出，经过20多年的改革开放，中国500强企业已有了一定的竞争力。其明显标志就是中国企业的成长速度在加快，主要表现在两个方面：一是每年都有新的企业进入世界500强，今年进入世界500强的企业有12家，分别是中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国移动通信集团公司、中国工商银行、中国化工进出口总公司、中国电信集团公司、中国第一汽车集团公司、中国人寿保险公司、中国银行、中国建设银行、中国粮油食品进出口(集团)有限公司和中国农业银行。二是中国企业的发展速度有明显提高，在一些成长性指标上已赶上或超过世界500强企业，企业增长方式也逐渐由粗放式外延增长为主向集约式内涵增长为主转变。同时，今年首家中国制造企业——中国一汽集团公司达到世界500强企业标准，还有一些制造业企业如上海宝钢集团、上海汽车工业(集团)总公司、海尔集团等由于近几年发展较快，规模也在不断扩大，同世界500强企业的差距也在不断缩小，预计这些企业在不久的将来就会进入世界500强企业之列。 尽管如此，还是必须看到，与世界500强企业相比，中国企业发展的时间还不长，中国大企业同世界500强企业的差距仍然很明显。从竞争力角度分析，中国500强企业同世界500强企业的差距主要表现在以下方面： 一、中国500强企业规模普遍较小 尽管2003中国500强企业的规模在不断扩大，而2003世界500强企业的规模在缩小，2003世界500强与2002世界500强相比，资产规模下降了4.46%，营业收入下降了2%。但与世界500强企业相比，中国500强企业规模仍普遍偏小。 从资产角度分析，2003中国500强企业资产总额为273，634亿元，折算成美元(按1美元=8.28元人民币的汇率计算，下同)为33，048亿美元，世界500强企业2002年资产总额为464，927亿美元，2003中国500强企业资产规模只相当于2003年世界500强企业资产规模的7.11%，2003世界500强企业资产规模居第一位的是日本MIZUHO HOLDING公司，为11，303亿美，相当于2003

公司企业员工手册(最经典最详细)

员工手册 公司名称： 制订时间：年月日 发布时间：年月日 第一条总则 本手册所称的公司是指。公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，双方基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定本手册。 第二条招聘管理 1、适用范围 本章规定适用于公司所有员工，无论与公司是否形成正式劳动关系，其招聘、入职、离职等人事手续，均应按本手册进行。 2、风险防范 任何员工入职，无论何种形式用工，均应通过人力资源部门办理有关入职手续。在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时，离职人员及其直

接上级均应与人力资源部门联系，并配合人力资源部门办理有关离职手续。 3、员工档案 人力资源部门应建立每一位员工的档案，并妥善保管。根据实际情况和工作需要，档案中应存入下列材料： （1）员工身份证明材料（复印件）； （2）员工入职时提交的学历、学位证书（复印件）、入职登记表、简历应聘人员登记表、专业技能证书、特殊岗位要求证书、离职证明等； （3）劳动合同、保密协议等有关劳动关系协议； （4）有关考核材料、变动材料、奖励或处罚材料； （5）离职员工档案包括：离职申请或解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手续。 员工档案属公司所有，无特殊原因不得销毁，未经总经理审批不得转交他人。 4、有下列情形之一者，不得聘用： （1）被剥夺政治权力者；通缉在案未撤销者；受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者； （2）曾被本公司开除或未经核准而擅自离职者； （3）曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者；

中国建筑公司100强世界500强企业及其所在地企业标志

中国建筑公司100强：1 中国铁路工程总公司2 中国铁道建筑总公司3 中国建筑工程总 公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团7 中国水 利水电建设集团公司8 中国太平洋建设集团9 广厦控股创业投资有限公司10 中国化学 工程集团公司11 北京城建集团有限责任公司12 北京建工集团有限责任公司13 中国海 外集团14 浙江省建设投资集团15 广州市建筑集团16 中铁四局集团有限公司17 中国 建筑第三工程局18 湖南省建筑工程集团总公司19 中建国际建设公司20中国建筑一局 集团21中铁三局集团有限公司22中国建筑第八工程局23中铁二局集团有限公司24中 铁十二局集团有限公司25上海城建集团26四川华西集团有限公司27中铁一局集团有限 公司28中天建设集团有限公司29中国建筑第二工程局30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司32北京市市政工程总公司（集团）33中国葛洲坝集团 公司34中铁二十局集团有限公司35中铁大桥局集团有限公司36天津市建工集团（控股） 有限公司37北京住总集团有限责任公司38江苏苏中建设集团39中铁十八局集团有限公 司40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局（集团）有限公司42江苏南通二建 集团有限公司43中铁十六局集团有限公司44中铁建工集团45浙江中成控股集团46江 苏南通四建集团有限公司47中铁十三局集团有限公司48中铁十九局集团有限公司49中 铁隧道集团有限公司50中国建筑第四工程局51中铁十四局集团有限公司52中铁十五局 集团公司53中交第三航务工程局54重庆建工集团有限责任公司55中铁十一局集团有限 公司56中国第二十冶金建设公司57广西建工集团58江苏南通三建集团有限公司59山 东三箭集团60云南建工集团总公司61上海宝冶建设有限公司62中国核工业建设集团公 司63长春建工集团有限公司64龙元建设集团股份有限公司65浙江展诚建设集团股份有 限公司66陕西建工集团总公司67广东中人企业（集团）有限公司68青岛建设集团69 中国建筑第五工程局70天津城建集团有限公司71中国建筑第六工程局72江苏中兴建设 有限公司73正太集团有限公司74中铁六局集团有限公司75中国建筑第七工程局76中 交第二航务工程局77中国新兴（集团）总公司78五洋建设集团股份有限公司79中铁十 七局集团有限公司80中国第二十二冶金建设公司81中铁电气化局集团有限公司82广厦 建设集团有限公司83山西建筑工程（集团）总公司84河北建工集团有限责任公司85中 国第五冶金建设公司86江苏江都建设工程有限公司87中交第四航务工程局88中铁十局 集团有限公司89宝业集团股份有限公司90浙江中设建工集团有限公司91中铁八局集团 有限公司92福建建工集团总公司93浙江舜杰建筑集团股份有限公司94山西路桥建设集 团有限公司95中铁七局集团有限公司96新疆建工(集团)有限责任公司97北京公路桥梁 建设公司98中铁二十二局集团有限公司99上海隧道工程股份有限公司100中国第一冶 金建设公司 司标志中文常用名称总部所在地主要业务营业收入百万美元 皇家壳牌石油荷兰炼油458,361 埃克森美孚美国炼油442,851

世界00强企业员工手册-经典

世界500强公司 员工手册(2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言

XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录

第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25

2014年财富世界500强100家中国公司名单

聚焦2014《财富》世界500强排行榜：12个不可不知的数字 财富中文网标签：财富500强数字排行榜2014-07-08 08:37:26 评论：0 【IT时代周刊编者按】作为衡量全球大型公司的权威榜单，2014《财富》杂志“世界500强排行榜”昨日出炉，12个不可不知的数字，聚焦排行榜关注点：上榜密度最高的行业是哪个；营收最高的企业与营收最低的上榜企业相差多少；哪家企业相比去年排名上升最狠、哪家又自由落体式下降；多少家企业跌出榜单…… 27%。2014《财富》世界500强公司的盈利能力大幅上升，总利润提高了27%，达到了近2万亿美元。 55。银行：商业储蓄行业今年共有55家公司上榜，依然是世界500强公司密度最高的行业；第二大行业是炼油业，共有40家上榜公司。 4763亿。今年的榜首沃尔玛营收高达4763亿美元，由沃尔玛全球约220万名员工创造，人均约为216,500美元。2013全球人均GDP最高的国家是卢森堡，人均GDP110,423美元，沃尔玛员工人均创造的营收约为这个数字的2倍。 20倍。与榜首沃尔玛的4763亿美元营收相比，今年排在榜单末尾的雷神公司营收为237亿美元，前者是后者的20倍。

100家。包含台湾在内，2014年《财富》世界500强排行榜上中国上榜公司的数量继续保持增长态势，总数已经达到100家，首次达到3位数。 第3。中国石油[0.00% 资金研报]化工集团公司在2014年的《财富》世界500强排行榜上高居第3位，是第一家进入榜单三甲的中国公司，刷新了中国公司在《财富》世界500强排行榜历史上的最高排名纪录； 1,602,898。今年排在榜单第4位的中国石油天然气集团公司目前拥有1,602,898名员工，是中国员工人数最多的公司，在全球也仅次于美国的沃尔玛。如果把中石油看作一个独立的国家，把它的员工人数看作它的人口数，这个规模在全球200多个国家和地区中可以排在前150名，是全球人口最少的国家安拉圭的约1111倍。 158。天津市物资集团总公司的排名从去年的第343位上升到了今年的第185位，排名上升了158位，是今年的榜单上排名上升最多的公司。 427亿。中国最赚钱的世界500强公司是排在第25位的中国工商银行[0.88% 资金研报]。它的利润为427亿美元，较上一年增长了13%。从资产规模来说，中国工商银行已经是全球最大的银行。 -185亿。2014年《财富》世界500强上榜公司中亏损最严重的公司是排在第204位的意大利联合信贷集团，共计亏损超过185亿美元。 198。德国巴登-符腾堡州银行的排名从去年的第180一直下降到了378位，下降了198位，呈现自由落体式下降，成为今年的榜单上排名下降最多的公司。 27家。今年共有27家公司因为种种原因跌出了《财富》世界500强排行榜，其中就包括戴尔、雅培、俄罗斯秋明英国石油控股公司、史泰博以及中国的百联集团等知名公司。 【IT时代周刊编后】今年，世界500强的入围门槛再次提高5亿美元，排在榜单末尾的雷神公司营收达到237亿美元。榜单中，对于人们重点关注的中国企业，今年入榜数量（整100家）有明

2017年世界500强(完整榜单)

2017年世界500强(完整榜单) 获悉：最新的《财富》世界500强排行榜于北京时间2017年7月20日晚发布。其中前十名为沃尔玛、国家电网公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、丰田汽车公司、大众公司、荷兰皇家壳牌石油公司、伯克希尔-哈撒韦公司、苹果公司、埃克森美孚。 2017年世界500强(完整榜单) 排名公司名companyname营收（百万美元）利润（百万美元）国家1沃尔玛WAL-MART STORES48587313643美国2国家电网公司STATE GRID315198.69571.3中国3中国石油化工集团公司SINOPEC GROUP2675181257.9中国4中国石油天然气集团公司CHINA NATIONAL PETROLEUM262572.61867.5中国5丰田汽车公司TOYOTA MOTOR25469416899.3日本6大众公司VOLKSWAGEN240263.85937.3德国7荷兰皇家壳牌石油公司ROYAL DUTCH SHELL2400334575荷兰8伯克希尔-哈撒韦公司BERKSHIRE HATHAWAY22360424074美国9苹果公司APPLE21563945687美国10埃克森美孚EXXON MOBIL2050047840美国11麦克森公司MCKESSON1985335070美国12英国石油公司BP186606115英国13联合健康集团UNITEDHEALTH GROUP1848407017美国14CVS Health公司

CVS HEALTH1775265317美国15三星电子SAMSUNG ELECTRONICS173957.319316.5韩国16嘉能可GLENCORE1738831379瑞士17戴姆勒股份公司DAIMLER1694839428.4德国18通用汽车公司GENERAL MOTORS1663809427美国19美国电话电报公司AT T16378612976美国20EXOR集团EXOR GROUP154893.6651.3荷兰21福特汽车公司FORD MOTOR1518004596美国22中国工商银行INDUSTRIAL COMMERCIAL BANK OF CHINA147675.141883.9中国23美源伯根公司AMERISOURCEBERGEN146849.71427.9美国24中国建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING144505.22492.9中国25安盛AXA143722.36446法国26亚马逊https://www.sodocs.net/doc/d64563028.html,1359872371美国27鸿海精密工业股份有限公司HON HAI PRECISION INDUSTRY135128.84608.8中国28中国建设银行CHINA CONSTRUCTION BANK135093.334840.9中国29本田汽车HONDA MOTOR129198.45690.3日本30道达尔公司TOTAL1279256196法国31通用电气公司GENERAL ELECTRIC1266618831美国32威瑞森电信VERIZON COMMUNICATIONS12598013127美国33日本邮政控股公司JAPAN POST HOLDINGS122990.3-267.4日本34安联保险集团ALLIANZ122195.97611.5德国35康德乐CARDINAL HEALTH1215461427美国36好市多COSTCO

世界500强企业员工手册-经典

世界500强公司 员工手册 (2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言 XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。公司十分注重员工的福利

和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录

第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25 个人财产25

软件公司员工手册

广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4

目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)

第一章序言 当你打开这本手册，意味着在职业生涯里，你选择了***软件技术有限公司，也意味着在发展过程中，***软件技术有限公司选择了你，从此我们息息相关，从此我们兴衰与共。 请：认真地工作，快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节，以快乐的心情去感染身边的每一个同仁，同时感动我们的每一位客户，让客户感受到我们的产品与服务的魅力，更感受到你的个人能力与人格魅力。 请：专注本职工作，恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位，关心公司的产品，关心公司的发展，努力提升自己的管理水平和专业技能，掌握工作的全部深层技巧，通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请：用心观察、经常总结，保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历，每个人都有自己的长处与不足，互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的，只有对己扬长避短、对人取长补短，才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请：注重团队精神，注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业，我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里，每个人都至关重要；每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中，我们拒绝英雄主义，但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神，共同建设好这个舞台；希望我们挥洒热情、发挥才能，在愉快的工作中得到锻炼与提高；希望我们不管时间长短，彼此珍惜在一起的时光；如果我们分开，愿我们同在的时光，成为你一生中最美好的回忆。

世界强名GE员工手册

世界5 0 0 强G E 《员工手册》 第一章总则 第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市*** 实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；

一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差一一员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》行 政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。 ，送第六条凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用： 一、政府规定不得雇佣者（未满16 岁的男女青年）； 二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者； 三、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者； 四、经查学历和工作履历不实者； 五、认定不适担任本公司工作者。第七条应聘人员依下述面试程序办理： 一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表； 二、向行政人事部提供有关证件； 三、依需要作智力或针对性专业知识之测验；四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试； 五、验证有关证件及工作履历； 六、呈总经理批准录用； 七、资料转回行政人事部备案。

大型集团公司员工手册

****公司员工手册职员管理条例 前言 1. 本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2. 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3. 本条例所称“公司”（或“集团”）指****企业股份有限公司，包括总部及所有控股企业和参股企业。 4. 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”（以下简称“负责人”）是指****企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人，包括：· 控股企业注册登记的法定代表人； · 无法人资格的独立核算经营单位的负责人； · 法定代表人不实际负责企业经营管理的，由其授权委托的全权代表为负责人；· 参股企业中，我方派驻参股企业、参与经营管理，职位最高的职员。 · 本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。 · 本条例所称“控股企业”，指****所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”，指****所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1．加入****时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女

证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益： （1）姓名； （2）家庭地址和电话号码； （3）婚姻状况； （4）出现事故或紧急情况时的联系人； （5）培训结业或进修毕业。 3．公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4. 接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部门报到，填写职员报 到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： （1）办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等； （2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正 5．试用期一般不超过六个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机 会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。 6．如试用合格并通过入职前培训（包括脱产集中培训和在职培训），职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》，由试用单位负责人签署意见（财务人员须由总部财务部审核），

2020年员工手册某公司员工行为规范手册完整版

（员工手册）某公司员工行 为规范手册

亚桥公司员工手册范本 第壹部分公司的运营理念 客户客户的满意和成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司运营业绩的具体体现 产品不断创新的产品是公司发展的轨迹 质量产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌是公司产品及服务的壹面明镜 市场寻找、开拓最适合我们的市场且力争取得最高占有率管理壹切运营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是 第二部分人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 -根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面俩种方式） 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定 *人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料

*部门经理参考人才资料确定面试人员 *人事部通知面试且将面试意见呈报总经理 *总经理汇总各方面意见确定试用人员 *人事部下发录用通知且办理试用手续 2-1-3招聘人员要求 *技术人员 高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年之上专业开发经验，硕士中级职称之上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科之上学历 *管理类人员 经理：管理或电子类专业院校本科之上，于大型算机专业公司从事运营管理工作三年之上，有强烈的责任心和事业心。35岁以下 市场人员：电子类专业院校本科之上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力 财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化 文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年之上，协调能力强 质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验 2-1-4报到手续

知名企业员工手册

XX高科技术股份有限公司 员工手册 前言 欢迎您加入XX！ 翻开这本《员工手册》，它将告诉您： XX高科技术股份有限公司的概况； 公司的内部结构； 公司富有特色的企业文化； 一名合格员工的行为标准； 与您切身利益有关的制度摘要。 《员工手册》简明、完整地阐述了以上内容，并对关键概念进行了特别论述，是实际工作中的必备手册。同时，手册还提供了相应文件的名称，以便各位进一步查找。可以说，《员工手册》不仅是新员工进入公司的第一课，同时也是所有公司员工的必修课，希望各位同仁认真阅读并理解执行。目录 第一章公司简介 第二章公司组织架构 第三章公司企业文化 第四章员工行为规范 第五章员工薪酬、福利 第六章相关制度摘要 结束语 公司简介

第一节公司概述 XX高科技术股份有限公司是国内大型IT连锁企业。公司是集IT产品与通讯产品研发、制造、销售、系统集成、服务为一体的贸、工、技大型民营企业集团，是中国IT销售前20强、江苏省连锁前5强企业。 公司前身为XX科技发展有限公司，成立于2000年10月，由江苏省首家信息产业上市公司宏图高科技股份有限公司与江苏三胞集团共同投资组建，总资产达10亿元人民币。公司拥有雄厚的资本势力，超强的销售网络和技术管理团队，现有员工近3000人，其中博士以上学历38人，硕士以上人员72人，大专以上人员达80%。 XX现下辖上海、苏皖两大平台。平台下设上海、合肥、南京、苏州、无锡、徐州、常州、扬州、江阴、淮安、南通、镇江等数十家大型专业连锁卖场，并与国内多所重点大学和研究所进行技术合作，设有XX高科技术研发中心、XX研究院等机构。目前，XX正在积极筹备建设浙江、广东、湖南等区域平台。预计到2004年底，XX连锁卖场将遍及全国，销售收入将达到50亿元。 XX集沃尔玛（Wal-mart）的连锁市场，戴尔（Dell）个性化定制、工业化生产的直销模式和麦当劳（McDonald’s）的标准化服务模式于一体，独创国际领先的WDM市场管理模式和BTO定制生产服务模式，在IT市场取得了骄人的市场业绩，成为业内竞相仿效的典范。公司秉承“前路我创，稳健发展”的市场理念，遵循“低价销售，永争满意”的市场法则及完善的技术服务体系力争打造一场IT 产业的销售革命。 XX在努力发展自身的同时，深入推进“创新型矩阵管理”，建成了信息、服务、品牌和物流四大平台。公司还与英特尔、英迈国际、IBM、惠普、东芝、联想、方正、清华同方、TCL等国内外IT知名企业进行合作，形成战略伙伴关系，取

员工手册(500强日企)

员工手册(500强日企)附录 1 就业规则……………工作时刻一览表 2 专门岗位及待遇规定 3 差旅费规定 4 驻在规定 5 责任权限规定……………XXX责任权限表 6 奖惩条例 7 雇佣、再雇佣的合同程序……………续签合同审查书 8 离职人员手续办理规定……………辞职讲明、辞职申请书 ……………终止合同通知书 ……………解除合同审批表、解除合同通知书 ……………终止合同讲明、终止合同申请书 ……………离职通知书 9 请假制度 10 带薪休假制度……………年度休、欠勤申请表 ……………年度／月份出勤、加班汇总书 11 人事调动顺序书……………人事调动审批书、调动通知书 12 提案制度 13 自然状况变更申请表讲明 14 医疗费有关规定 15 安全生产规章制度 16 工伤医疗治理方法 17 外出步骤表……………XXX公司车使用规定（JETTA） ……………公事外出申请表（个人用） 18 来访客人及车辆进出治理程序……………XXX入门许可书 19 食堂治理规定 20 宿舍治理规定……………宿舍自治会组织图 21 探亲治理规定……………探亲补助申请表 22 通勤规定 23 关于福利保健方面的措施 24 庆吊慰咨询制度……………庆吊慰咨询金申请表 25 取暖费补助规定……………取暖费补助申请书 26 奖学金制度 27 短期借款制度（内规）……………短期借款申请表 28 结婚·生育规定……………XXX女职工生育保险支付标准表 29 关于ＭＢＯ发表内容的规定 30 资金支付的治理规定 31 ＴＳ（商业隐秘）治理规定 32 XXX企业伦理和行动指南

就业规则XXX(苏州)有限公司

中国软件公司排行、世界著名的软件公司、世界500强

1 华为技术有限公司622360 2 中兴通讯股份有限公司601331 3 海信集团有限公司448641 4 UT斯达康通讯有限公司386763 5 海尔集团公司333664 6 神州数码(中国)有限公司311862 7 浙江浙大网新科技股份有限公司288781 8 熊猫电子集团有限公司233572 9 浪潮集团有限公司181046 10 东软集团有限公司174196 11 北京北大方正集团171711 12 微软(中国)有限公司163313 13 朝华科技(集团)股份有限公司155943 14 中国计算机软件与技术服务总公司139890 15 清华同方股份有限公司135305 16 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司119854 17 山东中创软件工程股份有限公司116018 18 国际商业机器(中国)有限公司(IBM) 114000 19 大唐电信科技股份有限公司(北京) 112035 20 摩托罗拉(中国)电子有限公司105614 21 上海宝信软件股份有限公司96472 22 托普集团科技发展有限责任公司95271

23 中国民航信息网络股份有限公司89362 24 北京用友软件股份有限公司73100 25 中国长城计算机集团公司69715 26 北京四方继保自动化有限公司67849 27 烟台东方电子信息产业集团有限公司67144 28 北京甲骨文软件系统有限公司66275 29 南京联创科技股份有限公司62000 30 金蝶软件(中国)有限公司57782 31 南京南瑞集团公司54877 32 杭州恒生电子集团有限公司46010 33 上海新华控制技术(集团)有限公司45712 34 新太科技股份有限公司41832 35 思爱普(北京)软件系统有限公司40813 36 哈尔滨亿阳信通股份公司40708 37 云南南天电子信息产业股份公司39892 38 杭州新中大软件股份公司39500 39 株洲时代集团公司39316 40 南京南瑞继保电气有限公司38483 41 江苏南大苏富特软件股份有限公司37813 42 创智集团37400 43 深圳市南凌科技发展有限公司34724 44 北京握奇数据系统有限公司33547

执行力强的九大特色和理解_世界500强中国企业的九大特色

作为衡量全球大型企业最著名、最有影响的榜单，《财富》世界500强企业的公布，总是能引起人们的巨大兴趣和坊间的热烈讨论，这一次也不例外。然而这一次不同的是，全世界的目光转向了中国企业。 《财富》杂志日前公布了2012年度世界500强名单。中国企业入围数量和排位大幅上升。中国今年共有79家公司上榜，首次超过日本，成为除美国以外上榜公司数量最多的国家。而10年前的2002年中国仅有11家企业入围，“一个显著的变化体现在中国上榜企业数量上。”评比方《财富》是这样指出的。 眼下，中国入选世界500强的企业正在敲锣打鼓举杯相庆。毋庸置疑，中国入围的世界500强的79家企业在某种程度上是中国经济发展的一张名片和缩影。入选世界500强是一个令人欣慰的成绩，值得高兴。然而，同样不可忽视的是，我国企业和世界一流企业相比，仍然存在较大差距。在高兴之余，仔细分析、冷静思考世界500强中国企业的特色，进一步理清中国企业转型升级、走向世界一流的路径，对中国企业也许更具现实意义。 入围门槛虽有所提高，但中国企业上榜数量仍实现九连增。 这一次中国企业上榜数量再次以强劲增长势头让世界瞩目。2012年世界500强的最低门槛再度提高，相较去年的195亿，提高了25亿美金，达到220亿。但仍然有13家中国企业新晋世界500强的榜单。

事实上，这是世界500强中国企业数量连续第9年上升。自从2001年中国入世以来，不断有中国企业成为世界级企业。1995年中国仅有3家企业上榜，2002年则有11家中国企业上榜，而2012年这一数字已增至79家。 一直以来，《财富》500强都被当做经济晴雨表，一国入榜企业的多少往往与该国经济发展态势息息相关。这次中国成为除美国以外上榜企业数量最多的国家，与中国世界第二大经济体的地位更加相称。 我国企业开始具备世界级规模，但多数不是全球公司。 中国企业相继挺进世界500强表明，我国企业开始具备世界级规模了。在某种意义上这标志着本世纪初国家制定的关于发展具有国际竞争力的大型企业的战略规划进一步取得成功。不过从全球市场布局和吸纳整合全球资源的能力来看，我国上榜企业虽然在企业规模上确实超过了许多老牌跨国公司，但多数还不是跨国公司，更不是全球公司。 全球最著名的管理咨询公司之一麦肯锡的一项研究显示，优秀的全球性企业有52％的收入来自本土以外的国家。反观中国企业，即使作为吸金能力最强的中国工商银行，其境外收入也仅占总收入的3．49％，而不少资源性企业及垄断企业的国际化程度则更低。 日本的教训值得我们警惕。从2006年到2009年，日本企业的全球化步伐

某最知名大型集团公司员工手册

员工手册 xxxx(中国)有限公司 二零零一年

欢迎辞 欢迎您加入xxxx（中国)有限公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等 有关情况，帮助您理解就职于xxxx（中国）公司的各项条件及要求。 本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种 规章制度。 本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成！ 董事长兼首席执行官 本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。 本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公 司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。 人力资源部

内容目录 内容序号I.xxxx（中国）有限公司的价值观1 II. xxxx（中国）有限公司的目标2 III. 公司概述 3 3.1 xxxx公司（XX） 3.2 xxxx公司的全球组织结构 3.3 xxxx公司在中国的历史 3.4 xxxx（中国）有限公司 3.5 xxxx（中国）公司的职能 IV. 诚信：XX公司的方针 4 4.1 遵守职业道德的业务活动 4.2 利益冲突 4.3 公平竞争 4.4 卫生、安全及环境保护 4.5 保密 V. 聘用与离职 5 5.1 就业机会均等 5.2 录用 5.3 条件及要求 5.4 新员工培训 5.5 试用期 5.6 个人档案 5.7 晋升和调动 5.8 终止劳动关系 附录：内部工作职位选定制度

公司企业员工手册范文(完整版)

公司企业员工手册范文 公司企业员工手册范文 1、公司聘用员工以面向社会，公开招聘，严格考核，择优录取为原则，招聘优秀、适用之人才。 2、公司各级管理人员亲属除总经理特批外不得录用。 二、受聘手续 1、应聘人员应认真、真实的填写《应聘表》，并附有关身份、学历、职称等复印件和一寸近照。 2、应聘人员需通过面试合格后方可录用。 三、工作时间 1、公司依照《劳动法》，实行综合计算工时工作制，工作时间不包括就餐时间。 2、因工作需要，公司安排员工加班，根据情况给予补休。 四、试用期 1、新进员工实行试用期制度，试用期时间按工作岗位性质不同而定，试用期内，不符合任职岗位要求的，即可作无条件退工处理。 2、试用期满，部门对该员工进行考核评估，合格者继续聘用。 五、薪资发放和薪资调整 1、薪资发放 工资发放实行先工作后付给制度，每月18日发上月薪资，上月1日至月底考勤记录作为薪资计算依据。 新进员工自报到之日起薪，离职人员自离职生效次日停薪。 2、薪资调整

公司将根据经营状况及员工的岗位变动，工作表现等进行适时的薪资调整。 六、调职与任免 1、员工职位晋升或降职由总经理批核，该员工自核准之日起享受相应的薪资待遇。 2、公司有权根据工作需要调动员工的工作部门或岗位，平级岗位实行轮岗制度。 3、员工没有可接受的理由，不得拒绝公司对其职位、工作地点的调动。 七、退工 1、解除劳动关系： 经部门、办公室、总经理审批，应该给予解除劳动关系处理的。 2、劳动关系终止： 公司在劳动合同期满前征求员工意见，若一方不同意，劳动关系即终止。 3、辞职： 试用期内员工若要求辞职，应提前3天书面申请，经总经理批准办理离职手续后，财务部方给结算工资。 试用期后员工若要求辞职，应提前30天提出书面申请，经总经理批准后办理离职手续，财务部给予工资结算。 未依上述规定擅自离职者，按旷工处理。 4、不能胜任工作或试用期内工作不合格，部门出具相关证明，可终止试用期或解除劳动关系。 八、离职物品归还