经济责任审计流程

经济责任审计流程

一、概述

经济责任审计是指对企业或组织的经济责任履行情况进行审计，以评估其财务状况、经营绩效和内部控制的有效性。本文将详细介绍经济责任审计的流程，并提供相关数据和案例作为参考。

二、审计准备阶段

1.明确审计目标和范围：确定审计的目标、范围和时间，明确审计的重点和关注点。

2.收集相关资料：收集企业的财务报表、会计凭证、合同协议、经营数据等相关资料，为后续审计工作做准备。

3.制定审计计划：制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、审计程序、审计方法和人员分工等。

三、风险评估阶段

1.识别风险点：通过分析企业的经营环境、内部控制制度和财务状况，识别可能存在的风险点。

2.评估风险程度：对识别出的风险点进行评估，确定其对企业经济责任履行的影响程度和可能性。

3.制定风险应对措施：根据评估结果，制定相应的风险应对措施，包括加强内部控制、完善制度规范等。

四、数据分析阶段

1.进行数据采集：根据审计计划，采集企业的财务数据、经营数据和其他相关

数据。

2.数据分析：对采集到的数据进行分析，包括比较分析、趋势分析、比率分析等，以评估企业的财务状况和经营绩效。

3.发现异常情况：通过数据分析，发现可能存在的异常情况，如财务造假、经

营亏损等。

五、内部控制评价阶段

1.评估内部控制制度：对企业的内部控制制度进行评估，包括财务管理、风险

管理、运营管理等方面。

2.验证内部控制有效性：通过抽样调查、文件审查、内部控制测试等方式，验

证内部控制的有效性和执行情况。

3.提出改进建议：根据评估结果，提出改进企业内部控制的建议和措施，以提

高经济责任履行的效率和准确性。

六、报告编制阶段

1.整理审计发现：将审计过程中发现的问题和异常情况进行整理和分类。

2.编写审计报告：根据整理的审计发现，编写详细的审计报告，包括问题描述、原因分析、风险评估和改进建议等。

3.报告审查和修改：对编写的审计报告进行审查和修改，确保报告的准确性和

完整性。

七、报告发布和跟踪阶段

1.报告发布：将编写好的审计报告提交给企业管理层和相关利益相关方。

2.解答疑问：对于报告中的问题和建议，及时回答企业管理层和利益相关方的

疑问和提问。

3.跟踪改进措施：对报告中提出的改进措施进行跟踪和评估，确保改进措施的

有效实施和效果。

八、案例分析

以某公司为例，经济责任审计发现该公司在财务管理方面存在虚报利润的问题。通过数据分析和内部控制评价，审计人员发现该公司存在财务数据造假的行为，通过虚报利润来掩盖经营亏损的情况。审计报告中提出了加强内部控制、加强财务审计等改进措施，并建议对相关责任人进行追责。公司管理层在接受审计报告后，立即采取行动，对内部控制进行改进，并对相关责任人进行问责。

以上是对经济责任审计流程的详细介绍，包括审计准备阶段、风险评估阶段、

数据分析阶段、内部控制评价阶段、报告编制阶段和报告发布和跟踪阶段。通过严格的审计流程，可以帮助企业评估经济责任履行情况，发现问题并提出改进建议，提高企业的财务状况和经营绩效。

经济责任审计重点

经济责任审计重点 一、概述 经济责任审计是指对机构、企业或个人的经济责任进行审核和评估的一种审计方式。经济责任指的是在经济管理和运营过程中，产生的经济行为和经济决策所承担的法律和财务责任。经济责任审计的目的是保障经济责任的履行和合规性，发现并纠正存在的问题，提高经济效益和财务管理水平。 二、经济责任审计的重点内容 经济责任审计的重点内容主要包括以下几个方面： 1. 财务管理和资金使用情况评估 财务管理是企业经济活动的核心，审计人员将对企业的财务管理制度、报表编制规范以及资金使用情况进行评估。主要关注的指标包括

资金流向、财务费用的合理性、资金使用效益以及企业财务的稳健性等。 2. 经济决策的合理性和科学性审查 经济决策是企业经营过程中非常重要的环节，审计人员将对企业的经济决策过程进行审查。重点关注的内容包括决策的数据来源和准确性、决策的科学性、决策的执行情况以及决策结果的评估等。 3. 资产负债状况和经济效益评估 资产负债状况和经济效益是企业经济责任的重要内容，审计人员将对企业的资产负债状况和经济效益进行评估。主要关注的指标包括资产负债表的准确性和真实性、资产管理的合规性和效率、经济效益的提升情况等。

4. 经营风险和合规情况评估 经营风险和合规情况是企业经济责任的重要保障，审计人员将对企业的经营风险和合规情况进行评估。主要关注的内容包括企业经营风险的识别和评估、内部控制制度的健全性和有效性、合规性政策的遵守情况等。 5. 财务报告的真实性和准确性审查 财务报告的真实性和准确性是经济责任审计的重点之一，审计人员将对企业的财务报告进行审查，确保财务报告真实、准确、完整。审计人员将关注账务记录的完整性和准确性、财务报告的编制规范性和合规性等。 三、经济责任审计的意义 经济责任审计的进行有着重要的意义：

经济责任审计培训课件

经济责任审计培训课件 一、导言 经济责任审计是一种针对组织和个人经济责任履行情况的检查和评估方法。它旨在确保组织和个人正确履行经济责任，预防和发现经济责任违法行为，促进经济责任的有效管理。本课程将介绍经济责任审计的基本概念、流程和要点，帮助学员了解并掌握相关知识和技能。 二、经济责任审计概述 2.1 经济责任审计定义 经济责任审计是指对组织和个人在经济活动中承担的责任进行全面检查和评估的过程。它包括对财务、预算执行、资产管理、招投标等经济活动的审计。

2.2 经济责任审计的目的 经济责任审计的目的是确保组织和个人正确履行经济责任，促进经 济责任的有效管理。通过审计发现问题、整改改进，防范经济责任违 法行为，提高经济活动的透明度和有效性。 2.3 经济责任审计的原则 经济责任审计应遵循公正、客观、独立、准确、及时的原则。审计 人员应具备专业知识和道德素质，严格执行审计程序和规范，保证审 计结果的可靠性和可信度。 三、经济责任审计流程 3.1 信息收集和准备 在进行经济责任审计之前，首先需要收集和准备相关的信息和文件。这些信息包括组织和个人的财务报表、预算执行情况、资产管理记录

等。审计人员需要对这些信息进行仔细研究和分析，了解组织和个人 的经济活动情况。 3.2 风险评估和计划 在收集和准备完相关信息后，审计人员需要进行风险评估和计划。 他们需要确定可能存在的经济责任违法风险，并制定相应的审计计划 和程序。 3.3 实施审计程序 实施审计程序是经济责任审计的核心环节。审计人员需要根据计划，对组织和个人的经济活动进行检查和评估。他们会进行现场检查、核 实资料、了解工作流程等，以确定经济责任的履行情况。

经济责任审计重点、策略及工作流程

通过任职期间资产、负债和净资产的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计监督，以分清经济责任，评价工作业绩，为领导考核、任免、奖惩提供依据。同时，通过审计促使干部增强遵纪守法和廉洁自律的意识，推进党风廉政建设，建立健全内部控制制度，加强监督管理，提高经济效益，确保国有资产的保值增值。 7.1.2.1.1 经济责任审计项目重点 (1)财务状况的真实性。重点审查领导干部任职期间的财务状况、财务收支以及财政资金预算和预算执行情况是否真实、完整，账实是否相符，会计核算是否准确，财务报表范围是否完整等。主要内容包括： 财务会计核算是否准确、真实，是否存在财务状况和财务收支不实的问题； ①财务报表的范围、方法、内容和编报是否符合规定，是否存在故意编造虚假财务报表等问题； ②会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符； ③采用的会计确认标准或者计量方法是否正确，有无随意变更或 者

滥用会计估计和会计政策，故意编造虚假收支等问题。 (2)财务状况及财务收支的合法性。重点审查领导干部任职期间，财务收支管理和核算是否符合国家有关规定。主要内容包括： ①收入、费用支出的确认和核算是否符合有关规定，有无虚列、 多列、不列或者少列收入及费用支出等问题； ②资产、负债、净资产的确认和核算是否符合有关规定，有无随 意改变确认标准或者计量方法，以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、净资产等问题。 (3)财务的效益性。重点审查资产质量状况、债务风险状况。 ①资产质量状况审计。主要通过资产运行状态、资产结构以及资 产有效性等方面的财务指标，审查领导干部任职期间占用经济资源 的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。 重点对不良资产进行审计，按照领导干部任期职责、任期时间及 不良资产产生原因等情况，分清不良资产产生的责任。核实领导干 部任期以前存在的不良资产、任期内消化的任期以前的不良资产、 任期内新增不良资产以及任期内因客观因素新增的不良资产。 ②债务风险状况审计。主要通过债务负担水平、资产负债结构、 或者有负债情况、现金偿债能力等方面的财务指标，审查领导干部 任职期间的债务水平、偿债能力及其面临的债务风险。

部门主要负责人经济责任审计方案

部门主要负责人经济责任审计方案 一、引言 经济责任审计是一种对企业或组织内部主要负责人的经济责任进行全面审计的制度。主要负责人经济责任审计是企业内部控制的重要环节之一，对于确保企业的经济责任得到有效执行，提升内部管理水平具有重要意义。本文将围绕主要负责人经济责任审计的目标、内容和程序等方面进行详细阐述。 二、目标 主要负责人经济责任审计的目标是通过对企业主要负责人的经济责任进行全面审计，发现问题、解决问题，保障企业经济责任的履行情况，提高企业的经济效益和管理水平。具体目标包括： 1. 评估主要负责人的经济责任履行情况，确保其按规定行使职权，保障企业利益。 2. 发现主要负责人在企业经济活动中存在的违规违纪行为，防止腐败现象的发生。 3. 检查主要负责人的决策是否符合企业利益，提出改进建议，推动企业发展。 4. 验证主要负责人经济责任的履行情况，确保企业财务报告的真实性和准确性。 三、内容

主要负责人经济责任审计的内容主要包括以下几个方面： 1. 经济责任的确认：审计人员要对主要负责人的经济责任进行确认，包括其职权范围、经济责任的约定等。 2. 决策行为的审计：审计人员要对主要负责人的决策行为进行审计，包括决策的合法性、科学性、合理性等。 3. 资产管理的审计：审计人员要对主要负责人在资产管理中的行为进行审计，包括资产的保管、使用、处置等方面。 4. 经济责任的履行情况审计：审计人员要对主要负责人在经济责任履行方面的情况进行审计，包括合同执行情况、经济效益等。 5. 风险管理的审计：审计人员要对主要负责人在风险管理方面的行为进行审计，包括风险的识别、评估、控制等方面。 6. 监督管理的审计：审计人员要对主要负责人的监督管理行为进行审计，包括对下属的管理、指导等方面。 四、程序 主要负责人经济责任审计的程序主要包括以下几个阶段： 1. 筹备阶段：明确审计目标、范围和方法，确定审计计划，明确审计人员的职责和权限。 2. 数据收集阶段：收集与主要负责人经济责任相关的数据和信息，包括财务报表、会计凭证、合同协议等。 3. 数据分析阶段：对收集到的数据进行分析，识别潜在的问题和风险。

经济责任审计方案

经济责任审计方案 一、背景介绍 经济责任审计是指对企业或组织的经济活动进行审核，以评估其经济责任的履行情况。通过经济责任审计，可以发现经济活动中存在的问题和风险，为企业的经营决策提供依据，促进企业的健康发展。 二、审计目的和范围 1. 审计目的 经济责任审计的目的是评估企业或组织在经济活动中的责任履行情况，包括财务管理、资金使用、成本控制、资产管理等方面的责任。 2. 审计范围 经济责任审计的范围包括但不限于以下方面： - 财务管理：审计企业的财务制度是否健全，财务报表是否真实准确，资金使用是否合理等。 - 资金使用：审计企业的资金使用情况，包括资金流向、资金运作方式、资金使用效益等。 - 成本控制：审计企业的成本控制情况，包括成本核算、成本控制措施的执行情况、成本效益等。 - 资产管理：审计企业的资产管理情况，包括固定资产的购置、使用和处置，资产价值的保护等。 三、审计方法和程序 1. 审计方法

经济责任审计可以采用以下方法： - 文件审计：通过查阅企业的财务文件、合同文件等，了解企业的经济责任履 行情况。 - 实地调查：通过实地走访、访谈企业员工，了解企业的经济活动情况。 - 数据分析：通过对企业的财务数据进行分析，评估企业的经济责任履行情况。 2. 审计程序 经济责任审计的程序可以按照以下步骤进行： - 确定审计目标和范围：明确审计的目标和范围，确定审计的重点和重要性。 - 收集资料：收集企业的财务文件、合同文件等相关资料。 - 分析数据：对收集到的数据进行分析，评估企业的经济责任履行情况。 - 实地调查：进行实地走访，访谈企业员工，了解企业的经济活动情况。 - 编写审计报告：根据审计结果，编写审计报告，提出问题和建议，并给出改 进措施。 四、审计报告内容 经济责任审计报告应包括以下内容： - 审计目的和范围的说明：明确审计的目的和范围，说明审计的重点和重要性。 - 审计方法和程序的描述：详细描述采用的审计方法和程序，说明审计的步骤 和过程。 - 审计结果的总结：总结审计的结果，指出存在的问题和风险。 - 建议和改进措施：提出改进的建议和措施，帮助企业解决问题和风险。

经济责任审计工作方法

经济责任审计工作方法 随着经济全球化的不断发展，各类企业的经营情况受到越来越多的关注与监管。经济责任审计作为企业内部监督的重要手段，旨在对企业的经济活动进行客观、细致、全面的审计，发现经济责任问题，促进企业健康发展。下面，我们将介绍经济责任审计的工作方法。 一、审计规划 企业经济责任审计是从整个企业的管理机构、经济业务和财务状况进行审计的。审计周期一般为1年，审计前应该对企业的规章制度、会计管理制度和会计核算制度进行熟悉和了解。 二、审计准备 审计前，审计委员会应从企业单位的负责人了解企业经济状况。审计人员上报审计方案后，经批准后开始准备审计工作，编制审计方案及审计规章制度，并收集有关资料。 三、审计实施 1. 审计人员应具有高度的职业操守，尊重客观事实，真实准确地检查账簿、核实资金情况，收集并处理相关数据，切实做到细致、全面、地循环审查。 2. 审计人员在审计期间，要重点关注企业资产状况、法律规定和内部控制等方面，发现有可能产生风险和问题的地方，进行明细检查和资料采集。 3. 在审计过程中发现的经济责任问题需分级别建立问题清单。将问题

进行分析、归类，并记录所有经济责任问题的数量、范围、原因、报出时间等相关信息，并做好随机抽查的工作。 四、审计报告 审计结束后，审计人员应编写审计报告，并对发现的问题进行详细说明和解释。审计报告应包括审核目的、审计程序、检查结果与发现的问题、审计意见、建议和建议的生效日期等，达到简洁、明确、实用的效果。 综上所述，经济责任审计的工作方法涉及审计规划、审计准备、审计实施和审计报告等方面，需要审计人员的细致和全面检查，找出和处理企业的经济责任问题，并提供详细的建议和意见，以促进企业的健康开发。

经济责任审计流程

经济责任审计流程 一、概述 经济责任审计是对组织内部经济责任的履行情况进行审查和评估的过程。它旨在确保组织的经济责任得到有效执行，促进资源的合理利用和管理，提高组织的经济效益和运营效率。本文将详细介绍经济责任审计的流程。 二、准备阶段 1.明确审计目标和范围 在准备阶段，审计人员需要与组织管理层沟通，明确审计的目标和范围。目标可以包括确认经济责任的执行情况、发现潜在的经济风险等。范围可以涵盖组织的财务管理、采购、资产管理等方面。 2.编制审计计划 审计人员根据审计目标和范围，制定详细的审计计划。计划应包括审计的时间安排、审计方法和技术、审计人员的分工等内容。审计计划需要经过组织管理层的批准。 3.收集相关信息和数据 为了进行审计工作，审计人员需要收集相关的信息和数据。这包括组织的财务报表、合同文件、采购记录、资产清单等。审计人员可以通过与组织内部的负责人沟通、查阅文件和记录等方式进行信息收集。 三、实施阶段 1.初步调查

在实施阶段的初期，审计人员进行初步调查，了解组织的经济责任执行情况。他们可能会采用访谈、观察等方法，收集更多的信息和数据。初步调查的目的是为后续的审计工作做好准备。 2.审查和分析 在审查和分析阶段，审计人员对收集到的信息和数据进行仔细审查和分析。他们会比对组织的经济责任要求和实际执行情况，发现可能存在的问题和风险。审计人员可能会使用数据分析工具、比较分析等方法进行审查和分析。 3.抽样调查 为了提高审计效率，审计人员通常会采用抽样调查的方法。他们会从大量的数据中抽取一部分进行调查，以代表整体情况。抽样调查需要科学设计样本，并进行统计分析和推断。 4.核实和验证 核实和验证阶段是对组织内部经济责任执行情况的实地检查。审计人员可能会对组织的财务记录、合同执行情况、资产使用情况等进行实地核查。核实和验证的目的是确认数据的准确性和真实性。 5.发现问题和风险 在实施阶段，审计人员会发现一些问题和风险。这些问题和风险可能包括财务违规、经济效益低下、资源浪费等。审计人员需要详细记录这些问题和风险，并与组织管理层进行沟通和讨论。 四、报告阶段 1.编写审计报告

经济责任审计流程

经济责任审计流程 经济责任审计工作相关问题答疑 一、经济责任审计对象 答：经济责任审计对象主要包括：（1）学校机关各部处、学院及直属单位的正职领导人员或者主持工作1年以上的副职领导人员；（2）根据学校要求进行经济责任审计的其他领导人员。 二、审前准备阶段相关问题答疑 (1)被审计领导和单位收到《经济责任审计预先通知》后，应做哪些准备？ 答：被审计单位应准备的工作包括： 1.被审计单位应按照预通知要求及时、准确、完整地提供被审计领导人员履行经济责任有关资料。 （1）被审计领导人员经济责任履行情况报告； 报告内容包括但不限于：学院基本情况；任期内主要业绩；经济责任履行情况（主要财务状况及收支情况、预算编制与执行管理情况、财务收支审批和财务“一支笔”执行情况、内部管理制度建立健全及执行情况、重大经济事项决策机制和运行情况、奖酬金发放管理情况、固定资产的管理情况）；以往审计发现问题及巡视发现经济问题的整改情况；个人遵守财经法规和廉洁纪律规定情况；工作存在难点不足。 （2）工作计划、工作总结、工作报告、会议记录、会议纪要、决议决定、请示、批示、目标责任书、经济合同、合作协议、考核检查结果、业务档案、机构编制、规章制度、以往审

计发现问题整改情况、以往巡视发现经济问题整改情况等资料； （3）预算分配、财务收支、资产管理、绩效评价相关资料； （4）与履行职责相关的电子数据和纸质资料，以及必要的技术文档； （5）审计所需的其他资料。 2.被审计单位应对所提供资料的真实性和完整性负责，并作出书面承诺。 3. 被审计单位确定1名与审计组对接的联络员，负责对接审计组的各项具体工作要求。 4．被审计单位联络员与审计处项目联络人协调，确定召开经济责任审计进点会的时间和地点。 (二)被审计单位和领导何时收到正式的审计通知？ 答:审计局应在实施经济责任审计三天前发出审计通知书。 三、现场审计阶段相关问题答疑 （一）经济责任审计进点会的参会人员有哪些？ 答：参会人员包括审计处主要负责人、审计组主要成员、被审计领导人员及被审计单位现任主要领导、审计联络员等相关人员，经济责任联席会成员单位根据工作需要可以派人参加。 （二）现场审计主要开展哪些工作？ 答:经济责任审计的工作方法包括听取被审计领导人员所在单位领导班子成员的意见、按照审计资料清单的要求审核被审计

经济责任审计的实施步骤

经济责任审计的实施步骤 1. 准备阶段 在进行经济责任审计前，需要进行一系列的准备工作。 •确定审计目标：明确审计的目的和范围，确定审计的重点和重要性。 •确定审计计划：制定审计的时间表和工作安排，明确审计人员的责任和职责。 •收集相关资料：搜集与审计对象有关的会计资料、业绩报告、合同文件等。 •了解法律法规：熟悉与审计对象相关的法律法规和政策，确保审计的合规性。 •组织审计团队：确定审计团队成员，分配任务和工作职责。 2. 实施阶段 经济责任审计的实施阶段是整个审计过程的核心部分。在这个阶段，审计人员需要执行以下步骤： 2.1 数据收集和分析 •收集会计凭证：获取审计对象的会计凭证，包括原始凭证和会计账簿等。 •分析财务报表：对审计对象的财务报表进行分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。 •核对数据准确性：检查会计凭证的真实性、准确性和完整性，确保数据的有效性。 •检查账务处理：审查审计对象的会计政策、会计处理方法和内部控制制度的合规性。 2.2 内部控制审计 •评估内部控制：对审计对象的内部控制制度进行评估，判断其有效性和运行情况。 •发现问题和风险：识别内部控制存在的问题和风险，提出相应的改进意见和建议。 •跟踪执行情况：追踪内部控制改进措施的执行情况，确保问题得到解决和风险得到控制。

2.3 业务流程审计 •理解业务流程：了解审计对象的业务流程，包括采购、销售、生产和财务等流程。 •检查业务操作：审查业务流程中的关键环节，核实业务操作的合规性和准确性。 •发现业务风险：识别业务流程中存在的风险，提出相应的控制措施和改进建议。 2.4 项目审计 •了解项目情况：掌握审计对象涉及的项目情况，包括项目合同、付款、进度等。 •检查项目执行：审查项目执行的过程和结果，评估项目的合规性和效益。 •发现项目问题：发现项目执行中存在的问题和风险，并提出相应的改进意见和建议。 3. 审计报告阶段 审计报告是经济责任审计的最终成果，对审计结果进行总结和归纳，下面是编 写审计报告的步骤： •撰写审计报告：根据审计结果和发现，编写详细的审计报告，包括问题描述、原因分析、风险评估和改进建议等。 •审核审计报告：对审计报告进行审核和审阅，确保报告的准确性和逻辑性。 •报告发放和讨论：将审计报告发放给审计对象，并组织双方进行报告讨论和沟通。 •跟踪审计结果：追踪审计报告中提出的改进意见和建议的执行情况，确保问题的解决和改进的效果。 以上就是经济责任审计的实施步骤，通过准备阶段的准备工作，实施阶段的数 据收集和分析、内部控制审计、业务流程审计和项目审计，以及审计报告阶段的报告撰写、审核和跟踪等步骤，能够全面、深入地了解审计对象的财务状况和经济责任的履行情况，为企业的经营决策提供有力的依据和参考。

经济责任审计流程

经济责任审计流程 一、引言 经济责任审计是对企业或组织的经济责任履行情况进行全面、系统和独立的审 查和评价的一种审计活动。本文将详细介绍经济责任审计的流程，包括前期准备、审计程序、数据分析、发现问题、报告编制和跟踪整改等环节。 二、前期准备 1.明确审计目标和范围：确定审计的目标和范围，明确要审计的经济责任范围，包括财务管理、资金使用、成本控制、资源利用等方面。 2.制定审计计划：根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，包括审计时间、地点、人员安排、审计方法和技术工具等。 3.收集相关资料：收集与审计相关的文件、记录、报表等资料，包括财务报表、合同文件、会计凭证等。 三、审计程序 1.初步调查：对被审计单位的经济责任履行情况进行初步了解，包括组织结构、内部控制、财务制度等方面。 2.内部控制评价：评价被审计单位的内部控制制度的设计和有效性，包括风险 评估、控制活动、信息与沟通、监督与反馈等方面。 3.数据采集与分析：采集被审计单位的相关数据，并进行数据分析，识别潜在 的问题和异常情况。 4.实地检查：对被审计单位的实际经济活动进行实地检查，核实数据的真实性 和准确性。

5.风险评估：评估被审计单位的经济责任履行情况存在的风险，确定审计重点 和关注点。 四、数据分析 1.财务数据分析：对被审计单位的财务数据进行分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，识别异常情况和潜在问题。 2.业务数据分析：对被审计单位的业务数据进行分析，包括销售数据、采购数据、生产数据等，发现业务风险和问题。 3.比较分析：将被审计单位的数据与同行业或同类型企业进行比较分析，找出 差异和异常情况。 五、发现问题 1.问题识别：根据数据分析的结果和审计程序的执行情况，识别出存在的问题 和风险。 2.问题分类：对识别出的问题进行分类，包括财务管理问题、资金使用问题、 成本控制问题等。 3.问题分析：对每个问题进行深入分析，找出问题产生的原因和影响因素。 六、报告编制 1.编写审计报告：根据发现的问题和分析结果，编制审计报告，包括审计目的、范围、方法、问题描述、原因分析、建议改进等内容。 2.报告审核：对编制的审计报告进行审核，确保报告内容准确、完整、客观。 3.报告发布：将审核通过的审计报告发布给相关部门和管理层，提出改进意见 和建议。 七、跟踪整改

经济责任审计工作流程

经济责任审计工作流程 为规范经济责任审计业务的开展，规避和降低审计风险，提高审计工作质量，根据国家有关法律法规和学校有关规定制定本工作流程。 一、审计计划、立项 (一)每年年底，根据校党委组织部提出下一年度经济责任审计项目的初步意见，列入下一年度审计工作计划。 (二)审计部门根据组织部门下达的经济责任审计委托书进行立项。 二、审计准备阶段 (一)成立审计组 根据审计项目的审计工作量和实际工作需要，组成 2人以上的审计组，指定审计组长，明确审计人员分工。审计项目实行主审负责制。 (二)进行审前调查 审计组编制审计项目实施方案前，应当进行审前调查，了解被审计领导干部所在部门、单位和被审计领导干部的基本情况。审前调查可以采取召开座谈会、实地考察、查阅档案、收集材料等多种方式进行。 (三)编制审计工作方案 审计工作方案是对具体审计项目的审计程序及其时间等所作出的详细安排，由项目主审在审计实施前编制完成，并报审计处负责人审批。批准后，应严格执行审计方案内容，无特殊原因不得修改。审计方案包括以下基本内容: 1.审计项目名称、审计依据、审计目标、审计范围以及审计内容和重点、具体审计方法和程序; 2.预定审计工作起止日期; 3.审计组组长和审计组成员及分工;

4.编制日期及其他内容。 (四)送达审计通知书 审计部门在实施审计5日前，向被审计领导干部所在单位送达审计通知书，并 抄送财经处、资产处等相关部门和被审计领导干部个人。审计通知同时进行网上公示。 审计通知送达后，被审计领导干部所在单位及其本人应按照审计部门要求，及 时如实提 ，并于审计工作开始后5日内送达审计部门。具体包括: 供相关资料 1.被审计领导干部任期目标责任书及任职期间履行经济管理职责情况书面材料; 2.单位基本情况，包括内部机构设置、人员编制、职称学历结构、学科建设、 学生构成等; 3.审计期间有关的会计资料、统计资料; 4.单位内部控制制度的建设及执行情况; 5.重要财务收支和经济决策会议记录; 6.纪检、监察、审计、组织等部门对本单位检查后提出的检查报告和处理意见; 7.资产清查资料和债权、债务清理的资料; 8.审计部门认为需要的其他资料; 9.承诺书，被审计领导干部所在单位及其本人应对提供资料的真实性、完整性 做出书面承诺。 (五)召开进点会 审计进点会一般由经济责任审计委托部门和审计部门联合召开，通报审计工作 具体安排和要求。经济责任审计进点会议一般由下列人员参加: 1. 经济责任审计委托部门的有关人员和审计组成员;

经济责任审计流程

经济责任审计流程 一、背景介绍 经济责任审计是对企业或组织的经济责任进行全面、系统、独立、客观的审计活动。其目的是评估经济责任的履行情况，发现问题、提出建议，以促进企业或组织的经济责任履行水平的提高。本文将详细介绍经济责任审计的流程。 二、经济责任审计流程 1. 确定审计目标和范围 首先，审计机构或审计人员需要与被审计单位进行沟通，明确审计目标和审计范围。审计目标可以包括经济责任的履行情况、经济责任的风险评估等。审计范围可以根据被审计单位的具体情况确定，例如财务管理、资产管理、合规性等。 2. 制定审计计划 根据审计目标和范围，审计机构或审计人员需要制定详细的审计计划。审计计划包括审计的时间安排、审计的方法和技术、审计的人员分工等。审计计划需要经过被审计单位的确认和同意。 3. 收集审计证据 审计机构或审计人员需要收集相关的审计证据，包括财务报表、会计凭证、合同文件、人事档案等。审计证据需要经过被审计单位的配合和提供。 4. 进行现场调查 根据审计计划，审计机构或审计人员需要进行现场调查。现场调查包括对被审计单位的各项经济责任进行实地查看、核实和检验。现场调查需要与被审计单位的相关人员进行沟通和协调。

5. 进行数据分析和比对 审计机构或审计人员需要对收集到的审计证据进行数据分析和比对。通过比对财务报表、会计凭证等数据，可以发现潜在的问题和风险。 6. 进行风险评估和问题发现 根据数据分析和比对的结果，审计机构或审计人员可以进行风险评估和问题发现。风险评估可以帮助被审计单位了解其经济责任履行的风险程度，问题发现可以指出被审计单位在经济责任履行方面存在的问题。 7. 编写审计报告 根据风险评估和问题发现的结果，审计机构或审计人员需要编写审计报告。审计报告应包括审计目标、范围、方法、结果和建议等内容。审计报告需要经过审计机构或审计人员的内部审核和被审计单位的确认。 8. 审计报告的反馈和跟踪 审计机构或审计人员需要将审计报告反馈给被审计单位，并跟踪被审计单位在经济责任履行方面采取的改进措施和措施的效果。根据反馈和跟踪的结果，可以对经济责任审计流程进行持续改进。 三、经济责任审计的意义 经济责任审计对于企业或组织具有重要意义。首先，经济责任审计可以发现和纠正经济责任履行中的问题和风险，提高经济责任的履行水平。其次，经济责任审计可以促进企业或组织的规范运作，提高经济责任的透明度和公正性。最后，经济责任审计可以增强企业或组织的信誉和形象，提升其在市场竞争中的竞争力。四、结论 经济责任审计是对企业或组织的经济责任进行全面、系统、独立、客观的审计活动。经济责任审计的流程包括确定审计目标和范围、制定审计计划、收集审计证

任期经济责任审计方案

任期经济责任审计方案 任期经济责任审计是指对领导干部在任期内的经济责任履行情况进行 审计，主要是对领导干部管理的财产、财务、经济决策等方面进行审计评价，确保领导干部勤勉尽责、廉洁奉公。下面将对任期经济责任审计方案 进行详细阐述。 一、审计范围 二、审计内容 2.财务管理审计：对领导干部在任期内的财务管理情况进行审计，包 括领导干部任期内的财务支出、收入、资产负债情况等。审计人员需对领 导干部的财务报表、票据凭证等进行核实比对，确保财务管理规范、合规。 3.经济决策审计：对领导干部任期内的经济决策情况进行审计，包括 投资项目的选择、招标采购的程序、资源利用的效果等。审计人员需对投 资项目文件、招标采购文件、经济决策报告等进行审查，评估决策的准确 性和合理性。 三、审计程序 1.确定审计对象：根据工作岗位、任期辞职的时间等对需要进行审计 的领导干部进行筛选。 2.收集审计材料：通过查阅有关文件、询问有关部门和个人，收集领 导干部在任期内的财产、财务、经济决策等方面的相关材料。 3.制定审计计划：根据审计范围和内容，制定详细的审计计划，包括 审计对象、审计时间、审计人员、审计方法等。

4.开展审计工作：审计人员按照审计计划开展工作，对领导干部在任 期内的经济责任履行情况进行审计评价。 5.形成审计报告：审计人员根据审计结果，撰写审计报告，对领导干 部在任期内的经济责任履行情况进行评价和总结。 6.反馈审计结果：将审计报告反馈给相关部门和领导干部本人，督促 相关部门采取相应措施，确保问题的整改和处理。 四、审计准则 1.复核准则：审计人员通过核实相关文件、证据，确保审计结果的准 确性和可靠性。 2.合规准则：审计人员评估领导干部的经济责任履行情况是否符合法 律法规和组织规定的要求。 3.公正准则：审计人员对审计对象保持公正、客观、中立的立场，不 受任何非理性因素的影响。 4.保密准则：审计人员在进行审计工作时，需严守保密义务，不泄露 审计对象的相关信息。 五、结果利用 审计结果应报送相关部门和领导干部本人，以促使问题的整改和处理。同时，审计结果也可以作为领导干部选拔任用、评价考核的重要依据，强 化干部队伍的廉洁建设。 六、风险管控

经济责任审计工作流程培训

经济责任审计工作流程培训 经济责任审计是一项非常重要的工作，它对于保障企业和国家经济利益具有重要的意义。为了保证经济责任审计的质量和有效性，需要制定一套科学的审计工作流程。本次培训的目的就是介绍经济责任审计工作流程。 一、前期准备 经济责任审计的前期准备非常关键。我们需要收集审计对象的各项资料，如企业的财务报表、会计凭证、营业执照等相关证件，以及企业各项经济活动的记录资料等。同时，还需要与企业进行沟通，了解企业的业务流程及相关风险。这样有利于审计人 员能够更好地了解企业，为后续的审计工作做好充分的准备。 二、可行性研究 在前期准备的基础上，审计人员需要对审计对象进行可行性研究。这个过程中，需要对企业的财务情况、经营状况、是否存在风险等进行分析。同时，还需要对审计 目标的确定进行讨论，包括审计目标的范围、重点、难度等方面。只有对审计目标进 行充分的研究，才能规划好后续的审计工作。 三、工作计划制定 在可行性研究的基础上，审计人员需要制定详细的工作计划。这个计划需要包括审计目标的详细说明、审计范围的划分、审计计划的具体安排、审计人员的任务分工等。制定好了工作计划，就可以更加有效地进行审计工作，保证审计工作的顺利开展。 四、调查和收集证据 在审计工作的过程中，我们需要对企业进行调查和收集证据。这个过程中，需要对企业的财务记录、相关凭证、交易记录等进行仔细的分析，以及与企业进行核实。

通过这个过程，可以更好地了解企业的经济活动，并发现存在的问题。同时，对于一 些难以确定的问题，还需要开展调查活动，以收集更多的证据。 五、问题确认和分析 在调查和收集证据的过程中，我们需要对存在的问题进行确认和分析。这个过程中，需要仔细分析问题的本质，并找出其根本原因。只有找出存在问题的根本原因， 才能采取相应的解决方法。同时，对于存在问题的企业，还需要整理问题清单，对重 点问题进行重点跟进，以便于更好地发现problem. 六、问题解决与建议 根据问题的分析和确认，我们需要制定相应的问题解决和建议。这个过程中，需要针对不同的问题提出不同的解决方法，并制定具体的改进措施。同时，还需要针对 企业的实际情况，提出可行的改进方案，并跟进执行情况。只有找出问题的解决方法，并有效地进行搭配，才能够推进企业的发展。 七、工作总结 在经济责任审计工作结束后，我们需要进行工作总结。这个过程中，需要对审计工作做出评价，并指出所存在的问题。同时，还需要总结经验，找出不足，并提出今 后的改进方向。通过对审计工作的总结，可以更好地发掘潜力，促进企业的良性发展。 综上所述，以上就是经济责任审计工作流程的介绍。只有建立完整的审计工作流程，才能更好地保障企业和国家的利益。我们需要在实际的审计工作中加强实践，不 断探索，寻求最佳实践，以达到最终的审计目标。

经济责任审计的程序与方法

经济责任审计的程序与方法 一、经济责任审计的程序 审计计划或委托、审计准备、审计实施、编制审计底稿、审计报告、审计结果报告等阶段。 一、审计计划 在确定审计内容时应考虑以下几方面因素：搜集被审计领导干部任职期间单位接受国家审计、社会审计及内部审计的审计结论；单位经营方案、重大决策、内控制度的制定及变动情况；被审计单位资产质量、经营状况；潜亏问题和对外担保等情况。 二、审计准备 ①成立审计组，确定工作目标。审计机关接到干部管理部门的委托书后，应安排审计人员组成审计组，指定审计组长，实行审计组长负责制。根据项目工作量的大小，配备一定数量的专业审计人员，并遵循审计回避制度。每个审计人员按照各自分工，做好开展审计项目的准备工作。 ②搜集和调查审计单位有关资料。审计人员应充分利用现有的审计资源，搜集被档案资料、办公会议纪要、内控制度、领导干部任职期间的财务报告，调查了解被审计单位的经营状况，询问被审单位有关人员等，全面了解被审计单位的经营状况，存在的问题，管理上的薄弱环节，以及被审计单位干部的领导能力和管理能力。为客观评价

被审计单位领导干部的经济责任做好基础工作。 ③研究制定审计方案。在做好调查研究工作的基础上，审计组要制定切实可行的审计方案。审计方案是审计工作的总体安排，是保证审计工作按期完成的有效措施。审计方案主要包括以下几方面：审计依据，审计对象基本情况，审计目的，审计指导思想，审计范围，审计的主要内容和重点，审计评价的内容和指标，重要性的确定和审计风险的评估，工作进度和时间安排，审计组织与分工。 ④编写审计通知书，通知被审计单位和被审计领导人。被审计单位接到审计书，应按照审计组提出的要求提供全部资料；被审计领导干部接到审计通知书后，应及时向审计组提交述职报告。 三、审计实施 审计组紧紧围绕审计目标，审查测试内部控制制度，审计财务会计资料，审阅与审计事项有关的文件，检查实物，调查取证，为评价被审计单位领导干部经济责任打下基础。任期经济责任审计实施阶段应做好以下几项工作： ①调查研究，进一步确定审计重点。审计组到审计现场实施审计时，应召集被审计单位法人及有关人员，向他们说明此次审计的目的、范围、内容与要求，充分听取他们的意见，审计组注意搜集取证材料，以全面掌握被审计单位的经营管理等情况。条件许可的情况下，审计组应到被审计单位的主要经营活动场所进行实地考察，验证文字资料反映经济活动的误差性。根据调查研究，适当调整审计方案，报请审