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QSA内部品质稽核查核总表(doc 33页)

QSA内部品质稽核查核总表(doc 33页)
QSA内部品质稽核查核总表(doc 33页)

QSA内部品质稽核查核总表(doc 33页)

评定人记录结果克莱斯勒特殊

要求

问题评定人记录–

实施证据

C.1 * 在产品初始阶段是否使用了克莱斯勒公司产品保证计划(PAP)或产品质量先期策划和控制计划(APQP)?

C.2 特殊特性是否用(S)、(N)、(T)

和(H)符号进行标识, 并且使用

必要的测量系统进行分析?

C.3 * 如果产品制造需要, 供方是否能证明已掌握以下标准的有关知识((S)PF—安全; (E)PF—排放; (N)PF—噪音; (T)—PF(防盗);

(H)PS—9336)?

C.4 供方是否具备PS-7300标准的有

关知识?

C.5 除非另有规定, 是否每年进行一

次内部质量审核?

C.1 5 在发布分承包方和/或潜在的需求或能力前, 供方是否通知指定的顾客部门?

C.1 6 供方是否能与克莱斯勒的供方伙伴信息罔(SPIN)系统沟通?

是否有供方其它质量体系要求需要在现场进行审核.

要素评定人记录结果福特特殊要求

问题评定人记录–

实施证据

F.1* 对于所有标有倒三角或同等符号

的零件, 它们的控制计划(CP)和

失效模式及后果分析(FMEAs)及

其更改是否有福特汽车公司质量

工程师签字?

F.2 是否按要求在所有集装箱上福特

汽车公司零件号前标识了倒三角

或等同符号?

F.3 是否在控制计划或年度全尺寸测

量中考虑了所有特殊特性?

F.4 对于控件目零件的检验/试验要

求的更改是否经过福特汽车公司

产品工程和质量部门的批准?

F.5* 供方是否有通知顾客有关工程规

范(ES)试验失败、可疑品的装运、

可疑品的确切数量以及产品发运

受阻等信息的程序?

工程规范(ES)试验失败是否立即

导致产品无法发运?

F.6 下列要求:

-- 过程和产品的监控是否得到

满足?

产品认证内部质量体系审核计划和检查表

20××年度产品认证内部质量体系审核方案 QR 8.2.2-01 1、审核目的:评价公司 ×××、×××产品实施产品认证的一致性和可行性。 2、审核的准则 a ×××设备认证实施规则 b. 公司质量管理体系文件;公司质量手册、程序文件、管理规程、检验规程汇编和相关作业指导书等。 c. 产品适用的法律法规………………………… 3、审核的范围:公司产品认证产品生产和服务过程有关的质量活动。 4、有关背景情况:公司于2013年2月21~22日进行内部审核,对2012年质量管理体系和产品认证活动运行的符合性和有效性进行了检查。2013年4月接受了泰尔认证中心对公司质量管理体系和产品认证的的符合性和实施的有效性进行了审核,通过审核认为公司

质量管理体系运行符合GB/T19001-2008标准要求,体系有效。产品认证符合配线设备认证实施规则一致性要求,维持原质量体系和产品认证证书。审核发现的轻微不符合项,经相关部门进行原因分析和制订、实施纠正措施后已闭环。公司2013年初研究决定,公司根据目前市场的需求,应扩大产品经营范围,促进企业生产经营的持续发展,为此增加通信系统用户外机柜、光缆分纤箱和双壁波纹管的生产经营,为此在参与市场招投标前先实施产品认证工作,对上述产品是否满足相关设备认证实施规则的一致性要求进行一次补充内部审核,以确认上述产品是否具备申报产品认证条件。本次审核以《自愿性产品认证质量体系通用要求》为依据,着重关注上述产品在产品实施过程中的一致性、符合性要求。关注产品认证产品所需的检

测资源等。 5、本次安排内审时,应按“配线设备认证实施规则”和“电缆光缆设备认证实施规则”及相关行业标准的相关要求,对公司认证产品所涉的质量活动进行全面检查。 6、各部门涉及的主要过程:按公司质量手册(A/0版)中“质量管理体系过程职责分配表”的规定执行。 7、审核方法:采取抽样检查 8、审核区域、频次、时间安排和重关注内容见下表:审核区域审核频次时间安排重点关注内容高层 1 内部审核和管理评审实施情况和一致性情况公司体系文件的控制、年度培训计划制定和实施。特殊过程/岗综合部 1 位员工能力考核。生技部 1 对生产过程的控制和过程的变更的控制情况。 2013年6月市场部 1 对客户投诉的处理和满意度的调查品质部 1 对认证产品生产过程中检测资源的控制、产品过程质量的控制采购部 1 对认证产品

3C汽车内审工厂审查检查表(精制研究)

参照优选# 1 3C 工厂检查的内审检查表 质保处 序号 标准条款号 质管QS 文件条款号 检查内容 检查记录 备注 1 1.1 质量处相关人员职责和相互关系 2 1.1 总检科职能描述是否齐全 3 1.1 管理科职能描述是否齐全 4 1.1 各类人员职责履行情况如何 5 1.2 抽查有关人员是否具备必要能力(总检、检验员) 6 2.2 是否制定了《文件和资料控制程序》、《认证标志管理规定》及《产品监督管理办法》? 7 2.2 查阅程序文件,其内容是否覆盖了2。2 a )~c )规定 8 2.2 抽查质保处文件是否受控 9 2.3 查质量记录控制程序文件,是否对记录标识储存、保管、处理进行了规定,是否充分和适宜 10 2.4 抽查保存的质量记录及现场记录各三份,确认规定和实施的符合性;质量记录填写是否清晰、完整 11 3.1 是否制订了对供应商选择、评价和日常管理程序选择、评价准则和日常管理方法是否明确、适宜 12 3.1 是否按程序要求对供应商进行了选择、评定及是常 管理

参照优选# 2 内部质量体系审核检查表 质保处 SXD-Q –A 第 2 页共 4 页 序号 标准条款号 质管QS 文件条款号 检查内容 检查记录 备注 13 3.2 抽查、选择、评定的相关质量记录 14 3.2 是否制定了关键元器件和材料检测验证及定期确认检验程序,规定是否适宜 15 3.2 文件规定(合格检验规程)、抽查关键件(三份)检验记录确认其符合性和有效性 16 3.2 当由供应商进行检验时,是否对检验提出了明确的要求 17 3.2 关键件合格证明是否齐全、有效 18 5.1 是否制定了文件化例行检验和确认检验程序,规定是否适宜 19 5.2 是否按程序要求进行了例行检验和确认检验,现场抽查认证产品按规定要求进行例行检验和确认检验 20 5.3 抽查总检入库记录(3份)、认证产品确认检验记录是否符合规定要求 21 6 查阅有关检验和试验设备相关规定,确认其能否保证检验和试验设备满足检验试验能力要求 22 6 现场观察(审查)检验人员是否按操作规程使用仪器设备

3C汽车内审工厂审查检查表

3C工厂检查的内审检查表质保处序号标准条款号质管QS文件条款号检查内容检查记录备注 1 1.1 质量处相关人员职责和相互关系 2 1.1 总检科职能描述是否齐全 3 1.1 管理科职能描述是否齐全 4 1.1 各类人员职责履行情况如何 5 1.2 抽查有关人员是否具备必要能力(总检、检验员) 6 2.2 是否制定了《文件和资料控制程序》、《认证标志管理规定》及《产品监督管理办法》? 7 2.2 查阅程序文件,其内容是否覆盖了2。2 a)~c)规定 8 2.2 抽查质保处文件是否受控 9 2.3 查质量记录控制程序文件,是否对记录标识储存、保管、处理进行了规定,是否充分和适宜 10 2.4 抽查保存的质量记录及现场记录各三份,确认规定和实施的符合性;质量记录填写是否清晰、完整 11 3.1 是否制订了对供应商选择、评价和日常管理程序选择、评价准则和日常管理方法是否明确、适宜 12 3.1 是否按程序要求对供应商进行了选择、评定及是常管理

内部质量体系审核检查表 质保处SXD-Q –A 第2 页共4 页序号标准条款号质管QS文件条款号检查内容检查记录备注 13 3.2 抽查、选择、评定的相关质量记录 14 3.2 是否制定了关键元器件和材料检测验证及定期确认检验程序,规定是否适宜 15 3.2 文件规定(合格检验规程)、抽查关键件(三份)检验记录确认其符合性和有效性 16 3.2 当由供应商进行检验时,是否对检验提出了明确的要求 17 3.2 关键件合格证明是否齐全、有效 18 5.1 是否制定了文件化例行检验和确认检验程序,规定是否适宜 19 5.2 是否按程序要求进行了例行检验和确认检验,现场抽查认证产品按规定要求进行例行检验和确认检验 20 5.3 抽查总检入库记录(3份)、认证产品确认检验记录是否符合规定要求 21 6 查阅有关检验和试验设备相关规定,确认其能否保证检验和试验设备满足检验试验能力要求 22 6 现场观察(审查)检验人员是否按操作规程使用仪器设备 23 6 抽查检验人员培训记录结合现场观察确认检验人员是否有能力准确使用仪器设备 24 6.1 查阅检验和试验设备台帐,确认是否满足文件规定包括校准和检定周期,校准或检定状态

QSA内部品质稽核查核总表(doc 33页)

QSA内部品质稽核查核总表(doc 33页)

评定人记录结果克莱斯勒特殊 要求 问题评定人记录– 实施证据 C.1 * 在产品初始阶段是否使用了克莱斯勒公司产品保证计划(PAP)或产品质量先期策划和控制计划(APQP)? C.2 特殊特性是否用(S)、(N)、(T) 和(H)符号进行标识, 并且使用 必要的测量系统进行分析? C.3 * 如果产品制造需要, 供方是否能证明已掌握以下标准的有关知识((S)PF—安全; (E)PF—排放; (N)PF—噪音; (T)—PF(防盗); (H)PS—9336)? C.4 供方是否具备PS-7300标准的有 关知识? C.5 除非另有规定, 是否每年进行一 次内部质量审核?

C.1 5 在发布分承包方和/或潜在的需求或能力前, 供方是否通知指定的顾客部门? C.1 6 供方是否能与克莱斯勒的供方伙伴信息罔(SPIN)系统沟通? 是否有供方其它质量体系要求需要在现场进行审核. 要素评定人记录结果福特特殊要求 问题评定人记录– 实施证据

F.1* 对于所有标有倒三角或同等符号 的零件, 它们的控制计划(CP)和 失效模式及后果分析(FMEAs)及 其更改是否有福特汽车公司质量 工程师签字? F.2 是否按要求在所有集装箱上福特 汽车公司零件号前标识了倒三角 或等同符号? F.3 是否在控制计划或年度全尺寸测 量中考虑了所有特殊特性? F.4 对于控件目零件的检验/试验要 求的更改是否经过福特汽车公司 产品工程和质量部门的批准? F.5* 供方是否有通知顾客有关工程规 范(ES)试验失败、可疑品的装运、 可疑品的确切数量以及产品发运 受阻等信息的程序? 工程规范(ES)试验失败是否立即 导致产品无法发运? F.6 下列要求: -- 过程和产品的监控是否得到 满足?

ISO14001-内部稽核查检表

1. 查阅环境管理手册及所有ISO14001相关 程序文件,判定是否符合ISO14001 文件 要求,记录 ISO14001 所规划的程序文件. 2.手册中是否界定"环境管理系统的范围 "? 3. 请管理者代表谈谈ISO14001 环境管理体系 是如何规划建立的? 建立ISO14001环境管理体系 卫生管理体系的目的是什么? 1. 与管理者代表最高负责人进行沟通、了解 环境安全方针考虑的因素?记录管理者代表/最 高负责人的回答? 2. 环境安全方针内容如何?是否符合公司性质, 规格与环境影响﹑风险性质? 是否包括持续改进和记录预防的承诺? 是否包括遵守法律及其它要求的承诺? 3. 公司以什么方针对内对外倡导环境安全方针? 4. 抽问干部员工对环境安全方针的了解情况, 其中员工、基层干部各中高层干部各抽 两人记录部门工号及回答结果. 5. 抽问总经理及管理者代表如何实现制定 1 4.1总要求 4.2环境 方针 2

的环境安全方针? 6.公司环境安全政策是否向利害相关者公开?方式如何? 1. 请部门主管介绍环境因素识别 及评价 流程(约10分钟) 2. 到作业现场查检/识别环境因素,在识别环 境因素时考虑以下方面对环境的影响: A.对大气的排放; B. 对水体的排放; C.废弃物的处理; D.土壤污染; E. 原材料及自然资源的作用; F. 危险品、噪声与医疗垃圾。 紧急应变等环境因素,记录识别 (现场)的环境因素. 3. 查看环境因素识别清单及环境因素评价 一览表,判定以下内容: A. 识别环境因素是否分为过去、现在和 将来情况? B.识别环境因素是否考虑正常、异常和在 紧急情况下的环境影响? C.是否依环境因素评价例如,发生频率影 响时间长短,影响范围和严重性是否 是否客观。 记录3-5个环境因素的得分情况? D. 如何定义重大环境因素,记录 2-3个重大 4.3.1 环境 因素之规划3

2016最新版内部审核检查表格.docx

2016 版内部审核检查表 编制人: 内部审核纪录编号:

内审检查表 内审员:审核日期: 2016 年月日 条款号检查内容检查记录检查整改项及 结论说明 4评审要求 4.1 组织 4.1 依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织 4.1.1公司或者其所在的组织应有明确的法律地位,对其出具的检测数据、结果负责,查资料查单位法人证书、组织机公司有相应的法律符合 并承担相应法律责任。构代码等证明文件地位 4.1.2公司应明确其组织结构及质量管理、技术管理和行政管理之间的关系。组织结构是否完善符合 岗位设置是否有利于检测活动中组织机构完善能够 责任范围区分,有无重叠责任不满足检测活动开展 清现象 4.1.3公司及其人员从事检测活动,应遵守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公正性声明内容是否覆盖公正符合 公平公正、诚实信用原则,恪守职业道德,承担社会责任。性、独立性、利益关系、外部干有公正性声明 扰、人为因素等各种影响 4.1.4公司应建立和保持维护其公正和诚信的程序。公司及其人员应不受来自内外部有相应程序,询问相符合 的、不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响,确保检测数据、结果的真实、查程序文件及询问相关人员关人员没有受到来 客观、准确和可追溯。自外部等的压力 4.1.5公司应建立和保持保护客户秘密和所有权的程序,该程序应包括保护电子存储符合 和传输结果信息的要求。公司及其人员应对其在检测活动中所知悉的国家秘密、商查程序文件有相应程序 业秘密和技术秘密负有保密义务,并制定和实施相应的保密措施。 4.2 具有与其从事检测活动相适应的检测技术人员和管理人员 4.2.1 公司应建立和保持人员管理程序,对人员资格确认、任用、授权和能力保持等进行规范管理。公司应与其人员建立劳动或录用关系,明确技术人员和管理人员的岗 位职责、任职要求和工作关系,使其满足岗位要求并具有所需的权力和资源,履是否建立了人员管理程序文件文有程序文件,相关记符合件中是否对录用、培训、管理等录可以证实活动符 活动的职责、范围、工作程序等合要求

供应商稽核检查表

SUPPLIER AUDIT CHECKLIST 满分:得分:结果:有重缺陷需改善满意优秀 1.系统管理 1.1有无明确的文件化的质量政策及质量目标?质量政策是否被全公司了解、导入、维持? 1.2 公司组织架构是否健全、良好? 1.3是否建立了品管系统,含组织图?品保架构是否完整?品保能否独立行使其权责且充分发挥其职能? 1.4质量目标与责任是否有明确清楚及全公司人员了解? 1.5有没有教育训练的记录,记录是否可以决定人员适合某一工作? 1.6管理层之经营理念是否积极?其学历背景及管理能力是否良好? 1.7是否在适当周期内进行管理评审以评价及验证质量系统之适切性及有效性? 1.8 是否定期进行内部质量稽核?内部稽核人员之资格是否经认定并授权?对不合格项有无采取矫正及预防行动?行动结果有无验证或确认有效? 1.9 是否有通过ISO9001管理体系认证? 1.10是否有通过ISO14001管理体系认证? 2. 进料检验 2.1 各原材料之进料检验是否都依明确的抽样计划进行? 2.2 各原材料是否都有对应的检验作业指导书?(包括使用工具、量测仪器、方法等),其中内容在检验作业时是否得到切实遵循? 2.3 检验结果是否依各原材料对应之检验标准及抽样计划作出判定? 2.4 用于进料检验之图面,承认书、样品有无管制系统以保证现场使用均为现行有效版本且检验人员易于得到? 2.5检验员之绩效是否有评价记录且作管制? 2.6是否有足够的检验测量、试验设备?是否有设备校验计划并切实执行? 2.7检验报告中各检验项目是否详细注明检验数据并作结果判定? 2.8 检验区域有无之明确划分?检验后良品与不良品是否作正确存放?不良品有无标识并作记录? 2.9有无MRB作业流程?所有被拒收原材料之结果是否都由MRB作出判定? 2.10 原材料不良是否都向供货商提出CAR?有无对供货商改善行动进行检查并作效果确认? 2.11 有无对原材料特别是主要原材料供货商质量状况进行定期统计评估,以作与供货商提升质量之依据? 3.制程管制 3.1每一工作站别是否都有作业说明书明确规定该站别所用之机器、设备、治具、工具及作业流程? 3.2 作业说明书是否明确规定机器设置参数(如温度速度)、工作规格以及材料名称、料号等? 3.3 有无文件化的制程流程图(或QC工程图或制程管制计划)? 3.4 制程流程图、作业说明书在发布前是否经核准并作版本版序管制? 3.5有无确定重要制程(及特殊制程)及重要制程参数?重要制程参数是否纳入SPC管制? 3.6 检验站之设置是否合理并配备适当检验人员?每一检验站有无规定检验项目记录? 3.7有无明确的检验标准,样品及抽样方式? 3.8 有无将检验结果统计整理成质量数据并定期通报相关部门? 3.9有无首件检查制度?首件检查之时机及项目内容是否合理? 3.10良品、不良品、在制品有无作标识以清楚识别,并置于正确区域?

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