婴儿背带使用方法(日本品牌 buddy buddy)

育婴师叫你怎么带孩子

育婴师叫你怎么带孩子 1、十月内食物不加盐。 2、2、周岁内不喝蜜（各类蜂蜜）。 3、3、三月内只吃奶（纯母乳的四个月内不加果汁）。 4、4、牛奶最好在2周岁后喝，2岁前可吃酸奶。脱脂牛奶比全脂牛奶对宝宝更健康。 5、5、三岁前宝宝的用盐量为成人的1/5—1/3，吃盐多会导致钙流失。 6、6、喝可乐等碳酸饮料会影响钙吸收。 7、7、爸爸的情绪不好会使婴儿的哭闹增加2成。 8、8、爸爸遗传身高，妈妈遗传体形。 9、9、爸爸带宝宝，宝宝智商高；妈妈带宝宝，宝宝学习成绩好（智商不高的宝宝要学习好，就得付出更多的努力）。 10、10、结束开裆裤最好不要晚于一岁半，尿路感染也会发烧，治疗不及时会上行导致感染型肾炎。 11、11、纯母乳的4月内不用刻意喝水，只在喝奶后给点，当漱口了；6个月内不要多喝水，因为无论母乳还是奶粉都含大量的水，多喝水会增加宝宝肝肾负担。 12、12、周岁内忌久坐（1个小时），研究表明，周岁内久坐超过1个小时的宝宝会增加猝死率。 13、13、宝宝放在沙发上的猝死率是放在床上的4倍。 14、14、夜晚开灯睡觉会降低宝宝的免疫力。 15、15、拍宝宝胸部会诱发猝死。 16、16、太阳直晒脚心、妈妈的微笑会提高宝宝的免疫力。 17、17、若保四时小儿安，常需三分饥与寒（黄帝内经）。 18、18、10月内的宝宝禁止摇晃，伤害大脑，最重可致颅内出血和轻微脑震荡。 19、19、打宝宝屁股会影响宝宝成年后的性健康。 20、20、1岁内不加味精。 21、21、带宝宝外出，尽量使用婴儿背带。一般妈妈在宝宝会走路前常会用婴儿推车带宝宝外出，但婴儿推车有以下缺点：1）宝宝的肺成了汽车尾气的吸尘器：婴儿推车的高度是汽车尾气浓度最大的位置。2）宝宝在婴儿推车坐时，其视线大多是大人的腿、鞋，而仰头看事物，容易使阳光直射眼内，而阳光中的青光对宝宝的眼睛伤害极大。3）坐惯车的宝宝在会走路后会偷懒，让大人抱、推着走。 22、22、婴儿餐桌椅——妈妈的好帮手，培养宝宝良好的生活习惯（最好买二手的）。 23、23、婴儿房内慎用加湿气。1）加湿气要放在离地面1米的高度，这样加湿的效果才好。2）加湿气只能用纯净水和凉白开。3）加湿气的水必须24小时更换一次。4）加湿气装水的瓶需每周清洗一次，其他部位每月清洗一次。5）将加湿气开到最大档，没有白雾为好的加湿气。6）不能长时间使用加湿气，否则宝宝会得过敏性哮喘。 24、24、宝宝一岁前洗澡用清水即可。 25、25、一支炸鸡腿=60支香烟 26、26、慎用彩色泡沫垫——当室内温度>24度，铺在地上防凉的泡沫垫会释放出甲醛。 27、27、不要用浴霸，因为宝宝仰脸，会伤宝宝的眼。可选用暖风机等提高温度。 28、28、最好不用空调和地毯，国外统计，使用空调和地毯的家庭，其宝宝得过

(整理)婴儿服装设计图

婴儿服装设计图解目录 原型图 儿童参考尺寸表 原型的画法 婴儿内衣1(无袖缝、大门襟) 婴儿内衣2(双层夹衣,另上袖) 和式上衣（短袖） 婴儿裤 平翻领上衣和背带裙（4-5岁）婴儿插肩衫 前开襟连衣裤（4-5月婴儿）.........2.........3.........5.........10.........11.........12.........13.........14.........15 (16) 幼儿背带裤（3-4岁）之一 (17) 幼儿背带裤（3-4岁）之二 (18) 婴幼儿接袖衫（2-3岁） (19) 围襟 (20)

原型图 原型在平面裁剪上可做为各种衣服制图的基础。童装原型可以适用于0-12岁儿童所有衣服的制作。内外衣的胸围要在宽松份上增减。 量尺寸：在内衣外量，从侧面看，肘的位置一般就是腰节线（用细带水平地系在腰节的地方，分开上半身和下半身）. 胸围将胸部最高的位置加四个手指（约2cmm），水平量一周。有的2-3岁的儿童，腰围比胸围大，可将胸围按腰围做。 腰围系细带的地方加二个手指（约1cm）水平量一周。 臀围在臀部最大的位置上加四个手指量一周。 衣长图1从后中心的颈根量至腰中心线。如果肩胛骨过大可量得松一些。 （注;这里说的衣长与一般说的衣长不同，只有一般衣长的一半左右） 连衣裙、短裙长在腰节处将软尺按住，裙长可量至膝盖里侧，也可根据年龄、身高来决定。一般认为底边至地面的距离为身高的十分之三，连衣裙的长要比短裙长2cm。 通袖长图2从后中心的颈根处，过肩臂点量至自然下垂的手腕。 袖长图2从肩臂点量至手腕。 裤长在侧面从腰节线量至踝部。 立裆图3正直地坐在平板硬椅子上，在侧面从腰量到椅子面，稍加一些松份。男童裤加腰带时，腰部减2cm左右。 背肩宽在后中心颈根处理左右肩之间的距离。背肩宽一般是背宽加3cm 左右。 领围将脖根轻轻地量一周。

日本三大汽车制造商的中国市场营销战略(一)

日本三大汽车制造商的中国市场营销战略(一) 市场营销战略基于企业既定的战略目标，向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略，作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。 市场营销战略特征 市场营销战略的第一目的是创造顾客，获取和维持顾客；要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对头，立于不败之地；注重市场调研，收集并分析大量的信息，只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策；积极推行革新，其程度与效果成正比；在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的能力，要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。 随着中国改革开放进程的推进，丰田、日产、本田三大日系汽车制造商陆续进入中国市场，并逐步加大对中国市场的投资与扩张的步伐，目前已初步完成了对中国市场营销战略布局，成为了中国汽车市场中一支重要的竞争力量。日系汽车制造商在品牌市场营销战略、服务市

场营销战略、绿色市场营销战略、社会公益活动与公关等方面的运作与创新，体现了其市场营销战略的核心特点。 一、日本三大汽车制造商在中国市场营销战略推进与布局 1937年8月成立的丰田公司是日本第一大汽车制造商。丰田公司在中国市场的发展历经了20世纪70年代的早期互访、考察与交流阶段；80年代的创造配套环境、探索实现当地生产阶段；90年代的建设零部件企业、开展技术援助和技术转让阶段，以及2000年以后的正式开始本地化生产四个不同的发展阶段。经过20年的发展，丰田与一汽集团合作，在天津、成都、长春建立了4个整车生产工厂和2个发动机生产工厂，至今已经推出了8款车型；丰田与广汽集团合作项目的整车及发动机工厂已经建成，并于2006年5月推出了国产凯美瑞。至此丰田以天津、广州、上海、成都为核心，形成了汽车研发、生产、销售及服务的一体化产业链。 成立于1948年9月的日本本田技研工业株式会社是世界汽车业的佼佼者。1998年7月，广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建了广州本田汽车有限公司。经过8年多的发展，广州本田公司已累积生产了100万辆车，其以最小的投入快速盈利进而滚动发展，创造了广受关注的“广州本田速度”。目前日本本田公司在中国珠三

使用背带的好处

使用背带的好处 研究指出，背孩子作为一种育儿的辅助手段。对宝宝的成长有很多益处： 1.使脊椎正常发育 刚出生的婴儿脊椎几乎是垂直的，但正常成人的脊椎呈“S”形，具有颈、胸、腰和骶四个生理弯曲。脊椎的胜利弯曲具有重要意义，能够承担起维护正常的立位姿势，平衡肢体运动、负重、运动缓冲震荡和保护脊椎等。儿时采取的体位姿势是促进脊椎生理性弯曲逐渐形成的重要因素。如婴儿的抬头动作，能促进颈曲的形成；出生6个月能坐以后，由于头部和上肢的重量作用在胸段脊椎上，于是逐渐产生了胸曲：站立及走路又促使了腰曲喝骶曲的发育。婴儿整天躺在童床或摇篮里，虽然无法刺激脊椎的正常生理弯曲形成，但久而久之会对脊椎发育造成不良影响。另外，周岁以内的婴儿，由于颅骨缝还没有固定吻合，平卧的时间太长会引起枕骨平塌，形成“扁头”；侧卧睡得过久，又会导致两侧面颊生长不对称。 2.促进孩子的第二信号系统发育 第二信号系统指的的是语言和大脑的其他功能。据研究，背孩子对此也极有好处。父母如能适当安排时间背着小宝宝，一面可腾出手料理家务，一面又能同孩子呢喃对语。培养孩子的语言能力，促进大脑的发育。这是在不失为一种弥补因家务拖累而造成的早期教育不足的好方法。 3.有助宝宝身心发育 背带随身带着宝宝走动，这能开阔他的视野，使他有更多的机会接触周围的人们，同事也促进其心智、生理、人际交往及感情等的发展。 4.提高宝宝的睡眠质量 研究发现，婴儿为什么抱着和背着容易入睡。因为小孩子在母亲的怀里和背上能更容易找孕育在母亲肚子里的那种感觉。其中包括目前的心跳、体温、气味、振动频率等，这样小孩子能有一种安全感才容易入睡。所以宝宝喜欢母亲抱着和背着。这些都是一些宝宝床所不能替代的。 5.减少宝宝吸入过多灰尘 据科学研究发现，废弃会沉积在地平面一米以下。将宝宝放在推车里，在路边行走时，由于推车水平位置低，接近地面，大量汽车尾气和灰尘从地面直接飘散到童车里，让宝宝过多的呼吸道污浊的空气。如使用背带，由于水平位置高，婴儿离地面距离远，大大减少废气呼入。 6.可以代替推车带宝宝去更远的地方 有很多情况下不方便使用婴儿推车，例如：到拥挤的地方逛街，到舒适的海滩散步，到野外登高，这些情况婴儿推车可能寸步难行但背带就相对灵活多了，几乎是妈妈能去哪里，宝宝就可以背到哪里。

日本顶级瓷器品牌Noritake与大仓陶园日前正式进军中国内地市场

日本顶级瓷器品牌Noritake与大仓陶园日前正式进军中国内地市场，两大顶级品牌的旗舰店已经落户上海著名时尚地标外滩18号。Noritake镶金瓷器早在上世纪二十年代就已风靡欧美，而大仓陶园的经典白瓷更是日本皇室御用的国宴餐具。 Noritake是第一家在日本成功生产骨瓷的公司，以镶金工艺和高级骨瓷见长。Noritake于1914年制作出日本第一套西式餐具，出口美国的日本制西式餐具非常畅销，不久「Noritake China」的名字就享誉全球，成为世界著名的餐具品牌。Noritake集团的大仓陶园则以精美的白瓷闻名于世，其产品为多国皇室宫廷国宴御用，与法国瓷器名都「塞夫勒的蓝」相齐名。大仓陶园的餐具在1927年的美国独立150周年纪念的世界博览会上获得最高大奖。 Noritake社长种村均表示，目前中国奢侈品消费日趋强劲，有报告显示到2015年，中国将成为世界最大的奢侈品消费国，其中代表高尚生活方式的高级餐具、高档室内装饰品的需求亦呈现井喷趋势。他透露，Noritake公司经过多年的市场调研，认为开设中国首家直营店时机已经成熟，Noritake非常看好中国市场。 日本驻沪总领事泉裕泰、Noritake社长种村均与三百位嘉宾共同出席了当日的开幕酒会。Noritake为了此次盛会特别从日本空运价值不菲的古董级瓷器与现场嘉宾亲密接触，更是力邀三弦琴表演大师演奏日本民谣，著名的Life Style Coordinator落合老师与现场的嘉宾分享皇室餐桌礼仪，而代表日本传统的精美和服秀将Noritake古典精致的气质演绎得美轮美奂。除此以外，大仓陶园还特别展示了为中国顾客而特别制作的限量版餐具。 日本瓷生产就不太一样，它一开始就具有朴实无华的平民意识，民众生活中的亲和、淡泊、闲适都用在瓷器的造型、制作上了；且日本国民对陶瓷的喜爱和审美意识已经渗透到社会各阶层，每个瓷窑烧制的民品都不会掉以轻心。日本日用瓷器造型设计的特色是求新、求变、求精、求美。由于新产品的造型设计受到高度重视，因此能够在竞争激烈的国际市场上保持长期畅销不衰。日本日用瓷器器型种类非常繁多，在保证产品的使用功能的同时，还具有良好的欣赏功能。 一、买家群体与宣传方式： 国内买家：买家构成：启程集团客户；胡润百富买家；山西大买家；江浙房地产老板；温州商会，温州企业家联合会；上海赛车俱乐部，游艇俱乐部，高尔夫俱乐部买家等等！ 宣传媒体：新闻晨报、解放日报、上海商报、、中国商报、新民晚报、东方早报、都市快报、解放日报、香港大公报、香港文汇报、理财1周、北京商报、21世纪经济、名牌时报、每日商报、新闻晚报、申江服务导报、新闻晚报、上海商报、上海旅游地图、艺术家网站发布：雅昌艺术网中国古玩网、凤凰网、精拍网、《文化中国》、浙江艺术品行业协会网站、艺术品拍卖网、电视媒体：中央电视台财经频道、上海电视台新闻坊、上海电视台第一财经频道《第一地产》。 二、公司运作方式 公司除以拍卖形式帮助藏家达成交易外，展厅销售也占有很大比例。联合了多场国际古董艺术品展览会及博览会进行藏品的面向市场与宣传。并且公司拥有自己的精品展厅，凡高档藏品都可展出，以此吸引更多买家欣赏和购买。 白色刀刃与彩色刀柄为特点的日本“陶瓷菜刀”备受喜欢漂亮厨具的年轻女性青睐。由于陶瓷菜刀在日本以外的国家较为少见，因此来到日本礼品店求购“陶瓷菜刀”的外国游客身

日本品牌汇总

日本品牌 1.佳能（Canon）的产品系列共分布于三大领域：个人产品、办公设备和工业设备，主要产品 包括照相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪、广播设备、医疗器材及半导体生产设备等； 2.尼康（Nikon）致力于光学和影像产品的研究开发，其产品包括照相机、望远镜、显微镜和 测量仪器。1937年到1945年间，随着侵华战争的全面爆发及太平洋战争的开始，为配合日本政府的需要，生产的光学仪器包括望远镜，潜望镜，航空侦查镜头，光学轰炸瞄准具等； 3.索尼公司（Sony）是一家电子产品制造商，主营数码、生活用品、娱乐领域的产品。主要产 品包括数码相机、电脑、影视、通讯器材、游戏机、随声听等； 4.东芝（TOSHIBA）是日本最大的半导体制造商，亦是第二大综合电机制造商。在民用方面： 东芝从一家以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。在军用方面：东芝从二战至今依然是负责为日本生产各类坦克、机枪、导弹大炮。主要产品：移动电话、液晶电视机、工业和监视摄像机、硬盘与DVD刻录机、笔记本电脑、电脑服务器、业务电话系统、多功能数码复合机、POS终端、电子收款机、NAND闪存、固态硬盘、医疗器械、电梯等； 5.松下（Panasonic）现从事的民用事业主要有：数字AV网络化事业；节能环保事业；数字通 信事业；系统工程设计事业；家用电器事业；住宅设施事业；空调设备事业；工业自动化设备事业及相关事业的元器件、零部件事业；网络、软件事业等。在军用方面：通迅设备和各类战斗机水平达到世界一流水平； 6.奥林巴斯（Olympus）为日本精密、光学技术的代表企业之一，事业领域包括医疗、生命科 学、影像和产业机械； 7.卡西欧（CASIO）是生产电子仪器，电子计算器的公司。主要产品：计算机、可编程计算器、 收银器、时钟、数码相机、手提电脑、手提电话、音乐键盘、PDA 、打印机、石英时钟、电子词典、Sub-notebook 、手表、投影机等； 8.理光（Ricoh）为日本的事务机器及光学机器制造商，主要产品包括影印机、传真机、打印 机等文仪器材，文档解决方案，以及轻便型数码相机。已收购宾得； 9.日立（HITACHI）集团主要产品包括电力及工业设备、医疗系统、电子消费产品、建设及资 源开发系统、汽车系统及汽车系统材料、信息电子及面向数字家电产品的零部件与材料、如挖掘机、空调、冰箱等； 10.富士通（Fujitsū）是一家日本公司，主营半导体、电脑（超级电脑、个人电脑、服务器）、 通讯装置及服务等； 11.柯尼卡美能达（Konica Minolta）是一个由控股公司柯尼卡美能达控股株式会社旗下的5 家事业公司和2家机能共通公司组成的企业集团。柯尼卡美能达办公系统有限公司是柯尼卡美能达集团下核心事业--办公设备事业销售及服务的公司。主营：办公设备、显示材料、存储设备、影像输入输出部件、医疗印刷器材等； 12.日本胜利（Victor Company of Japan简称JVC）是一家日本消费性与专业电子的企业。 13.日本电气(Nippon Electric Company简称NEC) 经营范围主要分成三个部分：IT解决方案、 网络解决方案和电子设备； 14.日本京瓷(KYOCERA)最初为一家技术陶瓷（具备独特物理、化学和电子性能的先进材料）生 产厂商。目前主营无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡器和连接器、使用在光电通讯网络中的光电产品；

婴幼儿背带根据月龄选择背抱方式

中秋、十一假期临近，许多家庭会带上宝宝一起出游，婴儿背带可以让父母在腾出双手的同时，给宝宝贴身照看，因此受到很多年轻父母的青睐。哪种背带才是最合适宝宝和你的方式？选购和使用背带时应注意哪些方面？专家给予了一一指导。 婴儿背带利于母婴健康 如今，在婴幼儿用品商店里可以买到各种款式、各种材料的婴幼儿背带，价格也从几十元到上千元不等。但很多父母买回背带后，却很少使用，“(大人)觉得不舒服，孩子坐在里面好像也很难受，一会儿就哭。而且也担心坐久了对孩子的骨骼发育不好。”李女士说，和她有一样感受的妈妈很多。 首都儿童研究所附属儿童医院门诊部主任胡岚说，与在中国使用背带的父母寥寥无几的情况相对比的是，在美国的一项调查中显示，约有81%的妈妈表示愿意使用婴儿背带，为自己腾出双手。 据美国的调查显示，使用婴儿背带可以使得妈妈不用过于依赖胳膊、髋部和婴儿汽车安全座椅、婴儿车，还对宝宝和妈妈都很健康：把宝宝背在身上能减轻妈妈的产后抑郁，有利于母乳喂养，也有利于宝宝与妈妈更亲密关系的形成，有助于宝宝安全感的增加，对孩子神经和情感发育也很重要。 3个月以下宝宝适合横抱式背带 据了解，目前市面上主要的婴儿背带按照抱孩子的方式不同，可分为侧卧横抱式、后背式、面向前观光式和面对面式，背带有固定的架子，有的还兼顾防雨防晒的功能。背带既可以装宝宝，还可放置各种小杂物，如奶瓶、尿布、纸巾等。 广州市妇婴医院儿科副主任医师魏超平说，婴儿在0-3个月的时候，颈部肌肉还未发育好，不能很好地支撑自己的头部，所以可以采用横抱的方式让婴儿躺在背巾或背带里，更安稳舒服地睡觉。 宝宝4-6个月以后可以直坐时，才能安全坐在那种绕在父母髋部的背带里。不过由于这时候的孩子颈部肌肉还不是非常有力，所以家长应选择与孩子面对面式的背带，便于随时观察宝宝的状态，避免因背带挤压口鼻造成的窒息危险。也可以让孩子脸朝外坐在背带里，满足孩子对外界的好奇心。 1岁后，孩子头部具有支撑力了，就可以将孩子背在背上，直到两岁半左右。 ■专家提醒 每次使用不超过两小时 ●王贺茹，首都儿科研究所附属儿童医院保健科主治医师 选购背带首先要注意牢靠度，结实耐磨是首要条件。其次看针脚，所有针脚都要细致，在接口及受力点，需要双保险线。 使用婴儿背带时，可以将背带系得高一些，利用髋部以上的部位承受宝宝的重量。使用完要解开背带时，最好坐在床上或椅子上比较安全。 背带每一次使用最好不要超过两个小时，因为长时间背着宝宝，妈妈的肩和背也会酸痛。使用背带时，最好不要给宝宝穿太厚的衣服，以免宝宝的四肢无法自由活动。 ■疑点问答 Q：宝宝100天了，可以用背带背他出去玩儿吗？ 沈瑞云(首都医科大学附属北京儿童医院儿童保健中心主治医师)：背带的种类很多，有的是适合3月龄以上宝宝的，有的是适合6月龄以上宝宝的，购买时需要看一下适用的起始月龄。目前不要让宝宝多坐，应多练俯卧抬头。 Q：使用婴儿背带是否会造成宝宝罗圈腿？

2020年第二批省级产品质量监督抽查实施细则婴幼儿背带袋

年江苏省婴幼儿背带（袋）产品质量监督2020 抽查实施细则 范围1.本细则适用于江苏省市场监督管理局组织的婴幼儿 背带本细则规定了此产品的抽样方法、产品质量监督抽查检验。（袋）检验依据、检验项目、检验方法、判定原则、异 议处理及复检。 抽样方法2.生产企业和实体店采样2.1生产企业：在受检企业的成品仓库或者其确认场所，随机抽取有产品质量检 验合格证明或者其他形式表明合格的待销产品。索取发票 等购样凭据留证。实体店：在待销产品中随机抽取，抽样工作由承检机构持“江苏省产品质量监督检验员证”的不少于 2名工作人员共同完成。抽样数量为3件，其中2件作为检 验样品，1件作为备用样品，抽样基数满足抽样数量即可。 检验用样品按销售价购买，备用样品按要求封存在受检企业，采样过程均需拍照留证。一经采样，立即封样，任何人不得调换。 2.2电商平台采样 抽样数量为3件，其中2件作为检验样品，1件作为备用样品，抽样基数满足抽样数量即可。 3.检验依据

检验方法包括相关产品标准及试验方法标准。 凡是注日期的文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版不适用于本细则。凡是不注日期的文件，其最新版本适用于本细则。 4.判定规则 4.1依据标准 GB 18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》

GB 31701-2015《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》GB/T 35270-2017 《婴幼儿背带（袋）》 企业明示的产品标准 相关的法律法规、部门规章和规范． 经备案现行有效的企业标准及产品明示的质量要求判定原则4.2经检验，检验项目全部合格，判定为被抽查产品合格；检验项目中任一项或一项以上不合格，判定为被抽查产品不合格。若被检产品明示的质量要求高于本细则中检验项目依据的标准要求时，应按被检产品明示的质量要求判定。若被检产品明示的质量要求低于本细则中检验项目依据的强制性标准要求时，应按照强制性标准要求判定。若被检产品明示的质量要求低于或包含细则中检验项目依据的推荐性标准要求时，应以被检产品明示的质量要求判定，但应在检验报告备注中进行说明。若被检产品明示的质量要求缺少本细则中检验项目依据的强制性标准要求时，应按照强制性标准要求判定。若被检产品明示的质量要求缺少本细则中检验项目依据的推荐性标准要求时，该项目不参与判定，但应在检验报告备注中进行说明。5.异议处理 5.1对监督抽查程序有异议的，由任务下达部门核查相关证据后维持或者撤销原检验结果。 5.2对检验结果有异议的，任务下达部门核查相关证据，能够证明原检验结果准确的，维持原检验结果；不能证明原检

日本跨境电商：中国市场成商家必争之地

日本跨境电商：中国市场成商家必争之地 作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网2014-07-01 08:10:35 【编者按】用“一家独大”来形容日本电商市场并不为过，乐天集团（Rakuten）作为日本最大、最知名的电商企业早已不止是一家购物网站。而在日本跨境电商领域，乐天同样是领头羊，其国际化程度或许代表了日本电商对全球市场的梦想。 亿邦动力网总结了7家排名靠前的日本跨境电商，发现一个共同特点，中国市场是各家的必争之地，中国在其跨境业务战略版图中占据着非常重要的地位。因此，大部分日本跨境电商要么上线了中文网站，要么提供中文语言服务。 1、Rakuten（乐天） 乐天株式会社Rakuten Inc创立于1997年，自2000年开始进行积极并购，形成乐天集团。集团目前在日本国内拥有乐天市场购物网站、乐天银行、乐天证

券公司、东北乐天金鹫棒球队、乐天旅游等。其在境外收购了加拿大电子书品牌KOBO、美国Linkshare网站、以色列Viber Media公司等，并与统一集团成立合资公司（乐天株式会社持股51%），建立台湾乐天网站，也曾与百度合资成立购物网站乐酷天（上线不到2年宣布关闭）。 乐天市场（Rakuten Ichiba）是乐天株式会社旗下的B2B2C购物平台，所提供的商品囊括日本女装、品牌手表、母婴、动漫、相 机、家电等数十个类别，目前总共拥有4万多家单独运营的店铺。 乐天国际市场（Rakuten Global Market）则是指乐天市场的4万家店铺中有1万余家参加了直邮海外的服务。其跨境业务遍及欧洲、美洲及亚太地区，主要包括中国、美国、英国、法国、德国、西班牙、奥地利、巴西、印尼、马来西亚、新加坡、泰国等。目前，乐天国际市场部分店铺还接受银联和支付宝支付。 2、Jshoppers（即尚网）

宝宝最初的全套用品(回顾标注版：)

宝宝最初的全套用品（2008-4-7） 1.喂养用品 ●2个125ml的奶瓶和新生儿奶嘴(新安怡的吸奶器里带有两个125ml的奶瓶) ●奶瓶消毒器 ●奶瓶刷 ●奶瓶清洁液 ●暖奶器（配方奶喂养或混合喂养的话很好用，可随时有温度合适可冲奶的水） ●奶粉分装盒（配方奶喂养或混合喂养的话很好用，可方便冲奶，特别是晚上） ●防溢乳垫 ●吸奶器（很推荐要买一个，肯定会有用，推荐新安怡手动的，比较好用且经济） ●一小袋奶粉（一定要准备，以备万一开始奶下不来时宝宝喝） 2.防尿卫生用品 ●纸尿裤（这个医院会准备，医院准备的刚开始足够用了，自己开始就准备了会节省后来出去买东西的时间，宝宝小的时候推荐用好奇NB型，挺好使的） ●10片左右的纱布或纯棉尿布（用纸尿裤的时候也用的上） ●尿布疹膏（需要一个，呵呵，滋润宝宝的小屁屁） ●安全别针或夹子（用纸尿裤的话，不太用的上） ●婴儿纱布手帕（用来给宝宝洗屁屁） ●护臀湿巾（给宝宝弄便便） ●隔尿垫 3.衣服 ●宝宝衣衣：这个医院都会准备小孩最初需要的衣衣，偶觉得刚开始可以不买或少买，等 以后需要了再去买 ●2套宝宝连身衣（连身的衣衣很好用偶觉得，最好带脚的那种，可以护住小脚不受凉）●儿童睡衣（买宽松一些的连身衣当睡衣穿） ●2块围兜（这个刚开始小的时候用手帕就行，纯棉的大手绢就行） ●帽子――医院会准备 ●脚套（偶觉得这个很好用，要买大小合适的） ●抱被（医院应该会发，可先不买，需要了再买） 4.睡觉用品 ●小宝床和床垫，床围（这个很有用好像，一是可以挡风，二是大了可以防撞，不过夏天 是不是第一个作用不需要也不知道，可问庞庞，咔咔） ●2~3条小床单 ●小被儿（医院发的） 5.日常清洁用品 ●宝宝清洁护肤品（偶觉得3个月前最好用清水洗，可以偶尔使一下，尽量少用婴儿粉， 带小宝出去时要避免晒到脸部的皮肤，可以搞一个防晒霜，到夏天了，偶也正在研究买啥防晒的东东

日本资生堂在中国的产品策略

日本资生堂在中国的产品策略 专业班级：商务管理1班 姓名：翟丽梦 序号：41号

日本资生堂在中国的产品策略 一、公司简介 公司名称：株式会社资生堂 Shiseido Company, Limited 总部所在地址：东京都中央区银座7丁目5番5号(104-0061) 创立时间：1872年 注册资金：645亿日元(2007年3月31日) 总经理兼董事长：前田新造 销售额：集团全体7235亿日元(2008年3月截止) 资生堂本部2732亿日元(2008年3月截止) 员工人数：约3497人(集团员工人数约28793名)(截止至2008 年3月31日) 企业宗旨：一瞬之美、一生之美 这句话包含了“发现新的更深层的价值，创造美丽的文化生活”这一企业理念，并向社会宣布要把资生堂建成能够满足人们“希望美丽 地生活下去”这一愿望的企业。今后将在提供有吸引力的商品和服务、发挥企业的社会责任(CSR)、企业文化活动、公司管理等活动中贯彻“一瞬之美、一生之美”这一思想，发挥企业的社会作用。 资生堂以药房起家，最初并非化妆品公司。 1872年，资生堂在东京的中信银座开了一家西洋药店。 1981年北京市“友谊商店”、“北京饭店”等9家大型商场、饭店开始销售约60个品种的资生堂化妆品、香皂、牙刷用具等产

品。 1983年资生堂与北京签署第一次生产技术协作协议，开始销售当地开发品牌“华姿”产品。 1985年资生堂与北京签署第二次生产技术协作协议，生产销售护肤品。 1986年资生堂与北京签署第三次生产技术协作协议。 1991年资生堂与北京签署第四次生产技术协作协议，成立合资公司资生堂丽源化妆品有限公司，开始百货店事业。 1993年北京工场竣工。 1994年合资品牌“欧珀莱”（AUPRES）开始销售。 1998年合作公司上海卓多姿中信化妆品有限公司成立。 2000年欧珀莱防晒系列被指定为悉尼奥运会中国体育代表团的专用防晒护肤产品。 2001年独资公司资生堂（中国）研究开发中心有限公司成立。 2002年资生堂名誉会长福原义春荣获北京市荣誉市民称号。 2003年资生堂（中国）投资有限公司在上海成立。菲婷资生堂商品上市，超市及便利店专卖正式加入。 2004年开始资生堂化妆品专门店商务。资生堂成为日本爱知世博会中国馆的主要赞助方。 2005年资生堂药品株式会社的“菲璐泽”上市。扩大中国研究开发中心。“欧珀莱”成为“2005-2008年亚运会中国体育代表团化妆品合作伙伴”。

教你如何正确使用婴儿背带

如何正确使用婴儿背带 婴儿背带让越来越多的父母的双手得到解放，让宝宝和父母体验到了外出的乐趣。但在使用婴儿背带时，稍不注意就会给宝宝的安全造成威胁。因此父母要全面了解婴儿背带知识，避免使用中对宝宝的伤害。 一婴儿背带的种类 婴儿背带一般依照抱的方式而有：横抱、前抱、面向前式、面对面式、后背等几种婴儿背带。同时还有因抱的方式不同而有专用的、双用途、三用途等多功能的背带，种类繁多，但是会因婴儿体重而受到限制。 二婴儿背带的使用方法 （一）新生宝宝 1.抱起宝宝 将一只手插入到宝宝的颈后，支持起宝宝的脑袋。将另一只手放在宝宝的背和臀部，撑起下半身。这样能抱好宝宝，可以方便地改变抱宝宝的姿势。注意抱宝宝时，一定要轻柔、平稳。 2.放下 在放宝宝时，一定要保证支撑好宝宝的头部。如果不这样做，宝宝的头部就会向后仰，宝宝就会有一种要摔下去的感觉。宝宝的身体痉挛，四肢张开，表现出受到惊吓。 放下宝宝的一种方法是和抱宝宝的方法一样，整个胳膊，可以支撑起宝宝的脊柱、脑袋。另一方法是把宝宝包在襁褓中，宝宝的脑袋得到襁褓的支撑，把宝宝轻轻放在小床里以后，再把宝宝解开。 （二）大一点的宝宝 1.抱起 当宝宝长到可以挺直身体时，抱宝宝最好的方法就是把双手放在宝宝的腋下，把宝宝抱过来。抱起宝宝后，可以把宝宝放到肘弯内，或把宝宝放在膝上，一只手横在宝宝的身后。 要防止宝宝后背扭伤，抱起宝宝时，不应双腿站直只弯下后背，这时整个力量都会集中在后背上。最好的方法是挺直后背，弯下双膝，让大腿撑起重力。 2.放下 放下大一点的宝宝不必像放小宝宝那样小心。可以采用抱起的方法放下宝宝，也可以一只手撑着宝宝的上身，护着宝宝的后背和臀部，另一只手扶着臀部。如果要把宝宝放在高椅上，双手扶住宝宝的腋下，让宝宝的双腿自然垂下，正好放在座位与托盘之间。 （三）抱姿 1.抱宝宝时，不应该让宝宝的腿蜷起来，而应该伸直； 2.让宝宝的胸尽可能挺直，而不要出现“含胸”； 3.尽可能给宝宝小小的躯体以足够的支撑；

看外国品牌如何进入中国市场

国外品牌进入中国市场的几种途径 从上世纪80年代的中外合资，到今天的跨国收购，许多国外化妆品品牌通过上述这些途径成功进入中国市场（编者注：本文中的中国市场，特指中国内地市场）。随著中国经济的快速增长，那些还没有进入中国市场的国外品牌，都将目光投向了这个庞大的消费市场。 不过对于希望进入中国市场的外国品牌来说，要想成功进入中国市场，首先要根据中国市场的现状以及自身实际情况，选择恰当的途径。进入有间接进入、直接进入、特许经营等途径，国外品牌在中国市场上所要达到的目的不同，进入的途径也就不同。 途径一：合资 改革开放之初，由于政治的、经济的、文化的和企业自身的特殊情况，外资企业如果不首先取得中方的支持，在国内市场上往往举步艰难，因此，当时国外品牌进入中国市场的首选途径就是合资。通过合资伙伴，了解国内行业形势、法律法规，降低进入国内市场的难度。从1981年德国威娜与天津第一日用化学厂成立首家合资美发企业起，到20世纪90年代末，国外品牌进入中国市场多数采取合资的形式，特别是上世纪80年代中期到90年代末，是合资的鼎盛期。 由于国外品牌拥有资金、技术、市场操作的经验，再加上合资的中方企业为其铺路搭桥，使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛，所向披靡，短短几年时间就“攻占”了大部分中国市场。例如1988年宝洁在广州成立合资公司后，就以迅猛的发展优势占据了大半个中国日化市场，将一些中国日化老品牌打个措手不及，很多最终被迫淡出市场。 不过，随着中国市场的不断透明化，特别是加入WTO之后，中国已经进入自由市场经济社会，因此，越来越多的国外品牌放弃合资，转而采取独资或者控股的形式，独自享用中国市场利益。 途径二：OEM/ODM 在没有加入WTO前，按照中国的相关政策法规，外资企业是不允许单纯以贸易方式进入中国市场的，它们必须在中国投资建厂，然后才允许其产品在中国进行销售，而中国加入WTO后，外资企业“必须在国内生产才能在国内销售”这一硬性规定取消，国外品牌就可以更本质地从企业经营的角度上考虑问题，比如考虑是OEM/ODM还是直接进口。但基于制造成本、交通便利、研究和开发时间、地理特征、生产/卫生许可证等其他方面的考虑，一些国外化妆品品牌通常选择OEM/ODM的途径进入中国市场。 “大家都知道，中国的劳动力价格相对便宜，而且资源丰富，许多生产原料都可以利用当地材料，这样降低了生产成本。所以即便是在中国生产分灌包装出口到世界各地去，其成本也是非常低。”有业内人士指出，在中国加入WTO后，大量的国外品牌首选OEM/ODM的方式进入中国市场，这也催生了国内OEM/ODM的兴旺，在珠三角和长三角地区，盘踞了大大小小几千家OEM/ODM企业，为国外品牌进行OEM/ODM生产。

路易威登(lv)在日本和中国的销售策略

路易威登（LV）在日本和中国的销售策略 路易威登（LV）在日本和中国的销售策略 有人说路易威登（LV）通过扭转它的差异化策略彻底改造了这个品牌本身：除了传承品牌的高端和品质，还有在产品设计与出售物上有耳目一新的革新。 奢侈品消费在当今世界中分为三个阶层，第一阶层以巴黎、伦敦、纽约为代表，第二阶层以东京、香港为代表，第三阶层在中国内地以北京、上海、深圳为代表。目前，全球奢侈品各国所占市场份额如下。 欧洲奢侈品消费市场低迷，日本消费的奢侈品占全球市场份额41% 几乎世界上所有奢侈品在日本都有专卖店。LV1978年进军日本市场，现在20%的收益来自日本，在日本一直采用高价出售彰显产品特征和品牌价值，没有折扣店或店内折价销售，目标人群是中上阶级家庭，强调女性。LV牢牢抓住日本社会展现出集体主义的特征：对丢面子有强烈的羞耻感，着装行为需符合集团和社会规范。日本是男权社会，社会竞争激烈，每个方面都力争上游，这导致了对溢价和优质产品的需求，来彰显他们个人的地位以及给人的印象。日本人民追求最大的可预测性，所以他们的商品质量要求非常高，长期导向性对日本人来说很重要。LV正是利用品牌这种经久耐用的质量和丰富的历史去迎合日本市场。有人建议LV使用金融杠杆，利用源自法国的高端时尚文化采取套利策略，在已达到饱和的市场中经历激烈的竞争，虽然有经济衰退和消费者偏好的改变等外部因素等困扰，但是LV仍以其经久不衰的品牌传统和饱受赞誉的产品质量区分于别的品牌。为了保证未来的成功，适应与套利的方针结合以及LV修订后的差异化策略不仅会加强它现在的竞争优势，还会在日本的奢侈品产业中获得新的利益。在这个产业中，成功的关键因素取决于产品所拥有的独特性、质量和文化传统。目前，LV的基地战略让公司使用金融杠杆，利用专业的法国工匠制造出高质量的产品，并赋予日本的LV 必要的自主性，以取得海外市场的成功。然而，在一个消费群体已成

沃尔玛进入日本和中国市场的营销策略

沃尔玛进入日本和中国市场的营销策略 沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。 沃尔玛进入日本市场时主要采取的策略是同当地的经营商进行合作，在原有的基础上加入沃尔玛的经营理念和企业文化等等，在日本当地都普遍接受合作品牌之后，才打出沃尔玛的品牌。在进入日本市场时，对日本市场进行了充分的调研，在理解到日本公民在零售货物的选择上注重的是货物的品质以及购物的环境之后，专门设立的鱼店能够让消费者第一时间购买到最新鲜的产品，同时将美国较为宽敞的购物通道也复制到日本的沃尔玛超市当中，这主要是为了迎合日本消费者对于购物品质的追求。日本的工作环境非常压抑，人们生活的节奏也非常快，沃尔玛在进行员工管理时将美国的企业文化带入，力争让每个员工处于一个轻松愉悦的工作氛围当中，他们认为这样一来也可以提高员工工作的积极性。 沃尔玛进入中国市场采取的是截然不同的战略，沃尔玛采取的是从东南沿海逐渐向内陆扩张的战略。沃尔玛当初登陆深圳市场时

引发的巨大的轰动也受到了业内的联合制约与反对。沃尔玛在中国市场上收起了美国人一贯高调的行为方式而采取低调求生存的策略，适当地调高经营价格使得竞争对手焦虑有所降低。沃尔玛之所以采取这种策略是也是从中国市场的具体实际出发的，我国在经济调节方面是市场和政府共同调节的，当沃尔玛的存在使得我国本土的零售企业利益受到较大损失时，那么很容易发生零售企业联合要求市场干预的情况发生，因此初步进入中国市场时，沃尔玛采取了低调发展的策略。沃尔玛的经营理念是“天天低价”，在中国市场上采取天天低价策略不仅仅是要压缩产品供应的成本做到薄利多销，而且在任何地方都要压缩成本，比如说超市的装修、管理层的办公室占地等等，这样才能够将“天天低价”的经营理念继续保持下去。

日本企业为何难以在中国市场上取得成功

日本企业为何难以在中国市场上取得成功？ 日企进入中国市场时的心态恰如动物园中的动物进入了丛林社会，哪怕本为虎狼雄狮，也变得畏首畏尾，处处以守为主，对中国市场、企业都存在过度的恐惧心，且做法过度保守、不肯放权。这样的心态和做法，恐怕不失败都难。 受日本最大的民间智库---野村综合研究所的邀请，笔者月前和清华大学政治学系创办人、主任张小劲教授一起在东京面向日本企业界做了一场演讲。张教授主要讲宏观的十八届三中全会，笔者则是谈中日商务合作。 迄今，我在中国多家媒体平台上都开过专栏，内容多涉及日本，但较少写对批判日本、反映日本社会负面的文章。在中日两国民间互信仍然匮乏的当下，这样的姿态不免会招致一些误解，比如有读者、网友会批评我“亲日”，甚至骂我是“汉奸”。 对于这样的指责，我只能哭笑不得。在日本学习、生活几年下来，当然了解日本也存在许多问题，有一些甚至称得上是顽疾。但之所以没有在专栏中过多地批评日本、反映日本糟糕的一面，理由其实也很简单。 首先，日本社会存在诸多弊端，但丝毫不影响一个基本事实，即日本在很多方面仍值得中国借鉴、仍是中国不得不重视的一面镜子。台湾有位艺人叫蔡康永，他说“鸡生蛋，但鸡也拉屎，最要紧的是多吃鸡蛋，少理鸡屎，吸取营养。”就是这个道理。 其次，我觉得，批评对方时最好用对方听得懂的语言，否则难免会沦为与背后说坏话无异，这并非真正的批评，因为真正的批评往往含有希望对方更正、转好的愿望，而说坏话往往不具有任何正面意义。遗憾的是，中日都存在一些人靠此为生。 中日是最佳的互补伙伴 通过采访、安排中日企业家互访等活动，我接触了许多中日企业家。中国企业家来日本之前，往往期待都普遍不太高，认为日本企业现在值得中国学习的有价值的东西已经不多了。但考察完，印象一般会大为改观。 若加以粗略比较，会发现中日企业家的思维模式、行事风格都存在很大差异。造成差异的根源无疑是环境，人归根结底是环境的产物，仅就现实生态而言，中日两国企业家可以说是生存在截然不同的环境中。 日本如同是动物园，中国则像是丛林社会。动物园中的各群体能和谐共处，即使生为虎狼狮子者也会逐渐丧失原始的凶猛的一面，相应地便是整体活力、进取心渐失；丛林社会虽然更具活力，竞争(虽然是无规则或基于潜规则的)更为激烈，但也出处充满了弱肉强食的残酷。

日本资生堂在中国的

日本资生堂在中国的产品策略

日本资生堂在中国的产品策略 专业班级：商务管理1班 姓名：翟丽梦 序号：41号

日本资生堂在中国的产品策略 一、公司简介 公司名称：株式会社资生堂 Shiseido Company, Limited 总部所在地址：东京都中央区银座7丁目5番5号(104-0061) 创立时间：1872年 注册资金：645亿日元(2007年3月31日) 总经理兼董事长：前田新造 销售额：集团全体7235亿日元(2008年3月截止) 资生堂本部2732亿日元(2008年3月截止) 员工人数：约3497人(集团员工人数约28793名)(截止至2008 年3月31日) 企业宗旨：一瞬之美、一生之美 这句话包含了“发现新的更深层的价值，创造美丽的文化生活”这一企业理念，并向社会宣布要把资生堂建成能够满足人们“希望美丽 地生活下去”这一愿望的企业。今后将在提供有吸引力的商品和服务、发挥企业的社会责任(CSR)、企业文化活动、公司管理等活动中贯彻“一瞬之美、一生之美”这一思想，发挥企业的社会作用。 资生堂以药房起家，最初并非化妆品公司。 1872年，资生堂在东京的中信银座开了一家西洋药店。 1981年北京市“友谊商店”、“北京饭店”等9家大型商场、饭店开始销售约60个品种的资生堂化妆品、香皂、牙刷用具等产

品。 1983年资生堂与北京签署第一次生产技术协作协议，开始销售当地开发品牌“华姿”产品。 1985年资生堂与北京签署第二次生产技术协作协议，生产销售护肤品。 1986年资生堂与北京签署第三次生产技术协作协议。 1991年资生堂与北京签署第四次生产技术协作协议，成立合资公司资生堂丽源化妆品有限公司，开始百货店事业。 1993年北京工场竣工。 1994年合资品牌“欧珀莱”（AUPRES）开始销售。 1998年合作公司上海卓多姿中信化妆品有限公司成立。 2000年欧珀莱防晒系列被指定为悉尼奥运会中国体育代表团的专用防晒护肤产品。 2001年独资公司资生堂（中国）研究开发中心有限公司成立。 2002年资生堂名誉会长福原义春荣获北京市荣誉市民称号。 2003年资生堂（中国）投资有限公司在上海成立。菲婷资生堂商品上市，超市及便利店专卖正式加入。 2004年开始资生堂化妆品专门店商务。资生堂成为日本爱知世博会中国馆的主要赞助方。 2005年资生堂药品株式会社的“菲璐泽”上市。扩大中国研究开发中心。“欧珀莱”成为“2005-2008年亚运会中国体育代表团化妆品合作伙伴”。

育儿大全

1、十月内不加盐。 2、周岁内不喝蜜。 3、三月内只吃奶（纯母乳的四个月内不加果汁）。 4、牛奶最好在2周岁后喝，2岁前可吃酸奶。脱脂牛奶比全脂牛奶对孩子更健康。 5、三岁前孩子的用盐量为成人的1/5-----1/3，吃盐多会导致钙流失。 6、喝可乐等碳酸饮料会影响钙吸收。 7、爸爸的情绪不好会使婴儿的哭闹增加2层。 8、爸爸遗传身高，妈妈遗传体形。 9、爸爸带孩子，孩子智商高；妈妈带孩子，孩子学习成绩好。（智商不高的孩子要学习好，就得付出更多的努力）。 10、结束开裆裤最好不要晚于一岁半，尿路感染也会发烧，治疗不及时会上行导致感染型肾炎。 11、纯母乳的4月内不用刻意喝水，只在喝奶后给点，当漱口了。6个月内不要多喝水，因为无论母乳还是奶粉都含大量的水，多喝水会增加孩子肝肾负担。 12、周岁内忌久坐（1个小时），研究表明，周岁内久坐超过1个小时的孩子会增加瘁死率。 13、孩子放在沙发上的瘁死率是放在床上的4倍。 14、夜晚开灯睡觉会降低孩子的免疫力。 15、拍孩子胸部会诱发瘁死。 16、太阳直晒脚心、妈妈的微笑会提高孩子的免疫力。 17、若保四时小儿安，常需三分饥与寒（黄帝内经）。 18、10月内的孩子禁止摇晃，伤害大脑，最重可致颅内出血和轻微脑震荡。 19、打孩子屁股会影响孩子成年后的性健康。 20、2周岁以下禁看电视。 21、首先婴儿背带 （一般家庭在孩子走路前常会用婴儿推车，婴儿背带做为外来品，仅近些年使用。我当初选择婴儿背带，仅仅因为是自己不能又抱孩子，又从楼上往下拿车子。没想到歪打正着做了件对事。 婴儿推车有以下缺点： 1、孩子的肺成了汽车尾气的吸尘器 婴儿推车的高度是汽车尾气浓度最大的位置。 2、婴儿推车使孩子吸进更多的灰尘 3、孩子在婴儿推车坐时，其视线大多是大人的腿、鞋，而仰头看事物，容易使阳光直射眼内，而阳光中的青光对孩子的眼睛伤害极大 4、坐惯车的孩子在会走路后会偷懒，让大人抱、推着走。） 22、婴儿餐桌椅---妈妈的好帮手，培养孩子良好的生活习惯（最好买二手的）。 23 、慎用加湿气 （一、加湿气要放在离地面1米的高度，这样加湿的效果才好。 二、加湿气只能用纯净水和凉白开。 三、加湿气的水必须24小时更换一次。 四、加湿气装水的瓶需每周清洗一次，其他部位每月清洗一次。 五、将加湿气开到最大档，没有白雾为好的加湿气。 六、不能长时间使用加湿气，否则孩子会得过敏性**（好象是哮喘）。那就停停用用吧，反