兴业银行股份有限公司食堂施工方案1

目录

a.工程概况

b.工期及质量目标

c.施工准备情况

d.施工组织管理网络

e.施工总体部署

f.主要分部、分项施工工艺和方法

g.针对本工程专相施工组织设计

h.季节性施工措施

i.质量保证措施

j.工期保证措施

k.安全生产和文明施工措施

l.降低成本、提高经济效益措施

m.主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表n.施工进度计划

o.施工总平面布置图

第一章工程概况

一、工程概况

A.兴业银行股份有限公司扬州分行食堂装饰，建筑面积约500 平方米。

本次工程为装饰改造工程，其内容涉及室内装修改造

B.承包形式：包工包料。

C.质量要求：合格。

D.现场条件：施工用水、用电已通。

二、编制说明、

本施工组织设计的编制是根据设计图纸和甲方要求为依据编制。我公司将在本施工组织设计的基础上，按照装修施工图纸、有关资料及有关规定，以及国家、地方有关建筑装饰工程的施工技术规范与标准，进一步完善施工方案，深化关键的节点设计图纸和施工工艺，形成一份具有技术先进性、安排科学性、经济合理性、操作简明性的施工组织设计，并接受建设单位和监理单位的指导和审查。

三、施工和验收的主要规范

《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

《建筑安装工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2001）

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242-2002）

《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312-2000）

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50327-2001）

《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-2002）

国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、其他规范和标准；

国家、地方、行业现行的有关的有关材料、设备的规范和标准。

第二章工期及质量目标

一、工期目标

本工程的目标工期设定为25工日内完成，为实现这一目标工期，实行项目经

理责任制，实施项目法施工。根据为主的使用要求及各工序施工周期，科学合理和组织施工，形各分部分项工程在时间，空间上充分利用，打好交叉战作业，从而缩短工程的施工工期。

二、质量目标

本工程的目标质量为合格质量，质量保修期为一年。

本公司将严格按照国家建筑装饰施工规范进行施工，确保工程质量达到各项验收评定标准。

第三章施工准备情况

一．施工前准备

主要是请设计部门进行设计交底，项目部消化设计图纸，并向各班组进行技术交底，使施工人员了解如下内容：

（一）设计图纸中的标准、要求及操作方法。

1）材料的选用，装饰工程各分部分项工程的质量要求，平、立面、断截面尺寸，并结合施工实际操作中的合理性。

2）各专业图纸（建筑、水电）间有无矛盾，图纸及说明是否齐全，图纸中的尺寸、标高、轴线、门窗位置、隔断位置等有无错误和矛盾。

3）对上述所出现的问题，应及时向建设方、设计单位、监理公司及时反映，重大的变更经与设计单位、建设单位、监理公司洽商，取得一致意见后，办理设计变更洽商记录。

二．调整施工组织设计

根据现场实际情况和确认的开工通知，编制施工组织设计，处理好质量和效果，功能与空间，适用与美观的问题，以最小的消耗，最优化的方案，按期、高质量地完成装饰产品。

三．施工工序方案

为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉制订方案。

认真进行施工设计图纸会审工作，作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的管理措施，确保工程质量。

施工工序排列顺序：

隐蔽工程制安→地坪放样→墙面基层制安→天花吊顶基架制安→墙面面层装饰→木制品制安→地面砖制品铺贴→设备及配件安装→零星工程→垃圾清理→收尾清洁→工程验收。

四．施工工艺方案

根据装饰施工图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如对墙面墙纸的排版施工顺序，关键施工环节及可预见性的质量通病预防措施，对木作工程的造

型以及施工节点做出相应的技术措施等。

第四章施工组织机构及管理网络

根据该工程施工招标文件精神，我公司决定委派资深项目经理为本工程项目经理，并配备项目副经理、质检员、安全员、材料员、预算员和资料员组成一个管理班子，项目经理部在项目经理领导下，作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验收全过程，我公司派驻在该工程项目上的管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本工程的质量、安全、工期负责。组织网络图如下：

一、现场组织机构设置及管理体系

二、施工项目管理组织机构

第五章施工总体部署

一、施工部署

目前国内装饰业市场竞争日趋激烈，为更好地迎接竞争，迎接挑战，并在竞争与挑战中取胜，我们制定了一套管理严格，施工精心、指挥有力的施工组织方案，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计方案来组织项目成员，抽调技术一流的施工班组，使用先进的管理方式，配备充足的机具设备，科学安排各阶段劳动力。保质保量完成工程全部内容。

根据该工程施工招标文件精神，我公司决定委派资深项目经理为本工程项目经理，并配备项目副经理、项目总工程师、质检员、安全员、材料员、预算员和资料员组成一个管理班子，项目经理部在项目经理领导下，作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验收全过程，我公司派驻在该工程项目上的管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本工程的质量、安全、工期负责。

二、组织措施

1、职能机构的职责

（一）组建强有力的领导班子

根据该工程的特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成该项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和工程合同工期顺利完成。

（二）确定工程管理方向

根据招标文件及公司的要求，确定本工程装饰施工在50工日内完成。确保装饰工程质量达到合格标准。

（三）

我公司总部有一套管理严密、完整的指挥管理系统，建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是项目经理部。由项目经理、项目总工、技术总管辖下的八大员和八大班组组成组织机构。八大员是施工员、技术员、质检员、安全员、采购员、保安员、仓管员、资料员。各员工分工负责管理到位。项目经理部对项目行使计划、组织协调、监控、指挥等职能。全权处理项目中的技术管理，协调一切事务。确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金合理使用，按公司的机制及ISO9001标准体系进行运作，圆满完成业主对本工程的质量要求，争创优质样板工程。

三、现场总平面布置

为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，我们成立了现场施工项目经理部，确保项目经理部现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置办公室，仓库及现场制作工棚。考虑到该工程的特点，选择合适可用的地方，设立项目经理部。中标后进场前与业主共同协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好提高工作效率。

四、施工进度安排

根据招标文件的要求，本工程的工期拟定为：25个工日。

五、劳动力及施工机具安排

见十三、十四章附件

六、材料采购及进场计划

为了本工程能在有效的工期内顺利完工，我公司根据本工程的特殊情况，材料按各分项工程的进展提前三天备料、进场。

第六章主要分部、分项施工工艺和方法

第一节施工总则

我公司在对分部分项工程施工质量将严格执行如下

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

《建筑安装工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

各分部分项工程质量标准及检验方法严格按照各项行业标准及规定。

第二节主要施工方法与施工工艺

1、纸面石膏板吊顶施工方案

吊顶工艺流程：

标高（位置）弹线（及房间十字线）→划龙骨分档纹→预埋件安装（吊杆）→主龙骨安装→次龙骨安装→整体校正→安装罩面板→螺钉刷防锈漆→压条安装（一）施工准备

（1）材料

轻钢龙骨：材质及规格尺寸必须符合设计要求，不得有扭曲变形。

纸面石膏板、矿棉板：规格尺寸符合设计要求，不得有扭曲变形。

吊杆：直径6镀锌吊杆。

（2）作业条件

吊顶内各种管线及通风管道安装调试完。

地面湿作业完成。

搭设好安装吊顶的脚手架。

楼面标出+1000mm标高线。

（二）施工工艺

吊顶标高线应根据房内+1000mm水平准线，弹到四周墙面或柱面上，在平顶上划出吊杆位置。钻眼安装镀锌吊杆，安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连接在主龙骨上；安装横撑，水平调正固定，中间质量验收检查。

根据吊顶大样图，轻钢龙骨平顶骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般在1000mm-1100mm，特殊情况不得大于1200mm，次龙骨间距为300mm。离墙面第一根主龙骨距离不超过200mm，排列最后距离超过200mm应增加一根。

主龙骨和次龙骨要求达到平直，为了消除平顶由于自重下沉的产生和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不大于房间跨度的1/500-1/900，约5-20mm不一。

吊杆与结构连接处应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固，龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。

天棚吊顶封板时，板与龙骨用镀锌自攻螺丝固定，石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通。再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距不得大于200mm，螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏腻子抹平，以牢固为原则，如平顶需开孔，先在开孔部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。（三）质量通病防治

吊顶安装后，明显不平，甚至产生波浪：标高线应准确弹到楼上，并控制其误

差不大于±3mm，吊杆应固定牢固，避免引起局部下沉。

（四）成品保护

吊顶内的水管、气管在未封罩面板前应试水试压完毕，以防漏水污损吊顶。

管道阀门部位，注意预留检查孔，以防上下人损伤吊顶。

安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。

（五）安全措施

脚手架搭设后，应进行检查，符合要求后方可上人操作。

高空操作时应注意物体坠落伤人。

现场操作用梯子应注意防滑。

现场设备及照明用电，应严格按规程操作。

2、大理石、花岗岩地面施工方案

大理石、花岗岩地面工艺流程：

准备工作→弹线→试拼→刷水泥浆结合层→铺砂浆铺大理石块（或花岗岩块）→灌、擦缝→打蜡。

（一）施工准备

（1）材料：

水泥：325号普通硅酸盐水泥，应有出厂合格证、检验单，若超过三个月应根据实验结果使用。

白水泥：325号白水泥。

砂子：粗砂或中砂，用前过筛。

磨光花岗岩：按照设计和图纸要求的规格、颜色等备料。但表面不得有隐伤、风化等缺陷。

（2）作业条件

办理好交接验收。少数工种（水电、通风、设备安装等）的活应在前面，并做好加工花岗岩所需的水、电源等。

弹好水平线。

有门窗套的必须把门槛、窗框立好（位置准确、垂直、牢固，并考虑安装花岗岩时有余量），同时要用1：3水泥砂浆将缝隙堵塞严实。铝合金门窗框边缝所用炭缝材料应符合设计要求，且堵塞密实，并事先粘贴好保护膜。

花岗岩进场后堆放于室内，下垫方木，核对数量、规格、并预铺、配花、编号等，以备正式铺贴时按号取用。

大面积施工前应先放出施工大样，做好样板，经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方单位共同认定，方可组织班组按样板要求施工。

（2）施工工艺

先将石板背面刷干净，铺贴时保持湿润。

根据水平线，中心线（十字线）按预排编号铺好每一开间积极部位左右两侧标准行后，再进行拉线铺贴。

铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：2.5以湿润松散，手握长团不泌水为准，找平层虚铺厚度以25-30mm为宜，放上石板时高出预定完成面约3-4mm为宜），用铁抹子（灰匙）拍平抹平，然后进行石板预铺，并应对准以纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴，铺贴时四角要同时着落，再用木锤着力敲击至平整。（3）质量通病防治

接缝不平，高低差过大：主要是基层处理不好，对花岗岩没有严格挑选，安装前试拼不认真，施工操作不当。

空鼓：主要是砂浆不饱满，不密实所致，板材振动过大，缺乏养护，脱水过早。

（4）成品保护

磨光花岗岩，安装完后，及时清理干净，并用塑料薄膜保护预防污染。

严禁上人过早，引起空鼓。

开裂：主要是挑选不认真、隐伤、暗缝。

污染、碰损：主要由于块材在搬运和操作过程中被砂浆等物污染，未及时清洗，或安装后成品保护不好，防止酸碱类化学物品，有色液体接触花岗岩表面造成污染。

3、地砖施工方案

（一）施工准备

（1）材料

水泥：32.5级普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥。

砂：粗砂或中砂。

砖：抗压、抗折强度及规格尺寸符合设计要求，颜色一致，表面平整，无凹凸和翘面。

（2）作业条件

弹好墙身+50cm水平线。

地砖应在使用前一天用水浸泡。

地砖应按颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板块应予剔除，标号，品种不同的板块不得混杂使用。

地砖等材质均应有国家专业质检部门的质检报告和出厂合格证：且地砖表面要求光滑，图案花纹正确，颜色一致，板块的长、宽、厚允许偏差不得超过±1mm。

平整度用直尺检查空隙不得超过±0.5mm。

对复杂的地面应绘制施工大样并做出样板间。

（二）施工工艺

清理基层、找规矩：将基层清理干净，表面灰浆皮要铲掉、扫净。将混凝土楼面上的砂浆污物等清理干净。如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗净后，用清水冲扫其上的碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔扫干净。

扫素水泥浆一道：在清理好的基层上，浇水洇透，并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积的大小应根据打底铺灰速度的快慢决定，应随扫随铺。

冲筋房间四周从+50cm水平线下反至底灰上皮标高（从地面平减去面砖厚度及粘结砂浆厚度）。抹灰饼，房间中隔1m左右冲筋一道，有地深漏的房间应由四周向地漏方向做放射形冲筋，并找好坡度，冲筋应使用于硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。

装档：用1：4水泥砂浆根据冲筋的标高，用小平锹或木抹子浆砂浆摊平，拍实、小杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用大杠横竖检查其平整度，并检查标高及泛水的正确，用木抹子挫平，24小时后浇水养护。

对铺设的房间检查净空尺寸，找好方，在找平层上弹出方正的垂直控制线（找平层一般分为“软底”和“硬底”，在当日抹好的找平层上铺砖，称为“软底”，在已完成硬化的找平层上铺称为“硬底”，找方正时在硬底上可弹控制线，在软底上拉控制线）。按施工大样图计算出铺贴的张数，若不是整张的应甩到边角处，不能铺设到显眼的地方。

铺地砖时，应在房间纵横两个方向排好尺寸，缝宽以不大于1cm为宜，当尺寸不足整块的倍数时，可裁割半块砖用于边角处；尺寸相差较小时，可调整缝隙。根据确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线约每隔四块砖弹一根据控制线，

并严格控制方正。从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩（位置及标高），以此为筋压线，从里面向外退着铺砖，每块砖要跟线。铺砖的操作程序是：浇水泥浆于底灰上；砖的背面朝上，抹铺粘结砂浆。其配合比不小于1:2.5，厚度不小于10mm。因砂浆强度高，硬结快，应随拌随用，防止假凝后影响粘结效果。将抹好灰的砖砌到浇好水泥浆的底灰上，砖上楞跟线，用木板垫好，木锤砸实找平。

将已铺好的砖块拉线修整拨缝，将缝找直，并将缝内多余的砂浆扫出，将同砸实，如有坏砖应及时更换。

用1：1水泥浆勾缝，要求勾缝密实，缝内平整光滑。如设计要求不留缝隙，则要求缝隙平直，在砸平、修整好的砖面上。撒干水泥面，并用水壶浇水，用扫帚将其水泥扫入缝内，并将其灌满并及时用拍板拍振，将水泥灌实，最后用干锯末扫净，同时修理高低不平的砖块。

养护：铺完面砖后，常温下48小时放锯末浇水养护。整个操作过程应连续完成，最好一次铺设一间或一个部位，接茬最好放在门口的裁口处。

（三）施工注意事项

（1）应避免的质量通病

地面标高错误：多出现在厕所、盥洗室、浴室等处的地面标高，较原设计标高提高了，原因：楼板上皮标高超高；防水层过厚；压毡混凝土过厚，在施工时应对楼层标高认真核对，并应严格控制每遍的施工厚度，防止超高。

泛水过小或局部倒坡：地漏安装的标高过高，基层处理不平，有坑，造成局部存水；基层坡度没找好，形成坡度过小或倒坡。首先应给准墙上50cm的平线，水暖工安装地漏时，标高要正确，并应在抹找平层时先抹好放射线型的筋，按规矩施工。

地面不平，出现小高低：砖的厚度不一致，没严格挑选，或砖面不平劈棱窜角，

或铺贴时没敲平、敲实，或上人太多养护不利。造成为解决此，问题首先要选好砖，不合规格，不标准的砖一定不能用。铺贴时要砸实，铺好地面后，封闭入口，常温48小时锯末养护后方可上人操作。

面层踢脚空鼓：面层空鼓主要原因是基层清理不净，浇水不透，早期脱水所致；另一个原因是上人过早，粘结砂浆未达到强度受到外力振动，将块材与粘结层脱离成空鼓，解决办法是加强清理及施工前基层的检查，注意控制上人施工的时间，加强养护，踢脚空鼓的原因是墙面基层清理不净，沿有余灰没清刷干净，粘贴面层后将底灰拉起造成空鼓；浇水不够，形成早期脱水；踢脚板背面铺抹粘砂浆时不到边，且砂浆量少，压实后，边角处没有砂浆，形成边缝处。

黑边：不足整块砖时，不切割半块或小条铺贴而采用砂浆修补，形成黑边，影响观感，解决办法是按规矩进行砖块的切割铺贴。

（2）成品保护

对已完工程应进行保护，如门框、门栓要钉保护铁皮，防止磕碰；应用窄车运料以减少碰撞，车脚宜用胶皮、塑料或布包裹。

剔凿和切割砖时下边应垫好木板。

在已铺贴好的缸砖或水泥砖面层上工作时，严禁钢材、铁件等重物在地上乱砸乱扔。

油漆浆活施工时严禁污染面层。

（3）安全措施

使用手提电动切割机应接好地线及漏电保护开关，使用前应先试运转，检查合格后，才能操作。

4、墙面砖施工方案

（一）施工准备

①材料

水泥325普通硅酸盐水泥、白水泥。（擦缝用）

矿物颜料：（与瓷砖色泽协调，与白水泥拌和擦缝用）。

砂子：中砂。

瓷砖：品种、规格、花色按设计规定，并应有产品合格证。瓷砖的吸水率不得大于10%。砖表面平整方正、厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。如遇规格复杂，色差悬殊时，让逐块量度挑选分类存放使用。

②作业条件

墙柱面暗装管线、电制盒及门、窗框安装完毕，并经检验合格。

墙柱面必须坚实、清洁（无油污、浮浆、残灰等），影响面砖铺贴凸出墙柱面部分应凿平，过于凹陷墙柱面应用1：3水泥砂浆分层抹压找平。（先浇水湿润后再抹灰）。

安装好的窗台板及门窗框与墙柱面之间缝隙，用1：3水泥砂浆堵灌密实；铝门窗框边隙之嵌塞材料应由设计确定，铺贴面砖前应先粘贴好保护膜。

（二）操作工艺

①选砖

面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙柱面积，房间大小分批类计划用料。选砖要求方正、平整，楞角完好，同一规格的面砖，力求颜色均匀。

②基层处理和抹底子灰

基层表面光滑

对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。用1：1水

泥细砂浆喷洒，或用毛刷（横扫）将砂浆甩到光滑基面上。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩有较高的强度，用手掰不动为止。

砖墙面基层：提前一天浇水湿透。

抹底子灰：

吊垂直，找规矩，贴灰饼，冲筋。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台，腰线，阳角立边等部位面砖贴面排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。

将基层浇水湿润，（混凝土基层面尚应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥均匀涂刷），分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰（亦可1:0.5:4水泥石灰砂浆），第一层宜为5mm厚用铁抹子均匀抹压密实；待第一层干至七八成后即可抹第二层，厚度约为8-10mm，直至与冲筋大致相平，用木杠刮平，再用木抹子搓毛压实，划成麻面。

③预排砖块、弹线

预排砖块应按照设计色样要求一个房间，一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置；砖块排列一般自阳角开始，至阴角停止（改口）和自天棚（开花）开始至楼地面停止（收口）；如果水池、镜框及出柱面时，必须以其中心往两边对称排列；墙裙、浴缸、水池等上口和阴阳角处应使用相应配件砖块；女儿墙顶、窗顶、窗台及各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖，以免渗水，引起空鼓；如遇设计没有滴水线的外墙各种腰线部位，正面砖最下一排宜下突3mm左右，线底部面砖应往内翘起约5mm以利滴水（鸡嘴线）。

弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线，垂直控制线一般以1m设度为宜，水平控制线一般按5-10排砖间距设一度为宜；砖块从天棚顶往地面排列至最后一排整砖度，应弹置一度控制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹置高度控制线。

关于兴业银行的尽职调查报告

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关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告 中国银行业监督管理委员会泉州监管分局： 根据兴业银行股份有限公司泉州分行（以下简称“兴业银行泉州分行”）与我行签订的系列理财产品托管合同，由兴业银行泉州分行作为我行系列型理财产品募集资金的托管人。根据《公司法》等有关法律法规的要求，我行本着行业公认的业务标准、道德规范和勤勉精神，对兴业银行泉州分行的基本情况、公司的主要业务及内部风险管理等方面的材料进行了相关核查。核查主要依据兴业银行泉州分行提供的文件资料。现就具体情况汇报如下:

一、基本情况 兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，注册资本107.86亿元，注册地址福建省福州市湖东路154号，邮政编码350003，法定代表人高建平。 兴业银行2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），截至2011年6月末，兴业银行前十大股东依次为：福建省财政厅、恒生银行有限公司、新政泰达投资有限公司、福建烟草海晟投资管理有限公司、中粮集团有限公司、福建省龙岩市财政局、湖南中烟工业有限责任公司、内蒙古西水创业股份有限公司、中国电子信息产业集团有限公司、广发聚丰股票型证券投资基金。 截至2011年6月末，兴业银行资产总额突破2万亿元，达到20899.06亿元，股东权益1011.73亿元，不良贷款比率为0.35%，上半年累计实现净利润122.32亿元。根据英国《银行家》杂志2011年7月发布的全球银行1000强排名，兴业银行按总资产排名列第75位，按一级资本排名第83位。根据美国《福布斯》2010年发布的全球上市公司2000强排名，兴业银行综合排名第245位，在113家上榜的中国内地企业中排名第14位。 二、治理结构 兴业银行股份有限公司按照《公司法》、《证券法》、《商业银行法》的有关规定制订了《公司章程》及配套的管理制度，建立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的法人治理结构。实行统一法人

综合楼、食堂主体施工方案

施工方案 工程名称：曝光室 编制：郑春路 审核：张纬 批准：牛长治 北京城通建筑工程管理有限公司 2011年08月25日

主体结构工程施工方案 1. 编制依据 1.1. 施工蓝图 1.2. 砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和结构详图03G101-1 1.3 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 1.4. 砼结构工程质量验收规范GB50204-2002 1.5. 砼结构工程施工工艺标准DBJ/T61-31-2005 1.6. 钢筋机械连接通用技术规程JGJ-96 2 工程概况及项目管理目标 2.1. 综合办公楼、食堂工程位于沈阳市虎石台欧盟工业开发区，工程设计为一?五层，局部三层框架结构，建筑耐久年限为 50年，建筑抗震设防烈度 为七度，建筑总面积为17439m 2，建筑高度21.6m 和14.4m 。本工程分为综合办公楼三区和食堂一区四个区，综合办公楼一区建筑层数为5 层，二区为3 层，三区为3 层，食堂为3 层。 工程设计框架抗震等级为三级，地面以上结构环境类别为丙类。地基处理采用CFG 桩，基础采用独立基础。一区、二去、三区设计一层地面标高为± 0.00m ，食堂一层地面标高为-0.5m ，其中综合办公楼一层层高为4.2m ，其它层为3.9m 食堂为4.65M ，其它层层高为3.9m 。 本工程钢筋采用HPB235 、HRB335 和HRB400 ，按照设计要求，对于钢筋直径20 及以上者应采用机械连接或焊接。 设计砼强度等级：基础及框架柱、梁、板均为C30 ，经设计院同意同主体一起浇筑。电梯井底坑砼采用抗渗砼C30S6。框架柱设计截面尺寸以600 X600 为主，顶板设计厚度除注明外均为100-120mm 。 2.2. 项目管理目标 我项目部将通过严格、科学的管理和文明施工，充分发挥我司的管理技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，精心施工，创建省、市级文明工地，如期优质地完成本工程的施工任务。 2.2.1. 质量目标 确保工程质量达到合格标准。

食堂消费系统方案

消费系统方案 概述: 消费系统，它是以计算机管理为核心、以非接触式IC卡为信息载体、以售饭机为消费终端，以门禁读头、读卡器等为读写控制终端的全新智能管理系统，现已广泛应用于企业、机关、学校等的公共消费、门禁场所。消费者只需持一张经过授权的IC卡，感应读卡，即可完成各种消费的支付过程和出入控制口；而系统在后台强大的软环境和完善的硬件基础上完成信息加工处理工作，统一进行IC 卡的发行、授权、取消、挂失、充值等工作，并可查询、统计、清算、报表、打印各类消费信息及其它相关业务信息。 一、项目分析 由非接触式IC卡一卡通系统所引起的“管理革命”，必将为企业带来如下效益：▼消费方式快捷、方便，极大地提高了工作效率，优化了服务质量。 ▼消除了现金交易的繁琐和误差，并有效地防止了各种徇私舞弊的行为。 ▼加强了卫生管理。 ▼收费和统计的全面自动化，方便了财务管理，亦可堵塞其它管理漏洞。 ▼降低维护成本，减少管理费用。 ▼预收费和卡押金，加速了资金回笼。 ▼加强了人员进出公司的控制和管理 二、系统组成与结构图 非接触式IC 卡食堂售饭管理系统主要由管理计算机、消费机、非接触式IC 卡、授权发卡系统、系统管理软件及其它外围设备等组成。其结构图如下：

（注）所有售饭机既可独立工作，也可选择联网工作； 三、授权发卡系统 授权发卡系统主要进行发行、授权、取消、挂失各级IC卡的工作及进行读写设备的授权设置工作，它主要由发卡机、发卡软件和一系列卡片组成。本系统内卡分为管理卡、普通卡。 （1）操作卡----也称管理卡，是安装软件时所必须的一张卡，它的作用是将软件与各个部分的密码一致。 （2）普通卡----普通消费卡，经过授权后可在售饭机上进行消费，可不断充值。售饭机介绍 3．1 售饭机键盘简介： （0—9）数字键：用于输入消费金额。 （。）小数点键：小数点后的数字单位为“角”。 （+）加号键： （统计）统计键：按此键可统计、查看当前消费人次、卡金收入。 （取消）取消键：放弃当前操作。 （功能）切换键：功能切换作用。 （确认）确认键：确认当前操作。 3．2 售饭机使用说明： 3.2.1进入管理状态 ①进入管理状态：打开消费机电源，按功能键输入5位密码(默认5个0)按确认键后 进入管理状态。 ②切换设置菜单：管理状态下按“上翻”、“下翻”切换设置菜单。 ③退出管理状态：按取消键。 3.2.2读卡信息 ①进入读卡状态：开机后自动进入。 ②读感应IC卡：在菜单状态和手动状态下用感应卡在感应区表面晃一下,

兴业银行股份有限公司2008年度社会责任报告

兴业银行股份有限公司 2008年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 兴业银行股份有限公司（下称“公司”）认真贯彻科学发展观，全面履行银行社会责任，推动社会和环境的可持续发展，通过多年的社会责任实践，公司在发展战略、经营管理和企业文化等方面初步形成具有兴业特色的社会责任体系，根据中国银行业监督管理委员会办公厅《关于加强银行业金融机构社会责任的意见》、中国银行业协会《中国银行业金融机构企业社会责任指引》以及上海证券交易所《上市公司环境信息披露指引》的要求，制定本报告。 一、社会责任体系 （一）社会责任内涵 银行社会责任是指银行在遵循经营行为准则、提供金融产品服务、追求利润目标、创造长期价值的同时，对股东、客户、合作伙伴、员工、环境与资源、社区等利益相关体负责，并推动经济社会的可持续发展而应承担的经济责任、法律责任和道德责任。 公司结合自身行业属性、企业特点和文化内涵，以诚信为核心，以股东、客户、合作伙伴、员工、环境和资源、社区等利益主体为基本维度，在经营管理中逐渐构建起具有自身特色的社会责任体系，并将其贯穿到商业模式、企业使命、核心价值观、员工行为准则等各个方面。 （二）社会责任主体 对股东的责任——稳定回报 价值增长：以股东的稳定回报为责任，悉心市值管理，以价值增长满足股东的根本利益要求。 对客户的责任——服务为本 创造价值 共同成长：以服务客户为宗旨，正确把握客户需求及其变化，竭尽所能帮助客户实现价值增长，帮助客户成就伟业。 对合作伙伴的责任——优势互补 互利共赢：创造合作共赢平台，积极实施

食堂改造工程施工组织设计方案

第一章工程概况及特点 一、工程基本概况： 1、项目名称：凉州区纪委监委机关食堂维修改造工程施工采购项目 2、建设单位：凉州区机关事务管理局 3、建设地点：凉州区纪委监委办公楼院 工期：20日历天。 本工程质量标准：符合设计及规的标准要求及市行业现行验收规合格标准的要求。 主要工程容：改造食堂部装饰改造。 ㈠、拆除部分 砖砌体拆除、木门窗拆除、楼地面铲(拆)除、墙及墙面、天棚铲(拆)除、室水暖、电照。 ㈡、土建部分 1、地面：铺地砖及踢脚线。 2、墙面：贴墙砖及刷乳胶漆 3、天棚：做铝扣板吊顶吊顶、刷乳胶漆。 5、防水：涂膜防水、聚氨酯防水涂料。 ㈢、水暖新建 新安装给、排水管道及卫生洁具。 ㈣、室电气新建部分 ⑴、安装总配电箱、分配电箱。 ⑵、重新布线；安装灯具、开并和插座。 二、工程特点： 1、本工程工期紧，为了不影响正常生产，所以在施工进度安排上，要抢前抓早，速战速决，交叉作业，要制定好施工措施，才能确保工程的顺利完成。 二、质量目标：合格 三、安全目标：本工程安全目标计划为安全事故为零。 第二章施工部署 根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解，为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下； 一、计划施工工期： 该工程计划工期2018年月日至2016年月日。 二、准备工作计划： 该工程在施工管理上，采取技术管理超前，生产控制措施得当，充分利用时间和空间。在保证质量和安全的条件下，合理地安排劳动力及其他工作，为确保工期创造条件。 1、建立项目管理组织机构：根据施工要求，组成强有力项目经理部，晓峰为项目经理。 2、技术准备 ⑴开工前认真审查施工图及有关资料。 ⑵掌握设计容、技术要求，规模、和特点，了解并掌握设计意图。 ⑶认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案，进行技术交底，并研究制定治理质量通病的方法，为顺利施工作好准备。

兴业银行最新经营分析

☆经营分析☆◇601166 兴业银行更新日期：2016-09-07◇ ★本栏包括：【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】 【4.关联企业经营状况】★ 【1.主营业务】 本行主要业务方向分为公司业务、同业业务、资金业务、零售业务四大类。 【2.主营构成分析】 【截止日期】2016-06-30 项目名营业收入营业利润毛利率(%) 占主营业务 (万元) (万元) 收入比例(%) ─────────────────────────────────────贷款利息收入(产品) 4817200.00 - - 59.57 拆借利息收入(产品) 66000.00 - - 0.82 存放央行利息收入(产品) 287400.00 - - 3.55 存放同业及其他金融机构利 126400.00 - - 1.56 息收入(产品) 买入返售利息收入(产品) 314700.00 - - 3.89 投资损益和利息收入(产品) 7024200.00 - - 86.86 手续费及佣金收入(产品) 1786100.00 - - 22.09 融资租赁利息收入(产品) 250300.00 - - 3.10 其他收入(产品) -323300.00 - - -4.00 合计(产品) 8087000.00 - - 100.00 ─────────────────────────────────────总行(地区) 3386800.00 - - 41.88 福建(地区) 734200.00 - - 9.08 北京(地区) 309200.00 - - 3.82 上海(地区) 361000.00 - - 4.46 广东(地区) 440400.00 - - 5.45 浙江(地区) 296200.00 - - 3.66 江苏(地区) 395200.00 - - 4.89 东北部及其他(地区) 795400.00 - - 9.84 西部(地区) 678800.00 - - 8.39 中部(地区) 689800.00 - - 8.53 合计(地区) 8087000.00 - - 100.00 ───────────────────────────────────── 【截止日期】2015-12-31 项目名营业收入营业利润毛利率(%) 占主营业务 (万元) (万元) 收入比例(%) ─────────────────────────────────────贷款利息收入(产品) 10175000.0 - - 65.92 0 拆借利息收入(产品) 209500.00 - - 1.36 存放央行利息收入(产品) 649700.00 - - 4.21 存放同业及其他金融机构利 389400.00 - - 2.52 息收入(产品) 买入返售利息收入(产品) 2738200.00 - - 17.74

知名游资席位一览及介绍包含江湖版

游资 每日沪深龙虎榜每日沪深龙虎榜 光大证券股份有限公司深圳深南中路证券营业部历史交易数据一览 广发证券股份有限公司辽阳民主路证券营业部历史交易数据一览 兴业证券股份有限公司福州湖东路证券营业部历史交易数据一览 中信建投证券有限责任公司武汉市中北路证券营业部历史交易数据一览 西藏同信证券有限责任公司成都证券营业部历史交易数据一览 大佬 每日沪深龙虎榜 华夏策略泽熙肖海东邱宝裕刘益谦舒逸民 吴鸣霄杨遂平王一虹刘芳叶晶 徐柏良东方证券上海肇嘉浜路营业部徐翔国泰君安证券股份有限公司上海打浦路证券营业部 徐翔国泰君安证券股份有限公司上海江苏路证券营业部 徐生中国银河证券宁波解放南路营业部 马信琪光大证券股份有限公司宁波解放南路证券营业部 章建平中信金通证券有限责任公司杭州延安路证券营业部

许晓国元证券股份有限公司上海虹桥路证券营业部 Asking 兴业证券福州湖东路营业部 葵花宝典(陈新宇) 国泰君安成都北一环路证券营业部 东北猛男(赵庚禹) 广发证券辽阳民主路证券营业部 肖海东金元证券成都二环路证券营业部职业炒手(王元杰) 西藏证券成都证券营业部 只做涨停板西藏证券上海东方路证券营业部 经常站岗兴业证券股份有限公司南京珠江路证券营业部 真好玩西藏证券上海辉河路证券营业部just999 华泰证券盐城人民中路证券营业部 六火中国建银投资广州滨江东路证券营业部 阿昌中山证券有限责任公司杭州杨公堤证券营业部 新股1968 财通证券绍兴人民中路 落升(江南神鹰) 光大证券金华宾虹路营业部 银河宁波大庆南原来的银河宁波和义路 王中秋中信金通证券有限责任公司杭州朝晖路证券营业部

企业食堂现代化管理方案

企业食堂现代化管理方案 Lele was written in 2021

一、功能架构 二、功能描述 预订管理 支持多终端订餐方式 系统支持手机APP、微信公众号、壁挂触摸屏订餐机、网页等多终端订餐方式，方便职工随时随地进行订餐。

(微信公众号订餐界面1) (微信公众号订餐界面2) (手机APP订餐界面1) (手机APP订餐界面2)智能营养专家 系统提供全面的原料营养信息库，并自动对原料营养进行科学的计算后，针对不同类型的营养诉求进行合理的搭配，供用餐人选择。系统可根据用餐人的身高、体重、年龄、营养诉求等基本信息自动匹配营养套餐。

支持订餐在线支付 系统支持订餐在线支付，直接扣费。在线支付通道支持微信钱包、支付宝、网银支付等。 支持多种食堂餐饮模式 系统支持多种食堂餐饮模式，包括套餐模式，自助餐模式，菜品单点模式等，满足企业食堂多样化餐饮模式的需求。 灵活的餐别设置 系统支持自定义餐别设置（如早餐、晚餐、夜宵等），企业各食堂档口可根据自己的需求灵活设置各餐别的预订开始和截至时间，退餐截至时间等参数，方便食堂的预订管理。灵活的菜品价格设置 系统支持菜品或者套餐的动态价格设置，规定订餐时间内和订餐时间外可以设置不同的价格，也可根据饭卡类型，设置不同的价格。 点评互动 职工用餐后可进行点评。系统支持手机APP或微信等终端进行在线点评，点评内容包括菜品口味，用餐环境，食堂服务等多个维度，后台可自动汇总点评数据，指导食堂进行改进，形成良性循环，让职工更愿意在食堂就餐。 就餐管理 系统支持多种便捷的就餐方式，核心优势是通过上述提前预订的功能，将档口选餐操作前移，省去了在档口的选餐时间，极大的减短了职工的领餐时间，提升了档口单位时间内的服务能力。具体就餐方式有以下几种：

兴业银行获利能力分析

兴业银行股份有限公司获利能力分析 一．兴业银行概况 1.证券代码，601166 2.所属行业银行业 3.概况，原名福建兴业银行，是总部位于中国福建省福州市的一间全国性股份制商业银行；是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市，注册资本50亿元。 二.获利能力各项指标 1.兴业银行获利能力各项指标 业务规模稳步增长截至三季度末，公司资产总额万亿元，较年初增加5，亿元，增幅%；归属于母公司股东净资产1，亿元，比年初增长%；资本净额1，亿元，比年初增长%；资本充足率%，比年初上升个百分点。资产负债结构协调匹配，主要指标均符合监管要求。 盈利结构持续优化。前三季度归属于母公司股东净利润亿元，同比增长%，利润增长快于同期业务规模增长；每股净资产元，较上年度期末元增长%净资产收益率%，净利润现金含量%，加权平均净资产收益率%，同比提高个百分点；基本每股收益元，较上年同期增长% 在继续加大拨备计提力度的情况下，第三季度单季实现净利润亿元，较二季度环比增加亿元，增幅%，其中公司中间业务收入显示出良好的持续性。业务成本控制良好，成本收入比%，同比下降个百分点。加权平均净资产收益率%，同比提高个百分点，资本回报水平领先同业。 专业服务更加突出。公司把握金融脱媒与利率市场化进程中的市场机遇，大力推进业务和产品创新，积极介入财富管理、投资银行和资产管理等新兴业务领域，在绿色金融、银银平台、贵金属代理交易、人民币做市交易、资产托管、信托等领域树立起竞争优势，并通过供应链金融、现金管理、金融租赁、私人银行等多种专业服务手段，满足实体经济多样化、差异化的金融服务需求，品牌知名度和市场影响力进一步扩大。 2.同行业指标数值（以浦发银行为例） 浦发银行的净资产收益率%，净利润增长率：%远远低于兴业银行的%，%，净利润现金含量%

食堂装饰工程施工方案

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潞安集团古城矿职工食堂 装饰工程 施 工 方 案 施工单位：山西宏程伟业装饰设计有限公司 项目经理：陈培强 2011年8月1日

目录 第一章工程概况 (1) 第一节工程特点 (1) 第二节质量要求 (2) 第二章编制依据 (3) 第三章施工准备 (4) 第一节技术准备 (4) 第二节物资准备 (4) 第四章主要施工工艺与施工方案 (6) 第一节轻钢龙骨架石膏板吊顶工程 (6) 1. 施工准备 (6) 2. 施工要点 (6) 3. 安装与调平龙骨架 (7) 4. 吊件的加工与固定 (8) 5. 选用吊杆 (8) 6. 吊顶施工中应重点控制的工艺 (9) 7. 吊顶面与吊顶设备的关系处理 (10) 8. 安装质量检查 (10) 第二节轻钢龙骨架石膏板墙体工程 (11) 第三节石膏板工程 (13) 第四节壁纸工程 (15) 第五节涂料工程 (20) 第六节窗帘盒安装工程 (24) 第七节花岗岩石工程 (25) 第八节木踢脚板工程 (26) 第九节地毯工程 (26) 第五章装饰工程的防火施工要求 (30)

第一节采用专用的防火设备 (30) 第二节在室内装饰中采用非燃材料 (30) 第三节在装饰结构上进行防火处理 (30) 第六章质量保证措施 (32) 第一节构成装饰工程质量的要素 (32) 第二节装饰工程质量控制制度 (33) 第七章安全生产 (35) 第一节装饰施工多发事故 (35) 第二节防火措施 (35) 第三节现场明火管理 (36) 第四节安全用电要点 (36) 第五节预防物体打击事故的措施 (37) 第六节防止机械伤害事故要点 (37) 第七节防止高空坠落要点 (38) 第八节主要安全管理制度 (39) 第八章项目管理机构表 (40) 第一节项目管理机构表 (40) 第二节安全保证体系框图 (41)

三安光电(SH600703)2019年股票财报分析报告及摘要[三安光电股份有限公司股票分析]

三安光电股份有限公司三安光电（SH600703）2019年财报报表分析 欢迎阅读三安光电（SH600703）股票分析报表，本文将通过对三安光电股份有限公司所在行业的排名情况、一年经营简况、股票对应的经营状况，以及最近四年的财务报表数据，高管薪酬及高管和基金持股情况，为您详细解读。供大家借鉴与参考。 位于湖北的三安光电股份有限公司三安光电（SH600703）处于通信设备，该行业共有上市公司364家，主要从事电子工业技术研究、咨询服务，电子产品生产、销售等，最新数据显示，目前共有股东181770人。 三安光电（SH600703）分析简况 2018-12-31， 主营业务为LED行业，主营收入67.33亿元，占总收入的比例80.50%； 主营成本42.36亿元，成本比例91.59%；

主营利润24.97亿元，利润比例66.77%； 主营业务毛利率为37.09%。 公司一直围绕战略发展规划开展工作,着重于Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体产业的发展,专注于以碳化硅、砷化镓、氮化镓、磷化铟、氮化铝、蓝宝石等半导体新材料所涉及到的核心主业研发、生产和销售,力促光电业的发展,致力于将化合物半导体集成电路业务发展至全球行业领先水平,努力打造具有国际竞争力的半导体厂商。 目前,全球LED市场竞争格局逐渐明朗,LED芯片产能逐渐向中国大陆转移的趋势已显现,LED应用格局在持续优化。 报告期内,受各种不确定性因素的影响,LED照明市场整体较弱,整体价格下降幅度较大,导致公司经营状况偏弱。 但在全球节能减排政策的大背景下,随着技术不断发展和需求升级,全球LED照明行业渗透率还将进一步提升,一方面是智慧照明、植物照明、医疗、渔业照明与港口照明等领域的应用正在逐步启动;另一方面是新兴国家的发展带动LED照明需求的快速增长。 另外随着显示技术的不断升级,MiniLED和MicroLED显示又具有无拼缝、高亮度和无反射图像等特点,凭借产品的清晰度、画质、厚度、反应速度等方面优势,已逐渐从商业级显示切入消费级显示,而且下游应用企业也在大力推广,一旦规模化应

食堂一卡通方案

精心整理 食堂一卡通系统方案 一、前言 微机售饭系统是企业内最早使用智能卡管理的系统，微机食堂售饭系统的成功研制和投入使用开启了伙食管理的革命，它不仅堵塞了伙食管理中长期存在的、难以根除的漏洞，而且作为一种电脑自动结算系统，替代了传统的餐券结算方式，从根本上解决了餐券流通过程中的伪造、丢失、病菌交叉感染等一系列难以根除的弊端，节省了餐券在印刷、发放、兑换、回笼、清点、保 浴 的系统设计原则下，以功能 5、从食堂管理角度出发：堵塞资金漏洞；节省人力，物力；便于消费统计；加快售饭速度，提高效率。 6、从帐务的角度出发：持卡人的消费能清楚查询任何时间在任一网点的消费明细，保证消费安全；限额消费密码保护完善资金安全管理。 系统设计所涉及的设计标准和规范主要有:

《智能建筑设计标准（DBJ08-47-95）》 《民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）》 《商用建筑线缆标准（EIA/TIA-569）》 《工业电视系统工程设计规范（GBJ115-87）》 《电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ23-90，92）》 《民用闭路监视系统工程技术规范（GB50198-94）》 《安全防范工程程序与要求（GA/T75-94）》 下 ； 为实现系统目标，确保系统支持平台的设计质量，根据以上系统目标，制订出系统支持平台设计的如下原则： 1、应用成熟可靠、技术先进的产品 面对当前计算机技术、网络通讯技术和数据库技术更新换代极为迅速的局面,要特别强调采用先进、成熟而稳定的技术,射频卡应用在消费管理系统上已经三年有余，在实际应用中已经非常成熟、稳定、可靠，并能抵抗环境的各种干扰,根据企业的具体情况及需求，能够更好地满足食堂以

以兴业银行为例快速读懂银行财报之

以兴业银行为例快速读懂银行财报之—资产负债表 以兴业银行为例快速读懂银行财报之—资产负债表 观点精要： 1.资产负债表，顾名思义分作资产和负债两部分。如果你往银行里存钱，这笔存款就是你的资产。但对于银行来说，这笔存款就是它的负债，因为是它欠了你的，当你拿者银行卡去网点提款时，它得还钱给你。在财报中所有的资产和负债，都是站在银行的角度去思考的。 2.银行的资产三大块：贷款、债券、同业资产。投资者需要在各银行之间进行横向对比，看银行重点配置在哪块及哪个行业。投资者还需要针对具体某只银行股，在时间维度上进行纵向比较，由此可以看出银行经营策略的变化。 3.银行的负债不存在质量安全问题，它的主要属性有两点：一是成本高低（利率），二是负债期限的长短。 4.银行的资产减去负债，就是自己“净拥有”的-财务报表上叫“股东权益”，也可以理解为上市公司的净资产。 每股净资产=归属于本行股东权益合计÷股本。 5.对于银行股的报表而言，最重要的是资产负债表，它的变化过程，也是银行经营战略的执行过程。在这里你能看到它的战略发力点，是在同业业务，还是小微贷款、按揭贷款等。 6.在资本充足率的约束下，银行股投资产生了一个新的评判指标“加权风险资产收益率”。加权风险资产收益率=净利润/加权风险资产（三

大类加总），它更适合银行在各业务线条中作为大类资产配置、业绩考核之用。 7.银行的利润表中“业务及管理费”衍生出银行股一个重要的横向比较指标-成本收入比：成本收入比=业务及管理费/营业收入。一般来说，银行的成本收入比越低越好。 8.银行利润表中“归属于母公司股东的净利润”-持有银行股的投资者，这一部分净利润才属于你。归属于母公司股东的净利润=净利润-归属于少数股东的净利润。 9.重点看不良资产的几个指标： 不良贷款拨备负债率=贷款减值准备/不良贷款额 拨贷比=贷款减值准备/总贷款 逾期贷款率=逾期贷款/总贷款 10.银行处理不良贷款有三种办法：一是转让，二是清收，三是核销。第三个尤其要重点关注，哪怕1% - 2%总资产的核销/ 减值引发的结果都很严重。

办公楼 食堂装饰装修施工组织设计

施 工 组 织 设 计 目录 编制说明 (6) 一、编制依据 (7) 二、工程概况 (8) 三、施工总平面布置图及说明 (12) 四、施工准备 (13) 1.现场准备 (13)

2.技术准备 (14) 3.劳动力准备 (15) 4.材料准备 (15) 5.机械设备准备 (15) 五、施工部署 (16) 1.工程项目组织机构 (16) 2.各部门职责 (17) 3.总体部署原则 (19) 4.施工协调管理 (20) 5.协调方式 (22) 6.施工垃圾处理 (22) 7.施工临时用水计划 (22) 8.施工临时用电计划 (23) 9．施工消防安全布置 (24) 10.雨期施工措施 (24) 11.夜间施工技术措施 (25) 六、工程施工计划及其说明 (25) 1.进度计划保证措施 (25) 2.节约计划(降低成本措施) (26) 3.技术节约措施 (27) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (27) 1.总施工工艺流程 (27)

2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (28) 3.地面地砖（防水地砖）、大理石铺贴工艺 (31) 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 (33) 5.墙面花岗石干挂施工工艺 (34) 6.细木制品施工工艺 (36) 7.油漆工程施工工艺 (39) 8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 (39) 9.墙纸粘贴施工工艺 (39) 10.玻璃幕墙施工工艺 (41) 11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺 (43) 12.电气工程安装施工工艺 (45) 13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 (47) 14.脚手架工程 (47) 15.拟在本工程中采用的新材料和新工艺 (48) 八、工程质量管理目标 (52) 1.质量方针 (52) 2.质量目标 (53) 3.工期目标 (53) 4.现场管理目标 (53) 九、工程质量保证措施 (55) 1.完善质量管理体系 (56) 2.施工准备阶段的质量控制 (57)

食堂一卡通消费系统方案

消费管理系统设计方案书 南京理达科技实业有限公司

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一、公司简介 南京理达科技实业有限公司创立于1996年,是一家集软件、硬件开发研制、生产、销售为一体的高新技术企业。公司以南京理工大学为依托,聚集了一批热爱科学、敢于创新乐于奉献的优秀技术人才、长期以来,他们发扬“团结、奉献、求是、创新”的光荣传统。秉持“追根究底,持续改善”的科学态度,先后推出了一代又一代“值得用户信赖”的软硬件产品,使得公司在短短的几年内得到了较大的发展,在激烈的市场竞争中赢得了良好的声誉,用户遍及全国近20个大中城市。2001年公司被认定为“江苏省软件企业”。 自97年起,理达人就把“智能卡技术及相关应用软件的开发、各种机具研制以及系统方案的设计”作为工作重点,先后成功地开发了具有完全自主知识产权的“理达银校一卡通系统”、“理达高校财务收费管理系统”、“理达智能卡上机收费管理系统”、“理达校园消费一卡通系统”、“理达智能卡自动计量管理系统”、“太平洋安全一卡通系统”、“理达智能卡乘梯管理系统”、“理达考勤门禁管理系统”等,从而确立了公司在智能卡领域的重要位置,并为下一步的快速发展,奠定了厚实的基础。在过去的几年里,公司曾多次被评为“南京理工大学先进企业”,公司的主要产品也曾被江苏省质量技术监督局评为“江苏市场用户满意产品”。 理达人深知：市场永远不会顾及企业曾经有过的风采。为了实现企业的可持续发展,我们将一如既往地恪守“诚信为帆、创新为桨”的企业发展理念,倍加珍惜信誉,倍加努力工作,为顾客“永续经营”,让顾客“共享成果”。 “理达实业”是理达人的骄傲!“理达实业”也一定是广大客户和合作伙伴的骄傲! 二、消费管理系统功能 本后勤消费管理系统的构成见下图：

关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告

关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告 中国银行业监督管理委员会泉州监管分局： 根据兴业银行股份有限公司泉州分行（以下简称“兴业银行泉州分行”）与我行签订的系列理财产品托管合同，由兴业银行泉州分行作为我行系列型理财产品募集资金的托管人。根据《公司法》等有关法律法规的要求，我行本着行业公认的业务标准、道德规范和勤勉精神，对兴业银行泉州分行的基本情况、公司的主要业务及内部风险管理等方面的材料进行了相关核查。核查主要依据兴业银行泉州分行提供的文件资料。现就具体情况汇报如下: 一、基本情况 兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，注册资本107.86亿元，注册地址福建省福州市湖东路154号，邮政编码350003，法定代表人高建平。 兴业银行2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），截至2011年6月末，兴业银行前十大股东依次为：福建省财政厅、恒生银行有限公司、新政泰达投资有限公司、福建烟草海晟投资管理有限公司、中粮集团有限公司、福建省龙岩市财政局、湖南中烟工业有限责任公司、内蒙古西水创业股份有限公司、中国电子信息产业集团有限公司、广发聚丰股票型证券投资基金。 截至2011年6月末，兴业银行资产总额突破2万亿元，达到

20899.06亿元，股东权益1011.73亿元，不良贷款比率为0.35%，上半年累计实现净利润122.32亿元。根据英国《银行家》杂志2011年7月发布的全球银行1000强排名，兴业银行按总资产排名列第75位，按一级资本排名第83位。根据美国《福布斯》2010年发布的全球上市公司2000强排名，兴业银行综合排名第245位，在113家上榜的中国内地企业中排名第14位。 二、治理结构 兴业银行股份有限公司按照《公司法》、《证券法》、《商业银行法》的有关规定制订了《公司章程》及配套的管理制度，建立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的法人治理结构。实行统一法人的总分行体制，坚持“三会一层”的规范化运作，形成了在监事会监督和董事会领导下的行长负责制。 三、股东 截至2010年末，招商局轮船股份有限公司为第一大股东，持股12.40%，其母公司招商局集团有限公司间接持有股份比例合计为18.58%；香港中央结算（代理人）有限公司其代理的在香港中央结算（代理人）有限公司交易平台上交易的招商银行H 股股东账户的股份总持股17.83%位列第二。 四、招商银行泉州分行基本情况 兴业银行泉州分行成立于1988年9月，现有网点25家，其中分行本部位于泉州市丰泽街兴业大厦，其余网点合理布局于中心市区、泉港区、晋江、石狮、南安、惠安、安溪等区域。

商业银行设立信托公司

竭诚为您提供优质文档/双击可除商业银行设立信托公司 篇一：商业银行控股信托公司 商业银行控股信托公司：目前3+1 特批：交银国信、建信信托和兴业信托 待批：上海国际信托（浦发） 1995年实行的《商业银行法》规定：商业银行“不得从事信托投资和证券经营业务，不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资，但国家另有规定的除外。”（需国务院特批） 适用法规：《非银行金融机构行政许可事项实施办法》（20XX年银监会第13号令） 一，交银国信 20XX年7月银监会批准，交行对湖北国投的重组，成立交行控股的信托公司。20XX年3月注册资本增资到37.65亿人民币，交通银行持有85%的股份，湖北省财政厅持有15%的股份。此次重组，标志着我国开始推进商业银行投资入股信托公司，开展“银信合作”的综合经营试点，是开展商业

银行投资入股信托公司试点的开始，不仅是我国信托行业重整转型的重要信号，更是银行业“混业经营”试点的一次实质性突破。 二、建信信托 20XX年5月建行重组原合肥兴泰信托，注册资本15.27亿元，建设银行、合肥兴泰控股集团有限公司、合肥市国有资产控股有 限公司分别持股67%、27.5%、5.5%。20XX年8月开始运营以来，在“银信”联动下，其资产规模已实现连年暴增，综合管理资产目前进入前列。 三、兴业信托 原名联华国际信托，20XX年初由兴业银行重组后更名而来。目前兴业信托注册资本为50亿元。目前兴业银行持股73%，澳大利亚国民银行持股16.8334%，福建华投投资有限公司、福建华兴集团和南平市投资担保公司持股比例分别为4.8085%、4.5248%和0.8333%。 四，上海国际信托 浦发银行20XX年11月25日公告，董事会通过《关于收购上海国际信托有限公司方案的议案》，同意公司以非公开发行股票方式收购上海国际信托有限公司的方案。 20XX年8月，上海信托股东会决议，上海信托拟存续分立：分立新设上海上国投资产管理有限公司。在上海信托分

证券公司年最新度排名

2010年证券公司排名 标签： 证券经纪 杂谈 分类：资料收集 1 国信证券股份有限公司 2 中国银河证券股份有限公司 3 招商证券股份有限公司 4 国泰君安证券股份有限公司 5 广发证券股份有限公司 6 海通证券股份有限公司 7 华泰证券股份有限公司 8 中信建投证券有限责任公司 9 申银万国证券股份有限公司 10 光大证券股份有限公司 11 中信证券股份有限公司 12 中国建银投资证券有限责任公司 13 齐鲁证券有限公司 14 安信证券股份有限公司 15 联合证券有限责任公司 16 方正证券有限责任公司 17 中信金通证券有限责任公司 18 长江证券股份有限公司 19 兴业证券股份有限公司

20 宏源证券股份有限公司 21 华西证券有限责任公司 22 东方证券股份有限公司 23 中银国际证券有限责任公司 24 中国国际金融有限公司 25 平安证券有限责任公司 26 浙商证券有限责任公司 27 长城证券有限责任公司 28 财通证券有限责任公司 29 国元证券股份有限公司 30 中信万通证券有限责任公司 31 湘财证券有限责任公司 32 信达证券股份有限公司 33 东兴证券股份有限公司 34 河北财达证券经纪有限责任公司 35 东吴证券有限责任公司 36 国金证券股份有限公司 37 国海证券有限责任公司 38 东海证券有限责任公司 39 上海证券有限责任公司 40 广发华福证券有限责任公司 41 西部证券股份有限公司 42 中原证券股份有限公司 43 南京证券有限责任公司 44 东北证券股份有限公司 45 渤海证券股份有限公司 46 中国民族证券有限责任公司 47 东莞证券有限责任公司 48 西南证券股份有限公司 49 山西证券股份有限公司 50 国联证券股份有限公司 51 民生证券有限责任公司 52 华安证券有限责任公司 53 新时代证券有限责任公司 54 华林证券有限责任公司 55 财富证券有限责任公司 56 江南证券有限责任公司 57 英大证券有限责任公司 58 国盛证券有限责任公司 59 万联证券有限责任公司 60 国都证券有限责任公司 61 广州证券有限责任公司

钢结构食堂施工设计方案及对策

市槐荫区北小辛庄办公楼食堂装饰工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：益通安装有限公司 编制：裴彩霞 审核：雷富胜

一、总体概述：施工概况、设计依据、总体设想和部署 （一）本施工组织设计是根据市槐荫区北小辛庄办公楼食堂装饰工程招标文件、设计图纸并结合现场勘察、参考有关施工规编制的。本工程施工、材料、验收规和标准的参考依据如下： 1、地基与基础工程施工及验收规；（GBJ202-83) 2、混凝土结构工程施工质量验收规；(GB50204-2011） 3、建筑工程质量检验评定标准；（GBJ301-88） 4、土工程施工及验收规；（GB50201-2012） 5、建筑地基处理技术规；（JGJ79-2012） 6、普通混凝土用砂质量标准及试验法；（JGJ52-92) 7、普通混凝土用碎和卵质量标准及检验法；(JGJ53-92) 8、普通混凝土配合比设计技术规定；(JGJ55-2011) 9、建筑砂浆基本性能试验法；JGJ70-2009 10、《钢结构设计规》（GB50017—2003） 11、《门式钢架房屋钢结构技术规》（CES102--2002） 12、《钢结构工程施工质量验收规》（GB50205--2001） 13、《冷弯薄壁型钢结构技术规》（GB50018--2002） 14、《钢结构焊接规》（GB50661--2011） 15、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规》（JGJ82--91） 16、《建筑抗震设计规》（GB50011--2010） 17、《建筑结构荷载规》（GB5009--2012） 18、《混凝土结构设计规》（GB50010--2010）

食堂收费系统方案设计

食堂收费系统 技 术 方 案 书 荆州市国华科技 2015年03月

1．概述 传统的收费一般采用现金或有价证券，整个收费过程繁琐且难以实现准确高效的财务管理。感应卡收费管理系统采用以卡代币消费，使用收费机输入消费金额，使用计算机进行收费结算与统计,改善收费环境、提高收费效率、减少人为因素引起的误差；避免部人员对票据的私用、截留；避免假币、假票据造成的经济损失。本系统还可以对消费数据进行双重备份，具有独创性的灾难恢复功能，安全可靠；如有丢卡，挂失简单，不会造成个人经济损失；部无票据流通，电子化结算，减少了管理漏洞。同时，由于人手一卡，卫生方便，避免了传染病菌的传播。收费系统自动结帐，收费人员不接触票据或现金，彻底杜绝了部各种舞弊漏洞，减少了经济损失，有利于财务管理。 本公司拟对2个就餐供应点安装收费机，实现对职工就餐的智能化管理，2个就餐供应点处均有计算机网络到达，两个就餐供应点离计算机的距离约30米，另一台收费机离该计算机的距离约2000米 2．系统设计 2.1系统构成方案 在管理处设一台计算机为收费管理服务器，安装收费管理软件及网络型数据库SQLSERVER，收费管理服务器实现对用户的注册、注销、挂失、收费数据存储等功能，#1和#2收费机联网后接入该收费服务器，办公室安排一台计算机兼做收费管理终端，安装收费管理软件，查询和看报表 2.2 拓扑结构图

3.收费管理系统(软件)功能简介 3.1发卡、权限设定与充值: 本系统使用软件完成上述操作，账号管理科学、严密，非注册卡不能使用，杜绝非法卡使用。卡片在未发行前为初始卡，不能使用，必须先进行注册发卡与充值。规定此卡的权限。持卡人相关金额较少或余额为零时，持现款或支票到管理中心上进行充值，发行充值后的感应式Ic 卡便可进行使用。 3.2卡片挂失、注销功能： Com 口 485转换器 红绿 黄黑 收费机1 收费机2 接线盒 2芯带屏蔽网线 接线盒 网线 Internet

兴业银行财务比例分析1

兴业银行股份有限公司财务报告分析 罗继银 （福建农林大学东方学院会计学专业2007级） 摘要：兴业银行成立于 1988 年 8 月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市。通过对兴业银行进行财务比率分析和杜邦综合分析，揭示其在经营管理方面存在的问题，促进其加快推进经营战略调整，不断增强核心竞争力起到一定的指导作用本研究的主要结论是：兴业银行的资产负债比率不是很合理，盈利能力还较好，资产管理能力和发展能力相对弱。相应的措施是：强化风险管理;加强银行产品研发和创新;专业人才培养。 关键词：商业银行;财务比率;杜邦综合分析;财务分析 引言 我国由于利率和收费还在管制时期，金融衍生工具还处于研究阶段，监管当局对银行实行严格分业管理，在这种金融环境下，财务管理还缺乏一定的手段，财务指标也存在一定的差异，财务分析也不够全面和准确。首先，商业银行作为财务杠杆率金融企业，充足的资本和合理的资本结构是维护公众对银行信心的基本要求，也是银行自身承受各种损失和风险的“缓冲器”。其次，银行资产质量的好坏直接反应银行经营的安全程度，并直接影响到银行盈利的多少。对上市银行财务状况和经营成果作出合理的、正确的分析和判断，不仅能有助于银行管理层分析过去这些情况产生的原因，发现经营管理中的存在的问题，以便在新的预算年度采取相应对策，也有助于投资者、债权人了解银行运作，预测其未来的发展趋势，作出相应的决策，以获得最佳经济利益[1]。 1财务比率分析 兴业银行经营范围包括：存款、贷款；国内外结算；票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；同业拆借；买卖、代理买卖外汇；银行卡业务；信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；保管箱服务；结售汇业务；短期融资券承销、基金托管、金融衍生产品交易等及其他经国务院银行业监督管理机构批准的业务。2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），注册资本50亿元[2]。 1.1偿债能力比率分析 表1 偿债能力方面的财务指标 年份资产总计负债合计资产负债比率(%) 2007 851 335 269 957.02 812 438 193 034.73 95.43 2008 1 020 898 824 948.60 971 876 778 808.85 95.20 2009 1 332 161 552 210.50 1 272 564 090 647.60 95.53 注：资料来源兴业银行股份有限公司2007、2008、2009年度财务报告 根据2007～2009年的财务数据[3]计算出资产负债比率和应收账款周转率，如表1所示资产负债比率一直都在95%以上，经营风险相当的大。世界标准：90%左右为宜，最高不能超过92%。2007～2009年度其平均95.3%的资产负债水平,无论如何作为公司企业来讲,其风险不言而喻.因此其如果经济出