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全国家装市场调研报告(西安)

全国家装市场调研报告(西安)
全国家装市场调研报告(西安)

全国家装市场调研报告(西安)

全国家装市场调研报告

—西安—

时间:2010/4/4

地点:西安

调研人:王大川、杜秀强

行程:访北京**西安公司总经理-*

北京**西安公司总经理-**

摘要:

从业内人士的观点来看,西安这个市场总体容量很大,辐射能力强,并受经济周期影响小,陕北来的小矿主消费能力很强,大众消费水平一般,工程质量水平很差,媒体环境宽松,企业的平均利润率在5-8%,主流市场均单在4-5万(不含主材),由于建材市场发达,所以市民喜欢自己采购主材;

高端市场相对空白,独立设计师还未成气候,高端公司管理不规范,潜在竞争对手主要是兼做家装业务的公装公司;中端市场竞争激烈,尤其以城市人家和峰光无限为代表,人海地面站非常激烈,价格战峰光无限稍逊一筹,但工程质量略好一些;东易日盛定位中高端,**呈下滑趋势,北京今朝的中低端市场做的也不错。

总体上,我们认为这个市场是有机会的,并且前景也不错。

?市场容量:

?总量估计:2008年西安市场大约70多个亿,2009年应该有八九十亿没有问题,其中游击队占70%以上,在协会注册的装饰公司大约有400多家,在**视线内

的企业大概只有十几家;

?高端市场:西安的高端市场主要是别墅和复式,主要位于曲江和秦岭脚下,业主主要是陕北来的小矿主,总量应当不超过10%;

?中端以上市场:对于整个市场,两位老总都没有能准确的估计,但是对于**自己的业务结构来说,均单5万元以上的市场,大约占40%左右;

?即将交付的楼盘:西安市10年即将交付的楼盘有163个,并且社区体量都很大;

?周边市场:西安向西发展,咸阳(原本是地级市)向东发展,西安市的战略就是西咸一体化,所以咸阳市场也不错,好的企业一年也能做2000万,但整体

消费水平还比较低,中低端比较多;

?精装修比例:西安市精装修很少,主要是恒大、万科、富力等开发的楼盘,大部分还是毛坯房,*总认为这些精装房接受度很好,销售的很好,所以精装修

会越来越多;但是姜总则认为市场本身就说明了问题,如果精装接受度高,那

么早就高了,木线比例还是很低,本身就说明市场接受度不高;

?市场环境

?非外向型经济区,城市发展稳健:西安市和长三角不同,外向型经济很少,因此不容易受经济周期的影响,2008年的金融危机,基本没有对西安造成影响,

2008年和2009年西安市的房地产市场基本上处于爆发式增长状态;

?房地产市场环境良性:西安市房地产市场比较平稳,受金融危机的影响较小,基本上处于蓬勃发展的趋势;姜总介绍,他从未见识过哪一个城市像西安城北

一样那么多大面积的楼盘同时启动,根本就是造城,像城市人家一年做个8000

万的产值,对整个西安市场来说,不过是毛毛雨;

?城市辐射能力出色:作为西北地区的核心城市,西安市有着很强的影响力,对兰州、汉中等地都有一定的影响,随着西咸一体化的发展,咸阳市场也逐渐被

大家看好;

?高端市场特征:

?业主特质:

●主流高端业主暴发户背景:主要是陕北的采矿人,这些人不看知名度,

也没有太高的品味,基本上只买贵的不买对的,做这些人的生意,基

本上只能靠圈子关系;

●基本上是一次性客户:西安买房子的有钱人,以外地人为主,想要打

入他们的圈子,难度很高,要想用设计和工程性吸引他们又不具备相

应的实力,所以对西安的装饰公司来说,基本不打算做回头客,外地

人也确认很少回头;

●消费能力十分出色:曲江的别墅也能买到三四千万一栋,这说明来西

安消费的客户不差钱,消费能力毋庸置疑;

●最看重的尊重和服务,这些人对工程质量要求不高,设计上有没有欣

赏水平,所有他们最看重的是被尊重和被服务,其实就是花钱买享受;

●最有效的营销手段是形象和噱头:姜总指出,受其本身素质的影响,

稳定的高端形象,有新意的噱头是比较好的营销手段

?公装公司、独立设计师、不规范的高端小公司是主要竞争者:

●蓝马克、盛雅都是既做公装,又做家装的企业,家装只是蓝马克的一

小部分,但是他的品质比较高,20万以下的单子很少做,可以作为聆

海的一个潜在竞争对手;

●锦华和鲁班都是靠给售楼业务员饭店那业务的,均单大约在20-30

万,绝对高端市场基本不做;

●个人工作室:这两年,西安开始逐渐出现一些个人工作室,主要靠关

系接一些散单,基本上是东易日盛出来的,能接一些业务,但是工作

室运作的不是很成功,本身也没有急功近利的要求,目前还没有形成

气候;

●东易日盛:均单只有7万,基本上是做中高端的,偶尔也能接到一些

高端的单子,不太多;

?绝对高端装修公司相对空白:

?房屋入住率低,城里的别墅大约也只有50%的入住率,

●这主要是高端市场的消费者不理性,通常遇见高端楼盘,一买就是一

个单元,这里面大多数都不装修;

●尤其在高端楼盘集中的曲江地区,生态环境、文化环境都很好,但是

生活配套不齐全,生活不方便,因此空置率更高;

●浐灞区也不错,但是离城区太远,生活也不方便,空置率也较高;

●南部秦岭山坡上的别墅由于离城较近,所以入住率相对较高;

●总的来说城区的别墅入住率高一点(西安高新的枫叶苑就是市区的别

墅);

?业主维权意识比南方落后:

?北方消费者也比较宽容,基本都能接受事后弥补措施,基本上所有北方人

都是这样,装修公司在签单之前,议价权在消费者手里,一旦签单之后,

议价权边转移到装修公司手里,无论工程出现任何问题,消费者一般不会

重新找一家公司砸了重装,这时候基本就是装修公司主导了,只要能采取

弥补措施,就算服务不错了;

?长三角地区消费者不接受装修公司签单后议价权:长三角地区消费者维权

意识强烈,在他们的意识里,只要一经签约,装修公司必须在约定金额和

时间内按照规定完成工程,出现问题采取弥补措施,那是装修公司的义务,

曝光那是应该的,赔偿也是必须的;

?业务模式以半包为主,主流企业拥有合作主材品牌,会“指导“客户购买,客户大部分选择自己购买主材,也有部分在装修公司指导下购买;

?在**,接受指导的,能够配上工程总价40%的主材;

?西安市建材城生意十分红火,活动期间经常打折,折扣很低,因此西安本

地人还是倾向于自己选购主材,集成化不好做;

?主力户型:100-150平米,120的最多,150的大户型也还是很常见的;

?净利润:西安的净利润与其他城市差不多,东易大约可以做到8%,其他的平均5%左右,城市人家可以做到10%-15%;

?主要竞争手段:

?地面站、人海战术:以城市人家和峰光无限为代表,都是人海战术,城市

人家有业务人员300多人,峰光无限有业务人员200多人,业务员队伍十

分强大,去小区拉客户,在家居城抢客户都十分激烈;

?价格战:最大的两家公司都是以低价格来吸引顾客;

?展厅:西安的本地企业大展厅不多,**有一个5000平方米的主材展厅,

基本上算得上最大了,东易日盛、海创亿邦也有展厅,北京今朝有一个500

平米的小展厅,其他的基本上很少了;

?广告宣传:主流的装饰公司都做广告,但是姜总觉得广告的效果很差,不

能直接吸引客户上门,因为整个行业都还没有到品牌竞争的阶段。西安的

主流媒体为

●华商报:一个正版大约20多万

●西安晚报:一个整版大约10多万

●网络:搜房网、大秦网、家居网

●公交车:主流家装公司都上公交车外立面;

?展会:活动很多,效果很差,细;按每年有四次住博会、四次家博会,都

是广告公司主办,活动效果很差

?地方工程水平:

?主流市场很烂:*总指出西安的装饰公司工程一般,尤其以城市人家为代

表,工程很烂,亏的是北方城市消费者和媒体环境都宽容,要是换做在长

三角,城市人家一定会被曝光死;

?高端市场也很烂:除了附带做家装的公装公司还可以,本地的高端市场工

程水平也很烂,基本上不做回头客;

?基材也一般:主要是从嘉得宝购进;

?工厂化做的一般:北京今朝有的橱柜OEM工厂,锦华有自己的木门和楼梯工厂

?主要竞争对手:

?城市人家:

?总产值:城市人家自己的业务人员号称在2009年做了2个亿,据业内人

士估计,应该在8000万左右;

?基本定位:只要能做量即可,城市人家的战略吸引的主要是中低端客户,

但是中端客户,和部分中高端客户也能吸引,用*总的话说,城市人家没

有定位这回事,只要能签单,什么生意都做;

?业内观点:对北方所有的中端主流装修企业来说,城市人家都是一个无法

战胜的竞争对手,它的迅速崛起引起了业内所有人士的关注,不了解的人

对其模式十分好奇,业内了解其模式的人对其抢占市场份额的能力表示可

怕又无奈,认为正面交锋无论是谁都拼不过城市人家,对其定位和竞争手

段表示鄙视,对其长期发展纷纷表示不看好,认为这不是一种可持续的发

展模式;

?核心竞争力:

●低折扣、低价:最近实际签单折扣为4.5折左右,一般均单不到3

万元,超低价格形成了对中低端消费者的致命吸引力;

●高利润率:城市人家的利润率反倒比主流装饰企业更高,大约能够拿

到10-15%,主要方法如下:

10%的低工程取费:一般公司工程取费35-45%,而城市人家为10%,

以工程合同价90%的价格承包给工队,这10%全部用来给业务人员

发工资,基本上足够了;

高管理费,城市人家的管理费收22.66%,不打折,用来支付日常

开支,剩下的基本就都是利润;

城市人家的工程项目经理可以增项:在城市人家的合同里,水电

属于增项,另收,项目经理在施工过程中,会不停地向消费者建

议多做东西,多做的这些就是项目经理的利润来源。

●NO1的市场份额和品牌知名度:不管从量上,还是从广告上,城市人

家在西安市堪称妇孺皆知,说起装修公司就会想起城市人家,这在一

定程度上给城市人家带来了许多客户;

●超级强大地域覆盖和人员队伍支持,城市人家在西安拥有11家店面,

700多人,其中300多人都是一线业务员,在西安市的风头无人可及;

●20天考核制激励机制:城市人家是20天考核一次业绩,这就要求设

计师尽量压缩前期和客户沟通的时间,以最快的速度让客户签约,所

以城市人家的设计师基本不花什么时间做设计,但是谈判能力非常出

色,抓客户非常牢,据说,目前已经改为15天考核制,签单速度会

更快;

●设计师与业绩相关的折扣权限:城市人家会很据设计师签单的折扣来

支付给设计师提成,如果能够按照公司约定的活动价签单,就可以拿

到8%的提成,而如果使用权限范围内的最低折扣,则可以拿到4%的

提成,设计师可以根据自己的策略灵活决定折扣;

●“所有客户都是新客户“的经营理念:在城市人家的战略中,由于

主要精力都放在了做份额上,因此工程管理难免较差,回头客很少,

并且西安人十分朴实,不追求时尚,也不追求品味,因此二次装修很

少,所以在城市人家的经营理念里,所有的客户都当成新客户对待;

●十分擅长投诉处理:城市人家的工程虽然很糟糕,年年蝉联西安市投

诉率最高的企业,但是他在工程投诉的处理上非常迅速,赔款速度很

快,消费者很快就不再追究;

?风险:业内人士对城市人家抢占市场份额的能力

?峰光无限:

?总产值:6000-7000万,仅次于城市人家,排名第二

?核心优势

●本地企业,在西安市场第一个提出套餐的概念,给业内留下了深刻的

印象,但目前已经不做套餐;

●经营模式在学城市人家,主要目标是突破规模;

●老板是龙发出来的,价格与城市人家相当,但工程质量做的比城市人

家要好,口碑不错;

?东易日盛:

?总产值:4000多万

?本地基本定位:中高端主流市场,均单:7万元左右

?核心的竞争力:

●定位清晰、执行到位:东易一直在坚持它的高端定位,并且一路贯彻

的非常好,从来没有摇摆不定,一路走来积累了相当不错的口碑;

●擅长对设计和设计师的包装:从设计师言谈举止、衣着打扮,都给人

一种“这家公司重设计“的感觉,能够将这种重设计的文化和理念有

效地传递给客户;

●稳定的工程质量可以打动高端客户

?东易日盛的不足:

●定位过于明确,前期会有一个筛选客户的阶段,前期服务态度一般,

会引起部分客户的不满;

●意德法家强制推行主材,导致设计师纷纷出走。东易一直注重对设计

师的培养,清晰的定位一直没有动摇,但是搞了一个意德法家,强制

设计师推行主材,主材销量不好,设计师就走了,所以这两年东易在

各处的业务才不稳定;

?龙发装饰:

?总产值: 4000多万,;

?基本定位:略低于东易日盛,均单5万多

?趋势:西安的龙发这两年在走下坡路,口碑也在逐渐下降,主要原因

********

?北京今朝::西安市全国市场上做的最好的产值店,主要是针对中低端客户,具体产值不详;

?锦华:

?总产值:也有4000-5000万左右

?基本定位:高端市场

?核心优势

●出色的物业公关能力:锦华主要靠物业的售楼人员介绍客户,成功一

户给予10-15个点的返点,每个高端小区,公司都会花1-2万元专门

用来公关;

●业务员为主导的经营模式:公司每单业务给业务员25个点的费用,

这些费用包括自己的提成,设计师的提成、画图人员的提成,还有物

业公司售楼人员的返点;

●不依赖设计师:与其他高端公司或工作室不同,锦华不依赖设计师,

虽然也有一些不错的设计师,但是设计师没什么地位,只能等着业务

人员分点;

●木门&楼梯工厂:锦华拥有自己的工厂,主要生产实木门、楼梯,要

求客户必须使用这些配套;

●服务:西安的所有高端装修公司一样,工程都做的一塌糊涂,但是服

务人员非常到位,基本上随叫随到,哪里不满意马上修改,直接改到

满意,或者发现无论如何不可能满意为止;

?盛雅装饰:本地企业,主要靠关系,公装和家装并举,工程质量要比锦华好多了,一年产值也能做3000-4000万,

?鲁班:也能做3000多万,不完全是高端,也有一些终端客户,本地企业,服务态度很好,基本随叫随到;

?海创亿邦:

?总产值:3000万(主要是主材)

?业务模式:由四个建材商合股出资的企业,主要做套餐卖主才,卖的是凯

伊的橱柜、博德瓷砖、嘉宝莉油漆,装饰作为连带服务,目的是拉动终端

市场。

?元洲:

?尚未开业,计划定位于东易日盛一个高度;

?核心优势:以营利为目的充分授权,考核的不是签单量,不是产值,虽然

有产值的目标计划,但是考核的核心是净利润,每个分公司总经理都有充

分的权限去做人事任免、制度安排、流程改造,工程标准总部会给出指导

性意见,并非强制执行,总公司考核的就是利润;

?行业观点

?目前的家装企业都没有核心竞争力,竞争的不过是产品和营销手段:姜总认为,目前家装行业远没有到品牌竞争的阶段,所以广告效果才抵不过小区、渠道和

关系,那家企业的核心竞争力都没有,已经完全雷同的,装饰公司根本没有认

真去研究过客户,没有真正从客户的需求出发,理出某一个或几个客户群的一

致性特点,并以此为立足点来设计产品,打造自己的核心优势;

?人和渠道是最核心的资源:姜总认为,就目前看,低于装饰公司来说,核心的东西一个人,一个是渠道,渠道就是最好的资源,因此掌握渠道的企业才能掌

握话语权,才能形成壁垒;

?标准化要掌握好度

?不同的城市文化差异太大,完全标准化并强制执行很可能水土不服;

?标准化要掌握好范围,品牌、VI、品牌细分、管理框架是可以标准化的,

但是具体的操作环节不能太过死板;

?**的没落就是标准化的牺牲品:在最初全国扩张的时期,标准化功不可没,

能够在迅速扩张的情况下走的很稳,全国扩张结束后,死板的管理方式使

得业务不能实现爆发式增长,分公司高管和总部分歧很大,人才流失严重;

?东易日盛是目前最成功的标准化企业

?精装修一定是主流,但还存在瓶颈:

?精装修从装饰公司的角度来看,主要需要的还是实力,主要还是资本的问

题,有了工程,整合资源是容易的,但是没有实力拿不到工程就成问题了;

?工厂化难以使精装修快速增长的原因在于建筑与装饰标准的不统一:目前

精装修并不能大幅度提高工作效率,甚至连工厂化的东西都不能使用,究

其原因是建筑标准和装修保准不统一,光从门的角度上来说,建筑上1-2

毫米的误差是合格的,但是对装修来说至少的0.1毫米,如果要工厂化,

那么精度就更高了;如果要解决这个问题也很简单,只需要在建筑的过程

中才用装修标准的模具或支撑,建筑完成后拆下即可,但是装修公司没有

话语权,这件事情不可能从装修公司开始推动,开发商是比较适合的角色,

但是开发商利润太高,不会在这个方面下功夫;

?精装修需要的不是工厂化而是品牌主材整合能力:像样的楼盘做精装修都

会要求名牌主材,装饰企业配套工厂生产的产品可能品质和品牌主材是一

样的,但是对开发商来说,这个对客户的说服力跟品牌主材差的太多了,

因此主要是看装饰公司跟主材供应商的议价能力;而实际上,供应商的议

价能力通常比装饰公司大多了;

?不可复制的工程品质是利润率突破20%的途径

业内人士认为,无论怎么计算,都不可能突破20%利润极限,但是*总认为

不是没有办法,只是需要下狠功夫,优秀的工程可以带来回头客,回头客

通常愿意支付更多的溢价,公司也可以从这里获得更多的议价权,进一步

提高利润率;

装修行业市场调查报告

装修行业市场调查报告

第一部分调查目的 2013年末开始至今,全国大中城市,特别是国际大都市,房价相对有所回落。在过去的两年中,房价曾经18个月高居不下,全国房地产行业空前发展,全国商品房存量也达到历史最高。大量的商品房积压,房地产开发商也创造出了例如一成首付等一系列的优惠吸引消费者。现在迎来的房价回落,多于广大消费者无疑是巨大的吸引,人们的购房欲望也达到了空前最高。 买房必定装修,每个人都希望居住环境更加舒适,特别是现在的装修市场主力军已经是80后和90后的年轻人,他们会更加愿意在装修上花上大价钱,所以目前的装饰装修市场无疑使一个大馅饼。目前我国装修公司众多,若想装这个市场中分的一杯羹,就必须更加了解这个市场当前的发展及其需求,更加理解这个市场主力消费者的喜好,才能占有更大的市场份额,了解这些也是这次市场调查的目的。 第二部分调查方法 一、调查原则与特点 1、科学性原则(要按客观规律办事) 运用入户访问法,拦截访问法,和专家访谈法等多种方法进行市场调查。其中,入户访问法和拦截调查法主要运用了问卷调查的方式;专家访谈法则运用了跟专家面对面访问的方式,调查的结果更加科学。 我们对在调查过程中收集到的问卷,经过严格的筛选,去除不合格的问卷,对有效的问卷进行我们将采取宏观分析与微观调查相结合,定性与定量相结合的合理的科学的数据分析方法经常分析。 2、客观性原则 在市场调查的过程中实事求是,调查员真是的去进行市场调查,不作假,不因为个人因素去选择调查对象。保证调查结果客观可靠。 3、系统性原则 运用华罗庚统筹方法合理安排市场调查的工作程序和工作步骤,合理安市场排调查员和数据分析员的工作。 4、时效性原则 市场调查分析过程中所涉及的资料完完全全是最新的调查数据,不用超过3个月的对调查结果的准确性有影响二手旧资料和数据。 5、经济型原则 合理安排调查人员的工作,在最短的时间内完成市场调查工作,在市场调查的过程中做到不浪费,不花不必要的钱,将市场调查工作的所需成本降到最低。 6、保密性原则 我们对配合我们进行市场调查的调查对象的资料进行保密,任何涉及调查对象的个人资料,包括姓名,联系电话,家庭住址,年龄,学历,家庭收入等方面的一切资料将进行严格的保密,严禁员工泄露资料。 二、工作程序

江西南昌市房地产商业市场调研报告范本

南昌房地产商业市场调查报告 目录 目录 (1) 一、月度房地产市场动态情况分析 (2) 1、南昌市八月份新推商业市场情况分析 (2) 2、八月份南昌市住宅楼盘市场分 (11) 二、八月份楼市平面媒体投放量分析 (17) 三、八月份南昌市场行业动态分析 (18)

八月份市场调研报告 一、月度房地产市场动态情况分析 (一)、南昌市八月份新推续推商业市场情况分析 本月房地产市场反映较为冷清,属于市场的淡季,纵观各大片区市场的供应情况,商业可以说八月没有较大的商业项目推出,八月份的商业只有昌北开发区枫庐新天地8.21推出的住宅的底层二期商业店铺约100多间店铺,共350米的沿街“产权街铺”。以下对昌北开发区的枫庐新天地做出分析,同时选取了今年6月26号开盘的江西省洪城汽车配件城专业大市场作为分析对象。 1. 枫庐新天地 (1)、项目概况 该项目位于庐山中大道枫林大道口,由江西东南投资有限公司投资,商铺面积共约20000平方米,2003年7月推出一期商业,2004年8月21日推出二期商业,店面为产权式街铺,周边高校林立,为昌北经济技术开发区商贸大核心,交通便捷,配套设施较完善。 (2)、产品特征分析 一期推出100多间店面,店面面积主要在45-65平方米之间,

全部为一层经营,其层高约为5米,开间2-4.5米不等,较大特点是部分店铺有网柱。 二期推出350米沿街商铺,100多间,为两层的街铺,一层层高4.5-5米,二楼层高3.8-4.2米,正在销售中。 街铺全为框架式结构,可以多间店面连用。 (3)、产品价格分析 所有街铺都为产权街铺,其先卖后租,现在售的二期价格如下,从目前南昌市高校附近具有可比性的项目来看,枫庐新天地的售价是很低的,尽管目前的昌北的商圈氛围还没有真正意义上形成,但是5000-6000元/平方米的现售价格对未来投资而言是有很大的潜在价值的。售后的租金普遍在30-50元/平方米之间。枫庐新天地项目概况 枫庐新天地价格(元/㎡)均价(元/㎡)层高(米)面 积(㎡)总面积(㎡) 一层5000-6000 3500-4500 4.5-5 50-53 100-120 二层2500-3000 3.8-4 50-53 (4)、产品销售分析 枫庐新天地的一期销售情况很好,店铺基本在段时间内一销而空,但市调后可以发现一期存在众多的空置店面,街铺的空置率为38.2 %,具体分析,枫庐新天地的街铺目前人气不旺,整体的商业氛围不浓厚。究其原因来看,主要是由于周边居住人群未形

2020年物业管理市场调研分析报告

2020年物业管理市场调研分析报告 报告编号:2

目录 第一节行业发展历史 (4) 第二节物业行业经营分析 (7) 一、商业模式 (7) 第三节物业管理行业业务分析 (12) 一、基础物业服务--核心业务 (12) 二、增值服务–新的增长点 (17) 第四节行业现状 (21) 第五节港股物业企业财务比较 (27) 第六节投资建议 (35) 第七节雅生活 (36)

图表目录 图表1:物业商业模式 (7) 图表2:平均管理面积 (7) 图表3:2017年各排名段管理面积均值 (8) 图表4:收入均值 (9) 图表5:利润均值 (9) 图表6:百强收入均值构成 (10) 图表7:百强利润均值构成 (10) 图表8:百强平均净利润率 (11) 图表9:全国房屋竣工面积 (12) 图表10:全国物业管理面积 (12) 图表11:2017年各项目占百强收入情况 (13) 图表12:2017年各项目占百强面积情况 (14) 图表13:2017年各项目平均服务费 (14) 图表14:百强营业成本构成 (16) 图表15:百强各服务外包比例 (17) 图表16:百强增值服务收入构成 (18) 图表17:万科物业资产服务 (20) 图表18:百强人均在管面积 (21) 图表19:百强营业成本率 (22) 图表20:智慧园区示意图 (22) 图表21:幸福绿城APP (23) 图表22:TOP10及百强市占率–以管理面积计算 (25) 图表23:2107年底管理面积 (27) 图表24:2017管理面积增量 (27) 图表25:收入 (28) 图表26:收入同比增长 (29) 图表27:增值服务收入 (29) 图表28:增值服务占收入比 (30) 图表29:整体毛利率 (30) 图表30:基础物业服务毛利润率 (31) 图表31:增值服务毛利率 (31) 图表32:增值服务占毛利比重 (32) 图表33:净利润 (32) 图表34:净利润同比 (33) 图表35:净利润率 (33) 图表36:行业估值-PER (35) 表格目录 表格1:行业里程碑 (5) 表格2:包干制于酬金制对比 (15) 表格3:社区教育模式 (19) 表格4:部分物业企业社区教育项目 (19) 表格5:主板上市之物业企业 (21) 表格6:部分物业企业收并购情况 (24) 表格7:部分百强物业企业 (26) 表格8:同业比较 (35)

家装市场调研报告

家装市场调研报告 家装市场调研报告1 市场调研报告是经过在实践中对某一产品客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。那什么是家装市场调查报告呢?一起来看下吧。 经过一天的调查,给我印象最深的还是百安居涂料专柜里的品牌多乐士,个人比较喜欢环保健康而又不乏时尚元素的多乐士健康漆。1994年,世界油漆集团(ici)在广州建立工厂,正式将“多乐士”带入中国。多乐士漆产品众多,覆盖墙面漆(底漆,乳胶漆,内墙漆,外墙漆)、木漆和金属漆,产品中很好的贯彻了环保健康的理念。 墙面漆是多乐士做的最好的产品,有30种以上产品,有以墙面颜色效果为主的“珠光莹、皓朗、凝彩、超哑光”系列墙面漆,也有以易打理,保护墙面为主的“恒钻、抗菌漆、超易洗净味、防水净味、抗裂净味”系列墙面漆。还有融合了多功能、环保的“全效、五合一、金装”系列,同时这几个系列也是目前市场上最受欢迎的产品。这些系列中的产品在“净味”、“抗甲醛”等功能上有所侧重,同时也能很好的解决墙面的传统问题。 多乐士漆的价格比较高,从120元至800元不等,其中等价位的产品大多是单一功能的产品,如:妍彩、逸彩哑光及底漆。功能性更强的产品,如金装全效、抗甲醛5合1、抗甲醛全效、全效儿童等墙面漆普遍在350元以上一桶。主流产品价位在300至500元间,占

市场比重较大。多乐士另一大类产品为木漆,价位从150至450元。主要有二类,一类侧重让器皿色泽更亮丽,另一类则侧重于保护器皿,抗刮防变色。当然也有兼顾这二方面的全效产品,甚至还在其中引入了“净味”的概念,施工时刺激性气味很少,比较环保。但从市场反应来看,其木漆的反馈比墙面漆差一点,市场占有率较小。 对于这次走马观花式的市场调查,还有很多不够完善,内容也不是很全,但却让我学到了很多书本上没有的东西,课堂上那些很模糊的内容在实践中都得到了很好的验证。以后有时间还是要跑向市场,这样才能更好的使所学内容更好的被吸收。这次的装饰材料市场调查让我受益匪浅,实践与理论要很好的统一起来! 家装市场调研报告2 在成熟期的市场,要使产品成功的关键在于差异化的策略。面对家装市场的春秋战国局面,许多家装企业都意识到品牌运作的重要性。 一、市场现状分析 针对家庭装璜业的行业与市场现状,从两大方面入手,一是加强观念革新与营销基础管理的“内部革命”;二是加强市场运作的“外部革命”。 加强企业内部观念革新与营销基础管理的“内部革命”,是我们实施品牌规划的坚实基石,我们应该展开一场市场观念与营销、品牌基础知识的普及活动。围绕品牌建设方案,在理念上进行灌输,并趁热打铁,召开公司全员会议,响亮地提出“我们一起来赚钱”的口

物业管理专业调研报告

物业管理专业调查报告 (____年4月—____年8月) 一、调研基本要求 (一)指导思想 以《全面提高中等职业教育质量若干意见》(教高[2006]16号)文件精神为指导,依据企业岗位要求,结合毕业生就业状况及职业发展要求,满足行业所需的专业能力与素质要求,探索专业教学改革的思路与方案,围绕着调研主题及主要内容,深入企业,深入同行院校、深入社会,进行了广泛的调研工作。 (二)调研内容 1.行业调研:对银川市物业服务行业发展趋势与状况进行调研 ①当前行业发展②当前从业人员发展状况 2.物业企业调研: ①企业用人素质与能力要求②物业企业岗位设置 3.毕业生跟踪调研: ①企业对毕业生反馈及要求。 ②毕业生对企业意见:对岗位职责理解、评价在校期间学习资源是否适合社会发展、毕业生对未来发展的评价、对行业信心指数专业满意程度。 ③实习中优势与不足,在教学中是否需要改进。 ④毕业生就业途径。

⑤岗位晋级情况与未来职业发展规划(涉及到就业流动率和专业满意度)。 4.同类学校专业设置与教学调研 ①同类专业对比②本专业定位③专业数量 1 / 6 ④教师结构⑤学生数⑥实训条件。 5.调研方式:访谈、调查问卷 6.调研范围:银川市物业企业、毕业生、同类学校 7.调研过程 二、专业人才需求调研 (一)人才需求的宏观背景 近年来我国的物业建筑面积呈不断增长之势,并且发展迅速,物业管理行业也正相应地得到前所未有的发展,需要大量的物业管理专业人才。但是现在我国将近百万的物业管理从业者中,受过物业管理专业培训或教育的人只是少数。现今物业管理行业中需要大量高素质的物业管理人才。 随着物业管理的快速发展,高档物业市场的不断扩大,有专业背景、知识面广、管理理论基础扎实、沟通协调能力强、熟悉相关法律法规的人才才能适应智能化、网络化、信息化等高质量物业管理服务的要求;而只有立体化的教育才能培养出高素质的、适应市场需求的人才。(二)行业发展的现状与问题

西安市市场调研报

西安市市场调研报告目录 第一部分:西安城市环境总体调研 一、西安概述 二、西安的政治环境 三、西安的经济环境 四、西安的社会环境 五、城市规划及发展趋势研究 第二部分:西安市房地产市场调研 一、西安房地产市场宏观环境分析 1.西安市总体房地产市场发展概况 2.西安市房地产板块的划分 3.板块基本特征 4.供应量现状分析 5.西安房地产总体价格分析 二、西安房地产消费市场调研分析 1.房地产主力消费层群体构成分析 2.主力消费层的区域构成分析 3.消费意向调研 4.市场消费力的特征总结

5.市场消费力的发展趋势 五、地块SWOT分析 1.项目地块的优势 2.劣势分析 3.威胁点分析 4.机会点分析 第三部分:产品定位及可行性分析 第一部分:西安城市环境总体调研 一、西安概述 西安位于关中平原北临渭河,地处我国中、西两大经济地域结合部,是西北各省通往西南、中原及华东的门户与交通枢纽。西安辖九区四县,市区面积1066平方公里,市区人口400万,是我国西北地区最大的城市,在全国经济总体布局上具有承东启西、东联西进的重要战略地位。 作为六大古都之首,西安悠久的历史积淀和丰富的人文资源使其成为我国著名的旅游中心城市。同时,西安自建国以来就是我国重要的国防工业基地、科技研究基地和高等教育基地,其综合科技实力在全国排名第三位。高新技术与旅游是其城市的两大支柱性产业。 二、西安的政治环境 1.政府的办事效率和作风对城市建设和发展的影响 城市的发展速度和水平在内在因素很大程度上取决于政府领导班子管理水平和作风,这关系到普通市民对于政府的信赖程度以及投资者对城市未来发展的信心——曲江面临的最大问题就是高速高质的招商。 西安市近几年的发展情况充分表明了政府对于西安城市建设和改造的决心以及为提升城市竞争力所做的努力。同时通过这几年的建设,积累了一定经验,对今后城市的发展极为有利。

家装市场调查报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 家装市场调查报告

编号:FS-DY-20789 家装市场调查报告 这也是时代的主题。 经过一天的调查,给我印象最深的还是百安居涂料专柜里的品牌多乐士,个人比较喜欢环保健康而又不乏时尚元素的多乐士健康漆。1994年,世界油漆集团(ici)在广州建立工厂,正式将“多乐士”带入中国。多乐士漆产品众多,覆盖墙面漆(底漆,乳胶漆,内墙漆,外墙漆)、木漆和金属漆,产品中很好的贯彻了环保健康的理念。 墙面漆是多乐士做的最好的产品,有30种以上产品,有以墙面颜色效果为主的“珠光莹、皓朗、凝彩、超哑光”系列墙面漆,也有以易打理,保护墙面为主的“恒钻、抗菌漆、超易洗净味、防水净味、抗裂净味”系列墙面漆。还有融合了多功能、环保的“全效、五合一、金装”系列,同时这几个系列也是目前市场上最受欢迎的产品。这些系列中的产品在“净味”、“抗甲醛”等功能上有所侧重,同时也能很好的解决墙面

的传统问题。 多乐士漆的价格比较高,从120元至800元不等,其中等价位的产品大多是单一功能的产品,如:妍彩、逸彩哑光及底漆。功能性更强的产品,如金装全效、抗甲醛5合1、抗甲醛全效、全效儿童等墙面漆普遍在350元以上一桶。主流产品价位在300至500元间,占市场比重较大。多乐士另一大类产品为木漆,价位从150至450元。主要有二类,一类侧重让器皿色泽更亮丽,另一类则侧重于保护器皿,抗刮防变色。当然也有兼顾这二方面的全效产品,甚至还在其中引入了“净味”的概念,施工时刺激性气味很少,比较环保。但从市场反应来看,其木漆的反馈比墙面漆差一点,市场占有率较小。 对于这次走马观花式的市场调查,还有很多不够完善,内容也不是很全,但却让我学到了很多书本上没有的东西,课堂上那些很模糊的内容在实践中都得到了很好的验证。以后有时间还是要跑向市场,这样才能更好的使所学内容更好的被吸收。这次的装饰材料市场调查让我受益匪浅,实践与理论要很好的统一起来!

房地产商业市场调研报告

房地产商业市场调 研报告 1

拉萨房地产商业市场调研报告 去年还在上半年的时候,接触了西藏的珠峰伟业,我的同事还专门到现场去体会了生活,但后来开发商很”低调”,一场热闹变成了”无声无息”,当时我们甚至连售楼书都已经做了出来,销售人员也已经准备好了。 一、前言 二、报告摘要 纵观拉萨房地产商业市场,一方面,拉萨房地产市场是一个新兴的产业,而未来市场将面临”井喷式”的发展态势,各种商业形态将层出不穷;另一方面,拉萨房地产的启动与发展,带动了冶金、化工、建材、轻工、家电、汽车等相关产业的发展,随着拉萨旅游业不断升级趋势,对于推动拉萨商业市场的繁荣是一个长期利好消息,市场前景看好。能够说,拉萨房地产商业市场是压力与机遇并存。因此,在研究拉萨商业经营的基础上,寻求产品经营的差异性与产品经营的创新,将成为本商业项目经营权销售成功的关键。 拉萨的整体旅游开发开放成果斐然,但相对于她的商业经贸功能,其配套服务依然显得相对滞后。随着拉萨旅游旺季的到来,国内外大量旅游人

群的涌现,使得现有商业配套如雨后春笋出现,但始终不具备具有权威效果的大型商业娱乐中心。如何合理有序地配置完整、成熟的商业配套并使其有机互动组合,形成不同档次、错位经营,已经被提上了拉萨进一步发展的议事日程。 因此,本项目的突破点在于跳出拉萨现有小商业模式与产品形式,更多的与国内商业经营市场发展趋势接轨,结合城市发展目标,充分考虑新经济时代下投资者和消费者对商业经营形态的更高需求,对当前所存在的市场需求进行高度概括与提升。一般的策划过程是经过基本的市场调查,然后直接提出项目定位。本报告采用全新的分析方法,在全面、详实的市场调查的基础上,对市场供求关系进行深入分析,并找到市场饱和点,进而剖析当前产品经营的局限性,从而找到市场空白点,再经过市场空白点,分析出能够为本项目所用的市场机会点,并经过全新的项目分析论证模式——”NMN矩阵分析模型”,找到项目的突破点,同时经过我们创造性的劳动,策划出拉萨首个商业市场经营产权销售的引领型物业,并旨在经过切实可行的新概念的提出,引起拉萨投资型商业经营模式的革命,最终达到项目成功销售的目的。 三、市场现状调查 1、调查综述 1.1. 调查目的 对拉萨商业地产市场及区域商业情况进行针对性的调查研究分析,最终

物业管理专业调研报告

物业管理专业调研报告 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

物业管理专业调查报告 (2015年4月—2015年8月) 一、调研基本要求 (一)指导思想 以《全面提高中等职业教育质量若干意见》(教高[2006]16号)文件精神为指导,依据企业岗位要求,结合毕业生就业状况及职业发展要求,满足行业所需的专业能力与素质要求,探索专业教学改革的思路与方案,围绕着调研主题及主要内容,深入企业,深入同行院校、深入社会,进行了广泛的调研工作。 (二)调研内容 1.行业调研:对银川市物业服务行业发展趋势与状况进行调研 ①当前行业发展②当前从业人员发展状况 2.物业企业调研: ①企业用人素质与能力要求②物业企业岗位设置 3.毕业生跟踪调研: ①企业对毕业生反馈及要求。 ②毕业生对企业意见:对岗位职责理解、评价在校期间学习资源是否适合社会发展、毕业生对未来发展的评价、对行业信心指数专业满意程度。 ③实习中优势与不足,在教学中是否需要改进。 ④毕业生就业途径。 ⑤岗位晋级情况与未来职业发展规划(涉及到就业流动率和专业满意度)。

4.同类学校专业设置与教学调研 ①同类专业对比②本专业定位③专业数量 ④教师结构⑤学生数⑥实训条件。 5.调研方式:访谈、调查问卷 6.调研范围:银川市物业企业、毕业生、同类学校 7.调研过程 二、专业人才需求调研 (一)人才需求的宏观背景 近年来我国的物业建筑面积呈不断增长之势,并且发展迅速,物业管理行业也正相应地得到前所未有的发展,需要大量的物业管理专业人才。但是现在我国将近百万的物业管理从业者中,受过物业管理专业培训或教育的人只是少数。现今物业管理行业中需要大量高素质的物业管理人才。

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家装市场调查报告 Scree n and evaluate the results with in a certa in p eriod, an alyze the deficie ncies, lear n from them and form Coun termeasures. 姓名: 单位: 时间:

编号:FS-DY-15491 家装市场调查报告 !使用备注:该资料可用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题 I I i以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 I ! __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 家庭装修是把生活的各种情形物化”到房间之中,买的 般房间的设计业已完成,不能做大的调整了,所以剩下可以动的就是装修装点(大的装修概念包括房间设计、装修、家具布置、富有情趣的小装点)o XX年春节已经结束了,一起来关注一下家庭装修行业市场情况如何。 随着羊年家装市场的陆续开市,人们对羊年家装市场的 关注度也越来越高。近日,许多业主都想了解新年装修价格是否会上涨?为此,记者采访了多位家装公司的负责人。 节后装修火热开局每年春节一过,3月至5月的装修旺季便随即到来。去 年底收到交房的一批业主没能赶在春节前装修,往往会一股脑儿地集中在节后动工。加之装修公司纷纷在节后搞促销,又增加了一批新客户,两者叠加在一起,大大催热了节后的装修市场。 为何每年的春天都是装修旺季?因为许多业主认为春季 的温度、湿度等各方面条件更适合装修和通风。一位装饰公司的工作人员称,春季气温回升,现在定装修施工,既不会遭遇冬季装修中乳胶漆、油漆久阴不干,导致装修后乳胶漆脱落的风险,也不会遭遇夏季雨季对木工、油漆以及材料运输等的工序影响,是一年中的最佳施工季节。

物业市场调研报告

物业市场调研报告文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

夏桥物业管理调研报告 一、夏桥物业管理的基本情况 总体看,我区物业管理工作有以下四个特点:一是物业管理市场处于发育初步阶段。二是物业管理总体水平较低。三是业主委员会作用发挥不好。四是物业管理行业监管体制不完善。 (一)夏桥物业企业现状 物业作为一个新兴产业刚刚在我夏桥内发展开来,现我辖区内有三家物业公司,均为刚起步的小型创业型公司,从业人员100人,不过随着小区的逐步增多,各物业公司也正逐步呈现扩大的趋势。 (二)夏桥物业发展现状 我辖区老居民区平房较多,多为居民自己所建,而规范化的小区则多为近几年新建,为积极响应区里关于小区物业规范化的推进,到目前为止,物业覆盖五个小区,管理房屋340000平方米,新建商品房覆盖率100% 二、夏桥物业管理存在的主要问题及原因分析 (一)夏桥物业企业存在的主要问题及原因分析 1、物业服务公司小、弱、散突出。我区随着房地产业的迅速发展,近几年来物业公司数量急剧增加。但从总体看,发展参差不齐。由于企业管理规模过小,综合实力差,专业化水平低,造成物业服务社会资源浪费,效率低、效益差,也难以进一步吸引优秀人才从事物业服务行业。

2、物业企业服务意识不强。从调查的结果来看,物业企业主动上门服务率为32%,小区业主对物业服务人员的综合满意度不足50%,这表明物业公司的服务意识不是很强。 3、物业管理企业的经营管理不规范。一是少数企业以牺牲业主资产的保值增值和小区环境为代价,产生的各种污染等负面影响直接侵害了业主的利益。二是少数物业企业从自身经济利益出发,擅自在小区公共部位开展经营,全部收入归企业方所有。三是少数物业企业存在恶性竞争,低价倾销,压低服务标准。 4、物业管理企业人员整体素质不高。一是某些物业管理企业员工缺乏客户意识,服务态度不端正,服务用语不文明,对业主的正当要求不能及时满足。二是某些物业管理企业缺乏专业人员。 5、物业服务企业生存环境存在缺陷,经营困难。一是物业服务收费标准低,严重制约了行业的健康发展。据调查我办事处调研,几家物业公司长期亏损严重。二是政府没有建立物业服务调节机制和平衡机制。三是物业服务从业人员报酬低。 (二)夏桥物业发展存在的主要问题及原因分析 1、物业服务费收取难。主要表现在:一是一些服务人员责任心不强,服务质量差,服务不到位,导致住户有意见而拒绝缴费。二是物业收费规定不合理。不同价格的物业费具体的服务项目不明确,存在同质不同价或者同价不同质的现象。三是农转非人员增多,住户无力缴费。四是工程遗留问题随着物业交接,将问题转嫁给物业服务企业,成为住户不缴费的借口。五是由于

2018年西安市专业市场调研报告

2018年中国原点新城 西安市专业市场调研报告

Part 1市场调研的目的 了解西安市专业市场发展状况。 为项目招商、业态调整做准备工作。

Part 2市场调研的范围 一、服装日用百货箱包皮具 1、商圈位置:由康复路为主轴连接北侧长缨西路,南侧长乐路,长乐路 与长缨路沿街两侧组成的商业街区。康复路商圈形成了30余个专业性零批市场。 2、商业代表:西北商贸中心、西北轻工市场、时丹达服装城、丹尼尔世 纪广场、白马世纪广场、羊毛衫城、天彩市场、长乐服装城、金海市场、秦林商业街、人和市场、义乌小商品市场等。

Part 2市场调研的范围 一、服装日用百货箱包皮具 3、西北商贸中心 面积15万㎡楼层7层开业时间2007年9月16日面积区间15—300㎡经营范围:一层:女装、内衣、服饰、名贵珠宝、名表、婚纱、箱包、各式男女皮鞋、烟酒、美容、 配饰等配套服务设施。二至七层:男女时尚装、童装、内衣、家居、休闲服饰、牛仔装、家居用 品。

Part 2市场调研的范围 一、服装日用百货箱包皮具 4、西北轻工批发市场 面积10万㎡楼层地上5层,地下1层开业时间2007年1月面积区间10—50㎡ 地下一层:停车场及7000平方米的仓库;地上一层:家用电器、日用化工、高档礼品、日用百货、 小商品等;二层:箱包皮具、精品服饰、男女皮鞋,童装童鞋等;三层:办公文教、体育用品、仿 真花卉、玩具童车、工艺礼品等;四层:床上用品、窗帘布艺、针织品、酒店用品等;五层:综合 办公区、商务中心、投诉中心、安防中心以及餐饮娱乐、休闲茶艺等经营管理配套服务设施。

Part 2市场调研的范围 一、服装日用百货箱包皮具 5、商户开新店意向调研分析 康复路商圈形成了30余个专业性零批市场,影响力已辐射至全国,是西北地区最大的服饰、鞋、箱包批发市场,是西北地区物贸交流中转站和集散地。 经过多年的发展,进驻企业都有较强的实力,市场壁垒已经形成。与商户沟通时候发现,商户对新兴的市场不是很接受。

全国家装市场调研报告

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 全国家装市场调研报告 无锡市家装行业概况: 行政区划:无锡市按行政可以划分为南长区、北塘区、崇安区、滨湖区、锡山区等区域,江阴和宜兴是所属县级市 市场容量: 含建材在内,无锡市建材、家居产值为60亿(***总给的数字),按30%的家具,留给主材和装饰的产值为42亿,按40%的主材计算,则,留给装饰的产值为亿。这些产值60%以上的业务都由有游击队承担; 今年无锡交付的楼盘有40-50个(体量暂无法估算,需深入调研)。 楼市特点: 房型:平均单套住房面积为120平方米左右; 无锡外来人口多,本地百姓收入不高,客户主要是外来人口和乡镇企业,周边的民营企业比较有钱,村镇里经常有一些自建的别墅,因此高端市场主要集中在外围,(江阴和宜兴)。 家装公司: 目前无锡现有集材料与家装为一体的专业市场基本没有,装饰公司分别集中在市中心的东方广场、天安大厦和360摩天大厦中,其中以东方广场的装饰公司较高档,其他公司经营不太正规。 本地代表公司:江苏中兴一品、无锡共创、无锡尚美、无锡迪可、无锡雅格、无锡中天 外埠代表公司:东易日盛、北京居泰隆、南京锦华、北京阔达、北京业之峰、杭州九鼎、上海百姓、上海荣欣、 大约有2000-3000家家装企业,前三位的是中兴一品、东易日盛、南京锦华 中型以上的公司都有材料展厅(多数1500平米以上) 本地家装企业都没有工厂

只有东易走高端路线,无锡基本没有高端装饰公司 平均设计费:一般的平均每平方米30-40元,好一点的70-80元 营销手段: 纸质媒体主要是:《江南晚报》家居版,此刊物主要流通手段为订阅 网络媒体主要有:搜房网、二泉网、福家网 小区活动:所有公司都在做 主要展会:09年开始,福家网与展览馆合作,每年春秋两次大型展会; 经常会有广告公司组织的小展会。 人力资源情况: 人员构成:外来公司设计师本地化程度基本上占本公司设计人员的50%左右,其余人员由总部招募和直接派送。本地公司设计师基本上是本地人员或无锡周边人 文化程度:外来公司和本地公司的设计人员,管理人员基本上都具有大专以上学历,环艺或相关专业毕业的 平均年龄:无锡本地公司比外埠公司要高一些,约在26—33岁之间;外地公司设计人员的平均年龄基本在24—28左右 人才储备:外来公司对本公司人员重视程度较高,中层管理干部等人员均由公司自己培养产生。 本地公司比较重视业务部门和一般的行政人员,其洽谈客户大部分由本地公司的业务人员 和行政人员洽谈。 设计师稳定情况:由于公司原因,外来公司的设计团队相对来说比较稳定;本地公司的设计团队相对流动性较大。外来公司在人员管理、各种福利待遇和晋升上比本地公司有一定优势,所以在团队的管理上稳定性较高。 设计师能力:走访三家公司初步感觉设计师服务意识很强,但客户谈判和预算等实践经验很差。 对报价、工艺、材料掌握不好,熟悉程度不够,形象一般 设计师薪金:外来公司基本和我公司一样设计师薪金分底薪+提成+设计费;本土公司因为有预算员和客户经理所以总体薪金不高,具体的薪金体系不清楚,还需深入调研。 竞争对手: 中兴一品: 控制人:杨兴好 1998年成立:老品牌 年产值:2009年无锡市区收入约4000万,加上江阴和宜兴大约有6000-7000万

关于城区物业服务市场调研报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 关于城区物业服务市场调 研报告正式版

关于城区物业服务市场调研报告正式 版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为全面了解市场价格和经营企业收费情况,及时收集和汇总翔实的数据资料。根据省发改委《关于下发疫苗、民用爆破器材、物业管理、公路客运价格(收费)调研提纲的通知》,近日××市吉州区物价局课题调研组组织专门力量,就××市中心城区物业服务问题进行专门调研。 据调查。目前,××市中心城区共有物业管理小区38家,物业管理企业30个,其中二级资质企业2 家,三级资质企业28 家。管理房屋230万平方米。城区物业管理覆盖率达到80%,新建商品房的物业

管理覆盖率达到100%。其中有壹街区住宅小区获得省级物业管理示范(优秀)小区称号,六合盛世小区获得省级园林小区称号。物业服务收费率仅达40-60 %,呈现亏损的占98 %。目前,全区90%小区未成立业主委员会。物业管理处于前期物业管理状态。个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。从总体看,城区物业管理工作存在以下四个问题:一是物业管理市场处于发育初步阶段,市场培育后劲不足。二是物业服务档次不高,服务水平总体偏低。三是业主委员会作用发挥乏力,如何引导广大业主参与物业管理,如何缓解业主与物管的执收矛盾,举措不多,效果不显。四是物业管

2020年家装市场分析报告

------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------家装市场分析报告 导语:在成熟期的市场,要使产品成功的关键在于差异化的策略。面对家装市场的春秋战国局面,许多家装企业都意识到品牌运作的重要性。 一、市场现状分析 针对家庭装璜业的行业与市场现状,从两大方面入手,一是加强观念革新与营销基础管理的“内部革命”;二是加强市场运作的“外部革命”。 加强企业内部观念革新与营销基础管理的“内部革命”,是我们实施品牌规划的坚实基石,我们应该展开一场市场观念与营销、品牌基础知识的普及活动。围绕品牌建设方案,在理念上进行灌输,并趁热打铁,召开公司全员会议,响亮地提出“我们一起来赚钱”的口号,与经销商(目前可定议为中介公司或房地产开发商)相互结合,各方面形成了做品牌的共识,对下一步的品牌运作有了清晰的认识,鼓舞了士气,得到经销商的热情支持。 第二,组织结构:销售部、市场部,售后服务部等,要明确各部门的职责,并强化对销售人员的管理。在此基础上,我们应导入《销售管理体系》,包括销售管理、终端管理、广告管理,要求达到表格化、数字化、书面化。 第三,重视经销商管理与激励。提出了“服务年”的规划,并真正贯彻“厂商一体,利益共享”的双赢观念,出台一系列对经销商. 的物质与精神激励并重的政策,建立起厂家与经销商的信息管理系统,解决 了信息不畅的xx问题。 对家庭装璜市场游戏规则进行界定。通过调查,发现家庭装璜市场竞争表现为“哑铃型”,一端是为数众多的杂牌军,一端是处于市场高端的知名企业。杂牌的游戏规则:低质、低价、以量取利;名牌的游戏规则:高质、高价、专卖、高利润。而品牌产品质量高,但形象暗弱,处于中低档次,是一种“夹在中间”的状态。接下来,是对消费者的分析。在选择家装公司时,价格成为第一敏

2020房地产市场调研报告(精选3篇)

2020房地产市场调研报告(精选3篇) 2020房地产市场调研报告 在现在社会,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我们应当如何写报告呢?下面是整理的2020房地产市场调研报告,希望能够帮助到大家。 房地产市场调研报告1 “两港一城”建设热潮和城市化进程加快促进了我区房地产市场的蓬勃发展。目前房地产业在我区经济发展中具有重要地位和作用,房地产业直接税收占到总税收的15%左右,相关税收占到总税收的30%;如果加上契税收入,则占到36%。随着经济的发展和城市化进程的不断加快,房地产业对税收的支柱作用会更加明显。 近期,中央和市陆续出台了针对房地产市场的调控政策,对于受外部环境影响较敏感的房地产业来说,政策的调整无疑会影响房地产市场的发展。认清我区房地产市场现状,客观分析政策对房地产走势的影响,从而研究提出相应的对策建议,对保持我区房地产市场的持续健康发展,具有重要意义。 一、我区房地产市场发展现状 今年1-6月,我区房地产业实现税收5亿元,同比增长85%;房地产开发投资完成37.3亿元,其中住宅投资完成23亿元;商品房施工面积489.9万平方米,销售100万平方米。今年以来,我区房地产业发展呈现以下特点:

1、房产投资保持较高增速 我区近年的大开发大建设态势和房地产市场的走热使得房产开发商对我区房地产市场前景纷纷看好。今年上半年我区房地产开发仍延续了去年以来的较快增长势头,1-6月,房地产开发平均增速为42.2%。其中,住宅建设在房地产开发投资中的地位突出,占到房地产开发全部投资的62%;商业营业用房今年开发增速也持续走高,2-6月累计增速分别为:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;办公楼开发投资也保持了10倍以上的增速。 2、房产销售势头回落明显 今年我区商品房销售面积和销售额的同比增速均呈逐月下降趋势: 从商品房预售情况来看,回落趋势明显。1-6月全区预售3940套,总面积50.6万平方米;预售套数和面积数与去年同期相比分别降低了15.5%和15.4%。出于对宏观政策的观望心态,3月份我区商品房预售出现了一次明显下降,4月份仅售出474套,总面积6.5万平方米,与3月份相比均下降了44.3%。5月、6月继续维持了较低的预售水平,每月预售385套,总面积5万平方米左右。 3、房产平均价格持续走高 虽然今年年初开始,中央及市频频出台调控房地产市场的有关政策,但年后,房地产市场已进入快速上涨的新一轮行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的实际需求支撑以及“跟涨不跟跌”的投资心理等因素影响,我区房价也呈持续走高的态势。

成都城市物业管理市场调研报告

成都物业管理市场调研报告 一、项目情况简介 (1) 1、项目地理情况 (1) 2、城市功能情况 (2) 3、项目公司名称 (2) 4、住宅项目主要经济技术指标 (2) 5、配套设施设备情况 (2) 6、地下停车场设施设备情况 (2) 二、项目时间节点 (2) 三、成都市物业政策环境 (2) 1、成都市物业管理法律法规................................. 错误!未定义书签。 2、办理预售证对物业管理的要求 (2) 3、成都市对物业管理资质要求 (2) 4、成都市关于物业管理招投标相关规定及操作方式............. 错误!未定义书签。 5、成都市的物业管理费收费要求 (2) 6、成都市停车场服务收费情况 (4) 7、成都市前期物业管理委托合同、临时管理规约使用情况 (5) 8、成都市水电公摊收费情况 (5) 9、装饰装修垃圾清运费 (5) 10、入伙的要求............................................ 错误!未定义书签。 11、专项维修基金 (6) 四、当地物业管理市场情况 (6) 1、现有竞争楼盘及物业项目情况扫描 (6) 2、成都市物业服务人员薪酬标准 (7) 3、福利保险 (7) 4、采访对象 (7) 5、物业管理人员招聘情况 (7) 6、分包项目市场情况 (7) 7、二次加压水费 (7) 8、成都市车位配比情况 (7) 9、物业管理用房情况 (8) 10、案例分析 (8) 五、物业管理定位 (11) 1、总体定位 (11) 2、工作人员和分包单位定位 (11) 3、服务定位 (11) 4、物业费用定位 (12) 一、项目情况简介

商业项目市场调研报告

商业项目市场调研报告 调研报告前言:简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。 一、PEST分析 ◆政治要素(Politics):了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等; ◆经济要素(Economic):GDP总量、人均GDP、GDP增长率、财政收入水平及增长率、社会 消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等; ◆社会要素(Society):是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水 平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 ◆技术要素(Technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。 二、区域城市功能调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划? 三、区域商业现状调研 ◆商业发展现状及布局情况(概况、规模、商圈分类) ◆商业发展规划(政策规划、趋势研判) ◆租金水平、售价水平研究等; ◆发展商开发情况研究; ◆零售品牌调研(分档次、分业种、分业态进行交叉分析) ◆新店开设趋势研究 ◆典型案例分析 四、区域商业物业供需分析 ◆区域供应 ◆区域消化

◆供需交叉分析 ◆租金走势 ◆售价走势 ◆租售交叉分析 ◆典型开发案例分析 五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 六、意向项目SWOT分析 (包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等) 七、结论 ◆区域投资价值建议 ◆项目投资建议 ◆产品投资建议

装饰市场调研报告(精)

公司装饰产品市场调研报告与市场营销拓展方 第一部分市场调研总结报告 一、市场调研总体状况: 自6月9日起至6月15日,我们对上海、江苏及山东部分地区的木制门市场与家具市场业态进行了相对详细的调研与分析,途径的主要城市有上海、无锡、苏州、常熟、江阴、连云港、日照、临沂、济南,(原计划也到徐州了解一下,因为时间关系,没有去,经过整理分析,总体的结论是: (1木制门在上海和江苏的市场状况 上海、江苏一带木制门已成为一个较成熟的市场,而且有明显的低、中、高三个档次,特别是在中低档市场存在激烈的竞争。 上海以高中档市场主要集中在真北路,以外资如欧倍德、百安居、宜家、麦德龙等国外仓储式超市和红星麦凯龙、好美居等为主导;上海宜山路是上海最大的装饰市场,也是我们此次重点调研地点,因为上海市场不但占有全国装饰市场1/10的产值,而且是整个全国装饰市场的发展方向。 (其他内容略 (2多种销售渠道并存 通过本次市场调研来看,木制门装饰配套工程与家具市场具有很大潜力,象XX 品牌已有十余年的生产历史,固定资产约XXXX万,其目前单上海一年的销售额大约XXXX万左右,在欧倍德和好美家的销售额大约在XX-XXX万/月,在这些仓储式超市,仓储式超市其自身装饰工程公司要使用他们很大一部分。 (3高档市场注重品牌和质量的竞争

同时经过初步分析,木制门的市场竞争会越来越激烈,特别是由于外资的侵入,携带着先进的管理模式,引领了一场品牌竞争与质量、价格的竞争。 (其他内容略 (4家具市场竞争更加激烈 在本次调研过程中,专门对我们的相关市场家具市场进行调研。从全国最有名的苏州蠡口家具城的调研看,台湾的大宝家具、香港皇朝家具等等,其设计质量与外观都趋于极品,而价格基本上处于中高层消费者可以接受的层次,不过根据了解,他们主要面向团体购买。我们的家具与其相比还有相当差距,因此,我们目前不能把家具市场作为我们的主要市场定位。 (5木制门销售渠道 目前,中国建材流通市场的业态不外乎三种: (a个体摊位及厂家直接在商场设摊; (b仓储式市场,这两种市场往往采用物业出租的方式,难以形成连锁化的超大规模。 (c以洋巨头们在中国大肆扩张的建材超市为代表的居家一体化市场。中国目前的这类市场主要被欧倍德和百安居等外资建材流通企业强势占领。 这三种业态的优劣和各自所占的地位。目前,在上海、无锡、济南、北京等城市的多数消费者在家装时,一般采用先找装饰公司谈装修格局、装修风格和价位,签约;然后到建材超市和商场购买重要的装饰装修材料;再到一般批发市场采购一些小部件。根据二手资料,北京的家居建材批发市场与超市,由于卖场环境与摊位租金的不同,同样商品价差大概在12%至17%。消费者到商品价格较高的建材超市,主要是觉得那个地方的商品质量信得过。 第二部分、仓储式与摊位式的经营方式

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