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美容美发商业计划书范文

美容美发商业计划书范文
美容美发商业计划书范文

美容美发商业计划

XX美容美发商业计划书

目录

一、执行概要 ............................................................ 错误!未定义书签。

1、企业理念和企业特征.................................... 错误!未定义书签。

2、商机和战略.................................................... 错误!未定义书签。

3、企业目标市场和预测.................................... 错误!未定义书签。

4、企业竞争优势................................................ 错误!未定义书签。

5、企业经济性、盈利性和收获能力 ................ 错误!未定义书签。

6、企业团队 ....................................................... 错误!未定义书签。

7、投资企业的回报............................................ 错误!未定义书签。

二、企业.................................................................... 错误!未定义书签。

1、行业机会:.................................................... 错误!未定义书签。

2、企业描述:.................................................... 错误!未定义书签。

3、产品或服务:................................................ 错误!未定义书签。

4、企业竞争优势:............................................ 错误!未定义书签。

5、现状与需求:................................................ 错误!未定义书签。

三、管理团队及组织结构 ........................................ 错误!未定义书签。

1、组织 ............................................................... 错误!未定义书签。

2、主要管理人员:............................................ 错误!未定义书签。

3、管理报酬和所有权........................................ 错误!未定义书签。

4、雇佣协议与其它协议: ................................ 错误!未定义书签。

5、专业顾问和服务支持: ................................ 错误!未定义书签。

四、产业分析: ........................................................ 错误!未定义书签。

1、产业趋势:.................................................... 错误!未定义书签。

2、估计的市场份额和营业额: ........................ 错误!未定义书签。

3、企业目标市场:............................................ 错误!未定义书签。

4、市场评估:.................................................... 错误!未定义书签。

5、竞争和竞争优势:........................................ 错误!未定义书签。

五、营销计划 ............................................................ 错误!未定义书签。

1、营业总战略.................................................... 错误!未定义书签。

2、定价: ........................................................... 错误!未定义书签。

3、营销战术:.................................................... 错误!未定义书签。

4、进入战略和成长战略: ................................ 错误!未定义书签。

5、服务和保证原则:........................................ 错误!未定义书签。

6、广告和营业公关:........................................ 错误!未定义书签。

六、运营计划 ............................................................ 错误!未定义书签。

1、营业周期:.................................................... 错误!未定义书签。

2、地理位置:.................................................... 错误!未定义书签。

3、设施改进和条件:........................................ 错误!未定义书签。

4、战略和计划:................................................ 错误!未定义书签。

5、规章和法律问题:........................................ 错误!未定义书签。

七、设计和开发计划 ................................................ 错误!未定义书签。

1、开发状态和任务:........................................ 错误!未定义书签。

2、困难和风险:................................................ 错误!未定义书签。

3、机遇与挑战:................................................ 错误!未定义书签。

4、设计改进和新品牌的推出: ........................ 错误!未定义书签。

5、成本(以月为统计期限): ........................ 错误!未定义书签。

6、所有权问题:................................................ 错误!未定义书签。

八、财务计划 ............................................................ 错误!未定义书签。

1、企业的经济性................................................ 错误!未定义书签。

2、预计资产负债表(见附表) ........................ 错误!未定义书签。

3、预计利润表(见附表) ................................ 错误!未定义书签。

4、预计现金流分析(见附表) ........................ 错误!未定义书签。

5、成本控制和盈亏平衡分析 ............................ 错误!未定义书签。

九、关键风险因素 .................................................... 错误!未定义书签。

十、附录.................................................................... 错误!未定义书签。

1、企业行为准则:............................................ 错误!未定义书签。

2、报表: ........................................................... 错误!未定义书签。

一、执行概要

1、企业理念和企业特征

为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,当前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,当前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶然能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?经过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向她们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万

元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测:

年营业收入: 50万元

年营业总成本: 40万元

年利润: 10万元

所交所得税: 2.7万

税后利润: 7.3万

提取盈余公积: 1.01万

可分配利润: 6.29万

投资回收期: 3年

6、企业团队

公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其它人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招

聘劳务工(不出资)。

7、投资企业的回报

总投资额为 20万元人民币

注册资金为 20万元人民币

1)、出资情况:

法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

2)、出资方式:全部以货币资金投入。

3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

4)、经营期限:5年

5)、资金的主要用途:

购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

6)企业回报:

企业预计将在3年即可收回投资成本,而且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

二、企业

1、行业机会:

属消费行业,主要从事美容美发,当前该行业具有广大的消费

美容院商业计划书

策划人:

美容院商业计划书 一、公明店开业媒体投放计划如下: 媒体投放形式时间备注 路牌广告当地消费视觉黄金点长期 宣传单张周边派发两个月 条幅店前一个月 二、试业安排: 1、开始时间:月日 2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式:○运用人际关系,派发试做宣传单张。、试业有效期:月日——月日 ○根据《恒美苑.XX护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理,收取相应的试做费用。 ○主要服务对象:亲朋好友。 三、开业日剪彩活动安排: 活动主题:舞狮点睛庆开业 活动地点:店外广场,近门店门口。 开业时间:4月日(暂定) 准备工作:1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。 4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。

5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、与就近酒楼预定中午宴客餐。 四、美容院开店完全指导手册 第一部份新店开张 购物清单: 制作宣传单、各类卡(月卡、VIP会员卡、贵宾卡、金卡等)、现金券; 形象门头、灯箱、收银台、形象店头、产品柜、更衣柜、空调(冷暖两用)、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、电视、CD机、音响、各类灯饰及装饰物、美容床、床罩(3件套)、美容凳、褥心(冬天用)、竹席(夏天用)、超声波、蒸汽机、美容推车、调膜(棒、碗、刷)、暗疮针、脱脂棉花、棉签、眉(剪、夹、刀、笔)、包头巾、毛巾、小脸盆、保鲜袋、保鲜膜、面巾纸、拖鞋、工作鞋、鞋柜、酒精、酒精棉罐、喷瓶、滴水瓶、烫眼睫毛药水、牙签、收据、笔、梳子、大小镜子、计算机、洗手液、洗衣粉、标签帖、现金出入帐本、电话机、饮水机、一次性杯子、多用插座、店长服、美容师服、客服、纸篓、垃圾袋等等。 生活馆服务价目表 一、脸部护理系列: 单次月卡季卡年卡 1、基础护理30元100元/4次240元/12次720元/48次 2、无痛草本黑头30元100元/4次240元/12次580元/48次 3、芦荟保湿补水50元180元/4次480元/12次1560元/48次 4、天然美白祛斑60元220元/4次600元/12次2000元/48次 5、脸部排毒护理80元300元/4次840元/12次2980元/48次 6、特级护理150元480元/4次1200元/12次3880元/48次

XX中药养生美容创业项目商业计划书

XX中药养生美容项目商业计划书

目录 第一章:【产业背景】 4 第四章:【市场营销环境分析】21 第五章:【发展战略与实施方案】23 第六章:【团队管理与股份配比】28 第七章:【风险与对策】31 第八章:【财务分析】33 第九章:【投资退出规划】36 第一章:【产业背景】 (1)“御医世家”中医药美颜养生市场前景分析 据统计资料表明:全球生物科技及保健产业的销售额约2年翻一番,增长率高达25-30%,它将是世界经济增长率的10倍左右。比尔-盖茨预言:超过自己的下一个世界首富必将出自生物科技领域。

健康是构建和谐社会的永恒主题。科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义事业的基本要求,其核心是坚持以人为本。而对于我们每个人来说,健康是根本,是我们实现自我价值和社会价值的基石,拥有健康就拥有希望,就拥有未来,就拥有幸福。失去健康就失去了一切,对于整个社会来说,社会的和谐有赖于人类的健康,人类健康是推动整个社会走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路的前提。因此,健康是人类的第一需求,也是社会进步的重要标志和潜在动力。 “完善国民健康政策,鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、完善重大疾病防控体系。” “要进一步树立服务意识,拓宽服务领域,调整服务结构,创新服务模式,改善服务方式,完善服务内容,充分发挥中医“治未病”的特色和优势,实施“治未病”健康工程,积极开展中医预防保健服务,探索构建中医特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的保健服务体系。” 十三亿人口的超级大国,人口老龄化,日益提高的生活水平,造就了"健康服务市场"广阔的发展空间。据国家相关管理机构数据统计显示,我国医疗服务行业目前年市场消费总额达5000亿人民币左右,家庭医疗市场发展空间约有1000亿人民币左右。医疗、保健消费能力的提高,健康观念的转变,多样性与多层次性的"康复保健"服务体系已成为广大百姓迫切的需求,巨大的发展潜力必将引爆“健康服务产业”的市场。 同时,据不完全统计:中国国内目前有约超过5800万女性曾去专业美容院做护理,消费平均值为64.12元/月,其中近70%为美容院固定顾客,消费平均值为241.48元/月,未来五年内,此数值将翻一番,其中蕴涵的商机总值超过4000亿元! 美容业是投入少、进入门槛低、民营资本占绝对比例的新兴服务产业。美容业必然将是国家下一步启动和激励民间投资的重要领域之一。 综上所述,“健康服务产业”在未来的发展前景必将造就无数的财富神话!

美容院策划书

美容院策划书 目录 一、摘要 二、公司描述 三、产品与服务 四、市场分析 五、竞争分析 六、营销策略及销售 七、财务分析 一、摘要 美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷,我公司将制定最完美的策略弥补缺陷,让客户满意,也让自己满意。 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目:项目以面部美容、纤体塑身、祛斑为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座。

项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术。 投资计划: 本项目需要租用100平米场地,首期投入10万元装修及设备费用,40万元的开办费,预留10万元的流动资金及风险备用金。全部投资为60万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。 二、公司描述 公司名称:王大夫美容院 王大夫美容院,“让美容成为享受”,绝不是王大夫美容院的一句空话。 项目初期营业场所面积约100平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。除了以上项目,我公司计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。 业务部门:分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”,只要您来,便让您满意的离开。“一边美容,一边享受”,便是对顾客最好的承诺。 店长:全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管(兼高级美容美体师):主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作,协助店长的工作。 高/中级美容美体师:主要负责顾客服务,疗程操作,商品销售。初级美容美体师/美容助理:顾客服务,疗程操作,工作环境清扫,商品销售。 财务/物流:各项财务收支及帐务,物流负责物品与产品保管工作,接受店长的工作安排。前台咨询/接待:主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师:主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员:主要负责美容美体馆的后勤工作。 三、产品与服务 皮肤护理部业务及服务介绍: 皮肤护理部主要从事面部美容项目,具体包括:祛斑、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会:............................................... - 2 - 2、企业描述:............................................... - 2 - 3、产品或服务:............................................. - 3 - 4、企业竞争优势:........................................... - 3 - 5、现状与需求:............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员:........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议:..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持:..................................... - 5 - 四、产业分析:................................................ - 5 - 1、产业趋势:............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额:................................. - 5 - 3、企业目标市场:........................................... - 5 - 4、市场评估:............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势:......................................... - 5 -

美容院商业计划书

美容院商业计划书 美容院创业计划书 时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子,恒美苑.xx专卖店店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽,感受优质化妆品赋予女性的柔媚,同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。 恒美苑.韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.xx化妆品,为女性朋友提供贴心的服务:咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。 一、公明店开业媒体投放计划如下: 媒体投放形式时间备注 路牌广告当地消费视觉黄金点长期

宣传单张周边派发两个月 条幅店前一个月 二、试业安排: 1、开始时间:月日 2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式:○运用人际关系,派发试做宣传单张。、试业有效期:月日——月日○根据《恒美苑.xx护理手册》提供相应的护理,收取相应的试做费用。○主要服务对象:亲朋好友。 三、开业日剪彩活动安排: 活动主题:舞狮点睛庆开业 活动地点:店外广场,近门店门口。 开业时间:4月日 准备工作:1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼

炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡、订购花篮。 4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。 5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、和就近酒楼预定中午宴客餐。 热点项目排行2009新财富领跑连锁新模式这里市场无限大6大赢利点,狂赚!品牌优势!势不可挡一次新的体验一生生意最火,捞钱最千亿市场,不可限低成本大市场,更小本投入,直击4 独树一帜!独领风骚低风险创业不二之创新模式,财富无热门资讯神农堂岩盘浴连锁-神农堂岩盘浴连锁店岩盘浴的功效-岩盘浴功效为入秋护肤纠错远离肌肤敏感困扰保健品的发展趋势- 保健品行业发展趋秋季护肤小常识- 秋季美容护肤小常识安尚秀化妆品- 安尚秀化妆品怎么样减

美容美发商业实施计划书

美容美发商业计划书

目录 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 2、商机 3、企业目标市场和预测 4、企业经济性盈利性和收获能力 5、企业团队 6、投资者投资企业回报 二、企业 1、行业机会 2、产品或服务 3、行业竞争和优势 三、管理团队及组织结构 1、组织结构 2、主要管理人员权限及报酬 3、股东会 四、产业分析 1、产业趋势大方向 2、估计的市场份额和营业额 五、营销计划 1、营销总战略 2、定价与常规项目 3、营销战术 4、成长战略 5、服务和保证原则 六、困难和风险 七、愿景

一、执行概要 1、企业理念和企业特征 随着社会的发展,人们的生活水平及消费观念提高,为了丰富该城市(邵阳)的居民文化生活,提高居民的健康精神面貌,创业者本着“以人为本,以利益为导向,以爱为基础,大胆创新,勇于探索”的理念,设想在该城市人流量多的地段(曹婆井)创立一家中高档美容美发有限公司,来满足各层次消费者的需求。 2、商机 公司所在地为市内人流量多的地段,周边餐饮、服装,各行各业成行,但没有中高档美容美发综合店,给公司带来了机缘和挑战,该公司的落成将会给消费者带来更好的服务和便利,公司前景一片光明。 3、企业目标和预测 公司的对象主要是该城市的中青年人士,加上公司团队原有的会员资源(数量1000个)。有着良好的消费水平,只要向他们提供优质的服务,价位合理、技术保证,就一定会有一定数量的消费者。产生最大的经济规模,据保守预测年产值200万以上。 4、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测: 年产值:200万元 年营业总成本:120万元 年利润所得:80万元 可分配利润:80万元

2020美容店创业计划书范文5篇

2020美容店创业计划书范文(一) 一、摘要 美容院用心经营市场,用心服务客户。经历了无数次的考验,中国美容院在弱势背景下的营销管理,创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”:美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而,传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术,虽然站稳脚跟,经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端,在面对当今的激烈市场竞争中,其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷,我公司将制定最完美的策略弥补缺陷,让客户满意,也让自己满意。 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 商业项目:项目以面部美容、纤体塑身为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座。 项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术专家。 投资计划:本项目需要租用200平米场地,首期投入50万元装修及设备费用,40万元的开办费,预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。

二、公司描述 公司名称:NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆,“让美容成为享受”,绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。 项目初期营业场所面积约200平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。除了以上项目,我公司计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。 业务部门:分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”,只要您来,便让您满意的离开。“一边美容,一边享受”,便是对顾客最好的承诺。 店长:全权负责美容美体馆的整体营运。 美容主管(兼高级美容美体师):主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作,协助店长的工作。 高/中级美容美体师:主要负责顾客服务,疗程操作,商品销售。初级美容美体师/美容助理:顾客服务,疗程操作,工作环境清扫,商品销售。 财务/物流:各项财务收支及帐务,物流负责物品与产品保管工作,接受店长的工作安排。前台咨询/接待:主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师:主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员:主要负责美容美体馆的后勤工作。

美容美发有限公司的商业计划书

一、摘要 1、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测: 年营业收入: 50万元 年营业总成本: 40万元 年利润: 10万元 所交所得税: 2.7万 税后利润: 7.3万 提取盈余公积: 1.01万 可分配利润: 6.29万 投资回收期: 3年 6、企业团队 公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

最火美容院商业计划书

最火美容院商业计划书 都市女性进美容院不再只是关注身形和皮肤,更多的是为了缓 解情绪,让偶有不适的身体得到保健。 一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有:皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等,美容院是销售专业化妆品的终端机构。 美容院从90年代兴起,经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段,到目前为止,已经发展到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导,基本上仅限于卖产品,自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤 生理学与产品简单结合,对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院 的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变,比如祛斑、去红血丝等,这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。 从世界范围来看,美容产业的技术发展正在向新的领域挺进, 这对进入该行业的企业尤其重要。近年来,男士养生美容行业销售额持续以直线上升,总额已达53.37亿美元,男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验,男士美容产业可谓一路高举,但由于毕竟不同于女士美容,所以在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱,针对男士养生美容市场推出七式营销绝招进军市场,开行业先河。 【目录】 (一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况

美容美发店商业计划书

美容美发店商业计划书

一、摘要 1、企业理念和企业特征 为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。 2、商机和战略 公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。 3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。 4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。 5、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测: 年营业收入:50万元 年营业总成本:40万元 年利润:10万元 所交所得税:2.7万 税后利润:7.3万 提取盈余公积:1.01万

某美容院创业项目计划书

XX美疗馆创业企划开业计划 Administrator 2015-11-12

摘 要 .............................................................. . (3) 二、业务描 述 .............................................................. .. (4) 三、市场分 析 .............................................................. ... 9 四、管理构 架 .............................................................. .. 11 五、业务计

划 .............................................................. ..... 13 六、竞争及风险分 析 (16) 七、财务分 析 .............................................................. ..... 18 八、资金的筹集与权益分 配 (20) 一、摘要企业名称:XX美疗馆 互联网址:

注册资金:200 万元人民币 经营地点: 注册地址:主要股东及其持股比例: A B 股份比例 55% 45% 职责:A 投资人+商业策划 B 业务管理 +行政管理服务简介:为社会成功女士 和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务;服务人员全部为美容美 发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别 是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈 之场所。 项目经营者:A 女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场 洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B 女士,美容保健行业技术 专家,具有 15 从业经验,曾经担任过多家美容店主管及技术总监之 职。 4 投资计划: 本项目需要租用200 平米场地,首期投入100 万元装修及 设备费用,20 万元的开办费,预留80 万元的流动资金及风险备用金。 全部投资为200 万元。预计开业后3 月达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。 二、业务描述

整形美容商业计划书

整形美容商业计划书 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

整形美容商业计划书 保密须知 本可行性报告属商业机密,所有权属于xxx。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本报告所述项目,请尽快将本报告书完整退回;2)在没有取得本公司书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本报告书所提供的所有机密资料。 可行性报告编号:授方: 签字: 公司: 日期:

一. 整形美容行业概况 目前,中国整形美容行业发展迅速,拥有着广阔的市场需求和发展前景,中国整形美容行业涵盖了医疗整形、医疗美容、注射美容等多方领域。中国整形美容市场的需求及行业的发展在未来的五到十年内,将成为人们必不缺少的消费支出。截止2012年,中国从事整形美容行业相关人员已达1120余万人,整形美容相关行业总年产值突破287亿。作为整修需求的大国,中国整形美容与房产、电子通讯、汽车、旅游并列国内五大消费热点。在今年,赴韩整容的中国游客总数较2012年上升了386%。中国赴韩整形散客的平均消费额达到2154美元。有整形界权威人士预测,2014年,整形美容行业将在原有基础上实现质的飞跃,将会在原有基础上上升55个百分点。 二. 合作开办整形美容机构的优势 1.我们的专家团队优势: 目前,我们下属管理有高级整形医生职业资格的微整专家15名(中国6名、台湾6名、韩国3名),同时长期合作的整形专家有11名,这些专家都有8年以上的从业经验。同时,这些国内专家每人手术过的患者平均每年达到768人次,具有非常丰富的临床经验和熟练的微整技术,大大提高客户的满意度和信任度,避免了手术带来的不必要的风险。

美容美体商业计划书

美容美体商业计划书第一章.项目说明 一项目发起人简介 二项目背景 三产品背景 四产品特点 五目标市场背景 六项目内容 七项目意义 第二章.市场综合分析 一宏观背景 二政策环境 三市场容量 四市场形势 五竞争情况 六市场情报 七预测分析 第三章.运营模式 一公司简介 二运营政策 三运营结构(合作形式)

1资本结构 2机构设置与资本说明3组织结构 第四章,SWOT分析 1机会 2威胁 3优势 4弱势 5解决策略 6分析结论 第五章.市场营销策略 一4p+2c整合营销策略 二目标市场定位与市场分析1定位策略 2细分策略 三青岛介入点市场分析 四经营策略 五经营策略执行 六媒介策略及执行 七开业前活动计划 1促销策略 2渠道策略 3价格策略 4产品策略 5投资分析 第六章.投资分析 一.总结 二.效率分析 三.资金需求 四.投资形式设想 五.投资可行性 六,操作可行性 七.行业投资回报前景

第一章.项目说明 一.本家公司是一家美容美发店,想升级高档的美容美发养生会所。项目背景,抓住女性爱美的特点,能够从消费者心里入手。可以用以下引导 夏秋季节交换,空气依旧干燥,女人宠爱自己最重要的是学会保养自己。 第一,要注意春季养生。首先,要保持足够的睡眠和加强体育锻炼。睡眠好一天的精神就很好,而运动可改善人体的代谢过程,增强血液循环和呼吸功能,对中枢神经等系统有一定的刺激作用。春季应多运动,如登山、郊游、散步等都是很好的选择。最后,饮食均衡。养肝为先,多吃蔬菜,多喝粥,多补充蛋白质。养生专家指出,春季时体内的肝胆经脉旺盛活跃,若能在此时好好调养肝脏,便可以增强免疫力,让身体一年365天都维持在最佳状态。 第二,要呵护好自己的敏感肌肤,及时补充水分,让自己焕发新颜。晨起最好用冷水洗脸,以刺激皮肤和大脑,使之尽快适应春季的血液循环变化。然后,要根据自己的肤质选择适合自己的化妆品。一提到购买化妆品,很多人都会很头疼不知道怎么选择,主要是因为现在市面上的化妆品太多了,而化妆品问题层出不穷,着实令人头疼。其实,现在都不用头疼了, 第三,要有足够的自信和正确的心态对待生活。少发脾气,多微笑。尽量保持精神愉快,尤其要避免怒气。自信的女人最美丽,不要承受不了打击,要以平常心态看待工作、生活得失,学会合理减压,坚决不让自己被压力打到,自信的面对工作、生活,更好的宠爱自己。 女人,学会宠爱自己吧,相信宠爱自己的聪明女人,一定活的幸福、快乐、有滋味! 目标市场背景 夏秋轻松享瘦,养生美容助您完美蜕变 浪漫酷暑,迎秋八月,越来越多的女性开始关注自己的身材了,大街上越来越多的时尚女性经自己婀娜的身材展现在大自然美丽的平台上,,展现自己的姣好身材与S型曲线。据有关调查数据显示,80%的女性对自己的身材不满意,其中大部分为办公室白领和学生,主要是因为长时间坐着办公、学习导致身体部分比例失调,72%的女性抱怨买不到特别满意的衣服。近日,记者在中山路进行了调查,了解到很多青岛的女性特别是白领阶层已经不再担心身材问题,主要是因为高档美容养生会所现在下榻美丽的海滨城市,与岛城众多女性鉴证奇迹的诞生。 第二章.经营策略执行 1. 以会员卡进行级别设置,功能设置,起到对不同消费能力的消费者细分、为实行促销提供便利。功能性应包括自动搜集消费者个性化信息、记录消费者的消费状况、对消费者的综合管理以及公司、消费者、服务产品承包商三者的财务结算,即时数据反馈。

美容院创业实施计划书

WORD文档下载可编辑 创业计划书 企业名称:雅丽美疗馆 创业者: A女士 日期: 2011年12月1日 通信地址:市区 邮政编码: 电话:0757- 传真:0757- 电子:

摘要 一、摘要 (3) 二、业务描述 (5) 三、市场分析 (11) 四、管理构架 (13) 五、业务计划 (15) 六、竞争及风险分析 (19) 七、财务分析 (21) 八、资金的筹集与权益分配 (22)

一、摘要 企业名称:雅丽美疗馆 互联网址: 注册资金:200万元人民币 经营地点:区市区 注册地址: 主要股东及其持股比例: A B 股份比例 55% 45% 职责:A投资人+商业策划 B业务管理 +行政管理 服务简介:为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。 服务定位:一个中等规模和档次的美容服务;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅,为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。 项目经营者:A女士是出色的企业投资人,有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士,美容保健行业技术专家,具有15从业经验,曾经担任过多家美容店主管及技术总监之职。

投资计划: 本项目需要租用200平米场地,首期投入100万元装修及设备费用,20万元的开办费,预留80万元的流动资金及风险备用金。全部投资为200万元。预计开业后3月达到盈亏平衡,一到两年后收回全部投资。

二、业务描述 项目以面部美容、纤体塑身为主,中医保健推拿为辅,附设中医沐足室、商务茶座,计划将来盈利后扩大规模,逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。项目初期营业场所面积约200平方米,要求装修高雅,环境明亮整洁。业务部门分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。所有的推拿技师均具有中医针灸推拿专业大专以上学历,并配备一至二名中医师。主要营业收入均来自这三个部门。 目标消费群:高级白领、有钱有闲之所有女性 消费水平: 50-300元/位*次 接待规模: 20-30人(逐步扩展到50-60人) 市场定位:中高档次、中高价位、专业水平 皮肤护理部业务介绍: 雅丽皮肤护理部主要从事面部美容项目,具体包括:润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程等等。 随着社会的进步,人们对自身美的要求越来越高,希望通过科学的方法,使自己永葆青春,增强自信。而这青春永驻的重中之重,应首推

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美容美发商业计划

目录 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 2、商机 3、企业目标市场和预测 4、企业经济性盈利性和收获能力 5、企业团队 6、投资者投资企业回报 二、企业 1、行业机会 2、产品或服务 3、行业竞争和优势 三、管理团队及组织结构 1、组织结构 2、主要管理人员权限及报酬 3、股东会 四、产业分析 1、产业趋势大方向 2、估计的市场份额和营业额 五、营销计划 1、营销总战略

2、定价与常规项目 3、营销战术 4、成长战略 5、服务和保证原则 六、困难和风险 七、愿景 一、执行概要 1、企业理念和企业特征 随着社会的发展,人们的生活水平及消费观念提高,为了丰富该城市(邵阳)的居民文化生活,提高居民的健康精神面貌,创业者本着“以人为本,以利益为导向,以爱为基础,大胆创新,勇于探索”的理念,设想在该城市人流量多的地段(曹婆井)创立一家中高档美容美发有限公司,来满足各层次消费者的需求。 2、商机 公司所在地为市内人流量多的地段,周边餐饮、服装,各行各业成行,但没有中高档美容美发综合店,给公司带来了机缘和挑战,该公司的落成将会给消费者带来更好的服务和便利,公司前景一片光明。 3、企业目标和预测

公司的对象主要是该城市的中青年人士,加上公司团队原有的会员资源(数量1000个)。有着良好的消费水平,只要向他们提供优质的服务,价位合理、技术保证,就一定会有一定数量的消费者。产生最大的经济规模,据保守预测年产值200万以上。 4、企业经济性、盈利性和收获能力 经济效益预测: 年产值:200万元 年营业总成本:120万元 年利润所得:80万元 可分配利润:80万元 投资成本回收期:1年 5、企业团队 公司有20余人,其中法人代表(兼店长)1名,负责日常管理、经营、做市场、把握大方向;财务人员1名,负责公司收银、财务处理,美容美发经理各1名,负责各部门经营管理、员工培训,协助店长工作;美容导师2名,负责员工培训、压单、协助美容经理工作;总监1名,好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单率(200个);首席1名,好的服务态度、口碑、过硬的技术、良好的销售技巧、月点单

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健康养生馆创业计划书 二、运营资金预算: 1.资金总额:100万 2.资金用途分配: A.店面租金与押金 B.店面装修费用 C.营业所需物品及仪器 D.人员工资 E.广告宣传费用 F.周转资金 三、创业准备: 1.店面类型定位:底商(200---300平米) 2.店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。 3.经营项目:面部,SPA,养生项目(全球顶尖的SPA项目;针对性,见效快的 养生项目) 4.店面装修:根据项目设计房间布局 5.目标消费人群:中高档消费水平层次的人群 6.产品品牌选择,项目定价 7.员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定 8.员工薪资设定 9.开展拓客活动 四.所选项目分析: 1.面部项目: 根据每个年龄段,不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。(基础,高效,特殊,季节等) 2.SPA项目: 集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。 3.养生项目:

从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。 五、店面运营规划: 1.拓客,留客 方式:利用店内当季的项目做推广 A.店面周围小区电梯广告投放 B.网络团购推广 C.和店面周围的其他单位联盟,资源共享 2.员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。 3.店内应季项目促销推广。 4.出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。 5.定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客忠诚度。 6.年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。 7.举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。 六、预计收益: 1.开业后,前半年收回投入资金(100万),平均每月业绩16.7万。 2.后半年,目标业绩120万,平均每月业绩20万。 七、可能遇到困难及解决方案: 1.美容师素质,水平参差不齐,流动性大,管理难度大。 解决:a.合理的薪资设定,使美容师间形成良性竞争。 b.专业的教育培训,解决员工专业技术问题;职业生涯规划,解决员工 的晋升问题。 2.美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。 解决:a.通过项目整合降低店内产品成本。 b.合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率。

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美容院商业计划书模版 美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。以下是小编分享的美容院商业计划书模版,更多创业计划书请关注。 一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有:皮肤护理、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等,美容院是销售专业化妆品的终端机构。 美容院从90年代兴起,经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段,到目前为止,已经发展到了调理型美容阶段。指导型美容院只能对化妆品的用法和功能进行简单的辅助指导,基本上仅限于卖产品,自身没有任何技术含量;养护型美容院能够将皮肤生理学与产品简单结合,对皮肤进行相对专业的护理;修复型美容院的功效性产品和技术能够对人体外表的缺陷进行改变,比如祛斑、去红血丝等,这个阶段的代表是整形美容医院的兴起。 从世界范围来看,美容产业的技术发展正在向新的领域挺进,这对进入该行业的企业尤其重要。近年来,男士养生美容行业销售额持续以直线上升,总额已达亿美元,男性美容护肤产品的全球市场份额正按百分之二十五的年增长率递增。借助于女士美容的市场经验,男士美容产业可谓一路高举,但由于毕竟不同于女士美容,所以在市场经验和其他一些方面显得后劲不足。千领国际跨过这道藩篱,针对男士

养生美容市场推出七式营销绝招进军市场,开行业先河。 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍

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第一章摘要 在美容院项目可行性研究中,对美容院项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、美容院项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论。 —、美容院项目背景 二、公司简介 产品特性 第二章美容院项目行业生产调查分析 第一节国内美容院项目美容院项目行业产量统计 一、产品构成 二、产量统计数据 第二节企业市场集中度 一、主要产品市场分布 二、整个市场区域划分 第三节产品生产 一、近期新兴产品动态以及其市场定位 二、产品新技术及技术发展动向 三、企业投资的方向和空间

第三章美容院项目产品消费调查分析 第一节产品消费量调查 第二节产品价格调查 一、不同层次产品价格区间 二、不同区域市场价格区间(提供不超过三个区域的分析)第三节消费群体调查 一、消费群体构成 二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素 A群体消费偏好及侧重点 B群体消费偏好及侧重点 C群体消费偏好及侧重点 三、下游消费市场需求规模调查 第四章美容院项目销售渠道分析 第一节美容院项目行业产品销售的主要渠道 第二节不同企业群体的渠道方式分析 第三节渠道新策略 一、新的销售渠道 二、渠道整合

第五章技术方案设计 第一节总平面布置 一、总平面布置原则 二、生产车间 三、办公及生活用房 四、道路及运输 五、绿化 第二节产品生产技术方案 一、美容院项目技术来源 二、产品生产方案 第六章美容院项目美容院项目行业现状 第一节美容院项目行业介绍 一、美容院项目美容院项目行业的描述及定义 二、美容院项目美容院项目行业特点及主要问题第二节国家产业政策及美容院项目行业运行环境第三节美容院项目产品所处产业生命周期 一、美容院项目产品发展周期展示 二、美容院项目产品所处生命周期位置

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