火车南站现有商铺招商计划书

南京火车南站商铺招商项目计划书

一、项目基本状况

地理位置：南京火车南站地处双龙大道、机场高速、绕城公路、秦淮新河围合而成的长方形区域内，占地2平方公里，距南京市市中心约10.5公里。南京南站是京沪高速铁路五大客运站之一，地理位置俱佳。

周边环境：政府对南京南站地区的四大定位中，已明确南站周边地区未来是高端智力服务区、是标志性的门户地区。南站地区连接江宁和雨花台两个大区，周围交通便利，环境优美，拥有良好的房产开发条件。有关部门统计，南站地区及其周边未来估计将有100万居民在此安家。众商家也纷纷将眼光投向了南站地区。以雨花台区为例，就正在积极规划与南京南站的对接工程。计划在此建设一个现代化的宁南商贸区，包括交通枢纽型商业区、开放式购物公园区和特色专业型街区三大组团。有关部门透露，一项围绕南京南站周边地区开发、总投资达300亿元的庞大发展规划已经进入实质性操作阶段。加以时日会形成以南京南站为中心的新的商业、服务业中心。

建筑结构：设京沪场、沪汉蓉宁杭场、宁安场三个接发列车场，共15台28线，主要由地下二层，地上三层组成。地下一层和二层分别为南京地铁一、三号线的站厅层和站台层。地面层为地铁和车站的进出站层，二层为车站的站台层，三层为高架候车层。

配套设施：中央空调、通风、排烟及消防等设施齐全，一至三层通过自动扶梯上下行走便捷，此外水电容量充足。

招租面积：南京南站总建筑面积38.7万平方米，主站房28.1万平方米，规划商业实际使用面积1.75万平方米，分布在到达层、候车层和商业夹层。

二、商业环境分析

1、周边商业市场简析

本项目周边的商业中心基本上正在建设中，目前还没有大型文化、商务、金融中心，目前还没形成商业中心。

2、商业市场存在空白

从上面的商业市场分析，项目周边商业存在一定的空白，比如银行、大型超市、大型商场，商业有一定发展空间。

三、优劣分析

长远发展优势：

1、交通方便，商铺位于南京南站内，人口流量大；

2、17500平方米的商业面积，商业载体较大，可发挥性较强；

3、有一定的升值潜力；

4、随着区域内的开发建设，人口数量的增加，拥有较大的潜在商机；

5、区域认知度的提高将为南站商业发展带来契机。

招商计划书

招商计划书 一、概况简介 二、商业分析 三、目标方向 四、战略方针 五、行动方案 六、组织细则 七、执行前准备 八、管控修正 九、总结 一、概况简介 为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析 [日期] 可可儿[公司地址]

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标 打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。 按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略 为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。 4. 行动 根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织 全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行 完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识，其次在展开全面招商之前充分准备、做

到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控 整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。 主要消费群体的消费能力，项目的发展目标，项目引进的店铺层次、店铺的种类等 等。 第二部分：项目具体的招商策略、招商计划。招商策略指项目招商过程中采取的指 导思想、运作模式、采用怎样的设计理念、从宏观上把握项目的招商需求；招商计 划是指招商过程中招商的阶段划分，每一个招商阶段的时间安排，商场各层的布 局，整体的结构。计划书中涉及到招商项目人员的组成，说明各级员工的工作职责 和权限。明确各项和招商有关的招商文件和资料，包括宣传手册、招商规定、招募 对象之间的合同文书等。下一步会说明招商方式以及招商项目的宣传方式、路径、 时间表等。最后会说明招商费用预算及租金建议方案,评估在招商过程中产生的费 用和预估。 第三部分主要包括附件及其他资料。 招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料，提出分析报告，为部门业 务人员、领导决策提供参考。

商业街招商计划书

目录 一、项目概况 二、商业环境分析 三、项目定位 四、招商策略及管理运营模式 五、整合推广策略 六、招商进度安排 七、结束语 一、项目概况 1、地理位置 XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇处，坐拥丽华、清凉、朝阳三大居民区，临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地，处于XX新一轮城市开发的枢纽位置，交通便利、人流如织，是未来商家必争之地。目前这一区域尚无集中的商圈，区位优势明显，地段升值潜力不容质疑。 2、商业氛围 XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成，项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区，涵盖和辐射30万本地常住人口和近20万外来人口。“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标，该区域的人口基数必将不断扩大。本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合，不但能满足居民日常生活消费，同时也吸引了大批时尚人群前来购物。 2005年该项目荣列天宁区重点商业项目，放眼未来，必将形成了XX东南地区的商业中心。 3、商业街规模 XXX商业街区为主体两层、局部四层框架结构的建筑格局，总占地面积40200㎡，地面建筑面积22500㎡，商铺404间；一层商铺高度为4.2米，二层为5.8米；地下设小商品市场220个商铺位共3600㎡；会所及配套设施建筑面积1800㎡，公寓办公建筑面积3000㎡；地面可停车位50个、地下可停车位400个，非机动车辆停放面积6000㎡。 本项目在该地区属地标性商业建筑，超大规模完全有能力填补当地的商业空间，很好地整合该地段的业态形式，瞬间提升周边整体价值。 二、商业环境分析 1、宏观经济环境 XX市自古以来就是中国重要的工业城市，城区人口350万，辖区人口550万，外来人口140万，是长三角最具活力的城市之一。2006年全市GDP达到1560亿元，户籍人口平均GDP 突破5000美元，综合实力列全国第27位。随着外资引进力度逐年加大，城市也不断外扩，商业总量必将与日俱增。2006年，XX被《福布斯》评为中国最佳商业城市第12位，CCTV 年度最具经济活力城市20强。 2、城市商业环境 XX市的商业经过多年的发展，逐步形成了以南大街、文化宫和延陵路为中心的商业格局。传统的商场和沿街商铺的经营模式开始发生转变，集商业、文化、娱乐、办公、金融为一体的新兴多功能商业区渐成主流。

商铺招商策划方案范文

商铺招商策划方案范文 第一部分：项目商业经营规划 一、整体商业定位 二、项目主题概念提炼 商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。 商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气 商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围 同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。 三、商业功能定位 随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下： 功能 百货 超市 餐饮 娱乐 休闲 服务

对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利， 但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。 四、商铺布局及销售方式建议 方法一：规定业态分布 1)布局方式 对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。 业态分布表 楼层 一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖 二楼 三楼 四-六楼 2)特点主题性专卖店主题性专卖店外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心 方法二：分割式销售 分割式销售，是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割，对分割后的单元进行招商和销售。(具体分割方式另行拟订) 1)商铺分割的原则 (1)主题的原则 商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

商铺招商方案

商铺招商方案 第一部分：项目商业经营规划 一、整体商业定位 商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!! 二、项目主题概念提炼 商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。 商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气 业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为江华码市镇的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是码市当之无愧的“城市客厅”，并成为展示码市镇新形象的一个窗口。金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。 商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围 金龙商业城拥有商业广场.休闲广场，景观丰富，彰显从容与健康。 同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。 商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力 三、商业功能定位 打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。 随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：

商业地产招商计划书

商业地产招商计划书 一．项目介绍： 商贸城是由奔宏置业出资建设的，该公司的重点项目——句容商贸城位于拥有御花园之称的句容市，是句容市政府2004年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。 二．产品定位优势： 商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。 三．交通概况： 本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离江宁区只有20分钟车程，距离市区只有40分钟车程。 四． SWOT分析： 1、S——优势 （1）地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。 （2）交通——项目有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。 （3）口碑——项目为句容市政府招商引资项目，2005年10强民营企业，2006年消费者信得过企业。 （4）物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。 （5）配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。 （6）品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。 2、W——劣势

商铺招商计划书

太奥广场·中韩时尚文化周 保税店商铺招商计划书 西咸投资股份有限公司 2015年5月1日 目录 一、招商背景 (2) 二、招商目的 (3) （一）经营目标 (3) （二）经营范围 (3) （三）商业模式（盈利模式） (3) （四）市场机会 (3) 二、项目介绍 (3) 三、项目优势 (3) （一）区位优势 (3) （二）配套优势 (3) （三）推广优势 (4) 四、招商原则 (4) （一）两个重点 (4) （二）四个优先 (4) 五、招商对象 (4) 六、招商要求 (4) 七、合作方式 (4) 八、优惠政策 (5) 九、招商流程 (5)

商铺经营概念规划 1.目标：形成会展经济与商品展示相结合体验式购物中心 2.宗旨：通过共同运营保税商店合力打造“中国品牌智慧服务平台” 3.经营理念：线上线下互动展览销售结合 4.管理理念：政府监管企业经营商家盈利 5.企业精神：积极主动责任创新 6.核心价值观：诚信守法商客至上体验无限 保密须知 本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于投资我公司使用。请贵单位/个人收到本《商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵单位/个人如接收本《商 业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵单位/个人不希望涉足本《商业计划书》所述项目，请按上述 地址尽快将本《商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵单位/个人不得将本《商业计划书》的内容全 部或部分地透露给他人； 3. 贵单位/个人应该将本《商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《商业计划书》所涉及的内容均可具体协商 本《商业计划书》仅涉及第一年的经营分析与预测 保税商店招商计划书 一、招商背景 为响应党中央“一带一路”战略构想，推动新丝路经济带与古都西安的密切关联，实际促进丝路沿线经济、文化、贸易繁荣，西咸投资股份有限公司在陕西省商务厅和西安国际港务区的支持下，特举办首届陕西·西安“中韩时尚文化周”太奥广场

地铁商铺招商计划书

湖北武穴购物广场招商策划书 一、项目基本状况 地理位置：南京市河西新城建邺区乐山路与奥体大街交叉的地铁一号线中心起点站出入口处、毗邻奥体中心体育会场西大门，并有多条公交路线，交通便利，地理位置俱佳。 周边环境：已建项目有奥体中心大型比赛场地及适合附近居民健身娱乐的游泳馆、羽毛球馆、网球馆外。另有正在建设中的金陵图书馆、艺兰斋艺术馆、江东南路CBD商务中心、南京第一街区、滨江风貌西部休闲游览地等大型居住、文化、商务、休闲、运动的集中地带。 建筑结构：以现代商业配套标准设计建造的三层式结构。建筑面积一层3300m2、二层4500m2、三层4500m2。其中，南北方向开间146m、东西方向进深33m，挑高5m，柱间距5m以上。建筑风格时尚，使得采光充足，外观气派，门前场地开阔，具备足量的停车位。 配套设施：中央空调、通风、排烟及消防等设施齐全，一至三层通过自动扶梯8部、踏步梯1部、供货电梯1部，上下行走便捷，此外水电容量充足。 招租面积：一层3300m2、二层4500m2、三层1780m2 二、商业环境分析 1、周边商业市场简析 本项目周边的商业中心基本上正在建设中，目前还没有大型文化、商务、金融中心，人口入住率偏低。 2、商业市场存在空白 从上面的商业市场分析，项目周边商业存在一定的空白，比如银行、大型超市、大型商场，商业潜在空间较大。 3、商业门市供应量较大 本区域内的其他项目门市供应量较大，比如奥体CBD中心中泰国际广场、紫金西城中心、应天智汇产业园，这些项目基本上是由专业的写字楼和配套的商超商铺构成，都将对本项目价格产生较大的威胁。 三、优劣分析 长远发展优势： 1、交通方便，位于奥体中心地铁站出口，并且地铁出口直接通往大楼内部 2、13000平方米的商业面积，商业载体较大，可发挥性较强； 3、本区域内逐渐开发，升值潜力较大； 4、随着区域内的开发建设，人口数量的增加，拥有较大的潜在商机； 4、区域认知度的提高将为商业发展带来契机。 近期内优势（3年内）：

商铺招商策划案

珑璟轩商铺招商策划案 一、招商目的 1、聚集人气，提升信心，以租促售。 2、把握商业业商，进行前期培育，盘活整条商业街。 二、目标商家 1、经营业态符合我项目商业街定位的商家。 2、有一定的经济实力，能够长时间经营，并且能够承受未来二、三年内商铺租金的商家。 3、具有相关业态的经营经验，能够保持经营状况良好，并能够持续吸纳人流的商家。 三、硬件支持 1、统一商铺门（轨道门）、铝合金落地玻璃窗、招牌灯箱。 2、楼梯、空调架、独立卫生间；供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。 3、天面、地面、墙面按正常标准交付。 4、上述硬件设施商铺现场标注。 四、租约形式 1、租赁合同为“2+1”式合同，即最长租期2年，第3年在同等条件下，原租户有权利优先续约。 2、合同租赁期第1、第2年租金保持不变，第3年较第2年租金上浮10%。 3、租金按月/季收取，签订租赁合同时，需一次性交纳3个月/季的租金，其中2个月/季的租金为押金。 4、带有租约销售的商铺，从销售手续齐备之日算起，之后的商铺租赁收益将归商铺购买者所有，之前作为押金的2个月/季度租金也将同时移交给该商铺购买者。 5、带有租约销售的商铺，在租赁方不违反合同的情况下，商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。 五、优惠政策 1、考虑到入场商家的装修、员工招聘、铺货、办证，以及步街道施工等因素，建议提供1至2个月的免租期，根据商家的重要性区别提供优惠。

2、一次性付款全年租金的，可享9折优惠。 3、租赁期第1、第2年，商铺租金保持不变。 4、在租赁期内购买所承租商铺的商家，还可享受公司提供的特别折扣。 六、招商组织架构： 成立招商小组，小组组成人员以盘龙城本地人为主，且需要招商人员有广泛的、高层次的人际圈。 七、招商佣金： 成功招商强联地产可获该铺面一个月租金作为佣金。 八、招商时间 2014年7月1日——2014年2月31日 （招商活动到期后是否再继续，依实际情况而定）。 九、商铺租金 建议按商铺售价的5%推算。 十、所需文件 1、商铺租赁合同 2、商铺销售合同 3、商铺四致范围图 十一、强联地产可以为您提供免费服务如下： 1.开发商不用提供任何的前期费用，所有招商人员工资及相关费用均由我公司自己出资。 2.强联地产盘龙城6家分行覆盖整个盘龙城区域，可以免费作为开发商宣传的网点，进行项目宣传及推广。（盘龙新天地店）（龙城天居园店）（歌林花园店）（名流人和天地店）（汉口北批发第一城店）（滠口嬉空间店）可以大大节省开发商的报广宣传费用。 3.所有招商人员都为本地人，至少有2年以上的招商经验，手上资源非常的丰富。操作过的项目有（巢上城俊园）（万润橄榄城）（领袖城）。 4.我们认为此项目的招商流程应该为：1.认真全面市调----准确定位，挖掘优势。2.锁定客户群体----大品牌大户突破，擒贼擒王3.履行诚信原则------一诺万金，实现共赢。

商铺招商策划案

商铺招商策划案 一、招商目的 1、聚集人气，提升信心，以租促售。 2、把握商业业商，进行前期培育，盘活整条商业街。 二、目标商家 1、经营业态符合我项目商业街定位的商家。 2、有一定的经济实力，能够长时间经营，并且能够承受未来 二、三年内商铺租金的商家。 3、具有相关业态的经营经验，能够保持经营状况良好，并能够持续吸纳人流的商家。 三、硬件支持 1、统一商铺门（轨道门）、铝合金落地玻璃窗、招牌灯箱。 2、楼梯、空调架、独立卫生间；供水、供电、排污、排水、排烟系统可正常使用。 3、天面、地面、墙面按正常标准交付。 4、上述硬件设施商铺现场标注。 四、租约形式 1、租赁合同为“2+1”式合同，即最长租期2年，第3年在同等条件下，原租户有权利优先续约。 2、合同租赁期第 1、第2年租金保持不变，第3年较第2年租金上浮10%。

3、租金按月/季收取，签订租赁合同时，需一次性交纳3个月/季的租金，其中2个月/季的租金为押金。 4、带有租约销售的商铺，从销售手续齐备之日算起，之后的商铺租赁收益将归商铺购买者所有，之前作为押金的2个月/季度租金也将同时移交给该商铺购买者。 5、带有租约销售的商铺，在租赁方不违反合同的情况下，商铺购买者无权在租赁期满前单方面解除租约。 五、优惠政策 1、考虑到入场商家的装修、员工招聘、铺货、办证，以及步街道施工等因素，建议提供1至2个月的免租期，根据商家的重要性区别提供优惠。 2、一次性付款全年租金的，可享9折优惠。 3、租赁期第 1、第2年，商铺租金保持不变。 4、在租赁期内购买所承租商铺的商家，还可享受公司提供的特别折扣。六、招商组织架构：成立招商小组，小组组成人员以盘龙城本地人为主，且需要招商人员有广泛的、高层次的人际圈。七、招商佣金：成功招商强联地产可获该铺面一个月租金作为佣金。八、招商时间xx年7月1日xx年2月31日（招商活动到期后是否再继续，依实际情况而定）。九、商铺租金建议按商铺售价的5%推算。、所需文件 1、商铺租赁合同 2、商铺销售合同

商铺招商方案

商铺招商方案第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定！最好先做一个详细的市场调研！！二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的“城市客厅”，并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活

目的。随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下：功能内容百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆娱乐小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，主要是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。四、商铺布局及销售方式建议方法一：规定业态分布1）布局方式对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。业态分布表楼层业态 一楼眼镜、珠宝、皮装、电子专卖二楼主题性专卖店三楼主题性专卖店四-六楼外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心2）特点以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大，经营面积要求也将比较高。这样便于提升风尚国际商业地位和形象，避免因经营户较多而出现的无序和混乱。由于风尚国际的楼盘素质较好，地理位置也非常优越，采用这

商铺招商方案改

朋鹰紫城住宅底商招商方案 一、项目简介 汉中?朋鹰紫城--由重庆朋鹰房地产开发有限公司，汉中分公司开发，项目位于东一环路和供电大道交汇处，处于政府规划的紫柏路南侧，项目东侧是规划中的陕南植物园公园，北邻建昌卡斯迪亚、和谐家园，城市公交3路、9路车乘靠站点徒步可达，西接成熟的前进路片区。处于江北中心城区规划的城东新区：依托老城区向东扩展，连接铺镇至柳林机场，形成以商贸、居住、购物、休闲功能一体，辐射周边约13.8平方公里的现代化城市新区。随着2017年即将开通的西成高铁，高速客运站新建东移，配套公建的学校、公园、医疗、商业等设施日趋完善。朋鹰紫城二期规划建设的花园洋房更是锦上添花，优越的地理位置和巨大的发展潜力，将成为广大商户实现投资收益的理想之地。 项目总占地约200余亩，规划总建筑面积40余万方，地下车位10余万方，商业体量5万余方。 二、项目市场分析 1、项目周边区位分析： 详细调研当地商业、居民、商户资源，朋鹰紫城、卡斯迪亚是以经济稳定人群购房居住，康居家园、和谐家园以社会工薪阶层居住人群为主，入住率平均已超过80％以上，现居住人口近2万人，随

着几个楼盘的交房，今后片区将达4万人的入住，消费群体已固有成型，消费能力逐年成上升趋势，周围商业氛围已渐成熟。商铺的投资经营已具备保值、升值条件。 2、区域商业状况分析： 相邻卡斯迪亚商业统一管理，入住的主力商家有酒店、特色餐厅、品牌连锁，金融银行、大型超市为主，经营业态为中高端，后期经营状态、客流人气有所下降。和谐家园、康居家园商铺产权都是个人持有，独自经营多为散户，多数为餐饮小吃、日用百货、便利超市、便民诊所、药店、汽修美容等。相比业态杂乱，不显业态档次，经营商户状态不景气，客流量少，主要都是大众偏低消费人群。 3、同类竞争对手数据分析： 商家租金㎡租期递增优惠性质产权状况 卡斯迪亚 一楼内外街底 商40-100元 3年，根据 商户投资 状况，可灵 活调整 根据商户投 资，8％左右， 非逐年视情 况定 3-12个月，特殊 客户投资较大 的，需要申请报 公司决定 租售 公司二楼30-35元 三楼25元 东方明珠东边临街底商 40-50元 灵活灵活不详出售 个人南底商50-60元 西边底商70元 和谐家园门店40-50元不详不详不详出售个人康居家园门店30-40元不详不详不详出售个人 4、本项目分析： 鹏鹰紫城临街商铺规划建设初期，人行道沿至商铺近30米宽的

商铺经营计划书

XXXXX商铺经营计划书

XXXXXXXXXX商铺 经营计划书 XXXXXXX旅游发展有限公司是一家专业的旅游休闲产业开发、管理、咨询服务公司。经营服务范围：旅游景区项目策划、项目开发、经营管理、旅游产品制作，集生产和销售为一体的旅游服务公司。 公司成立于2005年5月，现有员工465人；目前国内经营10多个大小项目地域遍及：海南、湖南、贵州、内蒙古、福建等多个省市。 单纯的旅游及购物模式已不再适合目前旅游市场的发展变化，现在旅游业的发展趋势是旅游景区和购物的有机结合，目前我司已在XXXXX国家森林公园开创了先例。经过与市场磨合，现已初具规模，同时也得到了XXXXX旅游界的认可。鉴于此，公司本着合作共赢的原则，特制订XXXXX商铺经营计划。 一、公司经营方针 发展中图稳健稳健中谋发展 深化共赢因人而立因时而就 经营方针是公司阶段性经营的指导思想，公司各部门的经营管理活动，包括政策制定、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、经营策略

（一）XXXXX商铺目前现状 A.目前商铺产品单一，主要以小吃为主，不具有代表性，而且产品样式重复繁多，比如红薯、腊肠、玉米、糍粑等； B.其经营模式为个人，个人模式的经营随意性大。个人模式的经营存在不确定性，当一天和尚撞一天钟，有时今天营业明天不一定营业，给景区造成一种颓废影响。 C.环境影响。由于缺乏统一管理，再加上商户素质良莠不齐，经常出现垃圾遍地跑，无形中给景区形象分打了一个折扣。 D.矛盾和纠纷。如果一旦发生矛盾和纠纷，很难及时有效地处理。 E.周边经济效益。分散式的个人经营无法带动周边经济的增长。（二）由我司统一管理的优势及好处。 A.商铺交由我们来管理，我司会一文不少按去年商户营业额支付给他们。在不影响他们收入的前提下，进一步提高景区产能，带动其周边经济。 B.提升景区形象。以前的脏乱差现象将不复存在，进而看到的是跟景区形象整齐划一的新气象。 C.可以提升游客满意度。矛盾与纠纷可以及时有效地进行沟通调解，提升游客满意度，给景区带来良好口碑。 D.带动周边经济效益。由我司接手统一管理后，将商铺按比例1:4分为自营和招商两部分。招商商铺将对外进行公平公开招标，周边村民均可以参加投标。从而带动周边经济的快速发展。同时也会给景区带来经济效益、口碑效益，提升景区形象和知名度。

火车南站现有商铺招商计划书

南京火车南站商铺招商项目计划书 一、项目基本状况 地理位置：南京火车南站地处双龙大道、机场高速、绕城公路、秦淮新河围合而成的长方形区域内，占地2平方公里，距南京市市中心约10.5公里。南京南站是京沪高速铁路五大客运站之一，地理位置俱佳。 周边环境：政府对南京南站地区的四大定位中，已明确南站周边地区未来是高端智力服务区、是标志性的门户地区。南站地区连接江宁和雨花台两个大区，周围交通便利，环境优美，拥有良好的房产开发条件。有关部门统计，南站地区及其周边未来估计将有100万居民在此安家。众商家也纷纷将眼光投向了南站地区。以雨花台区为例，就正在积极规划与南京南站的对接工程。计划在此建设一个现代化的宁南商贸区，包括交通枢纽型商业区、开放式购物公园区和特色专业型街区三大组团。有关部门透露，一项围绕南京南站周边地区开发、总投资达300亿元的庞大发展规划已经进入实质性操作阶段。加以时日会形成以南京南站为中心的新的商业、服务业中心。 建筑结构：设京沪场、沪汉蓉宁杭场、宁安场三个接发列车场，共15台28线，主要由地下二层，地上三层组成。地下一层和二层分别为南京地铁一、三号线的站厅层和站台层。地面层为地铁和车站的进出站层，二层为车站的站台层，三层为高架候车层。

配套设施：中央空调、通风、排烟及消防等设施齐全，一至三层通过自动扶梯上下行走便捷，此外水电容量充足。 招租面积：南京南站总建筑面积38.7万平方米，主站房28.1万平方米，规划商业实际使用面积1.75万平方米，分布在到达层、候车层和商业夹层。 二、商业环境分析 1、周边商业市场简析 本项目周边的商业中心基本上正在建设中，目前还没有大型文化、商务、金融中心，目前还没形成商业中心。 2、商业市场存在空白 从上面的商业市场分析，项目周边商业存在一定的空白，比如银行、大型超市、大型商场，商业有一定发展空间。 三、优劣分析 长远发展优势： 1、交通方便，商铺位于南京南站内，人口流量大； 2、17500平方米的商业面积，商业载体较大，可发挥性较强； 3、有一定的升值潜力； 4、随着区域内的开发建设，人口数量的增加，拥有较大的潜在商机； 5、区域认知度的提高将为南站商业发展带来契机。

商业招商计划书

商业广场招商计划书 第一部分招商策划 一、项目总定位 （一）统一宣传口径 1、宣传总精神：象山城市商业新财富中心 2、顺应象山新一轮开发趋势，应运而生。华翔奔腾鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的 重中之重。 3、抢占中国四大渔港的核心区位，与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建 筑群落，打破象山传统商业模式，引领象山城市商业全面升级。 4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场！ 5、近十二万平方米的建筑面积，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新象山的真正核心商业区。 （二）招商定位 作为象山及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正 规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。 （三）业态定位 吸纳宁波奉化，慈溪大润发商业广场的业态规划精髓并结合象山消费文化，以各类品牌 店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、 百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业广场，满足各界人士的 消费需求。

第二部分招商计划 （一）统筹计划内容 统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商全面启动至开业。 （一）招商阶段划分、招商目标和时间安排 阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下： 1、截止到2010年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商。 2、截止到2011年5月，基本完成招商任务。 3、截止到2012年4月底，商家开始入场装修，为开业做准备。力争8月底，确保10 月份商家全部开业。 为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：2010年9月开始执行，截止到2012年开业。具体工作安排见下面的《计划执行时间表》。 （二）相关招商资料的准备 （1）招商手册（已有）和招商说明书 （2）租赁合同（已有） （3）委托经营合同 （4）定租确认书（已有） （5）招商委托书 （6）招商流程表 （7）招商文案（已有） （8）退房申请表等 （9）授权委托书等 以上文本见附录，其它文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写！ （三）招商方式、目标客户的确定 招商方式： 1、项目销售现场招商发布会 2、大型零售连锁互动

商铺招租策划

荔湾体育馆临建物业商铺招租方案 为贯彻落实中央、省、市加强发展体育产业的精神，充分利用我馆临建物业商铺的效益，结合我区的实际情况，制定荔湾体育馆临建物业商铺招租方案： 一、临建物业基本情况。 该项目地处荔湾路54号自编4号荔湾体育场西侧临街位置，属临建物业商铺，上下二层总面积约400平方米（以下简称该物业），周边为商业区、政府部门、居民区，生活设施完善。位于荔湾路与中山七路交界，距地铁陈家祠站约3分钟路程，马路两侧是公交车部，公交车有55路、128路、133路、105路等多辆经过，交通便利。 二、招租基本要求。 （一）经营期限：根据有关规定，租赁时间不超过5年。 （二）经营范围：以周边居民服务的便利店及小型商店为主进行经营项目开发，禁止经营饮食业、沐足、棋牌、美容美发等行业。 （三）租金标准：参照市房屋租金参考价的“商业路线（段）租金”：荔湾路段租金约在134元/平方米/月（首层临街），同时结合目前荔湾路段周边商铺的市场价格，拟定该物业两层平均租金150元/平方米/月为标底，不设上限，价高者得。 （四）承租要求：原则上承租者自己经营使用该物业，如需部分分租经营该物业必须取得业主同意。承租者不得将该物业转让第三方经营使用。承租者按照确定的经营内容进行内部装修和水电安装，广告招牌规格应当大体一致，不得改变该物业建筑风格或破坏该物业外观。 （五）承租单位条件： 1、承租公司必须具有本市合法独立法人资格并诚实守信。 2、承租公司必须独家经营该物业。 3、承租公司注册资金必须100万元以上。

4、有意向的承租公司报名时需交纳保证金6万元，业主开标后7天内免息退回。 三、招租流程。 （一）业主成立物业招租小组，具体负责该物业的招租工作，荔湾区体育局负责对该物业的招租进行监督指导。 组长：李汝雄 成员：何子琛、李文、黄丽群、赖卫洪。 （二）招租方式：委托荔湾区投资促进中心招商网或符合资质要求的中介机构进行公开招租。 （三）挂网招租时间：从挂网之日起，7日天为应标时间，过期作废。 （四）承租单位在应标时间内根据业主的招租方案提交经营方案（含价格）、资质及相关证明各一份封存盖章后交业主单位。 （五）评标时间：挂网招租日期截止后第二天，由招租小组成员根据招租方案对各应标的经营方案（含价格、资质）进行评标。 （六）评标标准： 1、以符合业主“招租基本要求”为前提，投标价居高者为中标者。 2、在同等价格情况下，以注册资金和综合实力雄厚者优先。 3、若中标者经业主通知5个工作日内，不能按业主的方案及有关条 件洽谈合同时，视为自动弃权，由评标排名第二者中标，如此 类推。 四、其他。 （一）业主负责为承租者提供相关有效证件办理工商营业执照。 （二）承租单位负责向工商部门申请领取工商营业执照。

商铺招租方案

商铺招租方案 一、招租目的：通过商铺招租，引进相关的经营服务项目，为南海校区的广大师生员工提供便利、完善的生活服务，从而保障南海校区教学科研工作的顺利、稳定发展。 二、招租形式：按照公开、公平、公正的原则面向社会公开招租。 三、招租商铺及经营范围：本期公开招租商铺为一楼1号铺（水果店、30M2），2号铺（照相精品店、30M2），3号铺(眼镜店、30 M2)，6、7号铺（理发店、60 M2），8、9号铺（电器维修店、60 M2），二楼11号铺（商务中心、30M2），1 2号铺（凉茶店、30 M2），13、14号铺（文体用品店或图书音像制品店、60 M2），图书馆大门左侧（文印中心、20 M2）。 四、招租原则：采用综合评定法确定经营者。由校区招租小组成员根据招租评定原则对承租商进行综合评分，得分最高者为该项目经营者，最高分相同则原租户优先。后勤办负责具体实施。 五、租金标准：设定最低报价，不设上限。各店铺具体如下：一楼：理发店20元/平方?月，其他店铺40元/平方?月。二楼、图书馆文印中心：30元/平方?月。每年按十个月计收。 六、其它费用：物业管理费按3元/平方?月收取，电费为0.98元/度，水费为2.53元/立方米收取，每月按实际使用量结算。（水电费均为代收代付）。租赁保证金为三个月租金。 七、评定原则：本次招租采取租金报价和权重加分法进行综合评定。具体方法如下： 1、租金报价分值：以最高报价为100分，其它单位报价换算成对应分值。公式为：C=B÷A×100 （A为最高报价，B为投标单位报价，C为投标单位

的得分。） 2、权重加分：（1）：各项目竞租者原经营本项目且证照齐全加10 分（竞租者必须与营业执照上的负责人相符）。（2）：各项目竞租者在高校内经营过本项目的，每满一年加2分,最多加三年（必须有租赁合同或协议书原件）。 八、商铺租期：租期为二年，租约期满后，进行下一期招租，上一期承租商在评 定分值相同的情况下，有优先承租权。 九、其他事项： 1、承租商必须遵守国家的法律法规和南海校区的各项规章制度。 2、承租商必须与南海校区签定商铺租赁合同，并在合同签署后三个月内办齐相关的工商、税务、卫生等各种证照。 3、甲方给予乙方免租金装修时间 20天，首期租金按扣除免租金装修时间后的实际天数计算。 十、报名时间：另行通知。

商铺招商策划方案范文

商铺招商策划方案范文 商铺招商方案范文1 第一部分：项目商业经营规划 一、整体商业定位 商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!! 二、项目主题概念提炼 商业项目的策划时已引入了城市客厅、绿色商务、城市休闲广场的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。 商铺招商方案主题一：城市客厅人气 业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的城市客厅，成为人们休闲购物心之所向的地方。项目所处的麦科特大道，是惠州现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是广州当之无愧的城市客厅，并成为展示惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。 商铺招商方案主题二：城市休闲生活广场氛围 城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健

康。 同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。 商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心活力 三、商业功能定位 打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。 随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下： 功能 百货 超市 餐饮 娱乐 休闲 服务 修理 商务内容珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子日常生活用品冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺

商铺投资计划书

商铺投资计划书 投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资或阶段性发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。下面是小编为大家带来的商铺投资计划书！ 商铺投资计划书近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，面点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优

势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 (一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---300米内，超过300米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方; (二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利 (一)CI设计 1、标识 要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计CI,以上口好记为准则,名字中要体验出超市概念。 2、概念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 (二)投资

商铺招商方案

商铺招商方案 商铺销售及招商方案 第一部分：项目商业经营规划 一、整体商业定位 商业项目的前期定位，要按照区域市场的居民消费水平，消费偏好决定！最好先做一个详细的市场调研！！ 二、项目主题概念提炼 商业项目的策划时已引入了“都市客厅”、“绿色商务”、“都市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可连续原有的理念。 商铺招商方案主题一：“都市客厅”——人气 业主的第二客厅，依据其超前的运营治理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为惠州市的“都市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地点。项目所处的麦科特大道，是惠州现代都市建设景观最具代表性的区域之一，不管是现状，依旧远景规划，差不多上广州当之无愧的“都市客厅”，并成为展现惠州新形象的一个窗口。风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个都市建设和经济进展，成为人们新的生活集合地。 商铺招商方案主题二：“都市休闲生活广场”——氛围 都市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显镇定与健康。 同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代都市人们的生活方式。 商铺招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力 三、商业功能定位 打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足惠州市中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。 随着人们消费水平的提升，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，

我们能够在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。我司建议的功能如下： 功能内容 百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子 超市日常生活用品 餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆 娱乐小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球 休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆 服务美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健 修理家电修理 商务商务服务中心、银行、证券、基金 关于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。餐饮以简洁式、休闲式为主，要紧是为了实现商场的购物人群的便利，但为保持环境清洁，拒绝有厨房的餐饮行业。 四、商铺布局及销售方式建议 方法一：规定业态分布 1）布局方式 对各楼层分不确定其用途，按拟订的用途招商和销售。 业态分布表 楼层业态 一楼眼镜、珠宝、皮装、电子专卖 二楼主题性专卖店 三楼主题性专卖店 四-六楼外资企业、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心2）特点 以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大，经营面积要求也将比较高。如此便于提升风尚国际商业地位和形象，幸免因经营户较多而显现的无序和纷乱。由于风尚国际的楼盘素养较好，地理位置也专门优越，