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岗位职责与工作标准

岗位职责与工作标准
岗位职责与工作标准

3.1 主任岗位职责与工作标准

3.1.1 岗位职责

a) 负责办公室的全面行政及日常管理工作。

b) 负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。

c) 负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。

d) 负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。

e) 负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。

f) 负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。

g) 负责基层工作的调查研究,并及时将信息反馈给厂领导。

h) 负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。

i) 负责重要来宾来访的接待工作。

j) 负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。

k) 负责卫生责任区的打扫。

l) 完成上级领导交办的其它工作。

3.1.2 工作标准

a) 贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度,带领本部门员工,全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。

b) 经常学习政治理论和业务知识,不断提高思想水平和管理能力。

c) 严格执行《公文管理办法》,在一个工作日内出具公文拟办意见。

d) 遵守《接待制度》,热情接待来宾来访,需要用餐、用车或住宿时,经厂领导批示后应及时安排。招待客人用餐,应遵守《业务招待规定》,不能铺张浪费。

e) 每年至少深入基层调研一次,对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查,对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改,对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法,并定期向主管厂领导汇报情况。

f) 依照《“三费”管理办法》对办公费、电话费、招待费进行严格管理,每月按年初下达的各单位“三费”控制指标,认真考核,提出奖罚意见,公布考核结果。对预算的执行情况向厂主管领导汇报,并提出下一步的控制措施。

g) 按《会议管理办法》筹备、安排会议,会场应干净整洁,秩序良好,服务周到。

h) 遵守《车辆管理规定》,合理调度小汽车和大客车,严肃公车外出制度,严格差旅费报销审核程序,无正当理由的不予审核。

i) 参加厂党政联席会,做好记录,并形成会议纪要。

j) 监督行政、党委印鉴的使用和机密档案的管理,因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时,应负管理责任。

k) 严格按照《计算机使用管理规定》,确保全厂计算机网络正常运行。

l) 计算机、空调等大型办公用品的采购,应坚持比价采购的原则,价格不得高于市场同类产品的平均价格。

m) 每月组织一次党委中心组学习,有特殊情况的,可根据领导指示另行安排。

n) 每月召开一次部门例会,总结工作经验,查找不足,寻求改进工作的方法和途径,促进工作更好更快上台阶。

o) 做好本部门绩效考核工作,工作表现突出的提出表扬,树立先进典型,表现不好的,要给予教育和帮助,做好思想引导,确实不能胜任的,应书面向人力资源部提出调岗意见。

p) 落实厂领导部署,协助相关领导和部门做好重大节日期间的慰问、走访工作。

q) 每天打扫一次卫生责任区,确保干净整洁。

r) 按要求完成上级领导交办的其它工作,并及时汇报工作情况。

3 人力资源部岗位职责与工作标准

3.1主任岗位职责与标准

3.1.1岗位职责

a) 负责人力资源部的全面管理工作。

b) 负责我厂各部门(单位)定岗定编的组织工作。

c) 负责我厂的员工招聘录用管理工作。

d) 负责我厂员工内部调配、工资管理、社会保险和退休审核工作。

e) 负责我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作。

f) 负责我厂员工的培训和人力资源开发管理工作。

g) 负责中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。

h) 负责主管厂领导临时交办的工作。

3.1.2工作标准

a) 每年年初根据厂实际情况,制定本年度用工计划、工资计划、员工培训计划,保证人力资源工作有序进行。

b) 根据企业招聘计划,坚持“企业所需,择优录用”的原则,及时招聘人才。

c) 在员工配置方面,合理利用人力资源,做到人尽其才,消除人浮于事现象。

d) 在中层管理人员、专业技术人员的竞聘和考核方面,要做到公开、公平、公正,使企业人才保持活力。

e) 每月制定部门工作计划,对工作进行合理安排,并做好检查和总结。

f) 定期到一线了解用工、收入分配情况,为厂部的用工和工资制度改革提供依据,为调配员工收集信息。

g) 按厂部规定,做好我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作,及时提交考核结果。

h) 按时参加厂部有关会议,及时向内部员工传达会议精神,使部门工作和厂部战略保持一致,形成合力。

i) 协调我厂与上级主管部门、地方主管部门的关系,保证业务关系畅通。

j) 及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识,保持人力资源管理工作科学合理化。

k) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。

3.2副主任岗位职责与标准

3.2.1岗位职责

a) 根据厂部年度工作计划和各单位培训需求,制定年度培训计划。

b) 负责厂级培训的组织实施。

c) 负责培训工作的跟踪检查和反馈评估工作。

d) 负责员工外委培训的联系和沟通工作。

e) 负责相关单位人员的实习和培训沟通协调工作。

f) 负责培训器材的选购、保养和维护工作。

g) 负责教材选购、教员联系、培训场地安排等工作。

h) 协助人力资源部主任做好其它工作。

3.2.2工作标准

a) 遵守并贯彻执行厂各项管理规章制度。

b) 每年年初制定全厂的培训计划,拟定培训预算,按计划实施。

c) 每年组织新员工入厂培训、工艺知识培训和其它知识培训,选择高素质的教员,使培训工作满足生产需要。

d) 做好培训工作的前期准备和跟踪调查,保证培训场地、设施、教师、教材等适合培训需求。

e) 对重要培训项目做好调查、评估、反馈工作,为以后培训工作提供改进依据。

f) 根据培训计划,做好外委培训的联系工作,保证培训工作的顺利进行。

g) 在不影响正常生产的情况下,安排兄弟单位人员来我厂实习和委托培训。

h) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。

3.1财务负责人岗位职责与工作标准

3.1.1岗位职责

a) 负责本部门的全面工作。

b) 负责厂财务管理、资金管理工作。

c) 负责会计核算及经济活动分析监管工作。

d) 负责月、季、年生产经营综合预算的审核工作。

e) 负责全厂生产统计日报及综合统计的全面管理工作

f) 负责内部目标指标承包方案的审定工作。

g) 负责组织全厂财务人员的业务培训工作。

h) 负责本人办公室卫生的打扫。

i) 完成领导交办的其它工作。

3.1.2工作标准

a) 认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司的各项规章制度,依法组织企业的财务管理、资金管理及会计核算工作。

b) 按照股份公司的要求结合企业实际情况,综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算,汇总编制年、季、月份生产经营综合预算,并对预算执行情况及执行结果进行分析。

c) 做好全厂生产统计日报和综合统计月、季、年报的日常管理及统计指标的信息传递、发布工作,及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料,按时准确地报出各种统计报表。

d) 认真组织建立科学合理的统计原始记录合账,搜集积累统计信息资料,力求做到统计数据可靠、项目齐全、指标体系完善。

e) 做好各类合同的审核确认,并对项目、大修等工程结算实施审计监督。

f) 组织内部目标经营承包方案的审定及考核指标奖惩工作。

g) 认真审核年度生产经营、资金流等全面预算。

h) 按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。

i) 严格按照规定提取各项费用;制定资金管理办法,并确保资金的安全使用;组织原材料收发的稽核和分类核算;按国家税法规定准确计算缴纳各项税费;及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。

j) 加强二级成本核算,组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。

k) 组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训,做到会计人员持证上岗。

l) 根据国家相关财务法规及时制定并修改相关财务制度。

m) 及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料,按时报出各种统计报表;建立科学合理的统计原始记录台账,认真搜集积累统计信息资料,力求做到统计数据可靠,项目齐全,指标体系完善。

n)严格按照规定标准,计算提取各项费用性基金和报销各种费用;组织原材料收发的稽核和分类核算;管理有价证券、银行存款和库存现金,保证其安全,计算缴纳各项税费。

o) 保持办公室卫生清洁。

p) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。

3.2副主任岗位职责与工作标准

3.2.1岗位职责

a) 协助财务负责人做好本部门的日常管理工作。

b) 负责厂财务管理及会计核算的组织工作。

c) 负责组织制定财务核算制度、财务管理制度、财务内控制度等相关财务管理制度。

d) 负责组织编制月、季、年生产经营综合预算。

e) 负责组织全厂定额管理的核定、考核工作。

f) 负责内部审计及工程结算审计监督工作。

g) 负责内部目标指标承包方案的制定工作。

h) 负责厂经济活动分析及预算完成情况分析工作。

i) 负责组织全厂财务人员的业务培训工作。

j) 负责组织本部门卫生区的打扫。

k) 完成领导交办的其它工作。

3.2.2工作标准

a) 认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司、厂各项规

章制度,依法协助财务负责人组织企业的财务管理及会计核算工作。

b) 按照股份公司的要求结合企业实际情况,综合平衡企业生产、经营、财务等各专

业预算,汇总编制年、季、月份生产经营综合预算,并对预算执行情况及执行结果进行分析。

c) 组织好全厂生产统计日报及综合统计月、季、年报的日常管理和统计指标的信息

传递及发布工作,及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料,按时报出各种统计报表。组织建立科学合理的统计原始记录台账,认真搜集积累统计信息资料,力求做到统计数据可靠,项目齐全,指标体系完善。

d) 认真对项目、大修工程结算实施审计监督。

e) 组织内部目标经营承包方案的制定及考核指标奖惩工作。

f) 认真组织年度财务预算和资金流预算等专业预算的编制工作。

g) 按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。

h) 严格按照规定提取各项费用。组织原材料收发的稽核和分类核算。按国家税法规

定准确计算缴纳各项税费。及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。确保经营成果的准确。

i) 每年组织一次全厂各定额的核定工作。

j) 加强二级成本核算,组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。

k) 组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训,做到会计人员持证上岗。

l) 根据国家相关财务法规,拟定并修改相关财务管理制度等。

m) 每周组织员工对本部门卫生区进行两次打扫,保持卫生清洁。

n) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。

3 生产技术部岗位职责与工作标准

3.1主任岗位职责与工作标准

3.1.1岗位职责

a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。

b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。

c) 负责对原料处提出原料采购计划。

d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。

e) 负责组织解决生产过程中的技术问题。

f) 负责组织协调生产过程中的问题。

g) 负责核定主材消耗定额工作。

h) 负责参加技改项目的验收工作。

i) 负责组织含金废料的再回收处理。

j) 参加生产系统金泥板框的拆卸及金泥入精炼分厂的工作。

k) 负责组织召开厂部生产调度会议。

l) 负责审定年度月份金属平衡表。

m) 负责厂生产过程的监管、考核及本部门员工的考核。

n) 负责跑冒滴漏的督导考核工作。

o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。

p) 完成领导交办的其它工作。

3.1.2工作标准

a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天查阅化验报表、生产日报,掌握生产系统的运行情况。

c) 每天上班安排当天工作,走访生产分厂,深入重点控制岗位,检查工作落实情况,对没有完成的查明原因,监督直至解决。

d) 了解当天伦敦市场的金价情况,恰当安排生产。

e) 每天检查厂部安排的工作进度,确保按时完成。

f) 每天向主管领导汇报需解决的问题,按要求安排工作。

g) 每周二组织召开厂部生产调度会,协调解决生产经营过程中存在的问题。

h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况,并制定相应的方案。

i) 每周检查所安排工作完成情况,分析取得的成绩与存在的不足,采取对策以改进工作方法,总结上周工作完成情况,制定下周工作计划。

j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。

k) 每半年对主材消耗进行一次核定。

l) 督导生产管理中不符合项的整改工作,确保符合“三证合一”管理体系的要求。

m) 每月15日检查下月生产作业计划的编制情况,确保按时报计划财务审计部。

n) 每月1日检查金属平衡表的编制情况,确保3日前上报厂有关领导及相关部门。

o) 按时参加金泥板框的拆卸,并监督金泥管理制度的落实情况。

p) 每月根据库存和生产经营情况对原料处提出原料元素品位和采购量计划,满足生产需要。

q) 每月总结生产计划、生产指标的完成情况,并安排下月生产。

r) 每月组织对全厂生产情况、跑冒滴漏、水平衡情况进行考核,并安排及时下发考核通报。

s) 每月对本部门人员进行一次绩效考核,在当月工资中兑现。

t) 每季度安排一次入厂原料、系统投入原料、贵液金属量的外检。

u) 按厂部有关规定组织对重大工艺事故进行调查,提出处理意见,及时报厂领导审核。

v) 按要求完成领导交办的其它工作。

3.2 副主任岗位职责与工作标准

3.2.1岗位职责

a) 协助主任做好部门日常管理工作。

b) 负责组织并参与相关部门上报文件的编制与审定。

c) 协助主任组织并参与生产经营过程中问题的解决。

d) 参与生产周期再制品的盘存。

e) 参加厂生产调度会议,组织形成会议纪要。

f) 负责金泥板框拆卸的督导工作,并确保执行金泥管理制度。

g) 负责部分“三证合一”管理体系的运行控制。

h) 深入生产系统监督检查发现问题并提出处理意见。

i) 负责对分厂生产运行与指标情况进行考核。

j) 负责对分厂水平衡情况进行考核。

k) 负责组织本部门卫生区的打扫。

l) 完成领导交办的其它工作。

3.2.2工作标准

a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天早上上班后查阅调度日志了解生产情况,安排需处理的问题。

c) 每天上班检查所安排工作的完成情况,监督按时完成。

d) 每天深入生产指标的重点岗位掌握控制情况。

e) 每天向主任汇报部门安排工作的完成情况,没有完成的说明原因。

f) 按生产周期组织生产金泥板框的拆卸,并监督金泥管理制度的落实情况。

g) 按时参加厂部生产调度会,通报上周生产完成情况,组织编写、审定生产调度会议纪要。

h) 每月进行一次生产总结,根据库存、生产完成情况,组织编制生产作业计划,确保16日报相关部门。

i) 每月对分厂进行两次工艺技术考核,并按时印发考核通报。

j) 每月对分厂水平衡情况进行一次考核。

k) 按时参与月末流程再制品的盘存,确保次月3日完成金属平衡表的上报。

l) 每周组织员工对本部门卫生区进行打扫,确保干净整洁。

m) 按要求完成领导交办的其它工作。

3.3 副主任工程师岗位职责与工作标准

3.3.1岗位职责

a) 负责生产工艺技术指导。

b) 负责组织生产流程再制品的盘存工作,并编制金属平衡报表。

c) 负责工艺指标控制的考核。

d) 负责“三证合一”管理体系的内外审工作计划编制,并组织实施。

e) 负责资本性支出的统计工作。

f) 负责卫生区的打扫。

g) 完成领导交办的其它工作。

3.3.2工作标准

a) 严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天查阅化验报表、生产日报,掌握生产系统的运行情况。

c) 每周一完成上周生产小结,并上报主任。

d) 每周四完成生产系统工艺指标控制检查,做好记录,每月进行汇总并通报。

e) 每天深入生产指标存在问题的岗位查找原因,提出整改措施并指导解决。

f) 每月按生产周期组织完成流程再制品的盘点,次月3日前完成金属平衡表的编制上报。

g) 每月对生产任务、指标控制情况进行一次分析、总结。

h) 指导“三证合一”管理体系在我厂有效运行,每年组织一次体系内审,并组织我厂各部门(单位)配合完成认证机构的监督审核。

i) 每周对卫生区进行打扫,确保干净整洁。

j) 按要求完成领导交办的其它工作。

3. 机动基建部岗位职责及工作标准

3.1主任岗位职责与工作标准

3.1.1岗位职责

a) 在主管厂长的领导下,负责本部门的全面工作。

b) 负责审核本部门制定的有关制度,审查年度、季、月检修计划、备品备件计划、资金计划、工程预算等。

c) 负责审查设备的验收、转移、封存、启用、调拨、报废等手续。

d) 负责组织完善适合我厂实际的设备管理、考核制度,报主管厂长批准后,贯彻实施。

e) 负责组织制订厂节能降耗、小改小革的实施方案和实施细则。

f) 负责组织全厂设备大检查,督促各分厂加强对设备的规范操作及维护保养,协助相关部门对维修、操作人员进行培训。

g) 负责组织对重大重点设备事故进行调查处理。

h) 负责组织大修项目的立项和技术论证工作,做好大修的组织工作和大修项目的质量、工期控制及验收工作。

i) 负责组织制定全厂年、月的开车计划。

j) 负责技改项目的组织验收工作。

k) 负责备品备件的计划、采购、加工的审核工作。

l) 负责制定备件消耗定额。

m) 负责电力、水、汽供应管理和水资源利用的管理。

n) 组织做好外委工程的质量监控、验收、资料收集、归档工作。

o) 协助各分厂解决机动基建部负责范围内的所有问题,提供技术支持。

p) 负责与市有关业务部门联系。

q) 负责组织对各部门(单位)设备运行、保养、备件消耗进行考核。

r) 负责组织对本部门员工进行考核。

s) 完成上级领导交办的其它工作。

3.1.2工作标准

a) 严格遵守厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天与本部门员工进行沟通,了解各项工作的进展情况和可能存在的问题,掌握重点工作的进度、质量等。

c) 每天深入生产单位了解情况,有针对性地解决问题,暂时不能解决的给出明确答复。

d) 每天到施工现场指导检查工作,及时解决施工中存在的问题。

e) 对当天工作完成情况进行总结,及时与员工进行沟通,安排次日工作。

f) 每月召开一次本部门例会,通报近期厂内生产经营及设备运行情况,总结上月的工作,指出内部管理存在的问题,提出解决途径、办法。

g) 每周对全厂重点设备进行一次系统检查、分析总结,对存在的问题进行通报,限期整改。

h) 每月对本部门员工考核一次,指出工作中存在的问题。

i) 每月审核上报月度检修计划、资金计划、备件采购计划。

j) 每月总结各项工程项目的完成情况,针对存在的问题提出解决办法,并向主管厂长汇报。

k) 每月制定下月工作计划,于13日前上报企业管理部。

l) 核查当月本部门的各项承包指标完成情况,找出问题并合理解决。

m) 每月16日安排人员将下月开车计划交生产技术处部。

n) 每月组织对各部门(单位)用水、用电设备运行进行考核,并通报。

o) 每月按要求组织对本部门员工进行一次综合考核,并兑现考核结果。

p) 认真审核工程预算、结算,按规定组织备品备件、工程项目的招投标工作,及时向监督部门书面汇报设备采购情况。

q) 严格设备的报废、转移程序,杜绝资产的流失;每年组织一次全厂固定资产和水电资源利用情况的普查,形成文字资料上报有关领导和部门。

r) 按规定及时对完工技改项目进行验收。

s) 按厂部有关规定组织对重大重点设备事故进行调查,提出处理意见,及时报厂领导审核。

t) 每年对备件消耗定额进行一次核定。

u) 做好年度全厂设备管理总结,肯定成绩,找出差距和不足,对各生产单位的设备管理状况进行评比考核。

v) 做好个人及部门年终工作总结,对本年度本部门人员的成绩、进步给予表扬、肯定,找出差距和不足,做好下一年度的工作计划。

w) 年终安排走访市属相关业务部门,听取意见和建议,加强联系沟通。

x) 每年对全厂设备运行情况进行一次全面的总结,听取各单位对机动基建部的工作评价,找出问题,对下一年的工作做出整体安排和计划,主要围绕精细管理和管理创新,完善修订各个管理流程、管理办法。

y) 学习贯彻法律知识及相关规章制度,加强廉政建设、实行企务公开坚持原则,坚持实事求是,提高工作透明度,廉洁奉公,始终把企业的利益放在第一位。

z) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。

3.2机动基建部副主任岗位职责与工作标准

3.2.1岗位职责

a) 负责全厂水、电、汽等能源管理工作。

b) 负责全厂电气设备、备件管理及电气设备的技术、维修、事故管理工作。

c) 负责全厂特种设备和车辆管理工作。

d) 负责全厂设备考核及本部门员工考核工作。

e) 负责电力、水、汽供应管理和水资源利用、排水的管理。

f) 负责制定厂用水、用电、电气消耗定额。

g) 负责“三证合一”管理体系在本部门的有效运行。

h) 负责本部门日常管理和承包费用(不包括大修费用)的管理工作。

i) 负责审查分管的各项业务预算、合同、结算、付款工作和对机修分厂的结算工作(不包括大修费用和资本性支出费用)。

j) 负责组织对各部门(单位)用水、用电、电气设备运行、保养进行考核。

k) 协助主任做好与市内各部门的联系工作。

l) 负责组织人员对本部门卫生责任区进行打扫。

m) 完成领导交办的其它工作。

3.2.2工作标准

a) 严格遵守并贯彻厂及本部门各项管理规章制度。

b) 每天与本部门员工进行沟通,了解工作进展情况和存在问题,掌握重点工作的进度、质量等。

c) 每天深入生产单位了解情况,有针对性地解决问题,暂时不能解决的要给出答复。

d) 每天到施工现场指导检查工作,解决施工中存在的问题。

e) 每周对全厂设备进行一次系统检查、分析、总结,对存在的问题进行通报,限期整改。

f) 每月与供电局相关部门联系一次,取得对工作的支持。

g) 每月组织人员配合供电局和节水办的抄表工作。

h) 每月总结各项工程项目的完成情况,针对存在的问题提出解决办法,并向主任和主管厂长汇报。

i) 每月16日向生产技术部上报月度电耗指标和计划开车率。

j) 每月对各部门(单位)用水、用电设备运行、保养进行考核、通报,并于5日前将通报交企业管理部。

k) 每月按要求对本部门员工进行一次综合考核,并兑现考核结果。

l) 做好“三证合一”管理体系在本部门的运行工作,确保内外审合格。

m) 每年对用水、用电、电气备件消耗定额进行一次核定。

n) 年终安排走访市属相关业务部门,听取意见和建议,加强联系沟通。

o) 做好特种设备资料的收集、整理归档。

p) 按要求组织人员对本部门所属卫生区进行打扫,确保干净整洁。

q) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。

3 企业管理部岗位职责与工作标准

3.1 主任岗位职责与工作标准

3.1.1岗位职责

a) 负责全厂的企业管理工作。

b) 负责组织人员起草或完善、修改厂部有关企业管理方面的文件、制度、规章,报厂部批准实施。

c) 负责组织对各部门(单位)进行目标管理与绩效考核的落实。

d) 负责厂企业管理达标活动督导与落实。

e) 按要求参加厂部相关会议及厂部值班。

f) 负责与部门(单位)就考核相关事宜进行沟通与协调。

g) 负责组织人员对特别事件或指标进行追踪调查。

h) 负责对本部门员工的管理与考核。

i) 完成上级交办的其它工作。

3.1.2工作标准

a) 做好对全厂各种制度的编制、落实情况以及制度缺陷的改进完善。发现企业管理方面的问题要及时提出改进意见和措施,确保全厂企业管理各项工作的正常、顺利进行。

b) 每周要对全厂重点管理制度进行一次抽查,对管理过程进行评价、指导,以便提高全厂的各项管理工作。

c) 严格遵守并贯彻厂各项管理规章制度,及时组织本部门员工认真学习上级文件的各项方针与会议精神,并做好相关的记录。

d) 上班后安排好本部门各岗位的非计划性工作任务;下班前10分钟检查当天工作进度,并做好次日工作的安排准备。

e) 每周二上午上班后做好参加调度会的准备工作,于8:30准时参加会议,并做好会议记录。

f) 每周至少组织本部门人员到现场全面巡查两次,做好相关记录,对存在的问题,通知责任部门(单位)采取措施,并及时调查追踪落实情况。

g) 每月10日至13日,组织本部门业务主管到各部门(单位)进行目标管理与绩效考核。

h) 每月15日前,检查考核工作整理进度,并审查考核通报及考核结果,审查完毕后提交主管厂长审批,并于16日前将考核汇总结果交人力资源部。

i) 每月组织各部门(单位)召开一次企业管理会议。

j) 对各部门(单位)的书面投诉,要及时组织调查,将书面调查结果报主管厂领导,并在7个工作日内完成处理和回复。

k) 每月认真审核本部门发生的各项费用,确保实际费用不超支;每月20日前审核本部门的下月资金计划。

l) 根据要求按时参加厂部的相关会议。

m) 根据厂部安排,按时值班,并做好值班巡查和记录。

n) 认真做好企业标准化建设的组织与督导,确保相关工作落到实处。

o) 每月按时对本部门员工进行考核。

p) 每月组织部门人员对所属卫生区进行清扫,保持所属卫生区清洁。

q) 对于上级交办的其它工作,要积极组织落实,创造性开展工作,并及时向上级汇报工作开展情况。

3 健康安全环保部岗位职责与工作标准

3.1 主任岗位职责与工作标准

3.1.1 岗位职责

a) 负责本部门的全面工作。

b) 负责传达国家安全法律法规和上级安全指令,监督各单位认真贯彻执行。

c) 负责贯彻厂安全生产方针,编制安全生产规划,起草年度安全生产工作报告。

d) 每年初督促各级管理人员签订年度安全生产目标责任书。

e) 负责各单位安全文明生产的监督检查,对安全生产责任制的落实情况进行考核。

f) 负责拟定有关安全环保的各项规章制度,监督各单位的贯彻落实情况。

g) 负责制定员工劳动保护用品的发放标准和质量标准。

h) 负责制定和落实各种安全教育培训计划。

i) 负责组织安全、环保、工伤事故的调查处理工作。

j) 负责安排员工职业健康的检查和防治工作。

k) 负责企业各种安全、环保许可证的办理工作。

l) 负责本部门各项管理费用的计划和控制。

m) 负责组织对各单位安全、环保、文明生产工作进行考核。

n) 完成上级领导交办的其它工作。

3.1.2 工作标准

a) 认真贯彻落实厂部指示精神、安全生产方针,带领部门员工,及时、全面完成厂部交办的各项工作任务,确保实现年度安全环保目标。

b) 做好安委会日常工作,按规定履行安委会的职责,发挥安委会在企业安全管理中的作用。

c) 根据企业安全生产现状,结合安全形势,组织人员编制安全生产规划,按照厂部要求,在厂年度安全生产工作会议召开前起草安全生产工作报告。

d) 每年初督促各级管理人员签订年度安全生产目标责任书。

e) 厂机构调整、工艺变化或人员变动时,根据情况及时调整安全管理网络,修订安全生产规章制度。

f) 每周对各单位安全、环保、文明生产情况检查不少于两次,对不符合管理规定或存在隐患的,提出整改意见,每月安排人员汇总并下发通报。

g) 对发生的安全、环保或人身事故,及时组织事故调查组进行调查,提交处理意见,经

领导审批后执行,并及时建立事故或工伤档案。

h) 通过厂调度会或其它形式,及时传达国家有关安全环保的法律法规和上级的安全指令,并对各单位的贯彻执行情况定期进行监督检查。

i) 根据员工劳动强度和工作环境的变化,适时改变劳动保护用品的种类和标准,报安委会批准后组织执行。

j) 按规定组织开展“三级”安全教育培训,增强员工的安全环保意识,提高员工的安全操作水平,规范员工安全生产行为,降低安全环保事故发生率。

k) 按要求组织安全事故应急演练,根据演练情况,及时完善安全事故应急预案,确保预案有较强的可操作性。

l) 每年组织相关部门对全厂安全环保硬件设施进行一次评估,需增加或改善硬件设施的,报厂安委会研究讨论。

m) 贯彻国家《职业病防治法》,重点对有毒有害岗位员工每两年进行一次职业病检查,按规定对全厂员工进行健康体检,并建立员工健康档案。

n) 根据相关法律法规的要求,及时办理安全生产许可证。

o) 按照年度部门费用预算指标,制定部门每月的费用支出计划,严格控制预算外支出。

p) 按要求完成上级领导交办的其它任务,并及时汇报工作情况。

3 党群工作部岗位职责与工作标准

3.1 主任岗位职责与工作标准

3.1.1 岗位职责

a) 负责党群工作部的全面管理工作。

b) 负责党委、工会年度工作计划的组织落实和监督检查工作。

c) 负责党组织和党员队伍建设,以及党员的培训教育工作。

d) 负责厂各种管理、生产经营活动的反腐倡廉工作。

e) 负责党委、工会大型会议的筹备、布置工作。

f) 负责各项工会活动、劳动竞赛的组织落实工作。

g) 负责本部门“三证合一”管理体系的日常维护和管理文件的变更、换版等工作。

h) 负责部门资金使用计划的制定及费用支出的控制。

i) 负责招投标的监督工作。

j) 负责厂内先进典型的推选评比活动。

k) 负责“标杆岗”“达标岗”创建工作。

l) 负责党费、工会经费、扶贫济困基金的使用和管理工作。

m) 负责离退休党支部工作。

n) 负责和谐企业建设工作。

o) 完成上级领导交办的其它工作。

3.1.2 工作标准

a) 严格遵守并贯彻厂各项管理规章制度。

b) 团结带领本部门员工,全面、及时完成厂党委、纪委和工会交办的各项工作任务,部门员工关系融洽,凝聚力、战斗力强。

c) 认真筹备党委、工会重大会议,落实出席会议人员名单,向大会报告出席情况,确保会议如期正常召开。

d) 根据厂党委、工会年度工作安排,分别制定年度工作计划及实施措施。

e) 每年制定完善《党群目标考核方案》,每月检查考核一次。

f) 每年“七·一”前组织开展上年度先进党支部、优秀党务工作者、优秀党员评选活动,员工代表大会前组织好先进个人和先进集体等评选活动。

g) 经常深入基层开展调研活动,指导基层党组织、工会围绕生产经营活动卓有成效地开展各项工作。

h) 每年上半年组织一次全厂预备党员、入党积极分子党课培训,按党章要求做好组织发展工作。

i) 按规定管好、用好党费、工会经费、扶贫济困基金,并定期将使用情况进行公示。

j) 结合实际,找准切入点,每年在全厂开展技术创新、技能比武、劳动竞赛等活动。

k) 筹备好年度员工代表大会,在平等协商的基础上完成集体劳动合同的签订。

l) 每月组织对创建“达标岗”、“标杆岗”工作进行一次考核。

m) 做好离退休党员的管理工作,每年组织一次党员活动。1

n) 根据上级相关部门要求,做好厂内和谐建设工作。

o) 认真做好招投标的监督工作。

p) 积极创造条件,经常开展健康向上的文体娱乐活动,营造生动活泼的生产生活氛围。

q) 按要求协助有关部门,及时办理企业文化建设工作。

r) 根据厂部资金计划,制定部门年、季、月资金使用计划,严格控制费用支出。

s) 及时传达厂部工作要求,进行安全教育。

t) 及时掌握部门员工思想动态,化解矛盾,解决员工存在的困难,增强部门凝聚力。

u) 按照“三证合一”管理体系的要求,适时对管理手册进行调整和换版,确保体系运行适宜充分、稳定有效。

v) 安排好本部门的卫生清洁工作,办公桌物品摆放整齐无杂物,玻璃干净透明,墙壁无蛛网,地面无积水污渍。

w) 按要求完成上级领导交办的其它工作,并及时汇报工作情况。

3.2 副主任岗位职责与工作标准

3.2.1 岗位职责

a) 协助主任做好日常管理,主抓纪委、共青团和女工工作。

b) 负责厂纪委日常工作,组织、筹备年度纪检监察工作会议,抓好党风廉政建设和效能监察工作。

c) 负责受理员工在党风党纪方面的检举、控告、申诉及建议、反映等。

d) 负责维护全厂女工的合法权益和特殊权益,调查、了解女员工在工作、生活方面的合理愿望和要求,协调有关部门落实女员工的劳动保护等。

e) 负责参与厂大宗物资、设备采购、基建的招投标及跟踪调查工作。

f) 负责员工食堂伙食监督工作。

g) 负责员工信访接待工作。

h) 负责员工游艺室、老年活动室及其它文体设施的管理工作。

i) 负责厂共青团组织的建设和发展工作。

j) 负责办理员工丧葬补贴工作。

k) 负责员工劳动保护监督工作。

l) 完成上级领导交办的其它工作。

3.2.2 工作标准

a) 遵守并贯彻国家相关法律法规及厂各项管理规章制度。

b) 协助主任做好内部管理工作,营造和谐融洽的工作氛围,增强部门的凝聚力和战斗力。

c) 受理全厂范围内的党员、群众在党风党纪方面的检举、控告和申诉,每年对党风廉政建设责任制的落实情况进行检查,对查出的违反党风党纪的行为,向厂纪委报告并提出处理意见。

d) 每年对党员开展一到两次次党性、党风、党纪教育,促使各级管理人员诚信经营、廉

洁从业,增强党组织和党员的拒腐防变能力。

e) 对涉外部门的销售、物资采购等环节进行监督,参与“三重一大”及招投标工作,对项目建设情况开展效能监察。每年底会同计划财务审计部对相关单位(部门)开展经济审计工作,严肃查处违反规定、侵害员工利益的行为。

f) 按规定对厂务公开、民主管理工作进行监督检查,切实保证员工知情权、参与权、决策权的落实。

g) 认真筹备年度纪检监察工作会议,起草纪委工作报告,确保会议如期成功召开。

h) 每年对女员工进行一次“自尊、自爱、自强、自立”教育,鼓励她们在生产经营活动中勇于开拓创新,发挥“半边天”的作用。

i) 依法维护女员工的合法权益和特殊权益,落实女员工“四期”的劳动保护,每两年组织一次女工体检,帮助她们处理家庭、婚姻和工作等方面的关系,协助做好员工计划生育等工作。

j) 定期协助居委会开展“五好家庭”评比活动。

k) 组织好“三·八”节女工游艺、文体活动,增强女工的团体意识和协作精神。

l) 每月组织召开一次员工食堂伙食监督委员会议,对员工食堂的饭菜质量、价格、卫生状况等进行一次大检查,听取各方面意见,提出整改建议。

m) 做好员工信访接待工作,对员工反映的问题及时与相关部门进行沟通,提交处理意见,并及时将处理结果反馈给员工,做到件件有落实。

n) 每年对员工安全生产和劳动保护工作进行调查研究,对存在的问题及时与有关部门协商解决。

o) 建立特困员工动态管理档案,坚持“四必访、四必到”,及时对困难员工进行帮扶,开展“送温暖”活动,协助员工处理红、白事,做好员工丧葬补贴工作。

p) 组织管理好老年活动室、员工游艺室、灯光球场等文体设施,建好“员工之家”,为员工提供良好服务。

q) 做好共青团工作,及时接转组织关系,开展思想教育活动,组织开展好“五·四”团日活动。

r) 按要求完成上级领导交办的其它工作,并及时汇报工作情况。

3 企业文化部岗位职责与工作标准

3.1 主任岗位职责与工作标准

3.1.1 岗位职责

a) 负责本部门全面管理工作,负领导责任。

b) 负责来宾来访、重大会议、活动宣传报道任务的分配落实工作。

c) 负责基层单位通讯员队伍的培训教育工作。

d) 负责企业各种文化理念的提炼、塑造和宣传贯彻工作。

e) 负责企业舆论宣传工作的管理和建设工作。

f) 负责企业重大新闻事件、先进人物、先进典型的宣传报道工作。

g) 负责《企业文化简报》的初审工作。

h) 负责本部门各项管理费用的计划和控制。

i) 负责“三证合一”管理体系在本部门的有效运行。

j) 负责本部门的安全管理工作。

k) 负责内部员工的管理考核。

l) 完成厂部交办的其它工作。

3.1.2 工作标准

a) 认真贯彻落实厂部指示精神及各项管理规章制度,团结带领部门员工,及时、全面完成厂党政交办的各项工作任务,创建和谐处室。

b) 根据企业文化建设的需求,制定《年度企业文化建设实施方案》,并认真组织落实。

c) 每周至少到生产区巡视一次,检查标语牌、灯箱、宣传栏等文化宣传设施是否完好,发现问题及时解决。

d) 每周至少到基层单位调研一次,收集重大新闻线索,挖掘先进典型,及时予以宣传报道。

e) 按期审查《企业文化简报》,确保新闻报道符合实际,文字准确率达100%。

f) 上级来访视察时,安排好摄像、摄影和宣传报道工作,重大会议要做好录音。

g) 每年组织一次通讯员培训,吸收、培养优秀通讯员,加强宣传队伍建设。

h) 经常深入基层,指导各单位加强文化、舆论阵地建设,营造好干事创业的文化氛围。

i) 根据厂重大工作部署,组织人员到各单位进行调查采访,开展专题报道。

j) 每年组织召开一次宣传报道工作会议,总结经验,表彰先进,提升宣传报道工作水平。

k) 加强与集团公司和股份公司文化宣传部门的沟通联系,及时宣传企业良好形象,报道

岗位职责及工作标准汇编)

综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责: 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。

13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准: 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议,并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错,并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求,按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检

门卫岗位职责及工作标准

门卫岗位职责及工作标准 一、严格按照公司规定时间站岗: 1.1站岗时间 周一至周五:8:00-8:30 、17:15-17:45 周六:16:15-16:45 1.2站岗内容 1.2.1监督员工上下班打卡。 1.2.2检查公司员工携带物品。 二、严格按照公司规定值班 2.1值班室不能两人同进坐岗,必须一人值班,一人巡逻并指挥车辆,门岗24小时不能脱岗,两人可轮换。 2.2严格按规定操作步骤进行操作,密切注意监控设备运行状况,保证监控设备安全有序,不得无故中断监控,删除监控资料。 三、严格按照公司规定时间进行巡逻 3.1巡逻时间: 白天:9:00、10:30、12:00、13:30、15:00、16:30 晚上:19:00-6:00。 3.2巡逻内容: 3.2.1每天晚上19:00对办公楼进行巡逻,检查门、窗、电源是否关闭,发现问题及时进行整改并记录。 3.2.2 每天对厂区按照公司规定时间,规定地点进行巡更打点,发现异常情况及时做记录。 3.2.3巡逻地点:沿厂区围墙一周,4个角落。 四、外来人员管理 4.1来访登记 凡公司外来人员来访者,一律到门卫处进行登记,并发放“临时出入证”,登记时要清楚记录外来人员信息情况及发证数量、抵压证件等。一律以身份证、驾驶证作为抵压,归还此证时一并退还。 4.2与内部核实 对公司外来人员来访者,要进行内部电话核实方可进入,对不能提供身份证、驾驶证等有效证件的人员要求接待人到门口登记带入。 4.3接待 对公司来访人员要使用文明用语、讲礼貌、处事热情、谦逊。 五、物品进出管理

对物品进出进行严格管理,货物出厂时要检查车箱,核对物品名称及数量,见公司物品放行条或仓库出货单方可放行。(办公楼物品放行条须经各部门负责人签字确认,车间物品须内保签字确认方可放行。) 六、门岗卫生管理 6.1随时保持大门口卫生,发现有垃圾、杂物及时进行清理。 6.2监督并指导将厂区垃圾清理到指定位置。 7、门卫工作纪律规定 一、要按公司规定着装,保持良好的精神面貌,站姿端正,衣冠整洁。 二、要讲文明、讲礼貌,处事要热情、谦逊、礼貌大方,不得举止轻佻。 三、工作区域不放私人物品,办公桌上不放与工作无关的物品。 四、上班时间不能看电视、玩电脑及做与工作无关的事情。 五、严禁在值班室内抽烟。 六、要遵守公司的其它管理制度。

各岗位岗位职责和工作标准

值班站长岗位职责和工作标准 值班站长岗位职责 1、代行站长职责,做好站内当班服务和现场管理工作。 2、负责指挥、部署、总结和协调各岗位工作,督促执行各项服务规定制度,保证站内各项服务工作顺利进行。 3、负责对各岗位服务人员进行考核,解决当班发生的各种问题,遇有重大问题立即向站长汇报。 4、协助站长组织服务人员开展优质服务活动和业务学习,搞好团结,不断提高服务质量。 5、负责处理、解决旅客疑难问题,定期组织召开旅客代表座谈会,听取旅客意见和建议,研究改进、提高客运服务工作。 6、完成站长交办的其他站务工作。 值班站长工作标准 1、按时组织召开当班服务人员班前会。 2、检查当班服务人员是否按规定要求上岗。 3、带领当班服务人员搞好站内外的环境卫生,检查各项服务设施、设备是否齐备、有效。 4、经常巡回于服务第一线,及时处理当班发生的服务质量、商务事故等问题。 5、协调、衔接好各岗位、各班组之间的工作,考核当班服务人员对各项规章制度的执行情况和服务质量、卫生情况等,并做好记录。

6、监督检查当班服务人员对各项统计资料的整理工作,认真填好统计报表。 7、掌握客流变化和班线通阻以及供车等情况,及时调整运行作业计划,指派有关服务人员将变更后的班次向旅客通告,并做好宣传解释工作。 8、按时召开旅客代表座谈会,征求旅客对车站工作的意见和建议;接待旅客来访,妥善解决旅客遇到的疑难问题;拆阅旅客来信和检查旅客意见薄并做好签字和记录。 9、检查当班各岗位工具、用品、站内服务设施和设备是否齐备完好,对损坏、丢失等情况做好记录,及时通知有关部门修复;检查站内外环境卫生情况。 10、做好站内旅客遗失物品的登记、处理工作。 11、组织召开班后会,听取各岗位工作汇报,做好记录与小结,对旅客提出的意见和建议及时做出处理。 12、向站长汇报当班工作情况。

岗位职责及工作标准

各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师(副主任护师) (一)资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 (二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 (三)岗位职责 1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。 4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。 (四)工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 (一)资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

岗位职责、工作标准、考核办法[1]

仓库岗位职责、工作标准、考核办法 1、仓库主任:谢康廷 (1)岗位职责: <1>负责仓库全面工作。 <2>及时向主管领导汇报工作,接受主管领导指挥和交办的各项工作,做好落实。 <3>严格执行公司各项制度及纪律。 <4>负责各类仓库物资的收、发、存管理工作。 <5>负责本部门周、月计划的制定与落实。 <6>参与公司物资计划的核对。 <7>负责与机电科、机电车间、物资科等部门的协调沟通。 <8>负责仓库所有员工的日常培训学习。 <9>负责仓库所有员工的日常工作考核。 <10>负责仓库五防工作。 (2)工作标准: <1>每天参加调度会,并召开部门早会,安排部门工作。 <2>经常深入井下区队,检查各区队小仓库的存货情况。 <3> 每天巡查所属部门一次,发现问题立即解决处理。 <4> 检查督促本部门人员做好分管范围内的工作并进行日考核。 <5> 每周一组织本部门人员进行业务学习。 <6> 对各类票据按规定进行催办,确保正常办理。 <7> 每月组织一次内部盘点,年度进行全矿总盘点。 <8> 每周、月下达周、月计划。 <9> 下班对当天安排的工作进行逐项检查,做到有安排、有落实、有检查。(3)考核办法: <1>正常出勤时,少开一次调度会扣1分。 <2>按公司规定少下一次井扣1分。 <3>每天巡查少一次(处)扣1分,发现问题没有落实整改扣1分。 <4>每天少检查一次工作或没有考核下属扣1分。 <5>每周没有组织学习一次扣3分。

<6>每份票据不按正常程序办理扣1分。 <7>每月少一次盘点扣3分。 <8>周、月计划晚报一次扣1分。 <9>下班不检查工作扣1分。 2、仓库副主任:郑同防 (1)岗位职责: <1>服务一线、爱护公司财产、忠于职守、廉洁奉公、热爱仓库工作、不断提高管理水平。 <2>负责仓库的质量、标准化管理。 <3>负责入库物资的验收审核。 <4>降低成本,减少材料消耗,减少库存积压,及时提供备货信息,全力服务安全生产。 <5>负责平面仓库及井下仓库的全面管理,做到防火、防尘、防潮、防盗、防腐烂,确保物资安全。 <6>严格按公司规定验收物资并监督材料发放程序。 <7>搞好本部门人员内部工作职责及监控工作,完善内部考核机制及部门职责、标准和内控指标。 <8>管理教育内部职工遵纪守法,搞好业务培训。 <9>积极配合物资科做好后勤服务工作 <10>对仓库职工的纪律、防盗工作负责。 <11>积极完成领导交代的任务。 (2)工作标准: <1>严格按照公司各项规章制度及规定管理各项事务。 <2>早上按时出操,按时签到。 <3>入库物资的验收单必须填写规范、字迹工整、程序符合规定,不符合程序不入库、质量有问题不入库。 <4>对发放物资要问清去向、严格审核、做到手续齐全、合理使用。 <5>对仓库已办票据按照规定时间三天内办理完毕,并严格执接手续。 <6>按照库存物资总账,每年进行二次全面盘点。每月进行一次内部盘点。 <7>库存物资必须做到帐、卡、物三对照。对夜间入库物资,第二天必须验收入库;特殊情况如夜间、量大、试用等物资不能及时做到帐、卡、物三对照的,可向主管领导汇报情况,并尽快完善手续。 <8>仓库做到全年无火灾事故,物资无丢失现象。 (3)考核办法: <1>违反公司规定及管理制度,每次扣1分。

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门,主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作,确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,保证设备、设施各系统处于良好的运行状态,使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能: 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转,负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 (一)工程保障部经理 【工作关系】 直接上级:总经理 直接下级:工程部副经理 内部联系:酒店各部门 外部联系:能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门,以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运行,并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题,处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准,并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作: 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施。 审阅系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。

岗位职责工作标准模板

岗位职责工作标准

中铁信石家庄分公司 项目部岗位职责 二0一一年三月

目录 一.职责范围 二.岗位职责 1、项目部经理 2、网络和服务器维修工程师: 3、电源和机房监控维修工程师: 三.岗位工作标准 1、项目部经理 2、铁路运输信息设备巡检流程 四.达成目标

一、职责范围 1)接受公司副总领导, 接受电子所综合室的业务指导。 2)按信息处要求作好电子所设备保修的计划、实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和上报。 3)按合同要求作好站段保修工作, 按计划实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和各站段年度保修总结。 4)配合电子所实施处计划内工程组织, 合理安排, 保证工程质量和数量, 展开客票代售处维修维护合同的实施和故障响应。 5)路内客户关系的管理, 建立和维护客户关系管理体系。 6)开发站段低端设备及其周围设施的维保工作。

二、岗位职责 1.项目部经理 1)负责处委保设备、站段委保的设备维护维修巡检组 织。 2)负责起草本部年度工作计划和总结, 制定维修经费预算, 制定巡检计划并报上级部门备案考核; 3)负责本部人员业务培训和组织协调, 督促本部人员岗位责任制和各项规章制度落实; 4)按计划组织对铁路信息设备进行巡检和状态监控, 做到及时维修, 确保设备完好率达100%; 5)负责领导安排的其它工作。 2.网络和服务器维修工程师: 1)严格遵守公司各项规章制度, 服从领导安排, 除完成日常维修巡检任务外, 有计划地承担其它工作任务; 2)努力学习网络和服务器维修技术, 熟悉设备工作原理及维修保养, 不断摸索设备状态修管理的技术; 3)严格按照大运维技术支持细则进行巡检和状态修作业; 4)执行检修计划, 按时按量完成, 并填好记录表; 5)在巡检过程中, 发现不正常现象须及时处理, 现场不能处理

营业员岗位职责及工作规范

营业员岗位职责及工作规范 一、岗位要求 1、具有良好的职业道德,恪守诚实信用的基本原则; 2、自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有饱满的工作热情,勤奋好学的上进心,训练有素的微笑服务; 4、熟悉商品知识,掌握一定的陈列技巧,销售技巧; 二、岗位描述 1、自觉维护店内商品设施及地面的清洁卫生; 2、保持通道畅通,及时清走通道中的纸箱及工具; 3、检查上架商品是否符合要求(如霉烂、变质); 4、检查是否有缺货商品,及时补货,将商品售卖出现的缺口填满; 5、及时清理凌乱的商品,及时归位孤儿商品; 6、检查实物与价格标签是否一致,核对价格是否与收银系统中一致; 7、积极主动收货,收货数量应十分精准; 8、店内商品不新鲜时,应及时报告店长,经店长批准后特价处理; 9、积极参与月底盘点; 10、不断增强果蔬的基本常识; 11、眼勤、腿勤、手勤、尽量减少损耗。

三、营业员日工作安排 1、营业前须整理仪表仪容,统一着工装; 2、上班前应查看交接本,落实前班所交事情,无误后签字确认; 3、店内卫生、玻璃应保持明亮干净,冷幕柜、货柜应每天清洁; 4、检查店内所有商品,残损水果下架报损,准确掌握商品库存; 5、确认商品陈列充实、有序,孤儿商品及时归位; 6、按照正确的程序收货; 7、商品补货需按照先进先出法的原则进行; 8、价签面对顾客且一货一签,调价信息应立即更新; 9、为客人加工果盘时须佩戴一次性手套方可操作; 10、随时保持店内卫生,要求无积水,无杂物; 11、积极、主动、热情为顾客服务,引导顾客消费; 12、店内所上新货,价格变动,商品库存登记在交接本中,告知接班人员。 13、积极主动接受店长安排其他事项。

2020年(岗位职责)岗位工作标准

一、站长的岗位标准 1、范围 本标准规定了站长的岗位职责、工作内容、权限; 本标准使用于站长岗位的管理。 2、站长岗位职责 2.1 认真执行各项规章、制度及各项政策,组织全站完成安全生产经营的等各项任务, 负责加油站的全面管理工作; 2.2 全面负责本站内设备、设施的检查、维护和保养工作; 2.3 掌握加油站的经营情况及设备运行状况; 2.4 参与编制加油站的应急检修方案,落实加油站应急抢救预案,确保加油站的安全 生产经营; 2.5 制定本站的工作、学习、生产计划并组织实施; 2.6 做好职工的思想政治工作。 3、站长工作内容 3.1 贯彻执行国家的各项法律、法规的有关规定; 3.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 3.3保证本单位安全生产投入的有效实施。 3.4 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指 挥、调度。 3.6及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查 处理和整改工作。 3.7 亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划,确定全厂的安全生产目标。 3.8亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,确保安全生产资金的投入,不 断改善劳动条件。 3.9每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实 施有关安全方面的重大决议。 4、权限 遵守加油站各项管理规定; 对加油站的人力物力进行合理组织,按时按质量完成经营业务。

二、班组长工作岗位标准 1、范围 本标准规定了班组长的岗位职责及工作内容、权限与考核的要求 本标适用于加油站的班组长岗位的管理 2、班组长岗位职责及内容 2.1 组织本班职工认真学习加油站的各项安全制度和业务学习,同时做好本班人员的安 全教育工作,规定每周每一次安全教育日。 2.2 遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。 2.3 认真组织开展安全教育活动,做到时间、内容、人员三落实,认真组织学习和掌握 本岗位所需的安全知识,增强事故预防及应急处理能力。 2.4 每日检查一次消防设备和消防器材的完整情况。要求本班人员均能熟练使用消防器 材。 2.5 严格执行对各个巡回点的安全检查挂牌制度。 2.6 发现不安全隐患,及时向站长报告并采取措施。 2.7有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。 2.8如实做好本班组内的各项记录。 3、权限 遵守加油站的各项管理规定; 拒绝规章指挥和违章操作; 负责管理本班组内日常具体的安全管理工作,并对当班期间的安全工作负责。 4、检查与考核 4.1 检查和考核的内容 站内安排的安全任务完成情况,本岗位无违章指挥、违章操作现象 4.2 检查与考核的方法 由站内制定考核细则及检查。

岗位职责及工作标准

岗位职责及工作标准汇编二0一四年三月

目录 1.综合部主任岗位职责及工作标准 2.人力资源主管岗位职责及工作标准 3.人力资源文员岗位职责及工作标准 4.行政文员岗位职责及工作标准 5.信息管理员岗位职责及工作标准 6.后勤管理岗位职责及工作标准 7.后勤文员岗位职责及工作标准 8.后勤管理员岗位职责及工作标准 9.炊事员岗位职责及工作标准 10.后勤服务员岗位职责及工作标准 11.保洁员岗位职责及工作标准 12.驾驶员岗位职责及工作标准

综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责: 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。

10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。 13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准:

人力资源部岗位职责与工作标准

人力资源部岗位职责与工 作标准 杭州赢莱金融信息服务有限公司 人力资源部 一、人力资源部门结构 现公司人力资源部结构: 二、人力资源岗位描述 1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划,批准后实施; 3、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订; 4、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料; 5、协助实施绩效管理,对各部门绩效进行监督控制,使绩效评价体系落实到位; 6、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜; 7、负责审核、报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、晋升、辞职、辞退等手续; 8、负责公司各部门年度培训工作的联络、组织、落实、统计; 9、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理; 10. 负责公司考勤的汇总、上报;负责加班的审核和报批工作; 11、配合其他部门做好员工思想工作,及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 12、其它突发事件处理和领导交办的工作; 三、人事经理/主管描述 (1)职位概述 规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度的开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。 (2)工作内容 1、全面统筹规划公司的人力资源战略工作; 2、负责制定人力资源开发和管理计划并组织实施; 3、负责建立并完善人力资源管理体系; 4、负责研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 5、向公司管理决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。 (3)任职要求

公司各部门岗位职责与工作标准

公司各部门岗位职责与工作标准

各类岗位职责与考核标准 各类岗位职责与考核标准一 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。来自 .... 中国最大的资料库下载 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 (二)、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。来自 .... 中国最大的资料库下载 3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。

5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 (一)、职权:经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度 3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 (二)、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。来自 .... 中国最大的资料库下载 4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理(兼工艺师)工作标准

岗位职责及工作标准汇编DOC

XXXXXXXX 岗位职责及工作标准汇编 二0一四年三月 目录 1.综合部主任岗位职责及工作标准-—----—-—---——-------- 2.人力资源主管岗位职责及工作标准——---—--—-—---—-———- 3.人力资源文员岗位职责及工作标准---——---——-—-——----- 4.行政文员岗位职责及工作标准—-—--—--—--——--------——— 5。信息管理员岗位职责及工作标准——--——------—-—-—-——-— 6.后勤管理岗位职责及工作标准-------—-—-———-——--——-—-

7.后勤文员岗位职责及工作标准---—--—-----—--—-—--—-—- 8.后勤管理员岗位职责及工作标准--——-—--———---—----—-— 9。炊事员岗位职责及工作标准—------—————-—---——-----— 10.后勤服务员岗位职责及工作标准-——-—-—--———-----—--- 11.保洁员岗位职责及工作标准—-———----—---—------—-—-— 12。驾驶员岗位职责及工作标准—--———--——-———-----—---—- 综合部主任岗位职责及工作标准岗位职责: 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度. 2。负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。

3。协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4。负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核. 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作. 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿. 9。负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理. 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。

岗位职责及工作标准

岗位职责及工作标 准

各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师(副主任护师) (一)资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 (二)技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房,参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 (三)岗位职责 1.在护理部主任(护士长)领导下,指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。

3.了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。 4.指导主管护师的查房,不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新,并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见,协助护理部加强全院护理工作的领导。 (四)工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故,提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 (一)资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。

乘务员岗位职责和工作标准

乘务员岗位职责和工作标准 (一)、乘务员员岗位职责 1、文明服务用语,做好开车前、运行中、到站前的各项宣传和站名预报工作。 2、好清车、途中售票、检票、验票和上、下行包等工作;严禁旅客携带危险品、禁运物品和超限量物品上车。 3、格执行运价政策和票据管理及营收报解制度,负责票据的领取、登记、发售和保管等工作。 4、护乘车秩序,爱护车内设施,保持车内清洁卫生,行车中积极配合驾驶员做好安全宣传工作。发生事故时要及时抢救伤员,协助驾驶员做好有关工作。 5、遵守客运有关规定和运输纪律,服从管理,主动配合稽查人员做好客运检查工作。 (二)、员工作标准 1、客前搞好车内卫生,将无关人员清理下车,准备好售票必备用品、里程票价表、旅客意见薄及车上其他服务用品。 2、时到站签到,领取行车路单,挂好线路牌。 3、站检票后,仔细核对上车旅客所持客票的班次是否相符,引导旅客对好入座,对重点旅客优先照顾,严禁旅客携带危险品、禁运物品和超限量物品乘车。 4、前面向旅客站立,进行“七报二宣”(报车属单位、驾乘人员

服务号、运行方向、班次、运行时间、全线里程、中途停靠站点,宣传旅行常识和安全卫生常识),仔细核对行车路单、行包运送交接单,做到人数、行包件数与单据相符,接到发车信号后,关好车门,举手向车站服务人员告别。 5 、行途中适时作好各项宣传工作,途经险要路段要及时提醒驾驶员和乘客注意安全。 6、班车在途中停靠时,应在车下组织旅客按顺序上下车,做到报站准确及时,旅客上下有序,验票认真,防止错下错乘,核实途中上车旅客,及时售票,填好行车路单。售票时精力集中,操作熟练准确,唱收、唱付、唱站名,票、款同时交付旅客手中。 7、做好途中站的行包交接工作,应监装、监卸,交接迅速准确,做到包、票相符。班车途中就餐时,应事先通知旅客就餐地点和时间,就餐后继续运行前,要认真清点人数,避免漏乘、错乘。 8 、运行途中与有稽查人员检查时,应主动向旅客说明情况,配合接受检查。 9、车到终点站前,应及时报站名,介绍当地主要单位地址、乘车路线、风土人情、名胜古迹及其他交通工具到、开时刻,并讲结束语。到站停稳后,组织旅客按先后顺序下车验票出站。 10、检查车内有无旅客遗失的物品,收回线路牌等其他用品,清扫车上卫生。 11、填好结算单、日报单,交清票款和行车路单,做到票、款、单相符无差错,不压步挪用飘款。 12、向领导汇报本班次工作情况及线路上客流变化等有关情况,

岗位职责工作标准考核办法

岗位职责工作标准考核 办法 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

承德德厦新型建材有限公司 电工岗位职责 一、爱岗敬业,爱护公司财产,遵守公司的各项规章制度。 二、随叫随到,出现故障时保证设备和办公用电的顺利进行,准确的判断出出现故障的原因。 三、对公司不按规定用电的部室或个人有权提出指正意见。 四、严格按照国家操作规范进行电路的管理。 五、认真学习电路知识,公司内所有电器路线应了解于胸。 六、严格按照电工维修表格进行认真填写。 七、准确判断电路故障并及时解除。 八、完成领导交办的其他工作。 电工工作标准 一、熟悉公司内所有电路设备走向; 二、做到随叫随到,提供的优质服务符合要求; 三、对于电路的维修保养工作应按照国家标准和操作规程操作。 四、顾客满意率在此基础上95%以上; 五、准确的判断出电路的一般故障; 六、当班工作能够完成的当天完成; 七、对当班报表应认真填写报表齐有效。 八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。 九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。 十、严禁串岗、违规、违章操作。 十一、严禁未经许可换班、换岗工作。 十二、严禁酒后、带病工作。 考核办法 一、对公司内电路不清晰每发现一次扣5分。 二、未能做到随叫随到每出现一次扣5分。 三、由于自己工作疏忽大意给公司造成直接经济损失的数额较小的扣5分;数额较大的扣50分;数额巨大的扣除100分,直到开除并赔偿损失; 四、一个月内受到本公司投诉的每一次扣5分。

五、不能准确的判断出电路的一般故障的扣10分。 六、对于电路的一般故障的扣10分。 七、应完成当班工作而未完成的扣10分。 八、对电工填写值班报表不清晰不准确的每出现一次扣5分。 九、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。 十、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。 十一、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。 十二、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。 十三、酒后、带病工作的第一次扣50分,第二次扣100分;第三次解除劳动合同。 十四、无故不参加培训学习的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。 承德德厦新型建材有限公司 司炉工岗位职责 一、爱岗敬业,努力学习专业知识,爱护公司所有财产。 二、遵守公司的各项规章制度,工作时间严禁脱岗。 三、熟悉公司内所有锅炉管线,能够准确的判断出设备出现的故障。 四、严格按照国家规定的操作规范对设备进行操作、管理。 五、对锅炉所需的原材料、配件,提前向领导报告。 六、以节能为标准,减少能源浪费。 七、认真完成领导交办的其他任务。 司炉工工作标准 一、提供的气体压力能够准确保证车间的设备使用。 二、发现问题,本本班次能够解决的及时解决。 三、提供的暖气温度应随着季节的变化温度应及时调整。 四、提供的洗浴用水温度冷热应该均匀。

信息管理员岗位职责及工作标准

信息管理员岗位职责及工作标准 岗位职责: 1.负责公司办公电脑、打印机等网络办公设备及耗材的采购和软硬件的维护及管理工作。 2.负责解决和处理全公司办公人员OA使用过程中的问题及答疑解惑。 3.负责公司OA系统工作流程数据的录入和清理、工作流的催办等,保障OA系统正常运行。 4.负责公司网络、电话的安装、调试和维护。 5.负责公司网站的维护和信息安全风险的预防及信息危机预案的制订。 6.负责收集和掌握国内外同行业科技和经济信息,为公司领导提供信息咨询。 7.负责受理和报装员工宿舍宽带和协调处理宿舍宽带和有线电视故障。 8.负责职工之家和三楼会议室音响设备的维护。 9.负责公司员工乒乓球、篮球场活动用具的管理和服务。

10.完成主任布置的其他工作任务和协作其他岗位的工作。 工作标准: 1.办公电脑、打印机等网络办公设备及耗材和软硬件的采购、维护及时,不因自身原因拖延,而导致影响正常的工作。 2.为公司员工解决和处理工作上OA使用过程中、通讯及宽带等问题及时。答疑解惑和服务,热情、耐心、细致,无员工投诉和领导不满意的现象发生。 3.录入的OA系统工作流程数据符合工作要求,数据清理及工作流的催办及时,不影响正常的工作。 4.按时按要求做好公司网络、电话的安装、调试和维护工作。 5.随时做好公司网站的维护和信息安全风险的预防,无自身的工作不到位而导致公司信息的泄密或不安全事件。 6.及时收集和掌握国内外同行业科技和经济信息,随时为公司领导提供信息咨询。

7.及时报装员工宿舍宽带和处理宽带及有线电视的故障。 8.及时做好职工之家和三楼会议室音响设备的维护工作,不因自身的工作失误,而影响正常的工作需要。 9.及时提供和妥善保管员工乒乓球和篮球活动的用具。 10.服从指挥,听从安排,与部门全体同事团结协作及时完成主任布置的其他工作任务和协作其他岗位的工作,并及时汇报结果。

岗位职责和工作标准 ●(新版本)

●岗位职责和工作标准● 一、新华劳教所党组织机构工 作职责及其岗位职责和工作标准 (一)党组织(党委、总支、支部)工作职责 1 战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,团结、组织党内外干部和群众,努力完成本单位所担负的任务; 2 理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识;3单位党员进行教育、管理、监督和服务,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯; 4 的思想政治工作; 5 主义现代化建设中贡献自己的聪明才智; 6 7拔、教育、培养、考察和监督; 8 中发展党员; 9 集体和民警职工的利益,开展党风廉政建设; 10 11 12 13上级党组织交办的其它工作。 (二)纪律检查委员会工作职责 1 2 和组织协调反腐败工作; 3 4 5 案件中的党员的处分; 6 7办所党委和上级纪委交办的其它工作。(三)党委书记岗位职责及工作标准 岗位职责: 1 2 3 4 5 6 7 8政建设工作; 9 10 工作标准: 1.在党委的集体领导下,主持党委的日常工作,主持开好党委会,研究贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示的措施,讨论本所的重大问题,作出相应的决议,确保全所正确的工作方向; 2.认真贯彻落实《党委议事制度》,坚持民主集中制原则,充分发挥每个班子成员的作用,在党委会上认真听取各位委员的意见,集中正确意见,作出正确的决议,确保党委决议贯彻和执行到位; 3.搞好领导班子建设,定期召开民主生活会,定期组织党委成员和全体党员参加政治理论学习,开展批评与自我批评,搞好一班人团结,充分发挥集体领导的作用; 4 织工作,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,督促有关部门抓好党员发展和预备党员的教育、考察、转正工作; 5.作为全所党风廉政建设第一责任人,负责指导有关部门抓好全所党风廉政建设工作,维护党的纪律,端

护理人员岗位职责及工作标准

护理人员岗位职责及工作标准

护士管理规定 护理行政岗位职责 一、总护士长岗位职责 二、总护士长工作标准 三、病区护士长岗位职责 四、病区护士长工作标准 五、急诊科护士长岗位职责 六、急诊科护士长工作标准 护理技术职称岗位职责 一、主管护师资质要求、技术能力要求、岗位职责、工作标准 二、护师资质要求、技术能力要求、岗位职责、工作标准 三、护士资质要求、技术能力要求、岗位职责、工作标准 临床护理岗位职责 一、急诊室护士技能要求、岗位职责、工作标准 二、手术室护士技能要求、岗位职责、工作标准 三、病房护士技能要求、岗位职责、工作标准 四、主班护士岗位职责、工作标准 五、治疗班护士岗位职责、工作标准 六、护理班护士岗位职责、工作标准 七、夜班护士岗位职责、工作标准 八、供应室消毒员岗位职责、工作标准 九、导诊护士岗位职责、工作标准(二〇一四年七月修订)

护士管理规定 1、本规定是依据2008年1月23日国务院第206次常务会议通过,自2008年5月12日起施行的《护士条例》制定。 2、本规定所称护士,是指经执业注册取得《中华人民共和国护士执业证书》,依照《护士条例》规定从事护理活动,履行保护生命、减轻痛苦、增进健康职责的本院护理专业技术人员。 3、凡在本院工作的护士,必须通过卫生部统一执业考试,取得《中华人民共和国护士执业证书》。未经护士执业注册者不得单独从事护士工作。 4、从业护士必须按期注册,护士执业注册有效期为5年。 5、进修护士、实(见)习生必须执行本院《护理人员从业资质规定》,助理护士必须在护士的指导下协助护士从事临床生活护理和部分基础护理工作。 6、护士在执业中应当正确执行医嘱,观察病人的身心状态,对病人进行科学的管理,遇紧急情况应及时通知医生并配合抢救,医生不在场时,护士应当采取力所能及的急救措施。 7、护士有承担预防保健工作、宣传防病治病知识、进行康复指导、开展健康教育、提供卫生咨询的义务。 8、护士执业必须遵守职业道德和医疗护理工作的规章制度及技术规范。 9、护士在执业中不得泄露就医者的隐私,但法律另有规定者除外。

品控部的工作标准、岗位职责

品控部的工作标准、岗位职责 质量管理员工作标准 (一)、职权 1.在技术质保部经理领导下,组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。 2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权;对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。 3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。 (二)、职责 1.负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报;监控质量体系运行状况,按月上报质量分析报告。 2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检,保证出厂产品质量合格率100%。 3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验,保证不合格原辅材料不投入生产;按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。 4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督,进行技术指导、培训、考核;对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。 5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。 6.完成部门负责人交办工作 7.负责检验规程的制修订草案编写。

(三)、工作考核评分标准 1.完成检验工作任务 ⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分;抽样方法不正确(如不能反映该批次产品生产时间前后差异)扣1分;抽检数量不足扣1分。 ⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验,对混料班头锅成型料(包括配料原始记录)进行检验。每少完成一个班组扣1分。 ⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品;对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料;对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。每少完成1次扣0.5分。 ⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验,不合格原辅材料不得投入生产。每有1次因不及时检验而影响生产正常进行扣2分;不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质量事故扣2-10分。 2.检验工作质量 要求工作认真细致,操作技术纯熟正确,检验器具保持合格状态,检验误差在允许范围,不发生漏判、误判。 由工艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣2分。每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。 3.检验信息传递和可追溯性 要求原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整;统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性,并及时报送。每月向部门经理提供1份质量分析报告,指出影响产品质量的主要因素,提出改进质量管理体系和产品质量的建议。酌情扣0-5分。 4.检验队伍建设 ⑴每月初召开一次全体检验人员会议,宣传贯彻公司质量方针、目标和政策、要求,分析质量形势,总结讲评上月检验工作成绩和问题,布置本月检验工作任务。

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