搜档网
当前位置:搜档网 › 安全生产的“七种关系”

安全生产的“七种关系”

安全生产的“七种关系”
安全生产的“七种关系”

安全生产的“九种”关系

安全与生产的关系

安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。

安全与效益的关系

就公司整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一。事实上,一个单位安全生产教育如何,必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理,这本身就是直接经济效益上的损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,工作难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。但是也应看到,安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,

不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系,效益一时上去了,安全方面出了问题,也会前功尽弃;只抓安全,不抓效益提高,企业没有经济实力,安全也不会搞好。

偶然与必然的关系

在安全生产中,常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以“事出偶然”来开脱,这种“偶然”显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律,都能找到发生事故的根源。安全工作不同于其它工作,它来不得半点马虎和粗心。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,我们就能逐步掌握安全生产的主动权,就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。

突击与持久的关系

安全生产涉及到方方面面,有些工作需要集中时间、集中力量突击完成,在一段时间内形成高潮。同时,还要注意日常巩固,避免一阵风、走过场的行为,这就需要持之以恒,做扎实过细的工作。在安全生产实践中,注重把二者有机地结合起来,通过集中抓打开工作新局面,通过经常抓使工作深入持久,不断巩固发展。如每年开展的全国安全生产周活动,一年一个主题,一年一个重点,通过短短的一周时间集中优势兵力,打好突击战。在此基础上抓巩固,求提高,达到以周促月,以月保年的目的。这里的关键问题是要处理好突击与持久

的关系。在这方面,我们有经验,也有教训。为什么事故案例教育坚持不好,收效甚微,其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战,忽视持久战,往往是文件一到,上下号召,声势浩大,完成了事。事故案例教育是一项基础工作,仅靠“突击”尤其是不可能解决问题的,它需树立“持久战”的思想,从制度上、纪律上、时间上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核机制。唯有如此,才能搞好这项工作。硬件与软件的关系

安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行,这是安全生产中的“硬件”建设。“硬件”的提高,为搞好安全生产打下了坚实基础。但在抓好“硬件”的同时,我们也应狠抓“软件”建设,深化安全管理,狠抓职工培训,促进素质提高。把硬件与软件有机地结合起来,使之成为鸟之两翼,车之两轮,相辅相成,互相促进。事故教训告诉我们,只有先进装备而放松管理,同样会发生事故。因此,在抓好硬件的同时,不能放松软件建设,必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。在安全生产中,既要肯定安全生产需要一定的物质基础,又不搞唯条件论,那种因“硬件”不足,“软件”建设无所用心,无所作为的消极态度是不足取的。爱护与袒护的关系

爱护与袒护虽然只有一字之差,但有原则区别,不能混为一谈。然而,在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差,往往把袒护当爱护,这样,必然给安全生产带来负面效应。领导干部爱护下属,既是领导工作的需要,也是安全生产的需要。如何才是真正爱护下属

呢?这就是寓爱于严。严要求才是真爱护,严检查才是真爱护,严监督才是真爱护,严管理才是真爱护,严追查才是真爱护,严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就,该教育则教育,该追查则追查,该处罚则处罚,该撤职则撤职,这样才是真正的关心下属,爱护下属。而在安全生产中,有少数领导干部把袒护当爱护,把严格要求同爱护对立起来,一味地讨好、迁就下属,结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护,表面看来是关心爱护,实际上是害了下属。

情与法的关系

情和法两个字,说起简单,做起可就难了。在安全生产中,许多单位恰恰在情和法的问题上处理不好,使自己陷入被动的境地。有的一味强调“情”,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,无章可循;有的一味强调“法”,管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通,这样都不能使我们的管理达到目的。如何处理“情”与“法”的关系,我们不妨学学孙子兵法,因为用兵之道和安全管理是相通的。孙子讲“视卒如婴”,就是讲要动之以情,晓之以理;但孙子也说到,如果对士兵“厚养而不用、溺爱而不令、混乱而不治”,就好像娇生惯养的孩子,那就没有什么用处了。这就把“情”与“法”的关系说清楚了。我们要以孙子兵法为借鉴,在安全管理情与法的问题上,做到适而有度,恰到好处,情中有法,法中有情,只有这样,才能搞好安全管理,促进安全生产。

大事与小事的关系

剖析各类事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,这就促使我们去探究大与小的关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能变成大隐患;不解决小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,掉以轻心,往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。明白了小与大的转化关系,就会做到“不以恶小而为之”。有了隐患及时排除,发现问题当即处理;坚持“小题大作,大题特作”;把无事故当成有事故,把小事故当成大事故;把小隐患当成大隐患;把轻“三违”当成重“三违”;把苗头当作问题来抓;把征候当作事故来处理,抓小防大,防微杜渐。事故的教训告诉我们,安全生产无小事。谁忽视小事,谁放松小事,谁就要受到惩罚,谁就要吃苦头。我们一定要牢记这个教训,妥善处理大事与小事的关系,把事故消灭在萌芽状态;否则,放小变大,最易诱发大事故的发生。那样,是很难搞好安全生产的。

独唱与合唱的关系

如果把安全生产当作一首歌,那么就有独唱与合唱之分了。要唱好安全生产这首歌,既需要独唱,也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体,才能达到最佳效果。然而在安全生产中,有些人认为搞好安全生产是安监部门的事,与其它部门无关,这种认识是极其错误的。监察部门作为安全生产的管理部门,在安全中担负着重要责任,它在安全生产中起着领唱作用。在它的带动下,经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力,才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作是一项综合性管理工作,离开任何一个部门,任何一个专业都是不行的。

依靠职工搞好安全,搞好安全为了职工。我们要处理好独唱与合唱的关系,调动广大职工的积极性,让他们积极投入到安全生产活动中去,齐心协力唱好安全生产这首歌。同时,要把安全生产做的更好,把好这样的一道关,是对我们每个人的负责,也是对自己的负责。所以,安全不只是一个人的事,还是我们大家每个人的事,让我们做的更好!

安全生产管理台账记录标准表格.doc

安全生产教育培训记录培训主题 会议对象 日期地点 主持人记录人 实到人数缺席人数 培训主要内容记录: 会议签到册及相关培训材料粘贴处:

安全生产检查记录 检查部位检查日期 检查情况受检人签字: 年月日整改意见 隐患复查 情况复查人员(签名)复查日期: 安全生产隐患整改通知书存根 (整)字号整改单位整改责任人 检查日期限期整改日期 隐患情况 及整改要求检查人(签名):年月日整改复 查情况复查人(签名):年月日 安全隐患整改通知单 (整)字号 : 年月日,在安全检查中发现以下安全隐 患:,请于年月日前按照要求整改完毕,并提交整改报告。 整改通知单签发部门(章) 签发人: 年月日 设备设施管理记录

单位:登记日期:年月日设备名称 设备编号 设备最大工作能力设备制造日期 实际工作能力 设备制造厂家 投产日期 管理负责人 设备主要用途及运行状况: 设备保养、检修、验审记录 责任人(签字): 设备设施合格证、技术材料粘贴处:

员工入厂三级安全教育卡 编号: 单位车间班组 姓名性别年龄文化健康籍贯操作证号 教育内容教育日期 厂 考试成绩 部 教育人 级 签字 教 受教育人 育 签字 教育内容教育日期 车 考试成绩 间 教育人 级 签字 教 受教育人 育 签字 教育内容考试日期 班考试成绩 教育人 组 签字 教 受教育人 育 签字

工伤事故登记表 登记编号:登记时间:年月日 事故发生时间事故报告人 事故发 生地点 事故 发生 经过 事故 原因 分析 采取 防范 措施 申请审核部门负责人签名:年月日 事故处 理记录 (包括责任人 的处理) 记录人签名:年月日伤亡人员姓名籍贯性别年龄受伤程度家庭住址

浅谈安全生产与经济效益的辩证关系【共5页】

浅谈安全生产与经济效益的辩证关系 浅谈安全生产与经济效益的辩证关系【内容摘要】 安全生产与经济效益的理想状态是“双赢”, 一、当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区,一是重生产效益轻安全生产,二是把生产与安全对立起来,三是就职工而言,目无章纪,冒险蛮干, 二、正确认识和处理安全生产与经济效益的辩证关系,一是解决思想认识问题,二是安全是潜在的效益,三是找出安全生产与经济效益的平衡点, 三、通过做好安全工作促进经济效益的提高,一要正确认识安全生产的重要性,二要构建良好的企业安全文化,三要保证必要的安全投入,四要加强安全管理。 安全生产与经济效益的理想状态是“双赢”。因此,在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地发展,正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系,是企业当前面临的一个十分重要的问题。 一、当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益,忽视安全投入、安全管理和安全教育,认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性,导致生产组织上的主管臆断性,不能正确

处理“生产必须产全,安全促进生产”的辩证关系,导致了一系列事故的发生和效益的下降,甚至导致企业停产或关闭。 二是把生产与安全对立起来。把效益放在第一位,把安全摆在第二位,认为只要效益上去了,出点事故也是正常的,在思想认识上出现了严重的偏差,背离了党的安全生产方针和以人为本、本质安全的安全工作理念。 三是就职工而言,目无章纪,冒险蛮干。有的人为多拿奖金而违章违纪、冒险蛮干,对待“三违”现象麻木不仁。 二、正确认识和处理安全生产与经济效益的辩证关系一是解决思想认识问题。安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体,相辅相成,互为条件又互为目的。安全生产是经济效益的前提和保证,经济效益是安全生产的必然结果。只有搞好安全工作,才能保证正常的生产秩序,才能提高经济效益;有了经济效益,安全防范设施才有条件得以保障和改善,两者不可偏废,但安全是重中之重和基础之基础。 二是安全是潜在的效益。所谓潜在就是在初期看不见、摸不着,存在于事物内部不容易被发现或发觉,潜含在整个生产的全过程或结果之中。安全具有正负效益的两重性,既安全生产是潜在的正效益,不安全(或发生事故)就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全生产的全过程,反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中,不明显;而负效益非常明显,经济损失相当严重,有的甚至无法估量。即使经济效益好的企业,只有确保安

安全投入与生产经营效益的关系示范文本

文件编号:RHD-QB-K4853 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全投入与生产经营效益的关系示范文本

安全投入与生产经营效益的关系示 范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一谈到安全投入,就有很多人认为只要增加安全投入就增加了企业成本,减少了收入和利润。所以总认为安全工作本身是一种负效益。但是我们都知道安全工作表现出来的是成本的增加,但其本质应是一种特殊的投资。对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上,而是体现在生产的全过程中,保证生产的正常和连续地进行。这种投入的直接结果是,企业不发生或减少发生事故和职业病,而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。安全与效益之间

是一种相互依存、相互促进的关系。 效益,从广义上讲,包括社会效益、经济效益、企业信誉和员工士气等,这里所指的效益仅指经济效益。包涵:投资者的盈利希望和尽可能多的投资回报;从业人员的劳动报酬希望即增加个人收入等,而要使经济效益的实现就有一项基本前提:就是必须保证安全生产。所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全和企业的财产安全。显然,如果不能保证安全生产,在生产经营中发生人身伤亡或财产损失的事故,就会给各方面造成巨大损失,产生严重的负效益。另一方面说,安全生产与安全投入也存在矛盾,比如,在企业资金一定的情况下,投到安全生产方面的资金多一些,投到其它方面的资金就会少一些;企

危险源、隐患、风险的异同及关系

危险源、隐患、风险的异同与关系 正确理解风险管控与隐患整改双重预防机制 【一】基本理论 能量意外释放论解释了事故发生的内因,奶酪模型理论说明了事故发生的外因。 01能量意外释放论 该理论认为,能量或有害物质是导致事故发生的根源所在,能量或有害物质失去控制而意外释放是导致事故发生的根本原因。各种能量或有害物质是导致事故发生的根本致害物,如机械能可能导致撞击伤、夹伤等机械伤害,热能可能导致灼烧、中暑等,电能可能会干扰神经,或电击伤亡,等等。 能量意外释放论说明了事故发生的根本原因,至于能量或有害物质为什么会失去控制而意外释放,奶酪模型理论则给出了科学合理的解释。 02奶酪模型理论

奶酪模型理论认为,防止能量意外释放的屏障(措施)都不是完美无缺的,而是像“瑞士奶酪”那样,不同程度地存在着这样、那样的缺陷或漏洞。 正是由于缺陷或漏洞的存在,导致防控屏障这些屏障(措施)不能够很好发挥作用,如果屏蔽某一能量或有害物质的所有屏障在某一时刻同时失去作用,就会导致该能量或有害物质失控,进而造成事故发生。 因此,为了有效防止事故的发生,既要辨识出诸如能量或有害物质这样的根本致害物,以便设置相应屏障进行防控,同时还要辨识出防控屏障上的缺陷或漏洞并进行修补,以使其发挥应有的防控作用。 【二】基本概念及其关系

01 危险源 危险源是英文Hazard一词的汉译,也译作危害因素。 《职业健康安全管理体系要求GB/T 28001-2011》中,把其定义为:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。 危险源一般分可为两类: 一类是能量或有害物质所构成的第一类危险源,如,像快速行驶车辆具有的动能、高处重物具有的势能,以及声、光、电能,等等,都属于第一类危险源,它是导致事故的根源、源头,是“罪魁祸首”。 另一类是包括人的不安全行为或物的不安全状态以及监管缺陷等在内的第二类危险源,也即危险源定义中的不安全的状态、行为。 它就是防控屏障上那些影响其作用发挥的缺陷或漏洞,正是这些缺陷或漏洞致使约束能量或有害物质的屏障失效,导致能量或有害物质的失控,从而造成事故发生。 例如,煤气罐中的煤气就是第一类危险源,它的失控可能会导致火灾、爆炸或煤气中毒;煤气的罐体及其附件的缺陷以及使用者的违章操作等则为第二类危险源,因为正是这些问题导致了煤气罐中的煤气失控泄露而引发事故。 02 隐患 与安全生产有关系的隐患称为“事故隐患”,一般也称为“隐患”。

安全生产台帐表

市体育中心安全生产综合管理档案(台帐)登 记一 一、登记内容: 1.安全生产委员会或安全生产办公室人员名单及变动记录;(祝) 2.安全生产组织机构、安全生产管理网络图等。(祝) 3.安全生产责任制度、安全生产管理制度等文件;(祝) 4.与工种岗位和设备工具相对应的安全操作规程和使用规程;(黄、祝) 5.上级有关安全生产监督管理部门制定和下发的制度性文件、通知、通报等;(祝) 6.安全管理人员花名册、注册安全工程师花名册及相关身份证明、资格证书;(黄、沈、祝) 7.年(季)度安全生产工作总结和计划、阶段性安全生产工作总结和计划;(祝) 8.与主管单位及内部各场馆签订的安全生产目标管理责任书,安 全生产责任 目标分解、执行、验收、考核记录;(祝) 9.安全生产竞赛、活动记录;(黄、沈、祝) 10.安全防护用品、工具、装备登记表;(黄、沈) 11.其它与安全工作有关的记录。(祝) 二、安全生产档案(台帐)管理要求:

1.安全生产档案(台帐)纸质文件材料应齐全完整,字迹清晰, 日期明确,签认手续完备。 2.各单位要确定专人负责安全生产档案(台帐)的记录、收集和整理。 3.各单位安全生产档案(台帐)应分类存档,按时间顺行(以年 度为界),每年年终将安全生产档案(台帐)装订成册。 4.安全生产档案的保存期限和本规定未涉及的其它安全生产档案 (台帐)执行公司相关文件管理规定。 5市体育中心安保部对各生产经营单位安全生产档案(台帐)的建立情况,定期进行督促、检查,检查时间为半年度一次。 6.本制度由市体育中心安委办负责解释。 7.本制度自下发之日起执行。 2016市体育中心安全生产综合管理档案(台帐)登记表(表一)

辩证处理各种关系切实搞好安全生产

辩证处理各种关系切实搞好安全生产 抓好安全生产,不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针,而且需要在安全生产实践中用辩证的观点去处理其内在的各种关系,去指导安全生产,把安全第一,预防为主的方针贯彻落实到生产全过程,确保安全生产健康有序的向前发展。 安全与稳定的关系 安全离不开稳定,稳定能促进安全,这是我们从事故教训中总结得出的结论。安全与稳定自始至终贯穿于生产过程、工作过程和职工生活中。稳定是搞好安全生产的基础,没有稳定的政治局面就不会有长久的安全生产。党中央、国务院反复强调:经济的发展,社会的进步,都取决于有没有一个稳定的局面,稳定压倒一切,稳定是第一位的大事。在抓好安全生产过程中,各单位、各部门首先要把做好稳定工作放在前面。对于各种不稳定因素,一定要高度重视,妥善加以引导和处理,把不稳定隐患消灭在萌芽状态,始终注意保持稳定的政治环境和社会秩序,唯有如此,才能为搞好安全生产创造有利条件。 实践告诉我们:没有安全生产就没有稳定,安全生产关系着千家万户的安危,牵动着广大职工家属的心,每一次事故的发生,都会给职工家属稳定的生活秩序蒙上一层阴影,在一定时期内造成职工思想紧张和情绪波动,在一定范围内增加不稳定因素。一旦发生特大伤亡事故,除了国家经济、百姓生命安全受到威胁之外,更为严重的恐怕还是加剧了部分公众的恐惧心理,人心惶惶,破坏了社会的安定气氛。由此可见,安全与稳定密不可分,两者之间相互协调和相互促进,在社会政治稳定中促进安全生产健康发展,在实现安全生产长治久安中保持社会政治稳定。 安全与生产的关系 安全与生产是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。我们必须坚持唯物主义辩证法,用对立统一的观点来分析事物,既承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,把安全第一的方针落到实处,落实到井上井下的全方位、全过程,从而保证安全生产。 安全与效益的关系 就企业整体工作而言,经济效益是中心,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。煤矿对安全生产有特殊要求,企业发生事故总要造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理。这本身就是经济效益上的直接损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以

安全生产是关系人民群众生命财产安全

安全生产是关系人民群众生命财产安全,关系经济发展和社会稳定的重要问题。大港油田采油六厂始终把安全工作放在首位,作为一线生产单位的采油队,其安全生产管理水平的高低是决定油田开发效益及可持续发展的关键因素。目前结合本队的安全生产工作的实际情况,浅谈实现采油厂安全生产的途径。其中,班组是基层组织中最小的单元,在整个安全生产过程中起着举足轻重的作用,抓好企业安全生产首先要从个人的思想意识入手,坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针,每一个生产环节存在的安全隐患,要能及时察觉并采取有效的措施予以排除。根据不同环境及生产井设备管理等方面持续增强安全管理的有效性。从旧设备的老化到新工艺的应用,从增加安全生产的投入到建立健全安全生产保障体系,不断提高创新水平,增强安全管理的灵活性。 要抓好企业安全生产、搞好劳动保护监督检查,首先要从企业生产一线员工的思想意识入手,必须坚持以人为本、安全第一,坚持预防为主、坚持标本兼治、坚持突出重点、发挥科技第一生产力在安全领域的巨大作用,积极搞好班组安全生产工作,全面地推进企业安全生产工作跃上新台阶。为此,应从以下五个方面抓起。 一、提高思想水平,努力增强安全管理的预见性 在企业班组安全管理工作中,要求员工对安全生产有足够的认同感、使命感和责任感。因为,班组是企业的细胞,只有细胞健康,肌体才有活力。每一位员工都要善于了解、总结和分析每道生产工序、每个流程、每项作业中的难点,并根据环境条件和班组员工思想状况,科学、系统、全面地掌握各种危险因素,认真执行安全生产中的法律法规和制度规程,坚决杜绝身边各种习惯性违章操作现象,积极查找生产过程中不安全的隐患,搞好群众性“两个一”的劳动保护监督检查活动,最大限度地消除身边不安全隐患,预防和减少各类事故的发生。更加有的放矢地搞好各自岗位的事故预防演练工作,从而提高全员的安全意识和安全素质,要警钟长鸣,为企业的改革发展提供一个良好的安全生产环境。 二、提高管理水平,积极增强安全管理的针对性

安全评价与安全管理的关系论述

安全评价与安全管理的关系论述 安全,顾名思义“无危则安,无缺则全”,安全有狭义与广义之分。广义安全是指全民、全社会的安全,狭义安全是指某一领域或系统的安全。现代安全的核心是系统安全工程,现代安全管理就是围绕危害辨识、风险评价与风险控制这三个基本环节开展风险防范工作,其体现在熟练地应用现代科学知识和工程技术研究、分析、评价、控制以及消除或削减生产领域的各种危险,有效地防止灾害事故,避免损失。这已经完全不同于以事故为中心,头痛医头、脚痛医脚、就事论事的事后型安全管理。 安全评价是依照国家安全生产的有关法律法规,通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否复合有关技术标准、规范相关规定的评价,对照技术标准、规范确定系统存在的危险源及其分布部位、数目,预测系统发生事故的概率和严重程度,进而提出应采取的安全对策措施等。决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案进行管理决策,实现安全管理的系统化和科学化。 安全评价是以实现工程、系统安全为目的,应用安全系统工程的原理和方法,对工程、系统中存在的危险、有害因素进行识别与分析,判断工程、系统发生事故和急性职业危害的可能性及其严重程度,提出安全对策建议,从而为工程、系统制定安全防范措施和管理决策提供科学依据。近年来,随着安全评价工作向纵、深方向的开展,其作为安全管理的必要组成部分,正逐渐被社会广泛认可,对于安全生产所起的技术保障作用越来越显现出来,对安全管理模式的完善,更起着积极的促进作用,主要体现在以下几个方面: 一、开展安全评价工作,有助于提高生产经营单位的安全管理水平 传统安全管理方法的特点是凭经验进行管理,多为事故发生后再进行处理。通过安全评价,可以预先识别系统的危险性,分析生产经营单位的安全状况,全面的评价系统及各部分的危险程度和安全管理状况,促使生产经营单位达到规定的安全要求。 安全评价可以使生产经营单位所有部门都能按照要求认真评价本系统的安全状况,将安全管理范围扩大到生产经营单位各部门、各环节,使生产经营单位的安全管理实现全员、全方位、全过程、全天候的系统化管理。 安全评价可以使生产经营单位安全管理变经验管理为目标管理。安全评价一方面可以使各部门、全体职工明确各自的安全目标,在明确的目标下,统一步调、分头进行,从而使安

论安全生产工作的重要性

论安全生产工作的重要性 安全与生产的关系 安全与生产是相互依存的关系。施工过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。 安全与效益的关系 就公司整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一。事实上,一个单位安全生产教育如何,必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理,这本身就是直接经济效益上的损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,工作难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。但是也应看到,安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系,效益一时上去了,安全方面出了问题,也会前功尽弃;只抓安全,不抓效益提高,企业没有经济实力,安全也不会搞好。 偶然与必然的关系 在安全生产中,常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以“事出偶然”来开脱,这种“偶然”显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律,都能找到发生事故的根源。安全工作不同于其它工作,它来不得半点马虎和粗心。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,我们就能逐步掌握安全生产的主动权,就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。 突击与持久的关系 安全生产涉及到方方面面,有些工作需要集中时间、集中力量突击完成,在一段时间内形成高潮。同时,还要注意日常巩固,避免一阵风、走过场的行为,这就需要持之以恒,做扎实过细的工作。在安全生产实践中,注重把二者有机地结合起来,通过集中抓打开工作新局面,通过经常抓使工作深入持久,不断巩固发展。如每年开展的全国安全生产周活动,一年一个主题,一年一个重点,通过短短的一周时间集中优势兵力,打好突击战。在此基础上抓巩固,求提高,达到以周促月,以月保年的目的。这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面,我们有经验,也有教训。为什么事故案例教育坚持不好,收效甚微,其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战,忽视持久战,往往是文件一到,上下号召,声势浩大,完成了事。事故案例教育是一项基础工作,仅靠“突击”尤其是不可能解决问题的,它需树立“持久战”的思

浅谈安全与生产的关系

浅谈安全与生产的关系 “安全”这个概念,自古就有,有人说,安全是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态;也有人讲,无危则安,无缺则全,安全就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲,安全就是一种无实现化的安全,是一种绝对化的安全。其实安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统,即某一客观事物,也就是广义的生产。安全就是伴随着生产的一种状态。 以采矿生产为例,煤矿各类事故和灾害的发生,给矿工及煤矿本身带来了无穷的苦难。所以,对于安全工作要作为“天”字号的大事来抓。煤矿作为高危行业,在生产过程中,必然存在危险,不管存在的危险程度是大是小,还得不断地进行生产,我们总不能因为存在危险而停止生产。要生产必须要确保安全,如何处理好安全和生产两者之间的关系是每个安全工作者必须要思考和解决的问题。 那么,安全与生产之间到底有着怎样的关系呢?我从哲学的角度着手认为有以下几点: 1. 生产必须安全 生产必须安全是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当考

虑生产的时候,应该把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全与健康,保证生产持续和安全的发展。 安全是生产的前提条件,不安全就不能顺利地进行生产。为此,在生产过程中,必须坚持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产,“安全第一”就失去了存在的意义。所以,我们在生产过程中,不应单纯地考虑安全和生产到底谁重要,而是要把精力放在整个生产工作过程中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话,既要首先保证安全,又要搞好生产。 人是生产的第一要素,如果没有人,就谈不上生产。为此,如果在生产过程中出现危及人身安全的时候,不论生产任务有多重,都必须坚决地首先排除事故隐患,采取有效措施保护人身安全。作为安全工作者,每个人都需要有高度的责任感和积极主动的精神,以科学的态度去解决生产中存在的每一个不安全因素,这样才能达到安全和生产的和谐统一。 2.安全促进生产 就是要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生,从而保证劳动者的安全与健康,以促进生产率的提高。

安全生产就要正确处理安全与生产的关系修订稿

安全生产就要正确处理安全与生产的关系 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

安全生产就要正确处理安全与生产的关系安全的通俗理解无危为安,无损为全,安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态,一旦打破这种平衡,安全就不存在了。 安全与生产的关系,可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系,即生产是企业的目标,安全为生产服务;安全是 生产的前提,生产必须安全。一方面如果停止生产活动,安全工 作便无从谈起;另一方面安全管理水平提高了,就可以保证生产 不间断地进行,进而顺利地完成生产计划。因此,只有正确的认 识和处理好安全与生产的关系,落实好各项安全管理制度,才能 保证安全生产。 “安全”这个概念,自古就有,有人说,安全是不存在能够 导致人员伤害和财产损失危险的状态;也有人讲,无危则安,无 缺则全,安全就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲,安 全就是一种无实现化的安全,是一种绝对化的安全。其实安全是 指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的 某项活动或某系统,即某一客观事物,也就是广义的生产。安全 就是伴随着生产的一种状态。

以我公司为例,对于安全工作要作为“天”字号的大事来抓。我公司作为高危行业,在生产过程中,必然存在危险,不管存在的险程度是大是小,还得不断地进行生产,我们总不能因为存在危险而停止生产。要生产必须要确保安全,如何处理好安全和生产两者之间的关系是每个安全工作者必须要思考和解决的问题。那么,安全与生产之间到底有着怎样的关系呢?我认为有以下几点: 一、生产必须安全 1、生产必须安全是现代企业的客观需要。“安全第一”的思想是指当考虑生产的时候,必须把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全与健康,保证生产持续和安全的发展。安全是生产的前提条件,不安全就不能顺利地进行生产。为此,在生产过程中,必须坚持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产,“安全第一”就 失去了存在的意义。所以,我们在生产过程中,不应单纯地考虑 安全和生产到底谁重要,而是要把精力放在整个生产工作过程 中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话,既要首先保证 安全,又要搞好生产。 2、人是生产的第一要素,如果没有人,就谈不上生产。为此, 如果在生产过程中出现危及人身安全的时候,不论生产任务有多 重,都必须坚决地首先排除事故隐患,采取有效措施保护人身安 全。作为工作者,每个人都需要有高度的责任感和积极主动的精神,以科学的态度去解决生产中存在的每一个不安全因素,这样才能达到安全和生产的和谐统一。

安全生产标准化相关记录台账表格

公司 安全生产标准化记录文件 批准: 受控状态:受控 分发号: 年月

目录 会议(培训)记录..................................................................... 1会议纪要............................................................................. 2职工教育培训台帐. (3) 交接班记录 (4) 安全投入计划 (5) 安全投入清单 (6) 劳动防护用品发放台帐 (7) 外来文件记录表 (8) 档案台账 (9) 法律法规及其它要求清单 (10) 文件资料更改记录 (11) 文件资料发放记录表 (12) 文件更改通知单 (13) 安全管理资格证书台帐 (14) 资料借阅登记表 (15) 职工安全三级教育卡 (16) 特种作业人员培训名册 (17) 安全生产年度培训计划 (18) 安全日活动记录 (19) 生产设备设施台帐 (20) 监视和测量设备设施台帐 (21) 特种设备管理台帐 (22) 强制检测检验设备设施台帐 (23) 机维修设备设施清册 (24) 设备缺陷及处理记录 (25) 检修工作班前班后会记录 (26) 设备运行检测维护记录 (27) 设备缺陷处理报告单 (28)

事故调查分析报告 (29) 巡视检查记录 (36) 设备安装验收单 (37) 调度命令记录 (39) 事故应急联系电话记录表 (40) 消防及应急设备设施清册 (41) 消防及应急设施定期维护检查表 (42) 危险区域动火作业工作票 (43) 进入受限空间作业工作票 (44) 高处作业工作票 (45) 吊装作业工作票 (46) 破土作业工作票 (48) 接地电阻试验 (50) 电气安全用具清册 (51) 手持电动工具清册 (52) 绝缘工具试验 (53) 安全检查及隐患整改记录 (54) 重大隐患治理台帐 (55) 隐患整改通知单 (56) 危险源辨识及风险评价表 (57) 重大危险点清单 (58) 职业健康管理台账 (59) 劳动者职业健康监护档案表 (60) 评审/自评计划 (67) 评审/自评报告 (68) 不符合项整改通知单 (69)

浅谈安全与效益的关系

浅谈安全与效益的关系 安全生产与经济效益的理想状态是“双赢”。因此,在保障安全生产的基础上最大程度地提高经济效益,保证生产持续、健康、稳定地发展,正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系,是摆在我们面前亟待解决的问题。 一、正确处理好安全生产管理中的三个关系 (1)安全生产与经济效益的关系。安全生产与经济效益是一个问题的两个方面,是一个完整的,密不可分的辩证统一体。在实际工作中,往往存在着“以包代管”的现象,通过“一张合同”的签订而放松了全过程管理。同时也存在着“抓安全会影响经济效益” 的观点,工作的精力放在提高效益上,至于防止事故发生所制定的安全措施落实得如何,很难一抓到底。其结果不仅在生产过程中事故在所难免,而且在日常生产中不可避免的留下了不安全隐患。安全生产是事业发展的基础,是经济效益的前提和条件,而经济效益是安全生产的目的和归宿。当安全与效益发生矛盾时,首先考虑的应当是安全,要以正确的态度,采取有效的措施,消除不安全因素,避免各类事故的发生,真正地从安全生产中提高经济效益。 (2)安全生产与群体行为的关系。一是强化安全责任,不论是领导还是普通职工,必须认真履行各自的安全责任,以一级抓一级,一级对一级负责的态度齐抓共管安全生产;二是强化法律责任,安全生产的所有规程制度,都要视为事业的“法律”,每个职工必须严格遵守;三是强化职工企业文化学习。定期组织职工企业文化活动,调动职工管理意识,激发广大职工浓厚的家庭责任感。通过这些活动,把职工真正摆到安全生产的主体位置上,使他们充分认识到自己是搞好安全生产的主力军,理解抓安全生产是对广大职工切身利益的最大关心和爱护。 (3)激励机制与安全教育的关系。安全生产中使用激励机制,是一种管理方式,一项思想政治工作。激励是安全教育的一种形式,安全教育的目的是在不断提高全体职工的安全意识,逐步提高安全技术素质。传统的安全教育方式,偏重于“灌输式”的安全活动,其缺陷是广大职工处于被动地位,真正参与意识不强,很难达到理想效果。针对这种状况,应该采取“正面对照”教育。在每周的安全活动中,组织职工对照安全规程,结合实际工作,谈自己遵章守记的做法,把认真贯彻安全规程,落实安全措施,反习惯性违章的事全部在活动中展开交流,这种做法,既熟悉了规程,加深了理解,对自己是一种鼓励,对他人也是一种教育,日积月累就能形成安全生产的良好氛围,促进安全生产。 二、教育和引导职工,正确算好安全生产的“两笔账” 算清经济帐。安全生产与职工、事业及社会有着紧密的联系,安全生产的稳定与否,就像“生物链”一样直接影响着职工、事业和社会的切身利益。因此,只有抓好了职工素质教育,广大职工形成一种维护安全生产的自觉性和责任感,安全生产就会持续稳定,职业和社会的效益就会得到保障。算好感情帐。安全生产与自己、家庭和社会同样是“血脉相连”。一幕幕触目惊心的事例,很值得我们深思熟虑,每一场事故过后,留下的对自己、对家庭的悔憾是用金钱买不到的,到那时再仔细想一想搞好安全生产就显得十分重要,倍加珍惜。大量的事实证明,安全生产是一项严密的工作,容不得丝毫马虎和半点虚假。我们要本着“宁愿平时严管听骂声,不愿松弛听哭声”的思想,扎扎实实地提高广大职工的安全意识,使“我不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害” 的“三不伤害”真正从思想上、作风上、行动上去落实,才能实现由“要我安全”向“我要安全”的一百八十度大转变。 三、正确把握安全生产的三个支撑点 首先,根据事物发展的渐进性与飞跃性的规律,充分把握超前工作的支撑点。每次事故的发生,就具体情况而言,都是偶然和突发的,但根据唯物辩证法关于事务发展变化的观点分析,事故是渐进发展的,不安全因素积累至一定程度后,出现质的变化。平时对习惯性违章现象重视不够,查禁不力,就会使这些不安全因素积累,达到一定程度,就会突发形成事故。由此可

安全生产中的辩证关系

安全生产中的辩证关系 辩证法是世间一切事物的根本法则,安全生产中也充满辩证法。现就本人体会谈一点肤浅的认识。 一、绝对和相对 隐患的存在,危险因素(或叫不安全因素)的存在是绝对的,而安全是相对的。这是因为有些领域我们还不认识,或者认识有个过程。如八十年代发生的哈尔滨亚麻厂粉尘爆炸事件,就是因为我们国内还不认识这个问题。随着经营范围和施工领域的不断扩大,我们不认识、不熟悉的领域将更多。同时,有些虽然是“老生常谈”,但也会碰到一些意外的突发性问题而让人措手不及。如隧道开挖中围岩的无规律变化,裂隙、夹层、断层及大量涌水都会使危险因素倍增,甚至会造成塌方等突发事故。另外,由于人们思想上的麻痹、设备设施的磨损、老化及故障等,还会出现反复,致使有些隐患和违章屡查不改、屡禁不止。因此,安全技术和安全管理上的工作是大量的、长期的,我们绝不能高枕无忧;对安全生产上存在的问题,任何时候都不能估计过低,估计不足;对安全生产上取得的成绩,任何时候都不能估计过高。对安全生产真可谓如履薄冰,如临大敌,要警钟长鸣。只有这样,才能保持高度的警惕,做到常备不懈,提高搞好安全的自觉性。 二、偶然性和必然性 应该承认,任何事故都是在一定时间、地点和条件下发生的,都有其

偶然性。如汽车撞人,如果车或行人稍微慢一点,相差几步不就撞不到了吗?可偏偏那么巧,事故发生了。但只要对交通事故进行分析、统计就会找出其共性的原因,这就是“违章”。不是车速太快,就是刹车失灵;不是违章超车,就是酒后驾车;不是车闯红灯,就是行人乱穿马路等等。总之一句话,违反交通规则是造成交通事故的必然因素。高速公路建设中的安全事故主要集中在支架垮塌、高处坠落、基坑开挖塌方、机械伤害和触电事故等。仅以高处坠落事故为例,为什么张三、李四那么多人没有坠落,偏偏王五坠落呢,肯定有其偶然性,要么不小心滑了一下,要么是手未抓牢……,但有两点是肯定的,一是高空作业未系安全带;二是临边作业未进行围栏防护。也就是说高空作业不系安全带、临边作业不进行围栏防护而发生高处坠落事故有其必然性,不在这里发生,也可能在那里发生,今天、明天不发生,也可能后天、大后天发生。这就是偶然性中包含必然性,必然性寓于偶然性之中的辩证道理。大量事实说明,隐患不及时整改、违章操作、违章指挥是导致事故的必然因素,真所谓“隐患在先,事故在后,隐患不除,后患无穷”。我们的任务就是要透过偶然性抓住必然性,这样,才能克服侥幸心理,从根本上提高整改隐患的自觉性,从而有效地控制事故的发生。 三、有情和无情 安全管理离不开检查、考核和奖罚。发生重大责任事故还要追究行政甚至法律责任。但有些职工认为安全考核太不近人情。而有些安全干

可靠性与安全性的辩证关系及一些可靠性重要概念和问题

安全技术在现代生产生活中的应用 结课论文 学院:管理科学与工程学院 姓名:王坤云 专业:质量与可靠性工程 学号:100510128 课时:一至八周周日一二节

可靠性与安全性辩证关系及一些可靠性重要概念 摘要:可靠性是规定任务过程中不发生不能完成规定功能故障的概率,而维修性是故障以后通过维修而恢复规定功能的概率,安全性是不发生机毁人亡事故的概率,这3个指标内涵的主体没有重叠。而可用性则是在具有一定保障资源的前提下可靠性与维修性两者的综合指标,保障性实质上是突出强调完备保障资源的可用性指标。因此可靠性、维修性、安全性乃是互相独立的3个基本指标。由于可靠性、维修性都是产品使用效能的决定性因素,因此将可靠性与维修性综合而成可用性,可获得适用于可修系统的广义指标。有时为了强调某方面的要求,提出新名称的指标。例如为突出强调保障资源完备性而提出保障性指标,但是这并不意味着就此改变新指标与原指标之间原有的从属关系,因而将新指标就此从原指标中分立出去视做独立指标是错误的。 关键词:可靠性、维修性、可用性、安全性、辩证关系 我很高兴能在能在我大三之际接触到这样一门让我打心底感到有作用的公选课,安全技术是一门大学问,上网搜索了一下不少高校都有安全技术这门学科。可以说安全技术是伴随着事故和人们对安全的重视度越来越大而产生的,没有对人类生命财产的重视就不会产生这门科学技术。经过这门课的教育,我了解到安全技术可以应用在生产生活的方方面面,小到微不足道的细节,大到一个重要工程项目,比如说我们所了解的民用核工程项目、大型民用客机项目、重大水利水电项目等。作为可靠性工程科班学生我很幸运有机会去学习一些产

安全生产中十大关系的处理方法

安全生产中十大关系的处理方法 时间:2010年08月15日17:58 来源:互联网已被浏览63次评论0条当前我国改革开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局面。紧紧围绕经济建设这个中心开展安全生产工作,是经济发展和社会稳定的重要条件。有效地减少各类事故,建立良好的安全生产环境和秩序,也是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此,必须下大力气抓好安全生产工作。要抓好安全生产,不仅需要始终不懈地坚持“安全第一,预防为主”的方针,而且在安全生产的实践中还必须运用辩证的观点去处理各种关系,去指导安全生产,从而促进企业安全生产持续稳定的健康发展。 安全与生产的关系 安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。我们必须坚持唯物辩证法,运用对立统一的规律来观察、分析事物的本质和现象,既要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全与生产的辩证关系,反对只见局部、不见整体,只见树木、不见森林,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。 安全与效益的关系

就企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不能生产。就煤矿而言,它对安全生产有特殊的要求。煤矿的效益主要来自于生产煤炭,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。事实上,一个煤炭企业安全生产如何,必然会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡,还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理,这本身就是直接经济效益上的损失。此外,由于工亡事故的影响,职工人心不稳,出勤难以保证,生产难以进行,这也是无法估量的损失。由此可见,安全是提高经济效益的前提和基础,没有安全就没有效益。但是也应看到,安全毕竟不等于效益,安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实证明效益与安全是企业的两项根本性任务。企业领导必须坚持两手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顾此失彼,也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系,效益一时上去了,安全方面出了问题,也会前功尽弃;只抓安全,不抓效益提高,企业没有经济实力,安全也不会搞好。 偶然与必然的关系 在安全生产中,常有人以“偶然”两字来分析和解释各种事故。比如,若发生死亡事故,便以“事出偶然”来开脱,这种“偶然”显然不符合事物的发展规律,对搞好安全生产是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律,都能找到发生事故的根源。安全工作不同于其它工作,它来不得半点马虎和粗心。要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。只要坚持严字当头,认真强化安全管理,我们就能逐步掌握安全生产的主动权,就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。

安全生产就要正确处理安全与生产的关系

安全生产就要正确处理安全与生产的关系 安全的通俗理解无危为安,无损为全,安全就是使人的身心健康免受外界因素影响的状态。安全也可以看做是人、机具及人和机具构成的环境三者处于协调/平衡状态,一旦打破这种平衡,安全就不存在了。 安全与生产的关系,可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系,即生产是企业的目标,安全为生产服务;安全是 生产的前提,生产必须安全。一方面如果停止生产活动,安全工 作便无从谈起;另一方面安全管理水平提高了,就可以保证生产 不间断地进行,进而顺利地完成生产计划。因此,只有正确的认 识和处理好安全与生产的关系,落实好各项安全管理制度,才能 保证安全生产。 “安全”这个概念,自古就有,有人说,安全是不存在能够 导致人员伤害和财产损失危险的状态;也有人讲,无危则安,无 缺则全,安全就是没有危险的且尽善尽美。我觉得照这么讲,安 全就是一种无实现化的安全,是一种绝对化的安全。其实安全是 指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的 某项活动或某系统,即某一客观事物,也就是广义的生产。安全 就是伴随着生产的一种状态。 以我公司为例,对于安全工作要作为“天”字号的大事来抓。我公司作为高危行业,在生产过程中,必然存在危险,不管存在的险程度是大是小,还得不断地进行生产,我们总不能因为存在危险而

停止生产。要生产必须要确保安全,如何处理好安全和生产两者之间的关系是每个安全工作者必须要思考和解决的问题。那么,安全与生产之间到底有着怎样的关系呢?我认为有以下几点: 一、生产必须安全 1、生产必须安全是现代企业的客观需要。“安全第一”的思想是指当考虑生产的时候,必须把安全作为一个前提条件考虑进去,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全与健康,保证生产持续和安全的发展。安全是生产的前提条件,不安全就不能顺利地进行生产。为此,在生产过程中,必须坚持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产,“安全第一”就 失去了存在的意义。所以,我们在生产过程中,不应单纯地考虑 安全和生产到底谁重要,而是要把精力放在整个生产工作过程 中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话,既要首先保证 安全,又要搞好生产。 2、人是生产的第一要素,如果没有人,就谈不上生产。为此,如果在生产过程中出现危及人身安全的时候,不论生产任务有多重,都必须坚决地首先排除事故隐患,采取有效措施保护人身安全。作为工作者,每个人都需要有高度的责任感和积极主动的精神,以科学的态度去解决生产中存在的每一个不安全因素,这样才能达到安全和生产的和谐统一。 二、安全促进生产

如何正确理解安全与生产的关系

如何正确理解安全与生产的关系〖摘要〗生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中的人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。保持生产的安全状态,必须采取多种措施,危险因素是客观的存在于事故运动之中的,是 可控的。因此,安全是生产的客观要求,当生产完全停止,安全也 就失去意义。就生产的目的性来说,组织好安全生产就是对国家、 人民和社会最大的负责。生产有了保障,才能持续、稳定发展。生 产活动中事故层出不穷,生产势必陷入混乱、甚至瘫痪状态。当生 产与安全发生矛盾,危及职工生命或国家财产时,将生产停下来整治,消除危险因素以后,生产形势会变得更好。要抓好安全生产, 不仅需要始终不懈地坚持“安全第一,预防为主”的方针,而且在 安全生产的实践中还必须运用辩证的观点去处理各种关系,去指导 安全生产,才能促进企业安全生产持续稳定的健康发展。 1安全与生产是相互依存的关系 生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全 促进生产,生产必须安全”就是这个道理。我们必须坚持唯物辨证法,运用对立统一的规律来观察、分析事物的本质和现象,既要承 认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全与生产的辩证

关系,反对只见局部、不见整体,把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。安全与效益的关系就企业整体工作而言,经济效益是中心,这是企业全部工作的目的和归宿,但在具体生产过程中,必须坚持安全第一,不安全不生产。就煤矿而言,它对安全生产有着特殊的要求。煤矿的效益主要来自于生产煤炭,如果没有安全保证,生产煤炭就是一句空话。 安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。因此,安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标、目的,却表现出高度的一致和完全的统一。安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程中,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 2管生产必须同时管安全

相关主题