神华宁夏煤业集团有限责任公司

6万吨/年聚甲醛项目施工总结

神华宁煤基本建设集团公司二0一一年十一月

6万吨/年聚甲醛项目施工总结

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神华宁煤基本建设集团公司二0一一年十一月

目录

第一章概述

第一节工程概况

第二节施工组织和主要实物工程量

第二章施工管理

第一节项目管理的形式

第二节施工组织设计及主要技术措施执行情况第三节施工新技术及效果

第四节工程质量管理及工程质量评定

第三章交工技术文件及竣工图的编制

第一节编制情况

第二节编制质量

第四章结束语

施工总结

第一章概述

第一节工程概况

本项目工程位于黄河东岸宁东镇南，宁东能源重化工基地工业园区东南部。场地原始地貌单元为宁夏陶灵盐台地缓坡丘陵区，属构造剥蚀、侵蚀堆积地貌单元。

一、工程地质

1.地形地貌

场地原始地貌单元为宁夏陶灵盐台地缓坡丘陵区。勘探揭露深度范围内分布的地层主要为：填土层，第四系上更新统冲、洪积黄土状粉土、卵石层，第三系弱胶结泥质砂岩。

抗震设防烈度：根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001），区域抗震设防烈度为7度。

最大冻土深度 1.09 m。

2.水文气象及自然条件

2.1 自然条件

该地区水资源主要依赖大气降水，但年降水量少而集中，蒸发量又远大于降水量，水资源十分贫乏，属于宁夏回族自治区严重缺水区。年平均降雨量192.9㎜，年最大降雨量322.4㎜，全年平均水面蒸发量1762.9㎜。

工程施工区年平均气温8.9℃，最热七月份平均气温23.2℃，极端最高气温37.5℃，最冷一月平均气温-7.6℃。极端最低气温-26.5℃。

全年平均风速 2.6m/s，全年主导风向为北风，沙暴多发生在春季，沙暴日数年平均为8天左右，最多达24天，瞬间最大风速（地上10米）21 m/s。

基本雪压最大厚度13cm，雪压值取0.1KN/m2，土壤标准冻深

1.09m，每年11月下旬开始冰冻，次年3月解冻。

二、工程简介

我公司承建的宁煤集团6万吨/年聚甲醛项目，包括：控制楼工程、成品库及包装楼工程及配套水、暖、电及消防系统。

土建：

1、控制楼工程占地面积2226㎡，建筑面积4616㎡，建筑绝对标高为1297.5m，室内外高差300㎜。该建筑外形为矩形，主要为3层钢筋混凝土框架，附带2处单层钢筋混凝土框架。3层主框架总高度为13.200m，框架平面尺寸18.3m×67m，框架主要跨度有3.3m、6m、7.2m、7.5m，最大跨度为10.8m；单层框架主要跨度有6m、7.2m、9m、9.6m。框架基础采用柱下独立基础。墙体为蒸压加气混凝土砌块，内墙厚度200㎜，外墙厚度300㎜。外设50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温，地砖地面，轻钢龙骨石膏板吊顶，塑钢窗，实木套装门，内外墙面均为丙烯酸涂料，屋面防水为SBS改性沥青卷材。

2、包装楼及成品库外形为矩形，成品库为单层现浇排架结构，轻钢屋面，包装楼为三层框架结构，局部四层，建筑物总长145.5m、总宽72.3m、成品库高10.85m，包装楼高25.8m,建筑总面积10867.8m2。基础为独立柱基础，墙体为陶粒空心砌块，成品库地面为金刚砂耐磨地面及环氧自流平地面，办公区为地砖地面，塑钢窗，木门、平开电动推拉门及防火卷帘门；包装楼为水泥砂浆地面，塑钢窗，钢制防火门，内外墙面均为丙烯酸涂料，屋面防水为SBS改性沥青卷材。

三、开竣工

开工日期为2009年8月1日，9月30日基础施工完毕，2009年11月26日停工，2010年2月25日复工，3月10日主体施工完毕，2010年4月30日交付使用，2011年10月6日正式竣工。

第二节施工组织和主要实物工程量

1.施工组织

本工程我们按项目法组织施工，由优秀项目经理担任项目经理，项目技术负责人由技术过硬的技术员担任，项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，项目技术负责对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程按期竣工交付使用。

本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，明确各岗位职责。

1.1项目经理主要职责

⑴根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

⑵组织项目部确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件，在此基础上，编制施工组织设计，质量阶段预控计划，质量管理文件等。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

⑶领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质保体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。

1.2项目技术、质量管理人员主要职责

⑴对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。

⑵参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准，国家规范进行监督。

⑶严格三工序的检查，组织各专业施工单位做好工序，分项工程的检查验收工作。

⑷对进场材料的构配件的检查验收及保护。

1.3施工班组主要职责

⑴班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

⑵班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。

⑶工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

⑷各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

设备、机具投入量表

劳动力计划表（单位：人）

2.实物工程量

土建工程主要实物工程量

第二章施工管理

第一节：项目管理的形式

本着“以质量求生存、以信誉求发展”的方针，采取了如下措施：

1、建立健全质量保证体系

在项目经理部建立了以项目经理为第一负责人，技术负责人具体负责包括各专职人员及施工队人员等在内的质量保证体系，通过确定质量目标明确质量职责等手段为质保体系运行奠定了基础。

2、提高全员质量意识。

按照全面质量管理的要求，对参与该工程建设的全体人员分层次的进行图纸交底，技术交底，质量交底。

3、加强三检工作搞好工序质量控制

只有搞好工序质量控制，才能保证分项、分部工程质量，为了搞好工序质量控制，采取了以下措施：

①制定标准的施工方法和程序，并按标准施工。

②严格按照国家的施工规范进行施工，按质量验评检查并采取自检、互检、交接检相结合的办法来保证达到质量要求。积极采用标准化作业方法及其它技术措施来达到质量要求的目的。

③针对影响质量的关键部位和薄弱环节，设置工序质量控制点对其实行重点控制。

第二节施工组织及主要技术措施

a) 预拌混凝土应用

本工程混凝土采用商品混凝土。执行标准为《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）。

b)粗直径钢筋连接技术

电渣压力焊技术:

对柱筋Ф16以上的钢筋，采用竖向电渣压力焊技术，该技术可排除人为因素干拢，使钢筋的焊接质量更有保障，采取以下技术质量措施。

1、对焊接工人一定要有上岗操作证。

2、必须进行现场条件下的试焊，合格后方可施工。

3、雨天、雪天尽量不施工焊接，否则必须采取有效遮蔽措施，避免焊后未冷却的接头碰到冰雪雨水。

4、钢筋焊接部位与电极接触的表面的锈斑、油污、杂物等应清除干净，端部应平直（柱筋用砂轮片切割机下料）。

c)计算机应用和管理技术

现代化管理体系和计算机管理技术，配备电脑、打印机、复印机

和有关软件（如梦龙系统项目集成管理软件、神机妙算工程预决算系列软件、用友财务管理软件等），并与总部的电脑系统联网。对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的应用。

我们通过施工进度计划来规划，控制施工活动，通过配置、调整各种资源来保证缩短工序的作业时间，以保证工程按期交工。

工程质量管理及工程质量平定

第三节工程质量管理及工程质量评定

本工程由项目经理负责制建立了质量保证体系、安全保证体系，确保了工程质量并安全的按期竣工，合格率100％。

工程质量评定：其中控制楼工程地基与基础分部工程分项数量6个，检验批35个，合格率100%；主体结构分部工程分项数量5个，检验批 137个，合格率 100%；建筑装饰装修分部工程分项数量9个，检验批32个，合格率100%；建筑屋面分部工程分项数量4个，检验批8个，合格率 100%；建筑给水排水及采暖分部工程分项数量9个，检验批28个，优良率 100%；建筑电气分部工程分项数量10个，检验批29个，优良率100%；

成品库及包装楼：成品库子单位工程,地基与基础分部工程分项数量6个，检验批22个，合格率100%，；主体结构分部工程分项数量5个，检验批103个，合格率100%；屋面钢结构分部工程分项数量8个，检验批136个，合格率100%；包装楼子单位工程，地基与基础分部工程分项数量6个，检验批18个，合格率100%；主体结构分部工程分项数量5 个，检验批87个，合格率100 %；建筑装饰装修分部工程分项数量6个，检验批12个，合格率100%；建筑屋面分部工程分项数量4个，检验批73个，合格率 100%；建筑给水排水及采暖分部工程分项数量9个，检验批18个，优良率 100%；建筑电气分部工程分项数量8个，检验批29个，优良率100%；

我单位承建工程符合设计要求，满足安全和使用功能要求，评定为合格。

第三章交工技术文件及竣工图编制

第一节编制情况

完成合同约定所用工作内容。依据国家和宁夏回族自治区《GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规程》、《CJJ/T117-2007建设电子文件与电子档案管理规范》、《DB64/266-2003宁夏回族自治区地方标准》、《建设工程资料管理规程》的要求提供装订完整的工程竣工资料。单位工程编制了C类施工资料四套（两正两副），竣工图四套，电子版一套。

第二节编制质量

资料编制齐全完整、准确整洁、整体系统清晰能满足正常生产的需要。竣工文件的编写做到了真实，不弄虚作假，不后补资料，竣工文件真实记录了本项目从开工到最终竣工的全部施工过程，真正起到了工程质量可追诉的作用。资料汇编中包含工程的施工管理资料、技术资料、其他文件资料和图纸。确保工程资料的完整、真实、图文齐备、装订成册。

第四章未完工程及处理和安排

本工程在其他原因未完的遗留项目已全部完成。

第五章结束语

施工过程中，遇到了一些困难，出现了一些失误，在解决问题、整改问题过程中，积累出一些经验，为我公司的发展壮大和今后的工程建设积累了经验，在今后的工程建设中我公司更加努力给业主满意的答案。

业主及工程科室的管理人员对本工程质量及进度十分重视，经常亲临现场指导工作，实际解决施工中存在的具体问题。

设计单位对设计文件绘图准确，主要设计人员能经常亲临现场指导工作，虽然设计文件有部分残缺，单在四方共同努力下终于达到了设计要求。

监理单位在工地设立了旁站，对施工中出现的问题及时给予解决，真正做到了严格监理，热情服务，对保证工程质量、加快施工进度起到了极其重要的作用。

另外，在施工过程中，宁夏工程质量监督站的专家多次亲临现场监督、检查工作，同时提出了很多宝贵的意见和建议，为本项目的顺利施工和质量保护起到了极其重要的作用，在这里向你们表示感谢！

神华宁煤基本建设公司

中国神华集团下属煤矿和电厂分布(图文)

国华电力公司 国华电力分公司按照国际化、规范化的要求，加强生产组织和基建管理，实施内控机制，2006年运营装机达到1416万千瓦，发电690亿千瓦时、同比增长50％。国华投资公司狠抓投运机组的稳定运行，进入国内风电企业前列。神东电力、神东煤炭、准能、神宁公司电厂积极争取发电负荷，争创效益，全年共计发电55亿千瓦时。 一、简介 神华北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日，作为神华集团有限责任公司的全资子公司，全面负责集团电力业务的经营管理。2005年2月 25日，按照集团改制重组方案，将电力板块的大部分资产注入上市公司，并设立了中国神华能源股份有限公司国华电力分公司，对纳入上市范围的电力资产进行统一管理。 根据国民经济发展规划、国家产业政策及市场需求，国华电力认真贯彻落实科学发展观，依托集团煤炭、电力、运输一体化资源优势，按照“点、线、面”相结合的发展战略布局，重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目，建设高效率、高参数、大容量火电机组，形成了规模适度、资产优良、竞争力强的电力产业格局，已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业，并被中国电力企业联合会授予“全国电力行业优秀企业”称号。 截止2007年底，国华电力管控全资、控股、参股企业33家，业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域，管理资产总额816亿元，运营装机容量为1891万千瓦，在建装机容量为524万千瓦。规划到2010年，运营装机容量将超过3000万千瓦；到2020年达到5000万千瓦。 二、所属电厂地域分布 1、北京 北京热电分公司 2、天津盘山发电厂

三河发电厂（燕郊）、沧东发电厂（黄骅靠海）、定洲发电厂（石家庄） 4、江苏 太仓发电厂、陈家港发电厂、徐州发电厂 5、浙江 宁波浙能发电厂 6、广东 台山发电厂、惠州热电厂

神华宁夏煤业集团简介

神华宁煤集团 集团简介 神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司，也是宁夏回族自治区优势骨干企业。2002年12月，宁夏回族自治区党委、政府将亘元、太西、灵州三大煤业集团和原宁煤集团公司深度重组成立了宁夏煤业集团有限责任公司。2006年1月，自治区政府又与神华集团合资合作，通过增资扩股方式组建了神华宁夏煤业集团有限责任公司。注册资本101亿元人民币，其中神华集团占51%，宁夏政府占49%。截至2009年底资产总额已超过600亿元。 神华宁夏煤业集团公司共有二级生产经营单位44个，其中煤炭生产单位15个，洗煤厂3个，矿井建设筹建单位7个，其他单位19个。现有从业人员5万余人。经营范围涉及煤炭开采及洗选、煤炭深加工、煤化工、电力、房地产开发等。目前煤炭生产能力达到6000万吨/年，生产在建规模超过了1亿吨。 宁东能源化工基地是宁夏的“一号工程”，神华宁夏煤业集团公司是宁东能源化工基地建设的主力军，承担着建设宁东能源化工基地和宁夏实现小康社会目标的重任。为了实现这个光荣而神圣的使命，按照产业关联度强、生产集约度高、资源节约、环境友好的原则，以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的大型能源企业集团为目标，确定了建设符合科学发展观要求的国际一流的能源化工基地和建成亿吨煤炭基地的战略目标。到2020年，全面建成国家级亿吨煤炭基地、世界级现代煤化工基地、国家级碳基材料研发基地和宁东、太西循环经济示范园区，实现工业生产总值突破1000亿元。 经过8年多的大规模开发建设，一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加工项目相继开工建设并投产，原煤产销每年以两位数的速度增长，安全管理水平稳步提高，百万吨死亡率逐年下降，煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四大产业齐头并进，一个管理体制先进、主营业务突出、经营实力强、技术开发力强、投融资功能强、核心竞争力强、技术装备先进的现代化、国际化能源企业集团初具规模。企业先后荣获“中国矿业十佳企业”、“全国煤炭优秀企业”、“西部开发优秀创业奖”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。

神华宁夏煤业集团带式输送机安全管理规定

神华宁夏煤业集团带式输送机安全管理规定 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

神宁办〔2014〕号 关于印发《神华宁夏煤业集团有限责任公司 带式输送机管理规定》的通知 集团公司各煤炭生产建设单位、洗煤厂，机关各部门： 现将《神华宁夏煤业集团有限责任公司带式输送机管理规定》印发给你们，望认真学习，遵照执行。 附件： 1．神华宁夏煤业集团有限责任公司带式输送机管 理规定 2．示意图： （1）带式输送机导料槽安装示意图 （2）带式输送机封闭式挡煤装置示意图 （3）带式输送机清扫器安装示意图 （4）带式输送机保护安装示意图 二〇一四年一月二十六日 附件1： 神华宁夏煤业集团有限责任公司 带式输送机管理规定 第一章总则 第一条为加强神华宁夏煤业集团有限责任公司（以下简称集团公司）带式输送机管理，规范其设计、采购、安装、使用、试验、维护检修，确保带式输送机安全运行，特制定本规定。

第二条本办法适用于集团公司各煤矿、煤矿筹建处、洗煤 厂滚筒驱动的带式输送机，其它可参照执行。 第二章一般规定 第三条带式输送机及安全保护设施必须取得“MA”标志，必须符合《煤矿安全规程》相关规定。 第四条带式输送机设计、安装、验收、运行、检修、试验，应符合国家、行业相关技术规范、标准，禁止使用明令禁用或淘汰的产品或工艺，还应符合下列要求： （一）新装改造的带式输送机，主要部件及保护配置优选集团通用且已使用成熟的可靠产品。综采工作面优选3300V、工作面以外主要生产系统优选6-10kV 电压等级，合理选择传动＋启动方式。主要带式输送机优选冷装蛇簧直联传动＋变频启动，负力状态还应选择四象限变频；单机启动可选冷装蛇簧直联传动＋电软启；也可选择冷装蛇簧直联传动＋CST或MST＋起动开关；一般带式输送机可选冷装蛇簧直联传动＋调速偶合器＋起动开关；也可选弹性联轴器＋限矩偶合器＋起动开关；小型带式输送机可选弹性联轴器＋降压或电软启。 合理选择制动逆止方式。主要上运带式输送机配置低速制动＋低速逆止器，下运时配置低速盘式制动器，下运可伸缩带式输送机应在储带仓后配制动部；一般上运带式输送机可配置高速或中速制动器＋高速或中速逆止器，高速制动器不得安装在减速器侧高速联轴器上，禁止在限矩偶合器上再加装制动器。 （二）主要带式输送机关键部件统一选用进口或国产优质产品（包括变频器、启动开关、综合保护、减速器、电动机、联轴器、制动器、逆止器、张紧及卷带装置、清扫器、轴承、包胶、润滑油、订扣机等），保证互换性；提高

神华集团概况

神华概况 神华集团有限责任公司（简称神华集团）是于1995年10月经国务院批准设立的国有独资公司，是中央直管国有重要骨干企业，是以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。主要经营国务院授权范围内的国有资产，开发煤炭等资源性产品，进行电力、热力、港口、铁路、航运、煤制油、煤化工等行业领域的投资、管理；规划、组织、协调、管理神华集团所属企业在上述行业领域内的生产经营活动。神华集团总部设在北京。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司分别在香港、上海上市。神华集团在2012年度《财富》全球500强企业中排名第234位。 截至2012年底，神华集团共有全资和控股子公司21家，生产煤矿62个，投运电厂总装机容量6323.11万千瓦，拥有1466.53公里的自营铁路、1亿吨吞吐能力的黄骅港、4500万吨吞吐能力的天津煤码头和现有船舶11艘的航运公司，在册员工21.15万。 2012年，神华集团深入贯彻落实科学发展观，以加快转变发展方式为主线，精心组织生产经营，着力推进结构调整、节能减排、科技创新、管理创新和人才队伍建设，努力提高发展的质量和效益，向“建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”宏伟目标迈进。 2012年，神华集团生产原煤4.6亿吨、百万吨死亡率0.0043，商品煤销售6.05亿吨，自营铁路运量完成3.43亿吨，发电2854.45亿度，港口吞吐量完成1.36亿吨。神华集团国有资本保值增值率处于行业优秀水平，企业经济贡献率连续多年居全国煤炭行业第一，年利润总额在中央直管企业中名列前茅，安全生产多年来保持世界先进水平。 面向未来，神华集团将继续推进“科学发展，再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的发展战略，充分发挥神华矿电路港航油化一体化优势和协同效应，努力打造绿色、国际、可持续发展的神华集团。 神华战略 神华集团“十二五”的发展战略是“科学发展，再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”。具体目标是，2015年比2010年的经济总量翻番，成为世界煤炭综合能源领域品牌最好、影响力最大的国际化公司。 神华集团2012年第四季度生产经营数据

中国五大发电集团公司简介01

中国五大发电集团公司 简 介 甘肃省电力建设投资开发公司 寺沟峡筹建处 二○○四年六月二十九日

中国华能集团公司简介 中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。 按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。 中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。 中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。 中国华能集团公司主要经营以下业务： （一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公

司拥有的全部国有资产（含国有股权）。 （二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。 （三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。 （四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。 （五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。 中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。 中国华能集团公司的中文全称：中国华能集团公司，中文简称：华能集团公司；英文全称：China Huaneng Group,英文简称：CHINA HUANENG,英文缩写:CHNG。 中国华能集团公司法定住所：北京市海淀区学院南路40号。 邮编：100088 电话：（010）62291888 传真：（010）62291899

全国各行业前十名公司排名名单

全国各行业前十名公司排名名单 -- 免费资源 Directory.FR 全国各行业前十名公司排名名单 石化 按石化行业全国只有三家企业：产值排序（资料来源：《石油化工经济分析》）中国石油天然气总公司 中国石油化工总公司 中国海洋石油总公司 按原油加工炼油量细分排序前十名：（来自《石油化工经济分析》，做参考）中国石化镇海炼化股份有限公司 中国石油大连石化分公司 中国石化茂名石化股份有限公司 中国石化上海石化股份有限公司 中国石化高桥石化分公司 中国石油抚顺石化分公司 中国石化齐鲁石化分公司 中国石油兰州石化分公司 中国石化金陵石化分公司 中国石化燕山石化分公司 化肥 中石化 中石油 中化集团 贵州宏福 青海盐湖工业集团 泸天化集团 辽通化工 中海油 云天化集团 湖北宜化 纯碱 山东海化 唐山三友 南京化学工业有限公司 渤海化工 大化集团 青岛碱业 湖北双环 昆山锦港 鸿鹤化工

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神华集团公司员工违规违纪 处理办法(试行)

神华集团公司员工违规违纪处理办法（试行） 第一篇 总 则 第一章 目的、原则及适用范围 第一条 为加强企业管理，严肃劳动纪律，构建和谐健康的企业文化,提高员工遵纪守法的自觉性，保证生产经营活动顺利进行，规范对违规违纪员工的处理，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等国家有关法律法规和企业规章制度，结合神华集团公司实际，制定本办法。 第二条 神华集团公司员工应当严格遵守国家法律法规和企业规章制度。对违反国家法律法规的员工，除应当依法承担相应的法律责任外，公司还可以依照企业规章以及本办法的规定对违规违纪员工给予相应处理。 第三条 本办法所称违规违纪行为，是指违反国家有关法律法规和企业规章制度，依据本办法应当受到处理的行为。 第四条 本办法适用于与神华集团公司及所属全资、控股子(分)公司、其他组织签订劳动合同的员工，以及神华集团公司和所属全资、控股子公司委派到参股公司的人员。 第五条 员工违规违纪处理原则： （1） 教育为主，惩戒为辅； （二）实事求是，依规处理；

（三）区别情节，分类对待。 第二章 处理种类、程序和权限 第六条 员工违规违纪处理种类： （一）组织处理措施:训诫、通报批评、调整岗位、免职。 （二）纪律处分种类:警告、记过、记大过、降职（级）、撤职、解除劳动合同。 对违规违纪的员工，根据情节轻重，应当采取组织处理措施或者给予纪律处分，两种处理方式可同时进行。 在给予上述处理的同时，对员工违规违纪给企业造成经济损失的,可根据实际情况，追究员工民事赔偿责任。 第七条 受警告、记过、记大过处分的，一年内不得提职（级）； 受降职（级）、撤职处分的，两年内不得提职（级）； 被解除劳动合同的员工，神华集团公司及所属各单位不准聘用； 员工在纪律处分期内取消评先授奖资格。 第八条 处理权限和程序： （一）对各级经营管理人员违规违纪行为的处理,由监察部门商相关部门提出处理意见,按照人事管理权限报批后,依照法定程序办理。 （二）各子（分）公司成立监察委员会，其职责是对一般员工违规违纪行为进行处理。监察委员会由监察、人力资源、审计、工会、法律、安全等部门人员组成。 一般员工违规违纪行为的处理，对应给予降职（级）、撤职、解除劳动合同的，由员工所在单位提出处理意见，报监察委员会研究，并经

《神华集团公司物资管理规定》

神华集团公司物资管理规定 （神华集团公司2012年10月21日总经理常务会议审议通过） 第一章总则 第一条根据神华集团有限责任公司（以下简称集团公司）管理体制和运行机制的要求，为规范物资管理工作，发挥集团公司整体优势，降低综合成本，提高整体效益，保障物资供应，制定本规定。 第二条集团公司物资管理工作的目标是紧紧围绕建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业发展目标，贯彻转变经济发展方式与低成本战略部署，以建设统一管理、集中执行、分级负责的物资管控模式为核心，以计划管理、采购管理、供应商管理、仓储配送管理和修旧利废管理等业务条线为抓手，以物资标准化建设、信息化建设和人才队伍建设等基础管理提升为支撑，保证物资设备全生命周期效益最优，打造国内领先、国际一流的现代化集约化物资供应链管理体系。 第三条集团公司物资管理工作遵循以下原则: （一）坚持集中统一的方向，强化集团公司物资管理的战略引领与管控能力建设，规范物资管理领域的行业管理，建立健全物资管理全过程各环节之间、物资管理部门与使用单位之间及相

关部门之间相互配合、相互监督、职责明确的运行机制； （二）坚持体制机制创新，大宗、通用物资实行总部集中采购，大力推动供应商短名单采购、战略采购和框架协议采购、年度招价采购工作，规范采购行为，确保产品质量，降低采购成本，降低储备资金占用，为集团公司生产、基建和技术改造提供安全、及时、经济的物资供应保障； （三）坚持制度化、流程化、标准化、电子化、公开化的管理理念，建设集团公司统一的物资管理信息化平台，实现供应商管理信息化、采购体系管理信息化、物资管理过程控制信息化、统计和绩效管理信息化，达到“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的要求，不断提高物资管理的现代化、科学化水平，保证政治、经济、生产本质安全； （四）坚持实施“绿色采购”战略，倡导采购先进适用的节能技术与装备，建立各产业装备节能产品采购清单管理系统，推行清洁生产，淘汰消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品，履行社会责任。 第四条本规定适用于集团公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司（以下统称分子公司），参股子公司参照执行。 第二章组织与职责 第五条集团公司实行统一管理、总部集中采购与各分子公

神华煤制油项目一览

神华集团煤化工板块一览 一、企业概况 1. 神华集团有限责任公司（以下简称神华集团），是于1995 年10 月经国务院批准，按照《公司法》组建的国有独资公司，是以煤炭生产、销售，电力、热力生产和供应，煤制油及煤化工，相关铁路、港口等运输服务为主营业务的综合性大型能源企业。 2. 神华集团是全国最具竞争力的综合性能源企业，实施多元化的发展战略，矿、路、电、港一体化开发，产、运、销一条龙经营。截至2013 年底，神华集团共有全资和控股子公司21 家，生产煤矿70 个，投运电厂总装机容量6566 万千瓦，拥有1765 公里的自营铁路、设计吞吐能力2.63亿吨的港口码头和现有船舶30 艘的航运公司。 3. 2013 年，神华集团煤炭产量 4.96 亿吨，商品煤销售量6.54 亿吨，自营铁路运量完成3.98 亿吨，发电3354 亿度。 二、主要煤化工技术 1. 煤直接液化技术-上海PDU 装置已完成长周期运行试验，位于内蒙古鄂尔多斯的100 万吨/年工业化示范项目已经进入长周期稳定运行阶段。 2. 间接液化煤制油技术-和浙江工业大学联合开发，仍然处于中试阶段。 3. 神华集团与GE 组建合资公司，从事气化与清洁煤技术有关的研究和开发。 三、主要煤化工项目 1. 内蒙古包头180 万吨/年煤制甲醇、60 万吨/年甲醇制烯烃项目——采用的大化所DMTO 技术，已于2011 年1 月投入商业运行 2. 内蒙古鄂尔多斯18 万吨/年煤间接液化示范项目——已于2009 年6 月建成，采用中科院山西煤化所F-T 合成技术

3. 内蒙古鄂尔多斯100 万吨/年煤制油示范项目——于2009 年1 月中旬成功完成了接近两周的首次试运行，在2009 年的试运行中总计生产了近10 万吨油品。2010 年，累计运行5172 小时，年产油量4 4.3 万吨；2011 年，累计运行6744 小时，年产油79 万吨，总利润为10.05 亿元，净利润达到4.06 亿元；2012 年，累计运行7248 小时，年产油86.5 万吨，总利润为18.6 亿元，净利润为 5.8 亿元。 4. 内蒙古鄂尔多斯20 亿立方米/年煤制合成天然气项目——仍处于前期工作阶段。 5. 陕西榆林神华/DOW 煤制甲醇和MTO 项目——仍处于可研阶段，于2010 年3 月获得国家能源局的“路条”，继续深化开展前期工作。目前该项目已向国家发改委提交项目申请审批报告，等候发改委的批准。 6. 神华宁煤400 万吨/年煤炭间接液化项目——总投资550 亿元，利用中科合成油公司技术,煤气化采用GSP 粉煤加压气化工艺，预计2016 年建成。 7. 神华宁煤167 万吨/年甲醇制50 万吨/年丙烯项目——已于2011 年试车成功，并于2011 年5 月开始产品外售。二期再建一套50 万吨/年MTP 装置，预计2014 年建成。 8. 神华宁煤100 万吨/年双烃项目——一期工程总投资约128 亿元，以煤制油和煤制烯烃副产品石脑油、LPG 为原料，主要建设140 万吨/年裂解制烯烃装置、40 万吨/年聚乙烯装置、45 万吨/年聚丙烯装置、15 万吨/年合成氨装置、35 万吨/年芳烃抽提装置等，计划2017 年建成投产。 9. 新疆黑山300 万吨/年煤制油项目——落户乌鲁木齐甘泉堡工业区，一期投资200 亿元，建设100万吨/年直接液化、50 万吨/年间接液化。 10. 神华集团内蒙古鄂尔多斯10 万吨/年CCS项目——2011 年，CCS项目实现全年稳定生产与注入。 11. 神华陕西榆林180 万吨/年甲醇制60 万吨/年烯烃项目——神华收购陕西咸阳和神木2 个60 万吨甲醇项目，以及外购60 万吨甲醇在榆林建设60 万吨/年DMTO 项目。

神华集团、国华公司各名词、口号诠释

神华集团、国华公司各名词、口号诠释 1、一个导向，七个转变： 一个导向，即以价值创造为核心，不断完善EVA考核评价体系，专注在约束条件下多创造有价值的利润。七个转变，即，一是加快由产量速度型向质量效益型转变。二是加快从简单一体化运营向深度一体化协同转变。三是加快从主要依靠自建项目向兼并收购发展并举的转变。四是加快从常规式安全管理向精细化本安体系建设的转变。五是加快从煤炭生产向煤炭营销转变。六是加快从高碳能源向低碳发展转变。七是加快由世界最大煤炭经销商向建设世界一流煤炭综合能源企业转变。 2、贯彻一个核心，做到一个转变、三个坚持 以价值创造为核心，转变工作作风，坚持“时时讲安全”、坚持“天天争发电”、坚持“日日谋发展”。 3、五个关口，五个统一 安全管理的五个关口：准入关、责任关、稳定关、监督关、验收关。 五个统一：统一推行本安体系、统一推行安全质量标准化建设、统一推行区队班组建设、统一进行安全培训和教育、统一考核与监管。 4、四争一优一促 争采暖期负荷率、争供热量、争替代电量、争机会电量、优化发电品质、促汽价调整。 5、四管齐下 一是以干部深入现场带动全员履责；二是以绩效管理带动全员尽责；三是问责高压线推动了责任制落实；四是强化“本安”体系落实各级安全责任。6、创先争优 创建先进基础党组织，争做优秀共产党员。 7、三型两重活动 争做学习型、实干型、创新型干部,弘扬重品行、重形象新风。 8、5+1行动 指党员在做表率（即“五好”）的同时，带动和影响身边的一个群众、一个岗位或一个区域共同进步。 9、五浮 思考问题“浮浅”、行为方式“浮躁”、工作方式“漂浮”、工作作风“浮滑”、工作总结“浮夸”。 10、贯彻一个核心、做到一个转变、着力三个坚持 一个核心：以价值创造为核心； 一个转变：转变工作作风； 三个坚持：坚持“时时讲安全”、坚持“天天争发电”、坚持“日日谋发展”。 11、四个能力建设 检查和整改火灾隐患能力； 扑救初期火灾能力； 组织引导人员疏散逃生能力； 消防安全知识宣传教育培训能力。 12、六不开工

中国神华财务报表分析

中国神华财务报表分析 一、公司背景 （一）公司历史 1、公司成立 中国神华能源股份有限公司（中国神华）由神华集团有限责任公司独家发起（中国神华），于2004年11月8日在中国北京注册成立，注册资本为1988960万元。中国神华H 股于2005年6月在香港联合交易所上市，A 股于2007年10月在上海证券交易所上市。 2、公司主营业务 中国神华是世界领先的煤炭为基础的一体化能源公司，主营业务是煤炭；发电；煤化工；运输。2005年以H 股上市时公司以煤炭和电力的生产与销售、铁路和港口运输为主营业务。2010 年，增加了航运业务；2013 年，增加了煤制烯烃业务。公司以煤为基础的产业链进一步延伸，竞争优势进一步巩固。一般经营项目:项目投资；煤炭的洗选、加工；矿产品的开发与经营；专有铁路内部运输；电力生产；开展煤炭、铁路、电力经营的配套服务；船舶的维修；能源与环保技术开发与利用、技术转让、技术咨询、技术服务；进出口业务；化工产品、化工材料、建筑材料、机械设备的销售；物业管理；以煤炭为原料，生产、销售甲醇、甲醇制烯烃、聚丙烯、聚乙烯、硫磺、C4、C5。 2.1 公司2014年主营业务状况 从上表看出，煤炭是神华的发展之本、利润之源，发电收入占主营业务总收 2014年 2013年 2014年比2013年变化 2014年各收 入占主营业务收入比重 主营业务总收入 214,095 256,363 16.7% 100% 煤炭收入 132,592 167,399 20.8% 61.4% 发电收入 71,812 77,423 7.2% 33.5% 运输收入 4,323 6,078 28.9% 2.0% 煤化工收入 5,368 5,463 1.7% 2.5%

中共神华公司党组-神华集团-中国神华

（法定代表人-集团大东家）（法定代表人-股份大东家）。 中共神华集团有限责任公司党组神华集团有限责任公司、中国神华能源股份公司0（2007-4-30） 01、陈必亭：党组成员、书记；集团董事、董事会董事长（法定代表人）；股份董事、董事会董事长（法定代表人）。 02、张喜武：党组成员、副书记；集团董事；股份董事；集团总经理。 03、张玉卓：党组成员；股份董事；集团副总经理；股份总裁（正职级）。 04、凌文：党组成员；股份董事；集团副总经理。 05、徐祖发：党组成员、纪检组长；工会主席；集团董事；股份监事、监事长。 06、韩建国：党组成员；集团副总经理。 07、王晓林：集团董秘；集团副总经理。 08、李东：集团副总经理。 09、杨景才：集团总师。 10、舒歌平：集团职工董事。 11、郝贵：股份副总裁。 12、王金力：股份副总裁。 13、薛继连：股份副总裁。 14、华泽桥：股份副总裁。 15、王品刚：股份副总裁。 16、黄清：股份董秘。 17、张克慧：股份财务总监。 18、刘本仁：集团外部董事。 19、张红力：集团外部董事。 20、谢松林：集团外部董事。 21、周德强：集团外部董事。 22、黄毅诚：股份外部董事。 23、梁定邦：股份外部董事。 24、陈小悦：股份外部董事。 中共神华集团有限责任公司党组神华集团有限责任公司、中国神华能源股份公司1（2008-12-31） 01、张喜武：党组成员、书记；集团董事、董事会董事长（法定代表人）；股份董事、董事会董事长（法定代表人）。 02、张玉卓：党组成员；集团董事；股份董事；集团总经理。 03、凌文：党组成员；股份董事；集团副总经理；股份总裁（正职级）。 04、韩建国：党组成员；股份董事；集团副总经理。 05、徐祖发：党组成员、纪检组长；工会主席；集团董事；股份监事、监事长。 06、王晓林：集团董秘；集团副总经理。 07、李东：集团副总经理。 08、杨景才：集团总师。 09、舒歌平：集团职工董事。 10、郝贵：股份副总裁。 11、王金力：股份副总裁。 12、薛继连：股份副总裁。 13、华泽桥：股份副总裁。 14、王品刚：股份副总裁。 15、黄清：股份董秘。 16、张克慧：股份财务总监。 17、刘本仁：集团外部董事。

新建洗澡堂施工合同(1)(1)

宁夏京盛煤业有限责任公司 新 建 洗 澡 堂 施 工 合 同 合同编号：(JSMYTJ-S-1) 甲方（发包方单位）：宁夏京盛煤业有限责任公司乙方（承包方单位）：

宁夏京盛煤业有限责任公司 新建职工洗澡堂工程施工合同 发包方（以下简称“甲方”）：宁夏京盛煤业有限责任公司 承包方（以下简称“乙方”）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及国家的有关法律、法规、条例等有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，经双方充分协商，签定本合同，以供双方共同遵守执行。 一、工程概况 1.1、工程名称：宁夏京盛煤业有限责任公司新建职工洗澡堂工程。 1.2、工程地址：灵武市宁东镇回民巷京盛煤矿矿区。 1.3、工程内容：建筑面积暂定1900 平方米（以实际完工面积为准）。 二、承包方式 2.1、本工程实行工程施工总承包，即包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。 2.2、本工程采用按甲、乙双方商定的工程预算含税总价承包方式。 三、合同工期 3.1、开工时间：2012年5月10日（自合同签订日起） 3.2、竣工时间：2013年5月10日（验收合格为竣工）总工期为：300天。 四、工程造价及结算方式 4.1、本合同价格为暂定价：1900000.00（壹佰玖拾万元整）。

4.2、工程竣工结算时按宁夏回族自治区建设工程造价计价依据中《宁夏回族自治区建筑工程计价定额》、《宁夏回族自治区装饰装修工程计价定额》、《宁夏回族自治区安装工程计价定额》材料价格执行宁夏建设工程造价管理站发布的《2012年宁夏建材价格指南》第三期灵武建筑工程主要材料市场综合价格，取费执行三类企业、三类工程费率，双方约定编制预算时扣除电费、水费、排降水费、环境保护费、文明施工费在取费中扣除，以审定后的施工图预算总值下浮2.5%作为本项工程的发包价。 4.2、结算价格包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、维护、安全、保险、利润、政策性文件规定及和合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。 五、工程款支付方式 5.1、本工程进度款支付按工程形象进度基础完工、二层主体封顶、竣工验收工作完毕三次支付，前二次按照完成工程量的70%给承包人支付，第三次付款内容包括工程竣工验收合格、工程施工各种资料完善、双方办理资料手续移交完毕，交付甲方使用后一个月后支付至决算价的95%，留5%保修费按《工程质量保修书》之约定执行。 5.2、工程清算。工程竣工验收合格，双方办理资料手续移交，交付甲方使用后一个月内，双方进行工程竣工清算。清算工作可以双方协商进行，如有争议，双方共同委托有资质的中介部门进行。清算结束后十五天内付至工程清算总造价的95％的工程款，余款5％作为工程保修预留金，预留金预留期为一年，一年到期后15天内，如乙方无返修或乙方在接到甲方通知后及时返修并经验收合格，则甲方无息返还预留金给乙方，但不免除乙方按工程质量保修书规定的保修责任。 六、工程质量和验收

神华集团公司专业技术人员管理办法

神华集团公司 专业技术职务任职资格评审办法 第一章总则 第一条为加强集团公司专业技术人员的管理，深化职称制度改革，逐步规范职称评审程序，根据国家现行的有关政策，结合集团公司的实际，特制定本办法。 第二条专业技术职务任职资格是专业技术人员业务水平的重要标志，是专业技术岗位的基本任职条件，应与员工岗位的基本任职条件相联系。 第三条实行职称评审工作，有利于促进专业技术人才队伍的建设，充分调动专业技术人员的积极性，学习业务知识、不断实践创新，提高自身业务水平和素质，为企业的发展提供强有力的人才保证。 第四条专业技术职务任职资格评审工作必须坚持公平、公正、客观的原则，注重能力与业绩，坚持标准，保证评审质量。 第五条集团公司职称工作领导小组（以下简称领导小组）是专业技术职务任职资格管理的专门领导机构，集团公司人力资源部是职称工作的职能部门，是领导小组的办事机构。 第六条职称工作原则上由集团公司统一管理，规范实施。 第七条集团公司继续坚持专业技术职务任职资格评聘分

开制度，有关制度另行制定。 第二章评审范围和权限 第八条专业技术职务系列设置按国家有关规定执行，集团公司自行评审的有工程、会计、经济、政工4个专业系列，各系列专业技术职务任职资格及职务的级别和名称见附件一。 第九条评审系列的初、中级任职资格可以由集团公司和股份公司下属子分公司（以下简称各子分公司）组织评审。未组建评审系列中级任职资格评审委员会的单位，可委托集团公司其他单位评审，也可委托地方或同行业有关单位评审。 第十条集团公司尚未开展评审的系列和等级，由集团公司统一委托其他评审单位进行评审。各子分公司按照外委单位规定程序推荐申报人员，报集团公司人力资源部审核后送审。 第十一条高级任职资格评审的外委单位由领导小组确定。如有特殊专业或其他要求需要委托其他单位，必须由员工所在子分公司提出书面申请，报集团公司人力资源部审核并提交领导小组批准。 第十二条借调人员在借用单位工作时间超过一年，如需申报任职资格的，由人事关系所在单位负责办理，借用单位可出具鉴定意见。 第十三条国家或地方规定须以考代评、考评结合评价方式取得资格的，专业技术人员必须按照相关要求，通过参加国家或地方统一组织的考试，取得相应的资格。

(冶金行业)石家庄中煤掘进机简介

（冶金行业）石家庄中煤掘 进机简介

EBZ100掘进机（伸缩） 1产品介绍 EBZ100型掘进机是集连续切割、装载运输和行走于壹体的综合掘进设备。该机适用于煤巷或半煤岩巷以及软岩的巷道掘进，截割岩石最大抗压强度可达 60Mpa。该机采用了电气和液压混合传动方式，操作简便、可靠，运转平稳。机器配有内外喷雾，可有效地抑制截割产生的粉尘，提高工作环境的安全性。EBZ100型掘进机属于悬臂式纵向截割的部分断面掘进机，截割头伸缩可达500mm，有提高机器稳定性的支撑装置，第壹运输机和铲板部均采用低速大扭矩液压马达直接驱动，减少故障环节，行走部采用液压马达驱动，刮板链采用丝杠和弹簧组合的涨紧装置，履带采用千斤顶和弹簧组合的涨紧装置，截割电机为水冷电机，有热敏和过载保护，电气系统采用可编程控制器控制，且具有语音提示功能，液压系统为液压锚杆钻机留有液压接口，可配带壹台或俩台锚杆钻机进行巷道的支护作业。 2产品型号及名称 EBZ100 主参数切割机构功率容量 截割头布置方式：纵轴式 悬臂式 掘进机

3主要技术参数 3.1总体参数 机器外形尺寸（长×宽×高）：8.3m×2.8m×1.8m 铲板宽：2.8m 重量：27t 截割功率：100kW 泵站功率：45kW 定位截割最大高度：4.63m 定位截割最大底宽：5.3m 技术截割硬度：f≤6 巷道掘进断面约：21m2（定位截割） 适应巷道坡度：±16° 3.2截割部 电动机：掘进机用隔爆型三相异步电动机 型号：DEBD-100/60kW-4/8S-660/1140V-50Hz，水冷方式 电机绝缘等级：H级 电机转速：1475r/min 截割头转速：46r/min 截割头卧底量：220mm 截割头可伸缩距离：500mm

新任神华集团总经理张玉卓简历.doc

新任神华集团总经理张玉卓简历 关键字简历 新任神华集团总经理张玉卓简历 张玉卓，1962年1月生，工学博士学位，研究员。:网1978年山东科技大学学生；1982年8月-1985年7月煤炭科学研究总院硕士研究生；1986年3月-1988年12月北京科技大学采矿工程系博士研究生；1989年1月-1992年9月煤科总院北京开采所特采室副主任；1992年9月-1993年9月英国南安普顿大学博士后；1993年10月-1996年5月美国南伊利诺依大学客座研究员；1995年5月煤炭科学研究总院院长助理；1997年1月煤炭科学研究总院副院长(期间挂职山东兖州矿务集团公司副总经理)；1999年3月煤炭科学研究总院院长；2002年神华集团有限责任公司副总经理、党组成员，兼中国神华煤制油有限公司董事长；2008年12月神华集团有限责任公司总经理。 1991年获煤炭部科技进步三等奖1项，1996年获煤炭部科技进步二等奖1项，1997年获国家科技进步三等奖1项。1991年获“有突出贡献的博士学位获得者”、“中国煤炭学会青年科技奖”、“批准享受政府特殊津贴”；1993年被授予“孙越崎青年科技奖”、

“中国国家机关优秀青年”；1996年被人事部评为优秀留学归国人员、入选国家“千百万人才工程”第一、二层次；1998年获中国青年科技奖；2001年被授予“全国五一劳动奖章” [] 新任神华集团总经理张玉卓简历 新闻学专业简历 【

个人编为你整理的“新闻学专业简历”，内容仅供参考，希望对你有帮助。更多相关内容都在，欢迎关注与阅读。 新闻学专业简历(一)姓名 琳琳 性别女 毕业院校南昌大学 主修专业新闻传播学 籍贯江西省 出生日期1989-05-01 民族汉族 政治面貌预备党员 学历大学本科 星座白羊座 联系方式135*********5 邮箱 通信地址北京东路 座右铭读书乃为养正气

神华集团煤化工市场营销策划

神华集团煤化工市场营销策划 一、公司简介 神华集团有限责任公司（简称神华集团公司）是于1995年10月，经国务院批准设立的国有独资公司，属中央直管国有重要骨干企业，是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是目前我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭供应商。主要经营国务院授权范围内的国有资产，开发煤炭等资源性产品，进行电力、热力、港口、铁路、航运、煤制油、煤化工等行业领域的投资、管理；规划、组织、协调、管理神华集团所属企业在上述行业领域内的生产经营活动。总部设在北京。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司分别在香港、上海上市。在2015年度《财富》全球500强企业中排名第196位。 截至2015年底，神华集团公司共有全资和控股子公司21家，投入生产的煤矿54个，投运电厂总装机容量7,851万千瓦，拥有2,155公里的自营铁路、2.7亿吨吞吐能力的港口和煤码头以及拥有船舶40艘的航运公司，总资产9,314亿元，在册员工20.8万。 2015年，神华集团上下团结一心，积极主动适应经济新常态，紧紧围绕“1245”清洁能源发展战略，生产经营取得了难能可贵的成绩。完成自产商品煤量4.01亿吨、煤炭销量4.85亿吨、发电量3,171亿度、自营铁路运量3.64亿吨、主要油品化工品807万吨、港口吞吐量1.76亿吨，货运装船量6787万吨，实现营业收入2,364亿元、利润总额318亿元。国有资本保值增值率处于行业优秀水平，企业经济贡献率连续多年居全国煤炭行业第一，年利润总额在中央直管企业中名列前茅，安全生产多年来保持世界先进水平。 二、竞争对手分析 发展现代煤制油、煤化工产业是国家重大战略举措之一。近十几年来，神华集团转变发展方式、调整产业结构、完善一体化模式，以科技创新作为发展的重要战略之一，研究方向主要集中在煤直接液化技术、间接液化、煤化工、低阶煤

新建消防水池施工方案

银盏坳基地新建存车线及配套工程 消 防 水 池 施 工 方 案

目录 一、工程概况- 2 - 1.1、水文地质情况： ................................................................................................... - 2 - 1.2、水池尺寸及周边情况：....................................................................................... - 2 - 二、施工顺序及方法- 3 - 2.1、施工工序：........................................................................................................... - 3 - 2.2、土方开挖： .......................................................................................................... - 3 -土方开挖剖面图 ................................................................................................................... - 4 - 2.3、垫层浇筑： .......................................................................................................... - 4 - 2.4、底板施工： .......................................................................................................... - 4 - 2.3、池壁施工： .......................................................................................................... - 4 - 2.4、顶板施工： .......................................................................................................... - 5 - 三、施工重点、难点- 5 - 3.1、高压电杆保护：................................................................................................... - 5 -新建消防水池及高压电杆支护平面图 ............................................................................... - 4 - 3.2、地下水处理： ...................................................................................................... - 4 -基坑降水平面布置图 ........................................................................................................... - 5 -四、劳动力安排及工程量- 5 - 4.1、具体工程量：....................................................................................................... - 5 - 4.2、劳动力安排： ...................................................................................................... - 6 - 五、注意事项- 6 - 5.1、质量要求：........................................................................................................... - 6 - 5.2、安全事项： .......................................................................................................... - 8 - 5.3、生产水池 .............................................................................................................. - 9 -