风电工程项目管理难点分析
风电工程项目管理难点分析
1. 风电工程项目管理难点简介
随着环保意识的不断提高，新能源行业逐渐成为经济发展的重要领域。风电作为新能源发电领域里的重要组成部分，也迎来了它的快速发展时期，风电工程项目管理也成为了风电产业发展过程中的重要环节。但是，在风电工程项目管理实际运营过程中，还会遇到很多管理难点。
首先，风电工程项目管理需求跨部门协调，管理人员需要与不同领域人员协调，难度较大。同时，风电工程项目管理涉及的领域众多，如技术、金融、环境等，管理人员需要掌握多方面的知识与技能。
2. 风电工程项目管理中技术难点分析
风电工程项目管理中的技术问题多种多样，如风电机组技术、风场选择技术、风电运维技术等，其中，风电机组的技术选择对风电项目的建设和运维至关重要。不同的风场、环境和资源可能会对不同类型的风电机组产生明显影响，因此，对于不同类型的风电机组，需要制定不同的技术方案。在这个过程中，技术人员需要根据风电机组特点和现场资源条件进行详细的技术分析，然后制定相应的技术方案，以保证风电机组的规划、建设和运维。
3. 风电工程项目管理中资金难点分析
资金难点一直是风电工程项目管理中的重要问题，这与风电工程对资金投入比较大有关。当前，风电项目的投资主要由国家发电公司、银行、绿色基金等多种金融机构提供。在风电工程项目运营过程中，管理人员需要对项目资金进行细致的管理和分配，以确保项目按照规划、按期实施，同时还需要及时解决资金方面的问题，避免出现长期的资金困境。
4. 风电工程项目管理中人员问题分析
风电工程项目管理中，人员问题也是一个重要的管理难点。一方面，针对风电工程所涉及的多个领域，在项目团队组建时管理人员需要考虑到不同领域的人员，这需要涉及多个领域知识的结合。另一方面，项目人员在不同时期也会发生变化，每一个新人员都需要进行相应的培训，以确保团队员工的素质能够与风电工程的实际情况匹配。
5. 风电工程项目管理中采购难点分析
风电工程项目管理中的采购问题更关系到项目建设的实际推进。在风电建设过程中，很多设备和材料需要从外面采购，这需要管理人员对不同设备和材料的质量、价格、发货等信息进行细致的分析和对比，以确保采购到的设备和材料能够符合要求。同时，对于非标准化设备和材料的采购，管理人员也需要进行更为细致的调研和对比，以确保每个工程节点的顺利推进。
6. 风电工程项目管理中环境问题分析
风电工程的建设对环境的影响较大，因此，在风电项目的管理过程中需要加强对环境的保护。管理人员需要对风电工程项目的地理环境、生态环境、社会环境等多个方面进行评估，从而制定相应的环境保护措施，避免对环境造成不良影响。
7. 风电工程项目管理中数据分析难点分析
随着新一代风电机组的到来，风电工程项目的数据分析成为了风电项目管理中一个重要的难点。风电工程项目的数据包括风速、功率、风向等多个方面，同时需要采集不同时间段的数据进行比较和分析。管理人员需要制订相应的数据采集和处理方案，并配置合适的计算机技术和软件，来完成数据的实时处理和分析，以便对风电工程项目进行科学合理的管理。
毕业总结：
针对风电工程项目管理的7个难点进行分析，我们可以看出，风电工程项目管理涉及到的问题相当复杂，管理人员需要具备多方面的知识和技能。与此同时，风电工程项目的管理还需要加强各个部门之间的协调与配合。此外，在管理过程中，应注重环境保护，增强对数据分析的重视，以科学合理的方式管理风电工程项目，推动风电产业的健康发展。
风电工程项目管理面临的难点与策略
风电工程项目管理面临的难点与策略 1. 土地和资源获取难度大：风电项目需要占用一定的土地资源和采购风电机组等设备，这就需要在开展项目时统筹考虑土地和资源的获取。因此，项目管理者需要认真分析 项目地的土地情况和资源分布，同时积极与当地政府和相关法规机构沟通以获得必要的支 持和许可，以确保项目能够顺利展开。 2. 技术难度较高：风电技术的应用需要高度专业化的技术支持，大型风电项目的复 杂性和施工难度也较高。因此，项目管理者需要确保团队中有技术专家，并对技术和施工 细节进行详细规划和安排。 3. 建设和运维成本高：由于风力资源分布不均，风电场常常需要建设在远离城市的 山区或海岸线上，这给风电场的建设和运维带来了诸多成本挑战。因此，项目管理者需要 在制定预算和筹措资金时考虑到相关的建设和运维费用。 4. 与当地居民沟通难度大：风电场在建设过程中往往会涉及到附近居民的利益关系，导致与当地居民之间的沟通往往比较困难。因此，项目管理者需要与相关当事人建立良好 的关系，并根据当地的文化和习惯进行有效的沟通和协商，以减少冲突和影响。 针对以上难点和挑战，我们可以通过以下策略来加以应对： 1. 持续的风险管理：项目管理者应该在项目的各个阶段进行风险管理，及时发现和 处理可能的风险，防止出现疏漏，同时确保项目的进度和质量。 2. 建立合理的供应链：项目管理者应该建立一条合理的供应链，确保设备、材料等 物资按时供应，减少运输成本和施工周期，从而保证施工进度。 3. 强化当地居民关系管理：建立沟通机制，及时了解到当地居民的需求和要求，并 谨慎处理可能存在的风险和利益矛盾。 4. 开展教育宣传：项目管理者可以开展教育宣传活动，向当地居民和村民介绍风电 能源的好处和环境保护意义，增加居民对风电项目的认可和信任。 最后，需要指出的是，风电项目的成功离不开高效的项目管理和团队合作。只有在项 目管理者和团队的共同努力下，才能顺利地完成风电项目，并为推进清洁能源事业作出贡献。
风电工程项目管理的难点及对策
风电工程项目管理的难点及对策 摘要：当前，随着社会经济的快速发展，环境污染与能源问题日益严重，而 风力发电项目发展对减小环境污染与能源问题有很好的效果。在我国，风力发电 项目发展时间段，项目管理中部分建设单位缺乏有效的管理经验与办法，由此引 起的管理问题对风电项目稳定发展带来了严重的影响。风电工程项目管理中，应 用项目管理理念，加强管理模式研究提高项目管理水平，这是未来风电工程项目 企业发展的重要目标。基于此，针对风电工程项目管理难点与对策相关知识，本 文进行了简单地分析。 关键词：风电工程；项目管理难点；对策 1、风电工程项目建设特殊性及管理难点 1.1风电项目建设特殊性 近年来，风力发电技术应用日益广泛，因该发电技术为投资者带来的潜能， 因而风力发电技术也被誉为“朝阳”产业。其特点主要表现为：（1）节省资源，环境不会受到污染。风力发电技术是绿色而环保的，尽管需要投入大量资金与政 府支持才能完成风力发电技术建造，但能节省矿产资源使用成本，而且风力发电 不会对环境带来很大的影响。（2）有很高的管理成本。相较之发达国家，我国 风电技术发展还不够成熟，此行业专业管理人员与工作者比较少，而外部人才的 引入就会增加建设成本。（3）我国风险工程项目研究与使用进入瓶颈期。当前，我国风电工程技术发展还不够成熟，无法熟练应用风电并网核心技术，对我国风 电技术发展带来了严重的影响。 1.2风电项目管理难点分析 （1）项目特性。+风电项目自身特性是项目管理首要影响因素。项目建设中，很多企业高度重视项目施工进度及质量，但进度管理目标却不明确。因项目自身 协调管控有很大的工作量，此种情况下投资建设企业要逐步完善管理措施，以此
风电工程项目管理的难点及对策
风电工程项目管理的难点及对策 摘要：近年来，随着能源消耗逐年增加，出现了能源开采与环境、能源危机等 一系列不良影响，致使能源形势更加严峻。在此背景下，开发新能源成为世界各 国必然的选择，风能作为新型能源之一，受到各国的青睐。然而，我国在风电工 程施工建设方面仍存在较多不足，面临诸多难点，如设备落后，施工技术不够先进，缺乏专业的施工团队等，这些都对风电工程的建设造成极大不利影响。为此，本文对风电工程施工存在的难点进行阐述，并提出了相应的改进对策。 关键词：风电工程；难点；对策 一、风电工程项目实施过程中存在的管理难点 （一）项目的工期紧且工程量大 通常情况，风电项目都要求在较短的时间内完工，而风电项目的实施一般又 设立在自然环境差、风速较大的地方，这无疑将进一步加大施工的难度，增大了 施工作业的工作量。这其中涉及到风电设备的运输、安装等作业，都需要较大的 工作量，如此在巨大的工作量在短期内完成，这必然成为风电项目施工管理的难 点所在，如何能够在规定的时间内，保质保量的完成风电项目成为必须攻克的难题。 （二）风电施工缺乏专业的技术及管理经验 我国作为风电项目建设刚刚起步的国家，在风电建设技术及项目管理方面仍 存在较多不足[1]。现阶段，在我国虽已有较为成熟的土建、桥梁等工程施工的管 理团队，但对于风电项目的施工管理团队仍较为缺乏，主要表现为缺乏专业的风 电建设管理团队，对风电项目实施过程中所需的关键技术、工程质量及进度缺乏 全面的了解，这种情况下，势必增加风电项目施工的难度。此外，当前虽已有少 数的风电项目管理团队，但团队较为年轻，成员也多为青年人，没有较强的执行 力和控制力，致使风电项目实施过程中存在较大不确定因素。 （三）风电项目施工缺乏先进的专业性设备 现阶段，我国虽在装备制造业发展方面取得了不错的成果，但距发达国家仍 有一定差距。风电项目建设需要先进的专业性设备，才能在自然条件恶劣的环境中，完成施工。然而，目前我国对于风电项目建设专业设备方面仍较为落后，如 风能转化装置、风能收集装置及风电设施安装设备等。专业化的设备不够先进， 将直接影响风电项目的后续施工进度及风电项目的施工质量，因此，积极研发先 进的风电项目建设设备也成为当前风电项目管理的重点与难点。 三、加强风电项目管理的对策 （一）实施责任明确制度 风电项目在施工过程中，必须具有明确的责任管理制度，使得施工中的任何 人都能明确自己的职责，负责的工作内容，以实现风电项目施工的协调性，稳步 开展。同时，设定必要的监督管理岗位，负责对施工过程进行监管，防止出现违 法乱纪的行为，确保施工的有效进行。特别是针对工程施工中涉及的成本费用问题，更应设立专门的监管人员，对施工成本进行监管，确保施工成本符合工程预算。 （二）加强前期风电项目设计的准确性 当前风电项目的实施，通常是设计与施工并行，一旦前期的设计与实际施工 存在较大差异，必定对风电项目造成极大的不利影响[2]。因此，为确保风电施工 的有效开展，必须对前期的风电项目设计进行严格把关，确保风电项目设计能够
风电工程项目管理面临的难点与策略
风电工程项目管理面临的难点与策略 风电工程项目管理是复杂的，面临许多难点和挑战。以下是风电工程项目管理面临的 难点以及应对策略： 难点一：自然条件不稳定 风电工程项目通常需要在自然条件不稳定的环境下进行，如风速、气温、气压等因素 的变化都会对风电项目的运营和维护产生影响。风速是最为重要的因素，对风机的发电能 力有直接的影响。 策略一：科学选择风电场地 在工程项目前期，需要通过详细的气象调查和风资源评估，选取风能条件较好的地区。还需要对风力的季节性和年际性变化进行评估，以制定相应的调度和维护计划。 策略二：多元化发电资源 在风电工程项目规划中，应考虑多元化的发电资源，如与太阳能、水能等结合，以减 少自然条件不稳定对项目运营的影响。 难点二：供应链和资源管理 风电工程项目的供应链和资源管理也是一个重要的难点。因为风电项目的建设和运营 需要大量的设备、零部件和人力资源，管理这些资源需要高度的专业性和线上、线下协 调。 策略一：建立稳定的供应链和合作关系 建立稳定的供应链和合作关系对项目进展和成本控制非常重要。可以通过签订长期合同、选择稳定的供应商和与部分供应商建立战略合作关系来稳定供应链。 通过优化资源管理流程，如采用信息化系统进行物资采购、库存管理和设备维护等， 可以提高资源利用率和管理效率，减少项目成本。 难点三：项目规模和复杂度 风电工程项目往往规模较大，工程量庞大且复杂度较高。对于项目管理者来说，如何 有效地组织和管理项目是一个巨大的挑战。 策略一：制定详细的项目计划和风险管理策略
在项目启动阶段，制定详细的项目计划，明确每个阶段的目标和时间节点，并制定相应的风险管理策略，以应对可能出现的问题和风险。 策略二：合理分配资源和任务 合理分配资源和任务是确保项目顺利进行的关键。通过科学的资源分配和任务分工，可以提高项目团队的工作效率，减少项目延期和成本超支的风险。 风电工程项目管理面临的难点包括自然条件不稳定、供应链和资源管理困难以及项目规模和复杂度等。应对这些难点的策略包括科学选择风电场地、多元化发电资源、建立稳定的供应链和合作关系、优化资源管理流程、制定详细的项目计划和风险管理策略，以及合理分配资源和任务等。这些策略可以帮助项目管理者有效应对挑战，确保风电工程项目的顺利进行。
基于新能源开发的风电工程项目管理的难点及改进途径探讨
基于新能源开发的风电工程项目管理的 难点及改进途径探讨 摘要：目前，我国非常重视环境的保护和生态的建设，因此出现了各种各样 的新能源。在这些新能源中，以风力发电为代表的一种新能源，正日益显示出它 的巨大价值。然而，由于受地区经济、政策及自然条件等因素的制约，在工程建 设过程中难以形成统一的管理模式，给工程建设带来了很大的困难。在此基础上，本文着重对我国风力发电工程中存在的问题进行了剖析，并给出了相应的解决对策。 关键词:新能源；风电工程；管理；难点；策略 当前，人类过度使用非再生资源，在使用的同时，对地球的表面进行了间接 的破坏。这种情况若是不加以改变，必然会酿成一场浩劫。由于环境污染的日益 严重，人们对环境污染的关注也越来越多。世界上每个国家都在不断改变他们的 能源利用方法，尽量避免使用非可再生能源，把可再生能源作为他们的首选目标。 一、新能源风电工程项目的发展现状 随着科技的进步与发展，风能已超越传统能源，并能产生较高的经济效益。 相对于核电和燃煤，风电的投资费用较低，建造周期较短。 我国地大物博，风能资源十分丰富，不但陆地上有丰富的风能，而且江苏， 浙江，福建，广东等沿海和远洋工程也急需发展，风力发电又是一种可再生的清 洁能源，能够降低大气中的温室气体。所以，新能源风力发电项目就成了人们关 心的重点。2013年，我国政府对风力发电项目的批准授权，为风力发电产业注入 了新的活力。新能源风力发电项目正在山区，平原，海洋，以及各种自然条件下，快速发展，并取得了良好的效果。在工程建设中，受自然地域环境、技术等因素 的制约，工程建设的实施面临着诸多现实难题。
二、现如今风电工程项目中主要存在的问题 （一）工期短，项目规格大 与其它项目相比，风力发电项目的建设工期相对比较短，因为风力发电项目 的建设工作要避免一年中只有两个月的冬季，所以通常一个风力发电项目从建设 到竣工，要花费12-18个月的时间。风力发电工程项目的规模很大，而且建设的 内容也很复杂，为了能够在较快的时间内将项目完工，工程承包公司必须在风力 发电工程开始之前，对其进行大量的投资。因此，当前的风电工程项目中，存在 着一个很大的难度问题，那就是，在比较短的时间里，需要投资大量的资金，还 要完成比较大的施工任务。 （二）建设工程设备采购问题 在风力发电项目的总费用中，工程设备的购置费用占到了很大一部分。但是，与其它工程相比，风力发电工程在建筑安装方面所消耗的资金相对较小。尽管在 风力发电项目中施工安装所占的资金比重很小。但这并不意味着，风电项目的施 工技术就比较简单，恰恰相反，通常情况下，风力发电项目的施工技术人员，都 要求拥有高学历、高素质并且工作能力强，拥有丰富的施工经验。风力发电项目 对于装备有着较高的要求，项目装备合格，才能保证项目的后期建设平稳、有序。因此，对于风力发电工程来说，项目的前期施工安装费用并不大，但是设备的购 置和后期的设备维修费用却是整个风力发电工程费用中的重要部分。因此，做好 风力发电项目的装备采购工作，可以更好的促进风力发电项目的建设，提升项目 的质量与工作效率。 （三）施工队伍的总体素质不高，对项目的控制能力不强 施工团队的总体素质偏低，这是因为在我国的施工市场上，有些比较小的风 力发电项目难以获得大型施工公司的青睐，所以这种小规模的风力发电项目，大 部分都是与几家小的承包公司进行联合承包和管理。这种联合承包的管理方式， 会造成公司对项目建设过程的控制不够严密，项目建设时，管理较为松散。因此，由于这些公司自身的管理问题，造成了风电工程的建设质量无法达到标准。而由 于合作的缘故，这些小型的承包公司，在工程的验收过程中，推脱责任。最后，
浅谈风电工程施工中存在的问题与措施
浅谈风电工程施工中存在的问题与措施 引言 风电工程的施工是实施风电项目的重要环节，然而在施工过程中常常会遇到一些问题。本文将对风电工程施工中常见的问题进行分析，并提出相应的解决措施。 问题一：场地选择与准备 在风电工程施工前，场地的选择与准备是重要的一步。然而，很多风电项目由于场地选择不当以及准备不充分而面临困难。具体问题包括： - 场地选择不合理，地形地貌不利于风机的安装与维护； - 场地准备不充分，缺乏必要的基础设施； 为解决上述问题，应采取以下措施： - 对场地进行细致的调研与分析，确保地形地貌适合风机的安装与维护；
- 提前进行场地准备工作，包括道路建设、电力接入等基础设施的建设。 问题二：供应链管理 风电工程的施工过程依赖于供应链的顺畅运作。然而，供应链管理常常面临以下问题： - 供应商的交货延迟，导致工期延误； - 部分关键零部件的质量问题，影响风机的稳定性与可靠性； 为解决上述问题，应采取以下措施： - 与供应商建立紧密的合作关系，确保供应商能够按时交货； - 加强对关键零部件的质量控制与检验。 问题三：人力资源管理 风电工程施工需要大量的人力资源，然而人力资源管理常常存在以下问题： - 施工人员的技术水平参差不齐，影响施工质量；
- 缺乏足够的安全意识，存在一定的安全隐患； 为解决上述问题，应采取以下措施： - 加强对施工人员的培训，提高其技术水平与专业素养； - 强化安全教育与培训，提高施工人员的安全意识。 结论 风电工程施工中存在的问题多种多样，但通过合理的措施与管理，这些问题是可以解决的。只有确保施工过程的顺利进行，才能保证风电工程的质量与效益。
风电场建设项目实施的重点难点及解决方案
风电场建设项目实施的重点难点及解决方 案 1. 项目实施的重点难点 1.1 地理环境限制 风电场建设项目受地理环境的限制，例如地形、气候条件等。在山地、沿海或者高海拔地区建设风电场可能面临更大的困难。同时，气候条件对风力资源的可利用性也有深远影响。 1.2 项目资金需求 风电场建设项目需要大量的资金投入，涉及到土地购置、设备采购、施工等各个方面。这对于投资者来说是一个重要的难点，需要找到充足的资金来源和融资方式。 1.3 与地方政府的协调 风电场建设项目需要与当地政府进行紧密的合作和协调。这包括与相关部门对接、获取必要的许可证和手续、解决土地使用权等问题。与地方政府的协调是项目实施的关键难点之一。
1.4 供电和能源接入 风电场建设项目需要与电网进行连接，以便将发电的电力输送 出去。但是，在某些地区，电网容量不足或者电力传输设施不完善，这给项目实施带来了挑战。此外，能源接入也是一个重要考虑因素，如何保证风电场建设项目能够稳定接入可再生能源资源。 2. 解决方案 2.1 优化选址和规划 通过优化选址和合理规划风电场建设项目，可以减少地理环境 限制的影响。选择适宜的地区、充分研究当地气候条件，以及合理 部署风力发电设备，都能够提高项目的可行性。 2.2 完善融资机制 建立完善的融资机制，吸引更多的投资者参与风电场建设项目。这可以通过与金融机构合作、探索新的融资模式等方式实现。同时，政府在项目资金支持和补贴方面也应扮演积极的角色。 2.3 加强合作与沟通
与地方政府的合作与沟通至关重要。风电场建设项目方应与相 关政府部门建立良好的合作关系，并及时解决各类问题和困难。同时，也需要积极倾听当地政府的意见和建议，做到双方利益最大化。 2.4 增强电网建设与能源接入 加大电网建设的力度，提高电网的容量和稳定性，以确保风电 场建设项目能够顺利并稳定地接入电网。此外，积极优化能源接入 机制，制定相应政策和措施，促进风电场建设项目的可持续发展。 通过以上解决方案的实施，可以克服风电场建设项目实施的重 点难点，提升项目的成功率和可持续发展能力。
风电工程施工重难点分析
风电工程施工重难点分析 1. 引言 风电工程是一种对可再生能源的有效利用方式，其施工过程中 存在一些重难点问题需要解决。本文将对这些重难点进行分析，并 提出相应的解决策略。 2. 高海拔地区风电施工 高海拔地区的气候条件复杂，施工环境恶劣，给风电工程的施 工带来了一定的困难。有以下几个重难点需要解决： - 供应链管理：高海拔地区的交通条件艰苦，物资运输困难。 需要建立完善的供应链管理系统，确保工程所需物资的及时运输到位。供应链管理：高海拔地区的交通条件艰苦，物资运输困难。需 要建立完善的供应链管理系统，确保工程所需物资的及时运输到位。 - 人员安全：高山地区的气候条件危险，容易发生意外事故。 必须加强员工的安全培训，配备必要的安全设备，确保施工人员的 人身安全。人员安全：高山地区的气候条件危险，容易发生意外事故。必须加强员工的安全培训，配备必要的安全设备，确保施工人 员的人身安全。
- 设备适应性：高海拔地区的气候条件对风电设备的适应性要 求较高，需要采用具有良好适应性的设备，确保施工的顺利进行。 设备适应性：高海拔地区的气候条件对风电设备的适应性要求较高，需要采用具有良好适应性的设备，确保施工的顺利进行。 3. 城市规划限制 在城市规划限制下进行风电工程的施工也是一项具有挑战性的 任务。以下是其中的几个重难点： - 用地限制：城市用地有限，需要合理规划风电工程的用地， 确保充分利用有限资源。用地限制：城市用地有限，需要合理规划 风电工程的用地，确保充分利用有限资源。 - 环境影响评估：风电工程对周边环境产生一定的影响，包括 噪音、景观等。在施工前需要进行全面的环境影响评估，寻找合适 的解决方案。环境影响评估：风电工程对周边环境产生一定的影响，包括噪音、景观等。在施工前需要进行全面的环境影响评估，寻找 合适的解决方案。 - 施工噪音控制：风电工程施工过程中噪音较大，容易对周边 居民造成困扰。需要采取噪音控制措施，减少施工对周边居民的影
浅析风电工程项目管理的难点及对策
浅析风电工程项目管理的难点及对策 摘要：现阶段，我国的风电工程建设有了很大进展，其项目管理工作也越来越受到重视。风电资源作为一种可再生资源，近年来在我国取得了广泛应用。但风电资源在我国起步较晚，再加上风电工程项目受到资金、工期和地理等各方面因素的影响，其管理就存在很大的难度。本文首先分析了风力发电场的施工建设管理现状，其次探讨了风电工程项目管理中的难点，最后就风电工程项目管理的对策进行研究，以供参考。 关键词：风电工程；项目管理；难点；对策 引言 我们日常生活中所使用的能源主要以天然气等不可再生能源为主，这类能源的使用是不利于可持续发展目标的。对此，进行可再生能源的开发工作，是当前世界范围内所关注的重点。风能是一种常见的可再生能源，其开发的潜力巨大。 1风力发电场的施工建设管理现状 目前，我国在风能开发方面的投资力度不断增加，使得风能利用效率不断提升，风力发电场也因此获得了很好的发展。当前阶段，施工设计承包模式、工程总承包模式和平行承包模式是风力发电场主要的三种施工形式，其中施工设计承包模式指的是由其他的设计团队来负责风力发电场项目的建设，并通过签订合同的方式来开展施工建设。在平行承包模式中把各个环节的施工任务合理划分，比如，工程设计、项目施工和材料采购等，然后由不同的管理机构负责，每个管理机构之间呈现平行关系，同时每个机构又是独立的。最后是工程总承包模式，在这个模式中由业主承担工程的设计权，然后业主再选择一家企业负责所有的建设工作。 2风电工程项目管理中的难点 2.1没有形成海上风电特色的保险模式
作为一个新的产业，海上风电在我国起步较晚，保险仍未形成规模，保险品 种与管理模式基本都沿用陆上风电管理模式，一般只采用简单的保险招标采购模式，即保险方案主要是通过公开招标或者通过经纪公司邀标并展开竞争性谈判确定。而海上风电的建设工程与营运过程与陆上风电截然不同，一个在陆地，一个 在海洋，海上风电所面临的风险更大更复杂，要将船舶险、海上建工险、保赔险、海上能源险、信用保险、责任保险、保证保险等诸多险种纳入海上风电保险设计中。 2.2地理特性的影响 在风电工程项目的建设过程中，地理特性也是一个非常重要的影响因素。我 国幅员辽阔，人数众多，不同地区的地理特性相差非常大。同样的施工项目在不 同地区就会遇到不同的问题。还有，我国的风电项目有很多集中在西北地区，由 于自然环境比较恶劣，给工程项目建设带来了很多难题。为了避免地理特性带来 的影响，在考虑气候等因素的同时，还应该注重交通运输等情况，包括公路，铁 路桥梁等。只有良好的交通条件，才能保障工作人员的通行和设备的运输，降低 工程设备的运输成本，保障工程项目有序推进。 2.3海上风电项目全生命周期集成风险管理能力弱 海上风电项目从设计、制造，到环境勘察、施工、调试，再到后期的运维， 都需要更加严谨的风险防范规划，从整体上把控项目风险。而目前的传统保险以 静态风险管理体系为主，将风险管理视为一个线性过程，保险产品和风险控制措 施只与项目本身直接相关，对风险管理的各阶段进行了人为分割。 3风电工程项目管理的对策 3.1加大政策支持力度 以《推动财产保险业高质量发展三年行动方案（2020—2022年）》为指导， 财险行业进行服务转型，推动保险机构从销售及价格竞争驱动向产品服务驱动转型，从传统经济补偿向风险管理和增值服务升级，鼓励海上风电的互联网保险、 相互保险（如海上风电保赔协会）、自保公司等创新发展；推动财产保险公司实
风电工程项目管理的难点及措施分析
风电工程项目管理的难点及措施分析 内蒙古乌兰察布 011800 摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，风电工程建设有了很大 进展。风电资源作为一种可再生资源，近年来在我国取得了广泛应用。但风电资 源在我国起步较晚，再加上风电工程项目受到资金、工期和地理等各方面因素的 影响，其管理就存在很大的难度。通过分析风电工程项目管理中存在的难点，并 找出相应的解决策略，促进风电工程项目管理规范化，保障风电工程项目建设的 良好发展。 关键词：风电工程；项目管理；难点；对策 引言 风电发电已成为世界各国实现可再生能源发展道路的主要战略。然而，近年 来受多种因素影响的风力发电产业存在诸多不确定性因素，使得相关投资主体面 临更多风险，严重影响了未来风电行业的发展。因此建立科学的项目管理模式， 降低风电生产制造商生产周期和生产成本具有重要的科学研究意义。 1风电工程建设项目的特殊性 风力发电的技术是近代才开始使用的，因为风力发电技术让投资者看到了很 大的开发力，所以风力发电技术又称为“朝阳”产业，其特点有以下几点：（1）节约资源，不污染环境。风力发电是一种绿色又环保的技术，虽然建造风力发电 技术需要很多的资金支持和政府的支持，但是可以节约对矿产资源方面使用的成本，并且风力发电不会影响环境。（2）管理成本高。与发达国家相比，我国的 风电技术还不成熟，从事这项专业的管理人员和工作者非常稀少，还需要对外招 聘人才，从而提高了建设成本。（3）对于风电的利用与研究，我国正卡在瓶颈期。我国的风电工程技术现在并不完美，现在还没有办法熟练使用风电并网这门 核心技术，这就让我国的风电技术无法快速发展起来。
风能发电项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议
风能发电项目工程施工的重点和难点及保 证措施及合理化建议 1. 项目工程施工重点和难点 风能发电项目的施工过程中，存在一些重点和难点需要特别关注和解决。 1.1 土地准备和融资 风能发电项目需要占用大面积的土地用于风机基础的建设，因此土地准备是一个重点。此外，项目的融资也是一个难点，毕竟风能发电项目需要昂贵的设备和技术投入。 1.2 风机安装和调试 风机的安装和调试是风能发电项目的核心环节，也是一个重点和难点。确保风机正确安装、调试运行是保证项目成功的关键。 1.3 输电线路建设 风能发电项目需要建设输电线路将发电的电能送出，而输电线路的建设需要考虑地形、跨越和接入等多个因素，是一个比较复杂的工作。因此，输电线路建设是一个重点和难点。
1.4 环境保护和安全管理 风能发电项目施工过程中，环境保护和安全管理是重点。施工 过程中要注意减少对生态环境的影响，并采取必要的安全措施以确 保施工人员的安全。 2. 施工保证措施 为保证风能发电项目的顺利施工，以下是一些保证措施的建议： 2.1 项目管理和协调 建立有效的项目管理体系，确保各个工作环节协调运作，及时 解决施工过程中的问题。 2.2 人力资源培训和调配 需要具备相关技术和知识的人员参与施工工作，对施工人员进 行培训，充分发挥其专业能力。 2.3 质量监控与验收 建立严格的质量监控体系，对施工过程进行监测和验收，确保 项目按照规划、设计要求进行施工。
2.4 安全管理与应急预案 制定详细的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中及时应对突发事件，并保障施工人员的安全。 3. 合理化建议 为提高风能发电项目的施工效率和经济性，以下是一些建议： 3.1 技术创新 关注风能发电领域的最新技术和设备，引入新的技术手段，提高施工效率和资源利用率。 3.2 定期维护和维修 建立定期维护和维修计划，及时发现和处理设备故障，保证风能发电设备的正常运行。 3.3 现代化管理 引入现代化管理理念，运用信息技术手段，提高项目管理和协调的效率和精度。
风电工程项目管理的难点及措施分析 陈飞
风电工程项目管理的难点及措施分析陈飞 摘要：随着近年来我国风电项目的快速发展,风电工程无论在山地、平原还是海 上等不同地区和自然环境中都得到了快速发展。但风电项目的工程量大、工期短、施工条件差以及现有施工技术相对比较落后,加之项目管理受自然和地域环境、管 理水平、施工能力等众多因素影响较大,给项目管理带来了不小的挑战,工程管理 过程不易控制。 关键词：风电工程；项目管理；难点；措施 一、风电工程项目管理难点分析 （一）建设周期短,强度高 一般情况下,风电项目从规划到开工需12至20个月,风电场建设周期约需18 至36个月。但在实际操作中,工期往往会被压缩,工期短,工程量大,施工管理工作 量大,风险高。且施工过程中,多家单位同时施工,交叉作业多,管理难度大。另一方面,由于风电项目是一个较为复杂的系统工程,任何一点管控不到位或者外界影响 都会给工程带来极大后果。 （二）自然条件艰苦，人才流失严重 风电项目选址通常都在偏远地区，自然条件恶劣，环境艰苦，员工的办公、 生活条件都欠佳，导致人才流失，给项目管理带来深远影响。其次，自然条件艰苦，不可规避地导致生产、生活成本的增加，对工程管理也是非常大的制约要素。 （三）地理特征 地理因素是影响风电工程项目管理的又一因素。我国的风电工程位于北部地 区及山区，受到风能资源地理位置的限制，建设情况并不容乐观。例如项目施工 需要跨越公路、铁路、桥梁等不同地形，地理问题必然影响到项目的正常开展， 进度管理工作受到了一定的阻碍。风力发电的效益对于自然资源的依赖程度较高，准确的风能评估与场址选择将有效地控制项目风险。 （四）征林征地协调难度大 山区风电项目存在“难、散、杂、乱”等特点，随着国家政策及当地社会发展 变化，征林征地工作难度加大。一旦在任何环节出现问题，极有可能造成施工暂 停等问题。项目管理应针对风电项目征地协调工作政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂的特点，充分调查研究，制定多方案实施方案，统筹兼顾民生 和发展，确保征地及建设顺利推进。 二、加强风电项目工程管理的策略 （一）系统策划,做好前期各项准备工作 要重点做好施工进度计划和协调工作,合理安排工期,优化人才配置,明确制度 流程,提前做好风险管控,严格落实工作思路、要求和进度计划,使每项小工程均按 节点计划推进的同时,确保施工质量。 （二）重视对人才的培养和使用 由于风电行业的特殊性,对人才的专业技能、素质能力要求较高,而且建设期间施工战线较长,需要沟通、协调的工作量大,往往一人身兼数职,加之单台风机安装 时间短,资料报送、文函往来必须快,所以必须要工作经验丰富、效率高、作风过硬、能吃苦耐劳的管理管理人员。所以,风电企业在尽可能改善员工生产生活环境 的基础上,还必须考虑从员土培训、提高待遇、文化引导的角度入手,为电厂建设 及生产带好员土队伍,要加强人才管理和培养,建立完善的奖励激励机制,畅通人才 晋升通道,全方位吸引人才、留住人才。
风力发电工程监理工作的重点与难点
风力发电工程监理工作的重点与难点 1. 介绍 本文将重点介绍风力发电工程监理工作的重点与难点，以帮助 监理人员更好地理解和应对这些挑战。 2. 重点 2.1 安全监督 风力发电工程存在一些安全风险，如高空作业、电气设备操作等。因此，安全监督是风力发电工程监理工作的重点之一。监理人 员需要确保施工过程中的安全措施得到严格遵守，并及时发现和处 理潜在的安全隐患。 2.2 工程质量控制 风力发电工程质量直接关系到项目的可靠性和长久运行能力。 监理人员需要关注工程施工过程中的细节，确保施工符合设计要求 和相关标准，并及时发现和纠正工程质量问题，以保证项目的质量。 2.3 进度管理
风力发电工程通常有较为紧迫的交付期限，监理人员需要有效 地进行进度管理，确保施工进度符合项目计划。在工程施工过程中，监理人员需要及时发现和解决进度滞后的问题，以保证项目能按时 交付。 3. 难点 3.1 环境限制 风力发电工程通常建设在复杂的地理环境中，如山区、海岸线等。这些环境限制对工程施工带来一定的挑战，如运输困难、施工 条件恶劣等。监理人员需要针对不同环境的特点，制定相应的施工 方案，并积极应对环境带来的挑战。 3.2 技术复杂性 风力发电工程涉及的技术较为复杂，包括风力机组的安装调试、电气系统的设计与施工等。监理人员需要具备相关的专业知识和技 术能力，能够理解和评估工程技术问题，并与施工单位进行有效的 沟通和协调。 3.3 法律合规性
风力发电工程监理过程中需要遵守相关的法律法规和标准，包括施工许可、环境保护等方面的要求。监理人员需要熟悉相关法律法规，确保工程施工符合法律的要求，并能够及时处理与法律合规性相关的问题。 4. 总结 风力发电工程监理工作的重点在于安全监督、工程质量控制和进度管理。而难点则包括环境限制、技术复杂性和法律合规性。监理人员需要具备相关的专业知识和技术能力，以应对这些挑战，并保障风力发电工程的顺利进行。
风电工程项目管理面临的难点与策略
风电工程项目管理面临的难点与策略 随着可再生能源的快速发展，风电在能源领域的地位日益重要。风电工程项目管理面 临着一系列的难题，挑战着项目经理和团队。以下将讨论风电工程项目管理面临的难点， 并提出相应的策略。 1. 地理环境的复杂性：风电工程常常在地理环境复杂的地区进行，如海上、山区等。这些地理环境的特点使得项目管理更加困难。策略：在项目计划阶段充分考虑地理环境的 特点，制定相应的风险管理和控制计划，确保项目能够顺利进行。 2. 供货链管理：风电工程涉及到大量的设备和材料的采购和供应，供货链管理是一 个十分重要的方面。供货链的不稳定性和不可控性给项目管理带来了困难。策略：与供应 商建立稳固的合作关系，确保供货的及时性和质量，及时解决供应链中的问题和风险。 3. 施工周期的控制：风电工程的项目周期通常较长，且周期内可能面临多次风险和 挑战，如气候变化、设备故障等。实时监控施工进度和质量成为项目管理的难点。策略： 采用先进的监测技术和设备，及时收集和分析项目数据，及时调整施工计划和资源分配， 确保项目按时完成。 4. 资金管理与融资困难：风电工程的投资金额巨大，而且随着项目规模的扩大，融 资困难成为项目管理的一大挑战。策略：与金融机构建立合作关系，充分利用项目的可持 续性和环保性质，增加项目的可融资性；制定严格的项目资金管理计划，确保资金的有效 使用和控制。 5. 法律和政策的不确定性：风电工程项目管理需要遵循众多的法律和政策，法律和 政策的不确定性对项目管理带来了很大的风险。策略：加强与政府部门和相关机构的沟通 和合作，及时获取最新的法律和政策信息，制定相应的项目管理计划，降低法律和政策风险。 风电工程项目管理面临着诸多的难点，需要项目经理和团队的积极应对和解决。通过 制定科学合理的项目管理策略，合作伙伴管理，风险管理和项目监控等，能够有效降低项 目管理的风险，并确保项目的顺利进行。
浅析风电工程项目管理的难点及对策
浅析风电工程项目管理的难点及对策 摘要：伴随着社会经济的高速发展推动各项工程建设数量不断增加，风电工 程建设规模不断扩大，做好工程项目管理工作提升风电工程的建设水平。本文以 风电工程建设项目管理为研究对象，论文首先分析了风电工程建设项目的特殊性，探讨了全过程项目管理方法，包括前期项目管理策划、施工阶段的项目管理策划 和后期阶段的项目管理策划。 关键词：风电工程；项目管理；难点及措施 引言随着不可再生能源如煤炭、石油和天然气的大量使用，导致这些资源严 重不足，同时，对不可再生资源的使用，也造成了严重的环境污染，全球变暖和 其它严重的问题，使得节能环保的意识逐渐增强。各个国家在发展更先进的技术，能源结构的使用模式的转变，减少不可再生资源的使用，提高可再生能源的使用 效率，我国作为一个发展中的国家，我们更是刻不容缓。 1风电工程建设项目的特殊性 风力发电的技术是近代才开始使用的，因为风力发电技术让投资者看到了很 大的开发力，所以风力发电技术又称为“朝阳”产业，其特点有以下几点：（1）节约资源，不污染环境。风力发电是一种绿色又环保的技术，虽然建造风力发电 技术需要很多的资金支持和政府的支持，但是可以节约对矿产资源方面使用的成本，并且风力发电不会影响环境。（2）管理成本高。与发达国家相比，我国的 风电技术还不成熟，从事这项专业的管理人员和工作者非常稀少，还需要对外招 聘人才，从而提高了建设成本。（3）对于风电的利用与研究，我国正卡在瓶颈期。我国的风电工程技术现在并不完美，现在还没有办法熟练使用风电并网这门 核心技术，这就让我国的风电技术无法快速发展起来。 2风电工程项目管理难点分析 2.1建设周期短，强度高
山地风电场安全管理难点分析及管控对策
山地风电场安全管理难点分析及管控对 策 Summary：本文结合新能源企业在建风电项目的特点，结合风电场运营生产的实际情况，阐述了在建工程和风电场运行安全管理中的难点，提出了在复杂恶劣环境下确保人员和设备安全的安全管理措施和对策。 Keys：风电场；工程建设；安全管理；难点 前言：近年来，风力发电项目发展迅速。2012年以来，我国风电发电量呈现稳定增长态势。截至2018年，我国风力发电量已达3253.2亿千瓦时，同比增长20.69%。作为国家高度重视的新能源产业，如何克服地理位置偏远、环境复杂恶劣带来的不利因素，应采取何种安全控制措施，确保风电建设和风电生产过程的安全，已成为各建设单位和生产单位必须思考和探索的问题。 1山地风电场项目工程建设阶段安全生产管理难点
1.1环境因素导致安全风险加大 由于风电场项目大多建在海拔较高的高山上，具有冬季低温、雪天寒冷、春秋风沙、春夏雷雨大雨等特点。这些特点增加了风机基础开挖、叶片、塔架等大部件运输、高空作业、各种构件竖向吊装、试验总成、各种结构焊接等各种隐患所带来的安全威胁。具体体现在:(1)风电场维修道路位于陡坡上，坡度大，转弯半径小，建成前土质松散，春季雨量充沛，受雨水润湿软化影响，道路边坡易发生小规模滑坡，给重载货物运输带来很大风险，容易造成车辆坠崖，冬天，道路结冰，车辆在运输过程中打滑。(2)高山风场雾多、天气变化快、能见度极低等状况极易造成风机吊装设备碰撞事故发生。(3)春夏季多雨雷暴的特点易发生施工人员触电、雷击事故等。 1.2大型设备交叉作业多 以一个5MW风电工程项目为例，在施工作业繁忙时段，同时进行作业的大型机械设备主要包括一辆650吨履带式吊车、一辆350吨辅助性吊车、一辆70吨小型吊车、各类挖掘机14台、原料运输车28辆、大件运输车辆21辆，还有各类装载机、各类型砼罐车、辅助机械多台，再加上大部件运输与检修道路施工交叉作业、风机基础浇筑与大部件运输交叉作业等，安全风险提高，增加了安全管控难度。 1.3施工人员安全意识淡薄 在风电项目建设过程中，除主体工程外，承包单位往往会将一些分项工程分包给一些当地的小施工队伍。作业队伍人员经常替换且水平良莠不齐，很多施工人员并没有按规定学习过相关作业的安全知识，对安全施工知识的认知掌握不全面，不清楚施工过程中的安全风险，缺乏自我安全保护意识和安全防范
浅析风电工程项目管理存在的问题及策略
浅析风电工程项目管理存在的问题及策略 作者：宋茜 来源：《科学与财富》2020年第36期 摘要：随着我国社会经济的发展，风电工程项目越来越受到重视。所以相关企业要做好风电工程项目的科学管理，本文首先分析了我国风电工程项目存在的问题，然后提出了解决这些问题的科学策略，以满足我国对风电工程项目的实际需求，促进我国能源的发展。 关键词：风电技术;项目管理;存在问题;问题管理策略 引言： 目前来看，中国是能源生产大国，也是能源消费大国，国家要保证社会经济稳定发展，搞好能源开发和储备，满足人民的需要。但是，随着能源开采力度的增加，我国的环境问题也不断突出，清洁能源可以减少污染物的排放，符合我国新时期的发展需要，如何发展清洁的新能源成为时代的主题。 一、风电工程项目管理中存在的问题 1.风电工程项目工期较短 风能风电工程项目建设周期相对较短，一般项目从规划到开工12-22个月，建设期17-37个月，但在实际运行中往往压缩时间，这将大大增加风电工程项目的工作量，而出现一些失误就会在项目中产生问题，影响项目的建设，不利于中国的发展风能产业。此外，风电工程项目管理不正确，也会增加技术困难和管理风险;不利于各项工作的顺利开展。 2.风电工程项目人才流失严重 大多数风电项目经理需要实施现场管理，工作条件艰苦，工资不高，这将降低风电项目对人才的吸引力，导致人才流失严重，这样就不利于风力发电项目的发展。我国风电项目大多选在边远地区，外界条件有一点艰苦，领导办公生活条件不好，不能提高员工的积极性，不利于我国新能源产业发展的风电项目的开发，这是我国风电建设面临的问题。 3.风电项目管理复杂 风电项目管理作为我国重要的能源供应保障项目，国家高度重视风电工程项目建设，从管理实际出发，以实现风电工程项目项目管理目标，满足我国社会经济实际发展需要。 4.风电项目管理不善
风电工程项目管理难点及对策
风电工程项目管理难点及对策 摘要：本文主要就风电工程项目管理过程中存在的难点进行分析，并 且进行研究以找到解决困难的对策。 关键词：风电工程；项目管理；难点；对策 一、前言 随着煤炭、石油、天然气等不可再生能源的大量耗用，致使这些资源 的严重匮乏，同时，不可再生资源的使用，也造成了环境的严重污染，全 球变暖等严峻问题的出现使全球节能减排意识逐渐增强。各个国家都在研 发更先进的技术，转化能源使用的结构模式，减少不可再生资源的使用， 提高可再生能源的利用效率，作为发展中国家的我们更是刻不容缓。例如：风力发电、水能发电等技术的研发与运用。这就促使了风电工程的增多， 同时引发了人们更多的关注与思考。 二、风电工程项目管理过程中存在的难点 1、项目工作量大，工期紧 风电工程项目一般都要求在较短的工期内完成，风电工程一般又设立 在风速较大，自然环境相对较差的地点，这就无形增大了工作量。建筑材 料的运输、施工难度大等难点就显露出来了。且风速较大的地方一般是气 温相对较低的地方，所以冬期较长，这就减少了施工的时间，有些工程甚 至将工期压缩到几个月，难度骄傲大可想而知。 2、施工团队以及管理团队的不专业 作为刚起步的国家，在风电工程方面的技术远远没有其他土建、道路 等方面的工程更专业娴熟。首先是施工团对，很少有团队专门做风电方面
的工程，对其中的技术和要求还不是特别了解，质量、技术、速度等方面 就都存在难点。再有就是管理团队也相对年轻，在风电工程方面的经验还 很少，控制能力就交差，致使工程在项目管理方面存在难度。 3、专业设备的落后 作为发展中国家，技术水平较发达国家还是有一定的差距，这是我们 必须承认的，尤其对于风电工程这类较为新型的工程，在设备方面还是有 很大不足的，例如风能收集装置、能量转化装置等等。即使在一些施工的 基础的设备方面也存在差距，例如吊装设备、运输设施等方面。专业设备 不够先进，不能完全满足施工以及使用的需求也给项目管理带来了难度。 三、风电工程项目管理中存在的问题 1、施工项目成本管理方面 成本控制管理是项目管理最重要的部分，管理的目的就是使施工过程 更科学化、先进化，以降低成本，谋取更多的利益。然而，成本管理却也 是问题重重的。首先，对建材以及施工过程的忽视，完成建筑材料的浪费，增加了建筑成本。接着是管理过程中忽视了责任制，无法将责任切实的落 实到每个人身上，造成了管理的杂乱无章，造成了成本的增加。最后，也 没有重视工程的工期成本，施工效率的低下，不能处理好工人关系等问题 都拉长了施工工期，造成了施工成本的增加。 2、施工项目工期管理方面 前期开发阶段的局限，首先拉长了项目的工期。在施工阶段，由于施 工计划的不合理，管理制度的不完善，造成了施工进度缓慢，工期严重增多。同时，工人与工人，工人与甲方的关系也至关重要，只要做好了工人 的合理安排，才能提高工人的工作积极性，提高工作效率，缩短工程工期。