对日本三菱公司的分析

对日本三菱公司的分析

三菱公司背景分析

三菱汽车公司于1970年从三菱重工业公司独立出来，是日本汽车行业中最年轻的汽车制造公司。

另一方面，三菱集团有着生产汽车的悠久历史。早在1917年就在日本首次推出了成批生产的[三菱A型]轿车，接着，于1932年又完成了FUSO汽车最初车型[B46型客车]的生产。

三菱汽车公司继承上述的优良业绩和传统，全力以赴，再接再励，不断研制出各种优质且富有个性的小轿车、商用汽车、卡车及客车。

三菱汽车公司以先进的技术和丰富的经验生产出的各种汽车，在外观、性能、安全性方面均获得了各方的高度评价。

此外，三菱汽车在海外也荣获了多种权威性奖项，其产品的优良性能得到国内外客户的一致好评。

三菱汽车公司将凭借过去的成功和拥有的先进技术，制造更先进的车辆并使其成为顾客日常生活中的瑰宝。

我公司开发的长途客车基本情况：

该新产品的结构件（车壳、支撑零部件等）自己生产，机电产品（元器件、部件、仪表等）可由国内有关厂家提供，但该新产品的核心部分——汽车发动机，国产的不能满足需求，必须从国外引进

样车的发动机为日本三菱公司制造，价格3.8万美元/台

新品车发动机的国际市场行情

能提供该企业所需的发动机的生产厂家，在国际上以大宇、三菱、福特三家的产品较为有名。

在性能质量上，日本三菱公司居中。

在价格上，三菱3.8万美元/台居中。

在供货时间方面，三菱公司为2个月期货。

货物运输在途时间，日本来华约为2个月。

与日本三菱公司的交往情况及对他们的了解情况

曾派工程人员到三菱公司培训，并与三菱公司做过一些中型买卖，购买汽车关键仪表和配件。交易不算特别顺利，交易过程不顺达。与日本三菱公司的谈判较为困难，时间较长。

三菱发动机的优势：

****系列发动机是日本三菱汽车公司正在大批量生产的机型，排量有1.3L、1.5L 和1.6L。HDMC引进的****13、*****18是日本三菱自动车工业株式会社正在研制的新机型。

『三菱**18发动机』

****系列发动机在结构、性能、工艺等方面均达到了世界先进水平。对比国内引进的汽油机，对 ****系列发动机的先进性说明如下： ****系列发动机的缸体长度为362mm，曲轴中心到缸体顶面的高度为20lmm，与其他公司生产的同排量的发动机相比较尺寸要小得多。其优点是使发动机具有较小的整机尺寸，在轿车发动机仓内很容易布置；整车的重量降低，使整车的加速性和通过性得到提高。

『比亚迪搭载的***18发动机』

****系列发动机的最大功率是（75kW／6000rpm，46.4kW／L）。与国内其他厂家相比，具有一定的优势。由于4G1系列发动机的尺寸小、质量轻，所以，单位重量发出的功率大，强化程度高，燃油消耗低。

与其他两家公司对比

发动机技术是“2010三菱公司汽车公司环境启动方案”的核心部分之一，该战略将可看出汽车公司在所有其它事务中，要符合2007／2008财政年度发布的2010日本燃油耗标准，同时推进乙醇和其它生物燃料的应用。此外，还将继续提高开发电动车的能力，这项工作在三菱公司轮毂式电动车(MIEV)旗下已经进行了一段时间。首次出现是2005年，但是相信正在接近投入生产阶段，汽车公司预测，2009年其iA型变型车会进入日本市场。其锂电池是与GS汤浅公司(GS Yuasa Corporation)合资开发的，与使用传统的镍金属电池的电动车相比，其性能前进了一大步。

性能、价格、质量以及服务态度各方面条件居中，但是发动机优势比较突出，国内很多家公司都有选择日本三菱发动机的实例，可以尝试

陈梅金、林德鑫诉日本三菱汽车

陈梅金、林德鑫诉日本三菱汽车工业株式会社损害赔偿纠纷案 来源：作者：发布时间：2008-11-03 【题目】陈梅金、林德鑫诉日本三菱汽车工业株式会社损害赔偿纠纷案【颁布单位】中华人民共和国最高人民法院 全文 原告：陈梅金，女，４６岁，福建省莆田市城厢区劳动局干部，住福建省莆田市城厢区。 原告：林德鑫，男，１３岁，福建省莆田市第四中学学生，住址同陈梅金。 法定代理人：陈梅金，林德鑫之母。 二原告委托代理人：李万华，北京市华泰律师事务所律师。 被告：日本三菱汽车工业株式会社，住所地：日本国东京都港区芝五丁目３３番８号。 法定代表人：河添克彦，取缔役社长。 委托代理人：胡蓉晖、郑家运，北京市中伦律师事务所律师。 原告陈梅金、林德鑫因与被告日本三菱汽车工业株式会社（以下简称三菱公司）发生损害赔偿纠纷，向三菱公司驻中华人民共和国北京办事处所在地的北京市朝阳区人民法院提起诉讼。 原告诉称：原告的亲属林志圻在乘坐被告生产的日本三菱吉普车时，因前挡风玻璃在行驶途中突然爆裂而被震伤致猝死。我国法律规定，生产者应当对其生产的产品负责，经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求。据此请求判令被告对林志圻之死承担责任，给原告赔偿丧葬费、误工费、差旅费、鉴定费、抚恤金、教育费、生活补助费等共计人民币５０万元。 被告辩称：经生产厂家两次鉴定和中华人民共和国国家建材局安全玻璃质量监督检验中心（以下简称国家质检中心）的分析测试，都认为事故车的挡风玻璃是在受到较大外力冲击的情况下爆破的。无论是《中华人民共和国产品质

量法》第二十九条第一款，还是《中华人民共和国消费者权益保护法》第三十五条第二款都规定，产品生产者对消费者承担赔偿责任，要同时具备两个严格的前提条件：第一，必须是产品存在缺陷；第二，必须是因产品存在的缺陷造成人身或财产损害。事实已经证明，发生事故的车辆不存在产品质量问题，也就是说不存在产品缺陷，因此谈不上因产品缺陷造成损害。原告的诉讼请求没有事实根据和法律依据，应当驳回。 北京市朝阳区人民法院经审理查明：１９９６年９月１３日，原告陈梅金之夫、林德鑫之父林志圻乘坐本单位（福建省莆田市交通局车辆购置附加费征收管理办公室，以下简称莆田车购办）的闽Ｂ００６９３号日本产三菱吉普车从蒲田市前往福州市。途中，该车前挡风玻璃突然爆破，林志圻因爆震伤经医院抢救无效而死亡。交通管理部门经现场勘查后认定，此次事故不属于交通事故。事故发生后，为查明玻璃爆破的原因，被告三菱公司将破碎的挡风玻璃运至玻璃的生产厂家日本旭硝子株式会社，委托其鉴定。旭硝子株式会社的鉴定结论为：本次发生挡风玻璃破碎的原因，并非玻璃本身有质量问题，而确属外部因素造成。对此结论，陈梅金、林德鑫不同意。后经莆田车购办委托国家质检中心对损坏的玻璃进行鉴定，得出推断性结论为：前挡风玻璃为夹层玻璃，在不受外力作用下，夹层玻璃自身不会爆裂。 北京市朝阳区人民法院认为：《中华人民共和国民法通则》第一百零六条第二款规定：“公民、法人由于过错……侵害他人财产、人身的，应当承担民事责任。”本案查明的事实不能证明被告三菱公司在林志圻死亡问题上有过错，林志圻的死亡与三菱公司无必然的因果关系。原告陈梅金、林德鑫要求三菱公司赔偿因林志圻死亡所遭受的损失，没有事实根据和法律依据。据此判决： 驳回原告陈梅金、林德鑫要求被告三菱公司赔偿损失人民币５０万元的诉讼请求。 案件受理费１００１０元，由原告陈梅金、林德鑫负担。 原告陈梅金、林德鑫不服一审判决，向北京市第二中级人民法院提起上诉称：１、正如原审法院认定的：汽车前挡风玻璃突然爆破，林志圻因爆震伤经抢救无效死亡。这说明林志圻在乘车死亡问题上本身无过错，其死亡与汽车前挡风玻璃突然爆破有关，因果关系是明确的。２、被告未经许可私自将挡风玻璃运往日本的玻璃生产厂家进行鉴定，是错误的，该鉴定结论无效，不能做为定案的依据。后被告虽将玻璃由日本运回北京，但运回的玻璃是否为事故车上的那一块，已经无法确定。且该玻璃送至质检中心时已经碎成一个平面，无法进行玻璃强度试验和爆破原因分析。质检中心在此情况下仅凭几张玻璃破损照片而得出一个推断性结论，这个结论不应成为定案的根据。３、即使按玻璃生产厂家的两次鉴定结论和国家质检中心的结论，也只是说该挡风玻璃不受外力作用不会爆破，但都没有说明是受了何种外力。如果所受外力是正常合理的外力，这证明玻璃的爆破还是属于质量问题，被告依法还应当承担赔偿责任。

美国兰德公司经典心理测试(中国版)——从来都想 看清自己

从来都想看清自己 每一个人心里都住着另一个自己，你真正了解自己吗？下面这个测试是由中国现代心理研究所以著名的美国兰德公司（战略研究所）拟制的一套经典心理测试题为蓝本，根据中国人心理特点适当改造形成的心理测试题。据说效果很好。测试一下，让我们都看清自己。 每道题只能选择一个答案，应为你的第一印象，把相对答案的分数加在一起即为得分。 1.以下颜色你最喜欢哪一种？ 紫。。。2分红。。。15分白。。。8分蓝。。。5分黄。。。12分黑。。。3分 2.你喜欢吃哪种水果？ 橘子。。。12分草莓。。。2分凤梨。。。10分苹果。。。3分西瓜。。。5分 3.最容易吸引力的人是什么类型？ 依赖你的人。。。3分有才气的人。。。2分优雅的人。。。5分性情豪爽的人。。。15分 善良的人。。。10分 4.你最喜欢下面那一种运动（不一定擅长）？ 自行车。。。3分瑜伽。。。2分拳击。。。8分乒乓球。。。5分足球。。。10分跳舞15分 5.你喜欢以下哪一种天气？ 雨。。。5分雪。。。2分风。。。3分雾。。。10分雷电。。。2分 6.你喜欢看那类型电影电视剧？ 战争枪弹类。。。15分童话神话类。。。3分自然科学类。。。。5分伦理道德类。。。10分 悬疑推理类。。。2分 7.你认为自己适合在以下哪个城市生活？ 拉萨。。。3分丽江。。。1分昆明。。。5分杭州。。。10分西安。。。8分北京15分 8.旅行时你喜欢坐什么样交通工具？ 飞机。。。10分自行车。。。3分汽车。。。5分火车。。。2分步行。。。15分 9如果你可以成为一种动物，你希望自己是哪一种？ 狮子。。。20分马。。。3分狗。。。15分猴子。。。10分大象。。。5分猫。。。2分 10如果必须和一种你讨厌的动物生活在一起，你能容忍哪一种？ 苍蝇。。。15分猪。。。5分老鼠。。。10分蛇。。。2分 11天气很热，你希望选择什么方式解暑？ 游泳。。。5分喝冷饮。。。10分开冷气。。。15分 12以下哪个是你随身必带的物品？ 手机。。。10分口红。。。2分记事本。。。3分纸巾。。。5分打火机。。。2分

美国兰德公司关于中国的报告

美国的兰德公司对于绝大多数中国人而言，或闻所未闻的。而正是这个公司，在60年前，由于准确预测"一旦美国参与朝鲜战争，中国必将出兵朝鲜"，一炮走红，从此确立了兰德公司世界第一智库的显赫地位。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。 声明：此报告不代表任何政治立场，只具有其参考价值，思考比评价更重要。 【兰德公司报告 (一)中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。 普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上。中国人只在乎他们直系亲属的福址，对与自己毫不相关的人所遭受的苦难则视而不见。 毫无疑问，这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私，冷酷，这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。 (二)中国人是世界上少数没有信仰的可怕国家之一。 中国人没有自己的信仰，这导致自我泛滥，缺少约束，缺少统一的精神支柱，他们没有通一规范的道德意识和真理意识，每个人只相信他自己，每个人按自己的意志确立行为，每个人都有他自己行为的道理，这导致中国人在各个行业和生活领域中没有统一意识。 中国是无神论国度，大多数人接受的是无神论者教育，蔑视宗教信仰，把宗教信仰当做迷信，精神领域没有共同的凝聚和约束。大部分人，他们坚持认为自己是无神论者，其实质行为上却是泛神论者，在中国，拜鬼现象非常普遍。 由于缺乏信仰，中国人没有罪恶感，没有亏欠和内疚感，只要犯罪不被知道，就是无罪，这导致中国人在内部矛盾分歧时，在人性中的残忍和冷漠，纵观中国整个历史，最残忍的争斗和屠杀都来自于他们内部自己。 (三)中国人所说的政治除了欺骗和背叛没有其它东西。 中国从来就没有成为一个法制社会，因为中国人的思维方式与守法行为格格不入。中国人老想走捷径。他们不明白这样一个事实：即成就来自于与努力工作和牺牲。在中国，人情高于法律，导致一代又一代人在徇私枉法贪赃受贿的社会不公正和法律不公正中互相效法模仿，徇私枉法成为中国人的传统。在中国，政治斗争是罕见残酷而无情的，政治斗争让中国一代一代人失去人性。 (四)大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活意义。 中国人倾向于索取而不给予。他们需要明白一个道理：生活的真蒂不在于你索取多少而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活意义。中国人普遍不懂得如何为了个人和社会的福址去进行富有成效的生活。潜意识里，中国人视他们的生活目的就是抬高自己从而获得别人的认知。这样一来，一个人就会对"保有面子"这样微不足道欲望感到满足。"面子"是中国人心理最基本的组成部分，它已经成为了中国人难以克服的障碍，阻碍中国人接受真理并尝试富有意义的生活。 这个应受谴责的习性使得中国人生来就具有无情和自私的特点，它已成为中国落后的主要原因。中国人没有勇气追求他们认为正确的事情。首先，他们没有从错误中筛选正确事物的能力，因为他们的思想被贪婪所占据。再有，就算他们有能力筛选出正确的事情，他们也缺乏勇气把真理化为实践。 中国人习惯接受廉价和免费的事物，他们总是梦想奇迹或者好运，因为他们不愿意付出努力，他们总

全球最大银行三菱日联集团的诞生概要

全球最大银行三菱日联集团的诞生 编者按：2004年8月12日，三菱东京与日联(UFJ)两家集团正式公布了《关于经营统合的基本合意》。依据协议，两家集团将于2005年10月1日前完成合并，东京三菱和UFJ的子公司，三菱信托银行和UFJ信托银行以及三菱证券公司和UFJ证券公司也将同时进行合并。组建的新集团暂名为“三菱联合金融控股集团”，双方所属分支机构也按照业务领域进行对应合并，从而产生以资产排名为世界第一的最大银行。从此日本大银行四分天下的局面将变成由三菱UFJ、瑞穗和住友三井三家金融集团三足鼎立的格局。 关于三菱东京金融集团 三菱东京金融集团是在以三菱系金融机构三菱银行、三菱信托银行等为核心、不断联合与兼并同业机构的基础上建立和发展起来的。 20世纪90年代初，为了应付国内外不利的经济金融环境，日本金融业掀起合并浪潮，首当其冲的是百年老银行——三菱银行与东京银行的合并(1995年3月宣布合并，1996年4月完成)，诞生了当时世界最大的商业银行——东京三菱银行。 三菱银行和东京银行均创立于1880年，是日本历史最悠久的银行。三菱银行在日本十大银行中排名第三。近年来随着日本金融自由化政策的逐步实施，三菱银行兼并了日本信托银行，并在日本商业银行中率先涉足证券、信托等新业务领域。当时被誉为东京金融黄金地段的地皮几乎全为三菱银行所拥有。而东京银行自1946年以来一直是日本惟一的外汇专业银行，有丰富的国际金融经验，该银行长于海外业务而拙于国内业务，其国内的分支机构仅为三菱银行的十分之一，是一家为日本经济进入国际市场、与欧美为伍并以获取外汇为使命的“国策银行”，在全世界拥有362个分支机构，在日本商业银行中排在第10位。该行战后曾一度改为普通商业银行，1954年为配合对外贸易发展及经济高速增长而再次成为外汇专业银行。 三菱银行与东京银行的合并，主要基于以下三种因素：第一，共同联手拓展海外业务，发挥海外业务优势，以便大规模进入国际金融市场；第二，可进一步优化内外经营网络，搞好资源配置，扬长避短，提高经济效益：第三，发挥各自的战略优势，取长补短，形成合力，参与国际竞争。 “东京三菱银行”合并后控制的存款占日本全国总存款的15%，海外营业收入达到当时日本11家主要商业银行海外营业收入总额的30%，是当时国际金融界最大的商业银行。 2001年4月2日，东京三菱银行和三菱信托银行联合组建金融控股公司——三菱东京金融集团(MTFG)。其中，除东京三菱银行是日本最大的商业银行，三菱信托银行在吸收合并了日本信托银行和东京信托银行后也成为日本最大的

对日本三菱公司的分析

对日本三菱公司的分析 三菱公司背景分析 三菱汽车公司于1970年从三菱重工业公司独立出来，是日本汽车行业中最年轻的汽车制造公司。 另一方面，三菱集团有着生产汽车的悠久历史。早在1917年就在日本首次推出了成批生产的[三菱A型]轿车，接着，于1932年又完成了FUSO汽车最初车型[B46型客车]的生产。 三菱汽车公司继承上述的优良业绩和传统，全力以赴，再接再励，不断研制出各种优质且富有个性的小轿车、商用汽车、卡车及客车。 三菱汽车公司以先进的技术和丰富的经验生产出的各种汽车，在外观、性能、安全性方面均获得了各方的高度评价。 此外，三菱汽车在海外也荣获了多种权威性奖项，其产品的优良性能得到国内外客户的一致好评。 三菱汽车公司将凭借过去的成功和拥有的先进技术，制造更先进的车辆并使其成为顾客日常生活中的瑰宝。 我公司开发的长途客车基本情况： 该新产品的结构件（车壳、支撑零部件等）自己生产，机电产品（元器件、部件、仪表等）可由国内有关厂家提供，但该新产品的核心部分——汽车发动机，国产的不能满足需求，必须从国外引进 样车的发动机为日本三菱公司制造，价格3.8万美元/台 新品车发动机的国际市场行情 能提供该企业所需的发动机的生产厂家，在国际上以大宇、三菱、福特三家的产品较为有名。 在性能质量上，日本三菱公司居中。 在价格上，三菱3.8万美元/台居中。 在供货时间方面，三菱公司为2个月期货。 货物运输在途时间，日本来华约为2个月。 与日本三菱公司的交往情况及对他们的了解情况 曾派工程人员到三菱公司培训，并与三菱公司做过一些中型买卖，购买汽车关键仪表和配件。交易不算特别顺利，交易过程不顺达。与日本三菱公司的谈判较为困难，时间较长。 三菱发动机的优势：

美国兰德公司对中国人的评价文档3篇

美国兰德公司对中国人的评价文档3篇 The evaluation document of American Rand Company t o Chinese people 编订：JinTai College

美国兰德公司对中国人的评价文档3篇 小泰温馨提示：自我评价是自我意识的一种形式，是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。本文档根据自我评价内容要求 展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可 随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：美国兰德公司对中国人的评价文档 2、篇章2：美国兰德公司对中国人的评价文档 3、篇章3：美国兰德公司对中国人的评价文档 美国兰德公司作为世界第一智库，那么他们对中国人的 评价是怎么样的呢?下面是小泰为大家带来范文，相信对你会 有帮助的。 篇章1:美国兰德公司对中国人的评价文档 1.中国人缺乏诚信和社会责任感。中国人不了解他们作 为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上的。中国人只

在乎他们直系亲属的福祉，对与自己毫不相关的人所遭受的苦难则视而不见。毫无疑问，这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私、冷酷，这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。 2.中国从来就没有成为一个法制社会，因为中国人的思维方式与守法行为格格不入。中国人老想走快捷方式。他们不明白这样一个事实：即成就来自于努力工作和牺牲。中国人倾向于索取而不是给予。他们需要明白一个道理：生活的真谛不在于你索取多少而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。 3.大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活。中国人普遍不懂得如何为了个人和社会的福祉去进行富有成效的生活。潜意识里，中国人视他们的生活目的就是抬高自己从而获得别人的认知。这样一来，一个人就会对“保有面子”这样微不足道欲望感到满足。“面子”是中国人心理最基本的组成部分，它已经成为中国人难以克服的障碍，阻碍中国人接受真理并去尝试富有意义的生活。这个应受谴责的习性使得中国人生来就具有无情和自私的特点，它已成为中国落后的主要原因。 4.中国人没有勇气去追求他们认为正确的事情。首先，他们没有从错误中筛选正确事物的能力，因为他们的思想被贪

兰德公司对中国的评价(中英文)

沉思：美国兰德公司对中国人的评价 2008-06-30 18:49 Statement of William H. Overholt1 Asia Policy Chair Director, Center for Asia Pacific Policy The RAND Corporation Before the U.S.-China Economic and Security Review Commission May 19, 2005 Summary China has transformed itself from the world’s greatest opponent of globalization, and greatest disrupter of the global institutions we created, into a committed member of those institutions and advocate of globalization. It is now a far more open economy than Japan and it is globalizing its institutions to a degree not seen in a big country since Meiji Japan. Adoption of the rule of law, of commitment to competition, of widespread use of English, of foreign education, and of many foreign laws and institutions are not just updating Chinese institutions but transforming Chinese civilization. All of China’s economic successes are associated with liberalization and globalization, and each aspect of globalization has brought China further successes. Never in world history have so many workers improved their standards of living so rapidly. Thus popular support for globalization is greater than in Japan, where postwar recovery occurred in a highly managed economy, or with the former Soviet Union, where shock therapy traumatized society. In consequence, China has effectively become an ally of U.S. and Southeast Asian promotion of freer trade and investment than is acceptable to Japan, India and Brazil. ____________ The opinions and conclusions expressed in this testim ony are the author’s alone and should not be interpreted as representing those of RAND or any of the sponsors of its research. This product is part of the RAND Corporation testimony series.

三菱汽车(Mitsubishi)发展史

三菱汽车（Mitsubishi）发展史 1970年在三菱重工业公司和美国克莱斯勒公司共同出资下,三菱汽车工业股份有限公司成立了。总部设在东京都。随后的几十年,Diamante、GTO、Galant、Mirage、RVR、Pajero等车款,奠定了三菱在车坛上的菱钻形象。 从专业角度来看,三菱汽车只是三菱企业的一个部门,却是日本汽车业界,拥有最强研发实力的一家车厂。目前公司汽车年产量在100万辆以上,在日本国内有10个生产厂、2个轿车研究中心和1个载货车、客车研究中心,国外有25个生产厂。曾生产出日本第一辆柴油客车扶桑BD46。主要产品有微型轿车和载货汽车、小型轿车和载货车、中重型载货车、厢式车、客车、运动车、发动机和其他零部件等。 1917年三菱第一辆小客车量产成功,这是全日本首部量产型汽车。 1918年三菱首部货车原型车研制成功。 1931年日本首台柴油引擎―三菱450AD研发上市,直接喷注式引擎,确立了三菱在商用汽车领域的领导地位。 1932年首部大型巴士B46问市,标示着三菱巴士生产线的开启。 1934年完成首部四轮驱动(4WD)日本汽车,就是引起世界车坛注目的三菱PX33跑车(装配柴油引擎)。

1951年推出配备革命性悬挂系统的八吨货车T380,此种设计典型,对今天重型货车系列的影响深远。 1960年完成首部经风洞测试、符合空气动力学设计的三菱500房车,后又衍生为Colt车款。 1961年三菱4DP柴油引擎首获日本机械学院奖(JMAA),被公认在同级引擎中效率最佳。 1963年推出首部高速观光巴士MAR820,配置全球最强力的涡轮增压柴油引擎(290PS),能以时速134公里的速度行车。 1975年以先进的科技,首创无声的防震差速车轴,透过两条双重转动的差速车轴,驱动一反向曲轴,从而确保稳定又很静的行车。其他竞争车厂必须向三菱申请许可证,才能使用这项技术。 1982年成立全球独一无二、全生产线配置涡轮增压引擎的车厂,当时装配的全涡轮增压车款有Golt、Lancer、Galant、Sapporo及Starion。 1985年以美洲豹为名的Pajero,在全球最艰险的巴黎―达卡拉力赛中,于未经改装4WD生产型级别中勇夺冠军。 1987年首部装备永久综合性4WD、4WS、4ABS及四轮独立悬挂系统的三菱GalantGTi16VDynamic-4车款问市,吸引了全世界车迷的眼神。 1990年创新的电子循迹及地面附着力控制系统(TCL),

兰德公司评价中国与全球化

TESTIMONY China and Globalization WILLIAM H. OVERHOLT CT-244 May 2005 Testimony presented to the U.S.-China Economic and Security Review Commission on May 19, 2005 This product is part of the RAND Corporation testimony series. RAND testimonies record testimony presented by RAND associates to federal, state, or local legislative committees; government-appointed commissions and panels; and private review and oversight bodies. The RAND Corporation is a nonprofit research organization providing objective analysis and effective solutions that address the challenges facing the public and private sectors around the world. RAND’s publications do not necessarily reflect the opinions of its research clients and sponsors. is a registered trademark.

三菱,东芝,日立——军工企业

三菱公司二战时生产了4650辆坦克、18000架飞机 杀害了无数中国人 人 三菱、东芝、日立。提到日企，很多人可能会毫不犹豫地举出一长串企业名字。这些企业所生产的汽车、家电、电子、机械设备等方方面面产品，早已经深深地融入了我们的生活，成为我们生活的一部分。 然而，这些我们身边熟知的日本企业，还有一个鲜为人知的身份——军工企业。许多人都不知道自己平时所用的某件日本家电，其实就是日本军工企业生产出来的。下面《国际先驱导报》以三菱重工、东芝和日立几个企业为例，介绍一下这些企业在日本军工领域所发挥的独特作用。 三菱重工：军工老大覆盖海陆空 提起三菱重工，恐怕国人最熟悉的可能是它的汽车和空调。然而，三菱重工在中国市场上的产品远不止如此，几乎涵盖电力、新能源、交通系统、工业设备、机床、叉车、船用设备、医疗设备等各个领域。 其实，三菱重工的另一重身份是日本最大的军工企业，并且这个军工老大的地位几乎无人能撼及。

三菱重工是全线通吃型军工企业，在战斗机、舰船、装甲车、导弹、火炮、火箭等各个领域等，几乎都是当之无愧的老大。在坦克领域，更是日本军工领域的一根独苗。以日本防卫省2010年度军购合同为例，全年合同金额1.17万亿日元，而仅三菱重工就拿走2600亿日元订单，占到22.2%，比第二名的三菱电机高出14个百分点。 日本当今最先进的军工产品几乎全部出自三菱重工之手。主力战斗机“F—15J”和“F—2”由三菱重工生产制造，第一代和第二代宙斯盾驱逐舰、爱国者导弹也由三菱重工许可生产。而“90式”、“10式”坦克更是三菱重工的独家产品。可以说，三菱重工是日本军工产业的顶梁柱。 从造船业起家的三菱重工已有100多年历史，早在二战前及二战期间，三菱重工就是日军武器制造的主力，曾建造世界上最大的战列舰“武藏”号，也曾生产世界上最先进的“零式”战斗机。二战期间，三菱重工共生产坦克4650辆、各类飞机18000架，是旧日本军重型武器的主要供应者。二战后，经过短暂的空白期后，三菱重工逐渐发展成为横跨海陆空天各领域的军工巨头。 在战斗机领域，自卫队的F—16、F—2和即将退役的F—4战斗机，均由三菱重工许可生产，实现了国产化。

兰德公司第二次朝鲜战争中国不会出兵的九个

兰德公司第二次朝鲜战争中国不会出兵的九个理三 反驳《兰德公司：第二次朝鲜战争中国不会出兵的九个理(2009-06-19 18:36:27)标签：军事朝鲜战争兰德公司中国政府原文分类：杂感 反驳《兰德公司：第二次朝鲜战争中国不会出兵的九个理由》 醉卧梨丛 1．原文：第二次朝鲜战争不同于第一次朝鲜战争美国无意把战火扩大到中国本土将会以打击KB国家的名义发动这场战争这会使中国政0府对这场战争的性质有一个明确的底线不会贸然出兵朝鲜。 （反驳：“美国不把战火扩大到中国本土”是估计自己的实力和时机都未成熟“中国政府不会贸然出兵朝鲜”说对了但是原因不对中国不贸然出兵是中国不愿意卷入战争并不说明中国因为联合国的一纸诺言而不考虑自己的利益。不等于中国政府在朝鲜战争中不作为没举动就是战争打响中国也将坚持东北亚稳定调停调停不成功中国政府将有充分的理由派兵东北或者战后维局稳定东北亚的战争局势这是不

管国际上怎么说中国人知道怎么保护自己的生存环境。） 2．原文：国际战略态势不利于中国出兵朝鲜。前苏联的垮台使中国失去了最大的战略盟友今天中国已再具有当年的战略均势做后盾如果中国以一己之力与北约的多国部队相抗衡那是不明智的这首先在战略上就使自己陷入了劣势。而印度对巴基斯坦的虎视眈眈和对华的野心又使中国不得不考虑战争的后果。 （反驳：中国确实考虑周边局势前苏联垮台以后中国还是不愿意承担霸主的责任和义务因为中国还是发展中国家还不想卷入战争但是一切世界霸权迷和军国迷们不要忘记的是不叫中国人过好日子中国政府也控制不了中国人的战争意志中国真正的战争还是在民众身上这是历史证明了的。听话不等于软弱中国人最不注重生命因为中国人知道不苟且偷生。朝鲜是一个独立的国家中国出兵不出兵是有缓冲的；南海、中印边境属于中国的领土的中国绝对不会手软谁胆敢侵犯就叫谁灭亡因为在自己家里赶贼必须要狠！警告世界上的野心家不要做梦想搞些包围中国的伎俩中国历史上博大精神的战争教训和两次世界大战的战火以及美国、俄罗斯处理南斯拉夫和伊拉克的做法都早给中国上好了课让中国知道应该怎么做。今天的中国政府并不软弱中国不怕战争。中国不是一个简单的对手中国处理国际事务的“艺术”恐怕有些国家永远学不会。）

上海三菱电梯有限公司简介概要

上海三菱电梯有限公司简介 上海三菱电梯有限公司的前身是上海航空第一工人技术学校、上海市劳动局第一技工学校。1969年两校合并建厂，成立了长城机械厂。1981年改名为上海长城电梯厂，成为生产电梯的骨干企业。 1987年1月成立了上海三菱电梯有限公司。合资公司由四方组成，四方投资比例分别是： 上海机电实业有限公司 52% 日本三菱电机株式会社 32%中国机械 进出口（集团）有限公司 8%香港菱电（集团）有限公司 8% 公司投资总额2亿美元，注册资金1.55亿美元，占地面积18.87万平方米，现有员工4750余人。 1公司经过19年的发展，已成为国内最大规模的大型电梯制造、销售企业。目前，企业总资产79亿元，是合资初期59倍，产品市场占有率已连续多年保持在18～20%，在中国电梯市场处于领先地位。在2010年电梯产量42000台，实现了电梯超4万台的历史性突破。19年来，累计生产电梯273100台，累计实现销售收入760亿元，累计实现利税179亿元。产品销售收入和利税分别以年32%和35 %的平均速度增长。公司从1993年起连续17年主要经济指标在中国电梯行业名列前茅。 公司是中国最大500家外商投资企业之一，是中国机械工业核心竞争力十强企业，连续多次评为国家质量效益型企业，并获全国质量效益特别奖。2002年荣获了全国质量管理最高奖——“全国质量管理奖”。在精神文明建设中获得了上海市“文明单位”五连冠，上海市“最佳工业企业形象单位”三连冠，荣获全国“五一劳动奖状”和“全国精神文明建设工作先进单位”等称号。 公司成立以来，在中日双方共同努力和企业技术中心（国家级）具体负责下，加快引进和转化日本三菱电机株式会社具有世界先进水平的全电脑交流变频变压（VVVF）电梯技术，成为国内首家推出VVVF系列电梯企业，在此基础上，不断动态引进和转化世界领先的最新技术GPS/GPM全电脑控制智能化系列电梯和“J”型、“A”型自动扶梯，并与日本三菱联手开发住宅电梯。近二年又加快转化了GPQ无机房和ELENSSA最新无机房电梯技术。公司在加快引进、转化的同时，加大自主开发的力度，开发了先进技术水平的HOPE系列电梯，LEHY小机房电梯。最近开发了LEHY无机房电梯、变频自动扶梯等多个系列产品，使具有自主知识产权的新产品占公司销售量的30%以上。19年来，公司坚持以技术创新为核心，做到引进与开发相结合，使电梯技术在总体上处于国际最先进水平。如今，已发展到30个系列数百个规格产品，形成覆盖市场不同层次需求的产品体系。 16年来，为适应市场竞争的需要，坚持以顾客为中心，建立高效、灵敏的营销网络和服务体系，并在变化的市场中，实施“全面覆盖、纵深发展”的市场营销战

(整理)750兰德公司制定毁灭中国的K计划.

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兰德公司制定毁灭中国的 K 计划 [转贴 2010-04-21 15:12:32] 字号：大 中 小
评论：这是网络盛传的兰德公司的 K 计划，我们擦亮 眼睛，拭目以待。
K1 灭绝中国的 H1N1 惊天大骗局。 K2 2009 年信贷达到 10 万亿天量，在此基础上，2010 年 3 月中旬，操纵石油，铁矿石价格（澳 大利亚的必拓，力和利拓均掌握在罗斯柴尔德手中）；采用种种手段，最终通过芝加哥期货 市场抬高粮油价格；造成高达 30~40%的恶性通货膨涨，引起社会中下层不满。 附注 1:而过去几年商业银行年度信贷增量不过 4 万亿左右。由于中国银行大都属于国有银 行，非常容易发生道德风险，按以往经验，突然发放大量贷款利用，必然发生恶性通货膨胀。 K3 2010 年 3 月下旬，由于中国拒绝美国等国对伊朗核问题实施制裁（同意的话，下场更惨， 手中更没有什么牌了）。美国利用 2009 丹麦哥本哈根气候全球大会制造的舆论（会前爆光 的英国气候学家内部电子邮件，表明这很可能又是美国搞的一场大骗局），美国联合欧盟共 同提出对中国出口至美国、欧盟的产品全面征收碳关税；美国又指控中国操纵汇率，要求人 民币升值，等于变相提高关税；结合美国其它的如特保等贸易制裁措施；三管齐下，导致中 国出口量下滑 50%，失业率增加 30%，中国新增失业人口约为 9000 万。
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精品文档 K4 2010 年 4 月上旬，引爆中国房地产及证券市场危机，造成大量银行呆坏帐，引起社会中下 层强烈不满。 附注 1：今天无意当中看到 1929 年美国大股灾当中房地产的相关资料。资料上说：美国 1929 年股市崩溃，但股市跌幅最大却发生在 1932 年，因为 1932 年美国房地产崩溃了。也就是说： 30 年代的美国是股票崩溃将近 3 年的时候，房地产才崩溃。再看看日本的情况，日本 1990 年股票崩溃，1992 年房地产才崩溃，时间跨度也是两年。这主要是因为股票崩溃的金融危 机要一年的时间才能转化成实体经济危机，而实体经济危机需要又一年的时间才能消灭光有 钱人的现金，而有钱人缺乏现金后，就不得不停止偿还房贷（断供），从而导致房地产崩溃。 这就表明中国房子爆跌的次序是：2008 年股票崩溃；2009 年实体经济崩溃导致大批中小企 业倒闭和出现大量失业白领（深圳关内出现不少写字楼及厂房改造后写字楼贴出招租条幅）， 大量中小企业主和失业白领是购房主力军，但他们硬撑了半年多，继续偿还房贷；2010 年， 已购房的中小企业主和失业白领在消耗完手中现金后，出现支付危机，不得不停止偿还房贷 （断供），而没有房子却打算买房的钢需也因为失业及高房价而丧失了购买房子的能力，这 导致房地产在 2010 年全面崩溃，不论国家如何救市，都无法阻挡这个过程的发生。当年的 美国和日本都是这样发生的，中国也不例外。
5 月上旬，由于 K2、K3、K4 三大危机，社会中下层强烈不满，情绪激动，出现局部不稳定 状况。
K5
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日本田边三菱制药简介

日本三菱化学株式会社 目录 1. 企业简介： (2) 1.1 发展历程： (2) 1.2 企业简介： (2) 1.3主要事业领域： (2) 1.3.1医药品事业： (2) 1.3.2其它事业: (3) 1.4 中国进口的产品： (3) 1.4.1 三菱制药株式会社产品批文： (3) 1.4.2 田边制药 (4) 2. 位于中国的分支企业： (5) 2.1 三菱制药(广州)有限公司 (5) 2.1.1 简介 (5) 2.1.2 公司历程 (5) 2.1.3 产品批准文号 (5) 2.2 天津田边制药有限公司 (6) 2.2.1 简介 (6) 2.2.2 产品批准文号 (7) 2.3 三菱制药研发（北京）有限公司 (7) 3. 创新官：松田清Kiyoshi Matsuda (8) 4. 三菱的危机： (8)

日本三菱化学株式会社 1. 企业简介： 1.1 发展历程： 1950 成立日本化成工业株式会社（后来更名为三菱化成株式会社） 2001 三菱制药株式会社成立 2005 三菱化学株式会社与三菱制药株式会社共同成立三菱化学控股株式会社 2007 田边制药株式会社与三菱制药公司合并成立日本田边三菱制药公司 1.2 企业简介： 日本田边三菱制药公司是日本第六大制药公司，于2007年10月1日由田边制药株式会社与三菱制药公司合并成立。合并前的两家制药公司在国际制药行业均有一定影响力，业务遍布全球130多个国家，强强联合主要旨在适应全球高龄化社会的到来和生命科学革新的需要，增强各自在研发和生产上的实力。是世界500强企业三菱化学控股集团下的控股子公司。注册资金500亿日元。 1.3主要事业领域： 1.3.1医药品事业： 主要为医疗用药品的生产和销售 1.3.1.1 主要的处方药: a. 心血管系统药物: Anplag(抗血栓类药)、T anatril(高血压治疗药)、Herbesser(心绞痛?高血压治疗药)、Sermion(脑循环?代谢改善药)、Maintate(高血压?心绞痛?心律失常治疗药)、Liple(慢性动脉闭塞症?循环障碍治疗药)等。 b. 生物制剂: Remicade(风湿性关节炎、活动期克罗恩病、Bechetfs病引起葡萄膜炎治疗药)、Venoglobulin-IH(静脉注射用人免疫球蛋白)、Medway(重组人血白蛋白)等。 c. 消化系统药物: Urso(肝?胆?消化机能改善药)、Omeprazon(消化性溃疡治疗药)、Gastrom(胃炎?胃溃疡治疗药)等。 d. 抗过敏药物?呼吸系统药物: Talion(抗过敏药)、Theodur(支气管扩张药)等。

兰德公司：中国与全球化Word文档

概要 中国已经从世界上最大的全球化反对者，以及我们所建立的全球制度最大的 破坏者，转变成为这些制度承诺的成员和全球化的支持者。目前，中国的经济比 日本更加开放，其全球化程度是自从日本明治时期以来从未有过的。通过实施法 2 规、鼓励竞争、推广英语、采用外国教育方式以及借鉴外国法律和制度，中国不 仅提高了其制度的水平，也改变了其文明的程度。 中国在经济上取得的所有成就都是与自由化和全球化联系在一起的，并且 全球化的各个方面都给中国带来了进一步的成功。在世界历史上，没有哪个国家 能让如此多的工人那么迅速地提高他们的生活水平。因此，中国对全球化的支持 超过了日本，日本战后通过实行高度管理经济后实现复苏；也超过了前苏联实行 的休克疗法使全社会受到损害。结果是，相比日本、印度和巴西，中国更愿意接

受与美国以及东南亚国家结成有力联盟，促进自由贸易与投资。 即便如此，中国的快速全球化仍有着调整的压力。中国国有企业的员工数量 减少了4400 万，中国也已失去了2500 万个制造业就业机会，并且125 家汽车 公司将迅速合并成为3 到6 家。 中国全球化的成功为它的邻国带来了深远的影响。印度从中国那里学到了一 个更加开放的经济所带来的优势。对外国投资反感的亚洲人和遵从保护贸易传统 的拉丁美洲人为了能与中国竞争，不得不对外国投资持更加开放的态度并且减少 对贷款的依赖。这将会改变第三世界国家的发展战略，为我们的公司带来更加广 阔的全球性机遇。 与早期的担忧相反，中国的崛起刺激了邻国的贸易和外国投资，而不是对其 进行剥夺。实际上，中国的发展对日本的经济恢复起到了促进的作用，也使一些 3 国家免受经济衰退之苦，并且很有可能避免

日本三菱柴油发电机组

宁波日兴动力科技有限公司 宁波重康船舶设备有限公司 日 本三菱柴油发电机组产品描述： 三菱(MITSUBISHI)系列柴油发电机组,采用日本三菱重工业株式会社的电站柴油机作为动力,选配国内、外各名牌发电机组成，符合GB2820国家标准。该系列产品功充配备齐全(200KW-1600KW),可满足不同用户的需求。 功率（KW） 型号 主用 备用 发动机型号 缸数(L) 缸径(mm) 行程(mm) 排量(L) 机油 容量 (L)燃油消耗率(lir/hr) 机组重量 (kg) 机组尺寸(mm) L×W×H RX220P1 200 220 S6B-PTA 6 13515012.885056 2700 3062×1178×1377RX250P1 220 250 S6B-PTA2 6 13515012.885066 2810 3062×1178×1502RX330P1 300 330 S6B3-PTA 6 13517014.67082 3420 3200×1200×1770RX400P1 360 400 S6A3-PTA 6 15017518.680105 3900 3433×1412×1717RX440P1 400 440 S6A3-PTAA 6 15017518.680115 4300 3683×1542×1880RX520P1 480 520 S6R-PTA 6 17018024.592127 5000 3598×1614×2226RX600P1 520 600 S6R2-PTA 6 17022030 92139 5100 3576×1614×2226RX660P1 600 660 S6R2-PTAA 6 170 22030 92 170 5750 4023×1810×1953RX680P1 600 680 S12A2-PTA 12 15016033.9120175 6100 3996×1575×1959RX900P1 800 900 S12H-PTA 12 15017537.1200200 7800 4222×1756×2456RX1100P1 1000 1100 S12R-PTA 12 17018049 180266 9100 4650×2100×2600RX1200P1 1100 1200 S12R-PTA2 12 17018049 180281 9600 4595×2156×2700 RX1320P1 1200 1320 S12R-PTAA2 12 17018049 180300 10000 4595×2156×2700RX1320P1 1200 1320 S16R-PTA 16 17018065.4230310 11100 5040×2486×2931RX1500P1 1300 1500 S16-PTA 16 170 18065.4230330 11750 5382×2486×2931RX1680P1 1500 1680 S16-PTA2 16 17018065.4230418 12000 5382×2486×2931RX1800P1 1600 1800 S16-PTAA2 16 170 180 65.4230 432 14400 5875×2392×3453

兰德公司

朝鲜战争前夕，兰德公司组织大批专家对朝鲜战争进行评估，并对“中国是否出兵朝鲜”进行预测，得出的结论只有一句话：“中国将出兵朝鲜”。当时，兰德公司欲以500万美元将研究报告转让给五角大楼。但美国军界高层对兰德的报告不屑一顾。在他们看来，当时的新中国无论人力财力都不具备出兵的可能性。然而，战争的发展和结局却被兰德准确言中。这一事件让美国政界、军界乃至全世界都对兰德公司刮目相看，战后，五角大楼花200万收购了这份过期的报告二战结束后，美苏称雄世界。美国一直想了解苏联的卫星发展状况。1957 年，兰德公司在预测报告中详细地推断出苏联发射第一颗人造卫星的时间，结果与实际发射时间仅差两周，这令五角大楼震惊不已。兰德公司也从此真正确立了自己在美国的地位。此后，兰德公司又对中美建交、古巴导弹危机、美国经济大萧条和德国统一等重大事件进行了成功预测，这些预测使兰德公司的名声如日中天，成为美国政界、军界的首席智囊机构。 兰德公司的研究成果举世瞩目。已发表研究报告18 000多篇，在期刊上发表论文3100篇，出版了近200部书。在每年的几百篇研究报告中，5％是机密的，95％是公开的，而这5%的保密报告随着时间的推移也在不断解密。这些报告中，有“中国21世纪的空军”、“中国的汽车工业”、“日本的防御计划”、”日本的高科技”、“俄罗斯的核力量”、“南朝鲜与北朝鲜”、“数字化战场上的美国快速反应部队”等等重大课题。兰德公司被誉为美国的“思想库”、“大脑集中营”，它影响和左右着美国的政治、经济、军事、外交等一系列重大事务的决策。 兰德公司又是如何具体运作的呢？兰德公司作为一个“思想库”，通常是与其客户建立合同关系，兰德公司的很多合同是同美国联邦政府签订的，比如国防部、卫生部、人力资源部、教育部、国家科学基金、国家医学研究院、统计局等等。兰德公司和许多上述客户有着3～5年或每年更新的服务合同，合同额在数千万美元左右。在合同所规定的范围内，有时兰德公司的研究人员提出具体的项目建议，有时是客户自己提出需求，然后双方通过会谈、电子邮件以及其他形式的通信方式进行交流讨论，对具体内容进行这样或那样的修改，最后形成《项目说明书》文件，包括问题、方法、背景、数据、进度、预算、时间表等。接下来项目开始执行，预算到位，兰德公司按时间表提供报告研究的结果，完成项目。兰德公司每年有700～800个项目在同时进行。除了大部分根据长期合同和政府预算来安排的政府项目外，还有部分项目是兰德认为有意义或会造成重大影响而自主选择。对后一类项目，开题后兰德会向可能的用户推荐和兜售，或研究结束后，以粗线条方式告诉潜在用户，动员他们来购买研究成果。一般情况下，兰德会向项目委托人提供多达5个决策咨询选择，并将每一种选择在政治、经济、公共关系等方面可能产生的后果及利弊，一并忠告用户。对决策者提供科学、客观、公正而全面决策建议。不同的人和不同性格的决策者，会从这些选择中作出不同的决策，从而得到不同的结果。兰德现有1600名员工，其中有800名左右的专业研究人员。兰德集团除自身的高素质结构之外，还向社会上聘用了约600名全国有名望的知名教授和各类高级专家，作为自己的特约顾问和研究员。他们的主要任务是参加兰德的高层管理和对重大课题进行研究分析和成果论证，以确保研究质量及研究成果的权威性。