平面设计师工作计划

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平面设计师工作计划

平面设计师工作计划，整理了作为平面设计师，在平面设计岗位上，应该在具体哪些方面需要严格注意，把握工作思路，对自己未来的工作作出一个大概的规划，因为有规划，才有开始，以下这篇关于平面设计师的工作计划范文由管理资料网整理

平面设计师工作计划

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对新一年的工作做一个计划，总结以往的应验教训，在新的一年有所改进。

在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中认识自我，完善自我，突破自我。这份热情与激情更激励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理，提高自己在工作中的不足，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上不足的地方：

1、严把工作流程，有效的与客户沟通，提高工作效率。加入正阳一段时间了，对公司的工作流程也是比较了解，在以后的工作当中一定要按照工作流程走，有效的与客户沟通，避免做无用功，减少对公司的损失，降低成本，节约的就是利润。再者，要加快工作效率，而且也要确保工作质量，保质保量的完成提案，给客户给公司一个满意的答卷。

2、突破设计思路，提高设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，不要被客户所局限住，将多种设计元素结合大众喜好做出主要方案和备选方案，以客户的意愿为我们的意愿。

3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强制性，不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉，避免因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，提高工作效率。

5、增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。接到新案子之后，不要一个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析一下，确定一个主题，分析细节，做出一套策划方案，签订合同之后进行设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在一起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进行了几个项目的设计。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。

“态度决定一切”。人的一生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为正阳传媒的一名员工，严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。

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平面设计师主要职责

平面设计师主要职责 平面设计师需要工作积极主动，能承受工作压力，有良好的团队合作精神，能按时、高质量地完成工作任务，以下是小编精心收集整理的平面设计师主要职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 平面设计师主要职责1 1.负责公司运营公众号视觉包装和平面设计，充分理解IP定位和创意意图，准确用设计稿展现创意 2.制作视觉设计规范(风格、色彩、布局设计)，把关设计团队作品和整体设计风格 3.负责企业对外统一形象输出，带领并指导重要任务的创意构思及执行，保证并监督设计团队的作品质量 4.根据公司策划思路和营销概念完成高质量的海报及相关设计物料 5.负责平面设计团队的任务管理，合理分配部门任务，协调内部资源，及时完成各项任务 6.部门内工作制度和流程标准建设、优化，团队建设与员工管理

平面设计师主要职责2 1、负责公司各项目的平面设计、宣传资料的设计、制作与创新(包括但不限于公众号，微博，网站等)，有独立自主的创意能力，并确保创意的可实现落地; 2、负责公司各项活动、展览等项目平面视觉设计、空间视觉设计、美陈设计等; 3、协助产品设计师完成产品开发、包装设计及宣传物料等，可实现从设计到打样落地的各部门环节对接与沟通工作，对材质、产品工艺有一定的了解; 4、负责公司内外项目中交互设计、创意工作和制作工作，良好的审美及把握视觉色彩的能力，能独立完成设计任务; 5、其他相关需要设计的工作协助，及公司领导交给的其它任务。 平面设计师主要职责3 1、负责商场所需的平面设计; 2、负责商场导购手册及商场导视系统，终端广告位的更新; 3、负责审核厂家促销广告画面信息的合规性; 4、根据促销内容位置各类宣传物品及各类印刷品的制作;

设计部岗位职责及薪酬制度

凤凰品牌管理集团岗位职责及薪酬待遇 部门设置—设计中心(以下岗位可以一人兼多职) 设计部经理： 岗位职责： 1.对设计部所有事宜进行统筹管理、实时监督； 2.对销售部、工程部、行政部进行流程、事务总控对接； 3.根据公司的喷绘、制作要求选择合适的制作公司进行合作； 4.对公司的大客户做整体的策划、设计及跟单服务； 5.及时协调处理设计过程中出现的各种问题，与相关部门做好沟通 协调； 6.根据部门人员的工作表现，及时上报申请奖励或上报申请惩处； 7.领教交代的其他事宜。 薪酬标准： 设计部经理薪酬标准：1700（基本工资）+1000（岗位工资）+800（绩效工资）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定） 平面设计师： 岗位职责： 1．熟练使用平面设计软件，如PS、AI、coward等平面设计软件，根据客户的要求及时的完成设计的稿件； 2．公司自身宣传海报及宣传册的设计等； 3．与制作公司进行对接，确保制作成品的完成时间、质量和数量；4．利用自身的技术和知识背景，在设计和制作上面有效的控制成

本； 5．可以使用简单的AE等视频软件，将图片制作成简单视频；6．可以使用简单的视频编辑软件（例如狸窝），对视频进行简单的编辑处理； 7．领导交代的其他事宜。 薪酬标准： 平面设计师薪酬标准：1200（基本工资）+800（岗位工资）+500（绩效工资）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定） 视频专员： 岗位职责： 1.负责公司视频的制作事宜，能够根据客户的要求及时的完成专业 的视频制作（类如企业宣传片）； 2.负责公司媒体（大屏、楼宇、电影院）上刊视频的制作； 3.能够会基本的平面设计（如PS软件），对平面图片进行尺寸、画 面的调整； 4.领导交代的其他事宜； 薪酬标准： 视频制作专员薪酬标准：1200（基本工资）+800（岗位工资）+500（绩效工资）+技术工资（由公司领导根据实际情况决定）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定）

平面设计师工资待遇

平面设计师工资待遇 平面设计师的薪金待遇处位于国内高收入职位的前十名之列。目前，一名优秀的平面设计师的平均月薪在3000－4000元左右，若有能力胜任更高的职位，如设计部门主管、创意部门总监等，其平均月薪一般不会低于6000－8000元人民币。武汉IT新时空告诉你，如果你厌倦了为别人打工的生活，那么，一旦具备了作为一位优秀平面设计师应有的素质和技能，只需配备基本的电脑设备就可以成立自己的设计工作室，这对于向往自由生活空间的人来说，不但是一条个人创业的捷径，而且是一种令人向往的生活方式。 武汉IT新时空学员平面设计作品分享 平面设计师的薪金待遇位于国内高收入职位的前十名之列，前景可观！如果你厌倦了为别人打工的生活，那么，一旦具备了作为一位优秀平面设计师应有的素质和技能，只需配备基本的电脑设备就可以成立自己的设计工作室，这对于向往自由生活空间的人来说，不但是一条个人创业的捷径，而且是一种令人向往的生活方式。平面设计专业培训后的就业方向是广告公司、制版、印刷公司、报社、杂志社、编辑部、网络公司、教育机构、各媒体机构等，任何需要制作平面、网站宣传产品的部门。 培训内容如下： 一、电脑平面设计师全科班讲解软件： 1、Photoshop 图像软件； 2、Illustrator 图形软件； 3、Coreldraw 图形软件； 4、 InDesign 排版设计软件； 5、Autocad 图纸软件； 二、平面设计师全科培训内容：

A 各类艺术画的处理 油画的处理；国画的处理；版画的处理；素描的处理； 水彩画的处理；蜡笔画的处理；木版画的处理； B 平面视觉特效的制作 闪电效果；燃烧效果；爆炸效果；霜冻效果；画布效果； 砂岩效果；视频效果；烧纸效果；剪影效果；动感背景效果； 水中倒影效果；黑白照片着色；立体包装效果；放大镜效果； C 各类平面艺术字体的设计； 冰雪字燃烧字爆炸字霓虹字刺猬字 描边字空心字凤尾字水滴字三维字 浮雕字立体字发光字波纹字图像字 手绘字滴血字石雕字木刻字撕纸字 沙滩字面包字碎片字岩石字铜板字 箔片字棉花字烟雾字电光字玻璃字 D 企业CI 和VI整体设计 邀请函的设计； T恤的设计；广告伞的设计；航空信封的设计；商业表格的设计； 资料袋的设计；礼品袋的设计；名片的设计；企业LOGO的设计；男职业服的绘制； 女职业服的绘制；车体广告的设计；生产管理员服装设计；部门批示牌的设计； E 户外广告平面项目内容： 平面视觉设计岗位强化户外灯箱的设计；、户外广告牌设计；户外挂旗的设计；标语墙的设计； 公共标识符号的设计；报纸广告的设计；电视广告的设计。 F 平面设计色彩创意构图。 G 平面商业广告包装。 以上内容由武汉IT新时空整理发布，转载请注明来源！

设计部岗位职责

设计部岗位职责 设计部岗位职责一、设计部的内部框架： 设计总监 美术指导 设计员 主创设计师 主创设计师 主创设计师 二、设计部各岗位职责： 设计总监岗位职责: 、人员招聘工作： 及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。 、新人员培训工作： 新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程 、设计部管理工作： 做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。 对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计鉴）。美术指导岗位职责： 平面设计，创意指导工作

、负责视觉表现作品的提案工作。 监督和指导正稿的制作。 主创设计师岗位职责: 、收集和整理相关广告资料 、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi，vi 基础设计项目，vi应用系统设计项目) 、印前制作稿，提出印刷工艺要求。 、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。 、对项目广告推广提出建议。 设计员岗位职责: 、协助主创设计为主要工作， 、收集和整理相关广告资料 、联系印刷，制作等事项 三、设计部设计工作流程 设计部参与提案流程： ㈠初步与客户沟通了解客户意图 ㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的vi系统。 ㈢一阶段设计（初步完成-稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi 部分应用系统） ㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改） ㈤二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）

㈥三阶段验稿 ㈦提交给与客户，参与说稿 必要的提案工具：ppt，投影 一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看； 二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则； 三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户 设计部设计流程： 检查下单内容 设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等）， 项目组下单 （项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）进行设计 （安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。） 设计修改与验收 （主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）策划文案部提交文案

平面设计师工资及绩效考核方案

平面设计师工资及绩效考核方案 原则： 公平公正的量化考核设计师 目的： 最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益(传播效益和审美效益)。 操作模式： A、设计工作室运作模式，按一定标准向客户(被服务部门)实行虚拟收费，所收费用即为本部门运作费用。 B、由客户(被服务部门)提交《平面视觉用品设计及制作输出表》，根据设计内容核算费用，被服务部门主管签字确认，月底提交各部门发生的设计费用报表。 一、设计师工资结构: 1．初级设计师：工作年限2年以下基本工资2000—3000元/月绩效工资500元2．中级设计师：工作年限3—5年基本工资3001—5000元/月绩效工资800元3．高级设计师：工作年限5—8年基本工资5001—8000元/月绩效工资1000元4．资深设计师：工作年限8—10年基本工资8001—12000元/月绩效工资1500元5．首席设计师：工作年限10年以上基本工资12001—20000元/月绩效工资3000元

二、设计师定级标准： 三、设计师PBC绩效考核:

四、各类设计项目的计费标准（部分以初/中/高三档收费） --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

产品包装类 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------单品包装400/500/600元/款 按现有包装模板更改或复制100元/个 品牌整体包装形象策划及规范3/4/5万 吊牌、合格证新设计200元/套复制或更新50元/套 金属、水洗唛新设计200元/套复制或更新50元/套 产品说明书新设计150/200/300元/P 复制或更新50元/P 材质或工艺改进300元/款/次 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------终端推广物料（含五季推广）类 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------DM 新设计150/200/300元/P 复制或更新50元/P POP 新设计200/250/300元/款复制或更新50元/款 吊旗（含主画面创意）300/400/500元/款

某公司平面设计师薪酬管理

. 平面部薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定本制度： 1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律，提高企业技术水平和劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1、薪资标准：公司实行岗位薪酬制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。 2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。 （1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。 （2）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。 3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。 （1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定员工。 （2）月薪标准：由部门经理确定，行政人事部审核，公司总经理审批。 4、日工资制：施工工人。 . . 日工资制工人不属于公司固定员工，日工资制工人工资标准根据工种不同由工程部拟定，经总经理批准后执行。 5、公司固定员工分类： （1）高层管理人员：总经理、副总经理 （2）中层管理人员：部门经理、工程总监、技术总监、水电工程师、项目经理（3）基层管理人员：各部门和项目部的主管，包括现场主管、技术主管、财务部主管会计、资料主管、保安/后勤主管、行政主管、仓库主管等 （4）专业技术人员：预算员、设计师、施工员、资料员、会计、出纳等 （5）业务人员：采购员 （6）行政后勤人员：文员、绘图员、仓管员、保安、杂工、炊事员、清洁工、锅炉工等

平面设计师岗位职责

岗位描述： 1、执行项目提案内容设计工作； 2、理解项目设计要点贯彻执行设计创作工作内容； 3、明确项目设计内容，使用适当创意手法表现设计工作； 4、积极与客户沟通，理解客户需求进行设计创作工作； 5、总结自己各个项目的设计成功与失利工作并与小组其他成员分享心得； 6、设计资料的收集； 7、自身专业积累。 技能及要求： 1、美术、设计院校毕业，深厚的设计功底，较高的艺术修养，优异的鉴赏能力。 2、具有独特创意和审美能力，对设计有浓厚的热情。 3、熟练操作各种设计软件（CorelDraw,Photoshop,IllustratorandFlash），工作讲究效率与品质，对后期制作、印刷的工艺及流程具有较强把控能力。 4、具备优秀的职业道德；为人正直性格开朗，良好的人际交往和沟通能力。 5、有1年及以上相关工作经验。 面试时请带上自己的相关作品！ 助理设计师 岗位描述： 1. 协助设计师或艺术总监完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作。 2. 清晰的逻辑思维,做事认真、负责，协助团队完善设计。 3. 能根据设计的需要，将构思转化成平面设计作品。 4. 对色彩感觉敏锐,具有把握不同风格页面的能力。 5. 有良好的处事心态,对工作充满热情。 技能及要求： 1、美术、设计相关专业毕业，敏锐的视觉表达能力，一定的艺术修养。 2、能独立完成一个案例，对设计有自己独到想法。 3、会操作各种设计软件（CorelDraw,Photoshop,IllustratorandFlash），能操作3D软件者优先。 4、性格开朗，良好的人际交往和沟通能力。 5、有1年以上相关工作经验或优秀的应届毕业生。 面试时请带上自己的相关作品！ 设计业务员 岗位描述： 相关行业，一年以上工作经验 具有很强的市场开拓能力和组织协调能力 具有良好的沟通、表达能力，较强的学习能力 充满销售工作热情，具有良好的客户服务意识和团队合作精神 有高度的敬业精神和职业道德，有一定的工作承压能力 熟悉品牌、平面设计项目开发的优先考虑

公司平面设计师薪酬管理

平面部薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定 本制度： 1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律，提高企业技术水平和劳动生产率，依据岗位责任， 在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分 配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1、薪资标准：公司实行岗位薪酬制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各 部门中层管理人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。 2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。 （1）薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和 特殊岗位人员。 （2）年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年 薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。 3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核， 总经理审批。 （1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定员工。 （2）月薪标准：由部门经理确定，行政人事部审核，公司总经理审批。 4、日工资制：施工工人。

日工资制工人不属于公司固定员工，日工资制工人工资标准根据工种不同由工程部拟定，经总经理批准后执行。

设计师提成制度

设计部薪资构成——2012年试用版 为实现公司的快速发展为公司创造高额业绩对部门员工实行激励机制特制订以下提成办法建议供公司审定。本办法主要以高业绩高提成做为基础提倡多劳多得优者奖励的方式在提高员工业务积极性的前提下还注重整体部门的团结性加强团队素质进行争当先进的目标引导。具体办法如下 设计部薪资构成设计师的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资 设计总监、主管的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资+岗位津贴 广告部设计师1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资 2、普通设计师基本待遇2000元+提成+奖金+工龄工资 3、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资 4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴 5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴 6、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资 备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师 提成----每月发放工资时统计结算 平面设计师每设计完成1P(版面大小21.3X29.1)作品提成30元单彩一样 文案采编1000字文案提成20元依此类推。 装饰设计师提成分二类A、按工程总款提成1.5%B、每出一张3D效果图提成50元。 奖金----是在工资范围之外另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励不是工资

的必然组成部分其有无、高低直接按照工作表现而非法定或规定的范畴。每月领取奖金的人数和金额不固定每位工作表现优异的员工均可获得100——500元奖金 工龄工资----在职设计师供职满一年,每月150元补助供职满二年每月250元补助供职满三年每月350元补助依此类推。 岗位津贴----任职期内每月补助200元。 备注1、设计师或设计团队份内工作客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷至完工。 2、以上均包含其它社会福利、住宿费补助业务过程中差旅费、餐费等实报销 3、以上设计师提成办法在实际运用过程中对提成范围的确定以及提成如有异议可提出与公司商讨公司保留对提成办法的修改 4、若有未定事项则按实际发生情况进行商议 一、有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式 1、采进阶提成，业绩越高提成比例越高例如6万以下抽25%，6万以上抽28%，10万以上抽30%，15万以上抽32%。设计师若业绩是12万，则以12万抽30%。设计师若业绩是18万，则以18万抽32%。 2、采不同的业绩，分阶层提成例如6万以下抽25%，6万以上抽28%，10万以上抽30%，15万以上抽32%，设计师若业绩是18万，他的提成是6万抽25%，6~10万间的4万抽28%，10~15万间的5万抽30%，15~18万间的3万抽32%。 3、依不同消费项目，提成不同每一消费项目不同提成，比如说考虑洗发、护发大多为助理操作，所以提成20%，剪发提成35%，烫发、染发提成30%。此方式目的为希望将剪、

某公司平面设计师薪酬管理

平面部薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾,互利互惠,给予员工合理的待遇,依照下列原则制定本制度: 1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律,提高企业技术水平与劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则:对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1、薪资标准:公司实行岗位薪酬制,贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交行政人事部汇总后,报公司总经理确定。 2、年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定一次)。 (1)薪制对象:公司聘任的高层管理人员,相关的高级技术、业务人员与特殊岗位人员。 (2)年薪标准:由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由工资总额的20%作为风险资金后,按月平均发放,年终根据工作完 成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。 3、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。 (1)月薪制对象:除实行年薪制工资以外的固定员工。 (2)月薪标准:由部门经理确定,行政人事部审核,公司总经理审批。 4、日工资制:施工工人。 日工资制工人不属于公司固定员工,日工资制工人工资标准根据工种不同由工程部拟定,经总经理批准后执行。

某公司平面设计师薪酬管理

平面部薪酬管理制度 、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定本制度: 1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性, 推动员工自觉遵守劳动纪律，提高企业技术水平和劳动生产率，依据岗位责任, 在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。 2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分 配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3、员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻 重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1、薪资标准：公司实行岗位薪酬制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各 部门中层管理人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。 2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定一次)。 (1)薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、业务人员和 特殊岗位人员。 (2)年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定，享受年 薪制的员工薪资由工资总额的20%乍为风险资金后，按月平均发放，年终根据工 作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工 (以年终考勤、奖惩、绩效考核等 依据)。 3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核, 总经理审批。 (1)月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定员工。 (2)月薪标准：由部门经理确定，行政人事部审核，公司总经理审批。 4、日工资制：施工工人。

日工资制工人不属于公司固定员工，日工资制工人工资标准根据工种不同由工程部拟定，经总经理批准后执行。 5、公司固定员工分类: 高层管理人员：总经理、副总经理 (2) 中层管理人员：部门经理、工程总监、技术总监、水电工程师、项目 经理 基层管理人员：各部门和项目部的主管，包括现场主管、技术主管、 财务部主管会计、资料主管、保安/后勤主管、行政主管、仓库主管等 (4)专业技术人员：预算员、设计师、施工员、资料员、会计、出纳等 (5)业务人员：采购员 (6)行政后勤人员：文员、绘图员、仓管员、保安、杂工、炊事员、清洁 工、锅炉工等 三、薪资结构：固定员工薪资由基本工资+职务津贴+年资津贴+奖金+补助组 成。 1、基本工资: (1)贯彻“因事设岗，因岗定薪”原则，行政人事部根据岗位的性质、责 任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准，由 总经理审批。 (2)每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定，中层管理人员的基本 工资等级由总经理确定。一人担任多个职务的，按照所担任最高职务确定基本工 资等级。 附表1:基本工资标准 高层管理人员实行年薪制

平面设计师岗位职责

平面设计师 一、基本资料 职位名称平面设计师定员人数 1人直属上司项目经理直接下属无二、工作概要 设计宣传单页、海报、杂志等与平面有关的工作内容;对项目部的单个项目形象和图案的设计 和宣传效果制作;负责项目部各类广告、宣传等方面的设计与制作;产品宣传的单页设计与制作及 产品拍照和照片处理;网站宣传手册设计与制作;其他相关工作。三、岗位职责 (1)具备较敏锐的观察力，较丰富的想象力。 (2)具备良好的协调能力。 (3)具有较强的综合分析能力。 (4)具备较强的语言表达能力，较强的沟通能力。 (5)具备较强的执行力，较强的独立工作能力。 (6)思维敏捷，较强的写作能力。 (7)较强的应变能力和学习能力。 (8)能熟练使用 Photoshop、Illustrator、Coreldraw、Indesign 等各种设计软件。 (9)熟悉了解排版、印刷等后期制作流程。 (10)对工作细致耐心，举一反三，自我学习和自我完善能力强。 (11)责任心强，具备良好的团队合作精神。 (12)善于与外界接触，以获取信息。 四、职权规定 (1)对项目设计案的参与权和建议权。

(2)对企划、设计案制作过程的修整建议权。 (3)要求得到相关部门或人员协助的权力。 (4)对所做的设计案的实施进度和效果负责。 五、注意事项 1( 要认真学习政府有关的政策法规，了解《公司法》《劳动法》基本内容，掌握有关的业务基础 知识和专业管理知识。 2( 在对外关系中要处处注意维护公司的声誉和形象，在涉外活动中要严格遵守涉外纪律，维护国 家的尊严。 3(不断提高自己的思维判断、组织协调、语言文字和应变处理等方面的能力。

平面设计师工资及绩效考核方案

平面设计师工资及绩效 考核方案 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

平面设计师工资及绩效考核方案 原则： 公平公正的量化考核设计师 目的： 最大限度的利用资源，充分调动设计师积极性，提升设计效益(传播效益和审美效益)。操作模式： A、设计工作室运作模式，按一定标准向客户(被服务部门)实行虚拟收费，所收费用即为本部门运作费用。 B、由客户(被服务部门)提交《平面视觉用品设计及制作输出表》，根据设计内容核算费用，被服务部门主管签字确认，月底提交各部门发生的设计费用报表。 一、设计师工资结构: 1．初级设计师：工作年限2年以下基本工资2000—3000元/月绩效工资500元2．中级设计师：工作年限3—5年基本工资3001—5000元/月绩效工资800元3．高级设计师：工作年限5—8年基本工资5001—8000元/月绩效工资1000元4．资深设计师：工作年限8—10年基本工资8001—12000元/月绩效工资1500元5．首席设计师：工作年限10年以上基本工资12001—20000元/月绩效工资3000元二、设计师定级标准：

三、设计师PBC绩效考核:

四、各类设计项目的计费标准（部分以初/中/高三档收费） -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 产品包装类 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 单品包装 400/500/600元/款 按现有包装模板更改或复制 100元/个 品牌整体包装形象策划及规范 3/4/5万 吊牌、合格证新设计 200元/套复制或更新50元/套 金属、水洗唛新设计 200元/套复制或更新50元/套 产品说明书新设计 150/200/300元/P 复制或更新50元/P 材质或工艺改进 300元/款/次 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

平面设计师工作职责

平面设计师工作职责 1. 完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作。 设计是有目的的策划，平面设计是这些策划将要采取的形式之一，在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划，用文字和图形把信息传达给受众，让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划，这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线，应该看他是否具有感动他人的能量，是否顺利地传递出背后的信息，事实上她更象人际关系学，依靠魅力来征服对象，你的设计有抓住人心的魅力吗？是一见钟情式的还是水到渠成式的，你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子，或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是多重角色，你需要知己知彼，你需要调查对象，你应成为对象中的一员，却又不是投其所好，夸夸其谈，你的设计代表着客户的产品，客户需要你的感情去打动他人，你事实上是"出卖"感情的人，平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术。 第一章：理解平面设计? 了解设计的定义和概念将是了解设计的第一步，有助于了解我们作为一名准平面设计师的职责范围。? 第一节：平面设计的正名与分类?

设计一词来源于英文"design"，包括很广的设计范围和门类建筑：工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难，因为现在学科之间的交叉更广更深，传统的定义，例如现行的叫法"平面设计（graphis?design）视觉传达设计、装潢设计……，这也许与平面设计的特点有很大的关系，因为设计无所不在、平面设计无所不在，从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关，从功能来讲"对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为"，称之为视觉传达，即用视觉语言进行传递信息和表达观点，而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称，带有片面性。? 现在，在了解了对平面设计范围和内涵的情况下，我们再来看看平面设计的分类，如形象系统设计、字体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计。? 另外，商业设计与艺术设计很显然是存在的。? 第二节：平面设计的概念? 设计是有目的的策划，平面设计是这些策划将要采取的形式之一，在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划，用文字和图形把信息传达给受众，让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划，这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线，应该看他

设计师薪酬机制

, 设计师薪酬制度 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果。 公司正式员工薪酬构成： （1）公司合伙人薪酬构成 = 基本年薪 + 年终效益奖 + 股权分红 + 福利 （2）员工薪酬构成 = 岗位工资 +满勤绩效奖 + 工龄工资 + 提成奖金 + 福利性补贴+风险利益金 试用期员工薪酬构成： 公司一般员工试用期为2～3个月不等，具体时间长短根据所在岗位与综合表现而定。 员工试用期工资 = 试用岗位工资 + 绩效工资 + 部分补贴 ： ①员工标准薪酬的确定 （1）岗位工资的原则：以岗定薪，薪随岗变，以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； （2）满勤绩效奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖。 （3）忠诚奖工龄工资：工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄确定，工龄以2018年6月1日为界限计算到年。 … 工龄工资津贴一览表 （4）提成奖金： 提成标准： LOGO设计300/个；印刷制作类设计：2%； 纯设计提成：10%；摄影提成：10%；辅消品提成：2%

$ 1.人气设计奖：最受客户好评的设计师，奖励500元。 2.特别贡献奖：指对公司有突出贡献，劳务工作中设计项目有获得奖项，获得称号的设计人员，奖励500元。 3.年度设计奖：年度设计项目产值最高的设计师，奖励500元。 4.优秀建议采纳奖：针对公司弊端问题提出有效解决方案，根据影响力不同，奖励200元～2000元。 5.特殊奖：工作模范、见义勇为、助人为乐等，奖励金额在50～100元。 6.年终奖。 （5）！ （6）福利性补贴： 交通补助：员工因工作外出或者拜访客户给予每月补助300元。 住房补助：公司为关心员工住房问题或距离问题给予每月补助500元。 （6）风险利益金：保证公司与员工的双方利益；保险公司与员工双方承诺。公司给员工利益金奖励。（私下与客户收取费用或延误交单时间及交单质量等一切对公司不利的事情，一律不发放，严重者辞退。） （7）附加津贴： 社保：正式员工，工作年限满半年购买个人社保。 【 社保缴费比例：具体数额参见国家有关规定和相关政 加班津贴：工作日加班超过100分钟给予20元餐补。（加班费每月统计一次，必要打卡备注！） ②病事假期间工资发放标准 经批准请病事假者，请假需提前一天告知，根据请假天数在工资中进行相应的扣除。 并扣除满勤绩效奖。 超过3天扣除交通补助，5天以上扣除住房补助。10天以上社保个人负担。计算基数为基本工资与岗位津贴。 ③其他 （1）; （2）公司采用以下发薪制，即当月工资次月发放。每月25日公司以汇款或现金形式支付员工的劳动报酬。如遇公众假期，发薪日可提前或退后。 （3）设计师提成办法只适用于公司的业务或其他渠道开拓出来的业务，如设计

平面设计师的岗位职责-

平面设计的岗位职责总述 一、负责公司日常宣传、公司展览会议布置； 1、日常宣传：像桌面背景设置（每缝公司大型活动时就要制定相应的桌面背景风格）等 2、公司展览会议布置：主要是指公司在大型活动或聚会时需要摆设物件，横幅设计，活动中需要的宣传单、门票等设计 二、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新； 1、设计指：包括海报、文宣品、DM单、易拉宝、杂志、书籍等。 2、制作是指：设计人员把设计好已经过上级批准印刷的方案发给印刷制作厂家，经过厂家打样看样品，结果满意后开始大批量印刷，因为设计不满意的要重改，因为制作质量不满意而在厂家调解范围内的要求与厂家协商共同做好，不在厂家调整能力范围内的应及时的换生产厂家。 三、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等； 1、协助：指公司网络技术人员制作网站时对网站整体风格的把握需要设计师至力配合，还应及时的配合网站发展程度设计网站banner与网站中需要上架的公司产品图片与其它图片。 四、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成等； 1、其它部门需要设计与公司形象相关的内容应予以配合，如前台需要来客访问登记表格模版等。 五、修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合； 1、公司员工拍摄员工证件照设计师当处理。 六、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准； 1、规范：指设计师工作职责与规范 七、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准； 八、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收； 1、与相关各部门积极沟通，如制作公文外发文件模版时应与人力资源部门沟通文件格式。 九、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求； 1、主要是维护公司不断发展与前进的过程中需要的图片处理，与各类文件版式，宣传印刷品等。 十、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本； 1、主要是多联系几家印刷厂与之比较，在质量相同的情况下选择成本消耗小的，并在

平面设计师一般薪资

平面设计师一般薪资 平面设计师的薪金待遇处位于国内高收入职位的前十名之列。目前，一名优秀的平面设计师的平均月薪在3000－4000元左右，若有能力胜任更高的职位，如设计部门主管、创意部门总监等，其平均月薪一般不会低于6000－8000元人民币。武汉IT新时空可以告诉你，如果你厌倦了为别人打工的生活，那么，一旦具备了作为一位优秀平面设计师应有的素质和技能，只需配备基本的电脑设备就可以成立自己的设计工作室，这对于向往自由生活空间的人来说，不但是一条个人创业的捷径，而且是一种令人向往的生活方式。 武汉IT新时空学员平面设计作品分享 目前做平面设计这行市场竞争虽然不小，但收益同样不少。一家运营良好、有一定客源的工作室，每月上万的收入不在话下。重要的是，平面设计工作室规模小、人数少，甚至可以不用门面，因此，相对而言属于收益较大的创业项目。其运营范围包括做灯箱、户外广告，报纸、杂志上的平面广告、刊物封面、海报等等。 据业内人士介绍，目前很多广告公司都放弃设计部门，将广告设计的任务外包。大多放给一些独立的平面设计工作室做，而广告公司如果自己养一个设计部的话，每月的成本在3万～5万元之间，因此，设计外包是目前广告界的一大趋势，这也给了很多独立平面设计工作室很大的成长空间。 如果你对电脑感兴趣，如果你有做平面设计的能力，无需多少才华，无需太大门面，几台电脑，你的平面设计工作室就能开张了。如果你不懂设计，甚至前半辈子连电脑也没碰过，那也没关系，只要懂得管理，学会用人，平面设计工作室同样能运营良好。

现在平面设计软件有Photoshop、CorelDRAW、IIIustator、Freehand、PageMaker、Photolmpact……。其中最为常用的软件是Photoshop、 Illustrator 、CorelDRAW、PageMaker。 Photoshop是点阵设计软件，由像素构成，分辨率越大图像越大， Photoshop 的优点是丰富的色彩及超强的功能，无人能及；缺点是文件过大，放大后清晰度会降低，文字边缘不清晰。 Illustrator是矢量设计软件，可以随意放大缩小而清晰度不变。 Illustrator 最大的优点是放大到任何程度都能保持清晰，特别是标志设计、文字、排版特别出色；MAC和PC均可应用。 CorelDRAW是矢量设计软件，可以随意放大缩小而清晰度不变。CorelDRAW最大的优点是放大到任何程度都能保持清晰，特别是标志设计、文字、排版特别出色；MAC应用不多，多见于PC。 PageMaker是常见的文字排版处理软件，我们称之为最底层平台，即任何软件做的文件均可承载，缺点该软件在MAC和PC上不能互通，且太过于简单，无法作相应的特效处理，需要借助其他软件才能完成，多见于MAC，PC机上的PM好像不能输出。以上内容由武汉IT新时空整理发布，转载请注明来源！

平面设计师的工作内容

平面设计师的工作内容 平面设计师的岗位职责如下所示： 第一点：全权负责企业的日常宣传、策划设计制作、公 司展览会议布置; 第二点：负责企业宣传资料的设计、制作与创新，也就 是对企业广告的平面设计、制作以及其他的一些图文的处理; 第三点：协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺 利完成; 第四点：协助网页设计人员对公司网站的设计、监督等 等; 第五点：配合企业其他PC及MAC设计文件的使用，如：企业市场活动宣传品的配合等; 第六点：为企业建立规范以保持设计执行高品质、高可 靠性和高安全性标准; 第七点：按照国家或公司的规范及组织实际状况，确定 并执行质量和安全标准; 第八点：与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其 时间的把握，成功的验收; 第九点：负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水 平，以达到公司日益发展的要求; 第十点：利用自身的行业背景和知识，为公司在设计和 制作上有效的控制成本。

目前常见的平面设计项目，可以归纳为十大类：网页设 计、包装设计、DM广告设计、海报设计、平面媒体广告设计、POP广告设计、样本设计、书籍设计、刊物设计、VI设计。 网页设计 “网页设计”包含静态页面设计与后台技术衔接两大部 分，它与传统平面设计项目的最大区别，就是最终展示给大 众的形式不是依靠印刷技术来实现的，而是通过电脑屏幕与 多媒体的形式展示出来。对于目前的平面设计师而言，网页 的静态页面设计是必备的基本素质，而后台技术往往是靠相 关的技术人员配合来完成的。 包装设计 所谓“包装”，是指在流通环节保护商品、方便储运、 促进销售、方便使用，按一定的技术方法而采用的容器、材 料和辅助物等的总体名称，也指为了达到上述目的而采用容 器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法的操作活动。 “包装设计”就是要从保护商品、方便储运、促进销售、方 便使用的角度，进行容器、材料和辅助物的造型、结构设计 及其信息传达、装饰设计，从而达到美化生活和创造价值的 目的。 DM广告设计 “DM”即“Direct Mail”的简称。指以邮件方式，针 对特定消费者寄送之广告宣传方式，为仅将于电视、报纸的

平面设计师工作职责

?平面设计师工作职责： 令狐采学 1. 完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态 页面等工作。 平面设计师任职要求: 1. 有独立完成整个设计的工作能力。 2. 熟悉各类平面设计用软件。了解使用办公软件。 3. 逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工 作习惯。 4. 具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较 大压力。 5. 对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。 6. 有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。 设计师工作职责管理制度 1、设计师负责完成公司对外设计任务； 2、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露； 3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务；

4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高； 5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务； 6、设计师负责任保管业客户技术资料； 7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件 平面设计师工作流程： 一平面设计客户合作流程 ①信息收集 1.客户提出工作要求; 2.客户提供相美文本及图片资料。(公司介绍、项目描述、基本设计要求) ②提案 1.双方就设计内容进行协商，修改、补充，以达成共识; 2双方确定设计具体细节及价格。 ③会议 1.双方签订《设计合同书》;

2.客户支付50%预付款; 3.客户提供设计相美内容资料。 ④工作计划 1.安排具体负责人及工作小组; 2.分配工作; 3.市场调查; 4.搜集设计资料。 ⑤策划、设计、制作 1.整体策划、设计制作； 2.客户审核确认; 3.修改或调整完成整体设计; 4.提交客户最终审核。 ⑥完成 1.客户根据合同内容进行验收工作; 2.验收合格，由客户签发“设计合格确认书; 3.客户支付余款; 4.将成功的案例录入我公司网站中宣传。 ⑦跟踪服务 1.客户可通过我公司网站与我们交流;