bbc 简介要点
讲稿：
世界范围内有多种广播电视管理制度。所谓制度，就是人类社会为了更好地利用某种科学技术而创造的人、财、物的资源整合方式。在美国是私营的商业广播电视管理制度，在我国是政党控制的国营广播电视管理制度，那除了这两种制度之外，又没有另外的制度呢？
这就是英国的公共广播电视管理制度，这种制度的诞生与一个叫约翰里斯的人密切相关。约翰里斯何许人也？为何他与这种制度的产生密切相关呢。我们还是从头说起。
本周主要内容：
一、BBC：世界上第一个公营广播公司
（一）创立过程
1922年12月15日，6家电器制造商及数家小电器公司联合组建BBC。它通过收听许可费获得生存和发展的利润。
但是，这种私人占有广播频率资源并经营获利的行为遭到了人们的质疑。
总经理约翰·里斯提出：应使广播免于商业机构和邮电部的控制，建立一个全国性的、社会性的、宗教性的、民主性的节目体系，使广播服务超越利润和娱乐的狭窄视野。
1926年12月31日，商营的BBC改组成公营的BBC （company-corporation）。1927年正式播出节目。
1936年11月2日，BBC在伦敦市郊的亚历山大宫建成了世界上
第一座正规的电视台。
（二）约翰·里思的广播理念
BBC的责任：把有关人类努力和成绩中的一切最美好的事情传达给最多的家庭。
立台三原则：即“以公共资金作为经费来源”，成为“独立的和垄断的公共服务机构”，要“以利他主义思想为从业者的行为准则，把为公众利益而工作视为自己的天职”。
受众：极少有听众知道自己想要什么，更少有听众想要他们所需要的。商业广播电视：有的人为公众提供一些他认为公众需要的东西，并以此为荣。这种人经常杜撰一些低水准的公众需求，而自己还对此洋洋自得。
雇员：剑桥牛津高材生
文化：精英文化
（三）BBC公营广播电视所倡导的原则
1、由里斯原则发展到现在的公营广播电视原则：
第一，广播电视必须为所有的公众服务，要播出各种类型的节目，不仅要满足多数人的需求，也要满足少数阶层的需求；
第二，广播电视是一种极其重要的传播媒介，具有重大社会作用，因而不能以商业利润为导向，经营者必须对国家、社会和公众承担责任和义务，如维护国家安全、提倡高尚的社会道德与风气、提高公众教育水平、加强民族认同、给予儿童和青少年正确向上的引导，保证多元文化，等等；
第三，广播电视必须坚持独立的编辑原则，不受政治、党派和商业利益左右，坚持公正、客观、平衡的报道原则；
第四，广播电视工作者必须具有良好的职业道德，要有高尚的道德观念和责任感，使命感。
2、公营广播电视原则与政治利益的冲突
早在1940年，丘吉尔担任首相不到一周之后，就想“有效地控地BBC”，使执政党更少受到束缚。但是，在BBC的抗拒下，丘吉尔的美梦没有成真。
1956年，在苏伊士运河危机期间，首相伊顿试图接管BBC的对外广播部，也没有成功。
1982年，撒切尔夫人不满BBC在报道福克兰群岛战争时，使用“英国军队”的词汇，而不是“我们的军队”，认为这样没有表现出爱国情操，所以勒令BBC总裁向保守党议员执委会道歉，但遭到拒绝。1985年8月7日，采访爱尔兰领导人的节目〈现代生活〉被停播，全体编播人员罢工一天。
1991年的海湾战争之后，BBC(即英国广播公司的缩写)被人戏称为“巴格达广播公司”(英文缩写也是BBC)。
1999年科索沃战争期间，BBC国际新闻主编辛普森赴贝尔格莱德采访，他的战地报道被唐宁街10号指控为“塞族人的工具”。辛普森立即反击说：“英国历届政府都是一样的：他们害怕人们的思想变得越来越独立，害怕客观而真实的信息。”辛普森得到BBC的强力支持，
不仅没有被封杀，而且还在当年获得全英新闻界最高荣誉－－“年度最佳记者”。
2003年5月29日，BBC记者吉利根援引一名英国情报官员的话报道说，布莱尔政府为了配合美国发动对伊拉克的战争，曾授意在2002年9月公布的伊拉克大规模杀伤性武器报告中添加了萨达姆有能力在45分钟内发动生化武器袭击的情报。报道播出后在英国引起轩然大波。
2003年7月17日下午，家住牛津郡的凯利博士对家人说出去散步，之后便没有回来。警方第二天早晨在离他家5英里的树林里发现了他的尸体。
2004年1月28日主持调查英国国防部生化武器专家凯利死亡事件的赫顿法官发表称为“赫顿报告”（Report of the Inquiry into the Circumstances Surrounding the Death of Dr David Kelly C.M.G.）的调查报告。72岁的赫顿是一位资深律师，同时也是英国议会上院议员、上诉法院法官。1997年，他成为英国上议院最高法官。如果说赫顿曾经在公众中留下什么印象的话，那就是他曾经作为英国上院的法官之一，判决引渡智利前总统皮诺切特一案。
赫顿报告总共分为十三个章节，报告其中百分之八十的内容都在讨论凯利博士与在事件中BBC的表现，报告中提到凯利博士对于武器核查具有专业化的经验，并且凯利博士在一段的工作之后非常有可能会因
自己卓越的工作表现而被英国女皇提拔为勋爵。赫顿报告认为，在凯利案中，ＢＢＣ的确在新闻报导中存在一些失误。
赫顿该报告认为BBC报道至少有以下两点缺失：
1、首先是报导本身的失实导致消息来源者身份曝光。凯利案的源头是ＢＢＣ记者吉利根一篇宣称唐宁街蓄意夸大对伊动武证据的广播报导。报导援引高级情报官员的话称唐宁街明知关于萨达姆有能力在４５分钟内部署生物武器的情报可能有误，仍在最后时刻把这一说法塞进了政府的伊拉克武器情报报告当中。吉利根的报导引发轩然大波，导致消息来源凯利的名字被公开，凯利在巨大压力下割腕身亡，布莱尔则因此陷入执政以来最严重的政治危机。
2、编辑部严重失职，新闻缺乏佐证。赫顿又发现，吉利根的报导，实指政府在对伊动武证据问题上撒谎。但对性质如此严重的报导，ＢＢＣ在播发前却没有任何编辑事前阅读过吉利根的报导文本或审阅他的采访笔记，没有编辑考虑过这一报导是否合适播发或应当经过审批，更无人考虑报导的措辞是否应当更加慎重。赫顿因此断定ＢＢＣ的新闻采编体制存在缺陷，对此，ＢＢＣ无话可说。
思考问题：公共广播与商业广播的区别是什么？
（四）组织机构
“皇家约章”实际上是一份授权书，授予了BBC在英国特许经营广播电视的权利，使其一度垄断英国的新闻传播事业。BBC与邮政大
臣（后改为内务大臣）依据“皇家约章”签订并经议会通过“执照协定”，该协定与“皇家约章”从政治高度规定并保障了BBC的特许经营权和独立报道权。
公司最高领导机构为董事会，由12人组成(包括主席、副主席各一人，分别代表苏格兰、威尔士和北爱尔兰的民族理事三人，其余理事是财政、教育、文化、外交、社会工作等各方面的专家)，负责制定公司的政策。董事会成员均由政府任免，董事长由首相提名，女王任命，任期5年。公司的执行机构为经营管理委员会，其委员由总经理、副总经理和11个大部的部长以及英国广播公司环球电
视总公司顾问等16人共同组成。总经理为日常业务最高负责人，由董事会任命，任期一般为5年。总经理负责日常工作，有关公司的节目、财政、宣传及人事等重大问题则由董事会和总经理讨论决定，公司最终对议会负责。
BBC的日常工作不受政府直接控制，法律要求它在报道中要公正、不偏不倚，其观点可以与政府不同，但必须与国家利益一致。另外，BBC的执照是由政府颁发的，每次为期10年。如出现问题，政府可吊销其执照，命令它播出或不播出某个节目，也可以随时撤换。也就是说，政府对BBC有最终的控制权。
（五）广播
1．BBC广播网：现有5个全国性广播电台，听众达2700万。
BBC Radio l：24小时摇滚乐和流行音乐台，还播送配乐广播、新闻以及就业指导和社会问题。．
BBC Radio 2：24小时娱乐台，播出爵士乐、古典轻音乐、乡村音乐、广播剧和谈话节目。
BBC Radio 3：以古典音乐为主，此外还有爵士乐、世界各国民族音乐、戏剧、专题、科普节目和文艺动态。
BBC Radio 4：以新闻时事为主的综合台，其中以新闻和评论节目最著名。
BBC Radio 5：以新闻和体育赛事为主，此外还有教育节目和谈话节目。
2．BBC世界台(BBC World Service。Radio)：是世界上影响最大的国际广播电台，遍布140个国家，其中15％的听众是从当地电台的转播中收听节目的。内容主要包括新闻、时事节目、政治评论、体育以及各种娱乐节目。它的办台方针由政府制定，以便根据国家利益来安排节目。经费直接来自英国外交部。
3．BC监听台：(．BBC Monitoring)：设在卡弗舍姆的监听台负责收听世界上140多个国家的电台、电视台和通讯社播放的报道，并向它的顾客BBC、政府、新闻界、各种公司和学术机构提供详尽的信息。
4．亚洲广播网：为亚裔服务，每天播出18小时。
5．网上广播：24小时向全球广播。
（六）电视
1、BBC TV1是世界上第一个电视臺，它在1936年11月2日就开始提供电视节目，当时叫作「BBC电视服务」（BBC Television Service）。
BBC ONE的节目十分大众化，包括戏剧、喜剧、纪录片、游戏节目和肥皂剧，经常是英国收视率最高的电视频道。BBC的主要新闻节目也在BBC ONE播出，每天三次。在二战爆发前，已经有大约25,000个家庭收看节目。
2．BBC TV2：弘扬英国的文化与艺术，播放纪录片、访谈节目、体育节目、教育节目。观众份额约为10％。1964年BBC TWO开播。BBC TWO 是英国第三个电视频道，原定於1964年4月20日开播，但当晚因一发电厂著火，全伦敦大停电，BBC TWO只能推迟到次日晚间才开播，开播时主持人还手持一支蜡烛。1967年12月，BBC TWO成为欧洲第一个彩色电视频道。BBC TWO并没有肥皂剧或新闻节目，其节目以娱乐为主，类型多样（但若某一节目收视率较高，一般都会转移到BBC ONE）。
3．BBC News24：新闻频道，提供全天24小时新闻服务。主要节
目有《六点新闻》、《九点新闻》、《晚间新闻》、《早餐时间》、《大全景》等。
4．BC Choice：数字电视频道，提供点播服务。
5．BC Par-liament：提供英国政治生活的全方位报道，直播君主、议会的活动。’
6．BC Knowledge：以教育节目为主，只提供数字播出。
7．BC World：商业性的世界电视台。1991年10月，BBC开始以BBC World Service Television的名称向亚洲及中东播出电视节目。1992年12月，这个频道的覆盖范围扩展到了非洲。1995年1月，BBC World
Service Television进行重组，并进一步覆盖了欧洲地区。2001年，BBC World完成全球覆盖。
A．BBC World：新闻频道，主要播出全球新闻和时事节目，主要市场在欧洲、亚洲和中东。
B．BBC Prime：BBC与皮尔逊公司、考克斯通信公司合办的娱乐频道，主要市场在欧洲。
8．uKTV(“英国电视”)：：BBC与皮尔逊公司、福克斯泰公司在澳大利亚合办的娱乐频道。
9．BBC图文电视：由BBC和英国图文电视公司(uK TV)经营的
一种无线电视服务，内容包括国内外新闻、经济新闻、体育、气象、交通、铁路、航空、娱乐和财务信息等，并配以字幕。
10．Animal Planet：与美国发现传播公司在亚洲合办的24小时播
出野生动物和自然历史节目的全球性电视频道。主要市场在日本、菲律宾、泰国。
其他业务：
BBC新闻在线(BBC Online：www：BBC．CO．UK)：主要以免费的
公共服务为主，其中教育资源丰富。不允许私人持有。
BBC Worldwide是BBC音像、书籍等产品的国际销售商，他向世界各国或是直接出售关於BBC的各种商品，或是同相关国家就BBC音像、书籍等制品的使用版权进行交易。
（七）BBC发展的几个阶段
1、独家垄断（1927——1955）
2、双头垄断（1955——1990）
1954年〈独立电视法案〉出台，独立电视局成立。
3、部分商业化（1990——）
《1990年广播法》开始了它“竞争时代”的广播电视改革。该法对商业广播电视进行了重大改革，突出体现了对经济、市场的关注，为商业电视的大发展提供了法律保证。它提出了树立消费者主权的观念，引入竞争机制，进一步打破广播电视行业中的垄断，进一步开发广播电视市场，给消费者提供更多样化的选择。根据该法，商业广播与电视再度分开，成立无线广播局管理商业广播，成立独立电视委员会，负责处理对广播电视的投诉和检查对处理决定的落实情况；设立广播电视标准委员会，负责广播电视节目的技术标准的研究制定等。1996年的新特许证书和许可证的内容同以前的相比，有许多重大不同。新特许证书的主要不同之处是：明文规定了英国广播公司的最高决策机构——理事会的责任和职能；明确规定了“理事会是国民的代言人”，并阐述了其内涵；将以前英国广播公司所属的综合咨询委员会与地方广播电视咨询委员会的职能纳入三个地方广播电视委员会和一个全国性广播电视委员会，并明确规定了这些委员会的任务主要是保证受众利益，对节目方针、内容及英国广播公司的承诺进行监督；而最重要的一个差别，是新特许证书第一次明文提出英国广播公司可以进行“商业服务”，并对“商业服务”的定义、内容、经费来源、
运营、会计等方面作出了严格限定，指出处于其商业经营活动中心地位的应是与民营企业的合作，从而把英国广播公司向市场推进了一大步。
英国广播公司全新的对视听者的承诺：这是英国广播公司遵照许可协议的要求，于1996年11月发布的第一个公开承诺，其实质是明确对公众的责任，全面履行公共广播服务的义务。该承诺共约250条，可分为五大方面：一是发挥英国广播公司开办的所有节目的特点，以满足所有受众的需求；二是申明节目编排方针和原则；三是提高效率，节约开支；四是扩大对受众的服务范围，增加受众选择；五是关于国际广播的目标、质量和实效。
（八）未来
从2003年到2006年是英国广播公司的一个关键时期：它因发表关于凯利事件的报道而得罪了政府，新闻编辑原则受到赫顿报告的尖锐指责；它面临着审核、更新特许证书的关口，政府对其公共广播电视地位、体制，特别是财源模式将出台新政策；它还面对数字电视转换的多重挑战。政府近两年所采取的前述举措，已发出了对公营广播电视进行大刀阔斧改革的明显信号；自赫顿报告发表以来，英国广播公司的高层重要领导，从理事会主席、总经理、到新闻部负责人都已换人。这都促使英国广播公司加紧了革命步伐，以争取政府采取有利于它今后发展的政策和措施。近来，英国广播公司已连续作出了几个回应。第一，机构再改组，管理再加强。2004年6月22日，新总经理马克·汤普森到任的第一天，就向英国广播公司全体职员发出了机构再改组的
信息。他宣布，英国广播公司将在今后3-5年内进行重大改革。近期重点是重组经营委员会，考核商业经营业务绩效、节目制作和如何提高效率、控制成本。他的机构改组措施是：成立三个新的委员会——跨媒介创新委员会、新闻委员会和商业经营委员会；将经营委员会的人数减少到9人，使之成为一个真正精干的决策机构，责任更集中，决策更迅速。跨媒介创新委员会由总经理马克·汤普森任主席，其成员包括所有能促进英国广播公司创新的部门，中心任务是大力开拓创新，不断提高节目质量。新闻委员会的主席是新副总经理马克·拜福德(原世界广播电台台长兼全球新闻部主任)，中心任务是确保新闻的准确性、客观性、真实性。这个委员会的成立主要是回应赫顿报告的批评，它使英国广播公司成立以来首次把所有国内、国际新闻和全国性、地区性及地方性新闻节目统管起来，从而加强了公司高层对新闻节目的集中领导和保持更连续一贯的编辑方针。商业经营委员会统管英国广播公司的整个商业经营性业务，负责制订明确的发展战略，开发经济潜力和创新潜力。财务部主任约翰·史密斯担任该委员会主席，并担任英国广播公司的首席运营官(CO0)。
第二，新闻报道原则再明确，职业操守再教育。6月23日，英国广播公司又发布了关于加强英国广播公司未来新闻报道指导原则的报告。该报告是由英国广播公司前新闻和时事部主任罗纳德·尼尔牵头、由前独立电视委员会一名编辑和英国广播公司各部门总编共同完成的。报告以“吸取凯利报道的教训”为出发点，对英国广播公司的新闻报道提出了一系列建议。据称新闻委员会已表示，将完全贯彻这一报告
中提出的建议。报告强调对员工职业道德的重要性，提出英国广播公司应建立职业培训体系，开办一所新闻学院，聘请大学校长出任院长；还建议持续开办职工学习班，让员工学习如何报道高难度新闻事件和从错误案例中吸取教训；为此，公司应加大员工培训和教育的投资。报告明确提出了英国广播公司的核心新闻价值观，包括真实性、准确性、独立性、责任感、为公众利益服务以及坚持公正的和多元的声音，并据此提出了一系列有关确保信息源真实可靠，严格记者、编辑、播音员、制作人的职责和操守的措施，等等。
第三，规划数字时代新方略。6月29日，英国广播公司发布了向文化、媒体和体育部交的关于英国广播公司在数字时代的未来的报告。这一题为《树立公共价值：振兴数字时代的BBC)的报告首先指出，在当前和未来受众选择权、参与权、主动权日益增加的情况下，仍应坚持英国广播公司或公共广播电视的核心价值观以及为受众提供有特色的节目和服务的原则；同时，就英国广播公司应如何在建设数字英国的宏大工程中发挥领头作用，确保所有公众都能平等享受数字革命的成果，提出了9大措施，如建设数字平台，到2012年完成数字转换，改革管理体制，加大创新力度，等等。
第四，出台以收视费交纳者为本的新措施。7月19日，为进一步提高所有员工对收视费交纳者的责任感，使受众的投诉更快、更容易得到处理，英国广播公司发布了处理公众意见的改革措施。根据相关调研和前述尼尔报告中的有关建议，该项改革规定了英国广播公司处理公众意见的原则，即以收视费交纳者的无错假定为前提，坚持客观、公
正、透明的处理原则，公司上下都必须勇于承认自己的错误和迅速纠正；在组织上，新任命了一名处理意见投诉的负责人，监督投诉的处理情况，并直接向理事会报告；同时明确和公开了投诉渠道及程序。另外，英国广播公司还出台了新的员工行为守则，并向公众公开，以便公众了解英国广播公司的节目标准和公司纪律，能据此提出投诉和要求过失者按标准纠正错误。
二、世界广播电视体制的三种类型
（一）以私营占据主流地位的商业广播电视体制
（二）以公营占据主流地位的公共广播电视体制
（三）以党营占据主流地位的国家广播电视体制
《BBC地球》观后感
《The Earth》观后感 地球上71%为海洋，29%为陆地，所以太空上看地球呈蓝色。地球是目前发现的星球中人类生存的唯一星球。虽然其被人们称为地球，但在空间站看来更像一个水球。 地球是宇宙中独一无二的星球有着独特性，通过BBC记者的亲身感受和体验向我们从不同的方面来展示地球海洋，海洋是地球生命的源泉，地球孕育了生命，海洋有着超级长的海岸线，是气候等改变是等无不与地球的海洋有着密切的关系，波浪是大洋能量的传递形式。海洋向大气输送氧气，在演示了直布罗陀还行如果关闭将对地中海造成的巨大的影响，海洋的浮游生物为地球提供了一半以上的氧气，从而滋养生命，巨大的洋流将海洋的热量带到了世界各地，使地球的温度达到了均衡。 原始的海洋，海水不是咸的，而是带酸性、又是缺氧的。水分不断蒸发，反复地形云致雨，重新落回地面，把陆地和海底岩石中的盐分溶解，不断地汇集于海水中。经过亿万年的积累融合，才变成了大体匀的咸水。同时，由于大气中当时没有氧气，也没有臭氧层，紫外线可以直达地面，靠海水的保护，生物首先在海洋里诞生。大约在38亿年前，即在海洋里产生了有机物，先有低等的单细胞生物。在六亿年前的古生代，有了海藻类，在阳光下进行光合作用，产生了氧气，慢慢积累的结果，形成了臭氧层。此时，生物才开始登上陆地。 海里的水总是依照有规律的明确形式流动，循环不息，称为洋流。其中比较有名的是墨西哥湾流，最狭窄处也宽达50里，流动时速可达4公里每小时，沿北美洲海岸北上，横过北大西洋，调节北欧的气候。北太平洋海流是一道类似的暖流，从热带流向北流，提高北美洲西岸的气温。 盛行风是使海流运动不息的主要力量。海水密度不同，也是海流成因之一。冷水的密度比暖水高，因此冷水下沉，暖水上升。基于同样原理，两极附近的冷水也下沉，在海面以下向赤道流去。抵达赤道时，这股水流便上升，代替随着表面海流流向两极的暖水。
物流运营模式
公司物流模式 农产品物流实现的目标是：①多功能化。电子商务时代，物流发展到集约化阶段，一体化的配送中心不单单提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务项目，也可按客户的需要提供其他的服务。②一流的服务。在电子商务下，物流业是介于供货方和购货方之间的第三方，以服务作为第一宗旨。③信息化。在大型的配送公司里，往往建立了ECR(Efficient Customer Response)和JIT(Just-In-Time)系统。④全球化。由于电子商务的出现，加速了全球经济的一体化，致使物流农产品的发展达到了多国化。 一、省内物流模式 1.物流中央化模式 物流中央化的物流模式强调”整体化的物流管理系统”，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。尽管一体化物流对电子商务企业提出了很多要求，但一体化物流模式仍具有一定应用潜力。采用物流一体化模式，可以不象传统物流那样根据产品数量、高峰期、周转率等确定最优的保管、运输设施和人员配置，物流部门可以随企业经营销售情况的变化来安排物流服务，业务范围广泛，业务量不需预测，具有较大的灵活性。 同时，产供销一体化物流发生在电子商务企业内部，具有可见性，有关各方可通过该供应链适时掌握货物的存储与运输状况，通过物流部门对供应物流、制造物流及分销物流拥有的完全控制权，实现企业总体物流的组织与协调管理。与此同时，一体化物流中，企业能及时掌握客户反馈信息，并迅速做出反应，从而有利于建立起与客户间密切的关系，使电子商务企业内部网络活动与物流体系一体化协同运行。因此，一些资金雄厚、物流技术能力较强的企业，尤其是连锁经营的商业企业可以组建自己的物流部门，以发挥商品经营配送的综合服务优势。 在电子商务环境下，供应链同时也实现了一体化，供应商与零售商、消费者通过Internet连在了一起，通过POS、EOS等供应商可，以及时且准确的掌握产品销售信息与顾客信息。此时存货管理采用反应方法，按所获信息组织产品生产和对零售商供货，存货的流动变成“拉动式”，完全可以消除上述两个缺点，并实现销售方面的“零库存”。 二、省外物流模式
100部bbc经典纪录片
很多妈妈告诉我，孩子天天沉迷在电视动画或手机游戏里。进入电子时代，让孩子完全不接触电子产品，不看动画片、不玩游戏是不现实的。但与其让孩子看《熊出没》、《喜羊羊与灰太狼》等没什么营养的动画片，倒不如花时间陪孩子看一些经典的纪录片，既能满足孩子看电视的需求，也能增长见闻，学习更多的知识。 BBC（英国广播公司）的纪录片题材广泛、制作精良。看这些经典的纪录片，既可以追溯上下数千年的历史文化，也可以欣赏从宇宙到地信深处的奇妙境界。高清条件下，它的画面美轮美奂，把一帧帧定格，拿出来都是一张张精彩的摄影作品。看BBC不仅能了解世界之奇，更能尽享世界之妙。 60分妈妈月华花了2个礼拜的时间收集和整理了100部曾经陪仔仔一起看过的BBC的经典纪录片，仔仔最喜欢的是宇宙、地球和自然动物的部分，月华看过后也觉得收获很大，在此分享给大家。 每一部都有在线视频地址链接。但因为微信里发布的链接没有办法点击直接进入视频观看，所以月华特意注册了一个新浪的博客，点击本文左下角的“阅读原文”就能进入博客页面，获得每一集的视频链接，也可以直接在线观看哦！ 1《恒河》 2《活力星球》 3《地平线：超大质量黑洞》 4《百慕达三角洲之谜》 5《野性加勒比》 6《星际漫游》 7《探潜鲨鱼火山》 8《神秘的玛雅》 9《玛雅地底之谜》 10《冷血生命》 11《地球力量》 12《透视动物》 13《古代世界》 14《古代启示录》 15《艺术精选系列》 16《制造新人类》 17《消失的古文明》 18《与野人同行》 19《艺术的力量》 20《灌丛下的生命》 21《极地之旅》 22《超自然力量》 23《八十天环游地球》 24《七大海洋》 25《人类本能》 26《行星地球探索记》 27《蓝色星球》 28《世界自然奇观》 29《埃及》
5部bbc史诗级纪录片不可不看
5部BBC 史诗级纪录片，不可不看！ 从小伴随你长大的节目有哪些呢？《人与自然》？《动 物世界》？每次母上大人不让看电视的时候，我们就可以理直气壮地说：“我们在学习知识！”这话绝对没！毛！病！我 们确实在学知识。自从生命中有了小U，我们升级成了在英 语中学知识！今天小U 为大家准备了 5 部BBC 史诗级纪录片！涨姿势又学英语，U粉儿们接着读下去吧?《人类星球》 Human Planet Human Planet is an 8-part British television documentary series. 《人类星球》是一部英国电视纪录片系列，分为8 个部分。It describes the human species and its relationship with the natural world by showing the remarkable ways humans have adapted to life in every environment on Earth. 它描述了人类物种及其与自然世界的 关系，展示了人类在地球的各种环境中，适应生活的非凡方 式。豆瓣评分9.8 部极其特别的自然纪录片，说是讲地球，其实是在从社会学的角度讲人类；但说是讲人类的纪录片，它又是以自然生态地理环境等要素为载体来讲述。视点新颖，内容丰富，把自然和人文结合得天衣无缝。 IMDb 评分9.8 Like all life forms, humanity partially adapts to types of
natural environment, yet also tends to change them. 像所有 的生命形式一样，人类部分地适应不同类型的自然环境，但也倾向 于改变它们。Each episode examines how life differs for men and nature in some type of environment, from Arctic to desert and jungle, from coasts to mountains. 每一集都考察了在不同类型的环境中，从北极到沙漠到丛林、从海 岸到山脉，人们的生活是如何的不同。《人类星球》 生命》Life Life is a British nature documentary series created and produced by the BBC in association with The Open University. 《生命》是由英国广播公司与开放大学联合 创作和制作的英国自然纪录片系列。The series takes a global view of the specialized strategies and extreme behavior that living things have developed in order to survive; what Charles Darwin termed 'the struggle for existence'. 该系列以一种全球性的观点来看待那些为了生存而发展的特殊策略和极端行 为。查尔斯?达尔文称之为“为生存而斗争”。豆瓣评分9.7 人类看完足以无地自容的片子，哪怕只是地穴里一只微不足道的小 虫子，每天也在上演生存的史诗。为了吃饭，为了繁衍，为了活下去，无数精彩甚至悲壮的生物行为，在这个生生不息的地球上无限 地演绎下去，地球也因此而不朽。 IMDb 评分9.1 David Attenborough's legendary BBC crew explains and shows wildlife all over pl anet earth in 10 epi sodes. 大卫?爱登堡的传奇BBC 制作团队，在10 集的时间内解释和说明了全世界的野生动物。The first is an overview of the challenges facing life, the others are dedicated to hunting, the deep sea and various major evolutionary groups of creatures: plants, primates and other large sections of other vertebrates and invertebrates. 此片首先是概述了生活面临的挑战，其它则致力于 狩猎，深海和各种主要进化群体的生物：植物，灵长类动物和大量 其他的脊椎动物和无脊椎动物。《生命》
世界几大广播公司简介
BBC 简介：英国广播公司（英语：British Broadcasting Corporation），简称BBC，是英国的一家由政府资助但独立运作的公共媒体，长久以来一直被认为是全球最受尊敬的媒体之一。在相当长的一段时间内，BBC一直垄断着英国的电视、电台。在1955年英国独立电视台和1973年英国独立电台成立之前，BBC一直是全英国唯一的电视、电台广播公司。今天BBC除了是一家在全球拥有高知名度的媒体，还提供其他各种服务，包括书籍出版、报刊、英语教学、交响乐团和互联网新闻服务。 历史：英国广播公司（British Broadcasting Company），简称BBC，成立于1922年，是英国最大的新闻广播机构，也是世界最大的新闻广播机构之一。BBC虽然是接受英国政府财政资助的公营媒体，但其管理却是由一个独立于政府以外的12人监管委员会负责，并且通过皇家宪章保障其独立性。监管委员以公众利益的信托人的身份管理BBC，他们都是社会上有名望的人士，包括苏格兰、威尔斯、北爱尔兰和英格兰的首长，由英国首相提名，英女皇委任。 监管委员会下辖执行委员会，由16个不同部门主管组成，负责BBC日常营运工作，委员会主席为行政总裁，并兼任总编辑。 BBC目前经营8条电视频道，10条广播频道，及直接由英国政府出资经营以43种语言作全球广播。BBC在新闻界最为人乐道的是其严格的要求，所有制作人都要恪守BBC的工作规章：节目制作人准则，该准则对编辑和采访业务的各方面提出了具体详细的要求。 在BBC建立之前，已经有很多私人公司尝试在英国做电台广播。根据1904年的无线电法案，英国邮政局负责颁发电台广播牌照。1919年，由于收到很多军队对过多广播而干扰军事通讯的投诉，邮政局停止发出牌照。于是，1920年代初期，广播电台数量骤减，越来越多人要求成立一个国家广播电台。一个由无线电收音机制造商组成的委员会经过几个月的讨论，最终提出一个方案，BBC由此诞生。 英国广播公司成立于1922年，由几个大财团共同出资，包括马可尼（Marconi）、英国通用电气公司（GEC）、British Thomson Houston等。公司草创时最初的目的是建立一个覆盖全国的广播传输网络，以为今后的全国广播提供便利。1922年11月14日，BBC的第一个电台，2LO以中波从
生鲜物流的配送和运作模式
生鲜物流的配送和运作模式 生鲜食品加工配送由于商品的特殊性是物流系统中复杂程度最高、管理最难、服务水平要求最高的。生鲜商品按其秤重包装属性可分为：定量商品、秤重商品和散装商品，按物流类型分：储存型、中转型、加工型和直送型;按储存运输属性分：常温品、低温品和冷冻品;按商品的用途可分为：原料、辅料、半成品、产成品和通常商品。生鲜商品大部分需要冷藏，所以其物流流转周期必须很短，节约成本;生鲜商品保值期很短，客户对其色泽等要求很高，所以在物流过程中需要快速流转。两个评判标准在生鲜配送中心通俗的归结起来就是“快”和“准确”，实现2%的物流配送费率。 订单管理 门店的要货订单通过联华数据通讯平台，实时的传输到生鲜配送中心，在订单上制订各商品的数量和相应的到货日期。生鲜配送中心接受到门店的要货数据后，立即生成到系统中生成门店要货订单，此时可对订单进行综合查询，在生成完成后对订单按到货日期进行汇总处理，处理时系统按不同的商品物流类型进行不同的处理： ——储存型的商品：系统计算当前的有效库存，比对门店的要货需求以及日均配货量和相应的供应商送货周期自动生成各储存型商品的建议补货订单，采购人员根据此订单再根据实际的情况作一些修改即可形成正式的供应商订单。 ——中转型商品：此种商品没有库存，直进直出，系统根据门店的需求汇总按到货日期直接生成供应商的订单。 ——直送型商品：根据到货日期，分配各门店直送经营的供应商，直接生成供应商直送订单，并通过EDI系统直接发送到供应商。 ——加工型商品：系统按日期汇总门店要货，根据各产成品/半成品的BOM表计算物料耗用，比对当前有效的库存，系统生成加工原料的建议订单，生产计划员根据实际需求做调整，发送采购部生成供应商原料订单。 各种不同的订单在生成完成/或手工创建后，通过系统中的供应商服务系统自动发送给各供应商，时间间隔在10分钟内。供应商收到订单后，会立即组织货源，安排生产或做其他的物流计划，这样这个供应链的绩效得到了提高，体现在速度和质量上。 物流计划济南飞斯特物流济南物流配送 在得到门店的订单并汇总后，物流计划部根据第二天的收货、配送和生产任务制订物流计划，计划包括人员安排、车辆安排、批次计划、线路计划、生产计划、配货计划等。 ——线路计划：根据各线路上门店的订货数量和品种，做线路的调整，保证运输效率。 ——批次计划：根据总量和车辆人员情况设定加工和配送的批次，实现循环使用资源，
BBC纪录片《中国新年》笔记精华
2016 is the Year of the Monkey and Kate goes in search of the extremely rare Snub-Nosed Monkeys of Yunnan. She goes on a 'poo hunt', looking for monkey faeces to test for their health. Jing experiences the spectacular showers of sparks from ancient fireworks made from liquid metal by Mr. Xue, the last practitioner of this dying craft - his only protection is a sheepskin coat and straw hat. Ant finds out how an entire ice city is made from just frozen river water, sculpted to make full-sized buildings that are illuminated beautifully at night. 2016年是猴年，凯特来到云南寻找稀少的狮鼻猴。她进行了一场“便便搜索之旅”，寻找到猴子的排泄物并检验他们是否健康。Jing观看了一场由薛先生用液态金属制作的绚烂烟火，这样的做法非常古老。薛先生是这一即将失传技艺的最后传人，期间他仅有的保护措施就是一件羊皮外套和一顶草帽。安特则探索了整个冰城是如何从整条冰冻的河建造而来，在灯光的照射下，整座冰城在夜间熠熠生辉。Meanwhile, the Hairy Bikers, Dave and Si, join the largest motorbike flotilla on earth, as thousands of migrant workers in Guangzhou province head for home as New Year approaches. It’s an extraordinary scene as workers from the city go back to their home villages, often for the only time in a year. The Bikers join the volunteers helping the motorcyclists as they head carefully back home on bikes loaded high with people and presents. 同时，毛毛骑手戴维和Si加入了地球上最大规模的摩托迁徙大队，春节将近之时，成千上万的民工从广州省骑摩托车回家过节。多么壮观的场面，众多工人从城市骑车回到农村，一年中他们只有在春节才回家。戴维和Si加入了志愿者团队，去帮助这些一心想骑车回家的摩托骑手们，他们的摩托车上坐着很多人，载满礼物. 第一集重点笔记整理 1.词汇篇 春节Chinese New Year=the Spring Festival 中国丰富的文化the richness of Chinese culture 农历lunar calendar 聚集到城市flock to the cities 惨不忍睹的eye-watering 对…爱发牢骚enjoy a good old moan about… 管理这么大的车流量manage this flow of vehicles 保持交通顺畅keep the traffic flowing 春运期间during the New Year rush 全家福have a family portrait 精密的运营require precision organization 入境旅客，接机家属arriving passengers and waiting families 与家人团聚reunite with their families 顽强的意志iron will 摩托车大军motorbike flotilla 巍然直立stand proud in the sky 需要对细节的一丝不苟demand meticulous attention to detail 中国生肖Chinese zodiac 犯太岁offend the God of Taisui 少数民族ethnic minority 2.句型篇 中国食物丰富和多样绝世无双。Chinese food is as rich and varied as any on earth. 使用的是中国本土生长的食材。Use a host of ingredients grown right across the vast nation. 在春节时,千百万人会涌出城市前往他们位于全国各地的家乡。 At Chinese New Year, millions floods out of the city and head to their home towns across China. 在整个中国，春节期间会有惊人的五千四百万次航空旅行。 Across China, a staggering 54 million trips are by air during the festival. 红帽子的工作深受乘客欢迎。Red Caps truly got their work cut out for them. 它将哈尔滨升级为本地区的工商业中心。 It transformed this city into the beating heart of commerce and industry in this region.
综合物流运作模式
综合物流运作模式 综合物流运作模式就是组建综合物流公司或集团。综合物流公司集成物流的多种功能--仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的辅助功能，例如包装、装卸、流通加工等，组建完成各相应功能的部门，综合第三方物流大大扩展了物流服务范围，对上家生产商可提供产品代理、管理服务和原材料供应，对下家经销商可全权代理为其配货送货业务，可同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。 综合物流项目必须进行整体网络设计，即确定每以一种设施的数量、地理位置、各自承担的工作。其中信息中心的系统设计和功能设计以及配送中心的选址流程设计都是非常重要的问题。物流信息系统基本功能应包括信息采集、信息处理、调控和管理，物流系统的信息交换目前主要利用EDI、无线电和INTERNET，INTERNET因为其成本较低信息量大，已成为物流信息平台发展趋势。配送中心是综合物流的体现，地位非常重要，它衔接物流运输、仓储等各环节，综合物流是第三方物流发展的趋势，组建方式有多种渠道，目前我国正处在探索阶段，但一定要注意避免重复建设，资源浪费问题。根据我国目前的现状作者提出了以下三种方案：方案一是由某一项目发展商，投资新建或改建自己原有设备，完善综合物流设施，组织执行综合物流各功能的业务部门，这种方案非常适合迫切需要转型的大型的运输、仓储企业，可充分利用原有资源，凭借原有专项实力，有较强的竞争力。方案二是项目发展商收购一些小的仓储、运输企业以及一部分生产、销售企业原有的自备车辆和仓库，对其进行整编改造。据统计，企业自备车辆和仓库占到总体物流设施的一半左右，如果能够对这一部分设施收编改造，就可直接推动商家租用第三方物流的服务，激活第三方物流市场。方案三就是原有的专项物流运营商以入股方式进行联合，这种方式初期投入资金少，组建周期短，联合后各单项物流运营商还是致力于自己的专项，业务熟悉利于发挥核心竞争力，参股方式可避免联盟模式中存在的利益矛盾，更利于协作。 物流活动是一个社会化的活动，涉及行业面广，涉及地域范围更广，所以它必须形成一个网络才可能更好的发挥其效用。综合物流公司或集团必须根据自己的实际情况选择网络组织结构。现在主要有两种网络结构，一种是大物流中心加小配送网点的模式，另一种是连锁经营的模式。前者适合商家、用户比较集中的小地域，选取一合适地点建立综合物流中心，在各用户集中区建立若干小配送点或营业部，采取统一集货，逐层配送的方式。后者是在业务涉及的主要城市建立连锁公司，负责对该城市和周围地区的物流业务，地区间各连锁店实行协作，该模式适合地域间或全国性物流，连锁模式还可以兼容前一模式。
BBC经典纪录片全集
BBC风云五十年(2集) A字部： BBC.Alien.Empire.昆虫帝国(6集) BBC.Ancient.Apocalypse.古代启示录(4集) BBC Ancient Rome The Rise and Fall of an Empire. 古罗马-一个帝国的兴起和衰亡(6集) BBC.Animal Camera.动物摄影机,又名窥探生物(3集) BBC.Animal.Battlefield.动物杀戮战场(4集) BBC.Animal.Games.动物奥运会(1集) BBC.Ape-Man.人类起源,又名从猿到人(3集) BBC.A.History.of.Britain.大不列颠史/英国史（15集） BBC.Amazon.Abyss.亚马逊深渊(5集) BBC.Around The World In 80 Treasures.世界八十宝藏(10集) BBC.Attenborough.in.Paradise.爱登堡在天堂(7集) BBC.A Walking with Dinosaurs Special - Sea Monsters.与恐龙同行特辑- 海底霸王(3集) BBC Art Collection 艺术精选系列 B字部： BBC.Battlefields.杀戮战场(4集) BBC.Battle of The Sexes In The Animal World.雌雄争霸战又名性别的战争(6集) BBC.Bible.Mysteries.圣经解码(9集) BBC.Brain.story.脑海漫游(6集) BBC 加勒比海魔盗黑胡子/鬼盗船真面目(1集+2集) BBC Burma The Forgotten War 缅甸:被遗忘的战争(1集) C字部： BBC.Colosseum.罗马竞技场(1集) D字部： BBC.D-Day 6.6.1944.诺曼底登陆日(2集) BBC.D-Day to Berlin.从诺曼底到柏林(3集) BBC.Deep Blue.深蓝(2集) BBC.Dolphins Deep.Thinkers.2003 聪明的海豚(1集) BBC.Dragons.Alive.2004.现代恐龙(3集) BBC.Dunkirk.敦克尔克大撤退(3集) E字部： BBC.Earth Story.地球形成的故事(8集) BBC.Earth.Ride.地球水之旅(1集) BBC.Egypt.古埃及秘史(埃及特写)(6集) BBC Elephant Diaries. 孤儿象日记簿(3集) BBC.Europe.A.Natural.History.欧洲自然史(4集) G字部： BBC.Great.Wildlife.Moments.野生生物绝妙瞬间(1集)
快递运营模式
方圆快递运营模式,大家帮忙提点意见,先谢谢了 为加快快递运输速度,提高客户满意度，方圆快递推出全新运营模式，将“快递”优势与“零担”优势相结合,创立自己企业独有的运营模式。“快递”是物流零担业衍生出来的新生业务，并以其方便、快捷、高效的特点在二十一世纪初得到大众认可和快速发展,但是零担业中的低成本,资源利用率高,发货实时性等优势并没有在快递业务中得到合理的利用及充分的体现。现方圆快递将“零担”与“快递”两者的需求相结合，整合两者优势，利用零担车辆和各大企业整车货物车辆的剩余空间来完成快递快件的运输，这种运营模式不仅使零担车辆得到了更充分的利用，更重要的是减少了快递中的分拣流程，缩短了快件从发出到送达的时间，打破了现有快递业的运输方式,是一种比现有快递运输更简便更快捷的运输模式。 方圆快递以市为基站,每个市级代理商需在自己所代理城市建立一个网络运营部，主要负责车辆的调度及快件在站点与站点之间的对接。在方圆平台上都有各城市网点坐标,各站点的把所收快件分配明确，把快件到达的城市及方圆快递站点标明，市级代理商通过网络实时接收快递员收到快件的站点位置及快件所要到达方圆站点的位置,并通过方圆信息平台的运输车辆情况调配最佳发出车辆来配车。之后通知快件到达城市的市级代理商所需接收快件的信息及分站点的名称。期间要求各市级代理不得因为个人矛盾把工作完成不到位。 方圆快递将“零担”与“快递”相结合,打破传统的快递运营模式,以运输车辆为移动分拨中心，来完成现有各个省市分拨中心的分仓工作，将快递过程简化为:快递员收件——站点——快递运输车辆——站点——快递员派件,把“零担”业中的优势在“快递”业中发挥出来，减掉现有快递业中的城市分配中心，实现快件站点与站点对接,减少二次分拣,二次装车,减少人力物力资源的消耗,减少货损,最重要的是缩短运输时间,真正实现快递含义上的“快”。 为规避现快递行业中的风险，杜绝“偷梁换柱”、“顺手牵羊”等不良行为,确保企业员工行为规范,方圆总部要求各网点办公区域均安装视频监控，各站点快递员在工作期间必须佩戴视频影像记录仪，避免快递员工内部的暗箱操作行为，做到办公区域无隐私工作流程透明化，以给顾客带来最安心的服务,保证方圆快递的服务质量,树立良好行业口碑。
8部bbc历史纪录片坚持看完见识会大不一样
8部BBC历史纪录片——坚持看完，见识会大不一样 图片来源| 豆瓣很多人去欧洲旅行，一开始觉得很新鲜，教堂很宏伟，城市很小资，处处风景如画，可是过几天后，审美疲劳就会一阵阵袭来，看来看去，好像都差不多啊。说实话，欧洲要玩得好，真得懂历史。那么，怎么才能快点对西方历史有一个比较全面的了解呢？这种事，还是要找BBC——人家专门干这个的，巨额投入，不计回报，就是想用他们的知识给你“洗洗脑”。今天特别整理了BBC制作的8部精彩历史纪录片，大多数是关于欧洲历史的。藏着，慢慢看~1BBC 英雄列传Heroes and Villains 欧洲的项羽和岳飞们的故事 ▌《勇士》全系列共分六集，每集透过历史上一起重大事件，揭开青史留名的着名将领的复杂性格。 ▌第一集是拿破仑，这个科西嘉岛的移民野小子怎样在土伦 战役中一战成名；第二集是日本的德川家康，从丰臣秀吉托孤开始到关原决战击败石田三成结束；第三集是领导英明却优柔寡断的斯巴达克斯；第四集是科尔蒂斯，摧毁阿兹特克文明的前前后后；第五集是狮心王理查，第三次十字军东征，与萨拉丁的双雄会；第六集是阿提拉，横扫西欧却盛极而衰的故事。 ▌人物刻画很到位，演绎的有血有肉，散发着英雄气概却又
绝非脸谱化的高大全。大到史诗战役的千人混战，小到油盐酱醋的旁枝末节，配得上制作精良的评价。 链接：https://www.sodocs.net/doc/3a2408749.html,/a_19rrg85rdp.html2英国史A History of Britain 15集看懂英国和资本主义发展史 ▌对于一个不了解英国历史的人来说，本片是很好的教材。本片再现了英国文明的成长历程，从巨石文化的新石器时代到辉煌的伊丽莎白时代，穿越17世纪暴乱的国内战争到日不落大不列颠帝国。这是一个生动的，有些情景可以说是血腥的故事。15集，BBC就能把复杂的英国历史说清楚，确实厉害。▌这部纪录片里有严谨的学者态度，也有尽量还原当年那些重大事件的场景，配上音乐，总的来说，坚持看下来，对西方历史的一个重要部分就基本知道了。这比读历史教科书强多了，而且可以触类旁通，对整个西方文化、西方历史有个入门的落脚点。 链接： https://www.sodocs.net/doc/3a2408749.html,/show_page/id_zd39889b28f7111e1 b2ac.html#rd3奥斯曼帝国：欧洲的伊斯兰王室 土耳其的灿烂历史 ▌最近热播的一档旅游节目《花样姐姐》的目的地就是土耳其，跟着明星们旅途看到的景色实在是太美了。奥斯曼帝国就是土耳其人建立的政权，文化灿极一时。不了解奥斯曼，
bbc 简介要点
讲稿： 世界范围内有多种广播电视管理制度。所谓制度，就是人类社会为了更好地利用某种科学技术而创造的人、财、物的资源整合方式。在美国是私营的商业广播电视管理制度，在我国是政党控制的国营广播电视管理制度，那除了这两种制度之外，又没有另外的制度呢？ 这就是英国的公共广播电视管理制度，这种制度的诞生与一个叫约翰里斯的人密切相关。约翰里斯何许人也？为何他与这种制度的产生密切相关呢。我们还是从头说起。 本周主要内容： 一、BBC：世界上第一个公营广播公司 （一）创立过程 1922年12月15日，6家电器制造商及数家小电器公司联合组建BBC。它通过收听许可费获得生存和发展的利润。 但是，这种私人占有广播频率资源并经营获利的行为遭到了人们的质疑。 总经理约翰·里斯提出：应使广播免于商业机构和邮电部的控制，建立一个全国性的、社会性的、宗教性的、民主性的节目体系，使广播服务超越利润和娱乐的狭窄视野。 1926年12月31日，商营的BBC改组成公营的BBC （company-corporation）。1927年正式播出节目。 1936年11月2日，BBC在伦敦市郊的亚历山大宫建成了世界上
第一座正规的电视台。 （二）约翰·里思的广播理念 BBC的责任：把有关人类努力和成绩中的一切最美好的事情传达给最多的家庭。 立台三原则：即“以公共资金作为经费来源”，成为“独立的和垄断的公共服务机构”，要“以利他主义思想为从业者的行为准则，把为公众利益而工作视为自己的天职”。 受众：极少有听众知道自己想要什么，更少有听众想要他们所需要的。商业广播电视：有的人为公众提供一些他认为公众需要的东西，并以此为荣。这种人经常杜撰一些低水准的公众需求，而自己还对此洋洋自得。 雇员：剑桥牛津高材生 文化：精英文化 （三）BBC公营广播电视所倡导的原则 1、由里斯原则发展到现在的公营广播电视原则： 第一，广播电视必须为所有的公众服务，要播出各种类型的节目，不仅要满足多数人的需求，也要满足少数阶层的需求； 第二，广播电视是一种极其重要的传播媒介，具有重大社会作用，因而不能以商业利润为导向，经营者必须对国家、社会和公众承担责任和义务，如维护国家安全、提倡高尚的社会道德与风气、提高公众教育水平、加强民族认同、给予儿童和青少年正确向上的引导，保证多元文化，等等；
中邮物流的运营模式
中邮物流的运营模式中国邮政集团总公司对邮政速递物流工作作出了总体安排：全国邮政速递物流公司要围绕实现做大做强速递物流的战略目标，以改革为动力，进一步改革经营机制，努力解放生产力；以转变发展方式为主线，进一步优化业务结构，突出抓好重点业务、高效业务的开发；以市场需求为导向，进一步提升服务品质，突出抓好基础核心能力建设，为深化改革，做大做强速递物流打好基础、开好局。其中，中国邮政物流业务的发展战略及思路值得瞩目。根据邮政物流业务的发展战略，邮政速递物流公司制定的邮政物流业务发展思路包括如下方面。 （1）围绕“一个核心” 以努力提高物流业务经营效益为核心，通过开发运作规模项目、优化业务流程、实现全网协同、提高增值服务比重等途径获取经营效益，并具备以行业平均水平的成本， 向客户提供优于行业平均水平的服务。 （2）明确“二个定位” 一是合同物流，要在关注重点行业的基础上，针对行业领先客户，提供供应链物流的“全覆盖”服务，努力发展成为国内领先的合同物流服务商。二是中邮快货，努力发展成为网络覆盖广、运作能力强、服务品质高的陆路快运服务商。 （3）加快“三个转变” 一是要转变发展导向，从以收入为导向，向效益、规模和竞争能力并重转变。二是转变经营模式，从分散经营，向以项目管理及损益核算为主线的集约化经营管理转变。 三是转变服务 模式，在确保运输、配送业务品质逐步提升的基础上，逐步向提供仓储增值服务及供应链综合服务等高附加值业务转变。中邮物流运营模式及对策研究 （4）实现“三个一批” 一是做大做强一批。要围绕高科技、汽车、快速消费品三大重点行业，通过扩大合作范围、延伸服务内容，提高服务质量和水平，树立行业标杆性项目。在高科技行业中，通过借鉴戴尔模式来提高惠普等项目的运作和服务水平。在汽车行业中，通过借鉴奇瑞生产物流服务经验和神龙、东南、吉利售后备件物流服务经验，重点培养重汽项目。在快消品行业中，着力扩展国际物流服务。 二是开发拓展一批。要围绕客户开发工程，重点开发拓展一批新的合同物流客户。一方面要强化重点城市客户的开发；另一方面要在原有项目基础上，扩展服务区域，拓展仓储、生产物流、供应链金融等高端服务业务。 三是优化调整一批。通过全程成本损益核算，对合同物流、中邮快货和功能性物流项目进行优化调整。其中，对于具有一定业务规模、损益核算后效益情况较好且有利于支撑业务运作和发展的功能性物流项目予以保留，并纳入到合同物流业务范畴，按照合同物流运作方式管理和运作。对于效益较差、但经过测算可以通过外包等方式，实现一定效益的物流项目予以保留，并将其非核心业务外包。经过损益核算和评估后，对于中邮快货低端客户、合同物流规模较小的亏损项目，以及效益不好，同时对一体化项目没有支撑作用的功能性物流项目，又无法通过转换运作模式实现效益提升的，进行相应调整，逐步退出没有效益的低端物流市场，为实现物流业务整体经营效益的提升打下良好基础。 合作方面的独特之处 2012 年，中国邮政与世界所有国家和地区建立了通邮关系，与立了 180 多个国家和地区建 邮件总包直封关系；国际邮件互换局和交换站总数为55 个；与近200 个 国家和地区开办了邮政汇兑业务；国际邮政速递业务可以通达200 多个国家和地区。中国邮政已与110 多个国家和地区建立了国际EMS 业务关系。 分别与加拿大、法国、英国、美国、澳大利亚等22 个国家和地区邮政公司执行了35 份合作协
100部必看的BBC纪录片电子教案
100部父母陪孩子观看的BBC纪录片：1《恒河》 2《活力星球》 3《地平线：超大质量黑洞》 4《百慕达三角洲之谜》 5《野性加勒比》 6《星际漫游》 7《探潜鲨鱼火山》 8《神秘的玛雅》 9《玛雅地底之谜》 10《冷血生命》 11《地球力量》 12《透视动物》 13《古代世界》 14《古代启示录》 15《艺术精选系列》 16《制造新人类》 17《消失的古文明》 18《与野人同行》 19《艺术的力量》 20《灌丛下的生命》 21《极地之旅》 22《超自然力量》
23《八十天环游地球》24《七大海洋》 25《人类本能》 26《行星地球探索记》27《蓝色星球》 28《世界自然奇观》29《埃及》 30《白色星球》 31《野性南美洲》 32《地球无限》 33《二战大突击》 34《动物超感官》 35《成吉思汗》 36《寻找特洛依战争》37《地平线》 38《与恐龙同行》 39《纳粹警示录》 40《地球脉动》 41《数学的故事》 42《霍金的宇宙》 43《海洋奥德赛》 44《动物战场》 45《动物母性》
46《野生动物奇观》 47《海明威冒险之旅》 48《美丽中国》 49《发现中国：美食之旅》50《宇宙行星探索记》 51《世界八十宝藏》 52《超级新人类》 53《自然界大事件》 54《观星指南》 55《时光机器》 56《鸟的天堂》 57《野性印尼》 58《野性非洲》 59《野性加勒比》 60《大堡礁》 61《植物王国》 62《亚马逊深渊》 63《以色列的诞生》 64《旷世杰作的秘密》 65《文明的轨迹》 66《人脑漫游》 67《伟大的作曲家》 68《地球：气候战争》
BBC蓝色星球纪录片英文观后感
The review of the blue planet by BBC Our earth actually is a blue planet, which is covered with 71 percent of the world by brine. How vast such superficial content! Therefore, the mysterious field is composed of numerous parts, such as various marine animals and many different plants. This means a truth that we can’t neglect the effects alerted on the ocean by the creature and some terrestrial beings along the coast. Food links, complex food net, describe relationship running through the animal-kinds, from plankton to the hugest sort, blue whale, approximately. To my surprise, blue whales, such a formidable giant, rely on millions of krill. Such gargantuan harvests depend on the continuing fertility of the ocean. There exists much amazing association between two species like this. Generally, grey whales are much bigger than killer whales. But 15 killer whales can trace an adult female grey whale several kilometers just for her baby. They chase the young until he can’t swim any longer because of toil. Whales b reathe with lung, as is known. These killer whales try their best to press the baby grey whale to make his head in the sea. At last, the young whale dies of oxygen-poor. His mother can not do anything about it and continue her journey north for food, leavi ng the child’s body behind. She has no choice to give up the one who she had conceived for thirteen months. Moreover, the living in the water is usually classified according to their ambient living environment. In the abyssal area, large ranks of transparent lives lead a rich and varied life. Among the group, imitation is a necessary skill to confuse the enemy and attain what they want. These guys may imitate the surroundings or just copy the color around them. Some fish have special luminous organs, which function as viewfinders, hiding in the dark. They reflect the weak blue light from water surface and slightly disappear along with it. Some striped mullets and jellyfish have the ability to flash like neon light. Their motion is excellent in disguise. Most of them move slowly relatively. As the depth rises, the quantity of living grow gradually with the sunlight brightening and energy strengthened. In the shallow sea, battles happen every day almost. Various animals join in the cruel conflict. As is commonly seen, bands of sardines used to take action together for safety. It’s not, nevertheless, an ideal method. Bottlenose dolphin and whales unintentionally work in conjunction with each other. Dolphins are in charge of getting the sardines apart, making use of waves foam. Whales can enjoy the dish much more easily. Smart seabirds fly low, pressing close to the water, to find the best location to seize the prey. After that, they rush into the water like spurting arrow. The hunters grab their relish to the habitat. Meantime, besides food link, there coexists symbiosis. Sea-gull and half-moon can help other fish by cleaning the mould on the cover. What is vividly introduced above occurs in the diverse layers, while the layers are not alone, in touch with each other instead. Ocean current becomes the key factor to mix the brine from distinct areas. Nutrition blends to a new balance. Of course, this results in energetic fishing ground. Fish shuttle up and down, making water world filled with vitality and more oxygen dissolved.