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[施工管理,房屋建筑,对策]房屋建筑施工管理问题及对策

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房屋建筑施工管理问题及对策

摘要:房屋建筑施工管理是房屋建筑工程施工过程中的关键工作,对于房屋建筑的施工进度、施工质量和施工成本均具有重要影响。为进一步提高房屋建筑施工管理的工作效率,文章通过对该项工作开展的必要性进行阐述和分析,进而针对当前房屋建筑施工管理工作存在的问题,提出了相应的解决办法。

关键词:房屋建筑;施工管理;管理意识;施工材料

近年来,我国房屋建筑工程发展迅速,且较好地推动了国民经济的发展。作为房屋建筑工程施工工作的重要组成部分,施工管理工作一方面关系着房屋施工的整体质量,另一方面,对于房屋建筑工程的整体发展也具有重要影响。当前房屋建筑工程产业迅速发展的背景下,在了解和掌握房屋建筑施工管理工作重要性的基础上,对其施工管理工作问题与对策的分析,无疑对于促进房屋建筑施工管理效率的提升和整个房屋建筑工程产业的发展具有重要作用和意义。

1房屋建筑施工管理工作的重要性

房屋筑施工管理工作的重要性主要体现:①房屋筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作,特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量,无论是施工的工艺流程、检测方式的管理,还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等,均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作,为整体工程质量的提升提供可靠保障;②房屋筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下,建筑领域的市场竞争愈加激烈,对于房屋建筑企业而言,要想获得更高的经济效益,就必须强化自身管理,而施工管理作为其建筑工程管理的重要工作,直接决定了其施工成本和施工进度。因此,对于房屋建筑企业而言,其应进一步强化施工管理工作,在确保施工质量的基础上,降低施工成本,提高经济效益[1]。

2房屋建筑施工管理工作存在的问题

2.1建设单位施工管理意识与安全意识的缺失

建设单位施工管理意识与安全意识的缺失是当前房屋建筑施工管理的首要问题。现阶段,部分建设单位在工程施工过程中,并未树立正确且全面的施工管理意识,由于未认识到施工管理对房屋建筑整体施工工作的重要性,从而导致其管理工作长期停留在表面,过于形式化。此外,仍有部分建设单位的施工管理意识停留在施工技术这一层面,片面地将施工技术作为衡量施工管理工作效率的唯一标准,从而导致施工现场管理工作全面性的缺失,导致施工现场混乱,大幅降低了施工效率。在安全意识方面,由于当前建筑领域的激烈竞争,建设单位通常将施工成本、进度和效益作为房屋建筑工程的核心,而并未对施工过程中潜在的安全问题予以相应重视,从而导致施工安全管理的效率低下、施工人员缺乏安全意识,由此滋生出潜在的安全风险[2]。

2.2施工材料管理效率较低

施工材料管理直接决定了房屋建筑工程的整体质量,但就现阶段而言,我国房屋建筑施工管理效率仍然处于较低水平,主要原因为,在房屋建筑工程施工过程中,建设单位和施工人员并未对具体的施工材料进行归档,导致工程施工的盲目性大幅增加。作为房屋建筑施工管理工作的重要组成部分,施工材料的归档直接决定了施工材料选用的科学性和利用效率。但对于当前多数建设单位和施工管理人员而言,其并未对施工材料归档工作在房屋建筑施工中的重要性予以正确认识,相关材料的归档工作大都在整个房屋建筑工程竣工后进行,导致施工过程中对材料选取和利用方式的盲目性进一步加大,使得施工人员和管理人员无法对施工过程中因材料原因而出现的各类问题予以及时、准确处理。

2.3对工程施工文明的忽视

当前,在多数房屋建筑工程的施工现场均可看到施工过程中产生的大量垃圾被随意堆放在路边,此类不文明施工现象的存在不仅会对房屋建筑工程的施工形象产生较大的负面影响,而且还会影响到施工地点及其周边的环境并增加安全事故隐患。例如,在工程施工过程中产生的垃圾中含有较多的砖块、混凝土和塑料等垃圾,而此类废弃建筑材料的随意丢弃不仅会对地区环境产生较大影响,而且还容易导致施工人员受到损伤,增加了安全事故发生的几率[3]。

3房屋建筑施工管理工作问题的对策和处理办法

3.1强化建设单位施工管理意识与安全意识

首先,建设单位应充分认识到施工管理工作对于房的建筑施工的重要性,将施工管理人员管理意识的提升和作业人员安全意识的提升工作提至关系工程质量和企业发展的战略高度上,在此基础上,加强对施工管理工作的宣传力度,使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视。其次,建设单位还应定期开施工管理人员与工程作业人员的培训工作,通过对管理人员的管理意识、管理工作方法、技巧以及作业人员的安全意识、作业流程和方法等等进行系统培养,进而从整体上提高人员的管理意识和安全意识,为施工质量的全面提升奠定良好基础。此外,对于施工人员而言,也应积极响施工单位安全作业的号召,通过强化自身安全意识,依据相关工程标准和规范进行施工,降低施工过程中各类安全事故发生的几率,确保施工质量与施工安全。

3.2加强对施工材料的管理

对于建设单位而言,其应进一步加强对施工材料的管理力度,在确保各项施工材料满足工程建设对相关材料要求的基础上,开展全面、有序的施工工作。首先,房屋建筑工程的项目负责人以及施工管理人员应强化自身对施工材料管理工作的正确认识,在充分认识到施工材料归档工作对于工程施工管理效率和工程整体质量重要性的基础上,明确不同施工材料的性质和使用方法,为后续房屋建筑施工效率的提升提供可靠保障。其次,建设单位应委派专人针对建筑施工的实际需求开展全面、科学的材料采购工作,通过选择信誉良好的材料供应商并与其建立战略合作关系,使施工材料能够持续、安全输送至施工现场。最后,建设单位还应进一步强化施工材料的进场管理,应制定专业的材料鉴定人员对材料进行检验,并在验证供货方提供的材料合格证明真实、准确的基础上,允许相关材料进场,在确保所购材料符合房屋建筑对施工材料要求的基础上,为施工人员施工效率的提升提供可靠的材料保障。

3.3重视施工文明

在房屋建筑施工过程中,施工的文明程度直接影响着建设项目的整体施工水平,因此有必要加强文明施工,在降低施工对周边环境产生的负面影响的同时,确保施工地点人员的安全,并帮助建设单位树立良好的形象。首先,建设单位应进一步强化文明意识,通过开展安全文明的教育活动,提高施工管理人员与现场施工人员的综合素质,使其将施工过程中产生的垃圾堆放至指定地点,降低对外部环境的影响和相关事故的发生风险。其次,建设单位还应针对相关人员的违规行为制定具体措施。例如,对首次不按规定随意处理施工现场垃圾的员工予以警告,对于多次违规的员工予以一定处罚,进而确保相关人员的文明、安全施工。

4结束语

文章通过对房屋建筑施工管理工作的重要性进行说明,分别从强化建设单位施工管理意识与安全意识、加强对施工材料的管理和重视施工文明等方面对房屋建筑施工管理工作相关问题的解决对策和处理办法做出了系统探究。研究结果表明,当前我国房屋建筑施工管理工作仍然存在诸多问题,还需进一步加强对房屋建筑施工管理问题与对策的分析,为提高房屋建筑施工管理的工作效率和促进房屋建筑工程的健康、稳定发展提供可靠保障。

参考文献:

[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.

[2]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学,2013.

[3]韩雪峰.论房屋建筑施工质量管理[J].住宅与房地产,2016,(3):136.

建筑施工安全管理方法的探讨

建筑施工安全管理方法的探讨 发表时间:2018-10-31T17:49:20.440Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第18期作者:符方壮[导读] 安全生产不但和企业的经济效益有着直接的联系,并且也和人们的生命财产安全有着直接的联系。海南第五建设工程有限公司海南海口 570206 摘要:随着世界经济的发展,我国建筑行业也得到了极为显著的发展。但在发展的同时也带来了诸多的问题,而这些问题正在以不同程度影响着建筑行业的前景。针对建筑施工安全事故,除了要在体制方面不断完善之外,同时还要提升施工与管理人员的综合素质。在这种状况下,建筑企业为了能够将产品的质量提升以及为了能够满足人们的需求,加强建筑工程的施工安全,同时确保能够获得一定的利益,这也 是建筑施工企业的目的,因此本文就对建筑施工安全管理的方法与技术进行分析和探讨。 关键词:建筑工程;现场施工;安全管理;方法 1安全管理在建筑企业发展中的核心地位安全生产不但和企业的经济效益有着直接的联系,并且也和人们的生命财产安全有着直接的联系。安全生产也是贯彻科学发展观以及构建和谐社会和确保社会经济发展的需求。在实际的生产中若是缺少相应的安全保证,工作人员的积极性就会降低,同样工作效率也就会下降,因此安全管理是各个企业在经营管理当中最为关键的组成,并且其作为一门综合学科,在实际的安全管理中,需要对每一个细节问题进行重视,以此保证安全管理能够和企业的实际需求相符合,防止安全问题的产生给企业带来很大的损失。安全生产的主要目标就是做到“预防为主,安全第一”,树立以人为本的思想观念,对于安全管理人员一定要能够持证上岗,确保安全目标能够实现。 2建筑工程施工安全管理过程中存在的弊端分析 2.1施工人员安全意识不足 目前,建筑工程基层施工人员多以进城务工为主,施工单位虽然会对这些人员进行简单培训,但培训内容多以施工技术以及施工制度为主,在安全意识培养方面有所忽略。而且由于这些人员文化水平相对较低,并没有接受过系统的安全培训,自身的安全防范意识也相对不足,一旦现场发生安全问题他们很难在第一时间内作出准确反应,很有可能会因此失去最佳补救机会。同时由于其自身技能方面的不足,也有可能因为人员自身操作不当而造成安全问题,这也是相关人员必须要重视的问题。 2.2建筑施工相关政策法规制定不到位 建筑工程安全问题所涉及的问题很多,在实际的施工中一定要对相关行业标准以及政策法规有效认识和了解,以此使得管理工作更加的规范,这也是建筑工程施工安全所需要重视的基础条件。近些年,随着相关司法部门对于建筑安全方面出台的政策也逐渐增多,对于建筑工程施工当中各个环节以及具体的流程都有了很好的注解以及规定,对建设工程当中的相关方面的责任实施明确,然而,在实际的执行当中对于这些相关法律法规力度不是很够,并且也不是很规范。大部分施工企业往往都存在一定的侥幸心理,在开展施工作业当中没有根据相关的要求来实施。 2.3建筑工程安全管理制度建设不完善 对于建筑工程当中的相关单位在有关政策法规当中都有一定的规定。然而在实际的责任履行中因为各个工程的责任安全体系不完善,往往会产生由于分工不明确造成管理内容和建筑的要求不相符。并且因为相关建设管理制度也不完善,造成相关的主体单位很难根据我国相关法律制度对安全性进行确保,这样就会对安全检查的计划产生影响,但是在实际的工程当中,有关检查部门没有相应的参考依据,在检查中没有根据有关规定对责任方实施检查,尤其是对于一些重大隐患由于缺少相应的监督和管理,长期以往就会造成很大的安全事故产生。并且因为各方的安全制度不完善,造成一系列的连锁反应,由于各个主体的安全管理不是很明确,相关的监管部门很难根据相关法规进行安全事故检查的开展,以致于造成比较大的安全事故产生。 3建筑工程施工现场安全管理的有效对策 3.1增强安全意识培养,提高人员安全素质 针对施工人员自身安全意识不足的问题,建筑工程施工单位应对这一问题予以足够重视。一方面,施工单位要对现有人员素质水平进行实地调查,并要以此为依据对人员进行科学分组,且要选中其中素质水平相对较好的人员作为小组组长;一方面,要按照工程特点以及施工单位规章制度,设定出与本次工程施工相符合的安全管理制度,并要采用引导式培训模式,以施工人员为中心,制定出相应的安全教育培训内容,要使施工人员真正意识到安全施工的重要性,进而自觉遵守各项施工操作准则,并能够在发现问题时第一时间通知相关人员,这种安全防护所取得的效果极为理想;另一方面,要实施安全培训考评机制,且要将考试结果加入到绩效管理项目内,以此来带动施工人员的学习热情。同时还要在培训过程中以及完成培训时,对参与培训的施工人员进行安全知识测试,并要求如果考试不合格,要继续参加考试,进而从源头降低人为因素形成的安全问题。 3.2管理企业安全管理制度,做好员工安全培训 施工现场的安全要从施工人员的安全培训着手,保证施工人员的安全施工意识,保证施工安全要求,从而保质保量的完成施工目标。施工单位要树立安全价值观,培养员工正确的安全思维方法,营造员工的心理认同感,增强团队凝聚力,致力于打造出良好的安全生产环境。在施工之前,需要进行的就是员工培训,要加强项目管理人员的安全生产意识和责任感,生产按照法律规定进行,不断提高安全业务素质,提升施工人员的安全防范意识,实行规范化的作业,千万杜绝凭感觉的工作,也不能单靠经验,一定要用标准化的工作习惯。其次,就是提高员工的安全技能,对入场的员工进行严谨的安全教育和安全考试,对各种工种进行专项的技术培训。 3.3建立信息化的安全动态管理模式 信息化基于信息技术及计算机技术,对建筑施工的安全管理模式更加动态化,建立属于工程自己的管理平台。通过这一管理平台,就可以轻易的对工程的进度以及安全方面进行查看,对出现的问题及时改正。对计划施工过程的内容与实际工程的内容相对比,这样就会减少因为沟通或者是技术问题出现的安全隐患问题。动态查询工程的进度,对安全管理和布局进行更深层次的管理,把施工的不同阶段需要注重的安全信息点传递给施工人员,并且把施工中的实际情况传达给相关项目的负责人,这样可以解决安全隐患问题,使管理更加高效、准确。

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关于土木工程的施工管理问题分析摘要:土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力,耗费大量的物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效 的科学的管理。 关键词:土木工程;技术;合同管理;施工现场 abstract: civil engineering and construction is a very complex production activities. it involves a very wide range, the need to handle a large number of complex technical problems, a lot of manpower, a lot of material, spend a lot of equipment. in order to ensure the smooth progress of construction, to ensure that construction be completed within the stipulated time, therefore, must be valid scientific management of civil engineering construction. key words: civil engineering; technology; contract management; construction site中图分类号: tl372+.2 文献标识码:a文章编号: 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管 理方法和管理手段。日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工

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高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构 1.项目部的组成 项目部组建:项目经理和技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 项目部组织机构图如下: 2.项目部各岗位的职责 项目经理 负责按照投标书及合同中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照GB/T19001:2000质量管理标准的要求,组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人 协助项目经理工作,分管施工技术、质量监测工作,对工程实施过程的关键工序进行指导,制定详细的施工方案,并按施工方案、规程及设计图纸要求,牵头组织各工序的技

术交底、质量检测工作,实现质量目标。 测量员、施工员 负责项目全过程实施的具体管理工作,组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 质检员、安全员 负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。 材料员 按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求,编制材料设备物资供应计划,负责组织材料机械设备物资的采购和进场,并搞好现场设备的管理和调拨工作。 机电、设备管理员 负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理,对电工、机械工、操作工的管理教育。 资料员 负责在施工过程中,与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发,并做好工程资料和验收的收集、整理、归

档工作等。 3.项目现场管理制度 (1)项目计划、进度管理 签定项目合同后,项目责任人依据合同填写《工程项目概况表》在工程部建立项目档案;工程部指派项目监督员或者成立项目班子。 项目责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标,以分解后的进度目标与各施工班组签定目标责任书,确保总进度目标实现;落实材料进场计划、项目人员进场计划。 施工期间,作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。 工程计划执行过程,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。 严格管理,提高施工队伍精神面貌、专业素质,做到令

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1.我国安全生产的管理体制是哪五句话? 答:企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守 纪。 2.安全教育主要包括哪些? 答:主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全 技术操作规程是安全教育的主要内容。 还包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工 人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。 3.施工现场目前执行的安全方面的规范有哪些? 答:原为一标准三规范,一标准是《建筑施工安全检查标准》 贝J59-99 ); 三规范:《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88); 建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 龙门架及并架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)。 从今年起又增加了二个规范: 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20xx); 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-20xx)。 4.《工程建设标准强制性条文》中施工安全部分由哪几个规范组成?共有多少条? 答:由(1)施工现场临时用电;(2)建筑施工高处作业;(3)建筑机械使用等三个安全技术规范中相关要求组成。三部分共计164 条。

5.对施工组织设计或施工方案有何要求? 答:JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》规定,施工企业在开工前必须编制施工组织设计。施工组织设计的编制,应针对工程特点、施工方法、机械的配备,按国家、行业颁发的安全生产法规、条例、标准、技术规范,编制具体的、有针对性的安全技术措施。 6.对安全交底有何要求? 答:JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定,在工程施工前, 应由施工负责人、技术部门对生产班组进行施工方案和安全技术措施,操作规程交底,交底应突出危险因素的控制措施,安全技术交底必须以书面形式进行,交底应双方签字认可。 7.建筑行业有几大伤害发生率较高?安全施工要杜绝哪“三违”? 答:五大伤害发生率较高,分别是: 高处坠落; 2)触电事故; 物体打击; 4)机械伤害; 坍塌事故。 安全施工要杜绝的“三违”是:违章指挥、违章作业,违反劳动纪律。 8.防止施工坍塌事故有哪些要求? 答: 1)必须规范编制施工方案、制订有针对性的安全技术措施,由 施工单位各部门会审后经总工程师(或技术负责人)审核并签字。

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2提高建筑工程质量的具体措施 2.1施工单位的质量管理 建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员,是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。企业除制定方针目标以外,还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施,重点监督施工现场的保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。 2.2提高质量管理人员、施工人员的综合素质

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建筑工程安全管理考核办法

贵州威宁飞龙阳光城 安全施工管理考核办法 (试行) 批准: 审核: 编制: 遵义静山建筑安装有限责任公司 2012年9月15日 为了加强公司对项目的安全管理,落实安全管理各项要求,结合项目施工的特点,制定以下管理考核办法。 一、管理规定 (一)凡在安全生产工作中成效显着,具备下列条件之一的单位和个人,应当给予荣誉表彰或奖励: 1、全面完成年度安全生产目标责任确定的内容,安全生产和文明施工取得显着成绩的; 2、在安全防护和劳动保护方面,有重大技术改进和重大合理化建议,并经实践证明有显着成效的; 3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的。 (二)对有下列行为之一的单位和人员,应予以处罚或处分: l、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系,健全安全生产管理部门并足额配备相关人员

的; 2、未能全面完成年度安全生产目标责任确定内容的; 3、违章作业或违章指挥造成安全事故的; 4、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产,造成严重安全事故隐患或发生安全事故的; 5、发现事故隐患或事故险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生安全事故的; 6、由于设备超过检修期限运行,或设备有明显缺陷,或没有防护装置而造成事故的; 7、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的; 8、不按照规定提取和使用安全技术措施费用,致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的; 9、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的; 10、发生安全事故后,不积极组织抢救抢修工作,导致事态扩大,或事故后不汲取教训,致使同类事故重复发生的。 二、奖罚措施 1、违反安全管理规定: (1)、整改通知书不及时反馈者罚100元 (2)、参加安全会议迟到罚50元、无故缺席罚100元 (3)、对整改通知单不及时整改者罚500元 (4)、配电箱内外放置任何杂物罚100元 (5)、一闸多机罚100元 (6)、机电设备未采取保护接零措施罚100元

土木工程施工管理中存在的问题与对策简述

土木工程施工管理中存在的问题与对策简述 摘要:在实际发展的过程中,城市建设有着不可忽略的重要性。今天,随着经 济的快速发展,到处都有土木工程的建筑工地。建筑工地的不断增加是现代城市 建设中不可避免的现象。但是,由于土建工程管理的人力资源相对缺乏,因此在 项目施工现场没有专门的监督或管理体系。当然,对于一个项目而言管理系统十 分重要,所以缺乏一定的管理系统会大大制约土木工程建设的相关发展。如何完 善土木工程管理系统是土木工程建设的主要问题所在。下文向我们介绍了新时期 土木工程建设管理的重要性以及在管理过程中出现的相关问题,然后分析问题产 生的主要原因并解决问题。 关键词:土木工程;施工管理;问题;对策 1前言 土木工程的质量是其发展的基石,也是其管理的重要组成部分。与新时代的 土木工程工作的有效链接至关重要,因为它们包括与项目的规划、建设和实施的 必要部分。土木工程施工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性,还通过不 间断的检查来发现施工过程中存在的问题,并积极纠正以满足施工的要求。 2土木工程管理过程中的缺陷和问题分析 2.1施工管理人员综合素质低下 在土木工程施工管理中,每位管理人员都有不同的生活经历、爱好和管理方法。因此,施工管理人员的性格不同,从而导致管理工作十分复杂,人员没有明 确的任务划分。责任计划效率不高,服务很少根据定义的人数进行组织,这导致 效率低下,员工对建筑工作不感兴趣并且缺乏主动性。目前,由于建筑行业的不 利因素的存在,许多高级管理人员被临时聘用。随着社会经济的发展和城市化进 程的加快,人们的生活水平在稳步提高,土木工程的质量越来越受到人们的关注。所以,土建工程将逐步提高对施工管理的要求,从而可以有效地保证了施工质量 和施工人员的安全。土建工程的管理对于提高整个建设项目的质量非常有用。 2.2施工人员安全意识不足 随着中国建筑业的飞速发展,出现了许多土木工程项目,反而降低了对建筑 工人的要求。反过来,许多建筑工人缺乏专业知识,也不注意文明安全的建筑。 因此,施工人员没有人身安全保证。主要表现如下:现场消防器材比较陈旧。在 发生建筑火灾时,不能及时进行灭火。施工现场没有安全标语和出口标志,也没 有遵守施工现场安全计划。施工人员未按照现行规定佩戴安全帽、安全带、装配 过载等等。 2.3未能建立健全的科学管理体系 土木工程人员管理系统是为了加强对施工人员的管理工作。因此,土木工程 管理系统可以直接确定施工进度和每个项目的质量。就目前实际情况而言,土木 工程管理系统是一个不太完善的体系。就比如有些土木工程项目为了降低成本从 而减少了一些组织和技术管理部门,最终导致土木工程管理人员的短缺。没有正 规的管理部门,会直接影响施工人员的进度。不科学的管理制度,不仅降低了管 理人员的积极性,而且影响了各种管理制度的实施。管理工作的实质是充分实施 和执行显然无法达到基本要求的各种法规。因此,有关工作人员需要去完善土木 工程建设的管理体系。 3如何做好土木工程施工管理分析 3.1加强防尘

房屋建筑施工质量管理

房屋建筑施工质量管理 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

强化房屋建筑施工质量管理 林万龙 (福建建工集团总公司,福建福州) [提要] 本文阐述工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用,强调采用先进科技成果,全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件. [关键词]施工质量;管理;质量控制 1 目标策划与管理 (1)目标确定。目标管理是整个创优活动的开端,企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,结合工程具体情况和特点,确定工程各阶段目标,还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性,目标一旦确定,就要强调严肃性,对业主、对社会的承诺,要不折不扣地兑现。 (2)建立完善的项目管理体系。企业要选聘精干的项目部经理,由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目工程师(技术员)现场监控,与个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。 (3)建立项目质量管理程序。建立企业应建立一整套规范的项目质量管理程序,自工程开工、施工过程质量管理预控关,工程竣工验收,用户回访与维修,工程创优,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。 2 增强建筑意识,坚定创优质工程的决心 施工质量管理层的核心是项目经理,项目经理是建筑施工企业法定代表人在项目上的全权委托代理人,是施工项目全过程所有工作的总负责人,也是项目承包责任人。因而他对工程质量负有全部责任,施工项目质量的优劣与项目经理质量意识的高低息息相关。如果项目经理对承担的工程施工项目质量意识薄弱,不去强调和严格要求项目经理部的全部人员按照既定的创优质工程目标计划,抓质量管理和质量因素控制,那么这个项目部所承建的施工项目就不可能创出优质工程。 3 建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化 为了有章可循的进行质量管理,很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准,它强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”;“质量分析制度”;“质量检查制度”;“用户回访制度”;“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”;“消灭质量通病措施”等质量管理规章制

房屋建筑工程施工技术与现场施工管理

房屋建筑工程施工技术与现场施工管理 发表时间:2019-06-19T15:58:44.540Z 来源:《建筑细部》2018年第25期作者:马海涛 [导读] 上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以,研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 摘要:为了有效提高房屋建筑工程的施工质量,分析了房屋建筑工程中的关键施工技术,具体包含基础施工技术、模板施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术、节能施工技术及防渗漏施工技术,进一步研究了房屋建筑工程的现场施工管理措施,包含完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准,希望通过研究不断提高国内房屋建筑工程的施工质量,进一步有效优化房屋建筑后续的使用效果。 关键词:房屋,建筑工程,施工技术,现场管理 1概述 在国家飞速发展的同时,建筑业也在突飞猛进,市场对于房屋建筑的需求也愈来愈大。到目前为止,我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验,然而在实际施工中仍旧存在诸多问题,比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等,上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以,研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 2房屋建筑工程中的关键施工技术 2.1基础施工技术 在建筑施工过程中,基础施工占据首要环节。在具体的基础施工中:1)应依规测量放线,并对放线情况予以复核,确保其满足设计要求;2)将打桩机安装就位,并实施打桩,待打桩完毕后开展测桩;3)完成基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等一系列施工。在机械化程度不断提升的背景下,基础施工中使用的机械也越来越多,在利用机械开挖基坑的过程中,为保障开挖的尺寸符合设计要求,应将标高控制点布设到位。与此同时,在基坑开挖前,有关人员应妥善清槽,以防止开挖作业扰动基底。除此之外,在基坑施工前,应该将基坑的支护方案、挖土方案、运土方案等制定到位,并以上述方案作为施工中的具体指导。 2.2模板施工技术 在模板施工过程中:1)应将轴线测放到位;2)应依据设计开展模板的制作与安装,在此过程中应通过标高控制点的布设有效控制模板安装质量;3)待柱模安装完毕,应开展二层梁模板的安装;4)待全部模板安装到位后,应开展对模板工程的验收。值得注意的是,在实际施工中,相关人员应妥善安排模板施工的流水区段,进一步提升模板周转效率,并有效控制施工中使用的模板总量,进而将模板购置及搬运的费用降到最低,同时在提升施工效率、缩短施工周期的同时,有效保障了房屋建筑质量。除此之外,对于不同形式的模板施工,应选用不同的技术控制措施。一般来说,相较其他模板形式,现浇结构模板的施工难度最高,因此需要更加严格的现场技术管控措施。 2.3钢筋施工技术 钢筋施工在房屋建筑施工中占据关键位置,其施工质量直接关系着建筑的稳固程度及强韧程度。在钢筋施工前,相关人员应仔细研究设计图纸、掌握设计意图、理解房屋中不同结构需要的钢筋形式,并依据设计实施钢筋下料与加工,待钢筋加工完毕后实施钢筋绑扎。结合到钢筋的材料特征,相关人员应在施工前依据现场施工需求完成钢筋的加工,以此减少施工现场作业量、缩短施工周期、保障施工质量。值得注意的是,相关人员应熟知钢筋绑扎梁箍筋对接、框架梁节点等的作业特点,并严格依规开展现场操作,通过提高钢筋施工质量进一步确保建筑的稳固程度及强韧程度达标。 2.4混凝土施工技术 混凝土,又被理解为建筑的胶凝材料,其组成部分包含水、水泥、粗细集料、外加剂等。上述材料依据一定配比搅拌形成混凝土混合料。具体来说,在拌合混凝土之前,相关人员应将各组成部分配比明确,待各组成部分混合后,方可实施搅拌及运输。而对于房屋建筑中梁、柱、剪力墙等不同的部位,则应该采取不同的混凝土施工措施,并依据具体的要求实施浇筑及振捣,振捣到位后应在12h内开展不少于7d的覆盖和洒水养护。值得注意的是,在实际施工中应确保新旧混凝土粘结到位,同时在混凝土施工过程中严禁向其中加水,以防影响混凝土的强度。 2.5节能施工技术 随着时代的发展,节能环保的观念受到了越来越多的关注和认可,而在建筑施工中,节能技术的运用也越来越广泛。在实际施工中,可以通过调整建筑围护结构以强化建筑的节能环保性,具体来说,应优先选用新型环保材料建造建筑墙体,并优先选用保温性能强的材料施工建筑的保温层,以此强化建筑的保温性能。与此同时,还应积极运用可再生能源来优化建筑能源结构,比如说通过布设光伏发电装置来有效利用太阳能,将太阳能转化为电能,进而减少了建筑对传统能源的耗费。 2.6防渗漏施工技术 在建筑工程中,防渗漏技术也至关重要,防渗漏施工质量的好坏密切关系着建筑后续的使用效果。具体来说,可以将防渗漏技术归纳为屋顶防渗、外墙防渗及门窗防渗三部分。在屋顶防渗环节,应有效提升屋顶与找平层的粘合强化,进而将渗漏概率降到最低,还应严控防水卷材质量,并在屋顶防渗施工中开展动态管理,严控施工中的每一个细节。此外,还应该关注建筑断面的位移,并尽可能将斜板连接力度降到最低,以此保障防水卷材铺设顺利。 3房屋建筑工程的现场施工管理措施 3.1完善施工管理机制 房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此,施工单位务必要构建完善的施工管理机制,明确施工的有关标准及制度,并将这个机制融汇在房屋施工的各个环节中,通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面,以此确保施工中使用的材料及机具质量达标,并将施工的成本、进度、质量有效控制,进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说,应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量,待隐蔽工程完工后应及时检查,确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时,相关管理者还要注重对于施工人员的培养,一

做好建筑施工现场安全管理的方法(2020版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 做好建筑施工现场安全管理的 方法(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

做好建筑施工现场安全管理的方法(2020 版) 针对建筑施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强的特点,建筑施工企业应该消除侥幸心理,保证防患于未然,从提高思想认识,完善管理机制,健全安全制度,狠抓落实到人到点等方面,着力构建确保安全生产的体系,这样施工安全事故必将大大减少,这对保证施工项目的顺利进行、降低施工成本和提高经济效益,都有着十分重要的作用。 建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。结合笔者工作经验,针对施工企业作为直接的操作者存在的问题,谈一谈如何做好建筑施工现场安全生产管理工作。

1.建筑业安全生产形势严峻 随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快,房地产业在国民经济中的地位和作用逐渐加强,已成为我国的重要支柱产业之一。特别这几年,房地产的直接产物——建筑业增加值占GDP的比重一直稳定在6%以上,仅次于工业、农业、批发和零售贸易餐饮业,在国民经济各部门中居第四位;另一方面,由于我国建筑业起步晚、基础差,管理水平和技术水平落后,再加上一线作业人员素质较差,往往忽视安全措施,安全生产形势一直较为严峻,建设工程安全事故居高不下。根据国家安全监督总局发布的统计数据,2009年第一季度全国大部分行业(领域)较大以上事故有所下降,发生重大事故15起,死亡202人,同比减少10起、157人,分别下降40.0%和43.7%,但是建筑施工发生2起死亡23人事故,同比增加1起、13人;建筑业事故起数和死亡人数分别占工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。 2.施工安全事故频发存在的原因 造成施工安全事频发人的因素最重要。

土木工程施工管理问题与对策分析

土木工程施工管理问题与对策分析 摘要:随着我国经济的高速发展,我国建筑行业迎来了发展的黄金时段,土木 工程逐渐成为人们关注的焦点,我国在城市化建设的过程中,土木工程施工质量 和建筑物的质量有着密切的联系,现今我国的土木工程在管理上还处于发展阶段,在施工管理层面上还存在着一定的问题,本文主要针对土木工程施工管理存在的 问题进行阐述分析,并针对施工管理问题提出一定的解决办法,希望对提升我国 的土木工程施工质量有所帮助。 关键词:土木工程;施工管理;管理问题;对策 1土木工程的施工管理概述 施工管理是指在进行土木工程施工中对其进行全面的控制、计划和协调。土木工程的管 理主要有以下问题:①项目质量问题;②项目设备的质量问题;③项目安全问题;④项目 的成本问题;⑤现场的管理问题。随着经济的不断发展,我国的土木工程行业取得了一定的 进步,同时对施工企业的要求也逐渐的提高,对其管理也比较严格,为了改变原有的管理模式,同时进行了管理模式的创新,实行多样化的管理模式。不断为土木工程之后的发展奠定 基础。 2土木工程施工管理中存在的问题 2.1施工质量不足 对于土木工程的质量,其影响因素主要包含两个方面,即工程的前期准备和施工物料的 品质。在完成工程竞标、承接项目之后,需要全面开展建筑工程的前期准备工作。但是,鉴 于施工的紧迫性,使得前期准备工作缺乏足够的时间,存在仓促性,缺乏充分性。同时,建 筑企业的技术人员专业水平和技术不高,在工程建设中,存在管理工作不到位的情况,水平 不高,直接影响工程的质量。除此之外,在进行材料采购的时候,为了实现成本的降低,忽 视材料质量,忽视供应商的资质以及材料的自身质量,购买的材料与设计标准相违背,不满 足技术要求,在根本上影响建筑工程的质量。 2.2没有重视施工安全管理 人们对安全管理越来越重视,在进行土木工程的建设中没有进行严格的施工管理的话直 接影响质量。如施工人员进行偷工减料的话直接影响施工的稳定性。在进行高空作业中,施 工人员没有佩戴安全帽和做好相应的安全防护措施。这些问题的出现不仅影响施工人员的安全,而且影响施工的进度和质量。另外,在一些企业中没有建立相应的安全管理规则,管理 人员对管理工作不够重视,给施工带来严重的影响。 2.3材料方面对土木工程管理造成的影响 土木工程项目的质量好坏很大程度上是由施工材料决定的,由此可知选购材料的重要性。因此,作为项目施工的管理人员,应该重点关注施工时所用材料的优劣,以防留下质量安全 隐患。而要想降低这种隐患出现的概率,就应对正在使用的建材进行检测,看其性能是否符 合国家明文规定的要求,看其质量是否达标、是否符合绿色节能环保的主题。 2.4没有健全的管理制度

房屋建筑工程项目计划质量控制要点

一、地下室防水工程质量控制要点 (2) 二、钢筋工程质量控制要点 (3) 三、模板工程质量控制要点 (3) 四、混凝土工程质量控制要点 (4) 五、砌筑工程质量控制要点 (4) 六、抹灰工程质量控制要点 (5) 七、地面工程质量控制要点 (6) 八、防水工程质量控制要点 (7) 九、室外保温工程质量控制要点 (8) 十、涂料工程质量控要点 (10) 十一、成品天沟安装质量控制要点 (11) 十二、栏杆安装质量控制要点 (11) 十三、烟道GR(安装质量控制要点 (11) 十四、地下室都必须防水质量控制要点 (11) 十五、塑钢窗安装质量控制要点 (12)

房屋建筑工程质量控制要点 质量控制与管理 管理措施:1、样板引路、实物交底,树立质量标准; 2、及时解决技术问题,提前制定工艺标准; 3、制定预控方案,防止质量通病; 4、以我为主,组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制; 5、坚决执行验收程序,减少管理空白; 6、坚持原则、严抓很管、实施奖惩制度。 、地下室防水工程质量控制要点控制要点:1、基层处理质量控制与验收; 2、附加层细部处理质量控制与验收; 3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收; 4、保护层施工质量控制及验收; 5、后续施工的成品保护。 施工工程中的控制: 1、基层处理应平整,在转角处抹好R角,对不平整处要进行打磨处理,并抹灰 找平。施工中注意避免人为踩踏,留下脚印; 2、附加层的设置,宽500mm转角处要求平整顺滑; 3、卷材的接缝应错开,搭接长度在100?150mm接缝处热融密实; 4、防水保护层施工应注意卷材的成品保护,按图纸要求控制厚度;铺设底板钢 筋时,钢筋支撑下铺垫3cm大理石或砂浆垫块,防止穿破防水层; 5、注意对垫层周边上翻部分防水的成品保护;注意防水基层在未上强度前的成 品保护;注意在混凝土浇筑完毕后对钢筋及止水钢板的及时清理。

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