质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇

篇一：质量例会会议纪要

时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX

地点：项目部会议室

参加人员：详见会议签到表

主持人：项目总工：XXX

事由：XXXXXXX工程质量专题例会

XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部

分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了

通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况

和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下：

本月质量工作总结：

一、质量部

1、质量工作较好的方面

XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质

检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强

其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施

工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有

针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面：

（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；

（2）质量检查记录填写内容广泛；

（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良

好的工程质量。

二、试验室

本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足

工程施工要求。会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下：

1、砂：本月进场12批次；合格12批。

2、碎石：本月进场12批次；合格12批。

3、水泥：本月进场13批次；合格13批。

4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。

5、型钢：本月进场9批次；合格9批。

下月质量工作计划和要求：

一、质量部

1、继续加强施工现场质量控制

目前，施工现场质量控制的重点仍是隧道的开挖、支护施工；桥梁的钻孔桩、

钢筋笼加工、砼灌注施工。质检工程师一定要保持认真的工作态度，技术干部

要全程监控，确保工程质量。

2、下个月隧道二衬施工将逐步开始，要求施工队做好人员、设备等方面的准备，质量部做好培训，提前做好施工方案，确保混凝土的质量密实，表面色泽

均匀，有光泽度，整体轮廓清晰。

3、加强内业资料管理，如质检资料、技术交底，以及施工日志的填写。特别

要加强质量管理资料的收集和整理。

4、要坚持开展日常质量检查，深入施工现场，做好工程质量指导工作。继续

加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。

二、试验室

1、继续加强原材料的质量控制，根据XXXXX《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求，继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。

2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。混凝土开盘时试验工程师到场，拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，严禁无试验人员和无混凝土施

工配料单开盘。在混凝土生产过程中，每盘混凝土出机后，试验人员根据混凝

土质量实际情况，做出相应的调整，使混凝土质量得到有效控制。第一车混凝

土出站时，试验人员对混凝土的含气量、坍落度、入模温度检测，检测合格混

凝土出站，试验人员制作试件。

3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。

4、加大对桥桩基的质量控制，要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。XXXXX

XX年XX月XXX日

时间：20XX.10.26

地点：项目部会议室

参会人员：

木工班组：梁截面尺寸局部不符合要求，柱模板表面平整度局部不符合要求；

钢筋班组：柱保护层局部不符合要求，需改进；

砖工班组：柱砼浇捣存在较大问题，蜂窝、麻面现象比较多，需严格按技术交

底施工，安排经验丰富的工作人员，且应固定专人。

混凝土施工时，木工、钢筋工、水电、消防班组必须安排具有丰富施工经验且

责任心强的人员进行看护，发现问题及时整改；各班组长对其施工的部位必须

自检，在自检合格的基础上交下道工序施工，项目部检查合格报监理单位复检；各班组严格执行样板制度，每道工序均需按样板施工；工作面展开后，各组

必须按照施工进度计划，随时增加作业人员，满足进度需要，必要时该加班就

加班。

20XX年月日

会议时间：20XX年3月9日晚上18：00 会议地点:项目部会议室

参会人员：各劳务工种施工班组长、项目部栋号长、质量员、工程部经理、机

电部

主持人： XX

会议流程：技术部关于抹灰注意事项的再次宣贯--二次结构、抹灰样板质量主

问题PPT图片播放——一季度实测实量修补进度通报——实测实量目标责任书

的签订——质量总监总结

会议内容：（会议签到表、质量PPT电子版存放于质量部）

一、强调会议纪律，要求所有班组班组长必须到位都要参加会议。

二、技术员（XX对内粉抹灰技术交底重点再次宣贯）主要内容如下：

1、挂网区域及材料：

（1）基层不同材料交接位置使用镀锌钢丝网。

（2）房间套内除厨房、卫生间、阳台外，其余部位面层抹灰满压玻纤网加强，到达露格不露网效果。

2、后期需要贴砖的位置必须拉毛处理，包括厨房、卫生间、电梯前室走道；

其他部位均压光处理。

3、特殊部位抹灰节点区域，窗洞口位置均抹灰至外墙边。

二、质量员（XX相应的质量问题照片回放）主要内容如下：

1、2-1 18层顶层楼板渗水严重，屋面施工前必须进行结构闭水。采用正做法

施工，先做保温后作防水。所以必须屋面施工前进行防渗漏处理；

2、2-1抹灰样板墙面大面积空鼓开裂，由于天气、施工技术原因导致1/3墙面

空鼓开裂；厨房、卫生间没有按照技术交底要求进行拉毛处理，墙面收面观感较差；门洞口包口收口较差，出现空鼓、开裂；

3、2-1机电由于主体结构施工未预埋线盒导致，楼板多层开凿存在后期渗水质量风险；

4、2-3外墙砌体的穿墙螺杆洞及时封堵，存在后期渗水质量风险；

5、2-4、2-5部分电梯井圈梁高度低于技术交底要求350mm,存在电梯后期安装的质量风险；

6、2-5窗台压顶木砖下面塞小砖、加砌块，浇筑前未及时取出导致混凝土入墙部分未填满；

7、2-5样板地坪施工地坪起砂、开裂、空鼓，由于浇筑时未按技术交底要求设置分隔缝、钢丝网片漏放；

8、2-5样板墙面、地坪垂平、阴阳角方正，开间、进深、净高数据较差，加强过程控制；

9、2-5样板机电存在管线安装后踢后开凿，未封堵；

10、2号院抹灰前，基层处理剪力墙涨模、卫生间防水坎偏位、螺杆洞未封堵等；

11、三号院部分楼栋砌筑阳台、窗台压顶木砖位置放错、漏放现象，对门窗安装造成质量风险；

以上问题要求相关班组一周之内必须整改到位，报请质量部验收。逾期未整改将处于不同程度的罚款，此外加强过程控制避免类似问题的出现。

二、质量总监（XX对一季度实测实量修补进度通报）主要内容如下：

1、强调实测实量的重要性以前的教训要引以为戒，大家要引起足够重视，1、

3号院砌体12层以下月底必须喷浆挂网结束，13层以上砌筑和本月进行的抹

灰要一次成活避免二次维修，2号院全部都要喷浆挂网结束规避实测实量检查，本月抹灰同样一次成活避免二次维修；

2、对还没画维修区域的楼号长、班组提出警告批评；

3、已维修完的要求及时复测、维修确保万无一失；

三、质量总监XX对实测实量目标责任书的讲解

1、要求各楼号长、工程部经理、质量员、班组负责人签字，承诺实测实量成

绩不低于93分；

2、依据签字对这一季度实测实量的成绩负责，低于承诺分数进行处罚每个相

关责任人，高于承诺分对相关责任人进行奖励；

四、例会会议纪律处罚

1、对迟到组处于200圆罚款；

2、对缺席处于500圆罚款。

记录人：XX

20XX年月日

质量会议记录范文模板(优选6篇)

质量会议记录范文模板(优选6篇) 周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会 议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与 现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。 2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材 3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。 4、XX负责质量检测方法和标准的确定。 5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。二、质量、环境和职 业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资 料准备工作。 2、下周进行内部审核。 3、各部门进行管理评审资料准备。 三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发 控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证 新产品、新工艺开发的质量和成本。2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出 现质量损失以及对其它工序的影响。 3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产 品混淆。四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近 期问题，针对可能的原因进行调查处理。 六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司 沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服

务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。 3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全 和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。4、部门基 础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。 5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措 施等。6、培训评估后，由行政部颁发上岗证，持证上岗。 七、XX负责加强设备维护保养和使用方面的管理和检查，对于重点 和关键设备应编制“应急与响应预案”，明确出现紧急情况时的应对措施，如备品备件的准备、抢修方案、临时应急措施（如外委加工）等。八、新 原料采购以及供应商的选择应严格执行“供应商评价与采购控制程序”的 有关规定，不得任意采购和更换合格供方，以保证采购原材料的质量。 可以用:“会议认为”、“会议指出”、会议要 求”、“会议强调”、“会议明确” 比如:会上领导明确说6月26日前交工作计划，你 写了6月底，这就是曲解领导意思 会议纪要做好后，要提交领导审核 审核通过后再执行 记住:你的角色是一名记录者，纪要是否满足要求且贯彻执行都得靠 领导决策。除此之外，谨记：开会不是重点，推动下一步的行动才是。

质量问题会议纪要

质量问题会议纪要 质量问题是现在群众十分关注的话题。质量质量会议纪要该怎么写呢?下文是小编收集的质量会议纪要，欢迎阅读! 质量问题会议纪要一时间：20XX年11月17日 地点： 内容： 参加对象： 主持人： 孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们查漏补缺提供一个依据。现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一段落。下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。 余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基本达到了检测和督促的效果。但是通过考试也暴露了一些问题：学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学生的这一弱点补上去。 刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在进行常规的训练。因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课的效率不太高。经过各科老师的共同努力，

在很短的时间内，二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生，加上两极分化比较严重，所以副平均成绩不够理想。但是我们并没有放弃，三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。下半期，我将继续努力，抓好班风和学风，积极取得家长的配合，让所有学生在学校都能学有所得。 张老师：我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。整体来说，学生们的学习状况良好。包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。虽然他们的成绩还有待于提高。在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。一部分学生对语法的使用掌握得不够好，下个学期要在这个方面多下点功夫。 孙老师：三班是我一直带上来的班，由于以前流失，所以转来的学生较多，从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。同时还有像李育健这样的三不管学生。学习完全要老师来督促才能完成。所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。不过大部分学生学习比较自觉，因此成绩还可以。三科老师都很尽职。从不放弃一个差生。特别是英语老师，接班之后，本班英语成绩大大提高，得到家长的一致认同。四班因为一直没有特别差的学生，所以成绩一直很好，平均分达到年级的第一名。 郑老师：四班学生比较稳定，加上我一直是班主任，所

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇 篇一：质量例会会议纪要 时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX 地点：项目部会议室 参加人员：详见会议签到表 主持人：项目总工：XXX 事由：XXXXXXX工程质量专题例会 XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部 分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了 通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。结合项目部工作进展情况 和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。现形成会议纪要如下： 本月质量工作总结： 一、质量部 1、质量工作较好的方面 XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质 检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。施工队要继续保持好的方面，加强 其他施工的工程质量。其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。 2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施

工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有 针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。 3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。 内业方面： （1）质量检查记录表缺少检查人员签名； （2）质量检查记录填写内容广泛； （3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。 以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良 好的工程质量。 二、试验室 本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足 工程施工要求。会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下： 1、砂：本月进场12批次；合格12批。 2、碎石：本月进场12批次；合格12批。 3、水泥：本月进场13批次；合格13批。 4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。 5、型钢：本月进场9批次；合格9批。 下月质量工作计划和要求：

安全质量例会会议纪要

安全质量例会会议纪要 篇一：安全生产月例会会议纪要全年 篇二：安全质量专题会议纪要 中铁四局二公司成贵铁路zQSG1标项目经理部 会议纪要 会议名称：安全质量专题会 时间：20XX年1月24日地点：会议室参加人员：见签到表会议主持：xxx会议内容： 20XX年1月24日14:00,经理部领导班子、各职能部门负责人、各分部经理、书记、总工在会议室召开20XX年1月份安全专题会，会上通报本月安全生产情况，及下月安全质量注意事项，会议记录如下：一、工程部：要求各分部工程部及时下发安全技术交底，对重点施工部位（人工挖孔桩施工）下发专项安全交底，并由项目队长跟踪落实，确保施工过程中安全、质量可控。 二、物机部：要求各分部对已经进场设备进行清查，杜绝“带病机械”作业，重点检查吊车大小钩、钢丝绳等是否完好；保证机械“人证”齐全，特种设备进行备案，特种设备要求严格管理；其他材料的整理，归拢，做到现场文明施工。 四、安质部： 1.二分部要求整改：xxx大桥144#钻机施工用电、143＃墩挖孔桩孔

口防护按照要求进行整改，并于1月23日前将整 改通知单送指挥部安质部。 1、安全质量小册子正在编制，桥梁部分已接近完工； 2、 二、提醒各分部与监理单位等相关单位搞好工作关系，注意相关报验流程； 三、标准化建设请各分部自行分解，若有疑问请及时与指挥部各对口部门联系解决； 四、传达“关于认真贯彻股份公司20XX年四季度生产视频会议精神，全面改进和加强安全质量管控工作的通知”（ 五、各分部实施性施工组织设计已接近尾声，安全质量施工组织设计请各分部在2月10前把初稿报送指挥部，以满足局评审整体安全质量施工组织设计的时限需要。 六、下周安排 1、安质部正在编制安全质量环保自控体系文件 2、安标工地创建计划已上传工作群共享文件，各分部自行下载核对创建时间，1月23日前反馈到安质部，届时将根据计划组织相关部门进行验收； 3、下周1月22日将进行节前专项暨20XX年1月份安全质量环保大检查。主要检查内容为，现场和驻地的临时用电、消防等安全质量。检查后将以文件形式进行通报检查情况； 1、通报本月大检查情况； 2、临近收尾各施工队要严格加强人员管理，不能无工乱跑，出行一

质量会议纪要范文6篇

质量会议纪要范文6篇 Model of quality meeting minutes 编订：JinTai College

质量会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：质量会议纪要范文 2、篇章2：质量会议纪要范文 3、篇章3：质量会议纪要范文 4、篇章4：第一次质量分析会议纪要文档 5、篇章5：第一次质量分析会议纪要文档 6、篇章6：第一次质量分析会议纪要文档 质量指的是什么?质量是一切东西的基础，没有质量，就没有品牌、发展、竞争。本文是小泰为大家整理的质量会议的纪要范文，仅供参考。 篇章1:质量会议纪要范文

会议时间 20xx年x月x日 会议地点项目部会议室 主持人杜林森 记录人 王兴平 参加单位及人员： 详见会议签到表 会议内容： 1、继续讨论项目部质量管理制度。 2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行; 3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促

质量会议记录范文

质量会议记录范文 下面是聘才网为大家的质量会议记录，欢迎大家阅读。 篇一：xx年1月份集团公司安全质量例会会议纪要 xx年1月9日下午项目管理公司组织召开了xx年12月份建设工程安全质量管理例会。会议由许静华主持。参会领导有集团公司安全质量总监陈惠全，参会人员有集团公司安全质量管理部门人员、分(子)公司分管安全质量负责人、安全科长和质量科长。 会议首先由建筑安技部副经理李俊通报了xx年12月份房建、市政在建工程的安全检查情况，传达了合肥市质监站十二月份建筑安全例会相关要求，通报了集团公司12月通过合肥市市级安全质量标准化示范工地现场验评的蜀山产业园AB楼及研发中心工程、瑶海区文化艺术中心工程。同时提出了xx年1月份重点关注五个项目的主要监控点。 水利安技部经理曹红武将水利部专家组对集团公司、分(子)公司和三个外审项目(汊河节制闸工程、许小河治理工程、滁河四级站工程)，进行水利施工企业一级标准化评审时存在的主要问题进行了通报。水利部农村饮水安全工程督查组、安徽省水利厅水利工程安全责任督查组将在元月份对安徽省水利工程进行督查，要求各分(子)公司和在建项目部做好迎检工作。 质量部副经理汪惠芬对xx年12月份在建项目质量检查中发现的主要问题进行了总结、汇报。重点提出房建二公司要督促瑶海文化艺术中心工程，在合肥市优质结构评审前，将资料上存在的问题要整改

到位;对列入十二月份重点关注项目的预控措施落实情况和存在问题的整改处理情况进行反馈。并将建设主管部门十二月份质量例会提出的问题与要求进行了传达。 质量部、建筑安技部经理许静华首先对上月例会中布置的工作进行检查。通报了冬季检查方案和组织机构未上报的仅有房建分公司，月检查总结未上报的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金属结构公司。对少数未落实例会要求的分(子)公司进行了口头批评。带领与会人员学习了《关于印发〈合肥市建筑施工土方工程质量安全扬尘防治管理办法(试行)〉的通知》(合建[xx]144号)、《关于印发〈合肥市建设工程质量保证金管理实施细则(暂行)〉补充规定的通知》(合建[xx]146号)、《关于加强当前建筑施工安全生产工作的紧急通知》(合建质安[xx]90号)、《关于转发系列做好当前安全生产工作的通知》(合建质安[xx]2号)、《关于完善“合肥市建筑工程优质结构奖”评选工作的通知》这五个文件的主要条款。并针对集团公司编制的《建设工程竣工资料移交归档管理办法》征求意见稿，要求各分(子)公司进行意见反馈，于一周内将意见以纸质版形式报到质量部。 最后，安全质量总监陈惠全对近期全国出现的几起重大安全事故向与会人员进行通报和简要分析，以提高大家的安全生产意识。并对集团公司建设工程安全质量的管理及下一步工作提出了如下要求： 一、春节前，分(子)公司安全、质量分管领导和部门负责人要安排充足时间进行现场检查和安全隐患排查，加强冬季施工五防工作。

质量会议纪要范文6篇

质量会议纪要范文6篇 主持人：xxx 时间：xx年x月x日 会议内容：质量例会 地点：食堂 参加人员： 一：xxx对质量重要性做阐述 二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求 一)：近期质量状况 1塑料管 (1)：DN100塑料管粘胶层划伤; (2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。2复合管 (1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现 (2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现 3记录报表 (1)：来料 (2)：制程 塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善

复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量 月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质 量月报》 4：仓库抱怨不合格品流入仓库 5：标识：没按要求标识 二)：不良质量状况造成： (1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治， (2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字 入库入账 三)：要求 1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。 2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》 3：制程检验 塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质 量月报>>复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<< 终检记录><<质量月报> 前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><< 质量月报》 4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账 5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。 6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分 三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头

安全质量专题会议纪要10篇精选

安全质量专题会议纪要10篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, planning plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

工地安全质量会议纪要范文(6篇)

工地安全质量会议纪要范文（6篇） 工地安全质量会议纪要范文（精选6篇） 工地安全质量会议纪要范文篇1 工程名称： 会议地点 会议内容： 20__年__月__日变电站(输电线路)工程召开了第__次周例会，监理项目部、;施工项目部、参加了此次周例会，会议由总监理工程师主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下： 一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性 (一)本周完成的具体工作量 变电站应细化说明完成各电压等级基础基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成__米，主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。 线路工程应细化说明完成基础基，其中直线塔基、耐张塔基;组塔基，其中直线塔基、耐张塔基;架线__公里。 (本周工程完成情况必须精确到具体部位，如轴基础，几号设

备，第几号塔等) (二)实际进度与计划进度的符合性 本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。 二、本周现场安全管理和文明施工工作情况 1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。 2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。 3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。 三、本周施工质量管理工作情况 1.本周施工的作业项目共__项，策划应执行标准工艺__项，实际执行__项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。 2.本周施工的作业项目应形成检验批记录份，实际形成份;分项工程验收记录份，实际形成份;分部工程验收记录份，实际形成份;单位工程验收记录份，实际形成份;隐蔽工程验收记录份。 3.本周对材料进行了复试，复试报告份;试块、试件、试验报告份，试验结果是否合格。

施工质量会议纪要范文（通用3篇）

施工质量会议纪要范文（通用3篇） 施工质量会议纪要范文篇1 会议主题：第x次施工例会 主持人： 出席人：见会议签到表 x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下： 一、工程施工例会 根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。 1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。 2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。 3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。 4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。 5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。 6、小施排年底施工计划，内容要详荆 7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。 8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书

面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。 二、项目部例会 1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。 2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。 3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。施工质量会议纪要范文篇2 会议主题综合性会议 会议时间 X年X月XX日 会议地点楼项目部 记录人 参会人员 参与人数 发言记录： 会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 发言： 1、甲方人员介绍 工程项目总经理：(项目老总) 工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购) 工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。 工程会计：(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：(资料的整理，附带现场施工) 乙方人员介绍 ：乙方总承包人。 木工组长：主要负责该项目的关模等工作。 钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

工程质量会议纪要经典范文（通用10篇）

工程质量会议纪要经典范文 工程质量会议纪要经典范文 工程质量会议纪要经典范文（通用10篇） 随着社会不断地进步，会议纪要对人们来说越来越重要，会议纪要一般采用第三人称写法。那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编为大家整理的工程质量会议纪要经典范文（通用10篇），欢迎阅读与收藏。 工程质量会议纪要经典1 深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下： 一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案； 二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。 三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。 四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

质量会议纪要范文3篇

质量会议纪要范文3篇 品质是所有东西的基础，没有品质，就没有品牌、发展、竞争。本文是学习啦小编为大家整顿的品质会议的纪要范文，仅供参考。 品质会议纪要范文一： 主持人：xxx 时间：xx年x月x日 会议内容：品质例会 地点：食堂 参加人员： 一：xxx对品质重要性做阐述 二：卢平伟对近期品质情况，不良品质情况形成做阐述并作当前工作要求 一)：近期品质情况 1塑料管 ：DN100塑料管粘胶层划伤; :10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，因为挤出模外表毛刺形成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，解决形成。2复合管 ：DN32钢塑管3根一端内径外表褶皱较大流入仓库才发现 ：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

3记录报表 ：来料 《来料检验报告》，《品质月报》规定27日上报30日才上报 ：制程 塑料管：《首巡检记录》，>上报完善 复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，没有上报前期解决：没有《首巡检记录》，4：仓库抱怨不合格品流入仓库 5：标识：没按要求标识 二)：不良品质情况形成： :制程检验：没按《检验规程》，《品质暂时规定》检验，处治，仓库仓管员：没按品质暂时规定》解决，成品没检验员签字入库入账 三)：要求 1：记录，报表按《品质暂时规定》27日及时上报。 2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《品质月报》3：制程检验 塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，>复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验 前期解决：制程检验记录上报《首巡检记录》，4：仓库仓管员：《品质暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账 5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待解决品，报废品，退让接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。

质量分析会会议纪要范文模板6篇

质量分析会会议纪要范文模板6篇Template of meeting minutes of quality analysis meetin g 编订：JinTai College

质量分析会会议纪要范文模板6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：质量分析会会议纪要文档 2、篇章2：质量分析会会议纪要文档 3、篇章3：质量分析会会议纪要文档 4、篇章4：质量会议纪要范文 5、篇章5：质量会议纪要范文 6、篇章6：质量会议纪要范文 质量分析会能够很好的控制质量问题。下文是质量分析会会议纪要，欢迎阅读! 篇章1:质量分析会会议纪要文档

会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议 会议地点：工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点 参会单位：五建（总包方） 参会人员： 参会人员： 主持人耿宏春 主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量 问题分析 会议内容： 一、项目部质检员莫儒生： （1）放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。 由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3- 4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。 （2）钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最 大处位臵偏差有5cm。

质量月例会会议纪要

质量月例会会议纪要 质量月例会会议纪要 日期：XXXX年XX月XX日参会人员：XXX（主持人）、XXX （质量总监）、XXX（生产总监）、XXX（研发总监）、XXX（销售总监）、XXX（市场总监）、XXX（品质部负责人）、XXX（生产部负责人）、XXX（研发部负责人）、XXX（销售部负责人）、XXX（市场部负责人） 会议议题：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论2. 本月质量目标设定及落实方案3. 质量改进项目进展汇报4. 客户投诉处理情况分析与解决方案5. 其他事项 会议内容：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论主持人首先对上月的质量指标进行了分析与考核结果的讨论，重点综合了各部门的数据报告，包括产品质量问题、客户投诉情况、质量管理体系运行情况等方面的指标。会议对各项指标进行了综合评价，发现了存在的问题并一一列举，以便在今后改进工作中能够避免类似问题的出现。 2. 本月质量目标设定及落实方案在对上月的工作进行总结后，各部门负责人根据上月的问题和改进方向，提出了本月的质量目标设定，并就实施方案展开了讨论。每个部门都明确了自己的工作目标，并设立了相应的指标和评估体系，以便于后续的跟踪和考核。此外，会议也对如何落实目标进行了详细的讨论，明确了责任主体和具体的工作计划。

3. 质量改进项目进展汇报会议安排了专门的时间用于汇报各部门的质量改进项目的进展情况。每个部门负责人都对自己部门正在进行的质量改进项目进行了总结和汇报，包括项目的计划、执行情况以及目前的进展情况。会议对每个项目进行了评估，并提出了改进建议和支持方案，以确保项目顺利推进和达到预期效果。 4. 客户投诉处理情况分析与解决方案会议对近期接收到的客户投诉情况进行了分析和讨论，各部门负责人就已经处理的投诉案例进行了回顾和总结，并就如何预防和解决类似问题提出了建议。会议强调了对客户投诉的重视程度，提出了改进服务质量和售后支持的具体措施。同时，也积极探讨了客户投诉信息的收集和反馈机制，以便及时改进产品和服务。 5. 其他事项在会议的最后，与会人员还就其他事项进行了讨论，包括质量管理体系的宣传和培训、产品质量监测与抽检、市场调研与竞争分析等内容。此外，会议还对下一次质量月例会的时间和议程进行了初步商议，以便于更好地组织下次例会。 会议总结：本次质量月例会为各部门之间的沟通与协调提供了平台，有效推动了质量管理的改进和提升工作。会议通过分析上月的质量指标和考核结果，明确了本月的工作目标和执行方案，同时对质量改进项目和客户投诉处理情况进行了详细的讨论，为解决问题和改进工作提供了指导和支持。通过会议的讨论和决策，预计本月的质量工作将会得到显著的改善和提升。 （以上仅为示例，请根据实际情况进行修改）

施工质量会议纪要范文(通用18篇)

施工质量会议纪要范文（通用18篇） 施工质量会议纪要范文 施工质量会议纪要范文篇1 会议主题：第x次施工例会 主持人： 出席人：见会议签到表 x年__月__日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下： 一、工程施工例会 根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。 1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。 2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺

工，再加未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。 3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。 4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。 5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。 6、小施排年底施工计划，内容要详荆 7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。 8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。 二、项目部例会 1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。 2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。 3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年__月__日起执行。 施工质量会议纪要范文篇2 会议主题综合性会议 会议时间X年_月__日 会议地点楼项目部 记录人 参会人员

质量月例会会议纪要范文3篇

质量月例会会议纪要范文3篇 会议纪要1： 质量月例会会议纪要 会议时间：2022年9月30日会议地点：公司会议室与会人员：全体员工 会议主题：质量评估及改进 会议议程：1. 掌握质量评估情况2. 分析评估结果3. 讨论并确定改进措施4. 确定质量目标和责任人5. 下次例会议题和时间确定 会议纪要： 1. 掌握质量评估情况质量部门负责人向全体员工汇报了最近一期的质量评估结果。经过全体员工多方努力，质量评估得分较上次有所提升，公司整体质量水平呈现积极趋势。 2. 分析评估结果与会人员对评估结果进行了深入分析。讨论了评估结果中存在的问题和不足，包括产品设计不合理、生产过程监控不严、员工培训需加强等方面。各部门进行了自我批评，明确了需要改进的方面。 3. 讨论并确定改进措施会议讨论了改进措施，包括制定更严格的产品设计要求、推行全过程质量监控、加强员工培训等。各部门负责人就各自的改进措施作了详细说明，并得到全员支持。

4. 确定质量目标和责任人会议确定了下一阶段的质量目标，并明确了责任人。其中包括提升产品质量指数至95%以上，责任人为产品研发部门；提高员工技能培训合格率至90%，责任人为人力资源部。 5. 下次例会议题和时间确定会议最后确定了下次例会的 议题为质量目标的达成情况汇报，并定于2022年10月31日 举行。 会议总结：本次质量月例会议围绕质量评估及改进展开，全体员工对评估结果进行了深入分析，确定了一系列具体的改进措施，并明确了质量目标和责任人。期望通过全体员工的努力，不断提升产品质量和工作效能，推动公司的健康发展。 会议纪要2： 质量月例会会议纪要 会议时间：2022年8月31日会议地点：公司会议室与会 人员：全体员工 会议主题：质量管理经验分享 会议议程：1. 质量管理现状回顾2. 分享质量管理经验3. 讨论并总结经验4. 提出改进意见和建议5. 下次例会议题和时间确定 会议纪要： 1. 质量管理现状回顾会议开始时，质量管理部门负责人 回顾了公司目前的质量管理现状，包括质量管理体系、质量控

质量分析会会议纪要范文（精选5篇）

质量分析会会议纪要范文（精选5篇） 质量分析会会议纪要范文篇1 会议名称： 会议地点： 参会单位： 参会人员： 参会人员： 主持人耿宏春 主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析 会议内容： 一：项目部质检员莫儒生： (1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。 (2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有5cm。 插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。 建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。 (3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。 底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失! (4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。 浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。

只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。 下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。 砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。 砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。 没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。 二：南通三建经理邢玉飞： 1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。 2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否? 三：南通三建陆经理： 1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1：6纠偏。 2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。 3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。 4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。 四：项目部副经理邓宝军： 1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20xx元，以示警告。 2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细致，检查不到位，各项管理执行力度不够! 3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋上是强项。 4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，

质量分析会议纪要

质量分析会议纪要 篇一：12月质量分析会议记录 制表/日期：审核/日期：批准/日期： 篇二：质量专题会会议纪要 20XX年8月20公司质量专题会会议纪要 会议时间：20XX年8月20日上午8:30-12:00（铝产品），下午13:00-17:00（氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品） 会议地点：公司四楼会议室 参会人员：负责人。 会议主要内容： 会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量情况、顾客反馈情况、质量损失情况，对当前存在的主要质量问题进行了原因分析，并提出了今后改进的措施。经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。各企业针对当前存在的产品质量问题进行了交流，提出了企业内部下一步要改进的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分认识到产品质量是公司生存和发展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量控制能力，

并就下一步改进的措施进行了安排。 会议形成以下共识： 1、在产品质量方面存在的突出问题是产品质量不稳定，顾客投诉的问题都是重复发生的老问题，其结果导致公司产品的质量竞争力在下降，市场开发和拓展难度加大，甚至流失了部分传统市场和客户。 2、随着同质化产品市场竞争的加剧，客户对产品质量的要求在不断提高，现有的产品质量水平已不能很好适应市场和客户要求。公司内部使用的产品由于未建立市场化的交易机制，导致产品质量提升动力不足。 3、当前公司产品质量问题主要是管理上的问题。管理人员和岗位员工产品质量意识下滑，存在重产量、轻质量、甚至损失质量降成本的现象，产品过程质量控制管理意识和能力不足，质量责任落实不到位，客户需求分析与沟通不到位，这些管理上的问题必须靠企业强化和完善内部质量管理考核机制来解决。 4、公司部分产品质量由于工艺技术还存在问题，应成立攻关小组开展技术攻 关解决。 5、公司内部有供需关系的各企业应该建立市场化的交易机制，以价格与质量挂钩的市场化运作模式，来促进公司内部使用产品质量的改善和提高。 6、产品质量是企业的生命线，追求产品质量是一个综合成本低的产品质量，要加强源头治理，加强过程控制，按照顾客和市场的要求制