企业招聘失败的原因.doc

天或者半天不到新人就跑路了。有人说是新人的稳定性不成，HR在招聘的时候没有把好关。然而这只是其中一项，除了面试的时候把好关，HR以及企业部门还要做好沟通和

培训工作。

新人对一切是敏感的，当他们到了一家新企业的时候，对老人来说的一些小问题在新人眼里会放大无数倍。如果企业还听之任之，对新人不管不顾，培训工作也只是应付事，那么新人只能对你说拜拜了。

当新人进入企业的时候，HR以及用人部门要在最短的时间内让新人熟悉企业。不要让新人闲下来，让他们感到充实有事做，才不会胡思乱想。企业部门与新人多沟通，多交流，新人才会感觉到温暖，而不会有孤独的感觉，进而快速融入企业。

4.HR对求职者缺乏一个全面的判断

不少HR在招聘的时候重点关注的是求职者的业务能力，不错，业务能力很重要，但除了这个还有其它，比如一个人的责任感。

员工的责任感对于企业来讲是极其重要的，假如公司正在进行一个非常重要的项目，结果负责人由于不顺心撂挑子不干了。这就是缺乏责任心的表现，对企业的危害是极其巨大的。

因此，企业在招聘的时候除了看重求职者的业务能力，还要看重综合素养。责任心、稳定性、独立思考能力……都是需要HR关注的。

5.求职者存在的问题

企业招聘失败有时候不单是企业问题，还有可能是求职者的问题。比如求职者对自身能力认知不足，浪费彼此的时间。也有可能企业的职位比较冷门，但不管如此，企业要做的就是把自己做好。

别人的问题管不着，只要企业足够优秀，就能吸引优秀的人才，从而避免招聘失败。