搜档网
当前位置:搜档网 › 常务副总经理职务说明书

常务副总经理职务说明书

常务副总经理职务说明书
常务副总经理职务说明书

常务副总经理职务说明书

常务副总经理岗位职责描述 一、基 本 信 息 岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属 所 在 部 门 总经理办公室 副总经理、部门经理 岗 位 定 员 1人 职务等级 职位编码 薪 酬 类 型 月薪+年薪 A 0A02 责 任 授 权 人 四川******工程有限公司总经理 岗位承诺人 二、岗 位 概 述 在总经理授权下:参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。 三、职 位 位 置 四.工作协作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 总经理 高层人事任命,制定公司发展战略规划。 副总经理、总监 制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。 公司外部 政府职能部门 协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持。 总经理 工程副总经理 常务副总经理 行政总监 市场总监 质管部 财务部

五、主要工作 1、根据总经理提出的战略目标,结合市场形势和公司发展趋势,制定中长期发展战略和经营 方案,并保持管理的先进性和可持续性。 2、组织制定公司年度经营管理目标,并具体分解落实。 3、根据公司发展和经营管理工作需要,进行组织机构调整和完善,建立健全各项规章制度。 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。 4、组织对各部门经理工作目标考核、评估,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办 法并组织实施决定奖惩和任免; 5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 6、主持公司日常经营管理工作,召集、主持经营管理办公会议、专题会议等,总结工作、听 取汇报,检查工作、督促进度和分解协调矛盾。 7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。 9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 10、督促、巡察,公司各部工作进行状态,并进行指导和纠正。 11、推进公司人才管理、培养和吸引机制,为企业长期持续发展提供储备和保障。 12、参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。 13、参与代表公司接待上级领导、同待行业高级管理人员和其他重要客人。 14、推进公司企业文化的建设工作,树立企业良好的社会形象。 六、主要职权 1、对公司日常事务行政管理工作,有管理、督查和奖惩权。 2、对总经理指定以委托代表的身份,有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权。 3、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件,有参与、组织、审查权。 4、对年度计划内的经营,投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告,有审批准权。 5、对公司重大经营管理项目有参与权,对预算范围内的资金有支配权。 6、对公司组机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权。 7、对公司高级职员的录用、调整和任免,各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪 酬、奖惩有参与、审查和否决权。 8、对公司年度计划内,财务部门的资金流向;经费支出有监督、审查权和否决权。 9、对公司公关,对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权。 10、对公司下级、各部门经理,岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权。 11、公司总经理赋予的其他权力。

集团领导分工 1.辛尚明总经理 负责组织和领导公司全面工作,并同时主管财务部、汽车公司、维修公司。 2.戴英策常务副总经理 协助总经理分管人力资源部、企划部、安全生产办公室、物流公司 工作职责 1.全面主持物流公司生产经营管理工作。 2.协助集团总经理,根据公司的战略目标,制定公司发展战略规划、经营计划。 3.领导制定公司的近期发展规划、年度工作计划及日常各项管理制度,不断 改善和提高企业的生产、经营管理水平、全面提升公司综合竞争力。 4.组织、协调、激励各个职能部门的工作。 5.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内代表公司签署有 关协议、合同、合约和处理有关事宜。 6. 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。 7.加强企业文化建设、搞好社会公共关系、树立和提高公司良好的社会形象。 8.定期向总经理汇报工作,完成领导下达的各项工作任务。 9.向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 10.负责处理重大突发事件。

部门职责 1.企划部 1.1负责质量管理体系的建立、保持、改进; 1.2负责公司制度的建立、修订和监督执行; 1.3依照国家法律对公司内部进行法律监督和审计监督; 1.4负责与股东方、相关政府部门的协调联络; 1.5负责公司进出口业务的海关申报; 1.6负责公司对外宣传工作。 2.人力资源部 2.1负责公司人力资源管理,编制岗位职责权限和适任条件; 2.2负责公司机构编制的设置和调整;

2.3负责培训的管理和实施; 2.4负责建立公司和部门的业绩评价体系并实施绩效考核; 2.5负责建立完善的薪酬及福利体系。 3.安全办公室 3.1负责公司的安全生产管理工作和对内、对外的联系、协调工作。 3.2负责对公司安全责任制的制定、检查和不断完善,建立和健全工厂的安全管理台帐,负责每天记录公司安全日志,不断优化安全管理体系。 3.3参与、协助公司新建项目、新增设备的安全审批工作。 3.4协助人力资源部做好新职工的入职安全教育,定期组织公司内部员工的安全生产教育培训和特殊工种的岗位培训工作。 3.5负责生产作业现场、重点安全部位消防器材的合理配备,按规定及时进行性能检测和更换、充装,负责消防报警设施的管理。3.6定期对生产作业现场、安全重点部位进行巡视检查和监督以及动火作业的审批。 3.7负责对公司现场的安全措施的落实情况进行检查,制止并纠正违章作业,落实对安全隐患的整改。 3.8对违反公司安全管理规定的人员,有权按公司的有关规定作出处理,对重大的违章行为,有权建议公司有关部门给予相应处罚。 3.9按照“四不放过”的原则参加公司内各类事故的调查、分析,并提出建议。 3.10完成公司安全委员会及领导布置的其他工作。 1.

仓储物流主管岗位说明书精选范文 仓储物流主管的工作可不简单,是不能出错的!以下是我整理的仓储物流主管岗位说明书,欢迎大家阅读! 篇一:仓储物流主管岗位说明书 一、规范流程 工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。 工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。 二、准确反映库存 工作内容: 1、准确记账、报账。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 工作标准: 1、准确记账、报账。 1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。 3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。 3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。 三、库位按排 工作内容: 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 2、建立坏机库。 工作标准: 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。 2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。 3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。 2、建立坏机库。 1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。 四、出入库手续 工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。

编号:SM-ZD-32664 常务副总经理安全生产职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

常务副总经理安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任; 2. 协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标 及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作; 3. 每年协助总经理根据公司安全生产状况,提留一定金额的安全生产投入资金,并督促财务管理部门做好专项专用管理工作; 4. 参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权停止拨款; 5. 组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容; 6. 审定相关安全操作规程,并监督实施;

常务副总岗位职责-岗位职责 1、负责商场日常的经营管理,协助总经理对商场计划的制度及实施和检查,常务副总岗位职责。 2、掌握商场的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。 5、主持商场种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析商场需求,制度营销计划,负有拓展商场前景的责任。 7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。 8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导商场工作方向。 9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。 1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。 2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。 5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。 6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。 7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。 8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。 9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。 某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大EMBA的毕业证书,在EMBA富豪班上卖了36套房子 不久前,杭州某楼盘的营销负责人李晓桃拿到了浙大EMBA的毕业证书。在自费攻读EMBA 的同时,她在同学圈中卖出了36套房子。 在高校总裁班、富豪班中,利用同学之间的人脉关系和资源做生意,如今正被越来越多的商界人士所认同。 她在班上卖了36套房子 李晓桃负责销售的楼盘位于钱江新城,成交均价超过3万元/平方米,是业界公认的高档住宅。2006年下半年,该楼盘推出第一批房源,当时正在就读浙大EMBA的李晓桃产生了一个念头:在同学中卖房子。 李晓桃说,能成功卖出36套房是她没有想到的。起初,她只向EMBA班上几个比较要好的同学介绍了楼盘情况,不久后,这几个同学都通过她下了单、买了房。“一个月的时间里卖出了4套房子,这让我意识到,身边的同学也许就是潜在客户呢。” 于是她开始通过各种途径宣传、推销楼盘:上课或平时聚会,她会时不时地向同学们介绍楼盘;学校举办大型讲座时,她发动公司以赞助商的形式,让楼盘名称登上了背景墙;年终庆典,她把小区沙盘带到了现场,并给班上每位同学发了一本楼书;在学院的内部刊物上,还有他们楼盘的各类广告…… 同学们也很捧场,岗位职责《常务副总岗位职责》(https://unjs)。开盘初期,就陆续有浙大EMBA的学员找到李晓桃,了解楼盘情况,咨询销售价格。对最终下单的同学,李晓桃多数都给了一定的优惠。直到今年,还有同学找她买房子。 李晓桃说,买房子的同学各行各业的都有:金融、地产、外贸……他们的年收入,大多在百万元以上。而这批高学历的企业家,正是楼盘规划设计之初所设定的主要目标客户群。 他靠同学拿到2000万订单 李晓桃的卖房经历不是个例。众多EMBA学员中,有不少都通过同学互帮,做成了生意。

仓储物流主管岗位说明书 还在找仓储物流主管的岗位 说明书 吗,下面小编为大家搜集的一篇“仓储物流主管岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 一、规范流程 工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。 工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。 二、准确反映库存 工作内容: 1、准确记账、报账。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 工作标准: 1、准确记账、报账。 1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。

3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。 2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。 3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。 三、库位按排 工作内容: 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 2、建立坏机库。 工作标准: 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。 2、寄存库所有物品须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。 2、建立坏机库。 1、对残次商品严格把关,查收原因,严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆放,并及时报账处理。 四、出入库手续 工作内容:按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。 工作标准: 1、以先出后进为原则,充分利用仓库大门,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。 2、发货认真、仔细,不得发错货。 3、严禁野蛮装卸,加强教育,从严处罚。 五、商品的保管 工作内容:对入库、在库商品的保管责任 工作标准: 1、不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板盖油布,不得淋雨。 2、搬卸过程中机器及包装的保护。 六、安全卫生

常务副总经理职责岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

常务副总经理职责岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 某某焦化公司常务副总经理是本公司生产过程中安全 生产的主要负责人。必须熟悉掌握焦化行业专业知识,取 得安全资格证。安全副经理必须在保证安全的前提下组织 生产。 1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经 理抓好公司各项生产工作。 2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订 处理意见和整改措施,按"四不放过"的原则分析处理事故, 适时组织开展专项治理活动。 3、负责抓好公司"三基"建设工作,组织制定修改审批 公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断 检查各项制度的执行情况。

4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。 5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。 6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。 7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。 8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。 9、外出期间必须明确专人代行职权。 10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。 11、按时完成领导安排的各项临时性工作。 12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan

管理制度编号:LX-FS-A68662 常务副总经理岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

精编范本,实用简洁管理制度编号:LX-FS-A68662 第2页/ 总2页 常务副总经理岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1,副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作. 2,认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况. 3,严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报. 4,定期或不定期向总经理汇报业务工作. 5,参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等. 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

岗位说明书系列 常务副总经理:职责说明 书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-81007常务副总经理:职责说明书 Executive Deputy General Manager: Statement of Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 一:常务副总经理职责 1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。 2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。 3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不

避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。 7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。 8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。 10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。 二: 直接上级:总经理直接下属:各副总经理 1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

篇一:常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责 岗位概述 根据总经理授权,全面主持整个公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。 直属上级:总经理 直管部门:行政部,销售部 工作关系: 信息反馈,工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。 授予部门主管行政权力,协调、激励各部门工作,在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系,实现共赢互助,共同发展。 行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。 职责范围 1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。 2.审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。 3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。 4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。 5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。 6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 8.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。 9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。 11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。 工作权力 1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。 4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。 6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。 工作责任 1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。 2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5.对资源配置的合理性负责。 6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。 篇二:常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 常务副总经理安全生产职责(标 准版)

常务副总经理安全生产职责(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.协助总经理做好企业安全生产工作,对分管范围内的工作等涉及劳动保护安全工作负直接领导责任; 2.协助总经理和支持安全管理部门展开的各项安全生产活动,对总经理审定的安全生产方针、目标 及各类安全管理制度组织贯彻落实,确保本部门安全管理工作; 3.每年协助总经理根据公司安全生产状况,提留一定金额的安全生产投入资金,并督促财务管理部门做好专项专用管理工作; 4.参与新建、改扩建、新技术、新工艺项目的安全措施落实情况的审定工作,对没有落实安全措施的项目,在未经安全第一责任人和安全部门许可情况下,有权停止拨款; 5.组织和督促分管范围内管理人员学习相关法规、标准文件,充分理解法规、标准所规定的内容; 6.审定相关安全操作规程,并监督实施; 7.指导相关部门编制员工健康、劳动保护、福利等管理制度,并

公司常务副总经理职责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

常务副总经理岗位职责 直接上级:总经理 直接下属:销售部、研发部 岗位职责: 1.协助总经理抓好全面工作,掌握公司运作情况,全面了解公司的运作工作并协调和监督。及时向总经理反映问题,以公司永续经营成长为目标。 2.根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托的情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 3.根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4.收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,做好总经理的参谋和助手,有效落实总经理的各项指示,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。督导各部门有序、高效的工作。 5.协调公司(与分公司)公司内部各部门关系,协助总经理建立统一的健全的高效的研发体系和市场营销体系,合理实施各项对公司利好优惠政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。 6.全力负责推进公司行政工作的开展,审核各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

7.全面负责销售部各项工作的开展,审核销售计划和目标。 8.全面负责研发工作的开展,审核研发成果,负责研发成果的保密。 9.对公司的内外纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。 10.总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可临时代行总经理职权,如遇重大事情,立即向总经理汇报。 11.对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。 12.对公司内重大质量事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 13.对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 14.对公司涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。

后勤职务说明书

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: ?

广州粒粒香食品有限公司职务说明书 文件编号: 编制: 审核: 批准: 分发号: 受控状态: 生效日期:2012年11月18日

职务名称保安职务编号 所属部门后勤工作地点保安室 第一代理 行政、人事部第二代理人无人 上级:行政主管 下级:元 学历及经验要求: 1、初中以上,年龄30-55; 2、具有一年以上保安工作经验,有较强的责任心和沟通能力。?3、有退伍证优先 职责: 1、保障公司财产及员工的安全,维护厂区和宿舍的正常秩序。 2、巡视厂区、宿舍区的水电,消防设施,杜绝安全隐患,发现问题及时上报,及时处理。 3、监督员工上、下班排队打卡,不准有代打卡现象。 4、来宾时引导来宾进入车间、办公室(注:外来宾客必须先经主管级以上人员批准 方可进入车间),不准外厂人员随便进入车间和洗手间,严禁私自放外人入厂或不按正常程序登记。 5、监督员工上班不可外出(除有请假条或离位证外)。 6、严禁带食品进入车间。 7、严禁随便丢垃圾和乱吐口水现象。 8、监督员工进出入车间或不洗手间时穿专用工鞋。 9、监督全休员工星期一至星期六一律穿厂服,并佩戴好厂证。违反此款,保安有权 拒绝员工进入车间。 10、巡查安全隐患,防止打架头殴和盗窃行为。

11、必要时协助厂部领导检查宿舍。 12、完全熟悉“灭火和灭火栓”的使用方法,定时检查消防器材,并做好保养记录。 13、禁止上班时与员工闲谈,违者每次罚款5元。 14、保安员值班时,衣着要清洁、整齐、统一,不得随意穿着,不准留胡须,待人接 物要文明礼貌。 15、交班及执行任务时,必须将值班情况交接清楚,并留意跟进事项,做到不清楚 不交接。 16、保安人员均需留(请假者例外),遇有特殊情况事件发生应随时出动,协助当值 人员。 17、保安人员是执法人员,故不得参与任何违法活动,否则将加倍严肃处理。 18、要保护好公司的一切财产和人身安全,要做到公正无私,忠于职守,做到保安 员应尽的职责。 19、监督员工进入一车间必须经风淋室淋风。 20、对公司高层与来宾的到访致礼相待,并提供必要的服务。 21、在主管的领导下,听从工作安排。 22、做好外来人员、车辆与货物的进出记录。 23、做好外来人员的咨询、及同办公室联络工作。 24、做好内部人员入及其物品之检查登记。 25、协助上司,对本岗所发现的违纪人员进行查处。 26、有任何巽常情况,必须机灵的处理,并向上级举报。 27、必要时,协助来宾与其物品的临时接送。 28、协助上司,处理工伤事故与急救工作并承担义务的消防与疏散队员工作。

编号:SM-ZD-43424 常务副总经理职责岗位职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

常务副总经理职责岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 某某焦化公司常务副总经理是本公司生产过程中安全生产的主要负责人。必须熟悉掌握焦化行业专业知识,取得安全资格证。安全副经理必须在保证安全的前提下组织生产。 1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。 2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施,按"四不放过"的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。 3、负责抓好公司"三基"建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。 4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。 5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。 6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、

职责一:工程副总经理岗位职责 工程质量管理 1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。 2.负责对项目工程质量管理工作的监控。 3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。 4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。 5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。 工程安全管理 1.负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。 2.负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。 3.负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。 4.负责提出工程安全和文明施工管理建议。 工程技术管理 1.负责公司工程技术的管理工作。 2.在施工招标过程中,负责投标单位技术标的审核。 3.负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。 4.负责处理施工现场重大技术问题。 5.负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。 6.负责工程标准的搜集、整理、发布。 7.负责工程技术总结的管理工作。 8.组织施工图设计交底和图纸会审。 工程验收管理 1.负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。 2.负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。 3.参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。 4.负责编制和审核工程统计报表。 5.建立和维护与相关单位之间的公共关系。 6.完成公司领导交办的其他工作。 职责二:工程副总经理岗位职责 一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。 二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。 三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。 四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。 五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。 六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。 七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。

岗位说明书系列 常务副总经理工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-40745常务副总经理工作职责 Executive Deputy General Manager Job Responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:常务副总经理职责范文 1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。 2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。 3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不

避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。 7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。 8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。 10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。 篇二: 直接上级:总经理直接下属:各副总经理 1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

常务副总经理岗位职责 直接上级:总经理 直接下属:销售部、研发部 岗位职责: 1.协助总经理抓好全面工作,掌握公司运作情况,全面了解公司的运作工作并协调和监督。及时向总经理反映问题,以公司永续经营成长为目标。 2.根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托的情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 3.根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4.收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,做好总经理的参谋和助手,有效落实总经理的各项指示,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。督导各部门有序、高效的工作。 5.协调公司(与分公司)公司内部各部门关系,协助总经理建立统一的健全的高效的研发体系和市场营销体系,合理实施各项对公司利好优惠政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。 6.全力负责推进公司行政工作的开展,审核各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

7.全面负责销售部各项工作的开展,审核销售计划和目标。 8.全面负责研发工作的开展,审核研发成果,负责研发成果的保密。 9.对公司的内外纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。 10.总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可临时代行总经理职权,如遇重大事情,立即向总经理汇报。 11.对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。 12.对公司内重大质量事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 13.对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 14.对公司涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。 本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!

常务副总经理岗位职责 一、岗位职责 一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。 二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。 三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。 四牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。 五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。 六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。 七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。 八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。 九在总经理的授权下审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。 十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。 十一负责完成总经理交办的其它工作。 二、任职条件 一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。 二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。 三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知

识。 四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。 五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。 六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。 七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。 三、权限 一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题8、总经理授予的其它权利。 二指挥权1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。4、总经理授予的其它权利。 三任免调配权1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权报总经理任免。2、公司中层管理人员由常务副总提名经考核后总经理任免。3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调

管理制度编号:LX-FS-A33273 燃气公司常务副总经理工作职责标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

燃气公司常务副总经理工作职责标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.协助总经理管理公司的日常工作。贯彻执行总经理办公会议决议。 2.协助总经理制定公司发展战略、经营计划等。 3.负责公司办公室、应急反应中心的日常管理工作。 4.协助总经理做好对外公共关系的协调工作。 5.负责公司重要文稿把关、处理工作。 6.负责公司文化建设和宣传工作。 7.协助总经理协调相关分管副总及其各部门之间的关系。

8.负责公司思想政治工作,搞好精神文明建设和安全教育工作。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

公司常务副总经理职责 This manuscript was revised on November 28, 2020

常务副总经理岗位职责 直接上级:总经理 直接下属:销售部、研发部 岗位职责: 1.协助总经理抓好全面工作,掌握公司运作情况,全面了解公司的运作工作并协调和监督。及时向总经理反映问题,以公司永续经营成长为目标。 2.根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,在总经理委托的情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 3.根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4.收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,做好总经理的参谋和助手,有效落实总经理的各项指示,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。督导各部门有序、高效的工作。 5.协调公司(与分公司)公司内部各部门关系,协助总经理建立统一的健全的高效的研发体系和市场营销体系,合理实施各项对公司利好优惠政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。 6.全力负责推进公司行政工作的开展,审核各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

7.全面负责销售部各项工作的开展,审核销售计划和目标。 8.全面负责研发工作的开展,审核研发成果,负责研发成果的保密。 9.对公司的内外纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。 10.总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托,可临时代行总经理职权,如遇重大事情,立即向总经理汇报。 11.对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。 12.对公司内重大质量事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 13.对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 14.对公司涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。

相关主题