读《摩根信札》有感

读《摩根信札》有感

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由于领导的大力推荐,我仔细阅读了《摩根信札》一书,发现现今中国企业家或创业者需要琢磨的还是那些最基本概念和管理思想,尽管它们对当代的许多五百强公司来说早已不言而喻。

举两个例子:

《摩根信札》的第十四封“冒险的诱惑”对那些想合伙创业的人一定很受用。

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杰克・摩根与哈洛特等几个朋友想合伙开一家公司,而且认为前景十分美好。老摩根回信一开始就提纲挈领:“在面对赚钱之事,我们往往可以在30分钟内详列所有的有利因素,而完全忽视了它的不利的方面,最终造成长久的遗憾”。

老摩根接下来的分析确实洞察人性。首先,他认为杰克・摩根的朋友与儿子合作的直正的目的,“是以我们的利益为代价,去支持他们自己的新事业”,而杰克・摩根对该企业所处的行业和技术背景与摩根家族所从事的东西相隔甚远,难保不变成其他朋友花钱,小摩根自己只能站在远处观察的局面。

其次,如果小摩根硬是要成为经营者,也就是说四个朋友成为共同的经营者,一开始大家可能会全力以赴,但日子一久,其中两个人势必半途失去了奉献的意愿,紧接着,矛盾激化,相互不满。“人总是健忘的。当初你为了这家公司成立而贡献的资金,他们永远也不会心存感激地想起这档子事。因此,你将会很快地被合伙人问及‘你现在到底为我们做了些什么’”。

老摩根又假设儿子执意要参加合伙事业,就得做以下几件事。第一,陈述可能面对的不利因素,要让大家有所承诺;第二,四人不能均分股份,儿子可以和一个主要人物平分80%的股份,另外两人只各占10%;第三,在利益分配方面,他们三人只能得到税前一年总盈余的30%,即三人各得10

%。第四,“为了尽可能避免将来发生纠纷,你最好召集你的三位合伙人,会计师及律师,共同评估你每年所持有的股份。一旦将来有人对其他合伙人主张他所持的股份应具有更大的价值时,那么,与此人解除合伙关系将会与离婚一样麻烦。因此,为了预防将来有人卖掉自己的持股,必须规定每年都要进例行的评估。这样,即使想要抽身而退,也能确知自己的财物状况”。关于最后一点,尤其值得做合伙持股企业的人注意。因为经常有朋友咨询他们与合伙人闹得不愉快,想撤出股份时,会发现对方利用各种障碍阻止他们撤资,摩根的建议不失为一个好办法。

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