iPhone入华一波三折

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ｉＰｈｏｎｅ入华一波三折

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来源：《计算机世界》2008年第34期

本报综合消息9月2日，中国移动总裁王建宙在泰国曼谷出席一次电信会议期间重申: “苹果CEO乔布斯和我都希望iPhone能尽快进入中国。我们正在讨论此事，但还没有达成协议。”

此前，中国移动于8月27日在香港公布其上半年财报，王建宙曾表示:“由于与美国苹果计算机公司就推出3G iPhone一事上已订保密协议，不能透露具体情况。”公众普遍猜测，iPhone将很快与中国移动顺利联姻，成功推开中国市场大门。然而中国移动高层的“虚晃一枪”，再次令iPhone进入中国的时间变得扑朔迷离。

2007年11月，市场就曾传言中国移动正与苹果就引进iPhone一事频繁接触，双方都迫切希望能合作成功，但最终因为苹果坚持沿用运营商收入分成模式，中国移动使出“缓兵之计”。半年之后，王建宙于今年6月26日表示，引入iPhone的最大障碍已解除，苹果刚刚发布的3G 版iPhone放弃了分成模式。此后，中国移动新闻发言人透露，已经与苹果重启谈判。

不过，除去收入分成模式这一障碍，iPhone与中国移动的合作仍然面临诸多难题。究竟是引入iPhone 2G还是3G版本，目前中国移动似乎也并无定论。如果引入3G版本，中国移动主导的TD网络与3G iPhone 的制式并不一样。这些难题，二者之间如何协调，依然未知。

新闻点评: 横亘在中国移动与苹果之间的障碍，无非是“利益”二字。当苹果为了中国市场更大的利益，能够放弃原来固执地认为天经地义的收入分成模式，而中国移动为熄灭中国联通等竞争对手对iPhone的野心，也愿意敞开怀抱的时候，苹果与中国移动的“联姻”，已不是中国移动不时施放的“烟雾弹”所能掩盖的了。

风电行业事故案例

近期国内风电场事故报告 20PP年以来，我国一些风电公司在设备安装调试和运行过程中陆续发生了重大设备事故，造成风电机组完全损毁，并危及到调试人员的生命安全。通过分析这些事故，我们发现主要原因有三类：1、风电场管理不严，对风电设备的保护参数监督失控；2、风电机厂家管 理混乱，调试人员培训不到位，产品设计中也存在安全链漏洞；3、设备制造质量失控，存在不少隐患。 由于风电事故对厂家和风电开发商的负面影响较大，厂家和风电场业主往往严格保密，防止消息泄漏后有不良影响。我们只能通过互联网和各种渠道尽可能收集多的信息，供大家了解，引以为戒，避免今后发生类似事故。信息可能有失全面和准确，敬请谅解。 1、华锐风电机组火灾事故 20PP年5月，华能在通辽阜新风电场的一台华锐SL1500/77发生着火事故，机组完全烧毁，具体原因不明。 2、东汽风电机组火灾事故 20PP年7月14日上午10时，中广核位于内蒙古锡林浩特东45 公里的风电场，一台东汽FA 77的1.5兆瓦风电机组发生火灾。原因据说是维修过程中，在机舱烧电焊，引发机舱内的油脂起火。见附图。

3、东汽风电机组火灾事故 2opp年1月24日，位于通辽的华能宝龙山风电场30号机组, 1.5兆瓦的东汽F— 77机组发生飞车引发的火灾和倒塔事故。监控 人员当时发现监控系统报“发电机超速，转速为2700转/分”（正常运行时应小于1700转/分），高速轴刹车未能抱死刹车盘。华能值班人员随即将集电线路停电，在短暂停机后，风轮再次转动（原因不明），随着转速的不断增大，高速轴上的刹车盘摩擦产生大量热量，出现火花导致机舱着火。现场查看风机时，发现第三节塔筒也发生折断。见下图。 4、新誉风电机组倒塔事故

筹资管理案例分析

筹资管理案例分析 —华谊兄弟股票发 行 一、公司简介 华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司，由王忠军、王忠磊兄弟创立，主要从事电影的制作、发行及衍生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区 C1-001 ，注册资本12,600 万元，2008 年3 月 12 日，公司注册资本由增至 12,600 万元。 二、华谊兄弟发行股票的原因 1、营运资金短缺：公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹配，营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能不能壮大的重要依托。 2 股票筹资的作用：是筹集资金的有效手段，通过发行股票可以分散投资风险，实现创业资本的增值，并且对公司上市起到广告宣传作用。 3、股票筹资的优点：没有固定的股利负担；没有固定到期日；筹资风险小；增加公司信誉；普通股筹资限制较少，上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。 4与其他融资方式的比较：发行股票融资相对于债务融资来讲，因其风险大，资金成本也较高，同时还需承担一定的发行费用，并且发行费用一般比其他筹资方式高。普通股投资风险很大，因此投资者要求的收益率较高，增加了筹资公司的资金成本；普通股股利由净利润支付，筹资公司得不到抵减税款的好处，公司的控制权容易分散。 5、市场前景:公司对募集资金项目的市场前景进行分析时已经考虑到了未来的市场状况，做好了应对规模扩大后市场压力的准备，有能力在规模扩大的同时，实现快速拓展市场的目标。 6、在华谊兄弟现有的规模及股东持股状况，分散控制权和被收购的风险较小。 三、华谊兄弟发行股票的具体情况分析 公司于 2009 年 10 月 15 日，采取“网下向询价对象询价配售与网上资金申购定价发行相结合”的方式，公开发行人民币普通股（A 股）4,200 万股人民币普通股A股，每股面值1.00 元，发行价为每股人民币28.58 元，其中，网下发行占本次最终发行数量的２０％，即８４０万股；网上发行数量为本次最终发行数量减去网下最终发行数量。本次发行的股票拟在深交所创业板上市。募集资金总额为人民币1,200,360,000.00元，扣除发行费用人民币52,121,313.55 元，公司募集资金净额为人民币1,148,238,686.45元，其中：增加股本42,000,000.00 元，增加资本公积 1,106,238,686.45 元。 1 、本次发行的基本情况 （一）股票种类 本次发行的股票为境内上市人民币普通股（A 股），每股面值人民币1.00 元。 （二）发行数量和发行结构

商务谈判作业

三、商务谈判环境调研报告 1、产品分析 产品名称：富硒灵芝孢子粉初加工产品（以下简称“中间体”） 主要原材料：灵芝（90%） 产品主要用途：主要用于加工抗癌药物富硒灵芝孢子粉 2、市场行情分析 整体环境：此中间体的市场需求量较大，而且中国北方有着它极其丰富的原材料，是一个值得做的项目，对我们公司的发展前景有着很大的好处。 竞争对手分析：在中国，从事此中间体加工的工厂不在少数，行业竞争主要竞争对手为专业从事加工贸易的大中型加工厂。 市场价格分析：原材料采购市场均价160美元/公斤（波动较大）；中间体市场均价600美元/公斤；富硒灵芝孢子粉成品市场均价2200美元/公斤。 利润空间：据调查，从事该中间体的加工的企业利润空间大约在4%—10% 3、费用核算 （1）生产成本核算：原材料160美元/公斤；加工费53美元/公斤；；员工工资：22美元/公斤；设备维护1美元/公斤。总计236美元/公斤。 （2）销售费用：化验费0.3美元/公斤；包装费0.5美元/公斤；运输费2.2美元/公斤；其他费用（报关费、报检费、银行费用、仓储费、保险费等）：10美元/公斤。总计13美元/公斤。 （3）企业所得税：350×25%=87.5美元/公斤 （4）利润率：（350-236-13-87.5）/350×100%=4.7% 4、己方情况 本工厂优势：我们为精细化工产品生产厂，设备及人员齐备且具有一定工艺水平，适合美国正豪药业有限公司公司产品加工的需要，与该公司合作过，对产品的收购原料起，加工、化验、包装、发运等流程熟悉，成品加工车间加大即使是加工工序很复杂也能按期保质保量的完成任务。 本工厂劣势：内部意见不统一，一方主战一方主和，这种抗癌药的核心技术不在自己这里，没有主动权。 5、有关谈判对手的情况 美国正豪药业有限公司优势：掌握着这种抗癌药的核心技术，在国内有很多家工厂，有很大的自主选择空间，不一定要选择唐山华达制药有限公司。 美国正豪药业有限公司劣势：收购原料风险很大，主要表现在市场价格波动，稍有风吹草动，原料市场一定变。另外原料质量不均匀影响中间体质量，造成加工成本波动。并且在美国并没有这么丰富的原料，公司的成品加工车间很小，但制作药品中间体虽然项目不大，工序很复杂，收益少。 6、SWOT分析

微信聊天记录删除了怎么恢复,教你找回以前删除记录

微信聊天记录删除了怎么恢复，教你找回以前删除记录 微信聊天记录恢复是指一些手机微信用户不小心将自己聊天记录删除了，然后使用相关恢复软件对保存微信聊天记录文件进行扫描并提取残余数据。首先，我们必需理性认识恢复的结果及原理，只有当你理解了底层原理，才能够更快地学会恢复操作。小编请教相关专家后得知，1，手机中微信聊天记录删除后的确是可以恢复的。2，任何人都是不能保证100%恢复的，恢复的几率应该在0%-100%之间都是有可能的。3，恢复操作是可以自己使用相关软件独立完成的，无需与任何技术人员联系。 iPhone手机微信聊天记录恢复视频教程：https://www.sodocs.net/doc/ce17716517.html,/support/weixin/weixin.htm 安卓手机微信聊天记录恢复视频教程：https://www.sodocs.net/doc/ce17716517.html,/support/awx/awx.htm 苹果手机怎么找回删除的微信聊天记录 1，打开iTunes软件，然后把手机连接到电脑上。点击左上角那几个小图标中最右边的“小手机形状图标”（下图1处），然后在右边版块中选择“本电脑”（下图2处），再点击“立即备份”按钮（下图3处）。

了，完成后可把苹果手机从电脑上移除，并关闭iTunes软件。 索结果的前面有商业推广的链接的话，请不要点击，那些都是山寨软件。

4，打开iTools软件后，点击“工具箱”“iTunes备份管理”。 5，双击弹出窗口中看到的备份数据。

6，进入var/mobile/Applications/com.tencent.xin，然后把当前目录下的Documents文件夹导出到电脑上。 7，在百度上搜索“楼月微信聊天记录导出恢复助手”，同前，如果前面有推广链接的话，请不要点击，那些都是假冒伪劣软件。请点击下图中经过百度安全认证下载地址进行下载，您只需要点击下图中的“立即下载”按钮进行下载即可。 8，打开刚下载的楼月微信聊天记录恢复软件后，按下图进行设置，其中第二步中的数据目录要设置为前面导出的微信聊天记录所在的Documents文件夹。

晨曦队案例分析 2010《哈佛商业评论》“这牌该怎么打”

品牌合并提升企业战略 ——2010《哈佛专业评论》“这牌该怎么打”南昌航空大学E3晨曦队成员：曹鹏辉、王芸、邹慧、陈婷 目录 一、案例背景 二、华大集团现状 三、问题分析及解决方法 1、华大集团问题分析 2、各个问题突破 四、决策分析 SWOT分析 五、实施方案 1、方案一：资源优化 2、方案二：坚守阵地 一、案例背景 华大集团是一家大型空调生产集团，旗下主要品牌为华荣、华欧和宁乐。该公司和其品牌在总裁袁立群的多年带领下有了快速稳步的发展，三个品牌都成为了最受欢迎的国内十大空调品牌。 过去一年来，随着市场竞争的加剧，在洋品牌和国内老对手的两面夹击下，华大集团人困马乏。“2002年度国内最受欢迎的国内十大空调品牌”排行榜上，该三个品牌的排名都在下滑。这对“2003年华大集团经销商会及空调新品推介会”造成了负面影响。 华大集团现在不仅仅要找出已有的问题进行解决，更要提出战略性的规划来应对未来的长远发展需求。 二、华大集团现状 针对《产经时报》发布的排行榜对华大集团的影响，华大总裁袁立群和集团营销副总裁王哲明分关去上海和湖北考察市场。回来后召集了生产、财务、技术各部门的负责人进行讨论会。 管理层的意见并不一致：技术总监要求加大广告力度，宣传产品科技创新。营销副总裁要增加分公司业务经理，进行促销活动，加大促销力量。财务总监则拿出财务数据建议集中力量做一个品牌，以控制成本。生产总裁认为三个品牌可形成规模效益，节约成本。 管理层认为改进是一定要做的，主张做一个品牌和主张做三个品牌的各执一词。意见还不一致。 三、问题分析及解决方法 1、华大集团问题分析 问题一：华大集团旗下的三个品牌华荣、华欧、宁乐的排名在最新出炉的

华谊兄弟资本运营案例研究分析..

华谊兄弟资本运营案例分析..

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公司简介 华谊兄弟传媒集团，创业板股票代码：N华谊 300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团。 关于华谊兄弟,创始人王中军作了如下概括：“我们的业务实际是两大板块，电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块，娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链，形成了华谊兄弟的核心竞争力。”关于王中军 “我在娱乐圈很少看到经营家，王中军算一个。”马云对王中军如此评价。 创业板的上市让华谊兄弟这个娱乐品牌炙手可热，即便暴涨之后又大幅跌落，华谊兄弟的品牌却已然在大众的脑子里扎下了根。作为这一切的操盘手，王中军成为2009年娱乐业中一位当仁不让的挑大旗者。 从广告公司起家的王中军有喜欢结交商界朋友的“习惯”。“王中军是中国娱乐界最善于和自己圈子之外，尤其是资本打交道的人。”一位跟王中军私交不错的朋友这样评价他。这个“习惯”带给他诸多好处，不仅结交了马云、江南春等一批新生代企业家，也为他的融资以及上市带来了极大的好处。 于是，有人这样概括总结王中军：善于圈钱、圈人、圈地的经营者。 不过，跟大多数拼命工作的传统企业家相比，王中军的生活似乎更多姿多彩。现在的王中军只管理公司不到10位高管职员，对下属公司的治理，只抓收支两条线，其他的事一概“放手”。 在王中军看来，公司最大的竞争力就是人才，“华谊兄弟有两大财富，人才贮备与资本结构”。就像在商界朋友中长袖善舞一样，圈住众多大腕明星的王中军也颇有一套：“你不能硬要帮着他们做什么，这不是你的事情。”王中军说，他平时上午在家休息，下午到公司转转，“比如拍《天下无贼》，我管好冯小刚、葛优、刘德华和刘若英就可以了。我的主要任务就是让他们把关系处好。一部电影，前前后后有上千人为它工作。这些人，我根本不认识。偶尔去现场探班，我问冯小刚‘怎么样？还需要我做什么？’冯小刚说‘没什么，你瞧好吧。’这就

商务谈判作业二

第三讲商务谈判的思维、伦理与心理 案例分析题： 中国某公司与日本某公司就有关技术问题进行谈判时,中方将日方代表邀请到中国。在谈判开始后，双方人员彼此做了介绍，并马上投入了技术性的谈判。中方商务人员利用谈判休息时间，对日方技术人员表示赞赏“技术熟悉，表述清楚，水平不一般，我们就欢迎这样的专家。”该技术人员很高兴，表示他在公司的地位重要,知道的事也多，中方商务人员顺势问道：“贵方主谈人是你的朋友吗”?“那还用问，我们常在一起喝酒，这次与他一起来中国，就是为了帮助他。”他回答得很干脆，中方又挑逗了一句：“为什么非要你来帮助他，没有你就不行吗？”日方技术员迟疑了一下：“那倒也不是，但这次他希望成功，这样他回去就可升为取缔役本部长了”。中方随口跟上：“这么讲，我也得帮助他了，否则，我就不够朋友”。 在此番谈话后，中方认为对方主谈为了晋升，一定会全力以赴要求谈判的结果——合同。于是，在谈判中巧妙地加大压力，谨慎地向前推进，成功地实现了目标，也给对方得到合同和升官的条件。 问题： 1.中方人员在谈判休息时间的闲谈中运用什么方法迎合对方的心理？ 2.中方得到对方的情况后如何运作，取得谈判的成功？ 3.对方的谈判人员犯了哪些禁忌？ 4.中方运用了怎样的思维推理？ 第四讲商务谈判的内容 一、简答题： 1 货物买卖谈判主要涉及哪些内容？ 2 货物买卖谈判价格条件时，可以采用什么作价方法？ 3 货物买卖谈判过程中，采用策略有哪些？ 4 技术贸易的价格如何形成？ 二、案例分析题： 20世纪80年代中期，中国民航从英国购进的三叉戟飞机用的发动机——斯贝发动机故障频繁。航班被迫取消，发动机被送进维修厂，甚至送到生产地英国去检修。中国民航北京维修基地的女工程师薛其珠为监修斯贝发动机而踏上了英国的土地。在与英方相处的日子里，智慧的薛其珠敏锐地意识到，大批斯贝发动机故障是由于设计缺陷造成的。1984年9月18日，薛其珠代表中国民航正式向英国航空发动机制造公司提出了索赔要求。英方召开了第一次高级技术会议，辩论薛其珠的这份索赔报告。对于为什么没有给中国做2848改装的问题，英方的答复是“2848改装是失败的，由于增加叶片厚度影响了过气量和输出功率，所以那种叶片已不再生产。目前的改装可以代替2848，而且效果更好。”“搪塞！”薛其珠想，那么为什么中国民航的履历本上都注明2848改装已做？英方说，公司仅生产过80台改装叶片，已全部装在英航发动机上。 公司未打算为中国民航做此改装。至于履历本上的记载，是由于打字员工作疏忽造成的。打字员的工作疏忽？薛其珠惊呆了。她料想他们会提出种种技术原因来推诿责任，却独独没想到他们会提出一个小小打字员做替罪羊。她说话了，愤怒使她的声音有些颤抖：“我认为贵公司欺骗了中国民航，你们向中国民航收取了改装费，却把大批有设计缺陷的库存废叶片装入发动机，卖给了除英航以外的各国客户，用这种手法，你们把这笔经济损失不光彩地转移到客户身上，是这样吗？”薛其珠脸上明显地流露着鄙视。奈特完全没有料到薛其珠一矢中的。“关于错打了型号的问题，”薛其珠继续说，“我有一点不解，英航几乎是与中

微信修复聊天记录：终于搞定微信聊天记录恢复问题

微信真切的改变了我们的生活方法，到目前为止没有哪个软件能像微信这样，时时刻刻影响着用户的生活。出门我们会需要和朋友微信聊天，或者是用微信支付，或者用微信打车、充话费等。不过不知道小伙伴们是否知道当微信数据崩溃无法正常使用时，苹果手机如何恢复微信聊天记录呢？今天小编就分享给大家一下恢复微信聊天记录的教程。 通过iTunes备份进行恢复 运行iTunes，用数据线连接电脑和手机，选择需要恢复的文件点击恢复备份即可。 不过小伙伴们需要注意的是iTunes备份和恢复的数据都是整部iPhone的数据，没有办法独立备份/恢复照片、短信或是备忘录的数据。

通过电脑备份记录进行恢复 如果之前有在电脑上备份过微信的聊天记录，发现自己误删除聊天记录之后就可以立即通过备份的记录进行数据恢复，需要注意的是，这种方法只能恢复有备份记录的内容，如果恰好删除的记录还没有来得及备份，是没有办法恢复的。

还要提醒各位小伙伴，最好在自己的私人电脑进行数据备份，公用电脑的风险就不多说了。 通过果师兄进行恢复 以上办法都没有成功恢复聊天记录怎么办？或者有的小伙伴动手能力比较差，害怕操作失误怎么办呢？现在科技这么发达，所以其实恢复记录是非常简单的一件事情，我们可以通过专业的、正规的恢复软件进行操作，对于iPhone用户来说，果师兄是一个不错的选择。

果师兄不仅支持微信数据的恢复，短信、通讯录、备忘录、照片等等多种常见iPhone数据都是可以恢复的，在果师兄预约数据恢复之后，平台会自动进行工程师的分配，果师兄提供工程师一对一的数据恢复指导，再也不用担心数据恢复是个难题！ 这么简单方便又安全的方法还不赶紧get起来！如果身边有小伙伴需要恢复聊天记录就把这个转给他看看吧，能够帮助到大家真的很荣幸！当然为了避免数据的丢失，小伙伴们养成定期备份手机数据的习惯，这样才能真正保证数据不丢失。

最新风电行业事故案例汇编

近期国内风电场事故报告 2009年以来，我国一些风电公司在设备安装调试和运行过程中陆续发生了重大设备事故，造成风电机组完全损毁，并危及到调试人员的生命安全。通过分析这些事故，我们发现主要原因有三类：1、风电场管理不严，对风电设备的保护参数监督失控；2、风电机厂家管理混乱，调试人员培训不到位，产品设计中也存在安全链漏洞；3、设备制造质量失控，存在不少隐患。 由于风电事故对厂家和风电开发商的负面影响较大，厂家和风电场业主往往严格保密，防止消息泄漏后有不良影响。我们只能通过互联网和各种渠道尽可能收集多的信息，供大家了解，引以为戒，避免今后发生类似事故。信息可能有失全面和准确，敬请谅解。 1、华锐风电机组火灾事故 2009年5月，华能在通辽阜新风电场的一台华锐SL1500/77发生着火事故，机组完全烧毁，具体原因不明。 2、东汽风电机组火灾事故 2009年7月14日上午10时，中广核位于内蒙古锡林浩特东45公里的风电场，一台东汽FD－77的1.5兆瓦风电机组发生火灾。原因据说是维修过程中，在机舱烧电焊，引发机舱内的油脂起火。见附图。

3、东汽风电机组火灾事故 2010年1月24日，位于通辽的华能宝龙山风电场30号机组，1.5兆瓦的东汽FD－77机组发生飞车引发的火灾和倒塔事故。监控人员当时发现监控系统报“发电机超速，转速为2700转/分”(正常运行时应小于1700转/分)，高速轴刹车未能抱死刹车盘。华能值班人员随即将集电线路停电，在短暂停机后，风轮再次转动（原因不明），随着转速的不断增大，高速轴上的刹车盘摩擦产生大量热量，出现火花导致机舱着火。现场查看风机时，发现第三节塔筒也发生折断。见下图。

只债转股经典案例全面梳理

14只债转股经典案例全面梳理 导读在《指导意见》出台之前，债转股基本上是企业在遭遇流动性紧张和债务压力时的一种自救行为，操作大致可以分为三种模式；在《指导意见》出台之后，债转股业务产生了较大变化，下文对债转股主要要素进行了详细对比。【重磅课程】《深度解析债转股、不良资产基金、证券化、金融债务重组等不良资产模式》，时间：2017年4月15~16日；地点：北京，详询（点击可查看） | 一、案例梳理 （一）《指导意见》出台前案例梳理 1.长航凤凰 2014年2月25日，长航凤凰披露重整计划，普通债权以债权人为单位，20万元以下（含20万元）的债权部分将获得全额现金清偿；超过20万元的债权部分，每100 元普通债权将获得约4.6股长航凤凰股票，确认的普通债权总额为45.74亿元，涉及共计132家债权人。以长航凤凰股票2013年12月27日停牌价2.53元每股计算，该部分普通债权清偿比例约为11.64%。根据2015年12月18日长航凤凰恢复上市的首日交易情况，长航凤凰开盘价为18 元，股价当日最高冲至21.6元，最终报收21.2元，涨幅1154.44%，当日成交量3.3 亿股，成交额达65.64亿元，远超132家债权人45.74亿元的普通债权总额。而根据长航凤凰重整计划中每100元

普通债权分得约4.6股长航凤凰股票，再按当日成交均价19.89元出售进行估算，则长航凤凰债权人所持每100元普通债权换股后可套现约91.5元，其实际清偿比例达91.5%。 2.长航油运 2014年11月24日，长航油运公司重整计划，主要内容包括资本公积金转增股票和全体股东让渡股票两部分。在公积金转增部分，以长航油运现有总股本为基数，按每10股转增4.8 股的比例实施资本公积金转增股票，共计转增约16.29 亿股。转增股票不向股东分配，全部用于根据本重整计划的规定进行分配和处置。转增后，长航油运总股本将由33.94亿股增至50.23亿股。另外，全体股东按照相应比例让渡其目前持有的长航油运股票，其中第一大股东南京油运让渡其持股总数的50%，共计让渡约9.32亿股股票；其他中小股东让渡其持股总数的10%，共计让渡约1.53亿股股票。全体股东合计让渡约10.85亿股股票。据此估算，上述转增及让渡股票合计27.14亿股，全部向债权人进行分配，用于抵偿部分债务，共计将抵偿约61.84亿元债务。照此计算，股票抵债价格约为2.27元/股。经统计，长航油运债权人申报及核查后的负债共计115亿元，这也意味着公司过半负债将通过“债转股”的方式进行清偿。3.华荣能源2016年3月8日，中国最大民营造船厂——华荣能源宣布，向债权人发行171亿股股票（向22家债权银行发行141亿股，向1000家供

华谊兄弟资本运营案例分析(DOC)

公司简介 华谊兄弟传媒集团，创业板股票代码：N华谊 300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团。 关于华谊兄弟,创始人王中军作了如下概括：“我们的业务实际是两大板块，电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块，娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链，形成了华谊兄弟的核心竞争力。” （一）公司发展进程 王中军、王中磊兄弟在1994年创立华谊兄弟传媒集团，1998年开始由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步增强。 （二）资本运作 华谊兄弟成功之处在于其出色的资金运作，将自身从单纯的制片商转型为资金管理和版权管理的平台，以少量投资撬动了大片制作，加快资金周转。其在影片运作、资金链管理、版权经营上的独到模式。并在融资手法、利用多种资金拍片、激励导演和艺人创利等方面，体现了出色的财技。经过多年经营，华谊兄弟已完成了在电影、电视剧、音乐三大内容制作方面的布局。 除了电影的老本行，在演艺经纪方面，华谊兄弟2000年底收购王京华的经纪公司；并向发行环节延伸产业链，在2003年5月，华谊兄弟收购了西影股份发行公司40%的股权，并将其改名为西影华谊电影发行有限公司；在2004年收购战国音乐，组建了华谊兄弟音乐有限公司；2005年，华谊兄弟进入电视行业，并购天音传媒，收编了张纪中和黄磊。电视剧能够提供稳定的现金流，利润贡献

恢复微信聊天记录：教你恢复某个人的聊天记录

恢复微信聊天记录：教你恢复某个人的聊天记录 对于很多人来说，微信的聊天记录里包含了很多重要的内容。或许是工作上的重要资料，亦或者是恋人之间最后的记忆，还可能是老父亲的在外打拼游子的声声叮咛。今天给大家提供了几种方法用来帮助大家找回自己那份重要的记忆，一起来看看吧！ 使用微信自带的反馈机制进行修复 不知道各位使用微信的小伙伴有没有发现，在微信的设置里面有帮助与反馈的功能。在反馈功能的快捷帮助里面有一个异常修复的工具，通过这个工具我们可以对微信异常闪退和卡死造成的丢失聊天记录、通讯录等问题做出数据恢复。但是要注意的是，数据正常情况下操作可能会导致位置的情况出现！所以，大家要谨慎操作哦~

通过备份文件进行恢复 其实现在有很多手机用户会定期对自己的手机数据进行备份，为了避免手机里的通讯录、照片以及重要的资料记录丢失，定期备份自己的手机数据非常有必要。如果你恰好拥有这个好习惯，那么恭喜你，通过备份好的记录可以直接进行恢复~ 以iPhone手机备份在iTunes的资料来说，发现手机里微信聊天记录消失

不见了，可以使用数据线连接手机和电脑，打开iTunes点击手机标识进入摘要，在备份下方选择恢复备份就可以啦！要注意的是，使用iTunes恢复的是整机备份的数据，有可能会出现覆盖其他数据的情况。 使用果师兄进行恢复操作 没有进行备份的数据能不能恢复？很多小伙伴没有定期备份数据的习惯，万一聊天记录丢失了是不是无法找回了呢？并不是的，现在科技这么发达，通过专业的数据恢复软件也是可以实现删除聊天记录的恢复。 被删除的数据之所以能够被恢复，是因为这些删除的数据并未真正被删除，只是被贴上了“可覆盖”的标签。果师兄通过数据深度扫描可以帮助苹果手机用户挖掘恢复出需要的数据内容。只要在App Store下载搜索果师兄即可。 以上就是三种非常有效的可以找回微信聊天记录内容的方法，优先建议使用果师兄进行操作哦~因为自己对于手机不太熟悉的话误操作可能会造成数据二次损坏，数据恢复要尽早操作，避免数据内容被覆盖无法恢复。

华锐风电财务报表分析

向前<<截止日期>>向后2014-09-302014-06-302014-03-312013-12-31 净利润(万元)-43570.20-28568.04-17121.520.00 扣除非经常性损益后的净利 -45871.13-30430.99-17326.000.00润(万元) 净资产(万元)855798.58874244.04886571.57911170.66未分配利润(万元)-324509.68-309507.51-298060.99-280939.47资本公积(万元)726560.49727959.89728315.48726560.49 每股收益(元)-0.11-0.07-0.040.00加权每股收益(元)-0.11-0.07-0.040.00 扣除非经常性损益后的每股 0.000.000.000.00 收益(元) 扣除非经常性损益后的每股 0.00-0.080.000.00 收益(加权)(元) 每股净资产(元) 2.13 2.17 2.21 2.27 调整后的每股净资产(元)0.000.000.000.00净资产收益率(%)-5.09-3.27-1.930.00加权净资产收益率(%)-4.93-3.20-1.900.00 扣除非经常性损益后的净资 -5.36-3.48-1.950.00收益率(%) 扣除非经常性损益后的净资 0.00-3.410.000.00 收益率(加权)(%) 每股经营活动产生的现金流 -0.060.00-0.090.00量净额(元) 财务简况

业绩预告 截止日期2014-12-31公告日期2014-10-31预测类型预亏 预测摘要预计2014年度归属于上市公司股东的净利润可能为亏损 预测原因 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损,主要原因为:逾期货款账龄增加,坏账准备计提继续提高;资金紧张导致正在执行的项目配套件供应不及时、项 目执行延迟,销售收入低于预期。 预测内容预计2014年度归属于上市公司股东的净利润可能为亏损 截止日期2014-09-30公告日期2014-08-30预测类型预亏 预测摘要预计2014年1-9月归属于上市公司股东的净利润可能为亏损 预测原因 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损,主要原因为:逾期货款账龄增加,坏账准备计提继续提高;资金紧张导致正在执行的项目配套件供应不及时、项 目执行延迟,销售收入低于预期。 预测内容预计2014年1-9月归属于上市公司股东的净利润可能为亏损截止日期2014-06-30公告日期2014-04-30预测类型预亏 预测摘要预计2014年1-6月归属于上市公司股东的净利润为亏损 预测原因预测年初至下一报告期期末的累计净利润为亏损。主要原因为:公司受到被立案调查等各种不利因素影响,客户回款延迟,导致计提的坏账准备增加,影响公司经营业 绩。 预测内容预计2014年1-6月归属于上市公司股东的净利润为亏损 截止日期2013-12-31公告日期2014-01-30预测类型预亏 预测摘要预计2013年度归属于上市公司股东的净利润-300000万元 预测原因 在手订单执行延迟,装机量少;客户延迟付款,本年度计提坏账准备及发生财务费用约9亿元左右;为进一步拓展市场,改善因风电行业调整带来的资金紧张、人员变动等对客户风电场维护的影响,本年度加大和强化了服务力度,增加维护费用约6亿元左右;经对2013年年末的相关资产、负债科目初步清查,对可能的损失进行了初步测算和计提,金额约5.5亿元左右;除上述外,公司自查披露2011年度会计差错后被中国证监会立案调查,面临潜在的行政处罚和索赔,经初步测算后对有关预计负债进行了预提,对公司2013年业绩也产生了重大影响。以上相关数据均为初步测 算结果,均未经审计。 预测内容预计2013年度归属于上市公司股东的净利润-300000万元截止日期2013-09-30公告日期2013-08-31预测类型预亏 预测摘要预计2013年1-9月归属于上市公司股东的净利润为亏损 预测原因预计年初至下一报告期期末的累计净利润为亏损。主要原因是在手订单执行及客户 付款延迟,影响公司经营业绩。 预测内容预计2013年1-9月归属于上市公司股东的净利润为亏损 截止日期2013-06-30公告日期2013-04-27

华荣公司的管理措施为什么没有取得预期效果.download

案例正文： 华荣公司的管理措施为什么没有取得预期效果1 摘要：本案例描述了华荣科技公司在公司发展的第七年，针对企业发展中所出现 的相互推诿、工作不积极等问题，在管理咨询公司的帮助下，采取了明确部门和 岗位职责、明晰业务流程、建立部门经理月度例会、改进薪酬管理制度、建立考 核制度和开展内部培训等各种管理改进措施。从其后一年多的情况看，这些管理 措施并没有对公司的管理带来多大的改善。公司总经理向浙江大学的管理学教授 请教，力图找出其中的原因。 关键词：内部管理；改进；原因分析 0 引言 2008 年9 月25 日早上九点半，浙江大学管理学院的张教授应华荣科技有限 公司常务副总朱波的邀请，准时来到了西湖边的西湖天地。华荣科技有限公司总 经理王勇和朱波已经提前在那里等侯。大家落座后，朱波给双方作了介绍，张教 授与王总交换了名片，简单交谈后，王勇就直接进入了主题。 “今天请张教授来，主要是想请教一下我们公司管理上的一些问题”，王勇随 后介绍了公司的创立和发展过程，公司在发展过程中遇到的问题以及采取的相应 措施。朱波在王勇讲叙过程中作了一些必要的补充。 王勇后说：“我们为了解决问题，光咨询费就花了近70 万元，但一年多下来，我们觉得并没有取得什么实质性的改进。我们的困惑是：为什么我们对管理那么 重视，按咨询公司专家的建议采取了那么多管理改进措施，终却没有什么效果？ 看看其他公司，或者与其他公司的老总交流，我们的问题他们也有，而且他们在 做的管理改进好像也是这些东西，但后却有的有效果、有的跟我们一样。问问那 些有一定效果的公司老总有什么特别之处，他们好像也说不上来。为什么同样的 问题，同样的改进措施，在不同公司却会有不同的结果？管理这玩意儿，

商务谈判实务平时作业

商务谈判实务 平时作业（一） 一、填空题 1．商务谈判涉及国际商务谈判与国内商务谈判，而两者又是不同的范畴。 2．国际商务谈判含国际，商务和谈判三个部分。 3．国际商务谈判的构成要素有：谈判的当事人，谈判标的，谈判背景。 4．先期探询的做法有直接探询和间接探询两种。 5．谈判准备应做到知己知彼、知头知尾及通过预审。 6．小结的时间有阶段结束时、专题结束时、场次结束时三种情形。 7．妥协的方式，总体讲有三大类表现形式：立场、数字和文字。 8．后退中的灵活规则主要表现为后退适时与后退适度。 9．谈判终局的判定有三个准则：条件准则、时间准则、策略准则。 二、名词解释 1．国际商务谈判：就不同国家、附属多个国家的法律标准的交易进行的讨论、协商。 2．卖方地位的谈判：当谈判手以供应者身体参与国际商业谈判时，即视为卖方地位的谈判。 3．客座谈判：系指谈判手到对方所在地进行有关交易的谈判。 4．谈判前的准备：系谈判探询之后，即将与对手进行磋商之前，负责参加该项谈判任务的人员将已探询到的资料进行分析，并结合主客观条件做出谈判预案的全部工作。 三、选择题 1．谈判的当事人包括A和两类人 A．台上(一线)和台下 B．业务员和老板 C.委托人和受托人 2．所有谈判标的的共同谈判目标是C。 A．要求谈清楚 B．谈出结果C．划分责、权、利 3．准合同的谈判的“准”的意义是B。 A．谈判准确 B．有先决条件C．准备合同 4．意向书和协议书的谈判主要特点是B。 A．随意性、轻松、不保留 B．预备性、计较性、保留性C．友好、试探、对抗小 5．买方地位谈判的特征是B。 A．虚实相映、紧疏结合、主动出击B．情报性强、掏钱难、度势压人 6．代理地位的谈判特征为B。 A．共同语言、对抗性小、谈判广而深B．姿态超脱、态度积极、权限意识强 7．客座谈判的特征为B。 A．谈判底气足、以礼压客、内外线结合、精神轻松。B．语言过关、客主易位、易坐“冷板凳”、反应灵活 四、案例分析 [案例] “三.八节”这一天，小英随母亲到八一商场买衣服，虽说衣服品种、花色很多，但很难挑到一件中意的上衣。小英好不容易看中一件，标价230元，还是打八五折的价。小英问服务员能否再优惠一点，服务员讲：“我做不了主。”小英说：“能否请出做主的人来，我想买这件衣服。”售货组长来了，先问：“你很想买吗？”“是的。”“若这样还可以便宜2%。”小英：“才便宜5元钱还不到。”……请分析： 1．小英和售货组长进行的是什么谈判？ 答：因为她们在为买上衣而谈判价格，所以进行的是商务谈判，因为是在本国的商店内进行买卖，没有跨国界，没有涉及多个法律管辖、外汇支付、国籍及语言问题。小英及母亲为客座谈判，售货组长为主座谈判 2.在该案例中，谈判的构成要素是什么？ 答：在本案例中，谈判的要素是谈判的当事人有：小英及她妈妈；售货员及售货组长。谈判标的有：衣服；价格折扣等。谈判的背景有：三.八节；商店。 3.她们各应如何谈判售价？

微信自带的恢复功能：与某人的聊天记录真的可以恢复!

怎样恢复微信聊天记录？最近好朋友抱怨说，微信里面好多群一天到晚都在发消息，虽说把群消息设置成不提醒，但是看着那么多信息跳来跳去，强迫症的她还是习惯把消息删掉，但是又不小心误删了工作群的窗口，害的消息没看到，被领导一顿批。其实不用担心，今天小编就给大家盘点一下微信聊天记录的恢复方法，一起看过来吧。 首先恢复微信聊天记录主要分为三个情景，小伙伴们可以对号入座： 1.微信异常导致的消息丢失; 2.之前有备份的微信聊天记录，想要恢复; 3.没有备份的微信聊天记录，纯属手误删除，想要恢复。 情景一：微信异常导致的消息丢失 若是使用微信过程中，发生了聊天记录混乱、通讯录丢失等功能异常的问题，我们可以使用微信自带的故障修复功能，也就是之前火爆朋友圈的recover修复功能。 首先打开微信【设置】-【帮助与反馈】-点击右上角工具小按钮-【故障修复】-【聊天记录】即可。

情景二：之前有备份聊天记录 日常生活和办公的时候，电脑端微信也是我们常常使用的工具，若是将重要的微信聊天记录在电脑端进行备份，也确实是个好习惯，以便之后误删时能够省心找回。 在有备份的情况下，打开电脑端微信-点击左下角【备份与恢复】-【恢 复聊天记录至手机】即可。

情景三：没有备份的微信聊天记录，纯属手误删除 相信大多数人都和小编的朋友一样，忙碌的时候看到那么多没有价值的消息轰炸，就会犯强迫症左滑删掉聊天窗口，但是又没有备份微信聊天记录的习惯，之后想要恢复微信聊天记录却无从下手。 其实根据数据存储和删除的原理，你只是表面上删除了信息，微信聊天记录并没有真正的从数据库中进行彻底删除，只要借助果师兄恢复大师扫描手机中的残余数据，是可以恢复微信聊天记录的。 iPhone用户在App Store下载果师兄，打开App在首页选择要恢复的数据项进行预约即可。

商务谈判作业

班级：农学产31101 学号：201104128 姓名：梁超 案例一 曰本某公司向中国某公司购买电石．此时．是他们间交易的第五个年头，年谈价时，曰方压丁中方30万美元/吨，今年又要压20美元/吨，即从410美元压到390美元/吨。据日方讲，他已拿到多家报价，有430美元/吨，有370美元/吨，也有390美元/吨。据中方了解，370美元/吨是个体户报的价，430美元/是生产能刀较小的工厂供的货，供货厂的厂长与中方公司的代表共4人组成了谈判小组，由中方公司代表为主谈。谈前，工厂厂长与中方公司代表达成了价格共同的意见，工厂可以在390美元成交，因为工厂需定单连续生产。公司代表讲，对外不能说，价格水平我会掌握。公司代表又向其主管领导汇报，分析价格形势；主管领导认为价格不取最低，因为我们是大公司，讲质量，讲服务。谈判中可以灵活，但步子要小．若在400美元以上拿下则可成交，拿不下时把价格定在405-410美元之间，然后主管领导再出面谈。请工厂配合。中力公司代表将此意见向工厂厂长转达，并达成共识和工厂厂长—起在谈判桌争取该条件。中方公司代表为主谈。经过交锋，价格仅降了lO美元/吨，在400美元成交，比工厂厂长的成交价高了10美元／吨。工厂代表十分满意．日方也满意， 问题： 1、怎么评价该判结果? 2、该谈判中方组织与主持上有何经验？ 答：1.这次谈判是很成功的。首先，日本方面，希望在与中方公司保持合作（保证货物的质量）的前提下，压低价格；公司方面，分析价格形势后，希望从中赚取最高利润；工厂方面，需要在保证底价前提下，获得连续生产的订单。最终三方达成协议，日本获得了购价上的10美元优惠；公司保证了10美元的差价利润；而厂家也拿到了持续订单。各得其利并十分满意。 2.首先，中方在谈判前期的准备十分充分。在日方拿着各家报价要求压价时，中方进行了市场方面的调查。并在事先与工厂厂长定下了390美元的价格，为之后的谈判做好了准备。 组织上，对谈判人员进行了遴选。从公司中层代表到核心人员，谈判代表具有坦诚、尊重的心理素质，信誉、合作的思想意识，和较好的表达应变能力。 主持上，采取了分别交锋多次谈判的策略。在分析了各方立场和利益需求之后，遵循了互利和平等的基本原则，达到了效益上的共赢。

欣泰电气IPO财务造假案例分析

欣泰电气IPO财务造假案例分析 ——揭开隐形入股投行利益链 一、案例背景 2016年6月1日，欣泰电气公告称，涉嫌欺诈发行及信息披露违法违规案已由中国证监会调查完毕。 2016年5月31日，欣泰电气收到了证监会《行政处罚和市场禁入事先告知书》，查明其在申请首次公开发行并上市申请文件中相关财务数据存在虚假记载。6月8日，欣泰电气发布公告称，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则(2014年修订)》的规定，预计待公司收到中国证监会的《行政处罚决定书》及《市场禁入决定书》并对外公告后，公司股票将于公告次一交易日继续停牌一天，随后复牌，交易三十个交易日。深圳证券交易所将自公司股票复牌三十个交易日期限届满后的次一交易日对公司股票实施停牌，并在停牌后十五个交易日内作出是否暂停公司股票上市的决定。 欣泰电气于2015年7月14日便收到证监会《调查通知书》，因公司涉嫌违反证券法律法规被证监会立案调查。在经过为期近一年的调查后，欣泰电气违规上市的路径也渐渐明晰。 欣泰电气从2011年11月开始其IPO申请，长达数年的造假之旅便就此开始。截至2011年12月30日，虚构收回应收账款逾1亿元，少计提坏账准备659 万元；虚增经营活动产生的现金流净额约1亿元；截至2012年12月31日和2013年6月30日，均虚构数额不菲收回应收账款、少计提坏账，虚增经营活动产生的现金流净额。 经过不断的造假冲关，欣泰电气终于在2012年7月3日通过创业板发审会审核，并于2014年1月3日拿到批文，1月27日登陆创业板，发行价格为16.31元，募资金额为2.2亿元，发行费用为3734.91万元，股票自今年5月20日起

商务谈判作业及答案(远程-专)

1．第1题 既理性又富有人情味的谈判类型是( ) A.让步型谈判 B.软式谈判 C.价值型谈判 D.立场型谈判 您的答案：C 题目分数：1.0 此题得分：1.0 2．第2题 谈判中表达难以接受或不满时，通常用( ) A.正调 B.降调 C.升调 D.反调 您的答案：C 题目分数：1.0 此题得分：1.0 3．第10题 对方坚持不合理要求，导致僵持时，应作出（） A.重大让步，以利于协议达成的决定 B.明确而又坚决的反应，使对方明白施加压力无效 C.拒绝对方要求，让谈判破裂的决定 D.进一步让步以示诚意，让谈判继续进行的决定

您的答案：B 题目分数：1.0 此题得分：1.0 4．第11题 谈判地点的不同，可将谈判分为（） A.技术谈判，贸易谈判，价格谈判 B.价格谈判，外交谈判，军事谈判 C.国际谈判，国内谈判，中立地谈判 D.主场谈判，客场谈判，中立地谈判 您的答案：D 题目分数：1.0 此题得分：1.0 5．第12题 谈判是追求（）的过程。 A.自身利益要求 B.双方利益要求 C.双方不断调整自身需要，最终达成一致 D.双方为维护自身利益而进行的智力较量 您的答案：C 题目分数：1.0 此题得分：1.0 6．第13题 谈判中以与别人保持良好关系为满足的谈判心理属于是( )

B.关系型 C.权力型 D.自我型 您的答案：B 题目分数：1.0 此题得分：1.0 7．第14题 商务谈判中，作为摸清对方需要，掌握对方心理的手段是( ) A.问 B.听 C.看 D.说 您的答案：A 题目分数：1.0 此题得分：1.0 8．第15题 谈判中最为纷繁多变，也是经常发生破裂的阶段是谈判( ) A.初期 B.中期 C.协议期

公司治理案例分析

， 《公司治理》 案例分析 学院数学与计算科学学院 班级信计1202班~ 姓名杜帅 学号 0226 成绩

[ 《公司治理》案例分析 一、前言 近几年，被称为“年报补丁”的财务重述现象愈演愈烈，严重阻碍了上市公司信息披露制度的发展与完善。许多学者认为财务重述的深层次原因之一是公司内部治理机制存在缺陷，这使得越来越多的上市公司把财务重述作为一种盈余管理，甚至是操纵利润的手段。有鉴于此，本文以华锐风电自曝会计差错事件为研究对象，基于公司治理视角分析华锐风电的财务重述问题，深入研究了影响财务重述发生的公司内部治理缺陷，以期为完善我国上市公司治理、提高信息披露质量和加强政府机构监管提供有益的借鉴。 二、华锐风电财务重述案例 华锐风电公司是风电领域著名的高新技术企业，于2006年成立，2011 年1月成功上市。以90元超高价发行的华锐风电一上市就被二级市场投资者抛弃，开盘即跌破发行价，随后一直下跌。当年的风电行业冠军，如今却迅速衰落、面临退市风险。2013 年3月6日，华锐风电发布《关于前期会计差错更正的提示性公告》称，公司经自查发现，公司2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错，涵盖所有者权益、营业收入、营业成本以及净利润等四个方面。从披露的差异比例来看，净利润差异比例已经达到了%，也就是说，由于“会计差错”，该公司 2011 年年报披露的净利润数据虚增了亿元。而对于此次会计差错，公司将其归咎于 2011 年度确认收入的项目中部分项目设备未到项目现场完成吊装，导致 2011 年度的销售收入及成本结转存在差错，应调减公司 2011 年度合并口径营业收入 929 026 元、营业成本657 113 元及净利润 176 923 元，同时对公司 2011 年度其他相关财务数据进行调整。 2013 年 5 月 29 日，华锐风电因涉嫌违反证券法律法规，收到证监会《立案调查通知书》。根据公司自查和媒体曝光，华锐公司主要存在虚报收入、虚增利润的问题。华锐风电的收入确认需要同时满足签订销售合同、签署设备验收手续、完成吊装并取得双方认可这三个条件。相比前两个确认条件，完成吊装是完成难度最低的条件。而事