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离岗确认书

离职确认书

先生/女士

根据本人申请，自____年___月___日起公司解除与您的劳动关系，请做好工作移交，所借公款和公物退还。未发工资合计_____元，将在下个月发放。

非常感谢您在公司的辛勤工作，同时祝愿您在未来有更好的发展。离职原因如下:

1、_________________

2、_________________

员工姓名：部门：职位：

离职日期：

负责人签字：

总经理签字：

员工签字：

绩效考核确认表

员工基本情况考核内容（一）出勤、奖惩情况由本部门负责人填写 (15分）考核内容（二） CPI 考核 (25分）权重说明：考核内容（三） KPI 考核 (60 分) 权重说明：考核内容总得分及奖金发放情况注：员工表现注：员工表现系统注：岗位系数 3、测评考核表姓名部门职位入职日期考核月份迟到早退旷工事假病假婚/丧/产假书面警告大过小过嘉奖人力资源总得分注：此为减分制，嘉奖为加分制 1 ?分迟、到早退 2分、旷工 2 分、亊假 2 分、病假 1 分、婚 /丧/立核查确认（15 分）假 0 分书面 2 分、大过 3 分、小过 2分、嘉奖1 分。指标内容权重表现分表现等级得分 10分 10分 5 分权重 10 分：优秀 9.5 以上、良好 9.4-5.1分、合格 5.0-2.6 分、不合格 2.5分以下；权重 5 分：优秀 4.5分以上、良好 4.4-2.6 分、合格 2.5-1.3 分、不合格 1.2 分以下考核内容（工作计划）权重表现分表现等级得分 20分 20分 10分 10分上级主管经理确认权重 20 分：优秀18 分以上、良好12-17 分、合格 6-11分、不合格 5 分以下；权重 10 分：优秀 9以上、良好6-8 分、合格5-3 分、不合格 2 分以下；被考核签字：部门负责人确认签字：总得分员工表现员工表现系数 95 分以上（含）：优、85 ≤X<95 ：良、70 ≤X<85 ：合格、60 ≤X<70 ：—般、 X< 60 ：不含格。不含格： 0.5 、一般： 0.7 、含格 :0.85 、良 :1、优秀 :1.1 。注明：附件表格1

绩效考核确认书_样版

绩效考核确认书 _____________ 先生/女士：您从2016年12月01日起开始实行月度绩效考核，具体规定参见《绩效管理实施细则（试行）》。您现在的工作岗位是，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。一、绩效工资： 1、绩效奖金标准: 二、具体考核指标如下: 1、定量指标（80% :

2、定性指标（20% 三、考核的等级： 1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。四、考核结果的运用： 1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分（由部门直属领导评分权重100%，考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批后生效，实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。 2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。 3、累计2次E级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 4、累计3次D级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或

调岗试用 3 个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 5、累计3个A以上，且全年无D、E，为年度评优和年度加薪的必要条件之一。五、其他 1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期评估考核依据之一。 2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金；缺勤超出15 天者当月绩效奖金系数定0.9 ，再按实际出勤天数核发绩效奖金。 3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则（试行）》。被考核人声明：本人理解并接受公司《绩效管理实施细则（试行）》及本绩效考核确认书的内容，同时承诺严守公司工资信息保密规定。被考核人签字：考核人：日期：日期：【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】

营销活动确认书

营销活动确认书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

营销活动确认书甲方： < 以下简称甲方 > 乙方： < 以下简称乙方 > 上述甲、乙双方，经友好协商一致，就本次营销活动达成以下协议。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权利和义务，忠实地履行本合同。一、合作内容为了有效的执行本次营销活动，甲方负责本次活动的整体策划及执行，乙方负责相关物料（如场地、宣传物料、事物物料等）的准备，双方共同合作，成功执行本次营销活动，特拟订此合同。合作时间为：二、双方的基本权利和基本义务甲方的权利和义务： 1、甲方须按本次营销推广目的，制定出特定的营销推广方案。 2、甲方须按本次营销活动，对相关工作人员进行前期培训。 3、甲方负责本次营销活动的人员安排及配置。 4、甲方须制定出本次营销活动流程。 5、甲方总控本次营销活动，与乙方共同解决突发事项。 6、甲方根据营销方案，落实本次营销活动所有物料准备。乙方的权利和义务： 1、乙方须提供本次营销活动宣传物料、赠送奖品、游戏物料等。 2、乙方须配合甲方共同完成本次活动营销推广。 3、乙方须配备足够的工作人员支持本次活动营销推广。五、合同终止 1、任何一方终止合同，需提前通知对方，并说明正当的终止理由，由双方代表签字后方可终止本合同、 2、由于战争、地震、火灾等不可抗拒因素导致的工作中断，双方均不承担责任，待条件恢复后，由双方协商确定合同内容的变更、

六、违约条款 1、在合同期内，甲、乙双方不得以任何官方理由单方面终止本合同，若单方面终止本合同，应偿付对方违约金3000元。 2、甲乙双方应按照甲乙权利及义务条款，完成好双方应完成工作事项。六、附则 1、本合同履行过程中如发生争议，双方应本着友好合作的精神共同协商解决。 2、合同签订前未尽事宜，双方协商解决本合同一式两份，双方各持一份，具有同等的法律效力，自双方授权代表签字或盖章后生效。合同复印件、传真件等同原件有效。甲方：乙方：代表人：代表人：日期：年月日日期：年月日

绩效考核确认书样版本.docx

...... 绩效考核确认书先生 / 女士：您从 2016 年 12 月 01 日起开始实行月度绩效考核，具体规定参见《绩效管理实施细则（试行）》。您现在的工作岗位是，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。一、绩效工资： 1、绩效奖金标准：目前调整后绩效奖金序号部门员工姓名职位基本基本绩效工资备注工资工资工资合计占比1 二、具体考核指标如下： 1、定量指标（ 80%）：

...... 定量指标目标值指标定义及评分说明数据权重来源 K1. K2. K3. K4. K5. K6. 合计 2、定性指标（ 20%）定性指标评估项目 K1.关键能力素质诚信廉洁执行能力沟通协调能创新思维能责任意识团队意识与（权重： 10%）（10）（20）力（ 20）力（ 10）（20）全局能力（ 20） K2. 工作量与主动性工作数量（ 30）工作质量（ 40）工作主动性（ 30）（权重： 10%）三、考核的等级： 1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为 A、B、C、D、E 五个等级。等级等级对应分值绩效系数实际岗位绩效工资 A 级 -优秀X≥95 分 1.2基准岗位绩效工资*1.2 B 级 -良好90 分≤X＜ 95 分 1.1基准岗位绩效工资*1.1 C 级 -合格80 分≤X＜ 90 分1基准岗位绩效工资*1.0

...... D 级 - 待改进70 分≤X＜ 80 分0.9基准岗位绩效工资*0.9 E 级 - 不合格X＜ 70 分0.8基准岗位绩效工资*0.8 四、考核结果的运用： 1、员工月度绩效考核总得分= 定量指标得分+ 定性指标得分（由部门直属领导评分权重 100% ），考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批后生效，实际岗位绩效工资 = 基准岗位绩效工资 *分配系数。 2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。 3、累计 2 次 E 级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用 3 个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 4、累计 3 次 D 级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或调岗试用 3 个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 5、累计 3 个 A 以上，且全年无 D、E，为年度评优和年度加薪的必要条件之一。五、其他 1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期评估考核依据之一。 2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金；缺勤超出 15 天者当月绩效奖金系数定0.9，再按实际出勤天数核发绩效奖金。 3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则（试行）》。被考核人声明：本人理解并接受公司《绩效管理实施细则（试行）》及本绩效考核确认书的内容，同时承诺严守公司工资信息保密规定。被考核人签字：考核人：

证件内容确认单

文件名称：证书内容确认件文件编号： MSF11-18 版本：2011版发布/修订日期：2012-09-28 第 1 页共 1 页证书内容确认件为确保制证信息准确，请客户准确填写 1客户名称（中文）： 2客户名称（英文）： 3注册地址（中文）（应准确界定认证范围所覆盖的地域，适用时包括运营地址和体系覆盖的分支机构地址） 4地址（英文）： 5邮政编码： 6法定代表人： 7组织机构代码： 8联系人： 9联系电话： 10传真： 11认证范围（中文）： 12认证范围（英文）： 13具体产品具体信息（注：此栏目只适用于HACCP/FSMS 认证）产品名称生产场所/车间产品类型产量（吨）产值（万元） 14认证标准： SoA 版本（ISMS 适用）：发布日期： 15组织规模：?大型L(1000人以上) ?中型M(51-1000) ?小型S(50人以下) 16组织性质：?政府机关 ?事业单位 ?社会团体 ?企业组织 ?其它组织客户代表确认：（公章）审核组长（签字）年月日注：如因部分认证范围未获CNAS 认可，请另行填写此表。以下内容由CQC 各地公司填写 ?专业代码（）。认证证书是否带CNAS 标志 ?是 ?否 ?认证发证 ?再认证第_____次换证 ?变更证书 ?机构间转换 ?其它原证书编号（仅在再认证、变更证书时填写）：首次发证日期： □实收的认证费用元 □发票号 □申请换发IQNet 成员机构(如JQA 、KFQ 等) 的证书(仅限于QMS 、EMS 、OHSMS 、ISMS 且带CNAS 标志的) 各地公司核对意见： ?清晰、准确 ?认证范围描述准确盖章/日期以下由CQC 填写证书编号：本次发证日期：有效期至：

工作考核确认书

我就在旁边静静地呆着，不言不语，生怕惊扰这静谧的美好，惟愿时光驻留，变成永恒回忆；惟愿几十年后，两鬓斑白的我们仍然携手坐在阳台上，不谈悲喜，只闻花香。携手的日子总是温暖多过于寒冷，欢笑多过于失意，此时此刻，感恩日子的温润让自己满足。一个人的独立，两个人的扶持，让光阴有滋有味，富有弹性。时光清浅，流年素淡，携挽着光阴同行，缠绕着故事与共。酸甜苦辣和油盐酱醋茶的生活让日子交织着烟火味，感受生活的踏实和柔韧。时光如梦，梦里梦外总是有许多憧憬美好，执着这份美好，烟火的生活在平淡中闻到花香，茶香和米香。静坐时光，把喧嚣关在窗外，悠然恬淡。一缕缕柔风也会温润流年，一轮明月也会涌出丝丝柔情。岁月静好，与君语；细水长流，与君同；时光如水，与君老。相伴的时光，简单微笑着，从容平淡着。如若真心，那份灵犀，那份执意，那份默契，让一切俗世纷扰，也过得惬意悠然。爱就一个懂，一份守，一个眼神就领会了眼眸里的含义，一个怀抱就温暖了整个身心。光阴无言流淌，岁月无声的叩问着百味世事，彼此相视一笑，你在，我在，阳光还是那么明媚，日子还是那么温馨，你若安好，岁月无恙。

红尘陌上，择一方心灵的净土，种下文字的馨香，于文字中寻一份感悟，让心安暖；于岁月中守一份懂得，感恩生命。朝霞暮露，四季更迭，花开花谢皆如画，月圆月缺皆如诗。当时光辗转着记忆的年轮，当清风摇曳起祝福的风铃，我在风中优雅的翩跹，回味携手的光阴，淡淡的犹如一朵茉莉花，洁白淡雅，清香宜人。在素色光阴里，有古韵婉转的琴音入耳，有清幽淡然的花香入鼻，有真情实意的友情入心，有相处不厌的爱入魂，温柔地牵起时光的手，用善待一朵花开的温婉，来守望一生的幸福。人生会在知足中嫣然一笑，花香依旧。凉风习习，花影阑珊，瓜果飘香，时光是多么轻盈、温柔和生动。永远是多长，爱意有多浓，一切无足轻重，只想把此刻定格成温暖的笑靥。回味，感恩，彼此执手的岁月，是多么知足和无悔。

维护维修确认单

有限责任公司计算机网络报修维护确认单编号：（规则－>类别号＋日期＋员工编号＋顺序号如：B20080331w00101）报修（店、部门）：_________________报修人：_________________ 接报时间：___________到场时间：__________完成时间：__________ 故障简述：_________________________________________________ _________________________________________________ 维护维修说明： ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 意见反馈： □维修效果良好，各项功能可以正常使用 □维护维修效果欠佳，故障依旧存在，但通过指导采用其他方法不影响使用 □未见维护维修效果，影响使用或衍生其他问题 □其他意见、建议： ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 维护负责人：________________ 报修（店、部门）：（小店章）_______ ________________ 报修人确认：(签字)___________

有限责任公司计算机网络检查维护确认单编号：店(部门）名称：_________________________ 检查时间：___________到场时间：__________完成时间：__________ 检查内容：操作系统网络电话线路报警设备监控杀毒软件升级机打发票增量其他：____________________________________________ 维护维修说明：正常使用 ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 意见反馈： □满意 □不满意 □其他意见、建议： ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 检查负责人：________________ 确认签字：_______________ ________________ _______________

负责人岗位职责及考核说明确认书

广州建融工程有限公司济南分公司负责人岗位职责及考核确认书甲方：广州建融工程有限公司济南分公司（以下简称“甲方”或“公司”）乙方：张强，身份证号码：（以下简称“乙方”）鉴于乙方为甲方实际负责人，并全面负责甲方的经营管理。为促使乙方全面履行本职工作，甲乙双方经友好协商一致同意签署本确认书，以资共同信守。一、目的鉴于以考核来进行激励，以保证乙方能在工作中不断进步，遵循甲方的有关策略和决定，带领下属为甲方创造更多的业绩。二、乙方岗位职责 1、主持公司的经营管理工作，组织实施公司决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟订公司内部管理机构设置方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章制度； 6、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划； 7、对严重失职、营私舞弊，损害公司利益和形象的行为进行处理； 8、组织和召开经营通报、分析、决策会议；三、甲方及乙方岗位待遇 1、甲方同意原则上年终奖按甲方净利润的30%，具体奖金奖励标准及发放办法，由乙方提前向甲方书面申请，并经甲方书面同意后方可执行。如若乙方违反本确认书内容的，甲方有权扣除公司年终奖金额的 %，若本确认书另有针对乙方个人考核处罚的，一并执行。。 2、乙方基本薪资：人民币元/月；绩效奖金：人民币元/月四、考核原则 1、业绩考核（定量）+行为考核(定性) 2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3、考核结果与收入、晋升或辞退挂钩。五、考核周期 1、月度考核：每个月开展一次，考核实施时间为每个自然月后第一个月的1日～10日对上个月进行考核。 2、半年考核：每半年开展一次，考核实施考核时间为每满半年后第一个月的1日～10日对上半年进行考核。 3、年度考核：一年开展一次，考核乙方当年1～12月份的工作业绩。实施考核时间为下一年的1月1日～10日。六、绩效考核的内容和指标七、考核结果 1、月度考核结果： 2、考核结果：（1）如半年考核结果不低于考核指标的 %视为合格，公司同意继续按本说明约定的内容继续履行；如半年考核结果低于考核指标的 %，视为不合格，甲方将扣除乙方个人年终奖的 %。

绩效考核确认书-样版

一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。一、绩效工资： 1、绩效奖金标准： 1、定量指标（80%）：只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和

一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 2、定性指标（20%）三、考核的等级： 1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和

一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。四、考核结果的运用： 1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分（由部门直属领导评分权重100%），考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批后生效，实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。 2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。 3、累计2次E级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 4、累计3次D级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 5、累计3个A以上，且全年无D、E，为年度评优和年度加薪的必要条件之一。五、其他 1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期评估考核依据之一。 2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金；缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0.9，再按实际出勤天数核发绩效奖金。 3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则（试行）》。只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和

工作内容确认单

德州盛杰保温工程有限公司工作联系单日期：2016年5月2日项目名称：德州百脑汇资讯广场发文单位：德州盛杰保温工程有限公司收文单位：德州百脑汇电子信息有限公司抄送单位：主旨：关于工作内容确认事宜说明：见附件德州盛杰保温工程有限公司 2016年5月2日

工作内容确认单工程名称德州百脑汇资讯广场工程施工单位德州盛杰保温工程有限公司建设单位德州百脑汇电子信息有限公司监理单位山东建院工程监理咨询有限公司见证人□承包商□监理□建设单位附件□工地指令编号：□设计变更标号：□技术核定单编号：□其他内容：应贵公司要求我公司对以下工作已经施做： 1、2#-5#住宅楼空调板穿管预留洞口过大，封堵工作我公司已施做。 2、2#-5#住宅楼采光井穿管裸眼洞口过大，封堵工作我公司已施做。工程量以现场实际为准，请予以确认。德州盛杰确认：年月日甲方确认：年月日

工作内容确认单工程名称德州百脑汇资讯广场工程施工单位德州盛杰保温工程有限公司建设单位德州百脑汇电子信息有限公司监理单位山东建院工程监理咨询有限公司见证人□承包商□监理□建设单位附件□工地指令编号：□设计变更标号：□技术核定单编号：□其他内容： 4#楼及5#楼南立面阳台及飘窗下方墙面涂料颜色经贵司确定为深咖啡色，请贵司领导确认签字。德州盛杰确认：甲方确认：

年月日年月日德州盛杰保温工程有限公司工作联系单日期：2016年5月17日项目名称：德州百脑汇资讯广场发文单位：德州盛杰保温工程有限公司收文单位：德州百脑汇电子信息有限公司抄送单位：主旨：关于工作内容确认事宜说明：见附件德州盛杰保温工程有限公司

土地移交确认书

土地移交确认书范本核心内容：在本文中，法律快车的小编将为您介绍土地移交确认书的格式和内容，包括土地移交范围和面积、土地移交要求、责任承担等，希望能对您有所帮助。土地移交确认书甲方：XXXX有限公司乙方：XXXX人民政府根据甲、乙双方签订的《征地委托协议书》约定，目前该项目用地的征收补偿工作已完成，甲，乙双方就该用地的土地交接事宜确认如下：一、土地移交范围、面积：土地座落：根据XX建设项目选址意见书，项目用地位于XX。土地征收面积：该用地总面积XX平方米(XX亩)。二、土地移交要求：乙方按以下条件向甲方移交该地块： 1、确保项目用地按照土地现状交付甲方使用，采取有效措施预防和制止任何抢收、抢种行等干扰甲方对该项目地块进行开发建设的行为。确保地块征收补偿款基地上附着物(临时搭盖、种植大棚、临时养猪场等)补偿款已支付到被征地单位和村民，无因补偿问题而存在异议纠纷。 2、乙方向甲方交地前，已解除在该用地上设定的租、担保、抵押、合作开发等影响地块权属完整的事项，确保该地块权属清楚，无第三人对该地块主张任何权利。三、乙方确保在确保清楚，否则由此引发的一切经济和法律责任均由乙方承担。

四、乙方确保在协议签署后，不得在该地块设定的租、担保、抵押、合作开发等影响地块权属完整的事项，确保该地块权属清楚，无第三人对该地块主张任何权利。五、土地移交后甲方具有对该范围内土地的开发和使用权。本土地交接确认书自各方签字盖章后生效。本土地交接确认书一式肆份甲、乙双方各二份。甲方：XXXXX有限公司代表：XXX 乙方：XXXXX人民政府代表：XXX 二OXX年X月X日

员工薪资确认书

劳动合同签订确认书声明：本人保证在与广州虞美人化妆品有限公司建立劳动用工关系期间，没有以下所列行为：（1）存续与其它单位的劳动用工关系；（2）其它单位为本人购买社保中的全部或部分险种；（3）无违法违纪行为及职业犯罪等不良记录。公司提倡正直诚实，并保留审查受聘人所提供信息的权利，若有不实或隐瞒，公司有权与其解除劳动合同并不给予任何补偿。受聘人确认签名：

岗位设置及岗位说明书营业部经理职位名称：经理直属上级：总经理直属下级：服务员、营业主管（领班）、清洁员、后勤主管、车场管理 1、工作目标根据公司经营战略和年度计划，拟定公司的年度计划，报批后组织实施。统筹金茂棋牌和男士养生部的日常管理工作，组织带领员工完成经营指标，即每月各部门业绩在15万元以上。 2、工作职责： 1)、保障公司正常合法经营，优质服务，狠抓顾客满意度，严守成本指标，协调好员工及相关部门的关系，遵纪守法，配合政府部门的例行检查工作；贯策落实公司经营方针、战略，落实公司经营理念，组织实施相关的技术人员、服务质量、环境设施保障、员工素质等管理工作；带头遵守公司的管理制度，需要增员减员或调整员工需报总经理书面批准后按公司制度入职或离职、调岗。 2)、根据公司经营战略和年度计划，执行达成每月目标，季度以及年度目标；需要经费的要报批后实施。按照各岗位操作流程指导要求，制定每周工作计划和月度工作计划并组织实施。 3)、每日组织班前会和员工例会，定时巡视、检查营业区域服务及人员工作状况。每周召开小组会议，每月召开全员月度总结分析大会，总结分析问题并改进，及时将信息反馈给总经理。 4)、负责对公司各项管理制度的公布、执行，根据公司的经营方针、战略，结合公司的实际情况，对制度的不断完善提出合理化建议。 5)、组织实施公司包括领班培训在内的员工培训，支持技术开发、研究工作。

1128新维修工程量确认单

换热站维修工程量确认 1、拆卸40CDEF8-80补水泵1台。 2、拆卸DN50橡胶软连接2台。 3、拆卸DN40螺纹闸阀1台。 4、拆卸DN50法兰闸阀1台。 5、拆除2#循环泵电缆线108米。 6、维修90KW循环泵，更换石墨轴承、轴套、推力板1套。 7、安装40CDEF8-80补水泵1台。 8、安装2台JGD DN50（PN16）橡胶软连接，使用配件DN50（PN16）法兰4片，M16x60螺丝16套。 9、安装1台Z11H-16C耐温100℃ DN40螺纹闸阀。 10、安装1台Z41H-16C，耐温100℃ DN50法兰闸阀。 11、安装2#循环泵电缆YJV-0.6/1KV 70平方108米（含铜接线端子8个）。 12、更换DN65止回阀金属缠绕垫2个。 13、安装CJX8-30交流接触器1台。（6平方软铜线4米，￠6铜线鼻8个） 14、安装LA Y16按钮开关一套，（4平方软铜线3米，￠4铜线鼻4个）。 15、安装补水泵YJV-0.6/1KV 4x10平方电缆25米（￠10铜线鼻8个） 16、安装ALG-80-250B型水泵1台，使用中压碳钢对焊法兰 DN80（PN16 ）2片、DN80金属缠绕垫2个。M16x150螺栓16套 17、安装JGD DN100（PN16）橡胶软连接2台，使用中压碳钢对焊法兰DN100 （PN16）4片，DN100金属缠绕垫4个。M16x150螺栓24套18、安装D44H-16C DN100型法兰止回阀2台，使用碳钢对焊法兰DN100（PN16）4片，DN100金属缠绕垫4个。M16x150螺栓24套19、安装Z41H-16C DN100型法兰闸阀2台，使用中压碳钢对焊法兰

稿件确认书模版

主动告知有关事宜与印刷稿件确认书尊敬的客户：您好，为了保障您的权益，我们公司在您确认印刷稿件时主动告知您以下内容并请您签字确认表示同意。 1、您的确认稿件的色彩与实际批量印刷之色彩有色差，您所查看的确认稿是我公司打印机打印的缩小版或原版大小，而实际批量印刷稿件是由大型彩色印刷机器印刷，一般来说色彩更加清晰和艳丽，也可能略微暗淡。使用纸张也和您所签署的确认书所使用的纸张不同。 2、您的稿件确认以后，我们将直接将文件递交给我公司印刷部同事安排印刷，稿件确认以后，我们不再做任何修改。如果您在确认稿上有修改，我们将再次修改确认稿，稿件修改后不再递交给您确认，以本确认书为确认同意印刷依据。 3、一般情况下，普通印刷品72小时可以送货上门，加工艺设计即增加3-5天时间。旺季或国家法定假期可能因工厂同事放假或者过多印刷业务排队导致延迟1-2个工作日。因天灾或其他不可控因素导致送货延迟，计算时间顺延。 4、请您认真核对印刷的有关参数，如尺寸、数量、工艺、用料等，另外，也请您认真核对您稿件中的文字、图片、图形是否有错误。如有错误，请要求我们修改，如无提出修改要求，即表示确认稿无误！ 5、所有印刷稿件都需要在原尺寸周边预留出血口，即四边将在印刷后各裁剪2至3毫米，请确定检查切口位置不影响页面图片或者文字。 6、要求通过我公司扫描仪扫描后更改设计的稿件，色彩无法完全模仿原本的文件，我们尽可能调整到近似颜色、产生色差和微小色块是不可避免之情况。 7、如果稿件的图片内容是您委托我公司在互联网上搜索或由您直接提供，我们不能保证图片的清晰度和分辨率足够印刷使用，另外，因互联网图片版权不明，我们不承担包括但不限于您印刷的稿件中所牵涉的版权购买或使用授权等事宜。清晰度和分辨率是否恰当，由您审核和决定是否采用并印刷。 8、您委托我公司包括但不限于设计、排版、印刷等文件和稿件中，所涉及的包括但不限于图片、商标、专利、肖像等资料由您负责与持有人或单位联系和处理授权事宜，我公司不承担所涉及稿件内容和所有人授权等相关责任与义务。 9、以上事宜，我公司已经主动告知，所以对说明中产生的异议，我公司在法律允许的范围内保留最终解释权。 10、您认真的审核完稿件后，并确定稿件的各种参数、文字、图片、数量都正确无误，并且完全认同和接受以上主动告知有关事宜的说明，请您在此确认书上签署您的姓名，表示完全同意以上告知内容，确定委托我公司印刷稿件。 11、因印刷行业的特殊性，我公司按照有关规定统一收取印刷等综合费用的50%（百分之五十）作为印刷定金，印刷余款送货上门后当面给付。 12、此次印刷相关参数：A5 157G 10000份

行政岗位绩效考核书

岗位绩效工资考核确认书女士：以下为您2019年____月的月度绩效考核表,您现在的工作岗位是行政主管，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。一、绩效工资：二、具体考核指标如下：【请在“单项得分”域内进行评分，评分人- 】

三、绩效面谈过程：

四、考核的等级： 1、根据员工绩效评估得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。五、考核结果的运用： 1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分（由部门直属领导评分权重100%），考核结果经部门负责人或中心副总审核，综合部审批后生效，实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。 2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。 3、累计2次E级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 4、累计3次D级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或调岗试用3个月内，仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 5、累计3个A以上，且全年无D、E，为年度评优和年度加薪的必要条件之一。 6、团队连续2次月度得分平均分低于70分，做降薪处理【本条作用于管理岗位】；六、其他 1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期评估考核依据之一。 2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金；缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0.9，再按实际出勤天数核发绩效奖金。 3、其他规定要求详见《产品部薪酬管理与晋升方案》。

最全需求确认书

文档修订记录 *变化状态：A——增加，M——修改，D——删除

主要内容 1 引言 ................................................................................................................. 错误！未定义书签。 1.1 编写目的.......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 背景范围.......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.3 术语定义.......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.4 参考资料.......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.5 读者范围.......................................................................................... 错误！未定义书签。 2 调研情况介绍 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 3 需求范围 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。 4 总体需求 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1 系统组成.......................................................................................... 错误！未定义书签。 4.2 系统的逻辑岗位及职责.................................................................. 错误！未定义书签。 4.3 系统业务流程.................................................................................. 错误！未定义书签。 5 功能需求 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。 5.1 功能清单.......................................................................................... 错误！未定义书签。 5.2 功能规范.......................................................................................... 错误！未定义书签。 5.2.1 功能综合说明.......................................................................... 错误！未定义书签。 5.2.2 功能详细定义.......................................................................... 错误！未定义书签。 6 系统接口描述 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 6.1 用户界面.......................................................................................... 错误！未定义书签。 6.2 硬件接口.......................................................................................... 错误！未定义书签。 6.3 软件接口.......................................................................................... 错误！未定义书签。 6.4 通信接口.......................................................................................... 错误！未定义书签。 7 非功能需求 ..................................................................................................... 错误！未定义书签。 7.1 性能需求.......................................................................................... 错误！未定义书签。 7.2 安全性要求...................................................................................... 错误！未定义书签。 7.3 对软硬件环境的要求...................................................................... 错误！未定义书签。 7.4 其它需求.......................................................................................... 错误！未定义书签。 8 附录1 .............................................................................................................. 错误！未定义书签。 8.1 原型 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 8.2 采用建模工具所形成的模型文件.................................................. 错误！未定义书签。 8.3 调研相关资料和文件...................................................................... 错误！未定义书签。 8.4 同类产品简介.................................................................................. 错误！未定义书签。 8.5 需求分析过程中制定的相关规范或模板...................................... 错误！未定义书签。 9 附录2：需求确认表....................................................................................... 错误！未定义书签。 3 / 8

绩效考核指标确认书(新)固体

绩效考核指标确认书为认真完成公司下达的销售任务，提高公司产品在市场占有率，完善销售网络，方便患者对公司产品的购买需求，经与员工协商，就以下考核指标达成一致。姓名：职务：负责产品：负责区域/部门：考核性质：试用期考核□正常考核□特殊观察期考核□ 考核时间：201 年月～201 年月共计个月考核内容：甘舒霖药销量达标率□具体达标率为甘舒霖笔销量达标率□具体达标率为镇脑宁销量达标率□具体达标率为甘泰片销售达标率□具体达标率为终端开发达标率□具体达标率为客户级别提升数量□具体数量为回款达成率□具体达标率为商业覆盖达成率□具体达标率为渠道供货保证率□具体达标率为电话回访率□具体达标率为指标月度具体分配第1页，共计2页

绩效考核指标确认书考核补充说明：（适用于固体制剂销售全体人员） 1、考核指标要求按月度、季度、年度进行，考核结果将作为奖金、薪资、职务确定的重要参考依据； 2、考核方式是：以月度考核，季度拉平方式进行计算； 3、奖金计算的基本前提条件是：药品销售总完成率达到90%以上，否则季度奖金为零； 4、试用期人员不计算奖金 5、试用期人员转正基本条件是：月平均销售达500盒，考核总绩效评分达到70分以上 6、离职人员的最后工作期不满一个季度，不计算奖金； 7、正式职工，两次季度考核未达标，将进入特殊观察期，由上级主管与员工本人协商观察期限和观察指标，在观察期内，员工依旧未达标，双方解除劳动合同； 8、年度考核中，完成率低于80%，公司有权对其降职降薪，年度总考核评分在95分以上，公司方可考虑对其进行加薪和职务晋升； 9、考核内容中针对“雷区”规定涉及： 1）恶意窜货： - 划拨窜货全部金额至被窜方外，扣除当季奖金，还将处以窜货金额2倍进行经济处罚，追究相关责任； - 发现窜货，流向不报：第一次扣50%当季度奖金，同一季度内第二次扣100%当季度奖金；非同一季度内第二次扣70%当奖金，第三次及以上扣除当季度奖金100%； 2）侵占货与款 - 侵占市场费用、虚报差旅费用：第一次警告扣除当季度奖金，再次发生即解除劳动合同并扣全部奖金- 侵占货物包括私自调货、侵占货款：解除劳动合同，扣除全部未发奖金，并按照发生时间，追溯所发生期间的奖金 - 制作假流向：扣除其非法所得外，扣除当季奖金，还将处以造假金额3倍的处罚，涉及金额达两万元立即解除劳动合同，乃至追究法律责任； 3）违反公司规章制度，依照严重程度扣除当季相应奖金 - 口头警告为10%，书面警告为30%，严重警告为50%，辞退为70%，立即解聘为100% 4）投诉 - 投诉确立基本条件是：客服部门在接到患者投诉后告之相应代表，代表未与客户进行及时联系或有效解决，在4小时（相当于半天工作时间）后再次接到同一患者对同一问题的投诉，即为投诉成立- 投诉出现1次扣除发生季度奖金10%，出现2次扣除发生季度奖金20%，以一次10%类推同一考核期内，出现五次以上（包括五次）投诉，解决劳动合同员工确认：本人已认真阅读，并就上述指标与上级主管达成一致，知晓该指标确认书作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力。员工签字：日期：第2页，共计2页