双控档案-专项检查表
消防（专业）安全检查表
日常安全检查表
电气装置安全检查表
机械设备安全检查表
检查人：检查日期：
运输车辆安全检查表
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冬季防冻保温安全检查表检查人：检查日期：
检查人：检查日期：
夏季安全检查表
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节假日安全检查表
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综合性安全检查表
检查人员：检查时间：
文控中心管理方案(草案)
目录 一、目的 (1) 二、资料范围 (1) 三、部门配合 (1) 四、管理职责 (1) 五、管理体制 (2) 六、文件材料的管理工作 (2) （一）文件资料材料的收集 (2) （二）文件资料的归档、立卷与管理 (2) （三）文件资料的保管 (3) （四）文件资料借阅、利用工作 (3) 七、文件资料的鉴定和销毁 (3) 八、附则 (3)
添鑫文控中心管理方案（草案） 一、目的 为规范公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法。 二、资料范围 公司建档范围确定为： 1.公司设立、变更的申请、审批、登记等方面的文件材料； 2.公司总经办形成的文件材料； 3.财务、会计及其管理方面的文件材料； 4.劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料； 5.经营管理方面的文件材料； 6.生产技术管理方面的文件材料； 7.产品生产、能量消耗、安全生产方面的文件材料； 8.仪器、设备方面的文件材料； 9.科研、技术引进、转让方面的材料； 10.其他具有利用和保存价值的文件材料。 以上文件材料包括决议、决定、条例、规章制度等法规性文件，各类会议文件、重要记录、工作计划、工作规划、工作总结、劳动工资、经营情况、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、技术图纸、方案、厂商资料等具有参考价值的文件资料，以及公司主要职能活动和员工在从事研发和管理等各项工作活动中形成的，对公司具有保存价值的文件材料。 公司资料还包括声像资料：照片文件资料（含新闻、科技、艺术照片，由原版、翻版底片、照片、文字说明构成）；影片文件资料（含原版底片、拷贝及文字说明）；录音文件资料（含唱片、录音带）；录像文件资料（含政治、经济、科技、文娱、广告活动）。 三、部门配合 公司内部各部门和个人应当遵守本方案，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。 四、管理职责 文控中心管理员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。 文控中心的职责主要体现在以下几点： 1．负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。 2．制订和组织实施公司关于文件、资料工作的规章制度。 3．负责公司文件和有关资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
疾控中心检验资料档案管理制度.doc
XX疾控中心检验资料档案管理制度1 XX疾控中心检验资料档案管理制度 一、目的 对检验原始资料及检验报告的编制、审核、签发等全过程进行质量控制，确保各种检验原始数据资料保存，再现整个检验过程，向客户提供准确、清晰、客观、明确的检验报告。 二、范围 本制度适用于本中心所有与检验相关的样品来源记录，检验原始数据，检验报告质量的管理。 三、职责 （一）检验所负责检验原始记录、检测数据录入，检验报告的编制，打印校对和审核（适用时）。 （二）业务所室负责样品来源记录、样品送检记录、检验报告评价的编制、打印和校对。并负责现场检测报告(底稿) 的编制、打印校对和审核。 （三）质管科负责对检验报告书的审查、签章。并对所有与检验相关的记录、报告进行归档保存。 （四）授权签发人负责检验报告的签发。 （五）务业所室负责各类相应检验报告的发送及发送登记。 四、报告记录程序
（一）本中心检验报告包括的内容和要求如下： 1、名称本中心出具的报告名称为《德阳市疾病预防控制中 心检验报告》； 2、本中心名称和地址； 3、检验报告的序号和每页编号及总页数； 4、委托人或受检企业的名称； 5、检测用样的名称、状况； 6、接收检测样品的日期和检验的日期； 7、所使用的标准或使用的非标准方法的明确叙述； 8、对检验报告的内容负责人员签字及签发的日期； 9、各项检测的数据应明确提出最终检测结果及国家标准规定值； 10、若为送检，应声明此结果仅对样品负责； 11、各种性质的检测报告，均使用中心统一的检验报告格式；（二）检验报告的工作流程 1、检测人员收到样品后应严格按照标准、技术规范操作，一丝不苟地做好原始记录，正确无误地运算，及时地录入检测数据或者出据检测报告；检验结束后，应将记载过程和结果的原始记录交相应检测人员复核。在复核过程中发现有差错，复核者应通知检测人改正，然后重新复核。检测人和复核人均应在原始记录上签名。检验原始记录要求见执行《记录控制程序》。
新形势下疾控机构档案管理的实践价值探究
新形势下疾控机构档案管理的实践价值探究 发表时间：2019-05-08T11:14:30.533Z 来源：《科技新时代》2019年3期作者：张帅 [导读] 在最近几年的时间段里，社会当中关于公共卫生安全事件不断的出现在大众面前，引起了诸多的话题，为了能够降低此类事件的发生，就需要疾病控制中心做好相关的工作 四川省疾病预防控制中心，610000 摘要：在最近几年的时间段里，社会当中关于公共卫生安全事件不断的出现在大众面前，引起了诸多的话题，为了能够降低此类事件的发生，就需要疾病控制中心做好相关的工作，由于具有一定的复杂度，首先需要对疾控机构档案管理的相关工作有效的加强，并且还要进行优化与改善，所以对于当前的形式，疾控机构档案管理的工作就要面临着一定程度的压力和要求，进行挑战创新，以下，就探析了新形势下的疾控机构档案管理的实践价值。 关键词：新形势；疾控机构；档案管理；实践价值； 疾控机构的重要作用就是对疾病以及伤害、残疾等进行前期的预防和控制，以此创造健康和谐的社会环境，让人民群众更加和谐，社会发展更加稳定，在一定程度上对国家的安全和群众的安全有了保障。以人为本、疾病控制为中心、以科学研发为依托，是疾控机构的重要核心宗旨。而档案管理工作是疾控机构整个体系中最基础的工作，在如今的大形势下，就需要将其进行创新规范，让疾控机构档案管理的作用得到最大化的发挥。 浅析新形势下疾控机构档案管理的实践工作 在新形势下，为了避免公共卫生安全的事件增多，要对其实行有效的控制，就要加强疾控机构档案管理工作的相关管理体制，展现疾控机构档案管理工作的重要作用，以下结合实际情况，进行浅析档案管理工作的针对性问题，并且提出了相对应的策略，力争做到让疾控机构档案管理水平得到有效的提升。 明确机构工作的职责 要将疾控机构的工作进行全面的优化，同时也要对档案管理工作的加强与改善等作为主要的议事日程，与疾控机构的其他工作进行同时考核，纳入考核的内容当中，对于档案管理中的工作人员要具有较强的综合素质，来对疾控机构档案内的资料进行编辑、整理，最终汇总归纳，而疾控机构科室内的档案相关工作，要由另外的科室工作人员进行负责[1]。让所有工作人员的工作职责进行明确的划分。 增加保护疾控机构档案的投入力度 档案是信息与信息载体的组合，是不可再生的，由于其特殊性，具有一定的使用期限，如果在保存过程中，出现了丢失、损坏等情况出现，就会造成无法挽回的损失。由此可以看出，对于疾控机构的档案管理的保护工作，应该得到更加有效的加强，而这一工作的加强就需要大量的资金投入、人力投入。例如：首先需要对档案管理室进行改善与创新，使其功能性更加全面，如，档案存放区域、工作人员的办公区域、以及设备存放区域都要有一个更加细致的划分，为了方便档案的借阅与使用就要具有更加科学的划分体系。另外对于防护设备与办公设备也应该做到一应俱全，加强防水、防火、防盗、防虫、防潮、防有害气体等等一系列的保护工作，同时也要配备计算机与灭火器、除湿机等等必要的设备[2]。 规范档案管理体系，建造健全的管理规章制度 疾控机构应该做到对于档案的管理作用，要遵守相关的规章制度，并且根据其考核与记录的相关制度，不断的完善与更正对档案的记录工作、整理工作的要求、档案的归档以及确保档案的完整程度等等工作内容[3]。目的是为了确保其所有的环节都可以更加的规范化、更加制度化，最终形成一个完整的体系。并且还要制定严格的考核与审查工作，可以定期的对档案资料进行管理与对工作人员相关工作的审核，对于出现的问题，也能够及时的发现，发现问题要及时向上级进行反馈，做好处理。对于近期没有收集完整的或是没有及时上交的档案也要给予适当的催促，上交之后还要有相关的工作人员进行审核，以免出现资料遗漏或是坏损的情况，要严格确保档案的完整性，以及档案内容的真实性。 加强工作人员的工作能力 疾控机构档案管理的工作人员，要确保其明确自身的工作职责，并且在新形势下，对于员工的工作能力也要有所提升，才能确保档案管理工作有良好的连续性。这就需要疾控机构，对档案管理的工作人员进行及时的培训，定时的让专家进行工作的指导[4]。这样可以让工作中出现解决不了的问题得到及时的解决。在提升工作能力之余，还要将经验与知识进行丰富，所以就要参加交流座谈会，让工作人员能够学习到更加具有时效性的业务能力。确保档案管理资料的收集、整理与归纳等工作得到更好的完成。 探究新形势下疾控机构档案管理的实践价值 （一）凭证依据的存在价值 疾控机构当中的档案是通过对疾病事件发展时间的不断推移而形成的，并不是由谁编造或是随意记录出来的，是具有绝对真实性存在的。并且由于是对各种传染疾病以及伤害病症等大型事件的详细记录，本身就具有一定的凭证性质[5]。因此，对于往事的相关记载内容都是可以作为重要的依据。 事件的参考价值 档案的主要形式是文字记录，所以也是具有一定的参考价值存在，当对记载的大型事件进行查阅的时候，档案是可以作为参考的存在，因其具备了对当时事件的详细记录。所以，对比其他的资料，档案的记录更加具有可靠性、真实性。由于疾控机构并不是隶属于某一个城市，在各个地区都有疾控机构的存在，这对于疾控机构的档案内容也十分的丰富，这为一些难题事件的解决方法提供了一定的参考资料与解决问题的辅助答案。 探究新形势下疾控机构档案管理的实践体会 （一）疾控机构档案管理工作的关键 对于疾控机构档案管理工作的重要点就是机构负责人与相关部门的重视。由于疾控机构的档案包含着自身的发展历程和重大的社会事件与各种疾病的原因、防护措施等等[6]。这些都是具有绝对重要作用的存在，因此，机构负责人员与相关部门对优化工作十分重视，这是
双控体系部门责任制
双控体系部门责任制 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
“双控”体系岗位责任制 为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双控”体系）建设工作责任，确保有效推进体系建设和正常运行，现根据公司实际，制定“双控”体系岗位责任制如下： 一、总经理职责 1.为矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责任人，全面负责“双控”体系的领导工作，组织建立“双控”体系，明确相关部门和人员的职责，明确“双控”体系工作管理部门，具体负责“双控”体系工作的组织开展，并督促各部门、工区开展“双控”建设工作。 2.按照煤矿安全生产标准化要求，组织建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、范围，以及安全风险的辨识、评估、管控工作流程。 3.组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。 4.组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由HSE部牵头负责，其他相关业务科室、各区队配合，并将管控措施落实到位。 5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议，对一般事故隐患、重大事故隐患的治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患治理的措施。 7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开展提供人力、物力及资金保障，确保各类安全风险管控到位，隐患整改治理到位。 二、党委书记职责 1.按照“一岗双责、党政同责”的要求，抓好双控体系建设工作。 2.对双控工作负宣传教育、安全风险管控措施监督落实责任。 3.协助总经理抓好安全风险管控措施落实情况的监督检查工作。 三、安全副总经理职责 1.督促HSE部建立健全“双控”体系有关工作管理制度，抓好体系建设协调、推进工作，并监督、检查各部门、工区建设工作执行落实情况，确保“双控”体系建设有关工作顺利开展。 2.参与组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。 3.统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安全风险分级管控体系、事故隐患排查治理、安全培训执行过程中的各项具体工作。 4.根据风险辨识评估结果，建立风险管控清单，并落实管控责任人、管控措施、和检查频次。 5.严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
文控中心管理规定
文控中心管理规定 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
文控中心管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公司技术文件和质量文件的资料管理，加强产品资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本管理制度。 二、资料范围 文控中心的资料范围确定为： a) 公司的质量手册（质量管理体系） b) 公司的程序文件； c) 产品图样（包括内部设计的产品图和从客户发来的产品图）和设计文件及产品在过程开发各阶段所形成的相应的技术文件； d) 外来产品图样和设计文件； e）产品工艺文件（过程流程图、FMEA（产品或过程）、控制计划、作业指导书、零件入口检测单、产品更改通知单等）； f) 产品生产过程中的各类质量记录（生产过程报告、检验报告等） g) 公司制定和购买的各类标准； 三、义务 公司内部各部门和个人应当遵守本管理制度，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。 第二章管理体制及其机构职责 四、实行集中与分散管理相结合的体制 由文控中心负责文件的管理，并对其他部门的文件资料管理工作进行督促和指导。文控中心配备文控专员分管，由质量管理部部长直接领导。文控专员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。 五、职责 文控中心既是公司产品及质量文件永久保存和保护的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。 文控中心的主要职责： 1．负责规划、收集、整理公司的技术、质量文件，并对各部门的技术、质量文件进行监督、指导和检查。 2．制订和组织实施公司关于质量、技术文件和资料工作的规章制度。3．负责公司技术、质量文件及有关资料和标准的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。 4．严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
工程资料检查评分表
工程资料检查评分表工程名称施工单位 部位进度结构类型、面 积 序 号 检查项目扣分标准应得分实得分 1 管理资料1、开工报告手续不全扣2分； 2、有工程质量事故无事故调查处理资料扣2分； 3、未对与甲方或者管理公司的来往函件进行整理归档的，扣2-5分； 4、未对甲方或管理公司下发应回复函件进行回复的，每项扣2分； 5、未对监理公司下发的整改通知进行及时整改回复的，每项扣2分。 6、技术核定单未及时完成签批手续的，或未及时办理相关经济签证 的，每项扣5-10分； 7、未对监理例会会议纪要进行收集整理的，扣2-5分； 8、项目部会议未进行记录的，每次扣2分； 9、工程质量检验评定资料未分类归档的，扣2-5分； 10、施工日志记录不详细、不认真一处扣2～5分； 11、施工日志漏填一次扣3分，日期不交圈扣2分； 15 2 施工物资 资料 1、无产品出厂合格证、检测报告、厂家资质、无销售单位红章扣2～ 5分； 2、工程材料质量证明资料等未及时收集、记录、归档的，每项扣2-5 分； 3、监理签认见证不完善扣2分 15 3 施工试验1、无原材料进场检验记录扣2～5分； 2、试验报告数量不够扣2～5分； 3、试验报告手续不全及结论不清扣2～5分； 4、砼和砂浆抗压强度和统计评定记录不符合要求扣2～5分； 5、未建立试件取样试验登记台帐的，扣2-5分； 6、未落实现场试验取样人员或者负责人职责不清的，扣2-5分； 7、未及时送样试验或领取报告的，每项扣2分； 8、屋面防水渗漏、地下防水效果、地面蓄水试验检查记录漏一项扣 2分； 9、施工试验记录不齐全的一项扣5分； 15 4 施工记录1、施工记录漏一项扣3分； 2、施工记录签章不全一处扣2分； 3、隐蔽工程验收记录中，对隐蔽内容阐述不清的，每项扣1-5分; 15 5 施工测量 记录 1、无示意图扣5分； 2、沉降观测次数少扣2分； 3、沉降观测记录无汇总结果扣2分； 4、水准点和观测点的数量及位置不符扣2～10分； 3、工程测量放线记录少一次扣2分； 4、无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣3分； 10 6 过程验收 资料 1、工程质量检验资料未满足施工进度的，每一检验批扣2分； 2、签注意见和签章不完善扣1分； 3、资料内容填写不真实、不规范或有明显错误，每项扣2—5分； 15 7 工施工技 术资料 1、图纸会审记录有一单位无公章扣5分； 2、变更手续有一处不完善扣2分； 3、技术交底缺一项扣5分； 4、技术交底内容不全且无针对性扣2～5分扣2分； 5、技术交底签字手续不完善扣1分； 6、施工组织设计（专项方案）无审批、审核、编制及盖章扣5分； 15合计100检查人: 年月日
“双控”体系建设方案
大西南矿业有限公司 Guizhou Southwest Mining Co., Ltd. 贵州大西南矿业有限公司 大方县安乐乡安益煤矿 “双控”体系建设工作方案
2018年5月1日 “双控”体系建设工作方案 按照方安监发6号文、17号和36号文的相关要求，结合我矿实际，制定详细工作方案如下： 一、最终完成的工作项目 1.建立系统组织结构和人员层级布置； 2.排查矿井的主要风险点； 3.建立矿井主要安全风险管控清单（包括巷修点、井下排水点、变电所、压风机房、主绞车房（井上下各一个）、主通风机房、瓦斯抽放泵站、液压泵站、此处是否涉及打钻相关风险管控清单、井上变电所、机修房），形成电子文档。
4.建立矿井主要岗位的安全风险管控清单（包括耙装机司机、胶带机司机、刮板输送机司机、液压支架工、喷浆工、井下电钳工、锚网支护工、信号把钩工、乳化泵司机、转载机司机、安全检查工、瓦斯检查工、主通风机司机、瓦斯抽放泵工、绞车司机、监测监控工、井上配电工、调度员、打钻工、抽采工、通风设施工、机修工、检身工、充灯工、监控员、井上下监控维护员） 5.对应第3、4项的内容，完成系统的填报录入。形成周期性的检查清单。
6.对应第5项的清单制作相关联的二维码。 7.按照管控的层级，对应风险清单进行周期性的隐患排查； 8.按要求提供展架牌板的内容，数量不少于10块，不多于20块。
9.按要求制作各个岗位的安全风险告知卡的内容； 10.以上工作结束后，进行一次专题培训。 二、工作要求 企业开展安全风险分级管控和隐患排查治理是全员参与的一项工作，必须由单位主要负责人亲自抓，同时指定一名熟悉矿井安全生产和一名熟练使用计算机的操作员具体负责与“双控系统”相关的各项工作； 三、人员培训 1.组织集中培训，对“双控系统”要求的风险点库、风险清单建立、相关风险告知牌板的制作要求以及如何进行周期性检查和对应的隐患排查跟踪治理进行重点培训； 2.请下载视频课件《毕节市安全生产系统使用说明书-企业端》和《APP企业端使用手册》，对系统进行自主全面学习；
疾控中心检验资料档案管理制度
XX 疾控中心检验资料档案管理制度 1 XX 疾控中心检验资料档案管理制度 一、目的 对检验原始资料及检验报告的编制、审核、签发等全过程进行质量控制，确保各种检验原始数据资料保存，再现整个检验过程，向客户提供准确、清晰、客观、明确的检验报告。 二、范围 本制度适用于本中心所有与检验相关的样品来源记录，检验原始数据，检验报告质量的管理。 三、职责 （一）检验所负责检验原始记录、检测数据录入，检验报告的编制，打印校对和审核（适用时）。 （二）业务所室负责样品来源记录、样品送检记录、检验报告评价的编制、打印和校对。并负责现场检测报告（底稿）的编制、打印校对和审核。 （三）质管科负责对检验报告书的审查、签章。并对所有与检验相关的记录、报告进行归档保存。 （四）授权签发人负责检验报告的签发。 （五）务业所室负责各类相应检验报告的发送及发送登记。
四、报告记录程序 （一）本中心检验报告包括的内容和要求如下： 1、名称本中心出具的报告名称为《德阳市疾病预防控制中 心检验报告》； 2、本中心名称和地址； 3、检验报告的序号和每页编号及总页数； 4、委托人或受检企业的名称； 5、检测用样的名称、状况； 6、接收检测样品的日期和检验的日期； 7、所使用的标准或使用的非标准方法的明确叙述； 8、对检验报告的内容负责人员签字及签发的日期； 9、各项检测的数据应明确提出最终检测结果及国家标准规定值； 10、若为送检，应声明此结果仅对样品负责； 11、各种性质的检测报告，均使用中心统一的检验报告格式；（二）检验报告的工作流程 1、检测人员收到样品后应严格按照标准、技术规范操作，一丝不苟地做好原始记录，正确无误地运算，及时地录入检测数据或者出据检测报告；检验结束后，应将记载过程和结果的原始记录交相应检测人员复核。在复核过程中发现有差错，复核者应通知检测人改正，然后重新复核。检
二维码技术在疾控机构设备档案管理中的应用
二维码技术在疾控机构设备档案管理中的应用 发表时间：2018-01-11T16:16:19.757Z 来源：《医药前沿》2017年12月第35期作者：赵传国1 赵国有2(通讯作者) [导读] 随着时代的进步，人们卫生健康意识和健康要求不断加强，疾控中心在迎来大发展良机的同时也迎接着新的挑战。（1青岛市疾病预防控制中心山东青岛 266033）（2青岛市预防医学研究院山东青岛 266033）【摘要】该文将基于二维码技术的档案管理系统应用到疾控机构设备档案管理中，促进疾控机构档案管理模式不断创新和发展，对疾控机构档案智能化管理，优化设备资源，提高设备利用率等均具有重要意义。【关键词】云计算；二维码；档案管理；应用【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2017）35-0353-02 随着时代的进步，人们卫生健康意识和健康要求不断加强，疾控中心在迎来大发展良机的同时也迎接着新的挑战。为了满足人民群众日益增长的健康要求，各种检测手段和仪器设备迅速增加，对仪器设备档案管理也提出了新的要求，以纸质为主的传统档案管理模式已经无法满足社会发展要求。同时二维码技术基于其编码密度大、信息容量大、编码范围广、容错能力强、具有纠错功能、译码可靠性高、可以进行加密[1]以应用到多个领域，为基于二维码技术的档案管理系统设计提供一种可行解决方案。本论文就是在这种背景下展开二维码技 术在档案管理中的应用分析，为疾控机构设备档案管理摸索出一些思路和经验。 1.二维码技术基本原理 二维码又称QR，QR全称Quick Response Code，是一个近几年来移动设备上超流行的一种编码方式，它比传统的Bar Code条形码能存更多的信息，也能表示更多的数据类型。它用某种特定的几何图形按一定规律在平面（二维方向上）分布的黑白相间的图形记录数据符号信息，通过图象输入设备或光电扫描设备自动识读以实现信息自动处理，具有条码技术的一些共性，同时还具有对不同行的信息自动识别功能、及处理图形旋转变化点。主要特点是：高密度编码；编码范围广；容错能力强；译码可靠性高；可引入加密措施；成本低，易制作，持久耐用；条码符号形状、尺寸大小比例可变；可以使用激光或CCD阅读器识读等[1-3]。QR码二维条码作为一种矩阵二维码符号，其具有普通二维码优点外还具有识读速度快、数据密度大、占用空间小等特点，其记录的信息范围包括字母、数字、照片、指纹等，但其空间面积只是条码的1/11，可以作为移动数据库，同时通过QR码中的L级、M级、Q级、H级4个等级纠错功能改善QR码的抗弯曲性、抗破损性。 2.基于二维码技术的档案管理系统在疾控机构设备档案管理中的应用2.1 基于二维码技术的档案管理系统的应用，使设备生命周期档案真正动态管理设备生命周期档案管理是贯穿设备使用寿命的全过程，包括从立项购买直至设备报废的整个过程，是一种动态的档案管理。设备的使用管理过程是在不断变化的，包括经历的环节，使用功效，维修部件，功能改造等，这样就产生了动态的档案数据库。通过设备档案数据库就可以分析不同品牌的质量、性能、使用寿命、能耗、售后服务等指标，为以后设备购置提供重要参考。二维码技术与设备档案管理数据库相结合，通过扫码查询，比传统的纸质和电子档案更便捷。同时和智能手机结合，通过手机扫描设备二维码，就可便捷的访问设备档案数据库，查阅设备信息，同时设备使用者也可以及时补充完善有关档案资料信息。 2.2 基于二维码技术的档案管理系统的应用，开启设备技术档案利用的“微时代” 设备技术档案是设备使用、维修、改造过程中形成的档案资料，包括说明书、图纸、基础信息、操作规程、使用维护记录和用户反馈等，是使用者长期积累下的经验技术档案。传统的技术档案仅限于文字和图片等纸质材料，内容名目繁多，又受时间和空间的局限，用户在借阅和学习过程中，时常觉得不便和枯燥。特别是对操作步骤有时不得要领，随着4G网络技术的兴起，为手机高速数据传输提供了高超的技术平台，智能手机的大量普及应用，手机已成为当下“微学习”工具。通过手机扫描设备上的二维码就可以进入数据库，查询设备档案的有关资料，包括文字、图纸、图片、声音、视频等，实现起来便捷、高效、实用，不受时间和空间的限制，真正发挥了二维码在互联网条件下的作用。 2.3 基于二维码技术的档案管理系统的应用，促进了设备用户和档案管理员之间的交流互动传统的档案借阅表现为档案员和借阅者的单向交流，受时间和空间的限制，缺乏两者之间的即时互动，大量的反馈信息不能得到有效及时的收集，影响了档案的收集效果。二维码技术的应用，开启了由静态的单向收集向动态交互发展，实现了即时互动交流，促进了档案工作的高效发展。 2.4 基于二维码技术的档案管理系统的应用，转变了传统维护方式，提高设备的维修效率。设备检修和日常维护是保持设备完好率，延长设备使用寿命的重要环节，可以防止突发性事故和非正常停机，使设备发挥最大效能。一般设备故障时，检修人员先是根据用户所说的故障现象作出初步判断，到现场观察，凭经验确认故障原因，要花费较多的时间解决问题，而基于二维码技术的档案管理系统的应用，就可以便捷的登录设备维修档案，查询既往的故障维修记录、故障现象和更换的配件等信息，为本次故障提供诊断比对，帮助问题的快速解决。同时，通过平台把每次维护的记录实时登记，进一步完善档案。以二维码信息管理平台作为维修管理手段，能够及时准确维护好设备，为工作提供坚实的设备保障。 2.5 基于二维码技术的档案管理系统的应用，强化了设备检测资质档案的有效监控设备检测是保障设备所测数据可靠程度和科研质量的关键因素，按照规定，有关设备必须定期到相关部门进行校验。传统的档案管理，由于设备种类和数目繁多，管理人员频繁变动，设备转借等信息的不对称等多种因素而经常导致部分设备漏检；基于二维码技术的档案管理系统的应用，完全弥补了上述缺陷，可以对每台仪器设备设定校验日期并及时提醒，同时可随时查阅检测档案等详细资料。 3.基于二维码技术的档案管理系统的应用中的问题基于二维码技术的档案管理系统在疾控机构设备档案管理中的优点明显。但在实际应用中也遇到一些问题。 3.1 认识度低，全面实施还需时间在疾控机构，档案管理只是整个疾控工作的一小部分，人员较紧张，同时真正档案管理专业的人才较少，而且二维码的数字技术具有自身的专业特点，档案管理和二维码技术两者的完全的有机结合尚需时间。 3.2 网络管理欠完善，存在安全问题
双控体系建设资料汇编(装订)
xxxxxxxx有限公司 安全生产风险管控与隐患治理 资料 汇编 汇编： 审核： 批准： 二O一九年十月
目录 第一章“双控”体系建设领导小组 (1) 第二章“双控”体系建设工作实施方案 (3) 第三章安全生产风险分级管控制度 (9) 一、安全风险分级管控制度 (9) 二、安全风险分级管控工作流程制度 (9) 三、安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度 (11) 四、安全风险分级管控辨识评估结果应用制度 (13) 五、重大安全风险公告制度 (14) 六、安全风险分级管控责任追究和奖惩制度 (14) 第四章隐患排查治理制度 (16) 一、隐患排查治理制度 (16) 二、隐患排查治理和监控责任制 (19) 三、隐患排查整改制度 (21) 四、资金使用专项制度 (22) 五、重大隐患报告制度 (23) 六、隐患建档监控制度 (23) 七、事故隐患报告和举报奖励制度 (24) 八、隐患排查整改考核制度 (24) 第五章“双重预防机制”培训计划 (26) 第六章“双重预防体系”考核奖惩制度 (29) 第七章风险分级管控实施绩效考核细则 (31) 第八章隐患排查治理绩效考核细则 (33) 第九章双重预防体系建设考核奖惩明细表 (34) 第十章安全风险公告制度 (35) 第十一章矿山信息收集 (37)
第十二章风险分级管控 (39) 一、评估单元划分 (39) 二、风险辨识内容 (39) 三、风险辨识方法 (40) 四、风险辨识频次 (40) 五、风险评估方法 (40) 六、风险分级 (40) 七、风险管控清单 (40) 八、风险管控责任 (40) 九、风险管控措施 (40) 十、风险管控检查频次和方式 (41) 十一、风险告知 (41) 附件1：地下矿山评估单元划分清单 (42) 附件2：选矿厂及尾矿库单元划分清单 (44) 附件3：井下风险管控清单 (46) 附件4：选矿厂、尾矿库风险管控清单 (56) 附件5：井下隐患排查清单 (65) 附件6：选矿厂、尾矿库隐患排查清单 (80) 附件7：隐患排查治理信息台账 (86) 附件8：“双重预防体系”评估、修订记录表 (87)
内业员绩效考核评定标准
技术部内业员业绩考核评分细则 指标类型指标名称 评分等级 20分40分100分 1．工作任务图纸收发及文件管理 图纸及各种文件收发不 及时，并忘记登记，月累 计超过三次。 图纸及各种文件收发不 及时，并忘记登记，月累 计小于三次。 图纸及各种文件收发登记 及时，文件往来记录较健全 图纸及各种文件收发登 记及时，文件往来记录健 全。 图纸及各种文件收发登 记及时，文件往来记录健 全，记录管理比较科学， 方便查阅。 文件归档及建档 各种资料及文件不按时 建档，不定期整理，对 借阅文件不按时收回，月 累计次数超过三次。 各种资料及文件不按时 建档，不定期整理，对 借阅文件不按时收回，月 累计次数小于三次。 各种资料及文件能按时建 档，整理，对借阅文件能 按时收回，文件基本上齐 全。 各种资料及文件能按时 建档，整理，对借阅文 件能按时收回，文件齐 全，建档科学。 各种资料及文件能按时 建档，整理，对借阅文 件能按时收回，文件齐 全，建档科学，对工程师 忘记存档的文件能主动 提醒。 内业资料整理及审核 内业资料整理不及时，不 主动审核，文件缺失，部 门月内警告超过三次 内业资料整理不及时，不 主动审核，文件缺失，部 门月内警告大于三次 内业资料能按时整理，审 核，文件基本健全。 能主动整理并审核内业 资料，文件健全。 经常能整理并审核内业 资料，保持文件健全，记 录清晰。 秘书及后勤工作 不配合工程师完成工作， 对公司内部及外部业务 联系不及时，部门月内警 告超过三次。 不配合工程师完成工作， 对公司内部及外部业务 联系不及时，部门月内警 告小于三次 能配合工程师完成工作，对 公司内部及外部业务联系 及时。 能主动配合工程师完成 工作，对公司内部及外部 业务联系及时，使对方满 意。 主动配合工程师出色的 完成工作，对公司内部及 外部业务联系及时且工 作方法科学规范，使对方 非常满意。 2．工作纪律违反公司《员工手册》规 定，受到记大过处分的 有违反公司《员工手册》 的情况，发生不多于1次 记过处分 个别情况违反公司《员工手 册》，发生2次以内警告处 罚 无违反公司《员工手册》 及其它规章制度的行为 自觉遵守公司各项规章， 表现优异，经常加班加 点，不计报酬 3．工作态度责任心工作不认真，多次需领导 督促和警告，才能完成任 务。 办事效率低，但基本能如 期完成任务 爱岗敬业，踏实认真，能及 时完成工作任务。 有较强的责任心，执行力 强，对领导交办的工作及 时反馈 责任心强，积极主动为部 门出谋划策。办事细心周 到 70分 60分80分 90分
文控管理办法
文控管理办法 1、编制目的 为确XXXXX项目部文件、资料控制和管理的标准化、规范化，以及与竣工资料的有效对接，规范工程文件管理。 2、适用范围 适用于XXXXX项目部和下属各机组施工全过程，包括施工、验收、试运投产各阶段。体现于文件、信息资料的收集—整理—分类—分发传递及存档全过程。 3、职责 3.1工程参建各机组根据工程实际情况成立相应的文件控制管理部门，负责本机组所有文件书写、打印、印制、审核、收发及管理工作,认真执行监理、业主制定并下发的各项文控管理制度，记录并保管所有质量、安全、施工管理、环境保护的施工资料。资料记录必须真实、完整、齐全，填写及时、准确、字迹清晰，符合标准要求，不得随意涂改。 3.2 项目部各专业负责人负责对接收文件及资料审核，拟定处理计划并报项目经理审批后，交项目部文控统一处理。 4、工作内容 4.1 文件分类方法 4.1.1各机组按文件来源单位编制目录；根据各自的实际情况编制一级目录、二级目录、三级目录。 4.1.2电子版文件按文件亦应建立一、二、三级文件目录. 4.1.3纸制版文件按一级目录分类建立文件柜，按二级目录进行分区，按三级文件目录建文件夹。 4.2文件控制编码 4.2.1为了规范文件编码，便于文件索引、查阅和分类归档、规范文件管理，各机组的文件编码应遵守项目部编制的《文件控制编码细则》。 4.2.2 所有收到和发出的文件，必须进行编码和登记，并录入电子表格和电子数据库，以方便查询。 4.3 文件控制和管理 4.3.1 文件发放管理 4.3.1.1 发文登记
1）待发文件需经文控核稿并登入台帐，登记时，应注明文件标题、密级、文件编码、拟稿部门、分发情况、份数、发文时间。 2）文控人员应按发文所列收件人进行发文，做好发文记录，并跟踪文件办理状态。 4.3.1.2 文件盖印 文件盖印表明文件的严肃性，对于涉及投资、质量、设计变更等重要事件的文件须加盖印章后发送，否则视为无效文件。盖印时应注意以下几点: 1）印章使用须经项目经理同意后由资料员盖章，任何人无权私自盖章，根据签发资格人和文件类型、性质选择相应权限之印章； 2）盖印份数与原稿标准印刷份数相同，多余份数不盖章； 3）盖印位置应在落款正中央，上不压正文，下不压日期，印章下沿要稍稍压盖在落款年月之上，即“骑年盖月”； 4）印章必须端正、清晰。盖印时要稳当，对好方位，切勿歪斜或颠倒。 5）印章由文控部资料员负责保管、供用、登记，并建立印章使用台账。 4.3.1.3 文件发送 文控人员进行文件发送必须严格按照文件标注的发送范围（收、抄送单位/个人）进行本工程文件的发送，要求以下三种方式分别进行： 1）人工送达。适用于图纸、管理文件、技术文件以及涉及拨付款、工程变更、重大质量、安全问题等事件时的文件传送。 2）通过网络或即时通讯软件发送。各机组之间往来的通用公文、工程报表均可采用此方式进行。对于其它非重大事件的文件也应优先采用此方式进行。 3）传真发送。适用于没有网络条件的单位之间往来文件的传递。 4.3.1.4文件发送的回执确认 为了确保文件发送准确到位，证实文件已成功发送，对方已成功接收。应根据发送文件的方式分别进行确认，回执确认必须做到及时，并记录签收人、时间等信息。 1）人工送达类文件的回执确认。在进行发文的同时，应配送一张《文件传送单》，收文单位收到文件后，立即填写该单，反馈发件人。 2）通过网络或即时通讯软件发送类文件的回执确认。各机组在进行发文的同时，请保留电子记录并保存。 3）传真发送文件的回执确认。在进行发文的同时，应在文件上标记签收处，由收件人收文时及时签收回执。
疾病预防中心档案管理存在的问题及应对措施
疾病预防中心档案管理存在的问题及应对措施 作者：龙雪 来源：《办公室业务（下半月）》 2018年第8期 【摘要】现阶段的疾病预防中心档案管理存在的问题相当多，如果不能加以科学的优化和 完善，将对后期的工作开展产生多方面的影响。本文主要对疾病预防中心档案管理存在的问题 进行了研究，并提出了相应的应对方案。 【关键词】疾病预防中心；档案管理；问题 疾病预防中心的档案管理本身较为复杂，其所涉及的档案不仅种类相当多，而且内容十分 广泛，所使用的周期也比较长。通过对档案管理工作的完善，可以很大程度上提高整体档案的 利用效率，对于疾病预防中心开展各项工作都有着良好的推动作用。通过对国内档案管理的科 学调查可以发现，不同地域的疾病控制中心在所选择的档案管理方法上有着相当大的区别，并 且所拥有的管理标准也完全不一致。一部分疾控中心并没有设置独立的档案管理部门，而单位 的档案在这样的状况下便直接分布在不同的科室当中。还有一部分疾控中心直接采用了财务管 理中心负责管理目录，其他科室负责管理档案的形式，直接导致方案管理的实际效率相当低， 容易出现各种档案遗失或者破损的状况。为了实时改善这样的状况，必然需要针对当前疾控中 心档案管理存在的问题，采取一些针对性的措施加以优化。 一、档案管理存在的主要问题分析 （一）缺乏明确的档案管理意识。疾病预防中心的档案管理工作本身较为复杂，其在实际 的工作开展当中，不仅要求档案管理人员需要保持较高的工作积极性，还需要有良好的道德情操，能够认真仔细地做好每一项档案管理工作。疾病预防控制中心本身能够为广大群众提供良 好的卫生防疫服务，但对于这项服务的效益提升，疾病预防控制中心往往并没有过多地关注档 案管理，因为档案管理似乎不可能对这项服务产生实际的推动作用。因此，许多疾控单位的领 导对于档案管理工作并没有给予实际的重视，整体的档案管理意识十分匮乏。一部分疾控中心，仅仅将档案管理视为某一科室的附属工作，并没有建立独立的档案管理部门，使得整体的档案 管理效率十分低下，难以发挥实际的管理效益。 （二）实际的档案管理能力较为薄弱。在现有的疾控中心档案管理工作开展当中，存在许 多疾控中心的档案管理制度较为落后的状况，这些档案管理制度本身已经难以迎合当前时代档 案业务的实际发展要求。一部分疾控中心甚至没有完善的档案把握能力，无法合理有效地对档 案进行集中管理，导致许多档案都处于散乱状态，整体的档案管理水平相当低。 （三）疾控中心的档案管理缺乏信息化基础。伴随着信息时代的到来，信息技术开始为各 行各业形成了良好的推动力，其本身在档案管理当中也有着相当高的适用性。但是疾控中心的 档案管理，并没有过多地运用信息技术，导致实际的功能发挥存在相当多的问题，无论是系统 的功能，还是档案管理的形式，都有待于得到实时的提高。一部分档案管理人员甚至依旧习惯 于传统的纸质档案管理，缺乏对新时期信息技术的综合应用和掌握，因而难以实现良好的管理 效用。 三、优化疾控中心档案管理的主要策略
浅谈南平市疾控机构专业人员技术档案管理
浅谈南平市疾控机构专业人员技术档案管理 加强对疾病预防控制机构人员专业技术档案收集、管理和应用，是疾病预防控制的队伍建设、科研、教学、人员培训、继续教育、职称评定的信息储备和人才发展战略的基础，本文阐述了做好专业技术人员档案管理的经验，值得探讨应用。 标签：技术人员；业务档案；疾病预防控制 南平市疾控中心在职职工133人(实有编制160人)，其中卫生技术人员105人，占中心人员的78.9%。高级职称31人，中级职称38人，中级职称以上技术人员占卫生技术人员的65.7%，大专以上学历92人占全中心在职职工的69.1%。设3个职能和11个业务科室。目前承担着疾病预防、控制，预防性健康检查工作及健康相关卫生质量检验，涉及公共卫生相关场所的卫生学评价；负责疾病预防控制信息的收集整理、统计分析、综合评价及疫情报告；开展疾病预防控制相关监测技术的科研、培训、咨询、疾病指导和开展公众的健康教育与促进；负责对生物性、社会性、职业性等因素所致疾病流行病学调查；指导社区卫生服务和初级卫生保健工作；制订南平市疾病控制技术对策和措施，并负责指导和组织实施；参与公共卫生事件调查处理，承担救灾防病工作。因此，要求疾控机构必须拥有一支各类专业人才齐全、技术全面、能快速应对突发公共卫生事件的队伍。如何科学管理和规范建设这支队伍是疾控机构面临的一项重要问题。而加强专业人员技术档案的管理，是实施疾控队伍专业技术人员信息储备和人才发展战略的基础。现将本人就专业人员技术档案收集、应用和管理的一些做法和体会进行探讨。 1加强档案收集整理是做好档案工作的基础 1.1建立归档制度，使归档工作有章可循归档工作是在正常途径下保证档案齐全完整的第一关，归档制度的确立使归档范围、归档时间、归档材料的质量要求得以明确，从制度上建立健全并保障了收归档材料，起到一定的制约作用。 1.2专业技术人员档案的收集渠道及内容专业人员技术档案实行个人专档、动态管理，档案管理人员应及时为在编的专业人员建立技术档案。(1)专业技术职务、执业资质证书。(2)学历、学位、职称证书。(3)培训、进修、参加各级培训班取得的各种鉴定及继续医学教育学分证书。(4)社会和学术兼职材料。(5)科研成果、论文、论著、获奖、业绩材料，个人拿到相应刊物及证书，递交办公室存入其个人技术档案。(6)专业技术人员档案材料的收集工作，还要坚持做到两个结合，一是坚持平常收集和集中收集相结合。平时收集，就是注意日常原始材料的积累。集中收集，主要集中在年终考核以及各种考试形成的材料一次性收集；二是组织收集与个人收集相结合。组织坚持日常收集外，对个人取得的一些归档材料如证书、鉴定证书、论文、专著等要及时送办公室归档。 1.3加强档案管理的设施设备建设有档案专用库房，实现办公用房与库房“两分开”，库房留有至少3年的档案存放的余地。单位配备了灭火器、空调、密机架等设施。档案柜符合国家和省有关规定，中心还购置了档案软件，使用档案软件对文书档案等信息进行管理，对中心业务档案分为18类，有党群、行政、人事、财务、质量、免疫规划、地方病防治、慢性病防治、鼠防、消杀、学校卫生、环境监测、皮肤病防治、职业病防治类等，具有手工管理所无法比拟的优点。例如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等
供应商考核评分表
供应商单位考核评分表 物资名称 序号物资提供单位 考核项目 到货产品经检验确认为不合格，供应商按要求整改合格时，发生一次扣4分，扣完为止。 产品质到货产品经检验确认为不合格，影响安全环保或严重影响工程进度的扣10-40分。 量 （总分 40分）产品在使用过程中发生质量问题的一次扣4分，扣完为止。 产品在使用过程中发生质量问题影响安全环保或严重影响生产经营的扣10-40分。 未按合同约定的交货周期交货的，每发生一次扣5分；影响生产经营进度的每次扣10分，扣完为止. 增减订货不能积极响应和立即执行的，没发生一次扣1分；不执行的扣5分。扣分一 二交货能 力遇零星或紧急订货时不能及时配合和解决的，一次扣1分，扣（总分完为止。 40分） 产品到货时质量说明书、合格证、使用说明书及相关资料不符合要求的一次扣5分，扣完为止。
交货时未能及时提供交货清单或交货清单与合同约定不一致的，每发生一次扣2分，扣完为止。 供方在售后服务过程中存在消极行为，服务不周到，不及时或推诿，发生一次扣5分，扣完为止。 售后服接到产品问题整改通知后，未按照要求整改的，每发生一次扣2分。 务 （总分 20分）所供产品每接到一次投诉扣1分扣完为止。 未能提供技术培训、安装调试和使用后回访等，一次扣2分，扣完为止。 三 四总得分 考核单位：（签章）考核时间：个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。