产 品 进 出 台 账

产品进出台账

销售管理流程与表格工具分析

精密锻造分公司营销管理办法 批准： 审核： 编制： 金鼎公司精密锻造分公司 2015年1月28日

为了使公司日常营销工作能实现规范化运作，特制定本办法： 第一部分：机构职责考核 （一）组织机构 1、公司经理负责公司全面的经营工作； 2、公司分管副经理，全面负责公司的营销管理工作； 3、公司生产经营部负责公司营销计划、销售等工作的具体工作； （二）工作职责 1.经理岗位职责： 经理岗位职责：领导营销部门的整体运作与发展工作，提高销售人员的士气与工作技能，发展销售网络，降低运作成本，保证公司资产的安全性。 2.营销副经理岗位职责： （1）在经理领导下，全面负责企业产品市场开发和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向，特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场，市场结构和销售方针。报经理审批后组织实施。 （2）根据企业近期和远期目标，财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则依据，组织营销部门人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。

（3）掌握产品市场动态，在经理主持下，分析销售动态，各部门销售成本，存在问题，市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。 （4）协调销售和各部门的关系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。掌握客户意向和需求，提出签定销售的合同，合同意向和建议，并提出签约原则和价格。 （5）定期检查销售计划的实施结果。定期提出销售计划调整方案。报经理审批后组织实施。 （6）定期专访客户，征求客户意见。掌握其他销售情况和水平，分析竞争态势。调整产品销售策略，适应市场竞争需要。 （7）完成公司经理分配的其他工作任务， 3.生产经营部岗位职责： （1）认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。 （2）掌握市场动态和趋势。根据市场变化规律，提出具体的营销计划方案以及营销工作流程和细则。负责产品销售计划与生产的协调落实及临时计划的下达。负责销售承揽计划及时顺利下达，并负责合同评审、签订的组织及协调工作。负责公司不生产但有客户需求产品计划的上报工作，并督促、协调贸易分公司落实需求产品的价格、到货情况，相关问题应及时和公司反馈；负责收集各种市场信息，并及时反馈给上级领导。随时向生产部门了解生产进度及存在的问题，并提出完成工作的合理化建议和措施。熟练掌握部室各项工作，及时了解产品的材料成本及库存状况。

工程计量管理办法

工程计量管理办法（试行） 第一章总则 第一条为建立健全中交三公局第五工程分公司（以下简称“公司”）计量管理体系，实现工程计量（以下简称“计量”）管理的程序科学化、规范化，有效提高计量管理的执行力，适应依法治企的需要，确保工程款的及时回收，确保企业效益，根据国家法律和公司的有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目。 第二章职责 第三条项目经营管理部要熟悉合同文件，包括合同通用条款、专用条款、技术规范、施工图等，技术条款中的计量支付部分。对工程量清单中各支付项目的计量条件全面掌握。 第四条项目工程技术、经营管理部门相互配合，了解监理程序，业主、监理资料签字的时限；做好已完分部、分项工程质检资料的编制和报送，及时申报计量。 第五条项目经营管理部要做好工程计量台账、0#台账及产值、计量统计报表，与现场施工形象进度情况做对比，做到应计尽计、应计早计。 第六条对于已完工程未能及时进行计量的情况，要详细分析原因，依据合同条款规定进行解决。 第七条项目经营管理部门要有专门人员负责计量工作，做好计量资料，并及时整理归档计量资料。项目经营管理部要做好中期计量工作，并及时做好竣工决算计量工作，计量台账要随时与0#台账对比，尽可能做到全部计量。 第三章计量管理各阶段目标任务 第八条开工初期，项目要抓紧时间做好动员预付款的计量支付工作；

审核图纸，做好0#台账，图纸上各项工程量全部列入0#台账“现合同数量”栏，按照计量规则，如某项工程量包含在相关的清单子项中或没有包含在相关子项中都予备注中注明，0#台账于进场后3个月内上报公司经营管理部；并做好中期计量的准备工作。 第九条施工阶段，项目中期计量工作应加大与业主计量批复力度，提高已完工计量比例。 一、要关注已投入工料施工，但未形成计量条件的工序，施工组织上集中力量来完成形成计量条件的工序，使其尽快形成计量条件，及时计量。 二、要关注已形成计量条件，但由于自身原因未上报计量的情况，加大与业主计量，提高已完工计量比例。 三、各项目要责任到人，从开工第三个月起，要求项目产值与计量的差值不能超过12%（有隧道工程项目不能超过15%）。 第十条完工阶段，项目要做好完工阶段的计量管理工作，计量支付台账与0#台账对比，尽量做到完全计量。 第十一条竣工决算阶段，项目要将计量资料归档整理完善，项目必须留存计量资料，并有专门人员负责管理归档。 第四章计量管理资料的表格填写制度 第十二条项目经理部要定期向公司经营管理部上报：1、工程量清单对照台帐（0#台帐）；2、计量台帐；3、产值、计量统计报表。报表填报要求如下： 一、每月28日（含）前，项目经营管理部要将各项产值及其他数据填入表格一并上报公司；同时要将每期计量确认单扫描件报公司经营管理部备案。 二、施工产值应当以当月项目工程部统计报表为准；计量产值以上报并

钢筋原材料进场验收台账

工程名称：阳光城29#、31#楼工程 序号生 产 厂 家 牌号 规格 合格证编 号 批 量 进场验收见证取样试验报告使用 重量 偏差 （%) 直 径 偏 差 监理 单位 施工 单位 日期 监理 单位 施工 单位 日期编号结论 部 位 数量 （T） 1 马钢HPB300 6.5 GX13-02-03 96 30 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302810 合格主体30 2 马钢HPB3008 GX13-04-03 06 32 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302811 合格主体32 3 马钢HRB400 6 GX1302025 7 20 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302812 合格主体20 4 马钢HRB40010 GX1311151 5 25 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302813 合格主体25 5 安徽 长江 HRB40012 C2-310061 40 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302814 合格主体40 6 安徽 长江 HRB40014 CS3111809 20 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302815 合格主体20 7 安徽 长江 HRB40016 C1-3071125 48 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302816 合格主体48 8 安徽 长江 HRB40020 CS-310705 25 合格 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.16 安徽 求是 宿州 建工 2013.12.24 GJY1302817 合格主体25 9 马钢HPB300 6.5 1402002400 16 合格安徽 求是 宿州 建工 2014.3.19 安徽 求是 宿州 建工 2014.3.22 GJY1400340 合格主体16 10 马钢HPB3008 1401083800 25 合格安徽 求是 宿州 建工 2014.3.19 安徽 求是 宿州 建工 2014.3.22 GJY1400341 合格主体25 11 安徽 长江 HRB4008 C1-303327 20 合格 安徽 求是 宿州 建工 2014.3.19 安徽 求是 宿州 建工 2014.3.22 GJY1400342 合格主体20 注：本表一式两份，一份施工单位、一份监理单位留存。冷轧扭钢筋和冷轧三面带肋钢筋可不检查直径偏差。

台账说明

0#台账在工程建设中所发挥的作用。0#台账是以设计单位编制的施工图为基础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账。0#台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理等方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面：1、便于计量支付，加快支付进度。前期建立起的台账能很好的帮助实施计量支付工作，各单项工程项目在中期计量支付中反映的工程数量应等于其在台账的数量，这样可以从根本上杜绝超计量和重复计量的发生，严格控制工程投资。 2、有利于编制施工计划，反映工程进度。可以利用台账来制定项目的施工计划、年度计划、季度计划及月计划，如果台账建立的很详细，则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程，同时结合工程变更项目管理者能根据增减工程量很快的调整各阶段的工程计划和资金使用计划，根据0#台账编制出计量支付台账能真实地反映工程进度，据此，项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况，还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。 3、有利于工程变更管理，避免工程量交叉。项目建设过程中，工程变更的出现时再所难免的，在没有建立起台账管理系统之前，往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重

复和交叉，这样就不利于整个工程的总体控制。建立台账后，只要台账实详细而有条理的，每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。 4、有利于控制项目投资。建立0#台账，可以定期将清单台账，工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比，这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌，并能做到心中有数，以利于控制投资，指导施工。 5、有利于工程的结(决)算工作。一个工程建设项目，从一开始就建立起0#台账，在项目实施过程中所发生的无论是计量支付、工程变更还是施工任务调整和重新划分，均能通过0#台账建立其它各种台账来记录和反应，这样，待工程项目结束后，整个工程的实际完成工程量和工作量情况就非常清晰，有利于工程的结(决)算工作。

试验台账(大全)65932

土工、无机结合料标准试验（击实、液塑限、曲线）台帐 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号取样地点取样位置 及深度 试样 编号 试验 日期 结合料 配合比 试验报 告编号 试验结果送样人备注

砼、试件制作、试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号试验编号结构部位设计强 度等级 试件尺寸 制件 日期 试验项目(打√) 报告 编号 送样人备注 试配 强度 (Mpa) 抗压(折) 强度 (Mpa) 弹性 模量 (Mpa)

砂浆、试件制作、试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号试验编号结构部位设计强 度等级 试件尺寸 制件 日期 试验项目(打√) 报告 编号 送样人备注 试配 强度 (Mpa) 抗压(折) 强度 (Mpa) 弹性 模量 (Mpa)

水泥砼、砂浆配合比、试件制作、试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号委托 或任 务单 号 结构部位 设计 强度 等级 试件 尺寸 制件 日期 入养 时间 材料规格 坍落度 /稠度 (mm) 试件 编号 试验项目(打√) 试验 日期 报告 编号 备注 水 泥 砂石水 外掺 剂 试配 强度 (Mpa) 抗压(折) 强度 (Mpa) 弹性 模量 (Mpa)

水泥原材料试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号水泥品 种及等 级 拟使用部位 试验 日期 生产 厂家 水泥批 号批量 (T) 取(送) 样地点 试验项目(打√) 试验报告编 号 试验 结果 试验人备注 安定性 细 度% 标准稠 度%

钢筋加工试验台账

钢筋加工试验台账 名称：永顺镇永顺村村民自住楼建设（监理）单位：北京市京建华工程监理有限公司施工单位：北京市金宏林建筑公司编号：

20部位 及柱 4钢筋 连接 （工 艺） 16配套 公建 基础 部位 及柱 / 2012- 4-24 2012- 4-24 √ 李 文 龙 王 富 18 20 5钢筋 连接 （现 场检 测） 161#、 2#、 3#、 地库 筏板 基础 部位 及柱 500个 2012- 4-25 2012- 4-26 √ 李 文 龙 王 富 18500个 20500个 6钢筋 连接 （现 场检 测） 16配套 公建 基础 部位 及柱 500个 2012- 4-25 2012- 4-26 √ 李 文 龙 王 富 18500个 20500个 7钢筋 调直 6.51#、 2#、 3#、 配套 公建 及地 库基 础筏 板、 墙 体、 柱 36t 2012- 4-27 2012- 4-27 √ 李 文 龙 王 富 6.524t 1#、500个

8钢筋 连接 （现 场） 162#、 3#、 配套 公建 及车 库筏 板基 础部 位及 柱 2012- 5-2 2012- 5-3 √ 李 文 龙 王 富 16500个 20 3#楼 筏板 基础 部位 及柱 500个 9钢筋 连接 （工 艺） 22 1#、 2#、 3#、 配套 公建 及车 库筏 板基 础部 位及 柱 / 2012- 5-2 2012- 5-3 √ 李 文 龙 王 富 10钢筋 连接 （现 场） 221#、 2#、 3#、 配套 公建 及车 库筏 板基 础部 500个 2012- 5-2 2012- 5-3 √ 李 文 龙 王 富 25

计量台账填报说明

计量台账填报说明 根据集团公司基础建设工程实施方案，以公司“精细管理年”活动实施方案为主线，构建标准化管理体系，完善计量检测体系，全面提升标准化计量管理水平，特对采油站队报表台帐规范管理： 1、站队队部应建报表台帐如下（电子版格式见《计量台帐》）： 1）计量器具管理台帐； 2）计量器具总数统计表 3）不好使仪器仪表统计表 4）强制检定计量器具检定台帐； 5）计量人员管理台帐； 6)能源计量器具一览表； 7)新增（减）计量器具统计月（季）报表； 8）计量器具卡片 9）标准体系表； 2、井组台帐如下： 1）计量器具检定记录 2）检定证书 2、填报说明： 1）计量器具管理台账： ⑴根据《中华人民共和国依法管理计量器具目录》中计量器具详细准确统计上报《计量器具管理台帐》、不允许漏报、少报，计量岗将根据《中华人民共和国

依法管理计量器具目录》进行详查。 ⑵ABC分类： Ａ级管理范围 ①吉林油田分公司各级计量标准器。 ②《计量法》规定的用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面 的计量器具。 ③统一量值的标准物质。 Ｂ级管理范围 ①用于生产过程中带有控制回路和较重要参数的计量器具或施工过程中检 测主要参数的计量器具。 ②用于企业内部经济核算、物资管理的计量器具。 ③用于产品计量检验中主要的计量器具。 ④安装在生产线或设备上，计量数据准确度要求高，但非停产不能拆卸的 计量器具。 Ｃ级管理范围 ①用于生产过程中非关键部位，准确度无严格要求，仅起指示作用的计量 器具。 ②使用频次低，性能稳定对准确度要求不高的计量器具。 ③使用环境恶劣、寿命短、低值易耗及准确度无严格要求的自制专用的计 量器具。 ④生产工艺过程中，非关键项目的低值项目的低值易损计量器具。 ⑤工艺流程中设备及装置上固定安装的不易拆卸的指示仪表，盘装仪表。