消费电子行业解决方案

用友NC消费电子行业解决方案

1. 行业分析

行业概况

消费（类）电子是相对于投资电子而言的，主要指个人购买的、个人消费的电子产品，包括手机、MP3、DVD、CD Player、ps2等。消费电子具有如下几个特点：更新换代快；针对个人消费者，出货量很大，增长幅度较快；受到媒体宣传影响很大，广告投放费用较大；集中在零售、连锁、商场、超市、专卖店、大卖场出售；单价不高，消费者在购买时不需要进行过多的支出预算。

中国消费电子业经历了多年的发展，市场几经洗牌、业内几经重组，销售渠道经历了翻天覆地的变化、竞争已非常激烈，市场也趋于成熟，形成了包括元器件和配件制造商、终端产品制造商、销售商、内容提供商等在内的规模庞大的产业链，是目前我国竞争最激烈、国际化程度最高的产业之一，行业的竞争从技术战、价格战一直打到服务战。

行业特点

●消费电子行业在技术更新和消费升级换代推动下保持持续增长。

虽然具体的消费电子产品会因为消费升级和追求时尚的特点而衰落，但消费电子整体行业的增长仍然强劲。追求消费电子的产品升级和时尚享受是驱动消费电子发展的重要动力，技术进步是消费电子满足这种心理的保证，未来消费电子行业仍然会持续高速增长。产品生命周期短，设计变更频繁，升级换代迅速，处于不同生命周期阶段时价格和利润有很大差异。要求及时快速掌握新的产品和竞争对手的情报信息，以便根据市场状况及时做出反应，不断推出新产品，延长每一个产品的盈利周期。

●消费电子市场极其庞大，国际国内品牌同时竞争。

消费电子产品属于高科技产品，国际企业在技术和品牌上都具有先天的优势，全球消费电子的主要市场份额特别是整机市场的份额基本被国际企业所占有，国内厂商多以低成本和外加工为主。近年来，随着国外品牌本土化生产规模和范围的加大，以及被国内巨大的市场潜力所诱惑，国外品牌不再仅关注和占据高端，中低端市场也正在成为国外巨头的攻击目标，国内品牌独享中低端的格局被逐渐改变，促使国内品牌在经销模式的基础上不断增加其代销比例。

●消费电子行业供应链存在严重的服务成本和服务水平危机。

消费电子产品销售具有明显的季节性波动，在供应链节点过多、供应链较长的情况下，

存在着严重的牛鞭效应，需求信息发生扭曲放大，致使销售预测困难，导致渠道库存积压和销售缺货两种现象长期并存。由于消费电子商品价格高，必将占据大量的流动资金，同时成品降价风险非常大，容易产生呆滞积压库存。服务成本上升和服务水平下降又造成供应链上下游节点间矛盾日益激烈，造成供应链节点企业间的短期交易行为增加和交易费用上升。在这种情况下，有实力的分销商和连锁零售商纷纷开始优化供应链结构，实现物流网络优化配置以及物流管理组织的变革。

●消费电子行业的竞争核心从单纯的产品竞争转移到服务竞争。

消费电子行业不再简单追求产品规模、成本、价格，而是追求如何快速适应用户多元化需求，消费电子企业间的竞争演变为供应链之间的竞争，对现有销售和服务方式带来极大变化，呈现出渠道扁平化、渠道品牌化、零售规模化、销售模式复杂化的趋势，形成自有品牌深度分销、全国或区域代理分销、全国或区域连锁零售三种主要销售形式，品牌制造商和经销商还建立各自的旗舰店、专营店等，努力为终端客户提供多样化、一体化、体验化的服务。

●消费电子行业价格战逐渐升级。

在消费电子行业普遍利润较高的大环境下，国产制造商为扩大市场份额而启动价格战，导致在消费电子销售总量不断扩大的同时，销售收入增长的速度已经逐渐低于销售总量的增长。同时，消费电子产品种类多、批量小，返工与保修频繁，致使成本核算费时费力。当前越来越多的消费电子企业都不同程度地面临着利润日渐稀薄和各种成本费用飞快上升的现象。由于行业毛利率越来越低，成本核算的不准确，进一步影响产品定价。

行业应用MAP图

以手机行业为例：

行业挑战

消费电子企业近年来主要面临着如下挑战，

●客户资源、供应商资源、终端资源、承运商资源、物流信息、市场信息、竞争对手信息等掌握在分支机构或销售终端，不利于实现资源的全局优化配置。

●激烈的市场竞争促使连锁零售领域不断整合，通过并购、自营、加盟形式扩大企业规模，进驻三四级市场，同时积极争取同上游制造商建立直供、买断经营或产品定制关系，努力实现规模经济效益以大批量订货压低进货成本，以平价销售方式扩大销量。

●下游零售商的挤压和激烈的市场竞争使得代理分销商在供应链上的地位发生变化，不再进驻三四级市场，而是逐步向综合性服务提供商转变，渠道重心必将转移到若干网络覆盖全面、专业化管理能力强、反应速度快和效率高、物流和信息平台完善的渠道分销商。

●业务模型不断调整，存在多机构的集中采购与分散采购、经销/买断业务和代销/铺货业务、对下游客户的经销和代销等多种业务模型，对于每种业务模型都要求建立相应的业务流程，并保证业务流程的可视化、可控制，能够根据管理要求及时调整。

●在行业价格战逐渐升级的背景下，需要结合中国市场和国情，制定销售价格、销售价保、销售返利、信用管理等政策，针对不同客户、不同销售区域，根据产品的生命周期灵活制定并快速下发。同时，严格控制销售过程中的违规行为，严防“蹿货”现象发生。

●为减少供应链牛鞭效应，降低物流成本，提高物流服务水平，需要对多级物流网络进行优化配置，采取库存集中以实现风险分担。不少企业已经开始从最初的商流物流结合模式向商流物流分离模式变革，开展物流业务外包，并试图纳入经销链上的库存，以降低成本并控制潜在的经营风险，实现协同运作。

●行业利润逐渐降低的大趋势使得企业经营管理逐渐精细化，有必要在获取全面信息的基础上，定期开展供应商评估、分支机构成本利润分析和考核、单品成本利润分析、渠道成员考评等，同时，深挖历史营销数据，以便更好的发现有价值的客户，为市场策略的实施提供决策依据。

供应链交易费用增加不仅促使节点企业加快实现同上下游企业的外部协同，也促使节点企业加快实现集团企业内部多级销售组织、多级物流组织之间的信息沟通和数据交换，保证内部交易各方数据的一致、完整，促使内部账务核对及时、准确。

2. 信息化需求分析

目标客户分析

用友消费电子行业解决方案的目标客户为消费电子行业链条上的不同节点企业，以消费电子产品代理分销商和连锁零售商为主。

目标客户——消费电子产品代理商

以手机行业为例，用友消费电子行业解决方案的目标客户是指手机等相关产品代理分销商，包括全国总代理商和区域代理商，一般可视同消费电子产品制造商（如国际厂商摩托罗拉，或国内厂商联想等）在流通领域的合作伙伴。其特点是在全国或区域建立销售网络（集团总部＋分公司模式，或集团总部＋分公司＋办事处模式），同时通过扶植下游经销商，增强所代理产品的网络覆盖度。

随着分销代理商销售及物流网络的不断扩张，集团管理的需求逐步高涨。从2000年开始，多家分销代理商都不约而同的提出建立多组织分销管理系统的要求。因此，用集团型分销管理系统替换单组织分布式信息系统是客户需求的之一。由于对信息化需求理解程度的不同，一些分销代理商提出仅建立集团型企业的财务管理系统或分销管理系统；2002年以来，另外一些则提出不仅建立集团型企业的分销管理系统，还需要实现分销业务与财务之间的协同。随着对信息化需求理解程度的加深，后者逐步演变为分销分销代理商的客户需求之二。2005年以来，一些仅实施了集团型财务管理系统或分销管理系统的分销代理商，则要求用整体解决方案替换其原有系统，这是客户需求之三。不论经过哪种信息化建设过程，其终极目标都是为集团型分销代理商建立统一信息管理平台，支持财务及分销业务管理需求。上述需求可进一步深化，具体见目标客户应用特点部分。

目标客户——消费电子产品连锁零售商

以手机行业为例，用友消费电子行业解决方案的目标客户是指手机等相关产品的全国性或区域性连锁零售商。在供应链业务上，这类连锁零售商既可能是分销代理商的直接下游企业，也可能是手机制造商的直接下游企业。其与分销代理商的区别在于建立全国性或区域性销售网络，以集团＋分公司＋连锁零售门店模式，以连锁零售门店为终端面对最终消费者进行销售。

对于连锁零售商来说，零售业务系统则一般采取门店－集团分布集中的模式，将零售门店管理部分前台管理系统，将集团管理部分称为后台管理系统。2002年以来，随着连锁零售商的不断整合，连锁零售商的规模在不断扩大，进行区域或全国集中管理的要求不断膨胀，

提出建立后台集团供应链业务管理系统的要求。由于综合卖场的信息系统建设较为复杂，可能将零售业务系统的换代其次考虑，而首先提出建立集团型财务管理系统的要求，这是客户需求之一。而专业卖场进入市场较晚，在信息系统覆盖不全面的情况下，更期望直接建立大集中系统，覆盖财务及业务系统，这是客户需求之二。上述两种需求在2005年以来非常旺盛。上述需求可进一步深化，具体见目标客户应用特点部分。

目标客户应用特点

目标客户——消费电子产品代理商

信息化主要需求为：

●客户管理、供应商管理、承运商管理等

●计划管理、采购管理、销售管理、库存管理、物流管理、内部交易等

●总账管理、应收管理、应付管理、存货核算、固定资产、集团对帐、合并汇总报表等

●资金管理、预算管理等

●市场管理、渠道管理等

在满足上述信息化需求，支撑日常业务管理和财务管理的基础上，还需重点实现：

●集团管理和控制的要求

●集团与分公司及办事处业务之间的协同

●财务与业务之间的协同/一体化

随着信息化建设不断深入，上述企业还有可能进一步要求扩展应用深度和广度，实现商业智能，以及人力资源管理、办公管理等的信息化。

目标客户——消费电子产品连锁零售商

信息化主要需求为：

●客户管理、供应商管理、承运商管理等

●现金收银、VIP管理、班次佣金、售后服务、促销管理、店铺管理、店务管理等

●计划管理、采购管理、销售管理、库存管理、物流管理、内部交易、市场管理等

●总账管理、应收管理、应付管理、存货核算、固定资产等

●集团对帐、合并汇总报表等

●资金管理、预算管理等

在满足上述信息化需求，支撑日常业务管理和财务管理的基础上，还需重点实现：

●集团管理和控制的要求

●集团与分公司业务之间的协同

●分公司与下属门店业务之间的协同

●财务与业务之间的协同/一体化

随着信息化建设不断深入，上述企业还有可能进一步要求扩展应用深度和广度，实现商业智能，以及人力资源管理、办公管理等的信息化。

3. 产品与方案

方案应用MAP图

方案总体思路

行业解决方案的总体思路是：集中管理，分散经营，协同商务，全局优化。

●集中管理，分散经营

支持集多种消费电子产品、集分销、零售、物流、服务等多种业务为一体的、分布式多

地点经营的集团管理模式；在共性基础上，为分布式架构、集中－分布式架构、集中式架构的个性化应用提供稳定成熟的支持；从根本上解决管理模式、管理职能、经营方式、经营手段、核算水平，以及信息共享等问题。

●协同商务

建立消费电子行业节点企业之间的业务协同和信息共享，通过统一的应用平台建立节点企业内分布式多地点组织之间的业务协同、财务协同和信息共享，实现内外部供应链一体化，减少供应链上的交易费用和交易风险。

●全局优化

在集中管理和协同商务的基础上，实现事前计划、事中控制和事后分析，重组商流、物流、资金流、信息流、服务流，优化商品组合、伙伴资源、客商资源、物流资源，为企业的低成本扩张提供保障。

方案及产品应用特点

●统一的应用平台，采购管理、销售管理、调拨业务、库存事务、物流业务等系统高度集成，实现财务业务一体化，集中完善的业务财务数据有利于决策制定。

●定义完善的外部和内部供应链结构，包括外部供应商、客户、第三方伙伴、渠道成员等，也包括内部交易机构、物流组织、财务组织等，有利于实现上述资源的全局优化配置。

例如，建立包括总部配送中心、区域配送中心、门店库存点在内的三层分布式多地点物流组织。

区域配送中心

地区门店仓

总部配送中心

区域配送中心

例如，通过参数控制，使得客户资源为集团统一管理，根据业务规则将客户资源分配到下属分支机构。

支持灵活多变的采购和销售业务模型，针对每种业务模型建立相应的业务流程，同时，可配以个性化的审批流程和业务规则，足以满足日益变化的管理要求。

例如，连锁零售商建立集团集中采购集中收货集中结算的业务流程，通过集采规则的定义，对采购量较大的商品采取厂家直供模式，跨过代理分销商以实现供应链扁平化。

例如，建立面向国内制造商的代销业务流程（即供应商管理库存业务流程），根据一段时间内的销售出库汇总量进行结算，在确认该商品畅销后再转入经销业务流程，以减少库存资金占用。

总公司集中采购，

直接向制造商订货

下属多公司提出需求

确定进行集中采购的商品

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供供仓仓仓

仓仓仓仓

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下属多公司提出需求 总公司执行集中采购

供应商直供分公司/门店仓

供应商集中送货到总仓

根据集中采购规则的设置

形成内部调拨和内部结算

合理制定销售价格，建立多种销售政策，根据期间、区域、客户、品类、品牌灵活调整和快速下发。

例如，支持价目表维度自定义，支持多价目表，支持多种价格策略并存。

例如，根据不同品类制定销售价保，包括库存价保和销量价保，在商品价格快速下降时保持下游客户的销售信心。

仓仓供供供供供供供供

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供供供

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仓仓仓仓仓

供供供供供供供供供

仓仓仓仓仓供供供供仓仓仓仓仓仓仓仓仓供应商铺货到总公司

供应商铺货到分公司

定期形成分公司与总

公司间内部结算清单

根据企业内所有销售出

库汇总确定铺货结算量 销售出库时才形成供应商

到企业的库存所有权转移

价格设置

选择价格下发公司

● 实现物流网络重新配置，支持商物流结合模式和商物流分离模式，支持物流业务自营和外包。

例如，建立三级物流配送模式，采取供应商直供、总部配送中心向区域配送中心配送、区域配送中心向末端分支机构配送的模式，取消或缩减末端分支机构的库存并集中到上级配送中心，实现库存风险共担。

● 提供跨组织跨期间的全局库存分布视图，为集中采购、自行采购、内部调拨、库存平衡提供决策依据。

例如，在区域门店间进行内部库存调拨时，可查看考虑未来库存入出量的多个门店的现存量展望，在此基础上进行多门店间的库存平衡。

支持多种价保方式

灵活制定价保政策 针对品牌、品类、型号实行价保 灵活调整价保政策适用范围

跨公司查询现存量跨工厂/物流中心等查询现存量

●支持全面细致的库存事务管理，在满足各种入出库业务、库存调整业务的同时，监控到品类、品牌、商品、仓库/货位、批次、单品，支持条码和序列号录入、导入/出、扫描。

例如，在库存事务中可以选择录入条码和/或序列号。

对入库商品录入条码和/或序列号

●支持多公司、多配送中心、多库存点之间的内部交易，实现总部与分支机构的采购和销售协同、分公司之间的采购和销售业务协同、实现多配送中心之间以及多库存点之间的调拨业务协同，简化业务操作，保证业务数据的一致性，自动形成内部交易的结算清单。

例如，通过调拨关系的定义，分支机构向总部要货时，在总部完成调拨出库业务后，分公司自动按照价格规则等完成调拨入库业务。

● 通过供应商评估、承运商评估、渠道成员评价、客户信用控制、分支机构成本利润分析、多公司多组织库存平衡、商品成本利润分析、运费分析等，不断优化客商资源、伙伴资源、内部业务和商品组合，降低服务成本，提高服务水平。

例如，设置客户的信用属性，信用等级、信用账期、是否免于信用检查等。

方案价值

● 针对消费电子行业需求建立集团企业的全面解决方案，包括客商管理、采购管理、销售管理、内部交易、库存管理、物流管理等，实现集团企业多组织间物流一体化和外部供应链一体化。

● 实现集团多组织架构的财务业务一体化，

有利于为集团内各层次上的优化以及集团公司间调拨业务中调拨出库完成

后自动触发调拨入库业务完成

公司间调拨价格规则

可灵活定义和调整

的全局优化提供全面、系统的决策支持数据，提高决策实效性和精准度。

●跨区域跨层次集中管理客户资源、供应商资源、终端资源、承运商资源、竞争对手信息等，有利于实现供应链网络的优化配置，建立合作伙伴关系，从单纯的产品竞争向服务竞争转移。

●建立灵活多变的组织结构、采购模式、销售模式、物流模式，吻合消费电子行业的渠道扁平化、渠道品牌化、零售规模化和销售模式复杂化的趋势，支持自有品牌深度分销，支持针对国内外品牌的代理分销和连锁零售。

●提供全局库存管理视图和库存平衡，实现快速有效的物流业务和内部交易，提高供应链上的响应速度，提高对终端客户的服务水平，降低供应链各环节的总体库存成本。

●建立适合中国国情的产品价格定位和销售政策，结合终端信息、竞争对手信息将销售政策发布到不同的区域、不同客户，在参与价格战的同时，保持下游客户对商品的销售信心，规避经营风险。

4. 成功故事

样板客户

（1）企业概况

深圳市天音通信发展有限公司，自1996年12月成立伊始，便以强劲的发展势头迅速崛起，现已成为中国最大规模、最具影响力的移动通信产品分销商之一。经过天音人的不懈努力，在手机分销行业确立了不可撼动的地位，赢得了良好的口碑，创造了一个又一个的辉煌：天音通信将秉承“恒守人本、坚持诚信、服务客户、追求卓越”的核心价值观，“责任、健康、高效、执行”的企业精神，肩负“通路无限，梦想实现”的使命，朝着“流通领域的领导者”的愿景不断努力；面向未来，天音通信将以人力资源为核心，构建以强大的信息系统、快捷的物流网络和售后服务系统为支撑,贯穿分销、批发、零售及客户服务的大流通商业模式，进行多产品、多品牌的业务运作，领导渠道模式的变革，最终成为流通领域领导者和商业文明的推动者。

组织机构及部门职责如图所示。

（2）企业信息化历史

信息化建设项目启动之初，邀请国内著名咨询公司对业务流程进行梳理后，确定信息化建设总体思想是“选择一个支撑集团化企业运作、实现财务业务一体化、支撑商业智能的大集中应用产品”，“通过总体规划、分步实施”建立信息化平台。

之后，确定十几家国内外软件产品供应商作为初选对象，经过一段时间，确定5家供应商进入复选。

在复选过程中，通过应用方案讲解、实施方案讲解，以及产品演示等步骤，最终确定用友软件作为其全面解决方案的供应商。

2005年3月，项目组选取了天音通信总部、下属三家分公司和四大配送中心对分销管理信息系统进行模拟运行。

2005年5月，天音分销管理信息系统第一批分子公司正式上线，与旧系统两套并行运作。

2005年6月，天音分销管理信息系统第二批分子公司正式上线，与旧系统两套并行运作。

2005年9月，天音分销管理信息系统全面上线，旧系统（包括金蝶K3和进销存系统）也相继停用。

到目前为止，天音已经实施完毕用友ERP-NC的分销管理系统（供应链+财务），其主要模块有：集团财务管理，集团资产管理，集团供应链管理，分销渠道管理，集团报表管理。

（3）信息化动因分析

●实现业务数据大集中；

●实现财务业务一体化；

●支撑天音分销业务多产品，多品牌运作模式；

●规范统一各业务部门业务流程；

●实现业务部门对各类业务数据的实时查询统计。

（4）应用效果分析

从2005年3月1日模拟运行至今，32家分公司全面上线，从整体运用情况来看，天音分销系统可以全面支撑和规范天音日常的业务运作及财务核算管理，强大的查询引擎也可以从多方位的展示分析业务运作及财务管理情况。

总体价值：

●业务管理的规范性：完整梳理现有业务流程，固化一些合理的企业管理流程及制度；

●高度集成、财务业务一体化：财务实时记录反映业务的数据变化，不仅能保证财务业务数据的及时性与一致性，避免了财务与业务沟通过程中的“信息孤岛”现象，而且强化了财务事中控制的职能，实现财务对原始业务数据的实时采集及监控；

●建立了天音自身的ERP系统的维护与完善支持力量：贯穿整个项目实施上线过程的有效的知识转移，使得天音的ERP系统维护组能够独立承担起ERP日常运行的维护；

●NC通过对业务类型、工作流程、业务控制点及控制内容的配置，应用组件配置、用户菜单配置、自定义单据格式、自定义报表格式、自定义打印格式、菜单界面预置等等，实现了ERP系统在天音的个性化应用；

●简化了公司纵向的复杂的信息传递和加工处理过程，各级管理人员可以直接利用NC查询到所需要的信息。

财务方面：

●网络化管理模式，支持多地点、多部门、多核算单位应用，实现财务集中管理；

●实现天音财务业务一体化的目标：前端业务数据能实时推式生成财务所需要的数据，并实现“三账合一” ；财务及时地向业务提供客商信用、账期及应收应付、收款付款等财务信息，改变并避免了以前财务向业务催、等、要数据的现象；

●有助于建立完善的内控制制度：通过参数设置，制定业务（如销售订单）审批流程，界定审批权限，明确岗位、人员的权责，强化了财务的控制与监督职能；

●ERP的信用管理模块能够支持天音销售业务的正常开展，并具有可扩展性。由于严格分产品线与业务类型，所以保证信用余额、应收账款、折扣返利数据的一致性；

●在日常工作（如存货核算、DSO返利计算）等方面，ERP系统可明显提高财务的工作效率，把财务以前偏重于记账和基础核算的工作转移到以控制和支持为主。

营销方面：

●实现了销售数据大集中及销售与财务，销售与物流的联接，打破信息孤岛，实现信息共享，销售、物流、财务、行政等各部门的协作更加紧密，业务监督大大加强；

●B/S的架构，销售信息能够及时反馈，方便领导层的查询与决策；

●提供了NC与PSI接口，使天音除了能够掌握自有的业务发生情况外，还能及时掌握渠道的业务发生情况，打通天音与渠道的通道，清晰sell in和sell out，使天音在与供应商的沟通中能够更加主动和客观；

●业务控制的自动化：系统在销售订单时，自动控制客户信用与检查库存A TP，既加强了业务控制，避免业务风险，又提高了业务处理效率；

●实现销售订单的预保存，就天音的实际业务及订单约束而言，大大提高了商务处理订单的效率；

●相对JXC系统功能更加完善：为天音量身定做了价格管理、价保管理、返利管理的功能，使天音在销售政策的管理上更加清晰及规范，加强了总部在销售政策上的管理和监控；

●强大的流程配置及审批流程管理基本可以满足日益变化的业务流程，可以通过快速地定制来满足实际的业务；

●能自动对客户过往的提货记录按照集团下发的销售政策自动进行返利计算以及对执行情况的监控，并自动实现业务返利向财务返利传递，较大程度上减轻了商务的工作量；

●较好地实现了对基础数据的管理、销售订单的管理以及销售政策的管理，解决了以往的多头维护，客观随意的操作混乱；

●合同管理，为天音的委托代销业务采用了销售合同管理，业务的发生有了系统的依据，方便对业务源的追溯；

●报表查询可以从多方位的展示销售管理情况；同时量身定做的二次开发报表使数据的查询更加灵活和方便。

●流程的完整性与系统性：标准统一的流程规划，使得每项业务流程操作清晰，提高了库存业务处理效率，加强了与上下游单位的沟通与配合；

●库存管理的精细化，通过对各类仓库的规划能准确记录仓库的出入库数据,实时精确掌握仓库数据，做到账物卡相符，减少库存数据的出错率，达到对配送中心、分公司库存的有效监控；

●整合了天音业务中物流、信息流、资金流，使得各个部门能在系统中清楚知道当前业务环节的状况；

●库存管理.采购管理、发运管理.内部交易及存货核算的链接，较好地实现了数据同步和财务业务一体化；

●多种出入库对应不同的财务核算口径基本上涵盖并满足了天音日常正常业务的出入库管理；

●区分于对外界客户的正常销售，内部交易模块能较好地解决了公司间的内部销售以及库存组织间的调拨，结合财务模块的运用可以实现总部与各分子公司之间的内部结算以及成本、利润考核；

●岗位操作权限的细分化：ERP系统通过对人员权限的分类管理，明确各岗位职责，避免职能交叉，加大了基层人员的执行力度，做到了人员各尽其能，各行其责；

●强大的查询引擎可以从多方位的展示分析业务运作，业务报表可以及时准确的反映各项库存业务状况及其变化；

●条码跟踪业务合理有效的控制各项出入库条码扫描、查询、导出。

（5）客户感言

通过使用用友NC系统，使企业减少了相关岗位人员的工作量，提高了工作效率。同时，公司内部上下游之间的沟通更加通畅，信息传达准确、及时。

——IT经理贾月辉

部分客户名单

天音通信

联通华盛

易讯空间

上海电信实业

大地通讯

北京电信实业集团中国联通湖北分公司……

2020年金融科技行业分析报告

2020年金融科技行业 分析报告 2020年9月

目录 一、金融科技概况 (9) 1、金融科技基本内涵及生态体系 (9) 2、中国金融科技行业目前已进入平稳发展期 (10) （1）第一阶段市场启动期（2004-2012年）：金融科技公司萌芽，科技开始渗透进金融核心业务 (11) （2）第二阶段高速发展期（2013-2015年上半年）：各机构开始大规模互联网化布局 (12) （3）第三阶段市场调整期（2015年下半年-2018年）：监管政策密集出台，行业发展趋于缓慢 (13) （4）第四阶段稳步增长期（2019年至今）：监管压力减小，行业健康稳步发展 .. 13 3、金融科技投融资情况 (14) （1）金融科技融资规模：2018年达历史高点，全球融资突破千亿美元 (15) （2）金融科技融资阶段：交易份额转向中后期（B轮以后）融资 (16) （3）金融科技融资领域：支付领域仍为热点，保险科技与区块链表现强劲 (17) 二、金融科技四大技术方向解读：ABCD (18) 1、人工智能AI：智能风控、智能支付、智能投研、智能投顾等 (19) 2、区块链BlockChain：解决安全、信任、效率三大痛点 (20) 3、云计算Cloud：在信息获取、资源配置、IT运营三方面发力 (20) 4、大数据Data：应用于银行、保险、证券等细分领域 (21) 三、金融科技六大细分领域剖析 (22) 1、移动支付 (22) （1）行业格局：行业增速放缓，监管收紧；C端呈双寡头格局，B端具发展潜力 23 ①移动支付交易规模扩大，监管政策收紧，行业增速放缓 (23) ②C端呈双寡头格局，B端具发展潜力 (24)

电子消费产品项目可行性方案

电子消费产品项目可行性方案 投资分析/实施方案

电子消费产品项目可行性方案 电声行业与下游手机、个人电脑、便携式媒体播放器、虚拟现实设备 等多媒体消费电子产业联系紧密，上述消费电子产品一般内置微型麦克风、扬声器、送话器、受话器等电声组件，耳机、话筒、数字视听、组合音响 等电声产品也与智能终端配套使用。电声产品的市场与消费电子产品的市 场密切相关，随着全球电子数码产品的升级和前沿技术的开发，全球智能 手机、平板电脑、可穿戴设备等新一代消费电子设备快速发展，个人电脑 等市场迭代加速，用户的消费需求持续释放，消费电子行业的增长促使电 声产品市场需求不断扩大。 该电子消费产品项目计划总投资6647.04万元，其中：固定资产投资4767.29万元，占项目总投资的71.72%；流动资金1879.75万元，占项目 总投资的28.28%。 达产年营业收入14813.00万元，总成本费用11414.31万元，税金及 附加125.51万元，利润总额3398.69万元，利税总额3992.98万元，税后 净利润2549.02万元，达产年纳税总额1443.96万元；达产年投资利润率51.13%，投资利税率60.07%，投资回报率38.35%，全部投资回收期4.11年，提供就业职位235个。

报告根据项目工程量及投资估算指标，按照国家和xx省及当地的有关规定，对拟建工程投资进行初步估算，编制项目总投资表，按工程建设费用、工程建设其他费用、预备费、建设期固定资产借款利息等列出投资总额的构成情况，并提出各单项工程投资估算值以及与之相关的测算值。 ......

电子消费产品项目可行性方案目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

2020年会展年度总结报告范文合集

篇一 “第二十五届中国（广州）国际家居饰品展览会”于2010年3月18日—21日在广州会展中心隆重召开，这是第一次我参加家居展会，并且是以参展商的身份参加，感觉虽然辛苦，因为几天下来，觉得自我的腿都不是自我的了。但是还是觉得值得，因为真的能学到很多东西。作为公司的新员工，这是一个难得的机会，让我尽快融入群众。感受大千氛围，同事间相处融洽，工作起来却又显得如此地专业。 这次展会让我收获很多。就接待外商来讲，是一次难得的锻炼。从笑对客户，有礼接待，介绍产品，交换名片等都大有学问。以下就这次展会，谈谈我的几点体会吧。 一、展会前期准备要充分。 既然是新手，作为销售型企业的一员，对产品的熟悉是必不可少的。你充当着公司产品与客户的媒介，你介绍产品的得当与否直接影响客户是否愿意购买该公司产品。所以，我利用展会前几天的时光熟记公司产品种类及特点，陈总也给我们新员工做了产品培训，就当是临时抱佛脚也好，但是还是挺有效的。 二、形象&态度很重要 作为一家企业，员工形象及其精神面貌直接体现该企业的风貌，员工形象是一家公司的门面，只有维护好了个人的形象，公司的形象才能够有很好的表现。 而态度，这是一个很重要的问题，态度是对于一个销售人员来说是很重要的，因为客户第一眼所接触到的就是销售人员，若销售人员抱着一副无所谓的情绪，而恰恰摆出来的这副样貌又被客户看到，那么，客户就会认为我们不够专业，这样的话，就不能够有效地抓住客户，潜在客户的流失量就会增加。相反的，如果你对客户热情，接待有礼，让客户感受你的好客，并且在客人询问关于公司或其产品的问题时能给予正确、专业的回答，在如此和谐融洽的氛围中交谈，那么，相信合作的成交率也会事半功倍。所以态度问题绝对是一个首要的问题。 三、有效分析客户 参观的人分为几类人：参展人员、其他行业的人员、有购买意向的人、行业内想了解市场的人、想现场购买样品的人等，而对于我们来说要准确决定客户属于哪类，这就需要具备一种特殊的观察潜力。 认准客户类型，对于我们找准接待客户的方法及其谈判手段都能找到一个方向。如对想了解市场的同行人士，你不需要兢兢业业地向其详细介绍公司产品；对只想现场购买样品的人，你只需要简单介绍，因为，其购买量不高，通常只选自我喜欢的款式就好；但若要是碰上

电子行业背景分析

电子行业背景分析内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

电子行业分析 随着时代的变迁，全球化已成为当今时代的主题；信息全球化、经济全球化、网络全球化已风靡全球；电子产品也逐渐冲击消费者的视野，受到21C的最新追捧。电子产业是目前全球化、市场化最为彻底的领域，而追逐高新的技术和低廉的成本是电子产业发展的必然趋势，只有拥有较高的产品品质和低廉的成本优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 当前阶段，我们在同国际电子强国的竞争过程中，应该选择自身强项同其竞争。当前我国的主要优势是成本及市场优势，在这样的情况下，选择适应中国市场需求，市场需求增长迅速且又偏于劳动密集型的产业，这些将在当下的中国电子产业中获得快速的发展，如LED 下游应用产品，消费电子产品的生产等。 中小企业在快速发展和为国民经济做出贡献的同时，又存在人才缺乏、技术装备落后、缺乏资金支持等问题。随着市场竞争环境的愈发激烈其抗风险能力，电子产品需要更大的冲击去发展其行业。 随着中国进入全面建设小康社会的历史时期，人们消费水平进入新的升级阶段，社会对电子信息产品需求将大幅度增长，将有力地促进电子信息产业发展，而电子设备制造业的发展也前景广阔。随着科学技术的飞速发展，电子设备技术也在不断进步，新型电子设备层出不穷。新型设备体现了当代和今后电子设备向高频化、片式化、微型化、薄型化、低功耗、响应速率快、高分辨率、高精度、高功率、多功能、组件化、复合化、模块化和智能化等的发展趋势。 电子行业国内的发展趋势：第一：电子行业的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应用水平，发展电子行业仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以

中国消费电子功能性器件行业概况研究

中国消费电子功能性器件行业概况研究 消费电子功能性器件是指实现手机、电脑、可穿戴设备、影音设备等消费电子产品及其组件特定功能的器件，它依托不断创新的材料和工艺，在传统机构零件无法应对的狭小空间内实现功能，其主要实现粘贴、固定、缓冲、屏蔽、防尘、绝缘、散热、补强、防护、标识、宣传、引导等功能。 消费电子功能性器件主要通过模切、冲压、印刷、雕刻等工艺加工而成，其主要的原材料包括光学膜、电子胶带、绝缘材料、层状箔片、屏蔽材料、散热材料等。消费电子功能性器件属于非标准产品，具有品种多样、型号复杂、轻薄精密等特点。 （一）行业竞争 1、竞争格局 国内功能性器件行业经历了美、日功能性器件企业率先抢占市场、台资功能性器件企业随整机代工厂的迁徙而逐渐占据主导地位、内资功能性器件企业崛起三个阶段，目前市场竞争较为激烈，行业集中度较低但呈现上升趋势。 （1）内资新锐迅速崛起，进口替代大势所趋 自2005年起，随着全球消费电子产品整机制造厂在内地产能的快速扩张，当时占据主导地位的美资、日资及台资功能性器件厂商的产能无法完全满足其需求，行业处于供不应求的状态。内资企业逐渐凭借较低的成本、快速响应的优势、来图加工的业务模式从代工厂开始承接订单。 第1 页共16 页

随着行业发展，内资企业在生产技术、管理能力、产能规模等方面不断积累和提升，少数具有设计开发能力、大规模生产能力、高产品质量的企业逐步替代国外厂商成为下游主流终端品牌在功能性器件环节的核心供应商，出现了诸如领益科技、安洁科技、智动力、飞荣达、千洪电子等一批获得了国内外知名消费电子及其组件生产商认证、技术先进、产能规模较大的企业。 未来随着智能终端国产化的趋势以及国内功能性器件供应商近年来在国内外知名终端品牌供应链上积累的经验与口碑，进口替代将成为发展趋势，为国内功能性器件生产商提供了广阔的市场空间。 （2）马太效应日渐显现，强者恒强，行业集中度将提升 虽然目前行业整体供需平衡，竞争激烈，市场集中度较低，但业内具备技术与产能优势的企业已经成为国内外知名终端厂商的核心供应商。知名终端厂商对其供应商的认证周期长，要求极为严格，一旦获得认证，便很少对其进行更换。 未来随着消费电子产品向轻薄、智能化发展，以及消费者对产品安全性关注度的提高，下游行业逐渐开始将消费电子功能性器件作为其产品的重要元器件，对品质要求更高。同时，未来下游消费电子的创新也将继续由知名终端厂商发起。 届时具备较大生产规模、先进制造技术、专业化制造能力、精细化管理能力及强大客户资源的业内企业将成为未来行业发展的重要推动者，行业内综合实力突出的企业将更趋专业化和规模化，有望突破区域性销售的局限；反之，在产能、技术 第2 页共16 页

金融科技领域发展案例分析报告

金融科技领域发展案例分析

随着科技创新的不断加快及推进，社会发展步伐加快，各行各业发生了翻天覆地的变化，行业创新明显提高，传统行业发展模式弊端开始显现，已经不能适应新时代发展特点。互联网技术的深入发展，让传统线下发展模式逐渐转变为线上线下结合的模式，让人们突破地域的限制，实时有效的进行沟通交流。随着互联网技术的深度发展及融合，云计算、互联网大数据、人工智能、区块链技术等新一代技术相继问世，在长期的实践和总结中，逐步完善其理论和拓展应用围，更加深刻的影响着社会的发展，促使整个社会生产效率大幅度提升。 科技创新为社会提供了源源不断地动力，不断推动着社会向前发展，在科技赋能时代，将伴随着诞生与毁灭，传统行业在一定程度上受到了影响，传统行业中由于长期以来发展模式、管理体制、管理思维、设备基础设施等等都是比较落后的，运营效率不高，企业盈利越来越低，加重了企业负担，严重影响了企业发展及规模的扩大，不利于中国经济高质量发展。 在金融领域，传统金融发展模式由于不能完全适应中国金融市场，因此，很大一部分的金融业务没有得到有效开发，特别是在融资业务方面，没有充分利用好资源，发挥金融的本应有的属性和功能。在中国企业发展中，中小微企业占据了大部分，一直以来中小微企业的发展没有得到足够的重视，由于中小企业本身属性缺陷，大部分的中小微企业自身实力比较弱，国家政策支持力度不够，财务信息不透明，在管理体制、技术创新、人才开发等略显不足，加之中小微企业运营过程存在风险比较大，因此往往不受传统金融机构的青睐，这严重制约了中小微企业的发展。 在此背景下，“科技+金融”模式应运而生，在科技的助推下，传统金融发展发生重大改变，极大地激活了整个金融市场及业务延伸，在发展模式不再是单纯的线下线上发展，也不再只是存款、贷款和结算三大业务，而是纵深整个行业发展，为行业发展注入新动力。 金融科技作可以说是一种新的金融模式，在近几年的发展中，引起了国家的高度重视，在十八大报告及十九打报告中多次提到如何加快金融服务实体经济效率的提升，而金融与科技的深度融合，将有效地提升金融服务实体经济水平，促进金融体制创新。同时在此发展背景下，金融科技领域也将成为发展热土。

消费类电子产品制造业分析报告2010

消费类电子产品制造业分析报告 https://www.sodocs.net/doc/c415565590.html,/clcz2012 2010年4月

目录 一、行业管理体制和行业政策 (5) 1、行业管理体制 (5) 2、行业政策 (5) 二、行业发展概况 (6) 1、消费类电子行业的分类 (6) 2、消费类电子行业发展概况 (7) (1)全球消费类电子行业发展状况 (7) ①全球消费类电子产品产值规模不断增长，但增速放缓 (7) ②产品结构调整带来新的发展机遇 (8) ③产品融合、节能、环保成为技术创新的重要方向 (9) (2)中国消费类电子行业发展状况 (9) ①中国消费类电子产品产值规模和国内需求不断增长 (9) ②产业国际化分工明确，中国是全球重要生产基地 (11) ③中国消费类电子行业发展前景广阔 (11) 三、细分行业的基本情况 (13) 1、液晶电视 (13) (1)液晶电视市场基本情况 (13) ①全球市场基本情况 (13) ②中国市场基本情况 (14) (2)液晶电视市场竞争情况 (16) ①全球市场竞争情况 (16) ②国内市场竞争情况 (17) (3)液晶电视市场前景及市场容量 (18) ①全球市场前景及市场容量 (18) ②国内市场前景及市场容量 (19) 2、数字机顶盒 (20)

(1)数字机顶盒市场基本情况 (20) ①全球市场基本情况 (20) ②国内市场基本情况 (23) (2)数字机顶盒市场竞争情况 (24) ①全球市场竞争情况 (24) ②国内市场竞争情况 (25) (3)数字地面机顶盒市场前景及市场容量 (26) ①数字地面机顶盒市场前景 (26) ②数字卫星机顶盒市场前景 (28) 3、视盘机 (29) (1)视盘机市场基本情况 (29) ①全球市场基本情况 (29) ②国内市场基本情况 (30) (2)视盘机市场竞争情况 (31) ①全球市场竞争情况 (31) ②国内市场竞争情况 (31) (3)视盘机市场前景及市场容量 (32) 四、影响行业发展的有利和不利因素 (33) 1、有利因素 (33) (1)技术进步推动产业升级 (33) (2)行业整合将继续，产业规模将进一步集中 (34) (3)国内良好的产业发展环境 (34) (4)国内集群不断形成，协作效应不断提高 (35) 2、不利因素 (36) (1)国内产品与技术标准制订宽松且不及时，影响产品的出口竞争力 (36) (2)国内产业对外依存度高 (36) (3)人民币汇率将对产品出口产生重要影响 (37) (4)全球金融危机影响 (37)

电子行业市场分析调研报告

一、 国家政策 （一）《平板电视能效限定值及能效等级》标准于2010年正式出台并实施，并且作为国家强制性标准。对于新的平板电视能耗标准的等离子，完全不会受到任何影响。特别是今年等离子行业的新一代技术NeoPDP ，采用了高效的荧光粉，使得采用这一技术的产品比普通等离子节能40%左右，因此，等离子新技术的突破，正好弥补了原来的不足。 由于技术原理不同，标准对于液晶电视和等离子电视可能将会采用不同指数的等级要求。 （二）发改委及工信部知情人士透露，两部委欲出台政策，给十分火爆的液晶面板项目建设“降温”。为抑制液晶面板产业投资过热、并防范产能过剩，工信部也将出台针对液晶面板产业的指导意见，特别是对六代以上高世代液晶面板项目，未来的审批可能更为严格。目前指导意见已经完成，其中也会有涉及等离子的发展意见。 （三）工业和信息化部软件服务业司司长赵小凡表示，有关方面正在推动制定数字版式技术行业标准，以推动行业规范化发展。方正等业内企业已经参与到该标准的制定中来。该标准首先会作为行业标准来进行推广。 二、 行业情况 1、2010年行业情况 作为2010年市场最为火爆的行业板块之一，电子元器件板块新一年的投资机会也受到投资者的格外关注。综合各家研究机构观点看，虽然大家普遍认为行业未来整体增速可能放缓，但也一致认可行业将继续因政策倾斜而获得的政策溢价。整体而言，研究机构认为这一去年的“明星”板块，今年有望在政策红利下上演结构性行情。 由于全球半导体行业增速下滑已成定局，电子元器件行业2011年的行业前景也为分析人士担忧。万联证券报告指出，WSTS 预测2011 和2012 年全球半导体销售收入增速分别只有%和%，而2010 年增速为%，下滑趋势明显；库存进一步提高，今年三季度库存已经接近2008 年以来的峰值，说明市场需求疲软，未来存在过剩的潜在威胁；北美和日本订单出货比（BB 值）都持续下降。因此，其认为2011 年电子行业景气度回落，行业增速明显下降。 “有利因素是以美国为代表的出口拉动还在增长，国内对消费拉动经济的重视将扩大内需。此外，国家对于关键电子元器件的重视对行业整体的投资氛围构成利好。”华泰证券认为。 由于2010年行业持续受到资金追捧，电子元器件板块的整体估值也是高高在上。根据东海证券的数据，电子行业2010年来涨幅最大，达到48%，2010年预测市盈率为倍，2011年为倍。目前电子板块和大盘的PE 基差高达，为历史高位。华泰证券指出，从横向估值比较看电子元器件目前处于各行业最前列，随着行业增速的放缓，有估值调整的压力。 对于行业整体评级，研究机构大多给出了“中性”的较低评价。机构认为，行业今年将更多的呈现结构性机会。 电子元器件板块因高估值今年难以存在整体性机会，但是部分子行业的结构性机会依然存在，包括触摸屏、功率半导体和LED 等在内的子行业明年能够继续保持高速增长的态势，这些子行业通过高增长来抵消高估值，发展前景值得期待。 2、行业风险 （1）电子行业景气度回落，行业增速明显下降。 2016年电子行业分析报告 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】

会展年度总结报告【三篇】

会展年度总结报告【三篇】 篇一 “第二十五届中国（广州）国际家居饰品展览会”于2010年3 月18日—21日在广州会展中心隆重召开，这是第一次我参加家居展会，并且是以参展商的身份参加，感觉虽然辛苦，因为几天下来，觉得自 我的腿都不是自我的了。但是还是觉得值得，因为真的能学到很多东西。作为公司的新员工，这是一个难得的机会，让我尽快融入群众。 感受大千氛围，同事间相处融洽，工作起来却又显得如此地专业。 这次展会让我收获很多。就接待外商来讲，是一次难得的锻炼。 从笑对客户，有礼接待，介绍产品，交换名片等都大有学问。以下就 这次展会，谈谈我的几点体会吧。 一、展会前期准备要充分。 既然是新手，作为销售型企业的一员，对产品的熟悉是必不可少的。你充当着公司产品与客户的媒介，你介绍产品的得当与否直接影 响客户是否愿意购买该公司产品。所以，我利用展会前几天的时光熟 记公司产品种类及特点，陈总也给我们新员工做了产品培训，就当是 临时抱佛脚也好，但是还是挺有效的。 二、形象&态度很重要 作为一家企业，员工形象及其精神面貌直接体现该企业的风貌， 员工形象是一家公司的门面，只有维护好了个人的形象，公司的形象 才能够有很好的表现。 而态度，这是一个很重要的问题，态度是对于一个销售人员来说 是很重要的，因为客户第一眼所接触到的就是销售人员，若销售人员 抱着一副无所谓的情绪，而恰恰摆出来的这副样貌又被客户看到，那么，客户就会认为我们不够专业，这样的话，就不能够有效地抓住客户，潜在客户的流失量就会增加。相反的，如果你对客户热情，接待

有礼，让客户感受你的好客，并且在客人询问关于公司或其产品的问 题时能给予准确、专业的回答，在如此和谐融洽的氛围中交谈，那么，相信合作的成交率也会事半功倍。所以态度问题绝对是一个首要的问题。 三、有效分析客户 参观的人分为几类人：参展人员、其他行业的人员、有购买意向 的人、行业内想了解市场的人、想现场购买样品的人等，而对于我们 来说要准确决定客户属于哪类，这就需要具备一种特殊的观察潜力。 认准客户类型，对于我们找准接待客户的方法及其谈判手段都能 找到一个方向。如对想了解市场的同行人士，你不需要兢兢业业地向 其详细介绍公司产品；对只想现场购买样品的人，你只需要简单介绍，因为，其购买量不高，通常只选自我喜欢的款式就好；但若要是碰上 家具厂者，你则需要使出浑身解数，令其对公司的产品感兴趣，并建 立合作关系。但是这通常需要一段时光的磋商才能达成。正如，要做 大生意，不是一两秒就能搞定的事。其外，有些客户是开饰品店的， 他们能直接在展会上下订单。此类客户你也不能放过，这也需要你有 促单的潜力。还记得在展会上我就曾遇到一位这类型的客户，他看过 我们的产品后表示满意，但不想直接下单，经询问后才明白他曾一次 在展会上下了订单，之后才发现其价格高于外面的店面所出售的价格（产品是一样的）。所以不想再吃亏了。我了解到这个状况后，跟他 解释道：我们是厂家直接批发销售，作为生意人你就应了解，在厂家 与消费者之间每增加一个中间商，价格就要翻一翻。如今你应对厂家 直接销售，机会难得。并且你此刻所看到的价格是批发价，或许你以 后也能在我们公司的网站上订货，可你绝对看不到这样的价格了。经 我的一番解说后，他最后下了1万多的订单，虽然数额不大，但却使 我有一 种满足感。 四、产品的竞争力

电子商务行业分析报告模版

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电子商务行业分析报告 1999-1016 电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。电子商务的发展极大地改变了人们商务活动的形式与内容，它所涉及的内容除商品流通与交换外，还包括法律法规、税收政策、各国国际贸易政策等。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，其飞速发展的事实使人们确信：它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。 第一章从概念到框架谈电子商务以计算机技术为核心的电子信息技术是当今发展最为迅速的技术。Internet技术和现代通讯技术的发展与普及极大地改变了人民的生活方式和商务活动形式。电子商务--Electronic Commerce，这个词现在已是耳熟能详。人们仿佛一夜之间发现，由于信息技术与网络的发展，商务活动的内容发生了质的变化。98年初，许多人预测今年是"电子商务年"，果然一年之中，电子商务迅速走红。各国政府纷纷制定电子商务规划，国家主席江泽民在亚太经合组织会议中畅谈电子商务；克林顿认为电子商务将是美国经济发展的下一个增长点；IT厂商们纷纷推出各自的电子商务解决方案；银行业推出网上银行；商家开办网上商场。电子商务在全球已然成为引人注目的技术和应用焦点。

第一节电子商务的定义 今天，我们已经可以确信电子商务毋庸置疑是未来的发展方向。但是电子商务却还没有一个标准的定义。Intel公司认为：电子商务=电子市场＋电子交易＋电子服务；IBM认为：电子商务=web；HP公司则说：" 电子商务是通过电子化的手段来完成商业贸易活动的一种方式"，等等。那么究竟什么是电子商务？ 电子商务，其英文名称为Electronic Commerce,简称EC，也有的将其称为Electronic Business，顾名思义是指在互联网上进行的商务活动，就是在Internet开放的网络环境下，基于浏览器／服务器应用方式，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。从狭义上看，电子商务也就是电子交易，主要指利用Web提供的通信手段在网上进行交易活动，包括通过Internet买卖产品和提供服务。产品可以是实体化的，如汽车、电视，也可以是数字化的，如新闻、录像、软件等基于比特的产品。此外，还可以提供各类服务，如安排旅游、远程教育等。总之，电子商务并不仅仅局限于在线买卖，它将从生产到消费各个方面影响进行商务活动的方式。除了网上购物，电子商务还大大改变了产品的定制、分配和交换的手段。而对于顾客，查找和购买产品乃至服务的方式也大为改进。 而从广义上讲，电子商务还包括企业内部商务活动，如生产、管理、财务等以及企业间的商务活动，它不仅仅是硬件和软件的结合，更是把买家、卖

【完整版】2020-2025年中国金融科技行业经营发展战略及规划制定与实施研究报告

（二零一二年十二月） 2020-2025年中国金融科技行业 经营发展战略制定与实施研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业经营发展战略概述 (9) 第一节企业经营发展战略的重要性及意义 (9) 一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (9) 二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (9) 三、是企业实现自己的理性目标的前提条件 (10) 四、是企业长久地高效发展的重要基础 (10) 五、是企业充满活力的有效保证 (10) 六、是企业及其所有企业员工的行动纲领 (11) 七、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (11) 八、是执行层行动的指南 (11) 第二节制定实施企业经营发展战略的作用 (11) 一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 (12) 二、有助于明确企业核心竞争力 (12) 三、有利于提升企业的持久竞争力 (12) 四、有助于企业找准市场定位 (12) 五、有助于企业内部控制、管理与执行 (13) 六、有助于优化资源，有利于实现资源价值最大化 (13) 七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 (13) 八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 (13) 九、有助于建立品牌形象，明确目标市场 (14) 十、有助于激励员工积极主动地完成目标 (14) 第三节企业经营发展战略的特性 (14) 一、全局性 (14) 二、纲领性 (14) 三、长远性 (15) 四、导向性 (15) 五、保证性 (15) 六、超前性 (15) 七、竞争性 (15) 八、稳定性 (16) 九、风险性 (16) 第二章市场调研：2018-2019年中国金融科技行业市场深度调研 (17) 第一节金融与科技的共生式成长 (17) 第二节我国金融科技行业监管体制与发展特征 (18) 一、行业主管部门及监管体制 (18) 二、行业主要法律法规和政策 (18) （1）软件行业相关法律法规及政策 (18) （2）证券行业监管部门关于信息技术和业务规范的有关规定 (21) 三、行业的区域性、季节性和周期性特征 (24) 四、所处行业与上、下游行业之间的关联性 (25) 第三节2019年中国金融科技行业发展情况分析 (26)

2017-2018年消费电子行业现状及发展前景趋势展望分析报告

2017年消费电子行业现状及发展前景 趋势展望分析报告

目录 1. 消费电子精密功能件种类丰富，市场前景广阔 (7) 1.1 功能性器件——终端实现各种功能的重要支撑 (7) 1.2 消费电子持续稳定发展，孕育功能件长期生命力 (9) 2. 功能件享受上下游红利，行业结构性调整在望 (12) 2.1 精密功能件产业链-上游原材料竞争，中游亚洲厂商把控市场，下游终端产品丰富 (12) 2.2 行业集中趋势明显，终端产品技术升级助力功能件价量齐升 (15) 3. 消费电子终端技术升级，精密功能件爆发在即 (17) 3.1 无线充电趋势加速，磁性模切件前景广阔 (17) 3.2 OLED 技术进一步渗透，贴合、散热功能件稳中求进 (18) 3.3 消费电子便携化趋势渐露，Sip 模组孕育高价值量功能件 (20) 3.4 玻璃外观+金属中框新趋势拉动散热功能件需求增长 (21)

图目录 图1 功能件是消费电子终端的重要组成部分 (7) 图2 功能件行业上下游 (8) 图3 以智能手机为例为例，功能件应用广泛 (8) 图4 模切组模具 (9) 图5 冲压机 (9) 图6 CNC 加工中心 (9) 图7 部分紧固件产品 (9) 图8 全球消费电子市场总规模（亿美元） (10) 图9 中国消费电子市场总规模（亿元） (10) 图10 2016 年安洁科技营收项目占比 (11) 图11 2016 年安洁科技各业务毛利情况 (11) 图12 消费电子功能件产业链示意图 (12) 图13 2016 年苹果全球供应商地图 (13) 图14 中国智能手机用户规模 (14) 图15 中国市场智能手机出货量 (14) 图16 全球智能手机出货量（亿部） (14) 图17 2016 年全球主要市场手机渗透率 (14) 图18 全球平板电脑出货量（亿台） (14) 图19 苹果平板电脑 (14) 图20 全球智能穿戴设备出货量（亿台） (15) 图21 Apple Watch (15) 图22 iPhone 历代创新 (16) 图23 无线充电原理-电磁感应方式 (17) 图24 无线充电原理-磁共振方式 (17) 图25 全球无线充电市场容量和渗透率 (17) 图26 中国无线充电市场规模预测（亿件） (17) 图27 未来无线充电应用领域 (18) 图28 无线充电主板 (18) 图29 无线充电电感材料 (18)

2017年金融科技(Fintech)产业链市场调研分析报告

2017年金融科技(Fintech)产业链市场调研分析报告

目录 第一节什么是Fintech？ (7) 一、让金融不再“高大上” (7) 二、Fintech 领域现象级事件频发 (7) 第二节Fintech，资本的宠儿 (8) 一、2015 年全球及中国Fintech 融资情况 (8) 二、商业及金融巨头着力布局Fintech (9) 2.1. 蚂蚁金服 (10) 2.2. 京东金融 (11) 2.3. 万达金融 (13) 2.4. 陆金所 (16) 三、Fintech 产业趋势研判 (18) 第三节万亿市场可期世界级巨头有望诞生于中国 (20) 一、大趋势，金融服务对象由“头部”向“长尾”转变 (20) 二、长尾信贷及财富管理万亿级市场规模可期 (22) 三、Fintech 世界级巨头或将诞生于中国 (26) 第四节Fintech 的技术支撑 (27) 一、区块链技术及应用范例 (28) 二、大数据技术及应用范例 (32) 三、人工智能技术及应用范例 (36) 第五节Fintech 对金融业态的深刻变革 (41) 一、支付业务：入口化及盈利转移 (42) 二、信贷业务：脱媒、大数据征信、长尾客户 (45) 三、股权投资：去中心化及面向长尾客户 (49) 四、保险业务：C2B 及碎片化 (53) 五、征信业务：大数据分析 (57) 第六节重点公司分析 (60) 一、同花顺：厚积薄发人工智能利剑出鞘 (60) 二、恒生电子：科技为本，基业长青 (61)

三、银之杰：卡位牌照资源，发力大数据个人征信 (61) 四、赢时胜：巨额定增打造Fintech 领先服务商 (62) 五、海立美达：收购联动优势，掘金金融大数据 (63) 六、奥马电器：钱包金服入主，打造Fintech 闭环生态 (63) 七、广博股份：卡位跨境电商场景，转型互联网跨境服务商 (64) 八、高伟达：“产品+服务”双剑合璧，打造Fintech 旗舰 (65) 九、中科金财：打造资产证券化平台级生态 (66) 十、长亮科技：卡位中小银行，科技助力金融创新升级 (66)

会展调查报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除 会展调查报告范文 篇一：会展调研报告 宁波理工学院 公共经济学社会调研报告 题目宁波市会展业市场调研报告 组长姓名 组员姓名 专业班级金融102班 分院经济与贸易分院 完成日期20xx年1月23日 目录 摘要 (i) 1.引言1 2.宁波市会展业发展状况2 2.1.宁波市会展业发展历程2 2.1.1工作起步阶段2

2.1.2快速发展阶段2 2.1.3发展提高并重阶段3 2.2宁波市会展业发展现实基础3 2.3宁波市会展业发展优势与劣势4 3.中国（宁波）光电、电子工业展览会调查研究7 3.1研究方法设计7 3.2调研过程7 3.3调查结果8 3.3.1对参展客户的调研结果8 3.3.2对参展商的调研结果9 4.结论及建议10 参考文献12 致谢14 摘要 宁波作为长三角南翼经济中心和浙江省经济中心，拥有会展产业发展的特殊优势，却没有占到应有的市场份额，宁波会展业有待进一步发展。在已有文献研究基础上，以观众和参展商为调研对象，全面了解宁波会展现状，并调查结果提出相关建议与对策。针对宁波市会展业现状，找到制约其发展的瓶颈，为宁波会展产业的发展提供理论依据。 关键词:宁波市；会展经济；参展商；参展观众 1.引言

会展经济是以会展业为支撑点，通过举办各种形式的展览会、会议和大型节事活动，形成信息流、资金流、物流、人流，创造商机，并利用会展产业连带效应带动若干相关产业发展的一种经济现象。会展活动不仅可以为会展组织者、会展场馆经营者、会展服务商带来经济效益，而且也给运输、电信、广告、印刷、餐饮、旅游、咨询、礼仪服务等会展相关行业带来直接的、现时的商业机会。会展有利于招商引资，可促成经贸交易和经济技术合作活动，为会展举办地经济的未来发展增添潜力；会展可促进举办地政府加大基础设施投入，优化地方经济运行环境和产业结构；会展可以提升举办地知名度。 会展业是现代科学技术与经济发展的晴雨表，它反映了一个国家、地区乃至全球科学技术和经济发展的历程。国际上，会展业的产业带动系数大约为1：9，即展览场馆的收入如果是1，相关的社会收入便为9。这也成了目前不少地区提出若干年后要把本地办成“中国会展中心城市”、“中国会展名城”、“中国区域会展中心”以试图将本地整体经济带动起来的“理论依据”。 我国会展业与改革开放同步发展。1978年，境内国际展仅6个，出国参展办展21个。目前，会展业已渗透到各个经济领域，从机械、电子、汽车、建筑，到纺织、花卉、食品、家具，各行各业都有自己的国际专业展。二十多年来，

2020年消费电子行业深度研究报告

2020年消费电子行业深度研究报告 一、消费电子 2020：拐点或至，智能创新 （一）格局：一个世界，两套系统 一个世界，两套系统。在 2019 年 7 月 16 日的 G2 非凡论坛上，鸿海集团创办人郭台铭认为：在未来 G2 的世界里，会出现两套系统，一套在中国大陆，一套在美国。根据 BCG 报告，中美贸易紧张局势升级可能导致美国全面禁止技术出口，使两国技术产业脱钩。脱钩对美国半导体企业的直接影响将是失去大量收入，这些收入原本的来源既有中国客户，也有其他最终与美国脱钩的外国客户。总体而言，如果考虑到直接和间接影响，美国半导体收入将下降 37%，如果按 2018 年计算，相当于830 亿美元。其中约 3/4 的影响将是由于中国客户因美国技术出口禁令而不得不更换美国半导体产生的直接后果。此外，以华为为首的中国科技企业也会在在零部件供应链、芯片供应链、操作系统等方面全面推进国产替代。

（二）空间：下游聚焦 5G 手机和 TWS 渗透率提升，上游半导体等环节国产替代空间巨大 下游决定上游，寻找宏大空间和增速加速的子行业和公司。智能手机、平板电脑已趋近饱和，消费电子成长性大幅分化，未来电子行业的投资需要聚焦空间宏大和增速持续加速的子行业和公司。（1）考虑到智能手机的巨大市场，5G 换机潮、光学创新、射频升级、散热屏蔽需求增加、无线充电渗透率提升等有望驱动智能手机产业链部分创新的零组件环节业绩趋好。（2）TWS 耳机/AirPods 有望成为智能手机之后的消费电子热点；（3）5G 基站侧对于 PCB 的需求将在 2020 年加速；（4）此外汽车电子空间巨大，仍处于渗透早期，将是未来部分电子公司核心拓展的领域。

行业数据报告-2017中国金融科技(FinTech)专题分析

中国金融科技（FinTech）专题分析2017 本产品保密并受到版权法保护 Confidential and Protected by Copyright Laws

研究说明 金融科技（FinTech）定义 指运用大数据、人工智能、区块链等各类先进技术，帮助提升金融行业运转效率的一种新业态。它一方面可以帮助传统金融机构转型，另一方面通过技术的迭代和创新，发展出传统机构无法提供的高壁垒的新产品和新服务，而机构可以通过投资或合作，与新兴金融科技公司形成业务互补。 研究范畴 从借贷、财富管理、征信、众筹、支付、数字货币、互联网保险和零售银行8个角度出发，对国内金融科技的模式进行解析；另外，探讨国内金融科技的创业和投资机会，并对行业的未来趋势做出预测。研究数据 一手数据来自对被研究企业的深度访谈；二手数据主要来自行业公开信息、政府数据和网络信息等。

PART 1 中国金融科技发展背景分析 ? Analysys易观https://www.sodocs.net/doc/c415565590.html,

中国经济结构转型背景下金融科技外部环境 政策环境 经济环境 社会环境 技术环境 ?互联网金融首次被纳入政府工作报告，并被写进十三五规划 ?政府围绕建设科技强国的战略目标，陆续发布一系列鼓励科技创新的政策 ?居民可支配收入增加，货币宽松下，市场上资金充裕，理财需求持续增长?侧供给改革核心之一是金融改革，即降低企业融资成本，提升资金利用率 ?国内互联网金融逐渐发展成熟，国内外交流加深，为更深层次的转型提供契机?各数据中心、征信系统等基础设施的建设逐渐完善，手机等移动终端发展成熟 ?大数据技术进一步发展 ?生物识别、语言处理、区块链等技术应用到金融中，为整个金融体系带来改变

展会后的总结报告范文

展会后的总结报告范文 随着中国经济的发展，展会行业作为低碳成长型企业，在中国每年以20%的速度发展。各种展会组织不断出现，其中展会代理公司也发展迅猛，是很好的交流平台，今天给大家带来了展会后的总结报告范文，希望对大家有所帮助。 展会后的总结报告范文篇一 马克思主义说"理论联系实际是我们工作中所应遵循的基本工作方法。"但怎么样才可以让理论联系实际?作为大学生，暑期将至，找家单位实习，其实就是我们将理论联系实际的最好方法之一。这样，我们不但可以接触到社会，而且可以将自己在学校里学到的东西在社会工作中运用起来。跟其他大学生一样经过自己的努力我找到了一家公司——宁波海曙启瑞展览有限公司，是一家专业做海外展招商的公司，在那里做了为期一个月的实习。 宁波海曙启瑞展览有限公司，是一家专业代理海外展会向国内企业推广展会招商的单位。电话营销海外会展是我们营销海外会展的一个重要手段，所以我在自己的暑期社会实践报告里也做了一个海外会展电话营销技巧的总结。 谈实习感想，除了让大家先了解我的实习单位，也更有必要让大家了解我是怎么选择这家实习单位和为为什么选择这家单位的，这样大家就可以进一步了解我整个实习过程的一些感触和变化及实习所给我带来的体会。在假期将到来之前，朋友帮我共介绍了三家可以实习的单位。除了所在实习的单位，其他另外两家：一家是环保器材单

位，另外一个家是手机销售单位。但我选择了展览公司，虽然当时我对具体工作还并未很清楚，但当时我首先考虑到，会展与我们的专业有关，与策划有关;第二，考虑到我自己想进一步了解会展行业，因为自己在暑假到来之前的一个学期内，自己看的最多的课外书也是与会展相联系的，自己想进一步了解会展行业，并将自己所学到的书本上的运用到现实工作中来。虽然介绍的朋友还没能告诉自己具体做什么，但是想想既然是会展相关单位，去实习无论怎么样，都会学到一些相关的东西并可以让自己进一步了解会展。所以就这样我选择了第三份：到宁波海曙启瑞展览有限公司实习。 因为报名参加了班里的实践小组，教小朋友学英语，所以直到7月7号才到公司开始正式报到实习上班，与其说是实习，还不如说是正式的开始工作，因为我的工作跟新进去的同事的工作基本上都是一样的。进入公司工作后，才发现有很多跟我想的并不一样。在开始相关的工作之前，在开始和中间部分时间公司相关人员都给我和新同事做了相关的培训。只是培训的人员也一再强调，做事情时要灵活应变，我们有时没必要按步就班。我知道他们的意思也就是说要理论联系实际，根据实际情况处理事情，这在我们电话营销时培训人员尤其特别又强调了。 我们的工作，首先要在网络上发布信息，所以过来的新会展项目资料，在发布前我们都要检查字句的表达是否符合我们公司的口吻及标点符号是否正确等，同时我们还要为不同的会展项目做同样的有关我们公司文件形式的排版工作。其次，我们把我们整理好的项目信息

中国消费电子行业市场调研报告

2011-2015年中国消费电子行业市场调研 与发展趋势研究报告 消费电子（Consumer electronic products, CE）指并不是生活必需品，而只是为了满足娱乐或其他需求，主要是音视频产品、常用电子产品（手机、电脑、电视机等等）。面对多渠道、多形式的信息，人们对信息的整合运用与随时调整的要求越来越高，消费电子无疑将潜移默化地改变人们的生活。目前，消费电子行业每年都持续增长，所涉及的产品领域和行业越来越多。丰富的消费电子新品正从各个角度向消费者展示着“数字生活”的全新概念，给人个带来了耳目一新的全面享受。 中国报告网发布的《2011-2015年中国消费电子行业市场调研与发展趋势研究报告》共十章。首先介绍了消费电子相关概述、中国消费电子市场运行环境等，接着分析了中国消费电子市场发展的现状，然后介绍了中国消费电子重点区域市场运行形势。随后，报告对中国消费电子重点企业经营状况分析，最后分析了中国消费电子行业发展趋势与投资预测。您若想对消费电子产业有个系统的了解或者想投资消费电子行业，本报告是您不可或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 第一章消费电子产业概述 第一节消费电子产业界定 第二节消费电子产业特征 第三节消费电子产业发展阶段 一、传统家庭视听为主的阶段 二、新兴产品不断扩展的阶段 三、互联互通阶段 四、智能化阶段

2017年金融科技行业巨头FIS分析报告

2017年金融科技行业巨头FIS分析报告 2017年9月

目录 一、FIS：北美金融科技航母 (4) 1、不断拓宽业务边界，成就产业“巨无霸” (4) 2、年入近百亿美元，金融危机后股价已翻10倍 (7) 3、北美业务发展稳定，海外业务快速增长 (10) 4、行业龙头地位稳固，深耕金融行业方显“专注”价值 (13) 二、聚焦两起最大并购：Capco和Sungard (15) 1、收购Capco，借“咨询业务”加深对金融行业的理解 (16) 2、收购SunGard，如虎添翼，进军资本IT领域 (17) 三、从FIS得到的两点启示 (20) 1、看Fintech需看长逻辑：中美金融市场成熟度存明显差距，国内短期监管 承压，长远前景广阔 (21) （1）中美金融市场成熟度存明显差距 (21) （2）中美金融科技对比 (21) 2、以史为镜：分久必合，主抓龙头 (24) （1）以史为镜，FIS的成长史映射出了“抓龙头”的重要性 (24) （2）诸多C端Fintech代表公司估值享受溢价 (25) （3）B端Fintech龙头公司前景同样广阔，也应享受估值溢价 (26) 四、总结 (26)

北美金融科技航母，年入近百亿美元，金融危机后股价已翻10倍：作为北美金融科技的“巨无霸”，FIS业务覆盖了银行、证券、基金、交易所等金融领域的各主要分支，深耕金融行业的“专注”让FIS 在《美国银行家》评选的FinTech100榜单中常年位居前三甲，并年入近百亿美金。公司股价在2008年金融危机达到历史低点后开始持续上涨，截至目前已上涨近10倍，总市值逾310亿美元。时势造英雄，我们看好这个属于Fintech的时代，也看好我国Fintech行业将后来居上。 成长史俨如行业缩影，91亿并入巨头Sungard：FIS于2015年以91亿美元的交易对价收购了专注于证券、交易所等行业的资本IT服务巨头Sungard（FinTech100排名第8），而在此之前，FIS已陆续收购逾10家公司。因此，看FIS的成长史就俨如在看美国Fintech行业的缩影。跳出一时的纷纷扰扰，若以更宏观的角度，从FIS身上可以看到Fintech 产业巨大的长线价值，也能看到龙头的“主线效应”。 从FIS得到的两点启示：1）看Fintech需看长逻辑。对比中美，从FIS年入近百亿美金及10年10倍的增速可以看出，对于美国这样一个金融市场成熟度领先于我国的市场，金融信息化的需求和市场空间十分巨大。而反观我国金融市场，离天花板尚远，成长可期，金融监管的短期承压不会改变行业的长远前景，而这一过程中，金融科技的作用将必不可少；2）以史为镜：分久必合，主抓龙头。从FIS及Sungard 的成长轨迹可以看出，美国金融科技企业通过过去10年不断的并购整合，市场格局逐渐明朗，集中度不断向龙头靠拢。FIS作为龙头企业充分受益，确定性和稀缺性凸显。这对于我国金融科技市场未来的发