2019-2020年国家一级建造师《市政公用工程管理与实务》试题 (附答案)

2019-2020年国家一级建造师《市政公用工程管理与

实务》试题 (附答案)

考试须知：

1.考试时间：180分钟，满分为160分。

2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。

姓名:_________

考号:_________

一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）

1、路面结构中的承重层是（）。

A．基层

B．上面层

C．下面层

D．垫层

2、热力管道连接方式由多种，（）连接方式适用于小管径、小压力和较低温度的情况。

A．法兰

B．螺纹

C．焊接

D．锚固

3、隧道线性控制的主要任务是控制（）。

A.盾构姿态

C.注浆压力

D.拼装质量。

4、刚性路面在行车荷载作用下的破坏取决于（）。

A、抗弯强度

B、抗剪强度

C、弯拉强度

D、抗拉强度

5、根据《城市道路管理条例》的有关规定，因特殊情况需要临时占用城市道路的，须经 ( )和公安交通管理部门批准，方可按照规定占用。

A.市政工程行政主管部门

B.城市规划部门

C.市政工程监督主管部门

D.市政工程建设主管部门

6、混凝土桩制作时，预制构件的吊环必须采用（）制作。

A.经冷拉的HPB235级热轧

B.未经冷拉的HPB235级热轧钢筋

C. HRB335级热轧钢筋

D. HRB400级、热轧钢筋

7、城市主干道的水泥混凝土路面不宜选择的主要原材料是（）。

A.42.5级以上硅酸盐水泥

B.粒经小于19.0mm的砾石

C.粒径小于31.5mm 的碎石

D.细度模数在2.5以上的淡化海砂

8、沥青混合料按材料组成及结构划分可分为（）与间断级配混合料。

B.半开级配

C.开级配

D.密级配

9、以下不属于开挖过程防止损伤地下管线的安全措施的是（）。

A.制订应急预案

B.地质条件及现况管线调查

C.加强对现况管线测量

D.制定现况管线安全保护措施

10、施工现场附近有35-110kV电力架空线路时，钻孔钻机的安全距离为（）m。

A．4

B．6

C．8

D．10

11、热力管道严密性试验压力为设计压力的l．25倍且不小于( )MPa。

A．0．3

B．0．4

C．0．5

D．0．6

12、根据《建设工程清单计价规范》，分部分项工程量清单综合单价由（）组成。

A．人工费、材料费、机械费、管理费、利润

B．直接费、间接费、措施费、管理费、利润

C．直接费、间接费、规费、管理费、利润

D．直接费、安全文明施工费、规费、管理费、利润

13、在竖向荷载作用下无水平反力的桥梁是（）。

B．钢架桥

C．悬索桥

D．拱式桥

14、沥青混合料面层摊铺作业时，为减少摊铺中混合料的离析，布料器两侧应保持有不少于送料器（）高度的混合料。

A、1/2

B、2/3

C、3/4

D、3/5

15、装配式预应力混凝土水池预制构件安装后，现浇壁板缝混凝土施工是水池防渗漏的关键工序之一，必须控制施工质量，以下各操作要点错误的是（）。

A．用于接头或拼缝的混凝土或砂浆，宜采取微膨胀和快速水泥

B．当设计无规定时，混凝土强度应比壁板混凝土强度提高一级

C．应在壁板间缝宽较小时浇筑混凝土

D．壁板接缝的内模宜一次安装到顶，外模应分段随浇随支

16、沉井下沉出现倾斜偏差时，可采用（）措施进行纠偏。

A.高压射水

B.偏除土

C.抽水减浮

D.炮振

17、预应力原材料必须保持清洁，避免损伤、锈蚀。预应力钢筋和金属管道在室外存放时，时间不宜超过（）。

A.2个月

B.4个月

C.6个月

18、膨润土进货应采用材料招标的方法选择供货商，审核生产厂家的资质，核验产品出厂三证，其中出厂三证不包括（）。

A．产品合格证

B．产品说明书

C．产品试验报告单

D．产品资格申请表

19、当垃圾填埋场采用HDPE膜防渗技术时，防渗膜施工质量控制要点不包括（）。

A、施工人员的人数

B、HDPE膜的进货质量

C、施工机具的有效性

D、施工方案和技术交底

20、采用夹焊式焊接钢筋骨架时，如用双面焊缝，应不小于（）mm。

A.5

B.8

C.9

D.6

一、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）

1、管棚是利用钢拱架，沿开挖轮廓线，向开挖面前方打入钢管或钢插板构成的，形成对开挖面前方围岩的预支护，通常可分为（）。

A.长管棚

B.短管棚

C.封闭管棚

D.敞口管棚

E.板棚

2、关于现浇预应力混凝土连续梁施工的说法，正确的有（）。

A．采用支架法时，支架验算的倾覆稳定系数不得小于1.3

B．采用移动模架法时，浇筑分段工作缝必须设在弯矩最大值部位

C．采用悬浇法时，挂篮与悬浇梁段混凝土的质量比不应超过0.7

D．悬臂浇筑时，0号段应实施临时固结

E．悬臂浇筑时，通常最后浇筑中跨合龙段

3、水下混凝土灌注，导管应符合的要求有（）。

A．导管内壁应光滑圆顺，直径宜为40～60Cm，节长宜为2m

B．导管不得漏水，使用前应试拼、试压，试压的压力宜为孔底静水压力的1．5倍

C．导管轴线偏差不宜超过孔深的0．5%，且不宜大于1OCm

D．导管采用法兰盘接头宜加锥形活套

E．导管采用螺旋丝扣型接头时必须有防止松脱装置

4、按照《工程建设重大事故报告和调查程序序规定》，发生有人身伤亡的重在事故后，事故发生单位必须以最快方式，将事故的简要情况向（）报告。

A.公安管理部门

B.上级主管部门

C.事故发生地的市、县级建设行政主管部门

D.劳动部门

E.检察部门

5、施工中发生坍塌事故主要包括（）。

A.模板支撑失稳

B.挡墙质量低劣.

C.基坑边坡失稳

D.木梯倾倒

E.暗挖穿子面坍塌

6、调查基坑开挖范围内及影响范围内的各种管线的方法有（）。

A.向设计单位查询

B.向管线管理单位查询

C.查阅有关专业技术资料

D.建设单位必须提供有关资料

E.探测

7、下列措施中，不属于城镇道路大修维护微表处工艺要求的有( )。

A．对旧水泥路面做弯沉试验

B．清除原路面的泥土、杂物

C．剔除局部破损的原水泥混凝土面层

D．使用沥青密封膏处理旧水泥混凝土板缝

E．加铺沥青混合料面层并碾压成型

8、下列可以用于高级路面的面层材料是（）。

A．沥青混凝土

B．水泥混凝土

C．沥青贯入式碎(砾)石

D．沥青表面处治

E．沥青碎石

9、题对路面使用要求的主要指标有平整度、（）、噪声量。

A.整体稳定性

B.承载能力

C.温度稳定性

D.透水性

E.抗滑能力

10、市政公用工程常常处于城镇区域，具有与市民近距离接触的特殊性，因而应在施工组织

设计中详细安排（）方面的措施。

A．土方挖运

B．文明施工

C．交通导行

D．安全生产施工

E．环境保护

一、案例分析题（共5题，每题24分）

1、项目部承建的污水管道改造工程全长2公里。管道位于非机动车道下方，穿越5个交通路口。管底埋深12m，设计采用顶管法施工。

管道施工范围内有地下水，全线采用单侧降水，降水井间距为10 m。

项目部依据设计院提供的施工图对施工现场的地下管线、地下构筑物、现场的交通状况及居民的出行路线进行了详细踏勘、调查。在此基础上编制了降水阶段、顶管阶段的交通导行方案。获得交通管理部门批准后，编制了施工组织设计。

项目部按施工组织设计搭设围挡，统一设置各种交通标志，隔离设施及夜间警示信号。为确保交通导行方案的落实，在沿线居民出入口设置足够的照明装置。

施工过程中发生下列事件：

事件一：在围挡搭设过程中，因场地不够使用，将一部分围挡扩至绿化带处，受到绿化主管部门的警告，并要求项目部立即改正。

事件二：项目部在劳务用工检查中发现五名劳务人员佩戴的工作卡只有姓名，没有其它信息。

事件三：降水井施工时，在埋设护筒时发现钻孔部位有过路电缆管，项目部及时调整了降水井位置。

问题：

1．项目部为确保交通导行方案的落实，还应补充哪些措施？

2．事件一中，项目部做法存在什么问题？应如何纠正？

3．事件二中，根据劳务实名制管理规定，劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些信息？

4．事件三中反映出项目部管线调查可能存在哪些不足？

2、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50，履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：

①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。

②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。

③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。

④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。

⑤事故造成的直接经济损失达50万元。

通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。

问题

1．事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么?

2．该事故属几级事故?

3．上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求?

4．按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查?

3、某小区新建热源工程，安装了3台14MW燃气热水锅炉。建设单位通过招投标程序发包给A 公司，并在工程开工前办理了建设工程质量安全监督手续、消防审批手续以及施工许可证。

A公司制定了详细的施工组织设计，并履行了报批手续。施工过程中出现了如下情况：

（1）A公司征得建设单位同意，将锅炉安装工程分包给了具有资质的B公司，并在建设行政主管部门办理了合同备案。

（2）设备安装前，B公司与A公司在监理单位的组织下办理了交接手续。

（3）在设备安装过程中，当地特种设备安全监察机构到工地检查发现参建单位尚未到监察机构办理相关手续，违反了有关规定。燃烧器出厂资料中仅有出厂合格证。

（4）B公司已委托第三方损检测单位进行探伤检测。委托前已对其资质进行了审核，并通过了监理单位的审批。

问题：

1.B公司与A公司应办理哪些方面的交接手续？

2.请指出参建单位中的哪一方应到监察机构办理相关手续，并写出手续名称。

3.燃烧器出厂资料中，还应包括什么？

4.请列出B公司对无损检测单位及其人员资质审核的主要内容。

4、A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总价。工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建（构）筑物最近距离5m，其地下部分最深为3.6m，厂区地下水位在地面下约2.0m。

A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。

基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋管件安装等。在报建设方和监理方审批时，被要求增加内容后再报批。

施工过程中发生以下事件：

事件一：混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失；

事件二：考虑到外锚施工对现有建（构）筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡；实施后发生部分护坡滑裂事故；

事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。

【问题】

1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。

2.就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？

3.分析并指出事件二在技术决策方面存在问题。

4.事件三增加工作量能否索赔？说明理由。

5、A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。

对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。

业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。

A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5％）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。

施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。

工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。

问题：

1．在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。

2．本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？

3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。

4．A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。

5．背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

6．对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？

试题答案

一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）

1、【答案】A

2、B

3、A

4、正确答案：C

5、正确答案：A

6、正确答案：B

7、参考答案：D

8、正确答案：A

9、正确答案：C

10、C

11、正确答案：D

12、【答案】A

13、A

14、B

15、C

16、B

17、正确答案：C

18、【正确答案】：D

19、A

20、A

一、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）

1、ABE

2、【答案】ACDE

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3、【正确答案】：B,C,D,E

4、BCDE

5、正确答案：A,B,C,E

6、正确答案：B,C,D,E

7、【答案】ACDE

8、正确答案：A,B,E

9、正确答案：B,C,D,E

10、答案B、D、E

一、案例分析题（共5题，每题24分）

1、1、保证措施：

（1）施工现场按照施工方案，在主要道路交通路口设专职交通疏导员，积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作，减少由于施工造成的交通堵塞现象。

（2）延街居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥，为保证居民出行和建业施工创造必要的条件。

2、不妥。违反了《城市绿化条例》规定的任何单位和个人都不得擅自占用城市绿化规划用地；占用的城市绿化用地，应当限期规划。

正确措施是因建设或者其他特殊需要临时占用城市绿化用地，须经城市人民政府城市绿化行政主管部门同意，并按照有关规定办理临时用地手续。

3、身份证号、工种、所属分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。

4、不妥做法：

（1）进场后根据建设单位提供的报告，查阅有关技术资料，掌握管线的施工年限、使用状况、位置、埋深等数据。

（2）对于资料反映不详，与实际不符或资料中没有的管线，应向规划部门、管线管理单位查询，必要时采用坑探现状。

（3）将调查的管线的位置埋深等实际情况按照比例标注在施工平面图上，并作出醒目标志。

2、1．答：事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。

签报程序为安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生

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事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。

2．答：三级。

3．答：(1)违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分句方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。

(2)违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。

(3)违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

(4)违反的安全控制要求为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。

4．答：还应有质量部门的人员和企业工会代表。

5．答：不全面，因为安全事故处理必须坚持事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过的原则。在此例中没有制定防范措施。

3、1.B公司与A公司应办理的交接手续（1）技术资料交接： A向B提供总包合同复印件；各种批件、设计图纸、水文地质资料；安全技术交底等

（2）现场交接：施工组织设计、施工方案、提供场地通道界定；现场坐标及绝对高程基准点等

（3）工序交接：吊点的数量及位置，设备基础位置、表面质量、几何尺寸、标高及混凝土质量，预留孔洞的位置、尺寸及标高、地脚螺栓等共同交验。

2.建设方应到监察机构（当地技术监督局）办理《特种设备使用申请》手续，登记备案，接受定期检验审核。

3.燃烧器出厂资料除了使用说明书，还应包括：①产品质量合格证书②性能检测报告③型式试验报告（复印件）④安装图纸⑤维修保养说明⑥装箱清单⑦其它资料。

4.B公司应审核无损检测单位及其人员的资格审核：①营业执照②企业代码证③无损检测单位资质证书（B级以上）④无损检测人员资质证书⑤业务经验和检验业绩⑥技术人员配备等级⑦设备和技术条件、ISO质量体系证明⑧专门人员培训记录等。

4、1.结构形式、材料与配比、施工工艺及流程、混凝土运输、浇筑、养护等内容。

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2.事件1中的工期和经济损失，A公司不能向建设方索赔工期和经济损失。因为是A公司自身失误，属于A公司的行为责任或风险责任。A公司可向混凝土供应商提出索赔。因为混凝土供应商提供合格的产品是其责任。

3.项目部参照以往经验改变施工方案是错误的，按照规定，该工程属于危险性较大工程，应由施工单位编制专项施工方案，施工单位技术负责人、监理工程师签认后实施。有变更时，办理变更审批手续。

4.能提出索赔，理由是：池体增加配重结构属设计变更，相关法规规定：工程项目已施工再进行设计变更，造成工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等均可索赔。

5、1．能够早日收回工程款的项目（如灌注桩等）预计今后工程量会增加的项目，没有工程量只填单价的项目可以适当提高单价：对于后期项目、工程量可能减少的项目可适当降低单价。

应该。措施项目清单为可调整清单，A公司可根据自身特点作适当变更增减，对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中。

2．本工程为单价合同，单价合同的特点是单价优先，工程量清单中数量是参考数量。

3．应该。因为总包单位对分包单位承担连带责任，A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任，由B公司承担50万元的经济损失。

4．（1）支付违约金并返回定金（选择违约金条款），索赔额为50×2=100万元：

（2）双倍返还定金（选择定金条款），索赔额为400×5％+50=70万元。

5．如果合同中有类似价格，则参照采用；合同中没有适用价格又无类似价格，由承包方提出适宜的变更价格，计量工程师批准执行。这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷处理。

6．A公司不能对业主提起诉讼。因为双方在合同中约定了仲裁的条款，不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁，如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行。

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一级建造师历年考试真题及答案下载

一级建造师历年考试真题及答案下载 2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式△L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制

2020年二级建造师管理真题及解析

2020年二级建造师管理真题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。 A.确定项目的定义 B.明确项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。 3.在工作流程图中，菱形框表示的（）。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【正确答案】D 【答案解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。 4.根据《建设工程施工合同（示范为本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。 A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查 B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发包人承担 C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由承包人承担 D.发包人应在开工后42天内预付安全文明工费总额的50% 【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是预付款及期中支付。选项A，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查。选项C，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。选项D，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。 5.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。 A.控制设计准备阶段的工作进度 B.编制施工图设计进度计划 C.调整初步设计小组的人员 D.确定设计总说明的编制时间 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。 6.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练（）次。 A.1 B.2 C.3 D.4 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。 7.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是（）。 A.向发包人递交索赔报告 B.将索赔报告报监理工程师审查 C.向监理人递交索赔意向通知书 D.分析确定索赔额 【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。 8.企业质量管理体系的认证应由（）进行。 A.企业最高管理者 B.政府相关主管部门 C.公正的第三方认证机构 D.企业所属的行业协会【正确答案】C

2014年一级建造师考试建设工程经济测试题及答案

2013年一级建造师考试建设工程经济测试题及答案1、采用间接法将净利润调节为经营活动的现金流量时，主要需要调整的项目有：A．实际没有支付现金的费用 B．实际没有收到现金的收益 C．不属于经营活动的损益 D．经营性应收应付项目的增减变动 2、资产负债表中"期末数"栏内各项数字应（ ）填列。 A．有些项目可根据总账账户余额直接填列 B．有些项目可根据总账账户余额计算填列 C．有些项目可根据明细账户的余额计算填列 D．有些项目可根据总账账户和明细账户余额分析计算填列。 3、下列事项中不影响现金流量变动的是（ ） A．接受投资转入固定资产 B．收回对外投出的固定资产 C．用现金收购本企业股票实现减值 D．在建工程完工转入固定资产 E．用以银行存款偿还到期短期借款 4、下列属于筹资活动产生现金流量的是（ ） A．支付借款利息 B．分得现金股利 C．接受现金捐赠 D．支付融资租入设备款

E．发行债券收到的现金 5、下属于经营活动的现金流量有（ ） A．用现金支付广告宣传费用 B．用银行存款支付经营性租赁设备的租金 C．交纳增值税 D．交纳所得税 E．交纳计入固定资产价值的耕地占用税 经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，更本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。后来我也买了一套系统，复习果然轻松了很多，系统功能挺多的，大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等：，关键是里面题库都是真题，非常新的，命中率极高，努力复习了2个月，终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说，我用的是学习软件，不是一般的真题，那系统里面的真题确实有些厉害，考到了很多，我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高，可以监控自己的复习进度，再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能，性价比超高，是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了，软件我是在爱贝街学习商城购买的，这里一直是打8.8折。想用的朋友可以到这里下载，我做了超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西，我觉得那就要把好的东西都分享给大家，这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”，建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读，大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接 6、用现金流量表补充资料中将净利润调整为经营活动的现金流量时，需要调整的项目有（ ）

--二级建造师施工管理考试试题

2010年二级建造师《施工管理》备考模拟试题 1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( C)。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 2.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是(C )。 A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 3. 项目管理最基本的方法论是项目目标的(B )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(D )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(B )。

A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目标 6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( C)。 A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D. 连带责任 7.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(B ) A.施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和设备保护费 8.某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则，利润率为则，则该分项工程的不含税造价为( )万元。 A.819 B.809 C.960 D.1050 9.施工成本核算的基本环节中，不包括(A ) A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B.计算出施工费用的实际发生额

XX年一级建造师建筑实务模拟试题1答案

XX年一级建造师建筑实务模拟试题1答案 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.当地质条件和场地条件许可时，开挖深度不大的基坑最可取的开挖方案是（ A ）。 A．放坡挖土B．中心岛式挖土C．盘式挖土D．逆作法挖土 2.室内防水工程施工环境温度应符合防水材料的技术要求，并宜在（ B ）以上。 A．-5℃B．5℃C．10℃D．15℃ 3. 吊同一重物，斜索夹角不同，如图所示，斜索中拉力为N，总吊索拉力为P，则( C )。 A.P A>P B N A>N B B.P A=P B N AN B D.P A

一级建造师项目管理重点内容归纳总结(组织与管理)

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态

一级建造师试卷试题.doc

2018 年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1. 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。（ 1 分） A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C 【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实 施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务 是确定项目的定义。因此，正确选项是C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。（ 1 分） A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A 【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、 设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理 使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确 选项是 A。 3. 编制项目建议书是项目 ()阶段的工作。（ 1 分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示：

因此，正确选项是B。 4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间 的指令关系的是 ()。（ 1 分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、 组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分 工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组 织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。因此，正确选项是A。 5. 关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是 ()。（1 分） A . 建设项目都是一次性，没 有两个完全相同的项目 B . 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和 工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C . 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定 的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D . 建设项目可以用来投资 【正确答案】 D 【试题解析】 详见 4 版教材 P16，原文是建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的 特征，如： ( 1 )建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；

二级建造师施工管理试题

二级建造师施工管理试题 二级建造师施工管理试题 二级建造师施工管理试题本文是小编精心编辑的，希望能帮助到你! 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的( :)措施。 A.组织 B.技术 C.经济 D.合同参考答案：B 2 双代号网络计划中的自由时差是指在不影响( :)的前提下，本工作可以利用的机动时间。 A.其紧后工作最早开始 B.其紧前工作最早开始 C.其紧前工作最早结束 D.其紧后工作最早结束参考答案：A 3 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，关于投标报价的说法，错误的是( :)。 A.暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动 B.专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写 C.计日工应按照招标文件中的数量和单价计算总费用 D.总承包服务费应按照招标人的要求和现场管理需要自主确定 参考答案：C 4 下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是( :)。 A.边勘察、边设计、边施

工 B.勘察报告不准、不细 C.施工管理混乱 D.非法承包参考答案：A 5 关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是( :)。 A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人 C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理 D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任参考答案：A 6 如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是( :)。 A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收参考答案：A 7 施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( :)。 A.每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，降低了合同双方的风险B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险 D.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔参考答案：C 8 工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的( :)关系，是一种动态关系。 A.协作 B.逻辑 C.组织 D.指令参考答案：B 9 建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过( :)h。 A.1 B.2 C.3 D.4 参考答案：B 10 工程管

二级建造师建筑工程实务试题及答案

二级建造师建筑工程实务试题及答案

全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理 与实务》试卷 应试人员注意事项 1．全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 2．作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 3．考试时间为120分钟。 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．抗渗混凝土试件每组（）块。 A．3 B．4 C．5 D．6 2．下列各选项中，对梁的正截面破坏形式影响最大的是（）。 A．混凝土强度等级 B．截面形式 C．配箍率 D．配筋率

3．下列元素中，属于钢材有害成分的是（）。A．碳 B．硫 C．硅 D．锰 4．关于后浇带施工的做法，正确的是（）。A．浇筑与原结构相同等级的混凝土 B．浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土C．接槎部分未剔凿直接浇筑混凝土 D．后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土5．关于钢筋连接方式，正确的是（）。A．焊接 B．普通螺栓连接 C．铆接 D．高强螺栓连接 6．下列材料中，不属于常见建筑砂浆胶凝材料的是（）。 A．石灰 B．水泥 C．粉煤灰 D．石膏 7．关于砌体结构施工的做法，错误的是（）。

A．施工现场砌块堆放整齐，堆放高度1.9m B．常温情况下砌筑砖砌体时，提前2天浇水湿润 C．砖砌体的水平灰缝厚度为11mm D．必须留置的临时间断处砌成直槎 8．钢结构焊接中，能够引弧的构件是（）。A．主要构件 B．次要构件 C．连接板 D．引弧板 9．冬期填方施工时，每层铺土厚度应比常温时（）。 A．增加20%～25% B．减少20%～25% C．减少35%～40% D．增加35%～40% 10．大致积混凝土浇筑时，当采用分层浇筑时，应保证在下层混凝土（）将上层混凝土浇筑完毕。 A．初凝前 B．初凝后 C．终凝前

2020年一级建造师工程管理高频考点重点知识整理完整版

2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；

（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。

一级建造师历年考试真题模拟及答案

一级建造师历年考试真题及答案

一级建造师历年考试真题及答案下载 一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！在线做题就选针题库： 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式 △L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速：0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm

C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速：0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制 C. 监督检查 D. 质量管理 参考答案:A 5投标人应当按照()的要求编制投标文件。 A. 业主 B. 招标文件 C. 工程造价

2017年二级建造师市政实务考试真题及答案

2017二级建造师市政工程真题及答案| 专帖讨论，对答案 1、以集散交通的功能为主，兼有服务功能的城镇道路称为（）。 A.快速路 B.主干路 C.次干路 D.支路 答案：C 233网校解析：教材P1 2、关于普通混凝土路面胀缝施工技术要求，错误的是（） A.胀缝应与路面中心线垂直 B.缝壁必须垂直 C.缝宽必须一致，缝中不得连浆 D.缝上部安装胀缝板和传力杆 答案：D 233网校解析：教材P26 3、直接或间接承受汽车等荷载作用，对桥梁结构安全起保证作用的部件是（） A.桥台基础 B.桥面沥青混凝土铺装 C.桥梁栏杆 D.桥面排水系统 B.答案：A 233网校解析：教材P27 4、某地铁区间隧道，位于含水量大的粉质细沙层，地面沉降控制严格，且不具备降水条件，宜采用( )施工。 A浅埋暗挖 B.明挖法 C.盾构法 D.盖挖法 答案：C 233网校解析：教材P65 5、关于地下连续墙施工的说法，错误的是（） A.施工振动小，噪声低 B.不适用于卵砾石地层 C.刚度大，开挖深度大 D.可作为主题结构的一部分 答案：B 233网校解析：教材P67 6、关于污水处理厂试运行的规定，错误的是（） A.参加试运行人员须经过培训考试合格 B.单机试车后再进行设备机组试运行 C.全长联机运行时间为12h D.试运行前，所有单项工程验收合格 答案：C 233网校解析：教材P98

7、关于给水排水构筑物砌筑材料额技术要求，错误的是（） A.机制烧结砖强度等级一般不低于MU10 B.设计无要求时，石材强度等级不得小于20MPa C.混凝土砌块应符合设计要求和相关规定 D.水泥砂浆强度不应低于M10 答案：B 233网校解析：教材P113 8、在城镇供热管网闭式系统中，一次热网与二次热网采用（）连接 A.流量限制器 B.热交换器 C.水处理器 D.温度控制器 答案：B 233网校解析：教材P121 9、一般情况下，直埋供热管道固定墩不采用（）结构形式 A.矩形 B.翅形 C.正“T”形 D.板凳形 答案：C 233网校解析：教材P128 固定墩是嵌固直埋管道固定节（固定支座），并与其共同承受直埋管道所受推力的钢筋混凝土构件。固定墩结构形式一般为矩形、倒T形、单井、双井、翅形和板凳形。 10、某供热管网的设计压力为1.6Mpa，其严密性试验压力应为（）Mpa A.1.4 B.1.6 C.1.8 D.2.0

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标

2018一级建造师考试试题及答案

一、单项选择题和多项选择题的类型 单项选择题和多项选择题的答题技巧一般分为知识型题、理解型题和计算型题。 1、知识型题 这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择。 [例1]项目在整个寿命周期内所发生的现金流入与现金流出的差额成为( )。 A 现金流量 B 净现金流量 C 现金存量 D 净现金存量 【答案分析】应考者只要知道净现金流量的概念，很快可以确定“B。净现金流量”。 2、分析理解型题 这类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。 [例2]财务净现值与现值指数的共同之处在于( )。 A 考虑了资金时间价值因素 B 都已设定的折现率为计算基础 C 都不能反映投资方案的实际投资报酬率 D 都能反映投资方案的实际投资报酬率 E 都可以对独立或互斥方案进行评价/中国资格考试网/ 【答案分析】应考者必须掌握财务净现值与现值指数两个知识点的概念和内容以及它们之间的相关性，才能正确回答这个题目。答案是A、B、C。 3、计算型题 这类型题难度较大，通常要求应考者既要掌握方法，又要提高计算速度和准确性。应考者在复习时应注意考试用书上的计算公式、方法，特别是给出的例题，最好是自己推导或对例题做一遍答案，对于复杂、累赘的计算可一般理解。 [例3]某建设工程，当折现率ic=10％时，财务净现值FNPV--200万元；当折现率ic=12％时，财务净现值FNPV=-100万元，用内插公式法可求得内部收益率为( )。 A 12％ B 10％ C 11.33％。 二、单项选择题和多项选择题的答题技巧 1、单项选择题的答题技巧 单项选择题由一个题干和四个备选项组成，被选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得一分，错误不得分。这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要扎根考试用书复习，容易得高分。 单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法： （1）、直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者该考点比较熟悉，可采用此方法，节约时间； [例4]下列不属于21世纪人类环境所面对的挑战的是( )。 A 温室效应 B 土地严重沙化 C 酸雨频繁土壤酸化 D 不明疾病增加 【答案分析】在考试用书12205011中明确列出21世纪人类环境所面对的八大挑战，即森林面积锐减，土地严重沙化，自然灾害频繁，淡水资源日益枯竭，温室效应，臭氧层遭破坏，酸雨频繁土壤酸化，化学废物排量居增。所以正确答案很明确是D不明疾病增加。另外，不明疾病增加应该不是环境问题，可以直接选择。 （2）、间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。/中国资格考试网/ [例5]对于一个建设工程项目而言，下列()方的项目管理属于管理核心。 A 业主 B 政府管理机关 C 总承包方 D 设计方 【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确；“C总承包方”和“D设计方”，他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益，所以C、D不正确；只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者，是项目管理的核心，所以A是正确答案。对于一个建设工程来

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：

二级建造师考试《建筑实务》模拟试题三

《建筑工程经管与实务》模拟试卷三 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 根据钢筋混凝土梁的受力特点，梁和板为典型的（）构件。 A.受压 B.受拉 C.受弯 D.受扭 2. 钢结构用钢主要是热轧成形的钢板和型钢等，钢板最小厚度大于（）mm为厚板。 A. 3 B. 5 C. 4 D. 6 3. 地震力对建筑物的作用，按随时间的变异分类，属于（）。 A.永久作用 B.短暂作用 C.可变作用 D.偶然作用 4. 影响钢筋与混凝土粘结强度的主要因素，（）的说法是错误的。 A.混凝土的强度 B.钢筋保护层的厚度 C.钢筋之间的净距D钢筋的强度 5. 钢筋混凝土梁受力特征表述，（）是错误的。 A.拉区只考虑钢筋受拉 B.压区只考虑混凝土受压 C. 梁的正截面破坏形态与配筋量有关D允许设计成超筋梁 6. 下列材料中，凝结硬化最快的是（）。 A.生石灰 B.水泥 C.粉煤灰 D.建筑石膏 7. 基础中纵向受力钢筋有垫层的混凝土保护层厚度不应小于（）mm A.50 B.60 C.45 D.40 8. 水性涂料涂饰工程施工的环境温度应在（）C之间。 A.0 ?10 B.5 ?35 C.10 ?38 D.15 ?24 9. 围护结构传热系数和窗墙面积比不变条件下，耗热量比值（）。 A.随体形系数成倒数 B.与体形系数无关 C. 随体形系数成正比 D.随体形系数成反比 10. 在木材基层上进行裱糊，其基层含水率不得大于（）。 A.8 % B.10 % C.12 % D.15 % 11. 常用模板中，具有轻便灵活、拆装方便、通用性强、周转率高、接缝多且严密性差、混凝土成型后外观质量差等特点的是（）。 A.木模板 B.组合钢模板 C.钢框木胶合板模板 D.钢大模板 12. 某工程地基验槽采用观察法，验槽时应重点观察的是（）。 A.柱基、墙角、承重墙下 B.槽壁、槽底的土质情况 C.基槽开挖深度 D.槽底土质结构是否被人为破坏

一级建造师项目管理知识点所有笔记

项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。