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微电机在小家电中的市场分析

微电机在小家电中的市场分析
微电机在小家电中的市场分析

微电机在家用电器中的应用分析

一、小家电的市场前景分析

小家电产品类型的不断丰富、产业规模的不断扩大、内外销保持快速增长、众多企业纷纷投资“试水”……每一条都昭示着中国小家电产业正在蓬勃发展。赛迪顾问公司提供的数据显示,自2002 年以来,中国小家电产业的产量一直保持着10%以上的增长,2014年产量达到227497 万台。目前,中国小家电产量位居世界第一;2014年更是完成出口142511 万台,全球80%以上的小家电产品出自中国。而国内小家电生产企业则主要集中在广东、江浙一带,特别是广东,在地方政府政策扶持、优越的地理位置、配件厂云集等有利条件下,全国63.4%的小家电制造企业选择在广东扎根,此外,落户江苏、浙江、福建聚集的小家电生产企业数量也分别占去了行业总规模的6.6%、14.1%和8.4%。

小家电产业的产品类别繁杂,按照用途被分为厨房小家电(微波炉、电水壶、电咖啡壶、食品加工机、油炸锅、电饭煲、面包机、电磁炉、电烤箱等)、家居小家电 (电熨斗、吸尘器、电风扇等)、个人护理小家电(电吹风、剃须刀等)。赛迪顾问提供的数据显示,2014 年,厨房小家电产品占据整体市场份额的81.2%,这一方面是由于被划分为厨房小家电统计范围的产品品类较多,另一方面,微波炉、电饭煲等产品已经成为现代家庭日常生活必不可少的厨房电器,其市场销售一直十分红火。

2014年,小家电知名品牌继续扩大着行业领先优势,横向进行

品牌比较可以看出,飞利浦、松下在家居和个人护理小家电产品方面的竞争优势明显,美的、格兰仕、海尔、苏泊尔则在厨房小家电领域具备一定的竞争优势。值得一提的是,亚都、奥普、九阳都是以单一产品打响品牌知名度,分别在空气净化加湿器、浴霸、豆浆机产品细分市场上占据绝对领先位置,而在一些市场规模较大的小家电产品上,品牌集中度已家电的功能特点有了更多的认识,正在逐步地接受厨房小家电。厨房小家电产品以其节能、实用、健康的形象进入消费者的家庭,逐渐取得消费者的认可,同传统的烹调方式比,厨房小家电使用安全、便捷、便于清洁、效率高,具有明显的功能优势。近年来中国厨房小家电市场销量每年以超过10%的速度上升。赛迪顾问数据显示,2014年,中国厨房小家电市场总体规模达1342.4亿元。

中国小家电市场除电风扇、电饭煲等产品和市场比较成熟外,其他小家电产品市场空间仍然很大,中国每年小家电的市场容量至少在1000亿左右。与此相随的是,小家电市场在如此大的市场基数上仍然保持着较高的成长性,这很大程度上源于小家电消费环境的培育。目前,82%以上的认为,小家电在家庭生活中扮演着越来越重要的角色。小家电对于普通家庭已经不是奢侈品;65%的趋向同意甚至完全同意小家电是一种时尚的代表。但同时由于小家电与大家电相比具有生命周期短、更新速度快的特点,高消费频次也刺激着行业保持稳定的增量。小家电产业的使用寿命最多不过5-6年,因此这预示着现在已经拥有小家电的家庭有1/3面临小家电产品的更新换代。今后10

年,我国将有近1/3的用户迁入新居,这意味着平均每年有260万个以上的厨房家电要新旧更替,业内对小家电持续增长的预期是可想而知。

二、微电机在小家电中的具体应用

1 电风扇

电风扇是一种电机驱动风叶旋转,使空气加速流动,改善人体与周围空气热交换条件,起到通风凉爽的目的。家用电风扇按结构可分为台扇、吊扇、换气扇、转页扇,近几年又出现了空调扇(即冷风扇)等。而且许多电风扇应用电子技术和微电脑技术,向多功能、舒适和高档方向发展,但其主要动力——电机基本上是一样的。

台扇和吊扇用电机台扇用电机多采用单相电容运转电动机,输入功率为32~85W。为降低成本,风叶直径较小的台扇也有用单相罩极异步电动机。为了适应人的舒适要求,电动机采用电抗器、绕组轴头和电子线路等调速。吊扇用电机采用单相电容运转电动机,全封闭外转子结构,输入功率为75~100W。这种电机极数为14、16或18等,转速较慢,达到安全目的。电机采用有多个抽头的电抗器与转换开关进行调速。

转页扇用电机,转页扇的风扇一般采用单相电容运转电动机驱动,通常用绕组抽头来进行调整。转页扇风叶前百叶窗式的导向轮(即格栅),利用导风轮的旋转而改变风向与各方向的风力。该导风轮由单相永磁同步电动机经减速后驱动。

空调扇(冷风扇)用电机

这种风扇比普通风扇吹出的风温度低。它的原理是,单相罩极异步电动机或单相永磁同步电动机带动水(或冰水)帘布上下缓慢移动翻滚,由单相电容运转电动机驱动风扇把水帘布周围有一定湿度的空气吹出,这冷风在大热天使人舒适。气候越干热,吹出冷风效果越显著,因有一定湿度,还有净化空气的作用。

暖风器用电机

暖风器又称热风器,工作时室内冷空气被风扇背后吸入并经电热元件加热后吹出,达到取暖目的。风扇电机多采用单相罩极羿步电动机,一般额定功率为25~40W。有的取暖器在底部安装带有减速器的单相永磁同步电动机,使取暖器进行左右往复回转(回转角80°~90°),适合多人或大范围取暖。

2 微波炉

家用微波炉是利用频率2450MHz的电磁波来加热食物的厨房器具。微波炉的工作原理是,磁控管阴极发射的电子向阳极运动过程中,受磁控管内永磁铁产生轴向磁场的作用,这样电子在电场力和磁场力双重作用下作摆线运动,在谐振腔中振荡而产生2450MHz的微波,此微波经波导输入炉腔,加热食物。

磁控管在工作时要产生高热,需要用鼓风机来冷却降低温度而正常工作。鼓风机由单相罩极异步电动机和风扇组成。鼓风机不仅冷却磁控管,也冷却变压器,且将热风导入炉腔加热食物,提高了热能利用率,同时也使炉腔蒸汽及烟排出。

搅拌器的作用是使炉腔内微波场均匀,从而使得食物均匀加热。

搅拌器是用导电性能好、强度高的合金板制成风叶,并由单相罩极异步电动机带动旋转,不断改变对微波的反射角度,以改善炉腔内微波场的分布,从而使食物受热均匀。有的微波炉的炉腔内侧还有小型排风扇,起排风和搅拌作用。有的微波炉不用搅拌器,而在炉腔底部装上转盘,转盘带动食物旋转,相对改变微波场的分布,使食物本身均匀得到加热。该转盘采用单相永磁同步电动机经齿轮减速驱动,一般转速为5~10r/min。微波炉多采用电动式定时器,采用带减速器的单相永磁同步电动机。有的微波炉的功率控制器与定时器共用1台单相永磁同步电动机驱动。通过功率控制器旋钮带动凸轮轴等机构来控制功率控制器开关的闭合,提供不同档次功率的选择。

3 吸尘器用电机

吸尘器按结构可分为立式、卧式和便携式。吸尘器的工作原理是,利用电动机带动叶片高速旋转,在密封的壳体内产生空气负压,吸取尘屑。对电动机的要求是转速高、转矩大和体积小。

家用吸尘器电动机采用单相串激电动机,输入功率100~1200W,转速10000~30000r/min。该串激电动机比一般用途的单相串激电动机的机械特性硬些,使得在风路状况发生变化即电动机负载在较大范围变化时,电动机转速变化不大,也就是能保持吸尘器有较好的吸尘性能。

手提式小型吸尘器、车用吸尘器采用永磁直流电动机,手提式小型吸尘器由干电池供电,额定电压为3V或6V,车用吸尘器由车载蓄电池或发电机供电,额定电压为12V或24V。

单相串激电动机和有刷永磁直流电动机的噪声很大,并产生电磁干扰,例如采用输入功率为800~1000W,转速为20000r/min的单相串激电动机为动力的吸尘器,其电动风机噪声为95dB(A)。这是吸尘器最大缺点,所以应用无刷直流电动机替代是发展趋势。

4 电吹风用电机

家用电吹风用于吹干头发与整形,也可用于食物、衣物的吹干。当电吹风接通电源后,电动机带动风叶旋转,将空气从进风口吸入,经过电热元件加热,把热风从出风口吹出。电吹风通过调节通电电热元件的多少来送出不同温度的热风,也有通过调节所加电源电压来调节送风温度与送风量。

电吹风用电动机,常用单相串激电动机和永磁直流电动机,也有用单相罩极异步电动机。输入功率一般为6~30W,转速为2500~15000r/min。

5 洗碗机用电机

洗碗机有波轮式和喷臂式两种结构。波轮式洗碗机由单相异步电动机带动装有洗碟物品的波轮旋转,并由单相异步电动机带动水泵供水、清洗碗、碟、定时操作清洗流程,定时器采用单相永磁同步电动机,对于上排水落地洗碗机,由单相罩极异步电动机驱动排水泵,把水抽到排水管排出。

喷臂式洗碗机,由清洗泵对水加压经喷臂的喷水孔喷出,喷臂受喷水的反作用力而回转,不断把水喷射到洗碟物品上进行清洗,排水泵是在清洗完成后进行排水。清洗泵和排水泵都采用单相异步电动

机,定时器采用单相永磁同步电动机。

6 便洁宝用电机

电脑便座又称便洁宝,彻底去除了便后用手纸清洁的传统方法,是人类便后卫生的1次重大突破。

温水洗净用电脑控制阀门电机和水泵供水,完成洗净器位的清洗。采用永磁步进电动机或同步电动机来控制阀门的启闭和大小,以调节水量大小,用永磁直流电动机或单相电容运转电动机驱动水泵供水。暖风干燥采用无刷直流电动机驱动离心式风机,使温暖的气流吹向温水洗净部位,达到烘干爽快目的。

除臭功能当便座使用时,用永磁直流电动机驱动风扇工作、抽出便桶内的臭气,经触媒反应后,消除嗅味,使卫生间保持清新空气。便桶防污和喷头自洁当便座使用时,防污喷头即向便桶内呈扇形喷水3~5s,使便桶清洁卫生。在温水洗净时,喷管、喷头缓慢伸缩,喷管和喷头自动放出几股小水流清洁喷头,以确保洁净水进行温水冲洗。水箱中的水也是由该电动机水泵运行,把水送到水箱中。

7.美容电器产品用电机

在经济较发达的国家,家用美容电器已成为普及型的家庭用具。目前各国发展很快,品种繁多,竞争激烈。一般有以下几种美容电器:剃须、理发、吹风、烫发、整发、修面、洁肤、口腔洗净等等。其产品有电动剃须刀、理发刀、电吹风、剪毛器、电动牙刷、按摩式洁肤器、超声波洗脸器等等。世界各国都在积极开发新的功能、更新造型、降低成本的美容电器产品。这个市场更新变化极快,具有广阔的市场。

每个美容用电器至少用1台电机,随着人们不断提升生活质量,人们对美容用电器产品的需求量也快速增长。如按2个人有1台美容电器产品计算,其占领小电机市场份额就相当可观。

电动剃须刀市场需求量不断扩大、产品更新速度加快、渠道铺设得到进一步延伸。2014年上半年,电动剃须刀销售量达1250万台,比2009年上半年上涨12%,销售额超过13亿元,上涨10.2%。飞科、超人、奔腾累计销售量份额占总体市场的27.1%,其中电动剃须刀主要使用的是280、030等电机。

8、游戏机用电机

随着人们生活水平不断提高,游戏机产品需求量也急剧增多,各种游戏机日新月异地出现,中国最受用户关注的10大游戏机品牌中,索尼占据21%的关注比例,夺得冠军。任天堂位居亚军,得到13.4%的关注比例,与冠军品牌相差7.6%。而尚伊以12.4%的关注比例排名第三,落后亚军1%,位居国内品牌第一位。金星排名第四,爱魅排名第五,关注比例为9.5%。每台游戏机应用各类小电机10台左右,有的甚至近百台。各种游戏机应用的小电机主要有直流电机、PM型步进电机、HB型步进电机等等,以每台游戏机应用小电机5台测算,2014年需求量将近2亿台。

9、保健电器产品用电机

随着老龄人口增加和人们越来越关注自己的身体健康,医疗保健类电子产品已进入千家万户。目前新颖的家用医疗保健用电器有各种款式,如电子血压计、脊背按摩器、按摩椅、腿肚按摩器、电子按摩

器、跑步机等等。随着计算机技术用医学科学水平不断发展,医疗保健类产品的种类必将日益增多,功能也日益齐全。这些保健电器将取代部分目前只能由医院、医生、护士才能完成的功能,可预测保健用电器产品有着潜在的广阔市场。每台保健用电器产品应用小电机最少1台,多则10多台,其所需电机的数量非常可观。

按摩保健器械使用的电机种类比较多,常见的电机主要使用的是260,365,385等,以及一些大型的按摩器械主要使用的是线性电机。

10、咖啡机用电机

中国咖啡机销售市场较为集中,最主要集中在长三角、京津、深圳辐射香港地区,其次是武汉、大连、青岛等港口城市。且目前国内咖啡的引用普及率并不高,与日本日均三杯咖啡相比,中国城市人口只有年均三杯。但中国有着庞大的人口基数,随着咖啡文化在中国的不断兴起,以及生活节奏的加快和饮食习惯的变化,咖啡机市场的潜力将逐步得到释放。据数据显示,2013年,国内咖啡机市场借小家电整体行业的爆发式发展,销售额同比增长30%。可见咖啡机在中国的销售特征可以概括为“市场小、潜力大”。近几年来,全球咖啡机产量急速增长,主要是来自于中国咖啡机产量的拉动,据有关统计显示,目前全球的咖啡机产量在21000万左右,其中80%的产量来自于中国。咖啡机主要使用的是370电机,主要使用的370带气泵,一般咖啡机里面含有两个370气泵电机,同时还有高压直流系列的马达,其中对于电机的要求比较高,主要是由于咖啡机里面常年运行

有雾气,对于电机的轴的成分组成表有一定的要求限制,以防止电机周生锈。

11、空气净化器用电机

雾霾天气让空气净化器成了家电市场的香饽饽,越来越多的老百姓希望通过净化器产品来改善空气质量。据预测,未来五年,空气净化器市场容量将以每年30%的速度增长,据了解,目前全球空气净化器年销量超过1000万台,但在中国家庭普及率却极低,不到0.1%,在日本为17%,在美国则达到27%,最大的市场在北美。空气净化器是用来净化室内空气的小型家电产品,主要解决由于装修或者其他原因导致的室内空气污染问题,空气净化器主要构成有:机箱外壳、过滤段、风道设计、电机、电源、液晶显示屏等。按照应用领域可以分为:家用空气净化器、车载空气净化器(又称车用空气净化器)、医用空气净化器、工业用空气净化器和工程类空气净化器等。空气净化器主要使用的微电机有小尺寸无刷电机,出风口倒扇主要使用的是步进电机。

12、真空保鲜机

近年来随着经济发展、社会进步.人们生活水平的大幅度提高.我国食品工业制品在居民消费支出中的比例逐渐提高,饮食消费结构也发生了巨大的变化.社会对食品加工制品的要求日益扩大和多样化。同时作为最新科技的真空技术也越来越多的被应用到食品贮藏保鲜和食品加工中。

所谓真空,就是指在给定的空间内.低于一个大气压的气体状态。

地球上的真空环境,通常是对特定的封闭空间抽气来获得真空,用来抽气的设备称为真空泵或真空机。在真空状态下.气体的稀薄程度通常用压强值来表示。这种特定的真空状态与我们赖以生存的大气状态相比,单位体积内的分子数目明显减少了。“真空”可以降低水的蒸发温度,减少营养的流失,防止干活受潮。“真空”可以造成低氧的环境,它可以减轻或避免物料的氧化作用,抑制细菌的繁殖和生长,防止食物变质和发霉.提供了防止物料“褐变”的条件,大大延长了产品的贮藏期,提高了产品的新鲜度。家庭用真空保鲜机,可以使肉鱼、蔬菜、吃剩的饭菜等放入冰箱冷藏时,延长2~3倍保鲜时间。其原理及用法是将食物送入保鲜袋里,袋口放入抓口,保鲜机先将袋里的空气抽到真空,然后将扁平相迭的袋口热融密封。食品真空可不受细菌感染,延长保鲜时间。

真空保鲜机主要使用的是5系列电机,主要使用的是555电机,市场价格一般在8-9元之间,带铜质偏心轮,利用气泵充气,真空充气包装在真空后再充入氮气、二氧化碳、氧气单一气体或2—3种气体的混合气体。其中氮气是惰性气体,起充填作用,使袋内保持正压,以防止袋外空气进入袋内,对食品起到一个保护作用。

13、数码相机

按照目前中国家用电脑的总体拥有率进行推算,中国家用数码相机市场规模增长迅速。同时,与发达国家相比,目前中国家用数码相机的拥有率仍很低,具有巨大的发展潜力。从数码相机的购买时间分布来看,主要集中在2000年、2001年和2002年,其中,2002年购买数码相机的家庭用户所占比例达到了40%,这说明,中国家用数码相机市场已开始进入了高速成长的阶段。

从消费者拥有的数码相机产品品牌分布来看,Sony以22.27%的市场份额居第一位,Canon、Kodak和Olympus居第二、三、四位,国外品牌在中国数码相机市场占有明显的优势。在被调查消费者选购数码相机时所考虑的因素中,办公、使用方便和品牌位居前三位,第四位是旅游。受到消费族群往高端相机产品移动,以及新兴市场所带动的低端消费型相机销售量,造成数码相机市场两端销售状况高起,市场呈现M型化的现象,2014下半年数码相机的销售量将会成长到7,900万台。

早期相机使用的是弧形马达,与USM马达不同,AFD马达对焦是有声的。后期使用的是微型马达,这是传统的带传动轴的马达。比较费电。不支持全时手动(FTM),多用于廉价的低档次镜头。机身马达是给镜头提供对焦动力的装置,一般单反机型都有配备,有些高端镜头本身就配备有超声波马达,性能比机身马达要好,这时机身马达便不发挥作用,但低端的变焦镜头和定焦镜头并不具备超声波马达,这时就要由机身马达为镜头的对焦系统提供动力。机身马达就是我们

常说的变焦马达,主要是用来驱动镜头自动变焦时候使用。但是现在低端相机都不携带变焦马达的。只有靠镜头上的变焦马达来实现自动变焦。现在购买任何一款镜头都是携带变焦马达的镜头,只有那些二手的老师镜头是没有变焦马达的。现在相机使用的马达有声学马达,微型马达主要使用的是K系列的马达。

14、电动牙刷

电动牙刷是近几年出现的新产品,在国外已掀起了口腔保健领域的一场革命。虽然电动牙刷在我国的应用尚不普及,但已有人预言,它将成为大众保健品中的重要一员。调查显示,电动牙刷与普通牙刷相比,更为科学有效。可以更彻底清除牙菌斑、减少牙龈炎和牙龈出血,也是目前欧美许多国家普遍流行的日用品。而电动牙刷通过快速旋转,使刷头产生高频振动,瞬间将牙膏分解成细微泡沫,深入清洁牙缝;与此同时,刷毛的颤动能促进口腔的血液循环,对牙龈组织有意想不到的按摩效果。

电动牙刷是近几年出现的新产品,在国外已掀起了口腔保健领域的一场革命。虽然电动牙刷在我国的应用尚不普及,但已有人预言,它将成为大众保健品中的重要一员。调查显示,电动牙刷与普通牙刷相比,更为科学有效。可以更彻底清除牙菌斑、减少牙龈炎和牙龈出血,也是目前欧美许多国家普遍流行的日用品。而电动牙刷通过快速旋转,使刷头产生高频振动,瞬间将牙膏分解成细微泡沫,深入清洁牙缝;与此同时,刷毛的颤动能促进口腔的血液循环,对牙龈组织有意想不到的按摩效果。

电动牙刷属于清洁牙齿的工具,它由干电池、微型直流电机、电池盒、牙刷头、金属护板及套筒组成;作为直流电机电源的干电池与直流电机一起安装在电池盒中,电池盒上有控制直流电机电源通断的手动开关;直流电机转轴伸出电池盒外,牙刷头及金属护板套装在直流电机转轴上,牙刷头及金属护板外有一套筒。现电动牙刷主要使用的电机是180和130电机,一般马达的要求为2W,使用2节AA 高能碱性电池,旋转速度:6800次/分钟或9800转/分钟。

15 计算机外围设备用电动机

计算机硬件一般由装有CPU、RAM和R0M等半导体芯片的主板包括HDD(硬盘驱动器)、FDD(软盘驱动器)和CD—ROM 驱动器等的外部记忆设备和向各单元供电的电源组成。一般为了抑制硬件内的温升,往往使用冷却风机,特别是最近的高速CPU 发热量大,CPU 芯片上直接带有轴流风扇。外部记忆设备也有很多种类,今后也向更大容量更快速方向发展。但媒体的写入/读出数据的方式以驱动盘的同心圆或扇形轨道为主流。因此,必须使用带驱动器的步进电动机和实现磁头轨迹跟踪的磁头跟踪电动机。另外,CD—R0M 使用小型的有刷直流电动机作为推动器,以电动方式写入或读出光盘。以前,基本使用磁带机记忆数据,但因数据的随机跟踪难,已基本不用。

步进电动机一般以恒速旋转,但CD—ROM 为了提高记录密度,要求光盘内外圈线速度恒定,所以电动机的转速是变化的。另外,高速的CD—ROM 往往是CI V 和CAV并用。磁头跟踪电动机在FDD 和CD—ROM 中一般使用步进电动机和有刷直流电动机与引导螺丝

相结合,高速跟踪的HDD以I DM方式为主流。

对长期连续运行的,要求长寿命高效,如冷却风扇和HDD 的轴驱动电动机;对旋转驱动动作幅度小的设备主轴驱动往往使用无刷DC电动机,间歇性的定位,往往使用步进电动机和有刷DC 电动机。

16 办公设备用电动机

作为代表性的办公设备有FAX、复印机、打印机及电子黑板等。首先,作为公共的功能,有从纸与图表上读取文字和图像信息的功能和以及逆向地把文字和图像在纸上再现的功能。读取信息时,主扫描机构把图像沿纸的横向按扫描线粗细逐条读人。办公设备一般使用直线图像传感器(CCD),为了读取下一条线的图像信息,由电动机驱动实现逐线进纸,叫做副扫描。把图像记录到纸上时,在主扫描方向有按整纸宽配置热敏磁头和I ED(发光二极管)或液晶曝光盘的方式,有用输送电动机驱动印刷磁头的方式、有激光和扫描仪电动扫描的方式。副扫描方向都是用电动机驱动,根据高品质的要求严格控制进纸的精度。

对步进的定位和间歇的动作部分,一般使用步进电动机和有刷DC电动机,对于要求驱动转矩高而驱动动作幅度小的驱动部分,一般使用无刷DC电动机。

17 AV设备用微电机

在音响设备中,主流产品有磁带式随身听,立体声收录机等。有CD随身听和便携式、CD 唱机、摄像设备等。

这些设备中电动机的重要作用是,使记录媒体的磁带和光盘正确

运行和旋转。另外,旋转扫描方式的录象机,为了快速驱动磁头,使用电动机加精密的速度控制,在快进、点进等特殊放像模式和随机跟踪时,通过电动机的频繁加减速控制实现跟踪。所以,一般使用无刷DC电动机。另外,磁带和光盘的输入/弹出,使用小型有刷DC电动机,作为功率辅助电动机。主动轮和主轴部分,从旋转平稳性和寿命看希望采用无刷DC电动机。为节省成本,普通的机型使用有刷DC电动机。

18 电冰箱用电机

电冰箱的制冷原理与空调的原理基本相同,电机主要是用在压缩机、蒸发器和滑爽控制等部分。

压缩机用电机,一般采用的是单相异步电动机,为了达到节能和快速制冷、降低噪音等要求,近几年发展了变频电冰箱,压缩机采用的是无刷直流电动机。

蒸发器风机用电机,电机驱动风扇使空气流动蒸发器,沿着一定的线路进入箱内,使箱内冷空气强制循环,风扇风机为单相罩极电机或者电容运转电机。输出的功率仅为几瓦。

化霜定时用电机,对于自动化霜控制的电冰箱,用带有减速器的永磁同步电动机来周期控制压缩机运行,已达到自动化霜的目的,电动机输出功率一般为10W以下。

电动风门用电机,电动风门是无霜冰箱的关键部件之一,无霜冰箱的温度控制主要是通过控制流向个贮藏室中的冷空气来控制温度的,而电动风门通过电脑控制来调节冷气流的流量的,其电动风门采

用单相异步电动机驱动,例如罩极异步电动机,也有采用直流步进电机驱动的电动风门。

19家用空调器用电机

一般家用空调器有窗式,分体挂壁式和柜式。其所使用电机有压缩机电机,风扇电机、调节风向电机和电子膨胀阀电机等,除压缩机外,其他三类电机均使用小功率电机。

室内机转叶电机,主要使用的是低极式永磁步进电机,由于其结构简单,成本低、便宜、小型化等特点,而广泛的应用于空调器领域。

空气导向装置用电机和换气用电机,在窗式和部分分体式空调器室内机组中,采用永磁同步电机和步进电机来驱动空气导向装置,进行室内气流方向的调节。在要求高的空调器中,用无刷直流电机做动力的换气风扇,把室内空气通过专门管道排除室外,室外新鲜空气自然吸入,增加室内清新空气,改善了原来空调房子内由于空气不清新对人们带来的不适感。

三、建议和意见

针对小家电的行业进行信息收集,然后针对性的打电话,寻求合作机会。参加一些大型的专业性比较高的小家电展览会,在展会上寻求合作的机会。

未完待续

马祥(6-24)

2020年小家电行业市场分析报告

2020年小家电行业市场研究报告 2020年9月

引言 2020 年对于小家电行业是意义非凡的一年。在内容平台带来的前端营销模式变化和行业整体供应链体系进化的作用下,小家电行业进入了新消费时代。变化带来机会,美九苏三大传统龙头依然占据传统大单品龙头地位,新的品牌在新的市场开花结果。从品类上看,新的市场在长尾细分品类,从价格上看,新的市场在小熊为代表的中低端市场和北鼎为代表的高端市场。 我们将在本篇报告探讨各品类、各价位段目前的竞争格局如何,主要包括:新品牌在存量市场的发挥空间有多大?相比传统大单品,新品类有多少增量市场的机会? 传统品牌在新市场扩展边界的现状及未来机会如何? 在现有的传统品牌和新品牌中,哪些品牌更有竞争优势以及发展潜力?

1. 整体概览:中端价位是主战场,龙头各价位段布局全面 本篇报告基于淘系平台过去12 个月的合计销售额数据,分析厨房小家电(剔除商用)整体以及各品类的竞争格局,并分不同价位段进行细化分析。我们将在第一章分析整体厨房小家电的竞争格局,并在第二章挑选约20 个品类逐一进行分析。 样本说明: 本篇报告所有数据口径均为淘系平台(包括淘宝、天猫等所有淘系平台),时间范围为2019 年8 月至2020 年7 月; 根据淘数据,我们选定的时间范围内,淘系平台的厨房小家电年销售规模约460 亿元(剔除商用);而天猫小家电、阿里数据联合中国家用电器研究院共同发布的《2019 年新兴小家电发展趋势白皮书》,中国2018 年厨房小家电市场规模合计570 亿元(该白皮书中厨房小家电包括电饭煲、电压力锅、电磁炉、电炖锅、电饼铛、搅拌机、榨汁机、豆浆机、煮水系列、咖啡机、厨师机),其中线上占比60%,即340 亿元; 考虑到①2019-2020 年的增长,尤其是2020 年疫情影响下线上小家电的高速增长, ②长尾品类贡献的增量规模,我们认为淘数据样本较全,具备较强代表性,使得 本篇报告分析结论具备较高可信度。

家电营销策划方案最新

家电营销策划方案最新 a;策划书是一个活动的灵魂,所以写好策划书很重要的,它是一个事情成功的保证,下面为大家整理分享的是关于家电营销策划方案,接下来就让我们一起来学习一下吧,希望可以帮助到有需要的你们。 家电营销策划方案1 一、期限 自x年x月x日起至x年x月x日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销x公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购x产品,以达到促销效果。 “接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将口家电,重点引向x国市场。 四、对象 以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买x公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 诉求重点: 1.性能诉求:

真正世界第一! x家电! 2.s.p.诉求: 买x产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 为配合年度公司“x家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 以x公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。 七、广告活动内容

中国小家电市场发展前景分析报告

中国小家电市场发展前景分析报告

目录 第一节小家电品类繁多,规模提升空间广阔 (4) 第二节小家电行业竞争激烈,内销市场增速亮眼 (5) 一、小家电内销增长较为亮眼 (5) 二、行业竞争激烈,集中度有待提升 (6) 第三节小家电保有量提升空间广阔,受益于消费升级 (7) 一、消费者对小家电的需求稳步释放 (7) 二、供给侧改革,产品结构优化 (8) 三、新兴渠道发展,助推小家电普及率提升 (10) 第四节重点公司分析 (13) 一、新宝股份 (13) 二、莱克电气 (15)

图表目录 图表1:小家电依据使用功能和环境主要分为三类 (4) 图表2:小家电各细分品类的占比情况 (4) 图表3:各省市家电出口所占比重 (5) 图表4:2012-2020年我国小家电市场规模及趋势预测(亿元) (6) 图表5:人均可支配收入逐年递增 (7) 图表6:小家电厂商的两种主要模式 (8) 图表7:小家电板块的研发投入占比在家电四个板块中居于第二 (8) 图表8:小家电行业研发投入在营业收入中的占比有所增长 (9) 图表9:小家电行业的毛利率水平高于大家电 (9) 图表10:小家电行业的净利率水平高于大家电 (10) 图表11:线下渠道优劣势分析 (10) 图表12:线上渠道优劣势分析 (11) 图表13:85-90后成为网购家电商品的主力军 (12) 图表14:小家电产品线上零售额及增速 (12) 图表15:新宝股份营业收入及增速 (13) 图表16:新宝股份归属于上市公司股东净利润及增速 (14) 图表17:新宝股份毛利率水平 (14) 图表18:新宝股份净利率水平 (15) 图表19:莱克电气营业收入及增速 (16) 图表20:莱克电气归属于上市公司股东净利润及增速 (16) 图表21:莱克电气内销收入占比在稳步提升 (17) 图表22:2016年上半年莱克电气研发费用占比改善情况在小家电行业中排名居前 (17)

小家电市场调研报告

小家电市场调研报告 家用音响的市场调研报告 调研对象:音响 调研方式:问卷调研法、访谈法、观察法 调研内容:了解音响的的分类结构材质;了解现在音响的发展状况和未来发展趋势。了解消费者消费需求,分析并寻找设计缺口。 调研团队:韩艳玲任婷婷钟妨妨 目录 一、设计前言 二、音响的分类 三、音响的组成结构及材质 四、调研分析及结论

五、设计定位 1.前言 1.1 音响的概念 音响指将音频信号变换为声音的一种设备。通 俗的讲就是指音箱主机箱或低音炮箱体内自带功 率放大器,对音频信号进行放大处理后由音箱本 身回放出声音。 音箱是整个音响系统的终端,其作用是把音频电 能转换成相应的声能,并把它辐射到空间去。它 是音响系统极其重要的组成部分,因为它担负着 把电信号转变成声信号供人的耳朵直接聆听这么一个关键任务,它要直接与人的听觉打交道,而人的听觉是十分灵敏的,并且对复杂声音的音色具有很强的辨别能力。由于人耳对声音的主观感受正是评价一个音响系统音质好坏的最重要的规范,因此,可以认为,音箱的性能高低对一个音响系统的放音质量是起着关键作用。 1.2 音响的发展历史 自从人类有了梦想,我们就一直努力着,企盼着有一天可以把那些天籁留下,藏在怀里,甚至可以将它们重复播放。这从企盼到尝试到最终如愿以偿的过程,就是人类在电与声的探索中逐渐摸索、逐步成长的过程。 静电扬声器:为了能更好的讲述人类电声史的故事,我们从第一次把人类的声音传达到远方的“电话”开始说起。一百多年前的1876年2月14日,Alexander Graham Bell提出了历史上最重要的一份专利“电话”。该项发明让人类的声音从此可以传到比叫喊更远的地方,人类也从此懂 得了声与电的转换关系,并从此乐此不疲。为 了更好的回放记录被记录下的声音,1910年, S. G. Brown将驱动力和振膜分离,发明了 'armature' 电枢耳机。 平衡电枢耳机:而在1910年,Baldwin 又发 明了'balanced armature'平衡电枢耳机。电枢式

格力空调公司营销策略分析

格力空调公司营销策略 分析 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

格力空调公司市场营销策略分析珠海格力电器股份有限公司是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。公司自1991年成立以来,紧紧围绕“专业化”的核心发展战略,以“创新”精神促进企业发展壮大,以“诚信务实”的经营理念赢取市场和回报社会,使企业在竞争异常激烈的家电市场中连续多年稳健发展,取得了良好的经济效益和社会效益。多年来,格力空调奠定了国内空调市场的领跑者地位,格力品牌深入人心,并以“精品空调,格力创造”和“买品质,选格力”着称国内空调市场,在广大消费者心中享有很高的声誉。 一、市场背景 为了摸清空调市场的真实情况,珠海格力电器股份有限公司进行了大规模市场调查研究,分析并得出以下结论: 1、随着经济的发展,我国居民的空调拥有率持续上升,消费结构日趋合理,这种变化,一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系,“大客厅小居室”成一种流行时尚;另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成,空调柜机比例持续上升,而窗机则将逐渐被市场所淘汰。 2、从2012年上半年的空调市场销售数据来看,空调市场出现垄断竞争的结构特点,即行业仍存在较多小规模品牌,产品不完全同质,竞争仍比较激烈,格力、海尔和美的这三个空调品牌竞争激烈,三足鼎立的局面使三大品牌难以撼动。再加上节能家电补贴政策的实施,三大品牌可补贴的产品相对较多,竞争度远高于其他品牌。 3、市场占有率会向强势品牌集中,品牌的数量会进一步增加。

4、利用特殊产品打击竞争对手,从产品功能上与竞争对手形成差异,以产品差异取得竞争优势。 二、消费者研究 1、消费者购买空调时考虑的因素有:产品功能及质量、品牌知名度、价格、售后服务、广告及购买方便。分析这一点有助于产品策略和促销策略的制定。 2、不同地区的消费者使用的空调的情况不同。比如北方消费者与南方消费者由于地形结构与天气的差异性,购买空调的关注点也是不同的,分析这一点为新产品的推广策略提供客观依据。 三、格力空调的市场定位 1、产品形象定位——格力既不是国内最早生产空调的企业,最初也没有在技术上领先,甚至企业的地理位置也没有处于空调市场中心,但格力一直致力于空调研究与宣传,专注于空调领域,在顾客心中逐渐建立起“空调专家”的认知,从而分解了海尔、美的等众多原本处于领先的多元化品牌。 2、产品功能定位——格力空调将产品定位于高科技、多功能,并花费大笔资金致力于新产品的开发,这就决定了格力的高端品牌定位。市场调查反馈,格力空调在成长进步中,一直坚持自主品牌为主的发展战略和高品质产品、优质服务的市场定位,因此受到了广大消费者群体的喜爱。 3、目标市场选择——格力空调考虑到购买者收入多少及对产品的了解程度,将购买者年龄在25至40岁之间,有中高收入、较强购买力的消费者,其长期目标是维持良好的品牌形象,同时以空调的产品形象带动其他的家电产品。而短期行销目标定位于2012年销售收入达1000亿元,并在年终消除格力的库存压力,从而有利于新机型有强势的市场力量。

小家电市场的营销策略

小家电市场的营销策略 小家电市场的营销策略 无论从国家政策发展导向来说,还是从农业人口仍然占据多数的国家现状来说,农村都具有极其广阔的空间和发展潜力。对有识的企业来讲,中国农村应成为下一步关注的重点市场。事实上,不少企业已经悄然出现向这种市场转移的苗头:与其在一线发达城市争夺得你死我活,不如向二、三线城市发展,不如去开拓广阔的农村市场。在家电下乡、汽车下乡过程中,已经有不少企业尝到了甜头,感受到了农村的旺盛需求和消费潜力,成为下乡政策的坚定支持和追随者。?下乡?的产品范围也在一年一年不断扩大当中,从有形到无形,从家电、汽车到金融服务等。面对乡村这样一块与城市有着不同竞争环境的市场,企业应该以何种方式、何种姿态切入呢? 第一节农村家电市场的主要营销渠道模式 是历史最悠久的家电营销渠道,虽然在城市中,家电产品早就退出百货商店,但是在农村、在乡镇上的百货商场依然是农村市场家电销售的主力,也是农村购买家电产品的首选之地。第一,在农村,这些商场都位于中心繁华地段,便捷的交通利于企业配送家电产品。第二,百货商场的历史一般都比较悠久,在农民心中占有心理优势,农村消费者对大

商场有较强的信任感和依赖感,另外,商场的营业面积相对比较大,企业资金实力也比较雄厚。 近年来,随着农民收入的提高,农村市场家电需求和购买力的相对提高。家电专营商店营销模式得到了快速的发展,农村的广阔市场为这种营销模式提供了平台,但同城市市场相比还不是很成熟。通常来说,家电专营商店规模不大,都是个体性质,家族店、夫妻店是农村家电专营商店的主要营销模式。家电专营商店经营灵活、服务周到,能提供多种品牌家电产品,由于农村消费者分布分散,所以这种营销模式很适合在农村市场发展。 即代理企业不通过中间批发环节,直接对零售商供货的分销模式,这是家电销售通路中呈快速发展的一种营销渠道模式。在县级城市中,我国一些大型家电生产企业常以专卖店的形式分销其产品。另外,一些品牌的专卖店在农村、城镇的经营的成本较低,能够起到带动这种品牌在零售终端的销售作用,也能够提高售后服务,还可以做为厂家的售后服务中心为农村消费者提供服务。由于农村市场独特的购买力,所以专卖店在农村家电市场有很大的潜力。如海尔根据自身的产品类别、品牌知名度等特点,在农村市场按?一县一点?设立专卖店,对海尔·产品的农村市场的销售做出了较大的贡献。 一、营销渠道成本高,渠道分销效率低

小家电行业国际市场发展分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

小家电行业国际市场发展分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.sodocs.net/doc/b818696704.html, 1

目录 小家电行业国际市场发展分析 (4) 5.1 国际小家电市场发展概况分析 (4) 5.1.1 国际小家电市场发展概况 (4) (1)全球小家电市场按产品分布 (4) (2)全球小家电市场按地区分布 (4) 5.1.2 国际小家电产业布局情况 (4) (1)美国小家电市场 (4) (2)欧洲主要国家小家电市场 (9) 5.2国际小家电市场竞争状况分析 (10) 5.2.1国际小家电市场竞争现状 (10) 5.2.2 国际小家电市场竞争趋势分析 (10) 5.3 跨国公司在中国小家电市场的竞争策略 (11) 5.3.1 主要跨国公司在中国市场的投资布局 (11) (1)飞利浦(Philips) (11) 1)整体布局 (11) 2)小家电市场布局 (11) (2)松下(Panasonic) (11) (3)伊莱克斯(Electrolux) (12) (4)北美电器(ACA) (12) (5)惠而浦(Whirlpool) (13) (6)乐金电子(LG) (13) (7)法国赛博(SEB) (14) (8)德国博朗(Braun) (14) 5.3.2 跨国公司在中国的竞争策略分析 (14) 2

(1)跨国公司在中国小家电市场的发展现状 (14) (2)跨国公司在中国小家电市场的竞争策略变化 (15) (3)跨国公司在中国小家电市场的典型并购案例(SEB并购苏泊尔) (15) 3

小家电行业国际市场发展分析 5.1 国际小家电市场发展概况分析 5.1.1 国际小家电市场发展概况 (1)全球小家电市场按产品分布 世界家电产业发展至今可以划分为三个阶段:第一阶段以第二次工业革命为契机,从发展照明业开始,逐步生产收音机、电视机、冰箱、洗衣机等直至开始建立电信系统;第二阶段从1945年开始,家用电器类产品开始普及,消费类电子产品逐步兴起;第三阶段从70年代开始,小家电开始进入消费者家庭,一些具有个性化携带方便的电子产品受到消费者青睐。目前小家电的产品大致可以分为三类,一类是厨房小家电,第二类是家居类家电,第三则是护理小家电。随着小家电的应用推广,家具类家电和护理小家电越来越受到人们的青睐。但厨房类小家电仍然是小家电市场的主流产品,在全球范围内,厨房类小家电占总小家电市场份额的65.10%,家居小家电占比22.90,护理小家电最低为12%。 (2)全球小家电市场按地区分布 世界小家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧,全球83%的家电产品由这三个地区生产。其中,北美80%的产量集中在美国和美墨边境;欧洲则是以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力相当巨大,当地劳动力价格低廉,将成为21世纪最大的家电生产基地。其中国崛起迅速,中国的小家电产量供应了全球50%左右的需求。 5.1.2 国际小家电产业布局情况 (1)美国小家电市场 美国HOUSEWARES展日前在美国奥兰多举办,其中家居小家电展区在这个历史悠久的展会上初次亮相,全球多家供货商将日用小家电搬上展台。他们纷纷表示,在美国市场,日用小家电的增长潜力非常看好。 搅拌器 搅拌器是美国小家电市场中最核心的产品,在所有零售渠道中都有分布。从 4

家电企业市场营销策略

家电企业市场营销策略 家电企业市场营销策略 无论从国家政策发展导向来说,还是从农业人口仍然占据多数的国家现状来说,农村都具有极其广阔的空间和发展潜力。对有识的企业来讲,中国农村应成为下一步关注的重点市场。事实上,不少企业已经悄然出现向这种市场转移的苗头:与其在一线发达城市争夺得你死我活,不如向二、三线城市发展,不如去开拓广阔的农村市场。在家电下乡、汽车下乡过程中,已经有不少企业尝到了甜头,感受到了农村的旺盛需求和消费潜力,成为下乡政策的坚定支持和追随者。“下乡”的产品范围也在一年一年不断扩大当中,从有形到无形,从家电、汽车到金融服务等。面对乡村这样一块与城市有着不同竞争环境的市场,企业应该以何种方式、何种姿态切入呢? 第一节农村家电市场的主要营销渠道模式 是历史最悠久的家电营销渠道,虽然在城市中,家电产品早就退出百货商店,但是在农村、在乡镇上的百货商场依然是农村市场家电销售的主力,也是农村购买家电产品的首选之地。第一,在农村,这些商场都位于中心繁华地段,便捷的交通利于企业配送家电产品。第二,百货商场的历史一般都比较悠久,在农民心中占有心理优势,农村消费者对大

商场有较强的信任感和依赖感,另外,商场的营业面积相对比较大,企业资金实力也比较雄厚。 近年来,随着农民收入的提高,农村市场家电需求和购买力的相对提高。家电专营商店营销模式得到了快速的发展,农村的广阔市场为这种营销模式提供了平台,但同城市市场相比还不是很成熟。通常来说,家电专营商店规模不大,都是个体性质,家族店、夫妻店是农村家电专营商店的主要营销模式。家电专营商店经营灵活、服务周到,能提供多种品牌家电产品,由于农村消费者分布分散,所以这种营销模式很适合在农村市场发展。 即代理企业不通过中间批发环节,直接对零售商供货的分销模式,这是家电销售通路中呈快速发展的一种营销渠道模式。在县级城市中,我国一些大型家电生产企业常以专卖店的形式分销其产品。另外,一些品牌的专卖店在农村、城镇的经营的成本较低,能够起到带动这种品牌在零售终端的销售作用,也能够提高售后服务,还可以做为厂家的售后服务中心为农村消费者提供服务。由于农村市场独特的购买力,所以专卖店在农村家电市场有很大的潜力。如海尔根据自身的产品类别、品牌知名度等特点,在农村市场按“一县一点”设立专卖店,对海尔·产品的农村市场的销售做出了较大的贡献。 一、营销渠道成本高,渠道分销效率低

家电销售计划书范文3篇

家电销售计划书范文3篇 家电连锁专卖店和大型综合连锁超市是两种新的家电销售业态。今后,旧的家电销售渠道,必将被以这两种新的家电销售业态为代表的新型渠道所取代。而这两种业态之间的动态竞争,将决定未来中国家电销售市场的格局。本文是小编为大家整理的家电销售计划书范文,仅供参考。 家电销售计划书范文一: 一.公司定位和品牌的定位 明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化。 品牌定位 A. 在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。 B. 挤身一流的网络产品生产商及供应商。 C. 以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。 二.销售预测 1. 目标:在很短的时间内使营销业绩 快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。

系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩。 三.销售配额 1. 渠道的建立模式: A. 采取逐步深入的方式,先草签协议,在做销售预测表,正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用:注册登记表传真,产品定单,正式代理协议) B. 采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。 C. 在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。 D. 草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。 E. 在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。 2. 给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定方法) A. 客户的分类:地区的一级代理商(A),地区的二级代理商(AA),系统集成商(AAA) B. A级20家,AA级100家,只有A级才能有信用支持。 C. A级的信用等级评定标准:

家电广场开业营销策划案

家电广场开业营销 策划案 ***家电***市家电广场开业营销策划案 第一部分市场补充分析

根据连锁事业部的<***市市场调查书>所提供的相关资讯。结合对于哈市同业竞争店的不同多时段观察及经过当地供应商、驻哈人员的访谈,就针对制订开业营销策划案有价值的信息整理如下: 一、商品分析: <***市市场调查书>没能提供每个品类商品及具体品牌的销售状况及销量对比。据了解,因为哈市特殊的气候原因,空调器销售已停滞,冬季依靠空调取暖也形不成大的销售刺激点;冰箱(冬天做保温用)及洗衣机在冬季呈强势增长,其中因水源问题,半自动洗衣机在销售中占的比例较大;进入冬季电暖类家电走势良好,其中浴霸市场逐渐成熟,作为与热水器相关联的商品应大力发展。 手机、电脑、数码类商品的销售应定位为我们的特色经营,并作为重点培育。因当地以上商品的同业竞争销售规模分散,且最大竞争对手黑天鹅没有电脑经营、手机经营则为散户租赁经营,依据我们直营店以上商品市场的培育经验,此类商品的经营应加大宣传力度。 敏感类商品如微波炉,当前因当地特殊的供应商渠道导致整个市场价格偏高。我们应在开业之处针对对手主推的此类商品进行特别的价格设计,树立我们的价格形象。 在整个策划案制订过程中,业务及营销人员应充分重视根据哈市冬季适销商品进行相关的促销设计。 二、消费习惯: 因哈市市民收入的两极分化严重,且女性个性张扬,在显示

67%的夫妻共同决策购买的方式中,女性起着决定性的作用,应给予关注;哈市市民夜生活单调(一般商场在5:30就歇业;晚上9点街上行人基本停止;冬季家庭搬迁及装修基本停止),因此进入冬季尤甚,市民在家度过的时间占绝对比例,冬季家电消费品以娱乐设施为主,如音像类商品是热门。但同时哈市市民所呈现的相对强烈的攀比性与虚荣性心理,某些商品如音响、数码类时尚性商品应以精品间的方式出现,否则将会因形象视觉差影响到销售。 三、同业竞争店的商业文化: 最大的黑天鹅与万达家电商场,其中黑已经建立了自有文化”我心目中的家电商场””11周年庆”等等,在当地具有较深厚的商誉基础;万达则是高端产品的专营店,有自己特殊的客户群,对我们的威胁性不大。 整个哈市商业竞争状态相对济南较原始与初级,整个市场价格偏高,大电价格高出济南5-10%的水平。 ***家电在当地打造服务形象将是我们的主要竞争手段,因为当地消费者对于当地的同业店没有特别的归属感与忠诚度,同时最关注的是对于购买商场的信誉,其次是服务,然后是价格。突出中国家电第一店的服务形象,”***家电卓越服务品质与冰城人消费观念的精彩碰撞;庞大的电子商务信息管理系统与无懈可击的双重售后服务的完美结晶”将成为我们的主要宣传点。 当前,同业店所表现出的紧张气氛,要求我们必须做好开业文章,抓住核心诉求点,以期取得开业的精彩胜利,为今后的市场拓展

小家电市场分析报告

小家电市场分析报告 目录 I.小家电 一. 小家电基本资料 二. 小家电的SWOT 三. 小家电的研发方向 四.小家电的消费群体 五.小家电的发展方向 Ⅱ. 美的小家电 一.美的品牌概况 二.美的电饭煲的优缺点 三.美的智能电饭煲 四.产品性能 五,美的电饭煲市场分析 Ⅲ调查问卷

I.小家电 一,小家电基本资料 中国家电业早已进入一个品牌制胜的时代。在中国家电业遭遇群体市场寒流的今天,仍发现有一个“家族”正在崛起,它以时尚、个性、高雅、方便、实用等为特点深深赢得了千万家庭的青睐,在赢得市场的同时,也扯起了利润与成长的细分行业大旗——它就是小家电。 小家电按功能分为四类: 十大小家电品牌榜中榜/名牌小家电[2010] 二,小家电的SWOT S优势 1,它以时尚、个性、高雅、方便、实用等特点深深赢得了千万家庭的青睐 2,符合年轻时尚的主题,适合流动人群 W弱势 安全实用性、质量保证、营销服务体系问题多; 小家电同质化严重,创新能力低; 行业竞争混乱,价格战频繁等

中国家电业已具有较高的品牌集中度,企业竞争力较大 O机会 1,品牌集中度比较低,市场发展空间潜力巨大 2,企业经营、材料使用、市场营销、质量控制、完善服务3,小家电的渠道与终端模式需要我们重视 4,加强研发节能环保舒适的产品 5,寻求品牌效应,做好产品的宣传 6,注重产品的外观设计和产品的质量 T威胁 1,外来市场会加重本地市场的竞争力 2,产品的研发有待改善,整个市场换代较快 3,中国家电业已具有较高的品牌集中度,企业竞争力较大三,小家电的研发方向 厨房小家电(烤箱、电饭煲、电磁炉、榨汁机、电炊具、消毒机等)卫浴小家电(吹风机、吸尘器、浴霸、加湿器、烘干机、热水器等)生活小家电(剃须刀、驱蚊器、取暖器、空气净化器、电熨斗等)照明类小家电(应急灯、台灯等)其它 电源,电机,管线,显示屏,内置芯片,接口插座,散热及加热器材料模具,电器小器件,其它

春节家电营销策划方案

春节家电营销策划方案 策划书是每个公司都会做的文案,要写好策划书也是需要一定技巧的,将为您奉献很多策划书的范文,包括活动策划书汇总精选、XX策划书模板大全汇总。以下提供的策划书是春节家电营销策划方案。 一、期限 自**年**月**日起至**年**月**日止,为期3个月。 二、目标 把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销**公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。 三、目的 (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购**产品,以达到促销效果。 (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将**进口家电,重点引向**国市场。 四、对象 (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买**公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。 (二)诉求重点: 1.性能诉求:

真正世界第一! **家电! 诉求: 买**产品,现在买! 赶上年货接力大搬家! 五、广告表现 (一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以**公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。 (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

小家电市场促销活动策划案例

小家电市场分析,销售策略,小家电的营销策划 【前言】随着小家电市场化程度的集中与渗透,目前渠道运作模式已经从传统的大区代理制发展为地级市的区域代理制。由代理商负责区域内产品的业务运作、市场运营、售后服务等,集销售、配送、服务、管理于一身的四位一体销售模式。国内小家电产品的利润较高,一般帐上利润都保持正利润,且运作费用低。小件降低了产品的仓储费用、运输费用,且广告费用等营运成本较低。 一、产品特点及分类 按其产品的使用功能,小家电可以分为三大类: 一是以电热水壶、微波炉、抽油烟机、电饭煲、消毒柜、榨汁机为主的厨房小家电; 二是以电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机为主的家居小家电; 三是以电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷为主的个人生活用小家电。 国内整体小家电有五低特点:低成本、多功能、低形象、低技术、低质量。产品市场以走量为主,因此国内小家电市场仍受到不同程度伤害。中高端领域的市场开发工作不到位,低水平的恶性价格竞争限制了市场潜力的深挖。 三、目前状况 由于小家电巨大的潜在市场容量和高额的利润空间,促使国内很多家电企业纷纷把产品线延伸到小家电领域,造成重复建设、资源浪费的现象比较严重。品牌杂乱,产品质量良莠不齐,竞争力较差。由于新技术的引进和应用程度不高,国产小家电的质量、功能、外观逊色于国外知名品牌,产品成熟度参差不齐,强势品牌较少,在价格的市场定位方面却少策略性。 三、建议应对策略 (一)市场策略 1、品牌策略 品牌分两部分:企业品牌和产品品牌 整合统一的企业品牌,进行企业形象设计(CIS)。前期应做好企业VI(可视化形象识别),包括公司LOGO、宣传手册、形象展示厅、杂志媒体广告等。规范BI(行为识别),统一公司职员的行为,诚信、职守。成熟期应做好公司MI(理念识别),以公司理念影响市场操作。 产品品牌应敝除大陆产品低质、低价的负面作用,以中高价位切入消费市场。宣传定位方面也应合理引导产品市场的消费行为。做好产品的增值服务工作,如现场销售引导、产品技术支持、售后服务等。 2、价格策略 根据目前小家电市场的恶性竞争,对于新进入的品牌在产品的质量、技术、外观形象都能跟上或优于市场同类产品的情况下,可采用中低档位定价策略。选择2-3家同类同档定位竞争对手,价格略高其2-5%,同时厂为这高出一点额寻求产品请诉求点。 产品价格线在市场切入初期,可选择公司40%产品价位定位中档,40%定位于中高档,20%定位于高档。采用442定位原则,以期达到产品中高档定位的目的。公司在产品宣传、产品展示、产品设计、产品生产等过程中围绕价位这个点展开。 核心产品价格应选取中高档占70%,中档占30%。在市场中首先树旗,利于公司第二步走量的策略。 3、市场推广 产品切入期的产品选择,种类不宜过多,但在产品质量、技术方面必须优于同类产品。由于销售渠道的不健全,就意味着厂家必须付出渠道建设成本。市场初期以产品让利的形式激励渠道成员(主要表现为批发商、经销商、超市)强势推行公司产品。中间商为赚取产品导入期的高额利润,必然为公司的产品进行宣传,树立公司高品质的形象。 市场推广初期主要是让消费者用到高品质产品,从而达到衔接上终端消费者,利用口碑进行宣传和拉动。在公司初期销售目标已经完成后,公司可应做一些新产品上市促销,拉开市场主流产品。开始确立高走量、高利润产品的市场形象,极力配合公司大量的广告宣传树立产品品牌形象。 4、广告宣传 (1)产品宣传核心点(即产品场卖点)的选择: 核心卖点——与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。 常规卖点——一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果。 差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。 (2)产品宣传方式 产品口牌――口牌宣传的影响力优于一般的产品请诉求性广告,其缺点是时间长、覆盖面窄。要求流入市场产品品质、技术较好,以高中档居多。产品导入期以此种方式宣传可降低成本、降低风险。 媒体广告――大众媒体广告主要包括TV、杂志、户外(车身、公交车亭、高速公路等)、网络。对于定位中高

格力市场营销策略分析报告

重庆大学 市场营销课程论文 学生姓名: XXX 学号: XXX 指导教师:李X波教授 专业:机械设计制造及其自动化 重庆大学机械工程学院 二〇一五年一月 范文范例学习指导

格力空调市场营销策略 XXX 机自XX XX 摘要:随着经济全球化的发展,外国企业纷纷来到中国淘金。在琳琅满目的商品中,充斥着许多外国品牌,而中国品牌不是以只能以低价销售赚取微薄的利润。然而中国的家电市场,尤其是空调市场却独树一帜,各种国产品牌如格力、美的、海尔等品牌是消费者首选的品牌。本文着重介绍格力空调的营销策略,分析了空调市场的宏观环境,及微观环境。对格力空调进行了SWOT分析及STP战略分析、7P营销组合分析,总结出格力空调品牌成功的原因。 关键词:营销环境SWOT分析STP战略分析 7P营销组合。 一格力空调市场营销环境分析 1.1中国空调业发展概况 中国空调业市场化步伐始于1978年,当年产量只有223台。当时空调主要是供应医院等特殊场所使用,没有进入家庭。空调器的发展初期由于受到国家产业政策和中国消费水平的制约,发展速度缓慢。到1980年空调产量仅为1.32 万台,1985年为12.28万台,直到1990年前后,空调器开始作为奢侈品进入部分家庭。但当时空调产品多由外资品牌垄断,国内空调产量仅为24万台,生产厂家约为50家,生产规模均极小。在市场发展过程中,一批有实力的生产企业如春兰、格力、科龙、海尔、美的、海信等纷纷抓住良好的市场机遇,转变观念,强化竞争实力,先后得到成长和壮大,逐渐占据了市场领导地位。到了上世纪末本世纪初,空调器由奢侈品开始向普通消费品转变,价格下降,市场容量迅速增长,众多没有实力的厂家也纷纷加入到生产大军,产量急速扩大。到2004年,经过激烈的市场竞争、行业整合,全国仅剩下约150家空调生产厂家。 资料显示,2013年前三家格力、美的、海尔市占率合计近67%,内销份额更是高达77%。由空调区域和技术发展路径决定,外资品牌无法与内资龙头竞争。目前我国家用空调制造占全球空调制造85%以上。2013年,格力空调市占率为34.8%,其中内销份额高达44%;美的空调市占 率24.1%,内销份额23%;海尔空调市占率为7.6%,海尔空调内销量份额9.5%。 2014年行业格局整体保持稳定。根据数据 统计,1-4月格力空调总销量市占率29.8%,其中,内销市场份额37.5%,稳居行业第一。美的经过两年多战略调整,效果初步显现,份额逐步回升。2013年公司新品“一晚一度电”取得较 好市场反响,引领空调销售恢复性增长。2014 年1-4月,美的空调总销量市占率27.5%,其中内销市占率26.9%,提升0.9个百分点,稳固其在空调领域第二的地位。 海尔在新一任管理层领导下,加强空调业务管理,同时发挥空冰洗渠道协同,空调份额持续增长。2013年1-4月,海尔空调总销量市占率8.6%,同比提升1个百分点。其中,内销市场份额10.4%,同比提升0.2个百分点。 出口方面,目前我国空调厂商出口多以代工为主。空调出口行业格局较内销分散。2014年 1-4月,美的出口份额26.6%,同比下降0.2个百分点,居出口份额第一。格力出口份额23.2%,同比降0.7个百分点。志高、海尔出口份额6.6%。 1.2中国空调业发展的特点 1.市场容量、产量增长较快 在空调业发展的前期,受经济发展水平的制约,空调市场容量增长缓慢,企业产量很低。进 范文范例学习指导

2016-2018年家电市场数据分析研究报告2018年修订版

2016-2017年家电市场数据分析研究报告

2016年家电网购市场展望 ●2016年,家电网购市场仍将高速发展,整体增幅预计为35%左右,总体规模有望达4000亿元。 ●2016年,中国家电网购市场(不含移动终端)的销售额占整体家电市场的比例将超过18%。 ●在国家政策支持下,在电商自身发展战略的驱使下,电商下乡步伐将进一步加快。电商渠道的下乡将给农村家电市场带来天翻地覆的变化。大好天地在农村! ●电商将继续向线下市场渗透,2016年线下为线上导流将成为普遍现象。 ●“网购节”可能遭遇“审美疲劳”,但价格战仍将继续。2016年,家电网购领域的购物节点将更加分散化。 ●2016年的家电网购市场将频繁迎来“品牌日”。 ●营销个性化、定制化、娱乐化趋势将持续。 ●2016年,阿(里)苏(宁)对京东的“追杀”将进入关键一年。 ●阿里(淘宝天猫苏宁易购等)和腾讯京东系(京东、微商等)双寡头垄断的格局不会改变。 ●随着线上产品高端化趋势的加剧,线上线下同(标)价是必然趋势。 ●2016年将重掀智能家电高潮,线上会根据C2B定制优势,找到比较能落地的智能家电产品。 ●不会再有对电商持怀疑态度的企业,只可能有亲近谁疏离谁摇摆不定的立场,各家电企业对线上销售渠道的重视程度将进一步提升。 ●随着跨境电商的发展,跨境出口成为家电行业的又一个海外机会。 ●移动网购渠道的下单量还将激增,移动电商时代已经到来,最终个人网购行为将全面归属移动互联网。 ●电商对竞争力的追求将进一步回归到商业本身,即追求产品的竞争力、价格的竞争力、服务的竞争力。 2015年中国家电网购分析报告 2015年,从《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》到《“互联网+流通”行动计划》,政府出台多项政策促进网络零售市场快速发展。根据国家统计局公布的数据,2015年全年,我国社会消费品零售总额达到30万亿元,比上年增长10.7%,稳居世界第二。2015年全年,我国电子商务交易额达到20.8万亿元,其中网络零售额达到4万亿元,位居世界第一,增幅53%。截至2015年年底,我国网络零售交易额占社会消费品零售总额比例达13%。 在经济新常态下,消费已成为我国经济增长的首要动力,贡献率接近60%。而蓬勃发展的网络购物对消费的拉动更为显著,不仅造就了近年来网络零售额以超过50%的年均增幅增长,也成为促进线下消费增长的一个重要因素。

家电市场营销策划方案

家电市场营销策划方案文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

目录

1 市场现状 的原材料价格大幅下降,产品成本结构的改变自然也改变了整个产品的价格体系;三是产业链效率的整体提升,也就是企业管控产业链的能力提高,成本结构也相应发生变化。但从目前市场现状看,以上三种情况均未出现,也就是说当前家电业的价格战在某种程度上是企业为了提振流动性而进行的“非正常竞争”。 产品状况 我们的产品主要为冰箱电视洗衣机等,产品的来源渠道广泛而且稳定。市内有几个大市场,可以提供稳定货源。根据产品和目标市场 条件,我们将价位定在中等偏高的水平,但是保留一部分 低价产品。 分销状况 根据公司资源条件,我们采用公司自建营销渠道的方 式进行分销。在导入期和成长期通过各种手段建立起独 有的营销方式和途径,在市场进入成熟期后再尝试与其他 商家合作,把销路尽量扩大。

2 SWOT 分析 优势 (1)我们公司位于大学城商业中心,地理位置优越,接 近消费市场,客流量大,方便消费者选购。 (2)公司与市内多家大卖场签有合同,货源稳定。 (3)公司除经营家电产品外,还兼营食品等相关产品, 丰富多样,可满足不同消费者的偏好。同时,我们公司的 产品质量上乘,品质有保障。而且我们重视产品的售后服 务,可解除消费者的后顾之忧。 劣势 (1)由于以前没有接触过类似工作,所以缺乏必要的 经验;同时,我们在资金筹措方面也会遇到一定的困难。 (2)学习活动占用了我们大部分的时间与精力,这就 使我们花在公司事务上的时间与精力显得不足。 机会 家电的统一供货基础,形成国美、大中模式,逐渐取代传统的大商场售家电和小家电城的代理商混乱局面,将是家电行业发展的高级阶段,这种模式的扩张,在任何一地都会对传统的家电流通模式产生极大影响,而且这种模式的发展趋势将来会控制厂家。小家电业将走品牌统一道路,但是国美模式在小家电业的身份

净水器的市场营销策略

净水器的市场营销策略 净水器的市场营销策略 新兴净水行业的生产企业营销水平相对较弱,对营销的创新也是互相的模仿甚至照搬照抄。对此,笔者建议各净水器生产企业在选择使用营销方案时要尽量有创新化,避免模仿别人,使产品品牌美誉度打折;其次,从科技信息发展速度来看,我们已经进入互联网+时代,也正是因为互联网+发展趋势,使得净水器的营销也需要精密联系互联网+,那么我们简单探讨下净水器的销售策略。第一、紧紧把握互联网+的节奏。2015年,第二届互联网大会在我国乌镇召开,主席亲自参会并发表重要讲话。互联网有传播速度快、传播效果好、不论是净水器企业还是代理商都都可以平等的获取信息及平等的展示自己的优点。可以使得净水器企业或者代理商迅速扩大产品和区域代理的知名度。就像开润净水产品总监方兆发所讲:“紧扣互联网+,抓注时机,快速进行产品和品牌传播。从产品的消费者传播走向品牌的消费者传播”。第二、要有体验式营销所谓净水器体验式营销,即让消费者通过自己参与实验来感受其每天饮水的水质。通过实验感受水质污染情况,进行消费者教育。第三、与当地相关行业建立异业联盟充分利用异业联盟,搞互动式营销,资源共享,共同创造业绩并产生品牌的共振效应。比如美的净水器就选择和一些其他家居行业品牌合作,组成“一站式”购物,开润净水器选择和装修公司合作等等。最新超滤净水器市场营销策略分析2017-01-04 9:28 | #2楼一、市场是净水器技术进步的原动力净水器发展到今天,在大的技术上少有进展,反渗透、纳滤、超滤等膜技术在二十多年前就成熟并广泛应用了,1991、93年在无锡举行的展览会上就有RO纯水机、超滤净水器出售(虽然是进口的),而且原理、式样、乃至外形都与现在的产品差不多。PP滤芯、陶瓷滤芯、甚至号称新材料的KDF,还有电解水机(碱性离子水机)都是有几十年至少十几年历史的老产品,新材料不新。近年来净水器的改进,往往是局部技术、生产工艺、产品外形、零部件等的改进,在净水机理上并没有重大的突破。但就是这些改进,都是市场推动的,不是技术人员坐在办公室或实验室里苦思冥想出来的。九十年代前期,净水器在我国曾快速发展,并在1995、96年达到高峰,但很快就掉下来,进入谷底,为什么会掉下来,因为净水器主要靠活性炭吸附,而活性炭吸附

小家电市场调查报告

小家电市场调查报告 篇一:小家电消费者市场调查报告 小家电消费者市场调查报告 调查地点:北京、上海、广州和成都 产品情况:六个系列共36种小家电产品,其中厨房系列共计15种产品,居室系列共计11种产品,此外还有浴室系列、水加工系列、美容系列和小视听系列等。 新型小家电尚未普及 在厨房系列产品中,传统小家电在消费者的家庭中仍占据主导地位,其中电饭煲的家庭拥有率为91%,居于首位。其次为煤气灶(75%)。对于抽油烟机和微波炉这些在国内出现时间并不算短的产品来说,也已经有半数左右的家庭拥有。而诸如搅拌机/榨汁机、消毒碗柜、豆浆机、电子压力锅、电子咖啡壶、多士/面包机、电磁炉和洗碗机等新型小家电产品的家庭拥有率还比较低(见图一)。在居室系列产品中,电风扇的家庭拥有率最高,为95%。其次为电熨斗(79%)。有不到两成的消费者拥有吸尘器、电暖气、空调扇和暖风机等产品。而对于一些在国内起步较晚,目前尚处于发展阶段的产品(如:空气净化器、加湿机和氧吧等),就更是仅为极少数的消费者所拥有(见图二)。 值得注意的是,从我们对消费者的收入分析中可以看出,拥有新型小家电产品的消费者的家庭收入普遍高于本次调查对象的平均水平。看来这些产品目前似乎还在作为一种生活品位和生活时尚的象征,尚未成为真正意义上的大众消费品。 近期前景不容乐观?

从我们对消费者在半年内对各种小家电的购买意向的调查情况来看,消费者近期的意向购买率较低。其中6%的消费者意向购买微波炉,4%的消费品意向购买饮水机,3%的消费者意向购买DVD,另外还有极少数的消费者意向购买其它类型的小家电产品(见图三)。那么导致这种情况出现的原因是什么呢?是现阶段消费者的需求已经趋于饱和?是小家电对消费者缺乏足够的吸引力?还是小家电的价格令普通消费者难以接受或由于某些其它的因素? 由于传统小家电多数属于家庭生活必需品,所以目前的家庭拥有率较高,从本次调查的被访者购买小家电的时间来分析,我们发现一个有趣的现象,多数传统小家电从92年开始购 买率呈逐年增长趋势,在97-98年达到高峰,从99年开始又逐渐回落(见图四)。而据我们调查显示,传统小家电的使用周期平均为5-6年(见图五),这说明近期内多数消费者拥有的传统小家电尚未到更新换代的高峰期,这也许是近期内消费者对传统小家电需求不高的一个重要原因。另外,有些小家电产品(如电风扇、空调扇等)的需求明显受到季节性的影响。有必要说明的是,本次调查的对象是城市现有家庭,那么对于每年新组建的家庭和农村、乡镇市场,相信传统小家电具有不可忽视的发展潜力。 而对于新型小家电来说,目前的家庭拥有率还很低,应该说具有较大的发展空间。那么,消费者是否愿意购买的其中一个很重要的因素就是新型小家电在他们家庭生活中的必要性有多大。根据我们对消费者关于小家电的态度的调查,有65%的消费者认为“小家电是一种时尚的代表”,而只有35%的消费者表示“有了新品种的小家电,我都会买来试试”。看来,

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