青龙湖小镇项目定位

青龙湖?特色小镇项目策划定位概要

中国投资协会健康产业投资促进中心

中国共产党第十九次全国代表大会

人民健康是民族昌盛和国家

富强的重要标志。要完善国

民健康政策，为人民群众提

供全方位全周期健康服务。

健康中国2030”规划纲要

积极促进健康与养老、旅

游、互联网、健身休闲、

食品融合，催生健康新产

业、新业态、新模式。

项目名称：

北京?幸福里康养小镇

小镇功能板块：

医养社区

温泉理疗康复区

红色旅游度假体验森林养生会议会展

小镇项目内容：

温泉养生酒店药食同源酒店

康养园

小镇绿道运动

养生系统

康养

红色文化旅游

国防体验基地

（军事展厅、将军阁）

度假体验

田园风光

休闲园、老北

京人力车

会议会展

商务区

文旅

项目愿景

把幸福里康养小镇打造成为

北京健康城市示范小镇群山+森林+温泉+湖泊+红色旅游

特色小镇功能定位与发展模式研究

特色小镇功能定位与发展模式研究 针对特色小镇的建设与国外小城镇建设有许多相似之处，结合国外学者对小城镇的研究，将特色小镇分为农村地区、城市周边区、城市近郊区三种，针对不同地区研究特色小镇功能定位问题。在发展模式研究方面，列举了国内外小城镇建设的成功案例，总结其发展路径，提出特色小镇发展的四大要素：环境、产业、文化、制度。在上述研究的基础上，设计出特色小镇的发展模式。 关键字：特色小镇；功能定位；发展模式 1 引言 随着新型城镇化建设的推进，全国各地特色小镇建设方兴未艾。特色小镇不仅仅是一个行政意义上的城镇，而是一个大城市内部或周边的，在空间上相对独立发展的，具有特色产业导向、景观旅游和居住生活功能的项目集合体。特色小镇的“特色”丰富多样，休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等都可以成为特色小镇的发展方向。然而，目前已经规划的部分特色小镇还未开始就已显颓势，而且定位不明、千镇一面。一些地区“填湖削山”的发展方式既破坏生态环境，也违背了特色小镇的设计初衷。特色小镇不是产业园区，也不是争取上级项目、扶持资金的载体，其规划发展应该结合当地的自然地理特征、风俗习惯、产业特色等等，后期的管理、运营、维护也不可忽视。特色小镇是解决我国城乡二元结构的重要一步，也是我国新型城镇化建设、推进大中小城镇协调发展的有机组成部分，在规划设计中还需要关注小城镇的发展，形成大中小城市协调发展的良好格局。因此特色小镇的功能定位和发展模式是各级政府、相关部门必须重视的问题。 2 特色小镇的功能定位 特色小镇的概念由浙江省率先提出，目的是加快新型城镇化建设，搭建城乡发展一体化平台。小城镇作为乡村与城市之间过渡的载体，主要特征是资源优势明显、经济规模较大、地域特征突出。可以说，特色小镇的建设与小城镇建设有较大的相似之处。而对于小城镇的建设，国外小城镇转型较早且成功案例较多，对特色小城镇的研究具有一定的借鉴意义。小城镇受地理区位的影响，其功能不尽相同。其研究主要集中在农业地区、城市周边地区、城市边缘区三个方面。Joel Garreau（1991）解释了城市边缘区小城镇的形成原因，以及与中心城市功能分配问题。Marco Vizzar（2011）以美国小城镇为例，探讨位于城市郊区地方的小城镇应该如何做好产业交接，促进城市化发展。Antonín Vaishar（2009）认为在人口从大城市向小城镇或乡村迁移的郊区化和逆城市化趋势下，具备工作、社会交往、政府行政服务等基础的城市公共服务功能以及相应的娱乐休闲功能的小城镇，对人口的吸引力更大。Xavier Recasens，Oscar Alfranca（2016）针对郊区城镇和中心城市的关系，研究了一套完善的服務和管理机制以解决郊区城镇发展缺乏系统规划的问题。农业地区的特色小镇问题是当前小城镇研究的热点。Issa，Yousef（2012）通过对Zahedshahr小镇的案例研究发现，小城镇的基本作用是发

温泉营销策划方案

温泉营销策划方案 篇一：南温泉营销策划书 重庆南温泉？南泉会”营销策划书 一、市场研究： 按常规，每年的六月份至九月份是温泉旅游的淡季，很多游客倾向于海滨游，较其他季节相比，周末及周日的客流量已相对减少，平日就更是显得清淡。如何扭转这一局面，除我们经营部门千方百计寻求平日促销的方略以外，广告宣传更要把重庆南温泉，浪漫休闲新概念”的观念向广大游客进行诉求。二、消费者研究： 1、行政、企事业单位散客和商务散客； 2、旅行社旅游团队； 3、家庭休闲式散客。 三、项目的问题点和机会点：1、项目的问题点： （1）天气燥热，人们对夜泡温泉”的益处认识不足；（2 ）对新项目的认识需要一个过程； （3）地点相对偏僻2、项目的机会占: 八、、?

（1）浮燥的都市生活使人们崇尚自然，走向乡野； （2）都市人消暑纳凉活动日趋多元化，更多的人追求新时尚； （3）从科学的角度分析，夏天泡温泉对人的健康养身，消暑降温的确起到很大效果。 3、项目的支持点： （1）温泉功能多，集旅游、休闲、度假 为一体； （2）温泉品种多，温泉沐浴融保健、美容、护肤、治病、娱乐为一体。（3）独特、 温馨、梦幻般的氛围营造，对游人颇具吸引力；（4）服务好，家庭亲情式服务，使客人倍感宾至如归。 四、市场建议： 1、目标：由于所有的温泉品种已在不少媒介作了推介，本次目标重点放在家居汤屋' 和一些配套上。 2、主要推介区域：川渝，西南等地。五、项目定位： 1、主要是借助露天温泉，在其基础上进行个性化的挖掘和带有创意的烘托，力求给客人留

下深刻印象。2、氛围的营造： （1）温泉区轮廓建筑上安装走珠灯，显示气派； （2）露天区通过各类灯光营造浪漫气氛; （3）在一些温泉池边有冷雾喷头，不定 时喷出冷雾，使温泉区如仙境一般；（4）园林吧、烧烤场、等经营场所也重新装饰、点缀。 六、营销建议 1、综合营销（A、B类团队，散客均作促销） 2、酒店线路增设夜班车，考虑设计夜泡温泉散客套票。七、创意方向和广告策略： 1、广告目的：吸引游人追求夏夜泡温泉的新时尚，激活淡季、平日市场，拉动其他消费。 2、广告策略：利用电视、报纸和单张等 媒介，亮出新创意，凸出新亮点。3、传播方式： （1）地区：重点在川渝滇桂等； （2）时间：分时段进行：6月中旬，7 月中、下旬，8月上旬；（3）方式：电台广播，报纸（硬、软性广告）、宣传单张八、广告表现：1、电台广告： 企划意图：通过露天区夜景，冷雾温泉池

文化小镇策划书

中国文化小镇 改造提升策划草案 ？？县地处河北省东南部，自西汉初置县，已有2200年的历史。现辖4乡4镇277个行政村，总面积456.3平 方公里，总人口35万人。先后荣获“中国？？之乡”、 “中国？？艺术之乡”、“中国民间文化艺术之乡”、中 国特色农业（蛋鸡）十佳县、全国粮食生产先进县等30余 项国家级殊荣。 本项目位于？？村，是一只有125户，500口人的小村，自上个世纪七十年代国家恢复高考以来，已先后走出了108名大学生，其中不乏博士和硕士，成为远近闻名的“？村”，“？村”已经形成远近闻名的特色文化景观，成为？？家 喻户晓的教育榜样。 一、综合现状分析 周边景区的优劣势分析。综合以上分析可以发现，对 于资源优势不突出、旅游环境不成熟的？？文化小镇地块 旅游综合开发项目来说，若按照一般旅游区的模式来发展，难以形成大突破。必须站在推动？？旅游休闲化升级与？？？？？？与旅游深度结合的高度，把握市场需求的新态势，运用泛旅游的理念进行务实而又富有前瞻性的开发， 才能形成本项目的成功运营。 二、项目发展定位

（一）项目案名 本项目？？？优势突出，但观光价值不足，有必要整合资源，取一个独具特色的项目名称：？？？小镇。 （二）总体定位 本项目将以“？？？小镇”的形象进行建设打造，通过持续的开发建设，本项目将形成：以田园风光为背景，以？？？为依托，以旅游业态和旅游地产业态为双引擎，以休闲度假（居住）为主导功能，兼具生态观光、运动、康体、娱乐、会议、科普于一体的乡村？？？旅游度假区。 （三）主题定位 学习改变命运，知识决定人生。 （四）市场定位 省会石家庄、邯郸、邢台、聊城、济南为主体的城市旅游休闲市场。家庭年收入10万以上，拥有私家车； （五）产品定位 高端品质?大众消费 三、项目总体规划 宗旨：文化第一，基建第二。 打造一个性价比最高的乡村提升案例。 推进程序：村容整治：

特色小镇,特色小镇规划设计,特色小镇案例

特色小镇，特色小镇规划设计，特色小镇案例 特色小镇是按创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，结合自身特质，找准产业定位，科学进行规划，挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋，形成“产、城、人、文”四位一体有机结合的重要功能平台。 首先，产业定位不能“大而全”，力求“特而强”。“产业选择决定小镇未来，必须紧扣产业升级趋势，锁定产业主攻方向，构筑产业创新高地。定位突出‘独特’。特色是小镇的核心元素，产业特色是重中之重。找准特色、凸显特色、放大特色，是小镇建设的关键所在。”每个特色小镇都紧扣信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备制造等。形成具有基础、有优势的特色产业，不能“百镇一面”、同质竞争。即便主攻同一产业，也要差异定位、细分领域、错位发展，不能丧失独特性。 其次，功能叠加不能“散而弱”，力求“聚而合”。“功能叠加不是机械的‘功能相加’，关键是功能融合。要深挖、延伸、融合产业功能、文化功能、旅游功能和社区功能，避免生搬硬套、牵强附会，真正产生叠加效应、推进融合发展。” 再次，建设形态不能“大而广”，力求“精而美”。“美就是竞争力。无论硬件设施，还是软件建设，要‘一镇一风格’，多维展示地貌特色、建筑特色和生态特色。求精，不贪大。小，就是集约集成；小，就是精益求精。根据地形地貌，做好整体规划和形象设计，确定小镇风格，建设‘高颜值’小镇。” 最后，制度供给不能“老而僵”，力求“活而新”。“特色小镇的建设不能沿用老思路、老办法，必须在探索中实践、在创新中完善。改革突出‘试验’。特色小镇的定位是综合改革试验区。凡是国家的改革试点，特色小镇优先上报；凡是国家和省里先行先试的改革试点，特色小镇优先实施；凡是符合法律要求的改革，允许特色小镇先行突破。政策突出‘个性’。 如何进行农味突出的特色小城镇规划？ 我国经济发展新常态下，小城镇面临新的发展机遇。一是农民收入提高带来机遇，二是产业转移和农民工回乡创业带来机遇，三是高铁、公路、桥梁、机场等重大基础设施建成和完善带来机遇，四是城市居民生活方式变化带来机遇。城镇化是现代化的必由之路，特色小城镇建设理当作为推进新型城镇化、促进城乡发展一体化的重要突破口。

风情小镇招商思路汇总报告.doc

风情小镇招商方案汇报 圣莱特·商管部 年

目录 第一章、招商的政策………………………………………………… 一、免租期……………………………………………………………… 二、合同年限…………………………………………………………… 三、租金及交付方式…………………………………………………… 四、各业态的划分………………………………………………………第二章、项目招商的总体思路……………………………………… 一、小镇商业的客源定位……………………………………………… 二、小镇的竞争力打造思路…………………………………………… 三、小镇的招商运营思路……………………………………………… 四、小镇的外观设计思路……………………………………………第三章、招商准备及阶段划分…………………………………… 一、立即着手的招商准备…………………………………………… 二、招商阶段的划分………………………………………………… 三、招商时间表………………………………………………………第四章、招商工作中几个重要问题的请示………………………

第一章、招商的政策 招商政策汇总表： 对待大型商家，或者知名商家，招商政策可做适当调整，特事特报，随时让集团公司领导掌握情况，及时决策。 一、免租期 决定免租期长短的主要考虑出发点有两个： 1、招商的难度。 2、免租期太长会导致低端商家的大量涌入。 从项目的实际情况出发，主要的担心有两个：

1、项目缺乏人气，大型商家意向不足。 2、本地人蓄机待发，恐会大量涌入而引起小镇整体档次降低。 方案一： 一视同仁，所有商家免租期定位一年。 方案二：要求所有商家出示装修效果图 档次差的，免租期定为半年。 档次好的，免租期定位一年。 我们建议选择方案一，因为对档次的鉴定，实际操作中有困难。 对本地商家的问题，可以通过单独划区，独立经营来解决。 二、合同的年限——两年 租期定位两年，主要原因是： 1、租一年，免一年，优惠力度会显得很大。 2、项目租金没有适合的参考对象，不好确定。租期定位两年， 最灵活机动。 3、两年后，商家的档次已经成型，我们可以通过房租的调节， 来鼓励优秀商家，淘汰落后商家。 4、由于目前项目人气不足，租价上肯定上不去，如果签订较长 时间的合同，财务角度不划算。

温泉旅游项目市场调研方案

温泉旅游项目市场调研方案 一、项目立项（市场调研方案），二、调研抽样设计，三、调研费用控制，四、调研时间控制，五、调研访谈提纲，六、研究报告。 【第一部分】市场调研方案 天沐·山东江北水城温泉度假村市场调研方案 项目人:李志军 集团营销中心市场部 2006–06–30

目录 一、绪言 (2) 二、市场调研目的 (5) 三、市场调研方法 (5) 四、市场调研对象 (6) 五、市场调研内容 (6) (一) 宏观营销环境 (6) (二) 微观营销环境 (7) (三) 消费者测试 (14) 六、市场调研执行 (15) 七、费用预算 (16)

一：绪言 天沐·山东江北水城温泉度假村是天沐集团在北方投资兴建的第一个五星级标准的度假村，度假村坐落于山东冠县马颊河度假景区内，位于马颊河畔。马颊河度假景区集森林休闲、水上娱乐、会议度假、科普教育为一体，规模较大、内容丰富、特色鲜明、功能齐全，是鲁西地区最大的平原森林景点。 天沐温泉的兴建将打破北方传统的度假方式，使温泉与度假休闲紧密的结合起来，天沐集团将凭借其多年的温泉度假村经营理念和科学管理方式迅速进军北方市场，通过对优势资源的整合利用，并根据北方人的生活习性进行温泉开发，精心打造出一个适合北方人度假休闲、商务旅游的天沐温泉度假村。 天沐温泉经过在南方三年的稳扎稳打，积累了丰富的经验，但区域文化以及经济发展的差异性使得天沐集团不得不对北方市场作出新的思考，这也是第一次大规模挺进北方市场的转折点。在天沐·江北水城温泉度假村项目筹建上市之前，对北方市场的深入细致研究显的十分必要，也是项目成功的关键。 天沐·山东江北水城温泉度假村所在的山东聊城位于山东的最西面，直接与河北接壤，与河南交界，东西跨度长达700公里，又因山东东部是沿海最发达的经济区，商务旅游度假经济相对繁荣，所以天沐·山东江北水城温泉度假村在上市之际选择区域市场应该先立足周边，然后向周围辐射，逐步形成突围局势。周边区域市场主要以省内济南、德州、济宁、泰安、菏泽及河南濮阳区域、河北京九路段（邯郸、邢台、石家庄）等，另外对潍坊、临沂、淄博、滨州等二级区域城市，以及青岛、烟台、威海市场的研究也是必要的。 在对此项目进行前期调研中，主要研究着重对北方市民的生活习性及旅游消费习惯的了解，并加强对旅游区域环境的研究。与以往的研究项目不同的是该项目增加了消费者产品、价格、喜好等测试的研究，旨在增强对消费者的了解。 二、市场调研目的 了解山东、河北等北方省市旅游度假市场的现状； 了解山东、河北等北方省市市民对旅游度假的生活习性和消费习惯；

温泉活动策划方案

温泉活动策划方案 【篇一：温泉促销方案】 温泉度假村爱暖冬日促销策划方案项目简介： 项目名称：爱暖冬日策划案具体时间：2010年12月21日~2011年1月5日 2011年2月1日~ 2011年2月10日总时长：26天 区域：面向全国 主题：节日促销目录contents 一、目标市场定位（2） 二、策划创意（2） 1、太阳的尽头——冬至 2） 2、平安与祥和——圣诞（2） 3、太阳初升——元旦3） 4、万象更新，春暖花开——春节（4） 三、宣传推广（4） 1、广告宣传（4） 2、公共关系宣传（5） 3、公共关系长期确立（5） 一、目标市场定位 洗浴温泉，是由来已久的保健理疗方式，它不仅具有实质的医疗效果，还能减轻精神疲 劳，解除精神压力而使全身放松。此次爱暖冬日策划目标消费群就定为现代都市白领以及大学生人群。因为随着工作和学习节奏的加快、竞争日趋激烈，人们的心理压力日渐加重，很 多人都处于“亚健康”状态。浸泡温泉无疑就成为他们最佳的放松减压方式，也能够有效缓 解或消除他们的“亚健康”状态。 二、策划创意 爱暖冬日给客人一种温暖的氛围，今年冬季正逢多个节日来临，而这几个节日也恰好是 年轻人所喜欢的，趁着节日放假出来旅游早已成为很多人的所选甚至习惯，而在寒冷的冬季， 到温泉度假村泡温泉是再合适不过的了。紧扣冬至、圣诞、元旦、春节这四个主题来策划，

更能吸引喜爱浪漫、展现个性的现代年轻人。所以这次促销策划可 以分为以下几类： 1、太阳的尽头——冬至（12月21日~12月23日）①三人以上同 行一人半价 ② 12人或者22人同行，每人赠送汤圆一碗（7个）③您还可租用 电炉，用免费提供的可以用温泉水，为您的家人朋友亲自煮一碗暖 暖 甜蜜的汤圆吧 2、平安与祥和——圣诞（12月24日~12月30日）① 24日~26 日 圣诞老人免费派发巧克力、糖果和圣诞礼物，让客人惊喜不断地点：度假村大堂②圣诞小朋友在场唱圣诞歌，若有游客大胆站上台完整 献唱一首，我们就免费送此 客人一次浸泡亲亲鱼池的机会。③若有幸遇到抽奖老人，客人便可 抽奖一次，中奖率100% 奖品丰富多彩，更有诱人的客房住宿赠送 ④圣诞大礼包： 圣诞期间与家人朋友结伴住宿两晚，送死海浴浸泡机会和中式足部 按摩机会各一 次。 住宿三晚，送以上奖品外，再送价值88元代金券一张，在度假村 任意消费点皆 可使用。⑤异域风情表演： 西班牙火辣歌舞、意大利歌剧、苏格兰风笛、希腊之声让客人一次 性大饱眼福和耳 福。⑥特色演出： 度假村服务员自己编排表演的童话剧——圣诞节的来历。 3、太阳初升——元旦（12月31日~1月5日） （1）111元超省体验五星天然温泉，价降质不降。 （2）元旦狂欢演唱会聘请专业乐队登台献演，载歌载舞，与游客亲 密接触， 欢乐互动，感受新年气氛。 （3）元旦系列游戏：①传递爱的温泉游客必须与自己的家人、朋 友或伴侣三人组队，传递温泉水， 有不同水温的温泉水可以传递，在规定时间内传递到水盆里的水温 度越高水量越多的一

特色小镇详细解析

特色小镇详细解析 申报、政策、创建、案例、研究、设计 导读：特色小镇，在小空间里融合产业功能、旅游功能、文化功能、社区功能，构筑集产业链、投资链、创新链、人才链、服务链于一体的产业创业创新生态圈，能集聚各类高端要素，诞生各种创新因子，孵化出新产业业态，将是新常态下创造有效供给、提高供给质量、提升供给效率、创新制度供给的全新空间。 特色小镇标本 定义： 1、特色小镇“非镇非区”，是低价储地创新发展平台。特色 小镇不是行政区划单元上的“镇”，它没有行政建制； 2、特色小镇也不是产业园区的“区”，它不是单纯的“大工 厂”，而是按照创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，聚焦特色产业，融合文化、旅游、社区功能的创新创业发展平台。 关键词：特色不是小镇的形容词，而是小镇的关键词，是小镇的核心元素。 面积：3-5平方公里（4500-7500亩）

核心建设用地： 1平方公里（1500亩），标配 总投资额：3年30亿元（门槛）到50亿元 运行：各方参与者联合成立“特色小镇规划建设工作联席会议办公室”，作为统筹特色小镇的重要机构。 产业方向：发展国家政策扶持的七大产业和十大历史经典产业 发展使命：特色小镇是区域经济的发动机，是转型升级的试验田。示范小镇可以从市级开始，升级到省级、国家级、世界级，特色小镇要有领跑者，为建成一批高质量特色小镇树好典型、做好榜样，带动其他小镇比学赶超。 特色小镇成功创建指南 1、服务政府 特色小镇是一个社会共生有机体，离不开开明、服务型政府的支持，政府引导不越位，这是成功的母体。 特色小镇是探索供给侧改革的重要举措。什么是供给侧改革？就是着力加强结构性改革，在适度扩大总需求的同时，提高供给体系质量和效率，包括制度供给、要素供给、公共产品和服务供给。

特色小镇须找准产业定位

特色小镇须找准产业定位 作为城市发展、城镇过程中的新角色，特色小镇在各地经济发展中的作用愈发被强化。然而，特色小镇不够“特”、假小镇真地产、政府大包大揽、只管前期申报不管后期发展……针对特色小镇建设中暴露出的这些问题，国家发展改革委、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部12月4日联合发布《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》（以下简称《意见》），规范推进各地区特色小镇和小城镇建设。 当前，特色小镇建设如火如荼。2016年和2017年，住房和城乡建设部先后公布了两批共403个中国特色小镇。按照规划，到2020年，我国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。近年来，一批产业特色鲜明、要素集聚、宜居宜业、富有活力的特色小镇不断涌现，但在推进过程中，也出现了概念不清、定位不准、急于求成、盲目发展以及市场化不足等问题，有些地区甚至存在政府债务风险加剧和房地产化的苗头。 打造特色小镇最终的落脚点和根基还是产业集聚。现在的特色小镇都在强调环境、文化、旅游等等，而忽视了产业和特色。比如一些旅游小镇，真正形成的其实是消费集聚，集聚不了特色产业，而这些所谓的特色小镇其实就是度假小镇，还到不了特色小镇的层面。

事实上，1920年代以来，发达国家的特色小镇就已经发挥了产业集聚、高新科技集聚和人才集聚的的功能，表达出特色小镇既是一种生产生活方式，也是一种消费和再生产的空间载体。如美国的弗罗里达州斯普鲁斯溪航空小镇，镇上有居民5000人，1500座住宅，却有700个飞机库存。而如今，瑞士 的达沃斯小镇，人口仅1万多，小木屋式的家庭旅馆是其特色之一，一年一度的“世界经济论坛”创造了这个小镇的特色产业链，除特色博物馆独树一帜外，滑雪特色也引得世人关注。 由此我们可以看出，特色小镇建设的核心是特色产业的发展，还要注重生活、居住、文化等功能提升，“不能把特色小镇当成筐、什么都往里装”，也“不能盲目把产业园区、旅游景区、体育基地、美丽乡村、田园综合体以及行政建制镇戴上特色小镇‘帽子’”。要因地制宜，量力而行。 有些地方在产业弱小甚至根本就没有产业支撑的情况下，人为地硬生生地打造一个特色小镇。有的房地产企业在大城市取得土地比较困难的情况下，就转移到县以下地区搞特色小镇。这种倾向是很危险的。我们知道，特色小镇的发展如果一旦盲目引入房地产模式，势必拉高土地成本，特色产业则难以实现发展，最后会演变为地产一业独大的局面，并为当地带来大量的小镇库存。产业是特色小镇的魂，小镇发展的核心不在于开发，而在于产业运营，很多开发商缺乏相关能力和经验，如果

温泉酒店营销策划方案

温泉酒店营销策划方案 篇一：温泉度假酒店营销方案 星湖园温泉度假酒店建议 一、目前感受到的酒店的问题及解决方案从大门进来后两侧绿植杂乱，且草坪发黄发枯，缺乏维护力度；车场车位不清晰，停 车锥式样不统一，部分警戒锥比较老旧，影响整体美观；大堂门口缺乏门童和行 李员进行客户引领服务；大堂女迎宾的工服较为老旧，影响了整 体氛围；大厅的布置和环境氛围不佳（背景音乐、签到台随意性 比较大），责任部门监管不力，客户比较随意，服务人员没有相关提醒；服务人员工作期间聊天，没有对客户的问候，星级酒店的礼仪比较缺乏；客房 部前厅背景墙上的对联挂的不平整；大厅、温泉、餐饮、后厨 等区域的卫生、环境不佳；员工上班期间不按规定着工服；温泉区内功能池文化解读不清晰 针对星湖园目前管理现状，绝大多数是软件问题，可以通过酒店的管理重心转移

以上问题的解决方案可以归结为确定管理体制、建章立制、灌输企业服务文化、加强 培训力度、明确部门责任、建立巡检机制”等几点，具体工作如下： 梳理酒店组织架构，制定酒店新的架构管理体系，定岗、定员、定编； 建立酒店薪酬体系； 重新编制或审定和下发新的规章制度(员工手册和各项管理制度规定）； 提炼明确酒店企业核心文化和酒店服务文化主题并加大培训力度； 强化质检培训部，牵头制定酒店年度和月度培训计划并尽快实施； 建立酒店三级质检体系，对酒店管理品质反馈； 酒店能耗三级巡检管理体系； 建立酒店部门第一负责人月度考核机制（明确管理责任）； 建立部门工作月度汇报机制。 酒店各项应急预案； 二、为了酒店发展，还应逐渐完善以下方面： 参考酒店营业数据制定新的酒店年度费用预算和经营预算并执行；

特色小镇定位可借鉴的21个样本

特色小镇定位可借鉴的21个样本 一、产业磁极型 1、茶小镇 依托地域形成特色的茶小镇，这个手法在中国很值得借鉴，因为在中国有很多种茶的地方，但真正通过种茶赚到钱的主要是福建和云南。为什么同样是种茶，浙江赚到的钱却没有福建、云南的多？因为这两个地方的茶一个是可储藏可炒作的红茶和乌龙茶，一个是可长期做礼品收藏的普洱茶，而浙江出产的绿茶是即时消费品，不管西湖龙井多好，只要是即时消费品，农民就很难通过种地来发财。农民真的想通过种东西发财只有一种可能性，不是把农产品卖出去而是把人请进来。 日本种的全是绿茶，日本坚信唐宋之后无中国，只学唐宋之前，他们的茶留下来的都是绿茶。他们做“宇治玉露”茶，首先，把茶的品牌打响，搞茶叶品鉴、评选，最后注册品牌；其次，把茶田种得很漂亮，邀请景观设计师帮助设计茶田。种得好不好不重要，好不好拍照更重要；再次，每年组织大量的人到这里进行采茶，采得到采不到不重要，关键体会体会采茶的感觉。这里会做很多茶主题展，将制茶过程全部做一个展示，并且有很多老爷子教你茶道。在旅游中老爷子是很重要的元素，同样的事他去干，技术含量就不一样了。茶可以吃吗？可以吃。在茶经里面有明确记载，

“诸药为各病之药，茶为万病之药”，茶是什么病都治。茶不仅可以做茶叶天妇罗、茶叶荞麦面，还可以做成茶米酒以及抹茶。 小镇的仪式感很重要，现代生活中太缺乏仪式感了，仪式感是让人觉得非常重要的事。曾经我深究过一个事，为什么在国外的日餐比中餐贵这么多？日本对这方面的解释，中餐的仪式感远没有日餐那么强。中餐一下子就端上来四盘子。但日餐是一道一道上来，显得很有档次。这个小镇做了一个茶祭，叫“三汲水式”，非常高逼格。一点金属不能碰，桶需要是木桶，烧的是碳火，装陶瓷碗，看他表演一个半小时，非常具有仪式感。 他们的营销非常到位。这里不仅有茶小姐采茶会，每年评选宇治茶小姐，还有卡通形象及一老一小的宣传组合，老的就是老先生代表历史感，小的就是年轻的美女代表性感。这个魅力很到位，所有中国人都愿意去看。 卡通形象是现在非常重要的一件事，只要做小镇有一个必选动作，那就是做卡通形象。我举一个例子，熊本县是没有熊的，后来找了极其有名的编剧小山薰堂给他们设计了熊本熊。前年熊本地震，熊本熊第一时间发Twitter，我受伤了。后来少男少女们赶紧捐钱，捐了36万块钱给熊本熊。这事说明，熊本熊策划得很成功。

某小镇旅游项目策划书

某小镇旅游项目策划书 目录 第一部份小镇项目策划 (4) 第一章项目背景 (5) 第二章旅游概况及朗乡简介 (8) 一、旅游概况 二、旅游及简介 第三章风情旅游小镇的旅游资源价值评估 (12) 一、及周边的旅游大格局分析 二、风情小镇旅游项目的优劣比较分析 第四章风情小镇的定位 (14) 一、旅游主题定位 二、旅游功能定位 第五章风情小镇景区的命名 (16) 一、原有的项目 二、景区的命名 第六章小镇的项目策划 (20) 一、东方丽晖谷——朗乡镇 二、小兴安岭大峡谷 三、大西北岔跑马场

四、恐龙湖 五、巴兰河源头漂流 六、石猴山滑雪场 七、巴兰河原始森林风景区 八、公路自行车赛道 九、雪地车 十、定向越野 十一、溯溪、攀岩、岩降 十二、野生动物园 第七章朗乡风情小镇开发的方针 (48) 第二部份朗乡风情小镇市场策划 (52) 第一章客源市场宏观分析 (53) 一、生态旅游成为时尚 二、户外运动渐成时尚 三、旅游业发展的未来趋势 第二章客源市场定位 (55) 一、客源地定位 二、客源按功能旅游市场定位 第三章具体客源市场分析 (57) 第四章游客规模预测 (57) 第五章竞争分析 (58)

第六章市场营销 (59) 一、营销理念 二、营销战略与战术 三、建立营销队伍 第七章策划与宣传 (61) 一、建立策划部 二、建立朗乡风情小镇的专门网站 三、制作旅游纪念品、宣传资料 第八章风情小镇宣传策划内容概要 (62) 一、广告词 二、广告与文章宣传 第九章朗乡天下情——风情小镇森林派对活动 (63)

第一部份 小 镇 项 目 策 划 第一章项目背景 随着我国经济不断的发展壮大，城市规模不断扩大，城市人口骤增，城市“生态贫困”现象日益严重。人从自然界走来，基因里有着大

珠海御温泉A景区成功策划与经营案例

珠海御温泉4A景区成功策划与经营案例 珠海御温泉渡假村简介 珠海御温泉渡假村是集温泉渡假、休闲、养生和娱乐为一体的四星级渡假村，也是我国第一家露天温泉，AAAA级绿色酒店。御温泉以卓越创新的经营管理理念，独特的“情”字风格的“御”式服务，获得社会各界的赞誉，并成功被评为“中国旅游知名品牌”、“全国用户满意服务”等国家级荣誉。在温泉行业首创了“六福汤N次方”、“太医五体全息调法”、“中唐草本泡头”、“健康养生宴”等独领风骚的项目和服务。国家旅游局评价御温泉为中国温泉旅游行业的领头雁、排头兵。 2005年1月，御温泉荣获“中国十大最具影响力品牌”、“中国温泉旅游产业开创者”、“中国旅游知名品牌”三项殊荣。此次同时获得该项殊荣的都是国内著名的大

品牌，如中国一汽、中国太平洋保险、长虹集团、康佳集团等，御温泉是十大最具影响力品牌中唯一的旅游企业。 御温泉品牌之路 品牌是知名度、满意度、美誉度、顾客忠诚度的有机结合。品牌是企业竞争力的核心，是诚信的载体，是最有价值的资产。因此，御温泉从一开始，就注重品牌的塑造。回顾御温泉品牌建设的过程，御温泉在以下四个方面做了些工作，那就是“开创了顺应市场需求的优质产品”、“创新的经营理念”、“卓越的管理模式”、“敬业的专业人才”。 一、顺应需求的优质产品 在激烈的市场竞争中，产品定位非常重要，而产品定位的决窍是换位思考，换位思考的重点是市场需求，不仅要看到现时需求，而更重要的是潜在的市场需求。为此得出一个结论：产品定位的原则就是“以需定产”

御温泉93年开始策划、开发建设，正式落户珠海斗门。御温泉赋予了温泉旅游以全新的定义——即是旅游者以体验温泉、感悟温泉文化为主题，以达到养生休闲渡假目的旅游。简单地说，温泉旅游经营的产品是健康和美丽，因为，健康和美丽是人类永恒的主题。在御温泉的影响下，目前广东已开发的温泉旅游企业达60多家，已经成为广东旅游的一张王牌！ 在开创了中国温泉旅游产业后，御温泉还以优秀的管理水准和优质的服务水平瀛得市场。被国家旅游局主管领导评价为“中国温泉旅游市场的领头雁和排头兵”，“中国温泉旅游的第一品牌”。国务院地区经济发展中心专家组多次考察御温泉后，形成调研报告，国务院领导亲自批阅。之后并由中国旅游协会和北京大学等四家，于03年底在人民大会堂举行了首届中国温泉旅游高峰论坛暨御温泉开发温泉旅游经 验研讨会。目前在全国掀起了开发温泉旅游的热潮。 二、创新的经营理念

浙江特色小镇调查研究报告

特色小镇调研报告 特色小镇是具有明确产业定位、文化涵、旅游功能、社区特征的发展载体，以下是小编搜集整理的省特色小镇建设情况调研报告，欢迎阅读查看。 为加快新型城镇化与城乡发展一体化，推进小城镇差别发展与特色发展，提高新型城镇化干部队伍理论与实践水平，新型城镇化领导小组办公室在大学举办了“特色小镇建设经验”研修班，全市各乡镇主要负责同志及相关部门人员共65人参加了培训，除聘请专家和当地领导进行授课以外，还组织学员赴玉皇山南基金小镇、丁兰智慧小镇、西湖云栖小镇等特色小镇现场考察，与当地政府官员、企业高管进行咨询互动，取得了良好成效。 一、特色小镇建设情况 规划建设100个特色小镇是省委省政府为推动全省经济转型升级和城乡统筹发展，贯彻国家新型城镇化和产城融合发展战略作出的重大决策。 今年5月，省出台《关于加快特色小镇规划建设的指导意见》，提出用五年时间通过“自愿申报、分批审核、年度考核、验收命名”，创建100个特色小镇的目标，对特色小镇的概念及如何创建等作了具体规定，目前，省首批37个特色小镇按照3年近期5年远期的规划正在稳步推进，其中

约三分之一的特色小镇建设已初具规模。如西湖云栖小镇，依托阿里巴巴、等优势平台资源，集聚各类涉云企业近300家，涵盖APP开发、互联网金融、数据挖掘等多个领域。市江北动力小镇，以高端海洋工程动力装备制造业为主导产业，发展新材料、机电与电子、信息与控制、新能源等上下游配套产业，打造了国一流的高端海洋工程动力装备制造业。再如市龙坞茶镇，以“龙井茶文化产业”为主导，集乡村旅游与民宿体验、文创产业及文化商业、运动休闲产业、养生健身产业于一体，成为全国最大的西湖龙井茶集散地和最具茶文化竞争力的特色小镇之一。 ——什么是特色小镇：“特色小镇”与“特色镇”，虽均有一个“镇”字，但指向却不尽相同。“特色镇”更注重行政地域概念，乡镇一级的意味更加浓厚;“特色小镇”则是相对独立于市区，具有明确产业定位、文化涵、旅游和一定社区功能的发展空间平台，具有社区特征，传承和展示独特地方文化的载体。“特色小镇”区块概念更强，它既不是行政区划单元的“镇”，也不是产业园区的“区”，而是产业发展载体，是同业企业协同创新、合作共赢的企业社区，是企业为主体、市场化运作、空间边界明确的创新创业空间。一个乡村、一个园区、一个区域，均有可能成为特色小镇的建设对象。通过培育特色小镇，集聚人才、技术、资本等资源要素，推进产业集聚、产业创新和产业升级，实现“小空间

特色小镇应从以下几点明确定位,找准发展目标!

特色小镇应从以下几点明确定位，找准发展目标！ “功能定位”是基于小镇特色主题的深化与细化，是小镇长远的目标愿景，目的是实现特色小镇功能叠加“聚而合”要求。这一阶段，可考虑以规划小镇为对象，从“居民”、“品牌”、“建筑”、“管理”、“环境”、“产业”、“社区”、“文化”八个不同维度，采用“先分项、后整合”方式，确定小镇具体细化的目标定位，并提出相关功能建设的发展策略。 一、从市场中找角色 随着观光旅游向休闲度假游升级旅游产品更新换代，不断增长的旅游需求、房地产需求、度假需求为旅游房地产的开发提供了良好的滋生土壤，而在中国旅游房地产是个新兴事物有大片的处女地等着去开发，可见市场有充足的空间和潜力。只要能分清旅游小镇多在地区自然文化资源的类型以及优势并匹配相应的市场类型，那么就能找准自己在分享这块大蛋糕中的位置和份额。 二、从旅游产品的多个层次横向比较中找位置

找准了市场类型后，就应该在资源同类项中进行大中小几个层次和范围内进行对比。根据项目资源优势程度，可选择在世界范围定位、全国范围定位还是省内范围定位甚至当地范围定位。只要项目能在国内外同类资源产品中对比找到独特的空间，那么就有他立足并发挥的空间。 三、多个层次相关的政策引导中找方向 从国家、省市到地方的相关优惠政策将会加剧项目开发的程度和效果。旅游小镇开发其实逃脱不了房地产和旅游的范畴，因此在全国范围应关注国家对于房地产以及旅游行业相关的政策动态，其次每个省市有自身的发展方向和动态并施以一定权限的政策，关注省市关于旅游小镇的实施举措与优惠政策将有助于项目的有利开发，最后地州的方针政策也是关注的因素有利于土地指标的倾向和前期工作的顺利开展。 四、小镇依托的自然文化环境背景中找切入点 在选择场地时考虑自然、人文环境的优势，以及整合后会形成的综合效应效果，是否能达到轰动、一举成名的效果。通过项目地自然文化环境的挖掘，找到亮点，从而以此为切入点为项目确定发展方向。

北京—“荷兰小镇”策划方案

北京—“荷兰小镇”策划方案 “荷兰小镇”策划方案 第一章北京市场概况及区域产品分析 第二章产品项目定位及目标客户、评估 第三章产品规划及户型设计方案 第四章项目的环境设计建议 第五章产品销售组织及价格策略 第六章销售执行策略 第七章广告宣传组织策略 第八章物业管理的建议 第一章北京市场概况及区域产品分析 世纪之交的住宅市场将是结构性发展及开发供给的高峰期。来自建设部的信息表明:住宅在今后的一段时期内仍将保持较大的发展规模，1999年京城新开盘的商品房项目创了记录，达111个，平均3.3天推出一个新楼盘，这些项目总建筑面积达2000万平方米，竣工面积1519.9万平方米，1999年前十一个月，全市累计销售商品房221.9万平方米，其中， 1 销售给个人126.1万平方米，估计1999年全市商品房的总销售量达到250万平方米，但这里面有40%是集团购买，今年这部分购买力将不复存在，如果把今年全市的销售量定在200万平方米，那么1999年推出的这111个项目的总建筑面积可以在楼市中足足卖10年， 1999年上市的新楼盘中中高档占较大比重，许多的开发商把项目定在中高收入阶层，即成功人士的身上，但这些人不可能年年买房，

所以今年年底空置的商品房数量至少要翻一番达到700万平方米，适合有购房需求的普通居民的商品房仍有需求空间。 去年新盘推出的特别多甚至平均三天一个新楼盘。今年新楼盘会超过去年，原因是:一、四环以内的工厂移郊，土地供应量增大，地价低，促使开发商投资;二、“入世后”开发商融资形式更乐观;三、国家还会进一步支持房地产开发。四、国务院对中关村科技园区的开发投入会吸引大量的房地产投资商进入海淀区，今年新开项目将会更多的集中在海淀区。 预计今年北京竣工居民住宅800万平方米，其中经济适用房100万平方米。 经济适用房:去年在住宅市场上最抢眼的明星就是经济适用房了，可以用“火爆”来形容，出现了天通苑、今日家园等项目排队购买的少有现象，天通苑二期1200套不到一个星期告罄。预计今年经济适用房还会受到市场吹捧，特别是购买自住房的普通居民，价低质不次的经济适用房是他们的首选。2000年政府投入95.6亿元，开复工918万平方米，计划竣工100万-150万平方米。这一市场供给会对5000元以下的商品房市场的有效需求产生重要拉力。逼迫普通商品房住宅一定要有优秀的品质，耐得住百般挑剔。 写字楼市场:1999年共有15栋写字楼入伙，总计67.9万平方米比1998年减少43.1万平方米，2000年又有东方广场、中都大厦、世纪金融中心、名人广场、北京科技会展中心、远洋大厦、凯旋大厦等一批写字楼落成，总建筑面积98万平方米，使总存储量达525.8万平方米。这些在建写字楼已租出或售出一部分，从需求上讲中资企业还要大面积地购买写字楼，尤其象金融业、IT行业，而外资企业也有ABB、诺基亚计划租赁上万平方米的写字楼，但总体上，写字楼仍处于供大于求的状态，在中国加入世贸后，不能指望需求量会急剧增加、市场形式迅速好转。因为世贸对中国经济的影响、对外资进入中国的促进作用是一个渐进过程，要消化现有存量及未来的写字楼需要一段时间，总的来说，2000年市场竞争仍然激烈，租

解读特色小镇的定位、产业与空间

官网：https://www.sodocs.net/doc/b66771135.html, 解读特色小镇的定位、产业与空间 产业规划园区规划产业市场研究及运营战略一体化服务商 中机产城规划设计研究院 CHINA MACHINERY MARKETING ACADEMY 官方网站：产业规划https://www.sodocs.net/doc/b66771135.html,/ 版权声明：该报告知识产权归中机产城规划设计研究院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。

官网：https://www.sodocs.net/doc/b66771135.html, 首先，谈一下特色小镇的定位。关于特色的选择，可以从以下几个方面来考虑： 一是区位。在美国讲到特色小镇时，更多的是谈美国格林尼治基金小镇，它的区位优势非常明显，靠近纽约，还有其他优势，因为美国科技和金融业非常发达。我们再借鉴浙江，在浙江看到的几个特色小镇，它都有区位优势，都是围绕着杭州附近，杭州大家都知道，是浙江省经济发达的城市，产业基础非常好。 二是要从资源优势的角度来思考特色小镇的问题。资源优势无非分成两类，一类是人文资源，一类是自然资源。人文资源，比如说四川有李白，还有很多这样的人文资源。当然也有很多是自然资源，自然资源比较好的我们也可以列举很多地方，比方说桂林的阳朔，这些都是自然条件非常好的。 三是要考虑产业资源。我们在广州做过一个项目，广州“互联网+”小镇，这个小镇就是在广州的一个电子产业园区，原来腾讯、优酷等都在那里起家，所以做一个互联网小镇非常轻松，有这个基础。 这是三大资源。从这些资源入手，可以发掘小镇特色。这些很多是显性特色，显性特色给我们带来的是品牌和形象。比方说这个地方有温泉，有茶叶，做陶瓷等。如何才能找到隐性资源呢？我觉得要从特色发展的路径和背景入手。如果能抓住特点，其特色区别于其他，同时也可以具备持久的活力。

特色小镇的规划与开发

特色小镇的规划与开发 到2020年，我国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。中央领导作出重要批示：“抓特色小镇、小城镇建设大有可为，对经济转型升级、新型城镇化建设，都具有重要意义”。 全国各地对特色小镇进行了大量探索，做出了一些成绩。住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部等部委明确提出要在全国范围内开展特色小镇培育工作。 那么，如何搞好特色小镇的规划与开发? 我想结合自己10多年来对国内外特色小镇研究和策划设计实践，谈谈如下体会： 一、什么是特色小镇? 我认为：特色小镇，就是有特色的小地方。“有特色”主要是指产业有特色，不管是制造还是服务，也不管是文化还是旅游，其实都是产业，都必须有特色;“小地方”主要是指有一定数量的人口，集聚在一个相对狭小的地理空间上。这个空间不一定就对应某个行政区划，但在这个空间里活动的主体，一定有极为紧密的经济、社会和人文的联系。由业而聚人，由人而兴文，由文而引游，最后自然地、历史地发展成为一个产业、文化、旅游和社区的有机体，生态、生产、生活有机融合的生态圈。 大如小城，小如街市，远离都市繁华，却不乏市井里弄的韵味，虽偏居一隅，却从不乏人气，这是世界各地特色小镇留给乐游者们的最深印象。由于特色小镇设施齐全、景色动人，又各自蕴涵丰富的文化内涵，在它作为一种人类居住形态和生活方式呈现的同时，它还被视为一种宝贵的旅游资源和文化形态，备受青睐，引得游人纷至沓来，乐而忘返。小镇强劲的旅游功能及由此带来的自身发展，极大地刺激了区域经济的繁荣。 二、开发建设特色小镇的独特意义 特色小镇的建设，对经济发展的影响将是深远的，尤其是在目前经济转型的过程中，将会起到缓解突出矛盾、增强发展后劲、丰富发展内涵的独特作用。具体表现在以下几个方面： 1、改善居住环境，提高生活品质。 特色小镇的建设，由于高标准规划，高起点打造，无论是环境设计、建筑外观、功能布局、能源利用，还是生活设施、现代服务，都从现代化、人性化的角度着手建设，这必将大大改善居民生活环境，提高生活品位，真正让群众感受到生态建设给他们带来的“实惠”。 2、壮大实业，提升地方经济实力。 国内外许多成熟特色小镇的运作经验告诉我们，特色小镇的打造，必须与产业规划统筹考虑，小镇的繁荣，必须有产业去支撑。生态农业、现代服务业等发展潜力巨大，每一项产业的培育和功能的发挥，不只是能创造更多的就业机会，改善群众生活水平，更重要的是大

温泉项目策划书

温泉项目策划书篇一：温泉项目商业计划书范文 一、温泉项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预测 6、项目融资计划概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、温泉项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路线 3、项目当前状态 4、产品未来规划 四、温泉项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入 3、研发设备投入 五、温泉项目市场分析

1、项目定位分析 2、项目行业分析 3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目SWOT分析 六、温泉项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、温泉项目未来发展战略 1、整体发展战略 2、产品研发战略 3、市场开发战略 八、温泉项目融资需求 1、项目融资需求 2、项目资金使用 3、项目股份分配 九、温泉项目财务分析与预测 1、项目财务假设 2、项目收益分析 3、项目成本分析 4、项目盈利预测

5、项目投资回报 6、项目敏感性分析 十、温泉项目风险因素 1、项目技术风险 2、项目市场风险 3、项目管理风险 4、项目财务风险 5、项目政策风险 十一、温泉项目退出机制 1、项目股票上市 2、项目股权转让 3、项目股权回购 篇二：融侨温泉酒店项目计划书 目录 内容摘要2 项目背景3 市场分析7 酒店市场及竞争分析11 市场定位15 目标市场分析16 SWOT分析18 挑战和对策19 产品设计20 经营策略25 管理团队29 财务计划30 结语34 内容摘要 本计划书在分析论证项目特定条件和竞争环境的基础上，为充分发挥项目地块的独特区位和景观优势，有效利用极为珍贵的温泉资源，结合公司自身的优势，提出在融侨