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华为软件项目计划模板

华为软件项目计划模板
华为软件项目计划模板

共15页

项目ID

密级

产品版本

XX 有限公司

XX 项目计划

yyyy-mm-dd

日期

签发

yyyy-mm-dd 日期批准yyyy-mm-dd 日期评审人yyyy-mm-dd 日期拟制XX 有限公司

目 录

13

14重用构件管理................................................................1313.3项目文件夹...............................................................1313.2 项目组会议...............................................................1313.1 项目报告.. (13)

13 项目沟通计划

................................................................1212.1 缺陷预防计划 (12)

12 缺陷预防

...................................................................1211.6 质量控制活动............................................................1211.5 质量保证活动............................................................1211.4达到工作产品性能要求的计划和应急措施....................................1111.3.2应急计划..............................................................1111.3.1 达成质量目标的计划...................................................1111.3 达到质量目标的计划及应急措施............................................1011.2 质量目标.................................................................1011.1 过程偏差.. (10)

11质量计划

(10)

10验收标准

....................................................................109.3 里程碑、交付件...........................................................99.2 外包任务的范围............................................................99.1 子承包商资料 (9)

9外包任务

......................................................................98.6差旅.......................................................................98.5人员需求...................................................................98.4需要客户提供的产品.........................................................88.3文档资料...................................................................88.2软件工具...................................................................88.1设备需求. (8)

8项目所需资源

..................................................................87.3估计的进度.................................................................77.2估计的工作量...............................................................77.1估计的规模.. (7)

7 规模/工作量/进度的估计

(6)

6组织和职责

(5)

5 工作产品

......................................................................54.2内部交付件.................................................................54.1给客户的交付件. (5)

4交付件

(5)

3项目过程定义

(5)

2项目范围

......................................................................51.3参考资料...................................................................51.2范围.......................................................................51.1目的.......................................................................51 简介

..........................................................................XX 项目计划

第2页,共15页

15

22培训

.........................................................................

1521风险管理

....................................................................

1520问题管理

....................................................................

1519 客户的参与

..................................................................

1418依赖关系

....................................................................

1417 假定

........................................................................

1416 项目计划的修订

..............................................................

1415 配置管理

....................................................................

1414.2 新增构件.................................................................1314.1 现有构件.................................................................XX 项目计划

第3页,共15页

XX 项目计划

关键词:摘 要:缩略语清单:

Risk Analysis Tool 风险分析工具

RAT

Quality Assurance Engineer QA QA Statement Of Work 工作任务书SOW 定义

术语XX 项目计划

第4页,共15页

XX项目计划

1简介

1.1目的

这部分要描述文档的目的,应该指明读者。

1.2范围

<描述项目计划的范围,明确文档涉及的各项内容>

< 本文档解决以下问题:

项目的计划完成的活动及其目标

项目采用的质量计划

项目的交付件

所有相关的角色和职责

项目进度

项目的配置管理

项目的风险管理>

1.3参考资料

参考资料名称

参考资料编号

2项目范围

<项目的目的、范围、目标。>

3项目过程定义

项目应该与生命周期模型和过程手册中定义的过程保持一致<提供文档ID并通过链接

方式指向过程手册>。

4交付件

4.1给客户的交付件

<罗列所有对外的交付件,如在工作任务书或分配需求中要求的交付件>>

4.2内部交付件

<罗列所有的内部交付件,如不必要给客户,但是在生命周期内产生的。>

5工作产品

<列出每个工作产品的批准人和签发人,注意只有计划文档和管理文档需要签发。>

第5页,共15页

签发者(名字和角

色)

批准者(名字和角色)

责任人工作产品6组织和职责

下表定义了项目组涉及到的角色和名称。

在review 之前PL 需指定所有文档和代码的reviewers 。这些角色的职责,请参考公司的组织手册在每个阶段结束时要检查下表的内容。

在阶段之间如果对项目组的结构进行了改变,由PL 通过mail 通知所有相关人员,并在以后每个阶段的项目计划中更新。

技术reviewers

14….

NA

NA 变更控制委员会(CCB )

13

项目组成员

12

配置管理员11项目顾问10风险管理员9资源协调员8资料开发协调员7测试协调员6度量协调员5QA

4PL 3PDT 开发代表2NA

客户代表1备份资源

向谁报告姓名

角色

Sl.No.XX 项目计划

第6页,共15页

相关小组

15

备份资源

向谁报告姓名角色Sl.No.7 规模/工作量/进度的估计7.1估计的规模

Re-estimation3

Re-estimation2Re-estimation1Initial estimation Estimated size in KLOC(NBNC)

No. of estimation

7.2估计的工作量

TOTAL 合计

IGC 组间协调CM 配置管理QA 质量保证PL 项目管理TRG 培训ST 系统测试IT 集成测试UT 单元测试CODE 编码UTP 单元测试计划

LLD 详细设计ITP 集成测试计划

HLD 概要设计UM 用户手册STP 系统测试计划

SRS 需求规格PPL 项目计划Re-estimation3

Re-estimation2

Re-estimation1

Initial estimation

Task 7.3估计的进度

XX 项目计划

第7页,共15页

ST

IT UT CODING LLD HLD SRS PLAN End Date

Start Date End Date Start Date End Date Start Date End Date Start Date Re-estimation3

Re-estimation2

Re-estimation1

Initial estimation Phase 8项目所需资源8.1设备需求

<罗列项目开发需要的硬件资源,如特殊的硬件平台、测试设备等。标准的办公硬件不

必在这里列。>

5

4321说明

结束日期起始日期数量描述Sl.No.8.2软件工具

<从标准的工具列表中选择项目需要的软件或软件license 。标准的办公软件不必在这里列。>

5

432软件描述,包括版本等>

1说明

结束日期

起始日期

数量

描述

Sl.No.8.3文档资料

<罗列项目需要的文档资料、书籍、论文等>

4

321说明

估计成本

起始日期

数量描述Sl.No.8.4需要客户提供的产品

<罗列开发、集成、测试中需要用户提供的产品>

XX 项目计划

第8页,共15页

4

321说明

结束日期起始日期数量描述Sl.No.8.5人员需求

<罗列项目需要的人力资源及技能要求>

4

321说明

技能要求

结束日期

起始日期

人数

资源名称

Sl.No.8.6差旅

4

321说明

预计时间

次数

差旅描述

Sl.No.9外包任务

<本部分仅当项目中有外包时适用>

9.1 子承包商资料

<其它>

通讯地址联系人子承包商名9.2 外包任务的范围

<指明项目外包给子承担商的工作内容,可以采用特性、需求、模块等来说明>

9.3 里程碑、交付件

<指明协商后确定的子承包商的里程碑、交付件>给公司的交付件

计划完成日期

计划开始日

分配给子承包商的工作产品

里程碑

10验收标准

XX 项目计划

第9页,共15页

客户的验收标准就是软件应满足在需求规格文档中描述的需求。系统测试和验收测试将证实软件与需求规格保持了一致。

<请在这里注明客户特殊的验收标准。验收标准是基于客户的需要,所以应由客户来制定,在需要的时候由项目组协助。交付件的属性如:质量目标,测试标准,验收结束后发现故障的处理方式,文档等。>

11质量计划11.1 过程偏差

<提供到偏差申请表的链接>。

11.2 质量目标

按照度量过程收集以下度量数据。这些度量数据将会在项目的各个阶段进行跟踪。

详细设计

review 缺陷发现密度 (个/页)

13集成测试计划

review 缺陷发现密度 (个/用例)12概要设计

review 缺陷发现密度 (个/页)11用户文档

review 缺陷发现密度 (个/页)10系统测试计划

review 缺陷发现密度 (个/用例)9需求规格

review 缺陷发现密度 (个/页)8活动缺陷发现密度生产率 (LOC

/人天)

7遗留缺陷密度

(个/KLOC)6发布前缺陷发

现密度 (个/KLOC)5工作量偏差

(%)4进度偏移 (%)3持续时间偏差

(%)2软件需求稳定指数 (%)1

上限

下限

目标

上限

下限

目标

组织项目说明1

质量目标

优先级(高/中/低)

度量

序号XX 项目计划

第10页,共15页

1

当项目组采用的质量目标不同于组织目标时,需要在remark 列中表明合理的原因。

系统测试缺陷发现密度 (个/KLOC)

18

集成测试缺陷发现密度 (个/KLOC)

17

单元测试缺陷发现密度 (个/KLOC)

16

代码review 缺陷发现密度 (个/KLOC)

15

单元测试计划review 缺陷发现密度 (个/用例)14

上限

下限

目标

上限

下限

目标

组织项目说明1

质量目标

优先级(高/中/低)

度量

序号11.3 达到质量目标的计划及应急措施11.3.1 达成质量目标的计划

<制定达成质量目标的计划请参考下述两例:>

<在编码阶段使用静态的代码分析工具,配置工具以确保甚至在进行代码review 之前就能识别所有的编程问题。代码review 的入口条件是使用工具分析时无错及无警告信息,如此将能改进代码的质量,并帮助reviewers 关注代码中的设计问题而不是关注简单的编码缺陷(这样将会花去更多的时间)。>

<指明应使用的测试覆盖率工具,以确保在整个编码及单元测试阶段及后续阶段中,期望达到的代码覆盖率得到了监控。>

11.3.2应急计划

<制定应急计划时请参考下例:如果列出的质量目标没有达到,我们将进行针对性的根本原因分析,如果质量目标引起进度偏差,PL 将要求项目组成员加班以及时完成各项任务。>

11.4达到工作产品性能要求的计划和应急措施

<对于客户提出的性能要求,项目组可能需要采取特别的活动来满足,请在此列出,包括性能目标、活动、实施时间和应急措施。活动描述应当清晰和可跟踪。>

应急措施

实施时间活动性能目标序号11.5 质量保证活动

应该执行以下的质量保证活动:

QA

备份与恢复验证

责任人

活动

XX 项目计划

第11页,共15页

QA

内部审计

QA 基线审计QA 交付件审计责任人

活动

11.6 质量控制活动

应该执行以下的质量控制活动:

由PL 指定的小组成员姓名

系统测试

由PL 指定的小组成员姓名集成测试由PL 指定的小组成员姓名单元测试由PL 指定的人员姓名(单元/集成/系统)测试结果review 由PL 指定的人员姓名系统测试计划和测试用例review

由PL 指定的人员姓名集成测试计划和测试用例review

由PL 指定的人员姓名单元测试计划和测试用例review

由PL 指定的人员姓名代码review

由PL 指定的人员姓名详细设计review 由PL 指定的人员姓名概要设计review 由PL 指定的人员姓名3软件需求规格review 说明

责任人

活动

12 缺陷预防 12.1 缺陷预防计划

2

预防缺陷的方式

(review/会议等)

<建议的预防措施>

<阶段名>

<项目中可能发生的公共缺陷>

1

缺陷预防库中的ID 号

责任人

方式(建议方式为:review )预防措施

阶段

公共缺陷

Sl No

13 项目沟通计划13.1 项目报告

PDT 开发代表、QA

阶段结束/每月

PL

阶段结束评估报告

3

PL

每周

项目组成员进展报告/工作日志2PDT 开发代表、QA 每周PL

项目状态报告

1向谁汇报

频度准备人报告

Sl.No.XX 项目计划

第12页,共15页

3

明确review 参加人员,包括外部专家,并应计划到WBS 中。

如果不能100%review ,review 范围应明确描述

PDT 开发代表,PL

每周

QA

SQA 状态报告

7

项目组成员每周PL WBS- mpp 文件类型

6PDT 开发代表、QA 当发现例外时PL 项目例外报告5PDT 开发代表、QA 项目结束PL 项目关闭报告4向谁汇报

频度准备人报告

Sl.No.13.2 项目组会议

PL ,项目组成员,QA ,PDT 开发代表

项目结束

项目关闭会议

4

客户,QA 经理,PDT 开发代表,PL ,QA

每月项目评估会议3PL ,项目组成员,QA/PDT 开发代表指定的人员

阶段结束阶段结束会议2PL ,项目组成员,QA

每周项目会议1参加人

频度

会议

Sl.No 13.3项目文件夹

<描述项目文件夹的结构和放置的位置>

14重用构件管理14.1 现有构件4

2

1(If applicable)重用构件的资产ID

采用阶段

构件/文档名

Sl.No 14.2 新增构件5

2

1说明

需求/文档id

构件/文档名

序号15 配置管理

项目的配置管理活动应该按照配置管理计划来执行<给出到软件配置管理计划的链接>

16 项目计划的修订

在发生如下事件时,PL 修订项目计划和参考文档:

到达某里程碑,在每个阶段结束后如果必要的话修订项目计划。项目的范围发生变化

当风险成为现实时采取了相应的行动

XX 项目计划

第13页,共15页

5

项目产生的新的重用构件

4 资产库中已有的重用构件

当进度、工作量超出控制的范围并需要采取纠正行动时。当与上阶段规模变化超过+/-15%。内部或外部审计导致的纠正活动

对修订后的项目计划按照项目管理规程来批准和签发。

17 假定

<列出对于项目的假定前提>

3

21说明

假定

Sl.No 18依赖关系

列出所有影响项目进度的假设因素(相对于已知的因素)。如果这些假设因素有误,或者没有利用到假设因素,或者假设因素发生变化都会使项目受到影响。另外还要描述项目对外部因素的依赖关系,例如,如项目作为整个大系统的一部分,需要其他部分提供接口定义或者PDT 提供正在开发的仿真性能测试工具以代替实际环境测试等等>

3

21验收条件(如果有)

最早可用日

状态

责任人

依赖于(通常指接口、其它模

块等)

Sl.No 19 客户的参与

4

321说明

最大响应时间

期望客户承担的职责

在哪些方面(阶段、工作产品等)

参与

Sl.No 序号20问题管理

<描述与当前版本有关的问题或从前一版本继承而来的问题>

列出项目初期任何其他已经发现的问题,包括组间协调、实验环境、工作场所等问题。

2

1最早关闭日期

状态(打开/关

闭)

责任人

问题

Sl.No 21风险管理

XX 项目计划

第14页,共15页

按照风险管理规程来管理项目的风险。<提供到风险管理计划的链接>。22培训

2

<完成学习

后和PL讨

论>

yyyy-mm

-dd

<自己学习

标准>

<6个月或半

年的经验>

<1-2年经验>

<>

1

评估方法

期望培训

日期

培训方法

已有技能

项目组成

需要的技能

领域/名

导师计划也应包含在本培训计划中,该类计划在“培训方法”一栏需标识“导师培训”。

XX项目计划

第15页,共15页

华为产品开发项目计划模板

报告编号:产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部门: 日期: 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve

目录

内容简介 1.1 文档目的 这部分要描述文档的目的,应该指明读者。 1.2 文档范围 <描述项目计划的范围,明确文档涉及的各项内容> 简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 项目概况 简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。 项目组织结构 PDT组织结构图 PDT及系统分析与设计组成员建议,产品开发成员建议 在决策评审点前与适当的PRB成员及相关资源部门经理对这些列表进行沟通的结果 描述项目的组织结构,建议采用图表的表示方式。 也可参考下例: 下表定义了项目成员的角色和职责。 ●在审核之前项目经理需指定所有文档和代码的审核人。 ●对于各个角色的职责定义可根据项目实际情况进行补充。 ●下表内容应当至少在项目的每个阶段结束时进行更新。 对于项目阶段中/ 阶段间发生的组织结构的变化,项目经理应当通过邮件周知所有相关人员,然后更新项目计划。 表4 项目的组织结构

项目依赖关系分析 项目关键路径分析及保障措施 在本节中,分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素,并提出保障措施项目依赖关系分析 在本节中,说明项目的内部依赖关系(如:开发测试工具、人力资源等)和对外部的依赖(如项目之间、与客户之间的技术、资源等方面)。 可用依赖性列表、活动网络图的方法描述。 列出所有影响项目计划的假设因素(相对于已知的因素)。如果这些假设因素有误,或者没有利用到假设因素,或者假设因素发生变化都会使项目受到影响。另外还要描述项目对外部因素的依赖关系,例如,如项目作为整个大系统的一部分,需要其他部分提供接口定义或者PDT 提供正在开发的仿真性能测试工具以代替实际环境测试等等> 请参考下例: 表1 项目依赖关系 项目关键成功因素 技术方法和工具

HUAWEI华为_业软_测试报告模板

***** 测试报告

目录 1.概述 (3) 1.1 版本概述 (3) 1.1.1 新增的功能: (3) 1.1.2 修改的功能: (3) 1.1.3 删除的功能: (3) 1.2 测试概述 (3) 1.2.1 测试方法 (3) 1.2.2 测试参考文档 (3) 1.2.3 测试内容与范围 (4) 1.2.4 测试工具 (4) 1.2.5 测试环境描述 (4) 1.3 组网图 (4) 2. 测试版本及配套版本 (4) 3.主要结论和关键风险 (5) 3.1 主要结论 (5) 3.2 风险和建议 (5) 4.测试对象质量评估 (5) 4.1 以版本为单位的缺陷统计 (5) 4.2 以模块为单位的缺陷统计 (6) 4.3 缺陷分析与评价 (6) 5.遗留问题风险分析及规避措施 (6) 5.1 遗留问题列表: (6) 5.1.1 遗留问题一 (6) 5.1.2 遗留问题二 (6) 6.测试覆盖率统计 (7) 6.1 需求覆盖 (7) 6.2 浏览器兼容性覆盖 (7) 7.测试过程评估 (7) 7.1 测试用例设计评估 (7) 7.2 测试用例执行评估 (8) 8.交付的工作产品 (8) 8.1 测试计划 (8) 8.2 测试用例 (8) 8.3 所有问题列表 (8) 9.附录 (8)

1.概述 1.1版本概述 测试目的简述本次测试的目的,如:验证某模块是否符合设计 项目背景简述测试所在项目的背景,如:进入什么阶段,以及其他信息由于什么样的背景出的版本; 基于哪个老版本做的代码修改。 1.1.1新增的功能: 1.1.2修改的功能: 1.1.3删除的功能: 1.2测试概述 1.2.1测试方法 1、主要是黑盒测试,是否有自动化测试、性能测试; 2、简要介绍测试用例的设计方法。例如:等价类划分、边界值、因果图; 1.2.2测试参考文档 《XXX测试计划》 路径 《XXX测试用例》 路径

华为产品的开发项目的计划清单实用模板

报告编号: 产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部门: 日期: 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划(highlevel计划) (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1 关键物料需求计划 (10) 9.2 实验设备和环境资源计划 (11) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (12) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配(可选) (12) 13 验收标准(可去掉) (13) 14 质量计划(也可单独成文档) (13) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (14) 12.4 质量控制活动 (14) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (16) 14.1 项目组会议 (16) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (17) 15.2 新增重用构件 (17) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)

(完整版)华为软件概要设计模板

XX High Level Design Specification XX 概要设计说明书 Prepared by 拟制Name+ID 姓名+工号 Date 日期 yyyy-mm-dd Reviewed by 评审人Date 日期 yyyy-mm-dd Approved by 批准 Date 日期 yyyy-mm-dd XXXX Co., Ltd. XXXX有限公司

Revision Record 修订记录

Catalog 目录 1Introduction 简介 (6) 1.1Purpose 目的 (6) 1.2Scope 范围 (6) 1.2.1Name 软件名称 (6) 1.2.2Functions 软件功能 (6) 1.2.3Applications软件应用 (6) 2High Level Design概要设计 (6) 2.1Level 0 Design Description第零层设计描述 (6) 2.1.1Software System Context Definition 软件系统上下文定义 (6) 2.1.2Design Considerations (Optional)设计思路(可选) (7) 2.2Level 1 Design Description第一层设计描述 (8) 2.2.1Decomposition Description分解描述 (8) 2.2.2Dependency Description依赖性描述 (9) 2.2.3Interface Description接口描述 (10) 2.3Level 2 Design Description (Optional)第二层设计描述(可选) (12) 2.3.1Module name (1) 模块1名称 (12) 2.3.2Module name (2) 模块2名称 (13) 2.4Configuration and Control (Optional)配置和控制(可选) (14) 2.4.1Startup 启动 (14) 2.4.2Closing 关闭 (14) 2.4.3Creating MIB Table Item MIB表项的创建 (14) 2.4.4Deleting MIB Table Item MIB表项的删除 (14) 2.4.5Modifying MIB Table Item MIB表项的更改 (14) 2.5Database (Optional)数据库(可选) (14) 2.5.1Entity, Attributes and their relationships 实体、属性及它们之间的关系 (14) 2.5.2E-R diagram 实体关系图 (14)

华为产品测试策略及验证计划模板

XXX测试策略及验证计划 (仅供内部使用) 编制: 审核: 会签: 批准:

修订记录 文件的版本号由“V×.×”组成,其中: a)小数点前面的×为主版本号,取值范围为“0~9”。文件进行重大修订时主版本号递增1;b)小数点后面的×为次版本号,取值为“0~9,a~z”。文件每修改一次时次版本号递增1; 主版本号发生改变时,次版本号重新置0; c)未批准发布的文件版本号为V0.×版,批准发布时为版。当主版本号发生改变时,前面只有次版本号不同的修订记录可以删除。

目录

注:通过插入目录方式自动生成,推荐保留二级目录。

1 简介 1.1 目的 编写本文档的主要目的,也可指出与本文档相对应活动应达到的目的。 1.2 范围 描述测试的各个阶段(TR2至TR6)之间软、硬件测试部分执行的所有测试活动(例如:集成测试、系统测试等),并说明本计划所针对的测试类型(如功能测试或性能测试)。 简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。 1.3 术语和缩写词 列出本文档中所使用的术语和缩略语。可引用已有的数据字典,如没有则需要在此列出。例如:参见《数据字典.doc》 术语——列出在本文档中用到的关键词和专用词,并给出其含义; 缩略语——应列出在本文档中用到的所有缩略语,并给出中英文全称;另外在正文中缩略语首次出现处也要给出其中英文全称。 1.4 关键技术 列出本测试过程中要使用的关键技术。 2 集成测试策略 2.1 build 1集成测试策略 2.1.1测试环境 例如:

在此根据上图中各个部件进行分析,描述对它们的主要功能需求、自动化需求等。 表格 1 需求分析表 表格 2 特殊数据需求分析表 如果有特殊的数据/数据源需求,请在此描述。 2.1.2测试重点分析 对各重要的测试项目进行测试策略分析,蓝色的内容仅作为参考示例,产品可以根据需要进行改变。 2.2build 2集成测试策略 与本文档条相类似的方式说明。

软件概要设计样本

文档编号: 软件概要设计 Version 1.0 拟制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 文档配置说明

目录 1.引言 ................................................. 1.1.编写目的.............................................................. 1.2.背景.................................................................. 1.3.定义.................................................................. 1.4.参考资料.............................................................. 2.总体设计............................................... 2.1.需求规定.............................................................. 2.2.运行环境.............................................................. 2.3.基本设计概念和处理流程................................................ 2.4.结构.................................................................. 2.5.功能器求与程序的关系.................................................. 2.6.人工处理过程.......................................................... 2.7.尚未问决的问题........................................................ 3.接口设计............................................... 3.1.用户接口.............................................................. 3.2.外部接口.............................................................. 3.3.内部接口.............................................................. 4.运行设计............................................... 4.1.运行模块组合.......................................................... 4.2.运行控制.............................................................. 4.3.运行时间.............................................................. 5.系统数据结构设计....................................... 5.1.逻辑结构设计要点...................................................... 5.2.物理结构设计要点...................................................... 5.3.数据结构与程序的关系.................................................. 6.系统出错处理设计 ..................................... 6.1.出错信息.............................................................. 6.2.补救措施..............................................................

华为产品开发项目计划模板

产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部门: 日期: 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (6) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (7) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划(highlevel计划) (9) 7 人力资源和技能需求 (10) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1 关键物料需求计划 (10) 9.2 实验设备和环境资源计划 (11) 9 资料开发计划 (12) 10 对外合作计划 (13) 11 外包任务 (13) 10.1 子承包商资料 (13) 10.2 外包任务的范围 (13) 10.3 里程碑、交付件 (13) 12 预算/分配(可选) (13) 13 验收标准(可去掉) (14) 14 质量计划(也可单独成文档) (14) 12.1 项目过程定义 (14) 12.2 质量目标 (14) 12.3 通过技术手段保证质量 (15) 12.4 质量控制活动 (15) 12.5 质量保证活动 (16) 15 项目沟通计划 (17) 14.1 项目组会议 (17) 14.2 项目报告机制 (17) 16 项目的重用计划 (18) 15.1 现有重用构件 (18) 15.2 新增重用构件 (18) 17 配置管理计划 (18) 18 问题 (19) 19 风险管理计划 (19) 20 客户的参与 (20) 21 培训计划 (20)

IPD CMM V DESIGNFLOW 华为软件简要研发流程管理体系

IPD-CMM V3.0Design Flow 华为软件质量管理部 IPD-CMMV3.0BUILD20050330

IPD-CMM V3.0 Design Flow TR2 TR3 LLD IPD Design specification S/W HLD H/W HLD LLD IPD-CMM V3.0SCOPE IPD-CMM SRS HLD(0-2) LLD(3) Coding TR4Coding UT BBI T Coding UT UT IT ST BBIT Supporting Build1Build2Build1Build2

IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. SE BEGIN PJM03 SOW,AR 评审 参加 评审 注:软件开发项目在 IPD TR2之后启动 PJM03 签署 SOW,AR 项目计划 PJM03 PJM05 项目开工 会 PJM03 批准/签发 项目计划 签发 RDPDT任命PL组织 评审申请项 目ID 签署 SOW,AR PJM02PJM04 初始估计 签署 批准估 计结果 创建项目 准备 签发 PHB PJM03 PJM05 制定项 QAM01 项目计 划评审 组织 参加 会议 组织 PPL, 批准 CMP,RMP ,WBS,DP P,TS PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM 任命QA 任命TC 参加 评审 参加 评审 参加 评审 SOW 检查表 批准项 目ID 项目 ID列表 SOW,AR组织 估计 参加 估计 参加 估计 Pert Sizing 估计表 Wideband Delphi 估计表 文件夹 项目文件 夹模板 TimeS heet TimeShe et表 工作日志 电子流 准备度量 表,PHB 审核PHB 项目度 量表 PHB 模板 批准PHB PHB检查 表 目计划 PPL 模板 CMP 模板 RMP 模板 WBS 模板 TS模 板 DP模 板 注:如果PM已 确定项目的 CMO,则需要 参加评审 评审 参加 评审 参加 评审 参加 评审 项目计划 检查单 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 项目开工 会检查单 批准 PPL,CMP ,RMP,WB S,DPP 批准测 试策略 建立 配置 库 配置 库 CMP01 基线化 PPL 配置状 态发布 表 配置 库 A

华为软件概要设计模板

产品名称Product name 密级Confidentiality level 产品版本Product version Total 16pages 共16页XX High Level Design Specification XX 概要设计说明书Prepared by 拟制Name+ID 姓名+工号Date 日期yyyy-mm-dd Reviewed by 评审人Date 日期yyyy-mm-dd Approved by 批准Date 日期yyyy-mm-dd XXXX Co., Ltd. XXXX有限公司XX High Level Design Specification XX 概要设计说明书Please input confidentiality level 请输入密级Page 2 , Total 16 第2页,共16页Revision Record 修订记录Date 日期Revisio n Version 修订版本CR ID / Defec t ID CR号Sec No. 修改章节Change Description 修改描述Author 作者XX High Level Design Specification XX 概要设计说明书Please input confidentiality level 请输入密级Page 3 , Total 16 第3页,共16页 Catalog 目录 1 Introduction 简介 (6) 1.1 Purpose 目的 (6) 1.2 Scope 范围 (6) 1.2.1 Name 软件名称 (6) 1.2.2 Functions 软件功能 (6) 1.2.3 Applications软件应用 (6) 2 High Level Design概要设计 (6) 2.1 Level 0 Design Description第零层设计描述 (6) 2.1.1 Software System Context Definition 软件系统上下文定义 (6) 2.1.2 Design Considerations (Optional)设计思路(可选) (7) 2.2 Level 1 Design Description第一层设计描述 (8) 2.2.1 Decomposition Description分解描述 (8) 2.2.2 Dependency Description依赖性描述 (9) 2.2.3 Interface Description接口描述 (10) 2.3 Level 2 Design Description (Optional)第二层设计描述(可选) (12) 2.3.1 Module name (1) 模块1名称 (12) 2.3.2 Module name (2) 模块2名称 (13) 2.4 Configuration and Control (Optional)配置和控制(可选) (14) 2.4.1 Startup 启动 (14) 2.4.2 Closing 关闭 (14) 2.4.3 Creating MIB Table Item MIB表项的创建 (14) 2.4.4 Deleting MIB Table Item MIB表项的删除 (14) 2.4.5 Modifying MIB Table Item MIB表项的更改 (14) 2.5 Database (Optional)数据库(可选) (14) 2.5.1 Entity, Attributes and their relationships 实体、属性及它们之间的关系 (14) 2.5.2 E-R diagram 实体关系图 (14) XX High Level Design Specification XX 概要设计说明书Please input confidentiality level 请输入密级Page 4 , Total 16 第4页,共16页 Table List 表目录 Table1**表 ..................................................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 表 1 **表 .......................................................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。Figure List 图目录 Figure 1**图 ................................................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 图1**图 .......................................................................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。

华为产品开发项目计划模板

密级Confidentiality Level 报告版本Report Version 页数Total Pages 报告编号: 产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部门: 日期: 初审Pre-Reviewed by 日期Date 复审Reviewed by 日期Date 批准Approved by 日期Date 版权所有侵权必究 All Copyright Reserve

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS 计划(highlevel 计划) (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1 关键物料需求计划 (10) 9.2 实验设备和环境资源计划 (10) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (11) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配(可选) (12) 13 验收标准(可去掉) (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (12) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (13) 12.4 质量控制活动 (13) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (15) 14.1 项目组会议 (15) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (16) 15.2 新增重用构件 (16) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)

华为软件开发行为规范

软件开发行为规范 第一版 深圳市华为技术有限公司 版权所有不得复制

软件开发行为规范 (第一版) 为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中,把各种规范“逐步形成工程师的作业规范”,特制定本软件开发行为规范,以达到过程控制的目的。 与软件开发相关的所有人员,包括各级经理和工程师都必须遵守本软件开发行为规范。对违反规范的开发行为,必须按照有关管理规定进行处罚。 本软件开发行为规范的内容包括:软件需求分析、软件项目计划、概要设计、详细设计、编码、需求管理、配置管理、软件质量保证、数据度量和分析等。 本软件开发行为规范,采用以下的术语描述: ★规则:在软件开发过程中强制必须遵守的行为规范。 ★建议:软件开发过程中必须加以考虑的行为规范。 ★说明:对此规则或建议进行必要的解释。 ★示例:对此规则或建议从正或反两个方面给出例子。 本软件开发过程行为规范由研究技术管理处负责解释和维护。 研究技术管理处

目录 1 软件需求分析 5 2 软件项目计划9 3 概要设计11 4 详细设计14 5 编码18 6 需求管理19 7 软件配置管理21 8 软件质量保证23 9 数据度量和分析25

1 软件需求分析 1-1:软件需求分析必须在产品需求规格的基础上进行,并保证完全实现产品需求规格的定义。 1-2:当产品的需求规格发生变更时,必须修订软件需求规格文档。软件需求规格的变更必须经过评审,并保存评审记录。 1-3:必须对软件需求规格文档进行正规检视。 1-4:软件需求分析过程活动结束前,必须经过评审,并保存评审记录。 1-5:在对软件需求规格文档的正规检视或评审时,必须检查软件需求规格文档中需求的清晰性、完备性、兼容性、一致性、正确性、可行性、易修改性、健壮性、易追溯性、易理解性、易测试性和可验证性、性能、功能、接口、数据、可维护性等内容。 说明:参考建议1-1到1-16。 1-1:采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的清晰性。 1-2:采用以下检查表检查软件需求规格文档中需求的完备性。

华为计划手册

华为计划手册

计划手册 (V2.0) 计调业务管理部

前言 企业各方面的运作需要计划的支持,计划及其控制是基本的企业管理活动。生产计划作为公司物流的核心,从93年起一直在摸索和实践适合华为特色的计划理论和计划方法。经过近十年的积累,生产计划从当初单一的计划模式发展到现在的多种计划方法共存且有强大IT支持的计划系统,其中有成功的经验,也有失败的教训。为了总结和复制成功的管理经验和以及实现计划系统工作规范化、工作模板化,我们编制了这本书。 本书吸收了近几年来华为公司物流计划采用的先进理论、方法体系以及一些成功经验,在内容上做到普遍性、先进性、理论性和实践性的良好结合。 本书的第一个特点是全面性。内容上包括了维护计划参数和环境、制定需求计划、调整主生产计划、制定物料计划、分析和控制计划和计划统计等全部6个计划业务模块;同时介绍了计划发展历史、销售

计划与预测、研发物流计划、BOM、MRPII原理等基础知识以及公司级变革项目ISC的阶段性成果。 本手册的第二个特点是实用性。从基本的计划理论到业务流程,从业务流程到详细的操作指导,从正面的操作指导到反面的案例,多角度回答了“如何做计划”这样一个问题。 本手册的第三个特点是做到了理论和实践经验相结合。本书的编著者都是长期从事生产计划工作的业务骨干,他们既吸收了先进的计划理论,同时将自身工作中的体会和经验写了出来。 全书共分为三篇,共十四章。第一篇主要是对计划基础知识和生产计划方法进行概述,第二篇主要介绍生产计划制定的主要方法,第三篇主要围绕计划分析和计划统计。第一篇编写分工如下:丁智编写第一章,曹金荣编写第二、三章,杨兴武编写第四章,第一篇由唐建国、张毓飞主审。第二篇的编写分工如下:钟效培编写第一、二章,第三、四、五章主要由褚小四、于成刚、华峰、何娟等人共同

软件教学中关于软件设计的概要设计与详细设计

北方经贸  软件教学中  关于软件设计的概要设计与详细设计 敖 冰 峰 (黑龙江机械制造学校,黑龙江 哈尔滨 150080) [摘 要]随着软件设计成为当今软件开发的主流,软件设计规范也相应提到日程上来。文章结合国内有关软件开发的条例和管理经验以及多年从事软件教学的实践成果,从概要设计和详细设计角度详细分析和概括了软件设计开发过程中应注意的问题以及相应的解决方案,通过对软件标准化的论述能够使从事软件设计人员在以后实践中有所借鉴。 [关键词]概要设计;详细设计;软件设计;标准化 [中图分类号]G434 [文献标识码]A [文章编号]1005-913X(2002)05-0119-02 随着软件设计的不断普及和提高,软件设计的方案和要求的制定也被提到日程上。经过多年软件设计的教学和实践体会,将软件设计的内涵及其要求总结如下:概要设计与详细设计是软件生存周期的两个阶段,实践中这一阶段的工作通常是采用自顶向下逐步求精的结构化设计方法,在需求分析的基础上,得到有关软件系统更详细的设计方案、软件结构、程序流程等。这两个阶段开发规范如下: 一、概要设计开发规范 (一)本阶段任务 根据软件需求说明,建立目标系统的总体结构和模块间的关系,定义各功能模块的接口、控制接口。设计全局数据库(数据结构),规定设计限制,制订组装测试计划。 (二)实施步骤 11建立目标系统的总体结构。对于大型系统,可按主要的软件需求划分成子系统,然后为每个子系统定义功能模块及各功能模块间的关系,并描述各子系统的接口界面;对于一般系统,可按软件需求直接定义目标系统的功能模块及各功能模块间的关系。 21给出每个功能模块的功能描述、数据接口描述、外部文件及全局数据定义。 31设计数据库或数据结构。 41制订组装测试计划。 51评审。 (三)实施要求 11在设计目标系统的整体结构时,应力争使其具有好的形态,各功能模块间应满足低耦合度,而各功能模块内应满足高内聚度,功能模块的作用范围应在某控制范围之内。 21在设计目标系统的总体结构时,应降低模块接口的复杂性,提高目标系统的可移植性。 (四)完成标志 11所有已定义的软件需求均被所设计的系统所覆盖。 21建立了系统结构,明确指出系统各模块的功能,模块间的层次关系及接口控制特性。 31所指定的文件要齐全,可验证,应交付的文件有:概要设计说明书、数据库设计说明书,组装测试计划。 二、详细设计开发规范 (一)本阶段任务 对概要设计中产生的功能模块进行过程描述,设计功能模块的内部细节,包括算法和内部结构,为编写源代码提供必要的说明,建立“模块开发卷宗”。 (二)实施步骤 11将概要设计产生的构成软件系统的各个功能模块逐步细化,形成若干个程序模块。 21采用某种详细设计表示方法对各个程序模块进行过程描述。 31确立各程序模块之间的详细接口信息。 41建立模块开发卷宗。 51拟定模块测试方案。 61评审。 (三)实施要求 11确实程序模块内的数据流或控制流,对每个程序模块必须确定所有输入、输出和处理功能。 21规定符号的使用,确定命名规则。 31尽可能按结构化程序设计原则进行设计。 (四)完成标志 11详细地规定了各程序模块之间的接口,包括参数的形式和传送方式,上下层的调用关系等。 21确定了模块内的算法及数据结构。 31所指定的文件要齐全、可验证。应交付的 911 2002年第5期 N ORTHERN ECON OMY AN D TRADE 教育论坛 BEI FANG J ING MAO

华为公司软件详细设计

GB8567-88 <龙发装饰> 详细设计说明书 编写:(签名)___***______________ 2011 年 5 月 22 日 复查:(签名)___ ___________ 2011 年 5 月 22 日 批准:(签名)____ ____________ 2011 年 5 月 22 日

目录 第1章引言......................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1编写目的 (1) 1.2系统说明 (1) 第2章软件结构 (1) 2.1软件结构图 (2) 2.2模块子结构图 (2) 2.3模块清单 (2) 第3章模块设计 (3) 3.1模块1 (标识符) (3) 3.1.1模块概述 (3) 3.1.2功能和性能(1、功能 2、性能) (3) 3.1.2.1(标识符)功能(IPO图) (3) 3.1.2.2性能 (3) 3.1.3数据结构 (3) 3.1.3.1全局数据结构 (3) 3.1.3.2局部数据结构 (3) 3.1.4算法 (4) 3.1.5限制条件 (4) 3.1.6测试计划 (4) 错误!未定义书签。 1.1编写目的 本概要设计是在经过了可行性分析与需求分析之后,为明确各项功能需求的落实与否以及以后进一步设计开发而编写的,通过一个系统中,各种相机的运动,和装饰的不同风格的设计,以及后台各种数据资源信息来详细的阐述了龙发装饰的产品。 1.2系统说明 任务提出单位:某位购房者 开发单位:华为公司 预期用户:资金阔绰者,预期购房者,以及装修公司。 第2章软件结构

华为产品计划模板

______________________________________________________________________________________________________________ 产品开发计划 项目号: 项目名称: 编制人: 部日门:期: 版权所有侵权必究All Copyright Reserve

______________________________________________________________________________________________________________ 目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目W BS 计划(highlevel 计划) (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1 关键物料需求计划 (10) 9.2 实验设备和环境资源计划 (11) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (12) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配(可选) (12) 13 验收标准(可去掉) (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (13) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (14) 12.4 质量控制活动 (14) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (16) 14.1 项目组会议 (16)

ipd-cmm_v30_designflow(华为软件简要研发流程管理体系)

用心、精心、决心、匠心 IPD-CMM V3.0 Design Flow 华为软件质量管理部 IPD-CMMV3.0 BUILD20050330 呕心沥血整理word1

用心、精心、决心、匠心 呕心沥血整理word 3 IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. SE BEGIN PJM03 SOW,AR 评审 参加 评审 注:软件开发项目在 IPD TR2之后启动 PJM03 签署 SOW,AR 项目计划 PJM03 PJM05 项目开工 会 PJM03 批准/签发 项目计划 签发 RDPDT 任命PL 组织 评审 申请项 目ID 签署 SOW,AR PJM02 PJM04 初始估计 签署 批准估 计结果 创建项目 准备 签发 PHB PJM03 PJM05 制定项 QAM01 项目计 划评审 组织 参加 会议 组织 PPL, 批准 CMP,RMP ,WBS,DP P,TS PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM 任命QA 任命TC 参加 评审 参加 评审 参加 评审 SOW 检查表 批准项 目ID 项目 ID 列表 SOW,A R 组织 估计 参加 估计 参加 估计 Pert Sizing 估计表 Wideband Delphi 估计表 文件夹 项目文件 夹模板 TimeS heet TimeShe et 表 工作日志 电子流 准备度量 表,PHB 审核PHB 项目度 量表 PHB 模板 批准PHB PHB 检查 表 目计划 PPL 模板 CMP 模板 RMP 模板 WBS 模板 TS 模 板 DP 模 板 注:如果PM 已 确定项目的 CMO ,则需要 参加评 审 评审 参加 评审 参加 评审 参加 评审 项目计划 检查单 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 项目开工 会检查单 批准 PPL,CMP ,RMP ,WB S,D PP 批准测 试策略 建立 配置 库 配置 库

华为软件概要设计实用模板

标准实用文案 XX High Level Design Specification XX 概要设计说明书 Prepared by 拟制Name+ID 姓名+工号 Date 日期 yyyy-mm-dd Reviewed by 评审人Date 日期 yyyy-mm-dd Approved by 批准Date 日期 yyyy-mm-dd

XXXX Co., Ltd. XXXX有限公司

Revision Record 修订记录

Catalog 目录 1 Introduction 简介 (8) 1.1 Purpose 目的 (8) 1.2 Scope 范围 (8) 1.2.1 Name 软件名称 (8) 1.2.2 Functions 软件功能 (8) 1.2.3 Applications软件应用 (8) 2 High Level Design概要设计 (9) 2.1 Level 0 Design Description第零层设计描述 (9) 2.1.1 Software System Context Definition 软件系统上下文定义 (9) 2.1.2 Design Considerations (Optional)设计思路(可选) (10) 2.2 Level 1 Design Description第一层设计描述 (11) 2.2.1 Decomposition Description分解描述 (11) 2.2.2 Dependency Description依赖性描述 (13) 2.2.3 Interface Description接口描述 (14) 2.3 Level 2 Design Description (Optional)第二层设计描述(可选) (16) 2.3.1 Module name (1) 模块1名称 (16) 2.3.2 Module name (2) 模块2名称 (17) 2.4 Configuration and Control (Optional)配置和控制(可选) (18) 2.4.1 Startup 启动 (18) 2.4.2 Closing 关闭 (18) 2.4.3 Creating MIB Table Item MIB表项的创建 (18) 2.4.4 Deleting MIB Table Item MIB表项的删除 (18)

华为产品开发项目计划模板

报告编号: 产 品 开 发 计 划 项 目 号: 项目名称: 编 制 人: 部 门: 日 期:

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目录 1 内容简介 (5) 1.1 文档目的 (5) 1.2 文档范围 (5) 2 项目概况 (5) 3 项目组织结构 (5) 4 项目依赖关系分析 (6) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (6) 5.2 项目依赖关系分析 (7) 5.3 项目关键成功因素 (7) 5.3 技术方法和工具 (7) 5 交付件 (8) 6 项目计划 (9) 6.1 项目的里程碑计划 (9) 6.2 项目WBS计划(highlevel计划) (11) 7 人力资源和技能需求 (11) 8 项目所需其它资源 (12) 9.1 关键物料需求计划 (12) 9.2 实验设备和环境资源计划 (13) 9 资料开发计划 (14) 10 对外合作计划 (14) 11 外包任务 (14) 10.1 子承包商资料 (14) 10.2 外包任务的范围 (15) 10.3 里程碑、交付件 (15) 12 预算/分配(可选) (15) 13 验收标准(可去掉) (15)

14 质量计划(也可单独成文档) (15) 12.1 项目过程定义 (16) 12.2 质量目标 (16) 12.3 通过技术手段保证质量 (16) 12.4 质量控制活动 (17) 12.5 质量保证活动 (18) 15 项目沟通计划 (19) 14.1 项目组会议 (19) 14.2 项目报告机制 (19) 16 项目的重用计划 (19) 15.1 现有重用构件 (20) 15.2 新增重用构件 (20) 17 配置管理计划 (20) 18 问题 (20) 19 风险管理计划 (21) 20 客户的参与 (21) 21 培训计划 (22) 22 计划更新策略 (22)

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