乌江产品报价表

五报价清单及报价明细

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 1 五、报价清单及报价明细 投标人全称： 苏州荣邦保安服务有限公司（加盖公章） 法定代表人或授权代表签字： 序 号 服务类型 服务要求 每年报价（元/年） 服务期（年） 1 保安（含停车场管理）服务 该部分完全响应 招标文件第四章 采购需求中技术 参数所有条款 3 三年合计 大写：肆佰零捌万肆仟陆佰玖拾柒元壹角陆分 小写： 元。

盐城市第三人民医院保安及停车场管理服务报价清单 序号项目岗位名称 明细 年费用备注数量单价计算公式 （一）基础费用 1 基本工资经理 1 2500 1人*2500元/月*12月30000 负责整个项目的管理工作，具备高级保安员证书 2 保安队长 2 2000 2人*2000元/月*12月48000 分别负责南北院项目的工作，具备高级保安员证书 3 保安员69 1720 69人*1720元/月*12月1424160 负责甲方指定的岗位的工作。 4 保险费用经理 1 1人*元/月*12月保险缴纳基数为：2750元/月/人， 5 保安队长 2 2人*元/月*12月单位缴纳部分比例为：%； 6 保安员69 69人*元/月*12月大病医疗统筹6元/月/人； 7 福利费72 200 72人*200元/年14400 主要是两节费用 8 高温补助72 100 72人*100元/年7200 夏季高温补助， 9 服装72 200 72人*200元/年14400 保安作战服，三年折旧 小计 （二）停车场设施设备费用 1 道闸5000 南院三进三出、一出、北院各一套，两进两出，三 年折旧 2 岗亭5000 三年折旧 3 电脑及收费 软件 20000 三年折旧，含通讯、水电费用收费人员报 酬 400000 含工资、保险、福利等各项费用小计430000 （三）其他费用 2

视频项目制作费用报价清单.docx

附件二： DETAIL QUOTATION CLINT客户： LENGTH 长度： PRODUCT产品：PERIOD周期： TITLE篇名：TIME时间： ON CREW制作人员费 LTEM MEN COST DIRECTOR导演 ASS DIRECTOR副导演 PRODUCTION MANAGER制片 PRODUCER制片助理 PRODUCTION ASS制片场工 DIRECTOROF PHOTOGRAPHY摄影 1 ST CAMERA ASS第一摄影助理 2 ST CAMERA ASS第二摄影助理 GAFFER灯光师 LIGHTING CREW灯光助理 ELECTRICIAN灯工 ART DIRECTOR美术指导 STYLIST美术助理 HAIR STYLIST发型师 MAKE UP ARTIST化妆师 SOUNDMAN录音师 服装师 SUBTOTAL合计 B： PRE PRODUOTION制作准备费 LTEM UNITS COST CF创意/分镜 RESEARCH MATERIALS参考资料 / 素材购买 CASTING 35FILM/TAPE试片拍摄 TELECOMMUNICATION电话费 MEALS餐饮 TRANSPORTATION交通 LOCATION SCOUTING勘景 OVERSEAS PRE PRODUCTION海外前制 OVERSEAS CASTING海外试镜 SUBTOTAL合计 C： EQUIPMENT 器材费 LTEM UNITS COST CAMERA EQUIPMENT Sony 高清基本组 DOLLY移动车 CRANE升降机 (摇臂 ) FOLLOW VIEWCAM跟拍车 LIGHTING EQUIPMENT灯光器材 GRIP/MISCELLENOUS镜头组 GENERATOR发电车1．PRO DUCTIO N前期 A：PRODUCTI

公司报价管理制度

产品报价规定 编号 第一章总则 1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。 2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。 第二章. 职责 1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。 2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。 3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门. 4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。 5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。 6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。 第三章. 工作流程 一、营销部门的报价 1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信

息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。 2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。 3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。 4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。 5、报价部门编制报价登记表，对每次报价建立台帐进行管理，应注明报价的日期、产品、规格、价格、质量及要求报价的业务员姓名等。 6、顾客确认报价单且达成合作意向后，将该产品报价单，及所有的费用核算清单归档，报价部门和销售部门各存一份，报价部门根据营销人员提供的客户要求及报价时的相关资料向生产部提供采购标准并协助生产部对供方材料、工艺水平进行判定，经总经理批准后由生产部相关负责人与外协生产单位签订《加工合同》，由生产部进行排产及完工后的产品入库、质量检测等工作。 7、协助仓管部门做好货物的装运日期及装运方式的安排。 二、公司来访客户的报价 1、由公司接待办接待来访询价的客户,由接待办汇总客户需求产品的详细信息通知报价部门进行核价,接待办加上公司制定的相关利润率后报价给客户.报价流程适用于本项一类条款。 2、接待直接到报价部门询价的客户时，注意客户接待礼仪、言谈举止大方得体，

产品成本核算报价表[1]

XXX 有限公司 产品成本核算报价表 报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日

家具制造过程中木材利用率提高初探 木材是一种质地优良、感官优美的天然材料，具有质地精致、坚硬、韧性好、易于加工、便于维修等优点，是一种沿用最久且最好的家具用材，同时成为用途最广泛的原材料之一，被各行业所青睐，随着国民经济的发展和人们生活水平不断提高，对木材原料需求的质量更趋于枯竭。我国是一个森林资源相对贫乏的国家，木材的利用大部分只能依赖进口，木材供需矛盾将进一步突出。近年来，木材消费需求以平均每年1430万立方米的速度迅猛增加，木材的价格以每年20%以上的速度在上涨，对于生产实木家具的企业来说，实木成本占总成本的60%以上，过去那种粗放式使用木材的方式已不能适应目前的形势，提高木材的利用率成为企业生存的根基。 提高木材的利用率是个综合问题，涉及家具制造过程中很多工艺环节和加工过程，本文就在产品设计、木料选料分级、木料部件画线、木料拼接、木料修补、部件加工等方面对提高木材利用率做初步的探讨。 1．产品设计阶段： 提高木材利用率，在产品设计阶段就必须考虑这个问题，家具产品的设计不仅仅是一个艺术和技术问题，也是一个经济问题，更是一个环境和资源问题。据统计，产品设计的费用虽然只占产品最终成本的一小部分，但仅产品结构设计阶段就决定一个产品寿命周期中60%的累积成本，到设计完成的时候，产品寿命中80%的累积成本就已经被决定。当产品进入生产阶段时，最多只能再影响总成本中的5%。这意味着产品设计工作完成后，大部分成本已成为约束性成本，后续阶段成本控制余地不大。可见家具设计对产品的成本起了决定性作用。比如说在设计产品的用的木料净料厚度的时候，必须要考虑和木料原材料的厚度的搭配，比如面板净料确定厚度为28mm，毛料厚度可以采用31-32mm，加工余量为4mm，厚度利用率就可以达到88%-90%，但是如果面板净料厚度为30mm，就需要采用38mm厚度的毛料来加工，厚度利用率只能达到79%，利用率降低10%以上。又比如根据客户的需求的颜色及规定用材，在非重要部位，是否可以采用替代用材，用低档的木材替代高档木材，达到节约用料的效益；还有，在达到同样的外观效果及使用功能的同时，能否考虑更改结构，采用贴木皮的替代实木。再有，设计部件的时候，需要考虑到配料的时候是否能套裁以节约木料，等等。在产品设计阶段考虑到木料的节约利用，是投入最少，节约效果最明显的办法，在实际操作中，往往会因为设计时候的考虑不足，在产品投产后再和客户沟通更改设计，客户很难再同意更改。 2．木料选料分级阶段：

某公司产品报价及方案

产品推荐 成都市骊钧金属门窗有限公司位于成都市双流县蛟龙工业园区，是专业生产防火卷帘门、防火门、防火窗、挡烟垂壁系列产品的厂家。产品经国家行检、抽查、统检、监检均达到或优于国家标准。近期主要参与工程有易捷物流园区（集装箱仓库），一汽大众龙泉厂房，雅西高速，纳黔高速，西昌钒钛基地，成都火车东站等。 针对贵方的防火卷帘工程，我公司主要介绍以下产品： 1.钢质汽雾式特级防火卷帘（特级TF3） 2.钢质复合式防火卷帘（F3级） 产品特点及优缺点介绍： 1.汽雾式防火卷帘价格较为便宜，等级为特级，耐火时间为3小 时以上。但在每道门的位置需要配置有消防喷淋系统，在消防误报警的情况下，喷雾系统有可能会工作，抗风压能力较复合防火卷帘弱。 2.钢质复合式防火卷帘最为经久耐用，抗风能力最强，不需要采 用消防喷雾系统，等级为F3级，耐火时间为3小时以上，由于未采用喷淋系统，钢质部件传热较快，背火面温度较高，达不到背火面温度不超过140度的特级防火卷帘标准。F3级与特级的区别是：F3级不测量产品的背火面温度。如果需要达到特级标准，需要加装喷淋系统。

成都骊钧明细报价表

备注：以上费用包含制作、普通税票、运输（限成都地区）、安装（限成都地区）、调试费用，提供相关资质报告，消防验收证明，产品合格证。因未考察工地现场，报个大致价格。

防火卷帘 施 工 方 案 成都市骊钧金属门窗有限公司

防火卷帘施工方案 我公司技术人员通过施工现场的实际情况和其它同类工程的施工经验，制定以下施工方案： 一、安装方式 1、电动式防火卷帘的安装。 （1）、钢质汽雾式和复合式防火卷帘电机端板规格尺寸为600mmX450mm,由漳州南祥机电有限公司生产提供。 （2）、端板座与墙体结合采用膨胀螺栓连接，安装时两个端板应对称，水平误差不超过5毫米，安装完成后检查螺栓，确保牢固。 （3）、卷轴：钢质卷帘卷轴采用?140mm焊管，需根据实际情况改变卷轴轴径，保证卷轴的抗挠度和承重在合理范围； 卷轴经加工成成品，表面防锈底漆处理，左右两端的主动法兰盘和从动法兰盘采用电焊焊接方式处理。 （4）、汽雾式钢质防火卷帘帘板采用攀钢热镀锌钢带冲压成型，带厚1mm,片与片连接能够折叠角度需灵活，两端采用封口码进行保护焊焊接，防止其左右移动；复合式钢质防火卷帘帘板采用攀钢热镀锌钢带冲压成型，每面带厚0.8mm,两片之间夹防火硅酸棉材料，片与片连接能够折叠角度需大于75度，两端采用封口码进行保护焊焊接，防止其左右移动； 钢质帘片成型后表面可作静电喷塑处理，颜色可由客户指定，在保持美观的同时也起到更好的防锈功用。

影视公司报价单

公司报价单 第一：全部的设计理念来自于科学的分析，以及对企业文化理解与传承。对VI高度统一，使产品的受众第一时间能够识别并且记忆住品牌。 第二：创意思维极具发散性，其剧本创作均以所有的作品及受众的反映为最高标准，以塑造美誉度为最高设计目标。 第三：制作设备采用最新的广播性摄影机，可以自由调动大型拍摄器械，如各种尺寸摇臂等，后期制作方面均采用最新的，软件方面采用国际先进的画面渲染技术以及国际先进的3D建模。 第四：制作团队，长期合作的独立制片人1 名，摄影师3名，专业灯光师2名，剪辑2名，音效师1 名，北京专业配音公司合作等，能够完全满足制片的基本需求。 纯后期三维动画视频广告短篇片 企业宣传片套餐 类型Type 内容Contents 预算Budget（8分钟） 超性价比（单机）专业级摄像机编辑/摄影师 高性价比配音员1个工作日前期拍摄 简单灯光后期剪辑配乐15个工作日交付 2张DVD（包装设计） 1500元/分钟起 专业版（双机）高配单反高清专业摄像机 摄影师/灯光组轨道/小摇臂/广角镜头 2-3个工作日前期拍摄后期工作站精细剪 辑/动画/特效专业配音员/配乐 30个工作日交付4张DVD（包装设计） 2500元/分钟起 顶级版（专业摄像 机）创意策划脚本摄影机拍摄或高清数字机+ 摄影镜头专业灯光组轨道/大摇臂/广 角镜头专业演员5-7个工作日前期拍 摄剪辑动画特效原创音乐+音效资深 配音员35个工作日交付6张DVD（包装 设计） 5000元/分钟起 10秒15000元起 15秒20000元起（套剪10秒，另加1000元）30秒30000元起（套剪10,15秒，另加2000元）包含：制片，创意，撰稿，后期特技，后期剪辑合成，制作胶片

产品报价流程

产品报价流程 本流程适用于顾客需本公司报价的新产品和成本有变动/更改需重新报价的所有常规产品。各部门在职责范围内负有保密责任，本流程不得走捷径。 一、职责 1、产品资料及报价需求单：市场部 2、产品加工制造成本统计核算：技术部 3、物料、外协报价资料汇总：采购部 4、成本合成报价主导部门：财务部。 5、报价需求审批与产品报价批准：总经理 二、.工作流程 1、核算报价项目主要由：直接成本、生产加工成本、制造成本、期间费用、利润等组成。 1.1技术部统计部分： a直接成本组成部分：1) 原材料成本；2) 外购外协件/零件成本；3) 辅助材料成本；4) 其它成本。 .b生产加工成本组成部分：1)生产加工的工人工时成本；2)其他人工成本。 c制造成本组成部分：1)外协件及劳务加工成本；2)物料、动力成本； 1.2财务部统计部分： a制造成本组成部分：3) 设备及厂房折旧成本；4) 维修成本；5)运输成本；6)质量措施成本；7)其他成本 b期间费用组成部分：1）管理费用；2）销售费用；3）财务费用。 c利润组成部分：利润成本在制定时应考虑到竞争对手状况、市场定位、产品制造的难易性。1）净利润/利润率；2）销售费成本；3）税金；4）其他成本。2、销售员在得到用户报价信息时，应对报价需求进行审核。审核内容： 资料是否齐全（图纸、样板等）、订单数量以及可生产性等。并整理出资料，同时填报《报价需求单》。 3、《报价需求单》及资料报总经理确认是否核算报价。 4、批准后业务将《报价需求单》及产品资料交技术部。

5、技术部根据产品资料负责建立BOM清单与工时分析产生，核算产品加工及工艺流程成本。 6、技术部同时提供BOM清单交采购部门。， 7、采购部门根据BOM清单进行物料、外协询价。 8、技术部获得采购询价后，整理出直接成本、生产加工成本、制造成本产品报价分析表。 9、产品报价分析表交财务部，财务部综合期间费用、利润等核算出产品报价。 10、产品报价报总经理审核批准后交销售。

公司产品价格表

鞍钢股份有限公司产品价格表

(仅供参考) 执行时刻：二○○八年二月二日 目录 1通则 (1) 2常规产品价格 (2) 2.1热轧带钢产品 (2) 2.2冷轧产品 (5) 2.3镀锌产品 (9) 2.4彩涂产品 (10) 2.5冷轧硅钢产品 (11) 2.6中板产品 (12) 2.7厚板产品 (15) 2.8大型产品 (18) 2.9线材产品 (21) 2.10无缝产品 (23) 2.11冶化产品 (27)

3新产品 (29) 4专用产品 (39) 5现货(含可利用品)产品 (42) 通则 一、基价 1.本价格为交款（货币）订货不含税价格，结算时另收17%增值税。 2.本价格的计价单位为元/吨。 3.本价格包括各品种的简单包装费及厂内运杂费，不包括1‰的保险费。 4.本价格中规定的各种加减价、优惠价、贴息额度及运费补贴等均为不含税价。 二、贴息

1.钢材产品合同(集港合同除外) 在合同月上月15号前(含15号)交全额货款，承兑汇票按月息9.15‰向鞍钢贴息；合同月上 月15号后交全额货款，承兑汇票为按月息9.3‰向鞍钢贴息。 2.集港合同、冶化产品 在合同月15号前(含15号)交全额货款，承兑汇票按月息9.15‰向鞍钢贴息；合同月15号后 交全额货款，承兑汇票按月息9.3‰向鞍钢贴息。 3.计息基准日为合同月15日。 4.交款日基准：电汇、信汇以进帐日为准，汇票以结算处收到汇票日为准（如因对方责任或对 方银行责任，致使货款不能正常划转鞍钢帐户，则以货款进帐日为准）。 5.承兑汇票贴息标准如有调整，按调整后标准执行。 -1- 热轧带钢产品价格 (一)价格讲明 1、基价表价格为一般精度轧制直发卷价格，较高精度轧制产品加价50元/吨，商品卷加价50元/吨，精包装加价50元/吨(集装箱用钢除外)。 2、基价表价格为宽度1000-1199mm的产品价格。宽度＜1000mm产品加价150元/吨；宽度≥1200mm产品减价100元/吨。 3、厚度＞7mm或者宽度＞1600mm的横切板，加价200元/吨；其它规格横切机

企业报价管理制度(产品报价规定)

企业报价管理制度（产品报价规定） 第一章总则 1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责. 降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。 2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。 第二章职责 1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。 2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。 3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门. 4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。

5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时对价格进行精确测算。 6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。 第三章工作流程 一、营销部门的报价 1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。 2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。 3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。 4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。 5、报价部门编制报价登记表，对每次报价建立台帐进行管理，应注明报价的日期、产品、规格、价格、质量及要求报价的业务员姓名等。 6、顾客确认报价单且达成合作意向后，将该产品报价单，及所有的费用核算清单归档，报价部门和销售部门各存一份，报价部门根据营销人员提供的客户要求及报价时的相关资料向生产部提供采购标准