2020年公益创业大赛策划书
公益创业大赛计划书
计划书正文
一、摘要
20XX年全国各大城市均出现了雾霾天气，可见环境污染问题日益严重，同时也引起了人们对环境污染问题的关注，而作为一个动科人，基于专业基础，我们关注的则是“畜牧污染”。本计划书就当代畜牧生产造成的空气污染、土壤水源污染以及生物性污染作一简要的概述，并针对目前存在的问题提出通过技术手段，对农户及企业宣传培训，法律法规的约束及政府的
监督等办法来解决畜牧生产带来的环境问题。
二、团队背景
（一）团队名称及涵义
团队名称：绿牧
名称含义：“绿”象征着“环保、低碳、绿化”；“牧”代表畜牧业，“绿牧”即是我们团队的宗旨，也是我们团队最终要达到的目标，即“致力于改善当今畜牧污染的现状。为农户及小型畜牧企业提供必要的生态养殖的培训和技术服务，大力宣传畜牧污染对生态环境的危害和对畜牧业厂商未来可能造成的经济损失，从而提高人们对畜牧污染的重视，进而改善畜牧污染的现状。
（二）团队的标志（LOGO)
（三）团队的使命
为农户及小型畜牧企业提供必要的生态养殖的培训和技术服务，大力宣传畜牧污染对生态环境的危害和对畜牧业厂商未来可能造成的经济损失，从而提高人们对畜牧污染的重视，进而改善畜牧污染的现状。
（四）团队的目标
引起社会各界对“畜牧污染”的关注，呼吁各企业绿色养殖、生态养殖，最终改善“目前已有60%的企业或农户存在畜牧污染”的现状，阻止“畜牧污染”事件的蔓延。
（五）团队的历史
“绿牧”是扬州大学一些热爱环保的大学生自发组成的一支新生的队伍，随着20XX年“雾霾天气”在全国爆发，环境与生态保护问题日益严重，已经影响到了人民的日程生活，同时也引起了一些当代大学生的关注，各大学纷纷发动一系列倡导环保的活动，基于此原因，扬州大学的一些有志青年，于20XX 年12月1日，自发组成扬州“绿牧”，目的为大力宣传畜牧污染对环境的影响，引导农户和商家对该问题的关注，倡导大家绿色养殖，保护环境，为我们生活的环境的保护事业尽一份绵薄之力。
（六）团队的组织架构
“绿牧”主要围绕团队目标及使命成立了一下几个中心：网络服务中心：负责人为吴斐、杨圆海，主要职能是“绿牧网络服务平台”的建立，通过此平台方便各企业或农户交流关于解决“畜牧问题”的技术方法及心得体会，分享关于绿色养殖，生态养殖的技术与信息，互帮互助。并提供关于生态养殖的技术服务。
宣传活动中心：负责人为杨钰，主要职能是举办一些宣传治理畜牧污染的活动，引起社会各界对此问题的关注。
培训推广中心：负责人为张志鹏，杨圆海，主要职能是给
予农户或小型企业一些绿色养殖的技术培训，并帮农户解决一些生产上遇到的一些小问题；同时负责与一些饲料企业联系，大力推广“环保型饲料”。
人力资源中心：负责人刘妍，主要职能是与社会各界联系，努力得到政府及相关部门和企业的支持，同时负责本团队的志愿者招募工作。
（七）团队主要成员的相关资历
团队执行总监：张志鹏，团队的总体运营及项目的总负责人，动科院学生会事业部部长，有一定的交流与管理经验；
网络服务中心主任：吴斐，动科院学生会信息部部长，有一定的网络建立和维护基础。
人力资源中心主任：刘妍，扬大绿行社环教部部长，有一定的策划和人事招募经验和与社会各界联系的经历。
培训推广中心主任：张志鹏，动科院学生会事业部部长，有一定的交流与管理经验，以及一定的专业知识基础。
活动宣传中心主任：杨钰，动科院心理服务部部长，扬大阳光协会活动部部长，有一定的活动策划和宣传经验。
网络服务中心及培训推广中心心副主任：杨圆海，扬大信工学院实践部部长，有一定的网络管理知识以及丰富与人交流的经验。
三、行动方案
（一）行动背景
1. 准备解决的问题
近年来，规模化、集约化养殖业发展迅速，尤其大中型畜禽养殖场因运输、供应等原因大多分部于城郊和人口稠密地区。由于粪污处理能力不强，大多数畜禽场的粪便未得到充分处理和利用，导致养殖集中区域周边单位土地面积的粪便承载量过高，以及污水肆意排放严重污染水体或渗入浅层地下污染地下水、恶臭气体及蚊蝇孽生对污染周围环境等一系列问题。
2. 问题的表现及影响
畜牧污染包括对水、土壤、空气的污染和畜产品对人们食物的污染（药物残留、疫病等污染）。相当一部分养殖场的粪便、污水未经任何处理而随意堆砌和排放。畜禽生产及产品加工过程产生的大量排泄物、废弃物对周边及养殖场自身环境的污染程度日益加剧，对农作物生长也造成严重危害。同时，大量的畜禽粪便及污水不经处理，不仅直接危害畜禽本身，影响生产效益，也给养殖产业带来风险，成为畜禽传染病、寄生虫和人畜共患病的传染源。畜牧产品中农药、抗生素、重金属的残留造成畜产品下降，影响人的身体健康，不利于畜牧业的可持续发展。
3.解决问题的意义
畜牧污染综合防治可减少环境污染，有利于人的身体健康，同时可以预防动物疾病的发生保证畜禽产品质量，促进经济效益和环境效益同步提高，让畜牧业走上持续发展之路。
4.已有的解决问题的努力
目前，畜牧业污染的治理方式主要是通过畜禽粪便的无害
化处理和资源化利用两种途径加以解决。无害化处理包括除味产品的开发、环保饲料的研制以及生态畜牧业的实施；资源化利用是指制造有机肥代替化肥、将粪便作为再生饲料重新配合利用以及开发沼气等再生能源。
（二）行动受益方
本期活动首先将会在学校引起同学们的关注，增强环保意识，在环保事业中享受快乐，收益终生；其次，本期活动会在学院引起关于我畜牧专业未来发展的探讨和研究，为同学们未来就业方向有一定的引导；同时我们本次活动的发起者也将从中得到锻炼；再者，整个扬州市的居民也将从本次活动中收益，畜牧污染问题解决了，将从一定程度上改善扬州环境污染问题（包括空气质量，水质，土壤质量等），是居民能有一个更良好的居住环境；其实本期活动的直接受益者当属那些从事畜牧行业的养殖场或农户们，首先他们将得到关于养殖技术的帮助和服务，其次，他们也将学会如何进行绿色养殖、生态养殖，为扬州整个畜牧产业的可持续发展打下良好的基础。
（三）行动要达成的具体目标
1、开展畜禽污染现状的调查，加强畜禽污染环境监测。
2、建立“绿牧”扬州畜牧产业生态养殖交流网站，方便扬州养殖场各商家和农户交流。
3、联系各商家及政府环保部门，希望得到双方的支持和帮助，召开扬州市关于畜牧污染问题的报告会。
4、推广环保饲料，并得到人们的认可。
5、成立“绿牧”培训中心，培训农户或小型企业关于生态养殖的技术，并提供生产上的技术指导服务
6、开展、宣传有关畜牧污染的活动，得到社会各界的关注。
（四）行动资源方分析
1.会涉及的各类资源方
政府各相关机构，包括：扬州市环保局、扬州市政府、工商等部门；扬州市各个畜牧企业、养殖场、畜牧养殖农户；我动科院关于畜牧业的专家和领导；我校广大志愿者和社会各界热爱环保人士。
2.资源方的特点、需求及可提供的支持
政府机构：本次行动的枢纽，可给予一定的政策上和经济上的帮助，可以通过法律法规的途径促进计划的实施，并可帮助协调和联系各个畜牧企业、养殖场及畜牧养殖农户。同时可出台相应的法律法规促进对扬州市畜牧污染的治理。
畜牧企业、养殖场、畜牧养殖农户：属于本次行动的直接受益方，也是行动的中心，可配合行动的最终完成。同时饲料厂可提供相应环保饲料和一定的经济资助。
动科院关于畜牧业的专家和领导：本次行动的关键，可为行动
提供一系列专业技术的指导。
我校广大志愿者和社会各界热爱环保人士：本次行动的执行
者，是本次行动原动力，提供强大的人力资源。
3.已获得的资源方
1、我动科院关于畜牧业的专家和领导；
2、我校广大志愿者和社会各界热爱环保人士。
4.资源方获取计划
针对畜牧企业、养殖场、畜牧养殖农户资源的获取：
（1）、通过广泛的市场调查和走访，可初步了解扬州市的畜牧产业情况，知道其地点环境等基本信息。
（2）、根据这些信息深入其中，由我院研究生带队，为其提供免费的关于生产上的技术知道和服务，与其建立良好的沟通关系，进而进一步获取其对本次活动的支持。
针对政府机构：
（1）在与畜牧企业、养殖场、畜牧养殖农户进行一定交流后，对扬州市的畜牧污染情况有了一定的了解，并整理成报告的形式。
（2）将整理好的报告交给相关部门，说明来意，并希望得到其支持。
5.资源方维护计划
1、长期保持联系，定期交流关于畜牧污染治理的心得体会和取得的巨大成果，在分享和交流中增进关系和
感情。
2、定期举办相应的扬州市畜牧产业交流会，促进长期合作关系。
3、签署一定的合作协议或合同，以确保关系链的长期稳定。
（五）行动方法和步骤
行动一：开展畜禽污染现状的调查，加强畜禽污染环境监测。
开展区域：扬州市各养殖场，各畜牧企业以及部分拥有小规模养殖的农户。
持续时间：志愿者招募活动初步结束即20XX年4月1号至20XX年7月。
行动负责部门：活动宣传中心
具体行动计划及步骤：
1、联系政府相关机构了解目前扬州市的畜牧产业情况，并通过沟通或网络查询扬州市各养殖场及企业的地址，同时通过询问当地人了解有那些农户或村庄养殖规模较大。（目前通过网络查询扬州市大概有十几家畜禽养殖场，还待进一步考察）
2、出动活动中心的全部人力，分成若干个调研小组，每组大概4到5人左右，按照企业规模大小逐步对各企业进行暗访，了解企业的饲养厂房，饲料的喂养及污水处理等问题，并通过询问养殖场附近居民该养殖场的情况，了解养殖场是否对周围环境造成一定的不良影响，例如对周围土壤，空气，水质等的
影响。（预计进行为期一个月的调查）。
3、将调查好的结果进行统计整理，根据企业对环境的污染程度讲企业划分为绿牧企业，中度污染企业，重度污染企业。并针对不同类别的企业，经过我们团队的分析以及通过向我动科院的相关专家询问，分别制定出不同的重新调查和解决方案。
4、对于重度污染的企业，由我院研究生学长学姐带队，深入到企业，与企业领导进行沟通交流，使其了解畜牧污染给环境带来的危害，以及对其企业未来可能造成的损失，并就企业实际情况制定相应的治理方案，本着既能将其污染现象减弱或根治，又不损害其商家利益的原则，对于经济上有困难的企业帮助其联系当地政府寻求相应的帮助，对于有技术困难的企业，我们量力而行基于一定的支持。
5、对于中度污染的企业，帮其寻找污染问题，并与其负责人商讨研究改善措施或方法，例如建沼气池，整顿畜舍卫生，或与其他企业互补，建立生态养殖联盟。
6、对于“绿牧”企业，与其交流分析成功饲养的心得和经验，并记录整理成册，与其他企业分享成功信息。
行动二：建立“绿牧”扬州畜牧产业生态养殖交流网站。
开展区域：扬州市各养殖场，各畜牧企业以及部分拥有小规模养殖的农户。
持续时间：志愿者招募活动初步结束即20XX年4月1号至20XX年7月。
行动负责部门：网络服务中心
具体行动计划及步骤：
由网络服务中心副主任杨圆海主要负责该项目的网站制作，并由网络服务中心主任吴婓负责关于专业问题的分析以及寻求我院专家的帮助。
网站主要内容包括：行业最新信息交流平台、“绿牧”团队最新活动及动态，在线技术服务指导、全国生态养殖范例、各企业畜牧污染治理反馈平台等五个大的版块，并会根据大家需求相应增加一些小的版块。
行动三：根据行动一的调查结果，联系各商家及政府环保部门，希望得到双方的支持和帮助，召开扬州市关于畜牧污染问题的报告会。
开展区域：扬州市各养殖场，各畜牧企业以及部分拥有小规模养殖的农户。
持续时间：志愿者招募活动初步结束即20XX年9月。
行动负责部门：人力资源中心、活动宣传中心
具体行动计划及步骤：
联系各商家及政府环保部门，希望得到双方的支持和帮助。
大会主要议程包括：
1、由活动宣传中心负责人作关于扬州畜牧污染调查结果情况的报告，阐述扬州畜牧污染现状。
2、有请企业代表发言，进行关于生态养殖或关于如何进行畜牧污染的治理的报告，同时各企业代表人均可当场谈出自己看法，大家交流沟通。
3、有请扬州市环保部门相关负责人讲话，谈谈该活动的意
义，及对扬州畜牧污染的看法，以及政府将给予那些方面的支持等。
4、有请扬州大学我动科院相关专家教授讲话，并与现场的商家进行交流，实时解决一些商家或农户在生产中遇到的一些问题。
5、宣传我们组织建立的“绿牧”扬州畜牧产业生态养殖交流网站。让大家回去后可以进一步的交流。
6、讨论提出一些解决畜牧污染问题的方案,例如建沼气池，多家不同企业合作互补建立生态养殖产业链，以及推广使用环保型饲料等。
行动四：建立扬州市“绿牧”培训中心。
开展区域：扬州市各养殖场，各畜牧企业以及部分拥有小规模养殖的农户。
持续时间：志愿者招募活动初步结束即20XX年8月至20XX 年8月。
行动负责部门：培训推广中心
具体行动计划及步骤：
会后一段时间后，由我院研究生学长学姐带队到各企业或农户进行走访，并办起扬州市“绿牧”培训中心，同时联系相
关饲料企业，帮助饲料企业大力推广大家使用环保型饲料。
（六）可衡量的成果
针对行动一：
预期成果：通过大规模的关于“畜牧污染”的调查，能初步引起社会各界人士对此问题的关注，基本了解目前扬州畜牧污染情况，农户或养殖场开始在生产中注意避免该问题的产生。
成果的具体表现和需要达到的水平和指标：
1、通过一个月的调查，可清楚扬州市的畜牧业相关的企业数量和几个比较大规模的养殖农户的数量
2、通过第二个月的调查走访，能达到60%的商家或农户愿意配合我们的调研工作，对“畜牧污染”问题较为关注。
3、第三个月可基本完成行动一的大部分调查工作。
针对行动二：
预期成果：网站顺利建成，并通过宣传有一部分商家或同学开始关注，对在扬州市畜牧产业有一定的影响。
成果的具体表现和需要达到的水平和指标：
1、网站能在2个月内顺利建成，各大版块可以正常运营。
2、行动三结束后一个月内，网站的点击量超过500，两个月后点击量超过800，网站运行一年后点击量超过6000，并开始走出扬州，在扬州周边城市也有一定的影响力。
针对行动三：
预期成果：报告会顺利进行，可能筹办之前会有一些困难，但总体上可顺利完成。
成果的具体表现和需要达到的水平和指标：
1、大会可按预定期限前后完成。
2、会后政府和企业各界开始关注我们团体，得到一些政府
或学校或企业的资助。
针对行动四：
预期成果：培训中心能按期建立起来，并有一定的企业或农路来参加。
成果的具体表现和需要达到的水平和指标：
1、顺利请到院内研究生学长学姐的帮忙。
2、前期到养殖场或农户家里一对一培训课得到其热情的接待，并积极配合，喜欢听取研究生的意见。
3、2个月后可成立培训中心，开设课堂由10家以上的养殖场前来聆听。
4、中心成立一个月后可每周培训一次，半年后开始盈利，并给予一些专家一定的报酬。
（七）行动反馈与评估
针对行动一：可行性较高
反馈分析：
1、行动一的主要工作内容在于作大量的调查，前期要准备好各种调查问卷，并且最近扬州的雾霾天气依旧，人们对环保的话题依旧很敏感，应该会很积极的配合我们的调查。
2、问题在于需要大量的人力去做调查，所以只要能招到足够的志愿者就好，或者把我们的调查时间适当延长，就可以保证调查的质量。
3、基于学院专业优势和本学院领导的支持，可行性较高。
针对行动二：可行性较高
反馈分析：
1、我们邀请了信工学院的同学加入我们的网络服务中心，借助其学院资源和专业知识的优势以及一些人脉，网站大体框架可建成。
2、我们邀请了我院学生会信息部部长加入我们的网络服务中心，结合其专业优势及长期的网站后台服务的工作经验，可保证网站的正常运营。
3、基于院领导的大力支持和研究生学长学姐的帮助，网站的关于畜牧专业知识的解答应该也不成问题，故可行性较高。
针对行动三：可行性一般
反馈分析：
1、本环节主要基于行动一中与商家的沟通，和商家沟通的好则就能邀请到足够的商家前来参加报告会。
2、本环节还需要得到政府相关部门的支持和帮助，由于扬州市目前正大力开展河水的治理工作，而畜牧污染也对水污染有较大的影响，相信能得到政府相关部门的支持。
3、基于学院专业优势和本学院领导的支持，故综上可行性一般。
针对行动四：可行性较高
反馈分析：
1、由上述三个行动的为基础，行动四的可行性得到了保证。
2、我们的培训中心是半公益性的，相信能得到广大养殖场和一些农户的支持和青睐。
综上所述本项目的各项行动可行性较高，基本可以顺利实施，并达到部分预期效果，对社会造成一定的积极影响。
（八）行动延续
1、本期行动结束后，我们“绿牧”将会努力申请成为扬大校级社团，继续致力于关于畜牧污染的公益事业。
2、基于本期活动队社会的积极影响，相信也能得到各个企业及政府的持久支持。
（九）行动时间表
四、
赢
利
模
式
一）
赢利方式
1.收益方式
①给农户或小型企业免费提供生态养殖的技术和服务，等农户或者小型企业产生可观利润后，再从他们当年的利润中收取15%—25%费用。
②响应国家号召，借用这样一个深入民众的平台，替相关饲料企业推广并销售环保饲料，可以获得相关企业经济上的支持。比如：每袋饲料收取售价的5%--10%费用。
2.风险预算
第一种盈利方式的风险是：获利周期较长和收取费用范围的不确定性。
第二种盈利方式的风险是：百姓对产品的认知度和经济承受度。
3.降低风险的方法
针对第一种风险，我们可以在合作初期与对方签好具有法
律效应的合同，做到规章制度走法，为人做事走心。
针对第二种风险，我们可以将本团成员分成各个小组，组成下乡入户的宣传小组，清楚并细致的向百姓介绍产品。至于经济承受力，我们可以与产品厂家协商，采取薄利多销的方式，进行人性化推广。
4.预计收入额度
对于第一种收益方式，基本上前期收益甚微，后期可根据情况收取100到1000元的费用。对于第二种方式，预计收到10%的售价提成。
5．预计支出额度
项目主要支出是团队成员的日常生活费用。考虑在农村的生活条件，费用不会太高，每人每月500即可。
（二）利润分配计划
1.利润剩余分析
根据前面的收入和支出的客观预计，收入可以覆盖支出。多以会有利润剩余。
2.分配方式
为了促进今后团队的发展，我们要做好利润留成后再分配给成员。分配方案按以下方式进行：积攒盈余公积金——按税后利润 10%提取，盈利公积金已达注册资本 50%时可不再提取。盈余公积金主要用于保证今后团队重点项目的改造和扩大生产，也可用于弥补亏损或用于转增资本金。在公积金提取结束后，剩下的利润由团队各成员付出的重要性决定，按比例分配，
作为奖赏。
五、管理规划
（一）团队建设
1.团队协作
首先这个团队的成员需要具备一定的专业知识，即使学习的是相关专业也要继续补充知识。所以大家可以一起学习专业知识并交流学习经验，一个有实力的团队才会走的更远，如此既创造出这个团队浓浓的学霸氛围，而且也促进了大家感情的交流；
其次团队协作考验的是整个团队的默契程度，可以通过一些团建游戏加深大家的感情及对彼此的信任。例如信任背摔这样简单易行的小游戏；
最后，其实在生活中最容易促进感情的简单易行的方法就是大家一起的娱乐活动，在周末这样的空闲时间几个人聚在一起聚聚餐聊聊不失为团队融合入的好办法；
至于团队间更好的合作，当这个团队的成员都对彼此信任并有一定的感情基础默契合作自然不是问题，不过也需要在实践中多多磨合。
具体措施：
1、团队各中心负责人经常聚集召开例会，分享各中心工作计划和成果，是彼此之间想和了解，清楚彼此之间的工作内容和中心职能，便于互相帮助。
2、每个团队的事务均需和大家分享，以便能帮上忙的中心
给予一定的帮助，有利于彼此的协作。
3、团队执行所有资源共享制度，便于彼此之间进一步的合作。
4、尝试每月一次中心互换成员活动，是各个部门进一步了解彼此的职能和能力，便于进一步合作进展相应项目。
2.团队存续
团队的稳定性和持续性的维持主要依赖于管理层。首先是这个团队的感情基础要好，重点在于管理层人际关系的处理，打好这张“人情牌”；其次一个团队中的成员愿意留在这个团队并为之付出努力的关键在于这个团队有发展前途，这部分依赖管理层能够有长远眼光，准确判断发展形势，并做好这个团队的发展计划，让其他成员有目标有干劲。
当团队出现人员变动的情况要及时作出处理措施，首先分析清楚变动原因然后对症下药，总的来说就是一方面安抚其他成员的情绪，并及时针对人员变动采取相应措施，另一方面也要关注到变动人员的情绪，做好处理。具体情况具体分析，要灵活多变。
（二）资金及财务管理
1.经费预算
第一部分：针对行动二——网站的创建，具体包括网站前期的制作，后期的维护以及运营过程中对突发事件的处理。此部分大概需1000元左右的资金。
第二部分：团队内部建设，具体包括前期志愿者招募的宣
百元创业大赛策划书
东北师范大学“”百元创业大赛策划书主办单位：东北师范大学团委承办单位：大学生创业中心协助 单位： 2010年11月目录（一）东北师范大学生创业 中心简介（二）活动背景（三）活动目的（四）活 动意义一、活动背景及意义??????????????????2 二、外 联概况????????????????????? 4 （一）相关市场分析（二）宣传力度（三）商家利益分析（四）经费预算三、 前期准备??????????????????????6 （一）前期宣传（二）参赛选手创业过程中的影像资料收集工作（三）后期宣传四、活动流程??????????????????????7 （一）活动名称（二）活动时间（三）活动地点（四）参与对象（五）活动流程（六）奖励制度附表：经费预算??????????????????14 评分标准??????????????????15 监督机制??????????????????17 一、活动背景及意义（一）东北师范大学大学生创业中心简介大学生创业中心是 校团委直属的学生组织，是团市委的重点创业基地。在省领导 和校领导的关怀下，发起并成立了吉林省大学生创业联合会， 本中心当选联合会主席单位。中心设总务办公室、项目办公室、活动办公室、宣传办公室，创业研习办公室。五个办公室 分别执掌不同工作，相互协作，本着“勤奋创新、坦诚协作”的 理念，始终践行校领导对我校“本部创新、净月创业”的文化定位，大力弘扬创业精神，带领广大同学致力于创业实践活动，
为大学生创业者提供包括创业培训、政策咨询、风险投资的引入等支持，引领优秀的创业团队顺利走进成功的殿堂。大学生创业中心成为精英汇集的地方，追求专业化、高效率，具有科学严谨的管理制度、 积极和谐的组织氛围。各种大型活动旨在提高成员的综合素养、帮助其明确科学合理的职业规划。大学生创业中心期待您的加盟！（二）活动背景在当今中国经济高速发展的时代背景下，就业已经成为一个关系国民生计的严峻话题。作为在校大学生的我们，面对机遇的同时，更面对了挑战。一方面，国家未来的经济发展离不开我们的积极参与；另一方面，中国庞大的毕业生队伍让我们面临“毕业即失业”的尴尬局势。可以预见，未来巨大的就业压力，让我们不得不思考通往成功的另外途径，大学生自主创业无疑成为解决就业问题的关键环节。大学生自主创业不仅可以缓解国民就业压力，更能激发大学生创业热情，提高创业能力，使自身素质和社会适应能力得到全面提高。（三）活动目的通过举办大学生百元创业大赛，引导大学生自觉培养出创业创新意识，努力提高创业能力。百元创业大赛不仅让在校大学生学习理财知识，还让同学们体会创业的辛酸和困难，以及收获的喜悦，同时提高同学们的各种应变能力，提供给同学们一个理论和实践相结合的平台。总体来说，培养大学生创新思维，增强自身活力，丰富课余生活，使大学生更好的理解学习知识，并通过创业实践加以巩固，
公益项目创新大赛活动策划方案书
公益项目创新大赛活动策划方案书 前言：为更好地发展公益慈善事业，着力培育有创新意识、创造精神的新XX青年投身公益慈善事业，大力选树一批青年爱心典型，共同营造鼓励无私奉献精神，让社会资源与大学生创新能力相结合，培养大学生走向社会，接触社会，实践社会的能力。 XXXXXX服务队联合XX医学院特举办首届大学生公益项目创新大赛。方案如下： 一、活动主题 “关爱生命，成就梦想” “XX杯”首届大学生“生命文化”公益项目创新大赛 二、活动时间 2013年10月—2014年1月，具体时间安排为： 宣传发动：2013年10月—11月； 大赛启动仪式暨新闻发布会：2013年10月下旬；
作品创作及评选：2013年11月上旬—2013年12月中旬；颁奖仪式：2014年1月3日（慈善答谢晚宴）。 三、主办单位 XX医学院 XXXXXX服务队 四、冠名单位 XX市XX网络科技有限公司 五、承办单位 XX市XX文化传播策划有限公司 六、协办单位 XX
七、支持媒体 XX 八、组织机构 （一）组织委员会 成立“首届大学生公益项目创新大赛”组织委员会(以下简称组委会)，负责活动的组织协调，组成人员如下： 主任： 刘胜（XXXXXX服务队13-14年度秘书长、XX市XX文化传播策划） 副主任： 雷鸣（XX医学院团委书记） 黄发隆（XX市XX网络科技有限公司总经理）
陈舜儒（XXXXXX服务队青少年关爱委员会主席、XX文化传播策划有限公司执行董事） （二）评审委员会 成立首届大学生公益项目创新大赛评审委员会(以下简称评委会)，成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、爱心企业人员组成。评委会办公室设在XX市宏元堂国医馆，负责大赛评审工作的组织协调。 九、参赛对象 XX医学院 十、活动内容 1、比赛形式 以个人或团队为单位，初赛时，撰写一份创新项目简述书；进入复赛的团队（个人）将撰写一份完整的创新计划书。 参赛团队项目成员不得超过6人，核心成员为4人，每个团队或者个人最多申报一个项目。
创新创业大赛商业计划书
创新创业大赛商业计划书 红花黄色素功能性食品研发 企业名称：新疆宏展特色农业科技开发有限公司企业所在地：塔城地区裕民县
红花黄色素功能性食品开发 一项目概况 新疆是中国最大的红花产区，红花种植面积占全国总面积的六成以上，产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区，种植历史悠久，种植面积占全国的55%以上，产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业，播种面积连续五年稳定在15万亩以上，年产红花籽近1000万公斤，红花丝100万公斤。近年来，裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业，全力继续推进红花产业化发展。 上世纪70年代开始，从国外引进高含油的品种，红花的经济价值日益被发掘和重视，新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家，结合新疆土壤、气候、水质资源条件，通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验，成功地培育出“吉红一号’’品种，其干红花产量和含油率均有显著提高。 本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上，研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术，获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能，红花黄色素软胶囊为功能性食品，为广大民众的健康、养生提供优质的产品。 该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中，采用高效液相色谱法，二维或三维色谱技术，以及多极性复合溶剂为流动相，制备超高纯黄色素；采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰，获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油，采用软胶囊生产工艺，结合现代食品加工技术，制备红花黄色素软胶囊。
大学生创新创业大赛项目计划书
大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 产品及产品的介绍 产品：你是我的Idol（App软件） 产品介绍：一款为迷妹迷弟量身定做，时时关注自己爱豆的追星神器！它有各自爱豆的日程安排，飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机，签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等，创造与爱豆天天都在一起的机会，让你对你的爱豆更加了解，更加喜爱的，集万千宠爱于一身的追星APP！ 项目的产业背景和市场竞争环境 项目的产业背景：2010年，i Phone的热销及其推动的移动App 产业改变了整个移动互联网，美国方言协会将App评为2010年代表词。社交网络一般分为三个层次：社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。手机独特的环境则形成另外三成结构：手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络开放平台、移动App。手机的特性使得社交网络更容易寄生。电话、短信是微信人际关系更直接和普遍的手段。GPS、相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便捷与多样。3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈， i Phone IOS、 Android的新一代的移动互联网让开发移动App更加便利。新的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。移动App的社会化大潮源于Facebook、Twitter ，却涌起Four
Q u a r e、Path、Ins ta gram、K i k、Bump等移动互联网新贵。2012年4月10日，Facebook斥巨资10亿美元收购苹果App应用开发商 Ins ta gram，预示着移动App应用将成为软件市场的主力。为全面了解移动App应用的发展现状及用户偏好，北京网络媒体协会与缔元信网络数据合作通过在线调查的方式，对网民的移动App使用行为、使用偏好及对App广告的态度和期望进行了初步研究，其成果旨在为各界提供可具参考价值的信息，并未政府主管部门提供决策参考依据。 市场竞争环境：近日，业内分析师指出，“APP的生命周期平均只有十个月，85%的用户会在 1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了 5个月后，这些应用程序的留存率仅有 5%。”对于留存率低的原因，友盟副总裁叶谦表示，“一般来说，一个 APP有其独有且相当固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因是，同质化竞争严重，以及一些 APP缺乏有效运营，最终导致用户流失。”同质竞争 由于开发门槛较低，加上整个 APP市场已趋于饱和，因此市场上同质化应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是，目前很多APP开发时，定位不不清晰、需求错乱，可归纳为以下几种“病症”。论坛病：一些老的 APP创业者因为经历过 BBS时代，所以从一开始就没弄清楚社交和社区的区别在哪里。 小众病：现在的市场大家都讲小而美，但小而美绝对不是简单的小众。
创新创业大赛策划书
创新创业大赛策划书 前言 自2007年团中央、全国学联在全国范围内启动实施“青年马克思主义者培养工程”以来，按照团中央的统一部署，我省各级团组织把大学生骨干作为重点培养对象，以“大学生骨干培养学校”为依托，开展了形式多样、各具特色的培养工作。根据《关于印发《大学生骨干培养学校工作实施细则》的通知》（中青办发[2009]23号）文件要求，大学生骨干培养工作的格局分为全国、省（自治区、直辖市）、高校三级实施。 江西财经职业学院“财院之星”第八期大学生骨干培养学校由院团委、院学生会主办，设置大学生骨干培养的提升课程，采用理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流研讨等培养方式，以院学生会各部门、系学生会新成员骨干和在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生为培养对象，培养人数为150人。学校成立校务管理领导小组和培训基地管理委员会，负责日常教学管理，培训基地办公室设在江西财经职业学院学生会。 江西财经职业学院“大学生骨干培养班”作为“青年马克思主义
培养工程”的重要组成部分，是我院深入贯彻上级团组织有关精神、全面落实学院党委思想育人中心工作，进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的具体举措，同时也是我院推进创新人才培养和课程教学模式改革的有力支撑。迄今为止已成功举办了七期，共培养了八百多名具有政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力的优秀大学生骨干。 二、活动主题： （梦开始的地方）大学生创新创业大赛 三、活动时间： 3月15日——5月10日 四、活动对象： 我院大一，大二在校学生。 五、活动目的： 为贯彻落实学院创业服务工作要求，全面推进我院大学生素质教育工作的进程，努力培养我院学生的创新意识和创业精神，激发学生勤奋学习、勇于创新、独立创业、奋发成才的主动性和积极性，提高学生的创新、创业能力和实践能力，促进我院学生就业创业行动全面广泛的开展。 六、活动宣传：
公益创业策划书
公益创业策划书 公益创业策划书 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野，培养能力，顺利实现中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。并且，她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 **年是“精英梦想”团队破冰的一年，在团队各成员努力，社会各界的关心下，团队将第一期活动地方定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进，并将如此的活动连续下去，造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1、团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”，要紧有两种含义：第一是我们的成员基本上名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡，培训以后的精英，我们要成为他们精英之路的一具起点或者台阶。 2、团队的宗旨 帮助中学生优化学习办法，扩展视野，为大学日子提早做好预备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州，成为达州市教育培训的值得信赖的品牌，妨碍达州的教育理念和格局。 3、团队的目标 并且，充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作，积存各种社会资源，丰富开展活动的经验，树立组织的良好声誉。在2011年，注册成为正式的组织。扩大我们的妨碍范围，并开辟更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并经过我们的努力，改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4、团队的结构 5、团队经营策略 以公益创业为导向，以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1、产品与服务 文化课堂 特色公益培训 凡参加第一具环节的学生能够自愿免费参加。该环节要紧在培训期间的下午展开，形式灵便多样。 ①说座形式：用以介绍大学日子及文化，探讨人一辈子及职业规划，启示中学生对大学及人一辈子的考虑，提前为大学日子及社会日子做长远规划，特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。 ②预开大学兴趣课程：对大学课程做简单的说解和介绍，让中学生提早了解大学课程的特点，引导中学生提早习惯大学里的课程学习，更有助于高三毕业生提早习惯大学学习。 ③带领参与的学生外出参观：在遨游的过程中，使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流，使中学生在轻松的遨游过程中畅所欲言。培养参与的学生对视力故乡的热爱，并对中学生思想素养的提高起到潜移默化的作用。 2、我们的优势与特色
创业计划书创业大赛策划书范文
创业大赛策划书范文 一、活动背景 长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业 协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动 模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。 在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广 州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本 次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品， 并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。 二、活动意义 1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台： 2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率; 3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;
4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生 活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。 5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应 用于实践的综合能力。 三、活动主题 赢在起点胜在职场争做先锋 四、参赛对象 创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生 五、活动策划原则 ▲ 职场主题原则 本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。 ▲ 创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛 形式、赛程进行创新。
▲ 可操作性原则 本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。 ▲ 实战性原则 本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。 ▲ 公开、公平原则 本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。 六、活动组委会 主办单位：长沙职业技术学院招就处 承办单位：长沙职业技术学院创业协会 赞助单位：网 七、活动时间安排
创新创业大赛策划书
江西财经职业学院 第一期四系联合大学生骨干培养班 策 划 书 主办单位：共青团江西财经职业学院委员会 承办单位：商贸旅游系，信息工程系， 应用外语系，国际教育中心 二0一三年三月十一日
目录 一、前言 (1) 二、活动主题 (2) 三、活动时间 (2) 四、活动对象 (2) 五、活动目的 (2) 六、活动宣传 (2) 七、活动流程 (3) 八、奖项设置 (6) 九、经费预算 (6) 十、注意事项 (6) 十一、赞助协议书 (7) 十二、附录 (10) 附表：附件一：活动经费预算表 附件二：报名表 附件三：评分表 附件四：场地使用申请表
前言 自2007年团中央、全国学联在全国范围内启动实施“青年马克思主义者培养工程”以来，按照团中央的统一部署，我省各级团组织把大学生骨干作为重点培养对象，以“大学生骨干培养学校”为依托，开展了形式多样、各具特色的培养工作。根据《关于印发《大学生骨干培养学校工作实施细则》的通知》（中青办发[2009]23号）文件要求，大学生骨干培养工作的格局分为全国、省（自治区、直辖市）、高校三级实施。 江西财经职业学院“财院之星”第八期大学生骨干培养学校由院团委、院学生会主办，设置大学生骨干培养的提升课程，采用理论学习、社会实践、社会观察、红色教育、能力训练、交流研讨等培养方式，以院学生会各部门、系学生会新成员骨干和在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生为培养对象，培养人数为150人。学校成立校务管理领导小组和培训基地管理委员会，负责日常教学管理，培训基地办公室设在江西财经职业学院学生会。 江西财经职业学院“大学生骨干培养班”作为“青年马克思主义培养工程”的重要组成部分，是我院深入贯彻上级团组织有关精神、全面落实学院党委思想育人中心工作，进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的具体举措，同时也是我院推进创新人才培养和课程教学模式改革的有力支撑。迄今为止已成功举办了七期，共培养了八百多名具有政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力的优秀大学生骨干。
2021创业大赛计划书
2021创业大赛计划书 现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要的了解到技能知识，有的创业经历，这才是解决问题的最好办法。 创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与，具体实施方案： 一、大赛目的 为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨 培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。 三、大赛组织 主办单位：xxx职业学院xx职业学院招生就业处 承办单位：xx职业学院大学生就业创业协会 赞助单位： 四、参赛对象：xx职业学院全体在校大学生 五、比赛时间：20xx年5月—20xx年6月 初赛时间20xx年5月中旬 复赛时间20xx年5月底 决赛时间20xx年6月中旬
六、参赛项目 具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等（包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。 七、参赛要求 1、参赛公司和个人模拟资金200万（可作为公司的启动资金或公司的运转资金） 2、以创业设计小组形式参赛，大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组（每队最多5人）小组成员务必事先协商明确作品第一责任人，由参赛团队自愿聘请指导老师。 3、参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计计划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。 4、完成的创业（商业）设计计划书要求有文字版（最好有电子
公益创业计划书模板_范文
公益创业计划书模板 本文是关于范文的公益创业计划书模板，感谢您的阅读！ 公益创业计划书模板（一） 一、活动背景 近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时，也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。节假日旅游火爆的背后，却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。这固然是某些游客自身素质不高的体现，也反映出整个社会文明建设的缺憾。绝对需要引起我们的注意与深思，通过多种途径来改善这种局面。 二、活动目的 随着人们对健康的追求和对大自然的向往，户外活动日渐普及，越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴......然而，伴随着我们的脚步，越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境，对大自然产生了消极的影响，带来了沉重的负担。 那么，在登山徒步的时候，在欣赏自然风光的时候，我们是否应该思考一下：如何为保护环境做些力所能及事情？我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢？ 此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动，正好可以将旅行与环保结合在一起，宣传环保理念，告诉大家爱护环境从我做起，并通过有意义的活动自律于己，感染身边的人。 三、活动简介 这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动，主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站，选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点，组织清洁出游，广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名，然后在景区边欣赏风景，边清理垃圾，当一天免费的环卫工人。 四、活动详情 1、参与形式：我们将在磨房和豆瓣同城发帖，号召大家参与进来，点击帖子“报名参加"即可“报名”，患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。参与者请购买保险以确保人身安全。
大学生创新创业大赛项目创业计划书
新乡学院第四届大学生创新创业大赛《慢书吧》 项目创业计划书 项目名称慢书吧 项目负责人蒋超 推荐单位（盖章） 通讯地址新乡学院商学院会计学3班 填表日期 2012年4月8日 目录 (一)执行总结————————————————————————————3 (二)项目背景————————————————————————————4 1.产业背景 2.项目简介 3.团队构架 (三)市场分析————————————————————————————9 1.项目SWOT分析 2.目标市场及市场容量 3.市场渗透 4.竞争性分析 5.书吧选址因素分析 (四)实施方案———————————————————————————15 1.实施步骤
2.实施战略 3.创业周期 (五)书籍与服务——————————————————————————19 1.书籍种类介绍 2.服务理念 (六)市场营销———————————————————————————22 1.销售策略 2.价格策略 3.市场拓展策略 (七)财务管理———————————————————————————25 1.筹资管理 2.投资管理 3.利润分配管理 4.销售收入预测 (八)人力资源管理—————————————————————————29 1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 (九)书籍采购———————————————————————————31 1.采购原则 2.采购流程 3.采购渠道 4.节约采购成本的策略 一、执行总结 随着社会经济的发展，近些年来在一些城市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所，人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说，在舒缓的音乐中放松身心。 基于产业发展的需求和消费群体的渴望，我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目，让生活在快节奏中的人们慢下脚步，细细品读，感受生活的美好与惬意。 由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等，目标客户广泛，而且这些人无论哪个地方都是有，再加之消费者的创新消费意识不断增强，所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有20人来消费，每人消费两个小时，以每人每小时5元收费，那么一个月的收入就是6000元。如果再准备一些饮料以及简单的食品，也会有一笔不小的收入。除去每月的开销，书吧每月可以净得到三四千元的收入。 从前期投入来看，以房租每月1500元算，一次交付半年，就是9000元。室内的装修，
创新创业大赛策划书
创新创业大赛策划书 一、活动背景 在自主产权高度重视的今天，菏泽学院为进一步推动学院创新创业人工作的发展，实现中国以及中华民族 伟大复兴，同时营造学校积极创新创业的向上分为，引 导和帮助学生树立创新意识，培养创新能力，锻造创业 精神，同时也为了参加全国大学生创新创业大赛，选拔 优秀项目和团队打下牢固的基础，决定举办菏泽学院大 学生创新创业大赛。 二、活动目的： 让更多的同学通过参与活动来，展现自己的想法，发挥自己的创意。同时此次活动也是为了能够更好地帮 助菏泽学院广大同学树立正确的人生观、学习观、成才 观，确立正确的奋斗目标，拓展在校大学生的知识面， 提高当代大学生的综合素质，同时也提高同学们的创业、择业、就业能力，丰富同学们的课余生活，提供实践、 交流和学习的平台，同时通过培训选手撰写创业项目计 划书，让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能 和热情，鼓励广大大学生积极参与自主创新，投身创业 实践，帮助广大毕业生进一步了解形势，把握政策，感 受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注
和支持，提升大学生的就业能力和创业素质，增强大学 生就业创业的信心，引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。同时也是为了 培养广大同学对创新创业的热情，让全校积极的投入到 创新创业的活动中来。 三、活动主题：创新自强自主中国梦 四、主办单位 承办单位：菏泽学院助学联合委员会 协办单位： 支持单位 活动对象及方式： 参与对象：全校学生 参与方式：团体，每个学院1-2队，每队4-7人 五、活动时间 报名时间：2018年11月5日至11月6日 培训时间：2018年11月15日晚 初赛作品上交时间：2018年11月22、23日 决赛时间：2018年11月25—11月26日 六、活动地点： 培训地点：锦苑餐厅4楼 初赛作品审批地点：锦苑餐厅4楼助联办公室 七、活动流程：
大学生创业大赛的策划书
大学生创业大赛的策划书 一、活动主题： 创业改变命运，行动成就梦想！ 二、组织单位 主办单位：共青团XX师范学院委员会 XX师范学院招生就业处 策划承办单位：XX师范学院大学生创业协会 三、活动背景： 在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。 四、活动目的： 为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。同时，为了动员、组织我院学生积极参加201x年全国“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，拓展素质发展，引导和帮助在校大学生学习创业知识，提高创业技能,提升我院学生的创业竞争力，拟在全校范围内举办201x年大学生创业设计大赛。 五、活动时间：
201x年10月30日-201x年12月7日 六、活动地点： XX师范学院 七、参赛对象： XX师范学院全体在校大学生（包含研究生） 八、参赛细则： 1、报名方式：现场报名网上报名电话报名 ⑴现场报名：时间： 10月31日--11月1日中午11：00--13：00；下午5：00--6：30地点：留香园对面（XX校区）、聚贤楼对面（长岗校区）。 ⑵网上报名：参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛项目、联系方式（手机和QQ号）和主要联系人发邮件到邮箱：（）。 ⑶电话报名：XX(莫妮珍： ) 长岗（梁恒：） 2、参赛项目：具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等，包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。 3、参赛形式：学生自由组合3至6人为单位参赛 1.以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛要求参赛者自行组团，可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组（每队最多6人），小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。 2.参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定可实施可行性的项目，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把项目
创业大赛商业策划书
创业大赛商业策划书 创业大赛中，学生们需要制定出合适的商业策划书进行相关的比赛。下面就随xx 一起去阅读，相信能带给大家帮助。 一、市场前景分析 旅游市场分析 餐饮市场分析 二、络市场分析 络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多方便，但是很多站都没有能存活下来，很快被络市场所淘汰，被淹没在络浪潮之中。 1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式； 2. 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强； 3. 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉； 4. 服务水平不高，功能不全； 5. 没有抓住顾客的心理。 三、站的战略分析 （一）提供什么 1. 要获得更大的发展，必须吸引大虽民、旅游景点、旅 行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利 2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图 3. 提供最新的旅游线路；
4. 市场分析； 5. 介绍各类优惠信息。 （二）成功的因素 1. 较好的商业动作模式及盈利模式； 2. 有价值的咨询 信息，有价值的市场分析； 3. 公平合理； 4. 上订购； 5. 站人员广泛，便于操作管理； 6. 充分利用民的参与、商家参与及互动全作； 7. 站立足于人们感兴趣的旅游和饮食； 8. 民可直接从本站订餐、组团旅游 （三）凭什么盈利 下江南旅游是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游 站， 集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，人员潜力大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益： 1、获取巨大的经济效益和社会效益。 2、知名度迅速提升。 3、为经销商带来更多的顾客。 4、协助商家进入络营销行业，使个商家的服务更加的
互联网创新创业大赛策划书
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目策划书 项目名称：互联网+家庭实时检测系统 学生姓名：聂文鑫、郭碧琴、张瑾昊 院系：金融学院 完成时间：2020年4月25日
二、项目介绍 基于单片机进行程序编写和调试检测，本研究综合运用传感器、电子、远程测控和嵌入式系统设计等技术和方法，研制家用远程监控系统，系统由传感器测量、ARM嵌入式控制模块组成，对房间温度、是否有人进行监控。用户利用手机APP开启或关闭该监控系统，当家里无人，而有窃贼进入时，该系统能发出报警信号传至远程用户手机。同时该系统配备温度传感器，对于采用独立供暖的家庭，可以通过手机APP查询室内温度，并根据需要远程控制独立供暖设备或空调的开关。 创新点: 1. 使用红外线传感器，烟雾传感器等，如果检测到有盗贼入侵，系统就会自动通过蜂鸣器和语言实现本地报警。 2 . 运用无线传输技术,使用户能够通过手机短信接收到家庭室内的报警信息。 3. 通过上传采集到各个用户的室内空气质量，进行数据分析，为不同的用户提供不同的建议，如多通风，应养那些植物在室内。 三 创意组根据团队商讨的思路撰写项目计划书；实践组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。内容主要包括产品/服务介绍，市场定位，商业模式，营销模式，财务规划，风险控制，项目未来发展方向及规划等内容。（可加页） 1．项目背景及意义（本项目产品或服务的研究目的，以一个必要性：本项目研究现有起点
科技水平已存在的知识产权情况等） 项目背景：智能家庭自动化的普遍应用使得该系统具有很好的发展前途，旨在实现更高质量的生活。特别是家庭智能监控系统，它能有效地保护家庭安全。该系统通过一个笔记本电脑，掌上电脑，或手机作为设备，来实现远程监控。 项目意义：实际控制装置对进行监控和远程遥控，是家人在一个安全舒适的环境生活，并通过数据采集及分析给予用户核实的居家建议。 2.市场分析及定位
创新创业大赛策划方案
***创新创业大赛方案 根据***区产业发展要求，为广泛吸引海内外高层次人才来我区创业，大力推动新兴产业健康快速发展，***区计划举办20**“***”高层次人才创业大赛，旨在全球前沿科技领域抢夺一批带资金、带技术、带团队的高层次人才项目，为**区实现高质量发展提供人才支撑。具体方案如下： 一、大赛地点 ***区***酒店**宴会厅 二、参赛领域 围绕***区产业导向，重点引进集成电路设计产业领域为主导的高层次创业项目。 三、参赛条件 参赛者必须以团队形式参加，每个参赛团队只能申报一个参赛项目。已在***注册或已享受人才政策的创业人才不再作为参赛对象。参赛条件为达到***市***的申报门槛。具体条件如下： 1．创业人具有硕士及以上学位，或副高及以上职称。 2．创业人年龄一般不超过55 周岁。 3．创业人在产品开发和企业经营管理方面具有比较丰富的实践经验。拥有3 年以上在国内外知名企业、高校、科研单位工作经历，
并取得较突出业绩。近三年未在***缴纳个税、社保或创办企业。 4．创业团队应有较明确的落户意向，决赛获奖后原则上3个月内须在***区落户注册企业。创业人实缴货币出资在注册资本中占比不少于30%（注册资本超过1000万元的不少于20%）或为自然人第一大股东（在注册资本中认缴金额最大且在实收资本中实缴金额最大），且个人实缴资本不低于100万元；公司注册后，担任董事长、总经理（首席执行官）或首席技术官（首席科学家）。 5．创业团队掌握的核心技术拥有自主知识产权，处于国际或国内领先水平，技术成熟并已进入开发阶段，具备产业化条件。 6．普通高等院校在校生、毕业五年内的大陆地区高校毕业生和本科以上的台港澳地区或海外地区高校毕业生，拥有市场前景广阔，并符合发展导向的创新性技术或科研成果。 四、组织机构 （一）主办及承办单位 主办单位：***市***区人民政府 承办单位：***市***区科学技术局 协办单位：***市***区商务局 五、赛事流程 第一阶段：项目征集 时间：2019 年9月初 启动***合作伙伴、高校、机构等一起征集***项目，并走进***科技大学进行***区创业政策宣讲活动。全程共征集符合大赛要求的
大学生创业大赛创业策划书(比赛用)
大学生创业大赛 策 划 书
职场菜鸟队 项目名称：减压大作战 创业团队：职场菜鸟队 日期： 2012年11月2日 参赛年级：11级外国语学院英语5班 参赛组员：罗晓旭、唐英、邹瑜绘、宋志凯
目录 引言 (3) 一、项目介绍 (4) 二、项目的市场背景 (5) 项目的必要性: (5) 项目的目的 (5) 三、竞争环境分析 (5) 四、SWOT分析 (6) 五、盈利点 (7) 六、团队信条 (7) 七、宣传及营销思路 (8) 1、针对校园的宣传思路 (8) 2、针对项目的营销思路 (8) 八、分工及合作 (9) 指导者 (9) 商务部 (9) 新闻媒体部 (9) 人力资源部 (9) 九、项目盈利能力 (9) 团队能力 (9) 市场前景分析 (10) 引言 我们是一群富有热情，敢于创新，勇于挑战的有志创业青年。我们想在读书期间成就一番属于自己的事业， 创业是一次难得锻炼机会，当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，
但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为中国作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！ 这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！ 一、项目介绍 现代社会的学习、生活节奏越来越快，随之而来的是我们的压力越来越大。于是越来越多的人在寻找减压方式。这么一个想法是来源于我们的切身感受，作经历过高考的学生，我们能感受到作为学生承受的压力，所以我们就有了这么一个创业构想。目前的消费对象是学生。 二、项目的市场背景 项目的必要性:在中学我们有一句玩笑话：“不在沉默中恋爱，就在沉默中变态”，就是说有些内向的学生在有压力的时候，偏向选
大学生创业大赛商业策划书
大学生创业大赛商业策划书 大学生创业大赛商业策划书（一） 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？ 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？ 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？ 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！ 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11：00-2：00）之间大概可以烹饪28（4
创新创业大赛创业计划书
韩城市中信化工有限公司创业计划书 一、企业概况1、主要业务范围 韩城市中信化工有限公司是一家民营股份制企业，系陕西中汇煤化有限公司的控股子公司，从事焦化粗苯加氢精制项目，属于国家循环经济发展的新型产业和鼓励项目，年深加工粗苯10 万吨，是陕西省唯一一家焦化粗苯加氢精制的高新技术项目。公司于2013年10月1日投产，主要产品有纯苯、甲苯、二甲苯、重苯和非芳烃共五种，销往山西、山东、河北、江苏等地，用于下游医药等精细化工领域。 2、主要技术和产品介绍 随着国家在产业政策、环保等方面的要求越来越高，提倡充分发挥资源优势、发展循环经济和行业的可持续发展，母公司陕西中汇煤化有限公司主营的洗精煤、焦炭和煤化工产品面临着产业结构调整和环保等方面的压力。这些要求必须不断发展求强向新的行业转型升级，在现有的产品和生产条件基础上发展煤化工产品的深加工，开发更多有发展前景的产品，拓宽企业
的业务面，提高企业的整体竞争力。 粗苯加氢精制工艺通过脱除含S、N等杂元素和不饱和烃，经粹取蒸馏单元分离精制生产高质量的纯苯、甲苯、二甲苯等产品。产品可以满足下游高端产品苯乙烯、TDI（甲苯二异氰酸酯）工业装置的需要，产品售价远高于酸洗苯，三苯收率可达到96%以上，其加工收益十分可观。且该项目属于焦化产业链的延伸，是国家《产业结构调整指导目录（2011）》内的鼓励项目，属于发展循环经济和安全环保型的一项新兴产业。该项目可使我们企业走出了发展区域受限的境地，突破了制约发展的瓶颈，纵深的进入了化工领域，在平稳过渡的同时实现了跨越式的发展。1 公司该项目的工艺采用了国内自主开发的国内最先进的高新专利技术：焦化粗苯低温低压加氢工艺、N- 甲酰吗啉萃取精馏工艺和焦炉煤气制氢工艺。低温加氢精制工艺是在低温、低压、催化剂作用
创业大赛项目策划书
创业大赛项目策划书 一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来，之后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。下面由fwdq 就由小编为大家整理的创业大赛项目策划书，欢迎大家阅读! 为什么要写商业计划书 这几年看了很多的商业计划书，深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴搔痒”，出现这种情况，原因不外乎两点：要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透，要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达，总有“只可意会，不可言传”之感。 经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书(鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的)，相反，他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知，投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开“无数”的会，看“无数”的 BP ，如果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以，投资人在见一个创业者之前，通常希望先看一下商业计划书。 另外，我一向认为，所有的创业项目，尤其是早期项目，创始团队才是项目最大的投资人。从这个角度来看，创业者需要秉持的投资逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致
的，不同点只是在于，创业者是养自己的孩子，没得选择，而投资人则是抱养孩子，可以有选择。因此，商业计划书不仅仅是写给投资人看的，更是帮助创业者在“需求、产品(技术)、商业模式、团队、营销、运营、竞争优势”七个重要方面(创业成功的七根柱子)进行深入思考并在战略方面实现“动态而混沌”的自洽的过程。因此，商业计划书其实是为创业者自身这个最大的投资人而写的。 先来说说，什么是投资逻辑，然后再谈一谈怎么写一份合格的商业计划书。 投资逻辑就是“干柴烈火”的逻辑 投资逻辑简单来理解，就是社会为什么需要你这类项目的存在(刚需)，为什么是你而不是别人(竞争壁垒)或者为什么有了别人，还可以有你的存在(市场容量)或者简单地理解，“跑道足够长、引擎足够强大、团队足够牛逼、产品足够尖叫、燃料足够充足”，其中前面四个条件是创业团队要搞定的，最后一个是资本市场可以提供的。 所有的商业模式，不外乎两点，“卖东西给用户，或者把用户卖掉”，前者是做交易，后者是做媒体(信息)。但无论如何，好的商业模式，其投资逻辑最基本的要点还是“干柴烈火”的逻辑，即市场上要有海量的“干柴(刚需)”，而团队拥有可以星火燎原的“烈火(产品)”。 为什么我的项目很赚钱却拿不到投资