稳定岗位措施报告(模板)
XXXXXXXX有限公司文件
西安XX发【2018】XX号
2018年度企业稳岗措施报告
西安高新区劳动和社会保障局：
一、基本情况
XXXXXX有限公司于XXXXXX在西安高新区工商行政管理局注册成立，注册资本XXXXXX，主要经营XXXXXXXX。我公司于XX年XXX月开始每月足额交纳失业保险费。
二、公司在本年度稳定职工队伍方面存在的问题和困难
近几年来，受经济大环境的影响，我公司主要面临XXXXXXX 等问题，严重XXXXXXXXXXX，进而影响员工的XXXX和XXXX的稳定性。
三、我单位申请年度稳定岗位的措施
2018年随着公司的发展壮大，人员队伍的不断扩充，特别是新业务的全面开展，人员队伍的稳定显得尤为重要。公司对于失业稳岗方面也非常关注，为了充分发挥失业保险“预防失业，促进就业”的功能和“保障生活，稳定和促进就业”的职能作用，结合我司发展的实际情况，按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则，我司采取技能培训、协商薪酬等办法稳定职工队伍。
（一）2018年度公司已采取具体措施以及落实情况如下：
1、技能培训：针对突破性的按照岗位要求科学系统的发展各项业务素质和岗位技能培训，2018年1至4月份公司邀请多位行业专家、业界精英进行相关培训。共组织了2轮技能培训，每一轮有20场培训，培训满意度均为100%。培训的主要内容是提高员工操作技能，提高视频质量，共同分享技能经验。
2、外出学习：2018年公司组织员工到北京、深圳等地的知名互联公司参观学习，征得员工自己同意后共累计4个月20人次外出学习，由XXXXX有限公司对其发放借工补贴和正常工资等，保证员工的出勤及收入。
3、协商薪酬：尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效地吸引、保留和激励员工，创造性的开展工作。在福利方面，我们为员工构建了全面的保障体系，除了“五险一金”我们还为员工统一购买了商业的“补充医疗保险”、“交通意外险”和“雇主责任险”。并于每年定期组织员工健康体检，关注员工的身体健康，为员工提供全面的保障，解除疾病的后顾之忧。
（二）下一步计划采取以下稳定岗位措施
为响应政府号召，促进社会稳定，防止人才流失，公司下阶段根据实际情况，采取具体措施如下：
1、轮班工作
轮班是人才稳定与培养工作的重要方式，具体如下：
各部室需根据人力资源规划结合实际情况在制作相对不稳
定的月份对个别岗位进行轮班调整，保证制作量的同进也能保证人员的出勤天数；
2、协商薪酬
公司每半年定期组织一次集中调薪，各项目部室需与相关员工协商薪酬，在遵守劳动法规的前提下，在公司人工成本许可的范围内，提高岗位人员数量，具体执行详见公司《薪酬管理体系》。
3、技能提升培训
针对员工公司制定年度培训方案，包括技能培训方案、主管培训方案、入职培训方案等。各部室需通过丰富培训内容、增加培训课时、增加培训频次等方式对各项培训项目持续进行充实，从而提高员工思想意识及知识技能水平的同事提高出勤比例，增加员工收入，具体执行详见公司《培训管理制度》。
我公司严格按照劳动法的相关规定，保证职工的合法权益，积极响应政府号召，在保证正常工作的情况下，不减员，不裁员，不超负荷工作，稳定就业形势。加强团队建设，加大对职工的关怀能力，提升职工信心，保持职工队伍稳定。让员工在和谐的工作环境中与公司共同成长。
XXXXXX有限公司
2018年5月18日主题词：稳岗措施技能培训协商薪酬增加福利
XXXXXXXXX有限公司 2018年5月18日印发
最新精选企业稳定就业岗位措施三篇
企业稳定就业岗位措施由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。 在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。 通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。 发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。 根据《广东省人民政府关于印发广东省进一步促进就业若干政策措施的通知》和《广东省人力资源和社会保障厅广东省财政厅关于进一步做好受影响企业失业保险费返还工作有关问题的通知》要求，办理受影响企业失业保险返还业务，企业须提供的材料之一是“与工会组织协商制定的稳定就业岗位措施”。 为确保失业保险基金稳岗返还工作顺利落实到位，各区人力资源社会保障部门和工会组织要密切配合，形成合力，认真落实这项政策，积极引导符合条件的企业申领补贴。各区、镇(街道)总工会，村(社区园区)工联会要建立全程服务机制，指导企业制定稳定就业岗位措施。 对于已独立建会的企业，经劳资双方协商制定稳定就业岗位措施后，由企业工会审核盖章;对于未建会的企业，经该企业劳资双方协商制定稳定就业岗位措施后，由该企业所属工联会或企业所在地镇(街道)总工会审核盖章。
企业稳定就业岗位措施58990
企业稳定就业岗位措 施58990
企业稳定就业岗位措施 由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。
三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 四、实行业绩积分制度，加薪升职。业务部实行业绩积分制度，积分划分等级。积分数额达到加薪的标准，就给员工加薪；达到达到升职的标准，就给员工升职。以此促进员工工作的积极性，促进企业业绩的增长。 人事行政部 2018年6月7日
稳定就业岗位措施
稳定就业岗位措施 我公司由于受到周边道路建设影响，目前的实际财力和经营情况已不能完全保持企业人员结构稳定，为了保证我公司现有人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，使企业从而进入良性发展阶段的总体布局，公司特采取了以下几点措施: 一、为了保持公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过企业出面与员工沟通并共同协商，在特定的时间段和周边道路影响情况下，暂时不提高员工薪资报酬及福利等手段来保障公司经营的正常运转和就业岗位的相对稳定。 二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来培养员工必须具备有在两个不同职能岗位任职的能力，公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期道路影响造成的经营不景气带来的人员可能流失，减小公司经营规模的风险。 三、针对目前的具体情况，我公司通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受到来公司上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工在困难面前树立与公司一道携手并肩、同
舟共济的思想理念。 四、充分发挥先进员工的先锋模范作用，使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料，在每月的职工总结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励;由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 重庆XXXX有限公司 20 年月日
企业稳定就业岗位措施
企业稳定就业岗位措施 为保证现我单位人员队伍稳定，维护“保稳定、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、为保持我单位现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过工会出面沟通，与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的岗位短时间内减少薪资报酬；增加员工福利等手段来保障单位经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。 二、通过内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我单位员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我单位经营规模减小的风险。 三、针对目前的具体情况，我单位还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我单位员工能时刻感受到来我单位上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自
身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到单位带给他们的温暖，使广大员工能与单位一道携手并肩、同舟共济。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为部门如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为稳定发展打下坚实的基础。 xxxxxxxxxxx 2015年9月18日
公司稳定就业岗位措施3篇
公司稳定就业岗位措施3篇 篇一 受当前经济形势影响各企业失业者频繁。就这一现象本公司为了稳定职员就业特采取如下措施： 1、不裁员、少裁员。 2、定期辅导、学习、交流工作心得，参加专业培训。 3、传统节日开展庆祝活动或发放传统物品。 4、八小时工作制、双休、国定假期，如需加班则按国家规定额度发放加班费。 5、女性职员享有带薪产假。 本公司将严格遵循以上措施。让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担没有顾虑，怀着轻松的好心情迎接每一个工作日，只有在这样的精神状态才能创造最好的成果！ 篇二 企业稳定就业岗位措施
由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此
企业稳定就业岗位措施58990
企业稳定就业岗位措施 由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了
一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 四、实行业绩积分制度，加薪升职。业务部实行业绩积分制度，积分划分等级。积分数额达到加薪的标准，就给员工加薪；达到达到升职的标准，就给员工升职。以此促进员工工作的积极性，促进企业业绩的增长。 人事行政部 2018年6月7日高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
不符合、纠正与预防措施控制程序标准范本
管理制度编号：LX-FS-A40367 不符合、纠正与预防措施控制程序 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
不符合、纠正与预防措施控制程序 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1．目的 为对实际存在的或潜在的不符合采取纠正与预防措施，并使之与问题的严重性和伴随的危险相适应，以防止不符合的重复发生和产生新的不符合，特制本程序。 2．范围 本程序适用于对公司范围内所有的OHS不符合所采取的纠正与预防措施。 3．职责 3．1安全处负责对各单位OHS的不符合发出
通知，通知中注明对不符合的纠正与预防措施建议。同时要求责任单位采取积极措施，防止事故发生。安全处应对纠正与预 防效果进行验证。 3．2责任单位负责不符合原因调查与处理，制订纠正与预防措施并有效实施。 3．3 OHS管理者代表负责纠正与预防措施实施中的组织、协调、监督工作。 4．工作程序 4．1不符合信息来源 4．1．1安全处管理人员巡检中发现的不符合。 4．1．2各单位专、兼职安全员日常巡检或有关领导巡检时发现的不符合。 4．1．3公司每月安全大检查中发现的不符合。 4．1．4职业安全健康法律、法规、标准的变更
关于稳定岗位措施的报告
关于稳定岗位措施的报告 The latest revision on November 22, 2020
关于2014年度稳定岗位措施的报告 公司通过了ISO9001、ISO18001、ISO14001质量、环境、职业健康安全三个管理体系的认证，是陕西最大的原药生产企业。 2014年以来，受国际金融危机和经济形势的影响，企业经营业绩增长乏力。我们始终认为员工、特别是能够长期在公司工作的员工是企业宝贵的财富。公司承担起在目前严峻的就业形势下企业应负的社会责任，结合公司实际，我们制定和采取了以下措施。 一、想法设法拓展市场、提高销量，稳定员工队伍 公司的产品种类、产量有所提高，确保了职工特别是生产、销售一线员工的稳定和待遇。市场仍然面临严峻的发展和就业形势，公司通过电子商务、加强对外合作、加大宣传推广力度等手段，优化销售渠道，稳定销售区域和客户，确保产品销量、产量不下降，稳定职工队伍和职工待遇。 二、加强员工培训，提高员工综合素质 累计组织培训共120多期，在不同岗位和工种、不同对象和条件之间采取上下结合、长短结合等多样性做法,使员工掌握多种知识技能，特别是强化了本职岗位的安全、环保意识，进一步熟悉了公司的各项管理规范，掌握了各岗位生产工艺操作规程，提升岗位工作的专业知识素养。 三、实行轮班工作制，丰富业务文化生活，稳定员工队伍
从生产岗位的实际情况出发，实行轮班工作制，给予员工更多的休息时间，合理调配岗位的员工数量及各班人员力量，明确班组责任，建立严格的交接班制度。 四、增加员工薪酬，改善员工福利待遇 为保证员工收入、稳定岗位，调动员工积极性，公司在财力非常紧张的情况，保证每月工资按时发放，社会保险按时足额交纳。 设身处地为员工着想，在“食、住、行”上保障员工安心工作，减少后顾之忧。
稳定就业岗位措施
稳定就业岗位措施 为了充分发挥失业保险“预防失业，促进就业”的功能和“保障生活，稳定和促进就业”的职能作用，结合本公司发展的实际情况，按照“突出工作重点，加强组织领导，合理安排资金，简化工作程序，加强检查督导”的总体思路，充分发挥政策效力，努力扩大视野保险覆盖范围，推进失业保险信息化建设，不断加强失业保险基础管理工作，从而切实做好失业预警和失业调控工作，从源头上有效控制失业人员数量的增长，按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则，采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍，保证并践行不裁员、少裁员的承诺，稳定就业岗位，为促进改革转制和保持稳定发挥更大作用。 一、技能培训。为了增强市场就业竞争力，采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料等多种形式，针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训，提高职工的文案写作能力、设计能力、审美、市场营销、心理学等，培养储备全能型综合型人才。 二、转岗安置。科学论证，解放思想，深入了解职工专业特长、经验优势及岗位工作性质和业务要求，或者通过技能培训的提高和加强潜能开发，实现适才适用，人尽其才，充分调动职工工作主动性，展示自我，实现自身价值。 三、轮班工作。根据项目管理工作的实际情况，科学合理利用人力资源，平衡工作强度，每一位只能都能出满勤、干慢点，确保项目各项管理工作健康持续的发展。 四、协商薪酬。尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，利用多种薪酬管理模式，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效的吸引、保留和激励职工，创造性的开展工作。 严格按照劳动法相关规定，保证职工合法权益，积极响应政府号召，在保证正常工作的情况下，不减员、不裁员、不超负荷工作，稳定就业形势。丰富职工业余生活，加强职工关怀能力，提升职工信心，保持职工队伍稳定。 在稳定就业岗位措施的组织实施过程中，加强宣传引导和监督评估，做到“事前预测、事中控制、事后总结”。保证稳定就业岗位措施的切实落实。 ****有限公司 ***年**月**日
企业稳定就业岗位措施及不裁员承诺
企业稳定就业岗位措施 我公司由于受到当前行业市场形势影响，公司目前的实际财力和经营情况已不能完全保持企业人员结构稳定，为了保证我公司现有人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，使企业从而进入良性发展阶段的总体布局；公司特采取了以下几点措施： 一、为了保持公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过企业出面与员工沟通并共同协商，在特定的时间段和特定的市场大环境下，暂时减少员工薪资报酬及福利发放等手段来保障公司经营的正常运转和就业岗位的相对稳定。 二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来培养员工必须具备有在两个不同职能岗位任职的能力，公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成减小公司经营规模的风险。 三、针对目前的具体情况，我公司还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受到来公司上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，使广大员工在困难面前树立与公司一道携手并肩、同舟共济的思想理念。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗，使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料，在每月的职工总结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励；由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 xxxxxx建筑工程有限公司 2015年月日
稳定就业岗位措施
稳定就业岗位措施 XXXXXXXXX社会保险基金管理中心： 一、单位基本情况 XXXXXXXXX公司创立于2000年，注册地址：XXXXXXXXX，公司是在XXXXX成长起来的本土股份制民营企业。目前公司作为XXXXXX技术的领导者在XXXXXXXXXX领域被广泛使用和认知。通过多年的发展，公司已经发展成为可为客户提供多种服务和产品的高新技术企业。公司自2000年1月年开始缴纳失业保险费至今，从未间断。除了为员工提供应有的社保五险一金外，公司还为员工购置商业医疗保险和意外保险，为员工提供多重保障，“以人为本”是公司一直以来的经营理念。公司所属行业为XXXXXX行业，是国家重要的支柱产业。 二、已实施的稳定就业岗位措施 1. 强核心、控成本、提质量，多措并举降本增效，珍惜员工，不裁员。具体落实情况如下： 今年以来，新冠疫情对全球经济造成了出乎意料的冲击，对XXXXXXX行业造成“供需”双杀，行业进入短暂的寒冬期。面对行业下行压力，公司及时转变经营策略，从固定资产投资和成本管控等方面入手，多措并举降本增效。固定
资产投资方面，聚焦核心战略产品线能力建设，其他项目资本开支全面压缩。成本管控方面，从外部来讲，公司加强与供应商的战略合作，通过降低采购价格、优化账期等措施，达到降低采购成本的目的；从内部来讲；结合当前行业形势，今年公司在对各单位考核指标中净利润规模并非唯一要务，考核将更多的侧重于各子公司经营（利润）质量和经营管理能力提升方面指标。今年公司将继续加强以现金流管理为核心的管理能力，不断加大子公司应收账款回收力度，加强各级管理，从技术、材料、库存和应收账款入手，降低成本和运营费用，提高资产利用效率。目前，公司上下全面开展降本增效工作，内练筋骨，强化核心竞争力，通过对各单位经营过程中的实际成本进行分析，不断改进优化，努力实现效率最高、成本最低、质量最优的目标。同时，各单位按照集团确定的经营指标，扎实推动各项工作的落实，努力实现全年经营指标。公司努力通过上述措施实现降低成本，而不是采用行业普遍的裁员降薪方式，从最大程度上保证员工个人岗位和收入稳定，实现了真正的以人为本的企业经营理念，同时也促进了社会的稳定，实现了稳岗的目标。 2.提升信息化、数字化管理水平，努力提高经营效率和质量，提升现有岗位技术含量和信息化水平。 具体落实情况如下：行业受疫情影响进入短暂的寒冬期，公司为适应当前形势需要，在进一步提高成本管控和现
企业稳定就业岗位措施
企业稳定就业岗位措施 Prepared on 22 November 2020
企业稳定就业岗位措施 为保证现我单位人员队伍稳定，维护“保稳定、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、为保持我单位现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过工会出面沟通，与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的岗位短时间内减少薪资报酬；增加员工福利等手段来保障单位经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。 二、通过内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我单位员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我单位经营规模减小的风险。 三、针对目前的具体情况，我单位还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我单位员工能时刻感受到来我单位上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工
提供提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到单位带给他们的温暖，使广大员工能与单位一道携手并肩、同舟共济。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为部门如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为稳定发展打下坚实的基础。 xxxxxxxxxxx 2015年9月18日
企业稳定就业岗位措施_0.doc
企业稳定就业岗位措施 企业稳定就业岗位措施范文一 由于受到当前行业形势的影响,以我公司目前的经营情况,已不能完全保持人员结构稳定,为保证现我公司人员队伍稳定,维护“保稳定、保民生、保增长”的大局 ,减轻社会负担 ,实现不裁员反而增员的局面 ,并正努力争取多一些的绩效,不减以前已有的待遇,迎难而上 ,从而进入良性发展阶段 ,采用了以下几点措施: 一、拓展分销渠道 ,扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上,努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度,提高企业知名度 ,加强拓展岛外分销渠道,渗透拓展岛外每个区域 ,加强与岛外分销公司之间的合作,从而促进企业发展 ,实现收入的增长。 二、加强员工培训 ,轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须 具备能在两个不同职能岗位任职的能力,我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须 熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才,转变思想观念 ,充分认识到 :就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪,以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用,设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用,带动周围职工在干好本职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结 ,形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此 形成了一种良好的企业文化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 四、实行业绩积分制度 ,加薪升职。业务部实行业绩积分制度,积分划分等级。积分数额达到加薪的标准 ,就给员工加薪 ;达到达到升职的标准,就给员工升职。以此促进员工工作的积极性, 促进企业业绩的增长。 人事行政部 xx年 xx 月 xx 日 范文二 由于受到当前形势的影响,企业经营困难、企业收益下滑 ,为深入学习贯彻习近平新时代中国 特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实党中央、国务院关于稳就业的重大决策部署, 进一步做好稳定和扩大就业工作。即要减轻社会负担,又要实现不裁员、不减员,为促进企业和员工的稳定发展,特制订以下几点措施: 一、为保持我公司现阶段人员队伍稳定,在不减员、不裁员的情况下, 按时发放员工工资及福利,缴纳社会保险 ;同时 ,通过调整薪酬水平,完善员工福利发放时间等 手段来保障公司经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。 二、为了增强市场就业竞争力,采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料等多种 形式 ,按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训,为公司培养储备全能型综 合型人才。 三、针对目前的具体情况,缩短工作时间,给予员工更多的休息机会,通过组织各类企业文化 活动来丰富员工的业余生活,并通过对员工的培训来提升员工的综合能力,努力给员工搭建一 个展示自我、表现自身能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身 能力的平台 ,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一 道携手并肩、同舟共济。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用,设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在
关于2020年度稳定岗位措施报告
关于**公司2020年度稳定岗位措施报告 西安市高新区区失业保险基金管理所： 一、我司（***有限公司），成立时间为2009年11月，现主营业务为第二类增值电信业务中的因特网接入服务业务等，一直以来都能按时足额缴纳失业保险。 二、近年，国家开放民营企业进入电信通信行业。竞争日渐激烈，通信行业的人员流动率逐渐增高。为保证我公司人员稳定性，维护“保稳定，保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员，不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，结合我单位的实际情况，特采取了如下稳定岗位措施： 1、不断加强、完善新员工入职培训。包括企业的发展历程，企业发展战略、企业文化及员工职业发展、业务实操等方面的培训，帮助新员工更快的掌握工作内容，沟通技巧，更好的融入到企业中去，在自己的岗位上发光发热。实现新员工入职培训率100%。 2、加强对新员工试用期的跟踪。跟踪各业务部门并及时指导新员工的工作，使新员工能够更快的掌握本岗位的工作流程及工作技巧，提升工作效率。 3、完善内部员工的晋升通道。实行年度两次竞聘，提拔优秀员工，给予内部员工更多提升自我的机会，也依据人岗匹配的原则，将合适的员工放到合适的岗位上去。 三、我单位将进一步采取如下措施保证我单位人员的稳定性： 1、加强员工技能培训。为了提高业务素质及技术能力，通过部门
内训，企业培训，部门内轮岗等形式，要求员工掌握两个不同职能岗位任职的能力，定期举行技能操作比赛，设立激励机制，激励员工获得更多相关岗位资格证书。 2、丰富员工福利。员工可享受各类法定节假日，发放节日及生日福利，餐费、通讯及租房补贴，入职老员工还享受入司纪念日福利。 3、严格按照劳动法执行相关制度，保证员工合法权益，在保证正常工作的情况下，不裁员，不减员，稳定企业员工，丰富员工业余生活，加强员工关怀，提高员工信心，保证员工岗位稳定。 4、针对企业实际情况，组织团建活动，增进企业员工凝聚力，让员工觉得上班除了赚钱还可以有更丰富的业余生活，更广阔的人脉。 我公司将切实贯彻落实以上稳岗措施，使企业员工能在一个和谐向上的团队中发挥自己的优势，展示自己的特长。 西安**有限公司 2020年4月16日
稳定就业岗位措施及不裁员承诺书
稳定就业岗位措施及不裁员承诺书篇一:企业稳定就业岗位措施 企业稳定就业岗位措施 由于受到当前形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施: 一、为保持我公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、不裁员的情况下，通过企业工会出面沟通，与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的市场大环境下短时间内减少薪资报酬;减少员工福利发放时间等手段来保障公司经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。 二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成 1 我公司经营规模减小的风险。 三、针对目前的具体情况，我公司还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受到来我公司上班并不是只为了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力 的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升 自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带
给他们的温暖，使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共 济。 四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干 部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同 时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形 成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终 被所采纳的将给予一定的物质及精(转载 2 于:https://www.sodocs.net/doc/a514261056.html, 书业网:稳定就业岗位措施及不裁员承诺书)神奖励。由此形成了一种 良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、 向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 重庆市旺鑫建筑工程有限责任公司 2015年6月11日 篇二:企业不裁员承诺书 附件2: 企业不裁员承诺书 天长市人力资源和社会保障局: 我企业郑重承诺，将严格按照规定，用好岗位补助补贴资金，认真履行稳定就业责任，制定稳定就业岗位措施，一年内不实施规模性裁员(合同到期正常终止劳动合同的除外)。 企业法人代表签章: 企业名称(章): 2014年09月28日
纠正预防措施实施.docx
纠正 / 预防措施实施 1范围 适用于针对质量体系内审所反映的问题和产品检验结果、设备质量、客户质量投诉等质量问题采取纠正和预防措施 2控制目标 2.1制定有针对性的措施预防和纠正质量问题，确保质量问题能够得到及时、准确、有 效的整改 2.2通过对质量问题分类台帐的管理，改善质量体系的薄弱环节，对整个体系中存在的 实际或潜在的不利于质量的因素进行纠正和预防，防止其再发生，使质量体系不断改进、完善 3主要控制点 3.1质量管理员根据质量体系审核记录和质量事故报告、客户质量投诉以及质检报告登 记分类台帐 3.2质量管理员审核相关部门制定的整改措施是否可行 3.3质量体系主管对整改措施实施后的状况进行评审 3.4质量管理部经理对质量问题趋势分析报告进行评审 4特定政策 4.1需整改部门接到质管部下发的整改单后需在 2 个工作日内按整改通知单要求制定整 改措施并报质管部 4.2需整改部门对同一问题的整改不应超过 2 次，否则应报总经理采取相应措施 4.3质量管理部在生产月度结束后 2 日内完成质量问题趋势分析报表并报总经理阅
5纠正和预防措施流程说明 C-10-03-002 步骤涉及部门步骤说明 1生产厂、技术出现质量问题的部门收集、汇总、分析质量事故报告、中心、设备客户质量投诉以及质检报告，对存在的质量问题进行登 部、采购部、记并报质量管理部 销售部、市场 部等出现质量 问题部门 2质量管理部接质量体系内审流程 3质量管理部质接相关部门上报的质量事故报告、客户质量投诉、不合量管理员格品检验报告以及本部门的质量体系审核记录后做登记 分类台帐 4质量管理部质对非质量体系问题的质量问题要填写整改通知并报质量量管理员体系主管 4.1质量管理部质针对质量体系是否存在问题进行相关判断 量管理员
【精编范文】稳定就业岗位措施及不裁员、少裁员承诺书-优秀word范文 (4页)
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日期：年月日 重庆创一建设开发有限公司 稳定就业岗位五项措施 受当前经济形势影响各企业失业者频繁。就这一现象本公司为了稳定职员就业 特采取如下措施： 1、不裁员、少裁员。 2、定期辅导、学习、交流工作心得，参加专业培训。 3、传统节日开展庆祝活动或发放传统物品。 4、八小时工作制、双休、国定假期，如需加班则按国家规定额度发放加班费。 5、女性职员享有带薪产假。 本公司将严格遵循以上措施。让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担没 有顾虑，怀着轻松的好心情迎接每一个工作日，只有在这样的精神状态才能创 造最好的成果！ 关于企业稳定就业岗位的措施 由于受到当前经济形势的影响，企业经营困难、企业收益下滑。但为了维护 “保稳定、保民生、保增长”的大局，既要减轻企业负担，又要实现不裁员反 而增员的生产局面，并正努力争取多一些的绩效、不减以前已有的待遇，迎难 而上。目前看起来生产任务不足，有人没有足够生产任务，但是公司依然要招 聘新员工，这里面公司自然有公司的长远、战略考虑，所以公司综合部提出以 下几点措施： 一、拓宽销售渠道，扩大销售市场。在现有销量及销售区域的基础上，努力营 造更加良好的销售氛围。由于在现有的经济环境下，资金极度紧张。但为开拓 外销市场，需进一步扩大宣传力度，提高企业知名度，使公司的销售市场覆盖 到省内省外的每一个地区、每一个地方。利用每一个销售网点，以点带面，积 极促销，完成销售渠道的转型升级（新疆市场），从而实现销售收入的增长。 二、加强职工技能培训，节约降耗。按岗位、工种开展“职工技能提升计划” 活动。根据国家颁发的相关技术标准，开展培训教育工作，不仅让职工掌握技巧，更让节约降耗的意识深入人心，同时教育职工转变思想观念，充分认识到：就业自主权很大程度上取决于劳动者自身的素质，劳动者的收入由劳动者的技能、素质所决定。从而让 职工乐于学习，乐于创新，乐于进取，以消极心态为耻辱，以高尚的心态积极 工作，努力做一个把事情一次性作对的优秀员工。
企业稳定就业岗位措施大全
企业稳定就业岗位措施大全 篇一 受当前经济形势影响各企业失业者频繁。就这一现象本公司为了稳定职员就业特采取如下措施： 1、不裁员、少裁员。 2、定期辅导、学习、交流工作心得，参加专业培训。 3、传统节日开展庆祝活动或发放传统物品。 4、八小时工作制、双休、国定假期，如需加班则按国家规定额度发放加班费。 5、女性职员享有带薪产假。 本公司将严格遵循以上措施。让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担没有顾虑，怀着轻松的好心情迎接每一个工作日，只有在这样的精神状态才能创造最好的成果！ 篇二 企业稳定就业岗位措施 由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。 二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。 三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。
企业稳定就业岗位措施
企业稳定就业岗位措施 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
企业稳定就业岗位措施 由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施： 一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。
三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。 四、实行业绩积分制度，加薪升职。业务部实行业绩积分制度，积分划分等级。积分数额达到加薪的标准，就给员工加薪；达到达到升职的标准，就给员工升职。以此促进员工工作的积极性，促进企业业绩的增长。 人事行政部 2018年6月7日
企业稳岗措施实施方案
企业稳岗措施实施方案 失业保险稳岗补贴工作实施方案【1】 按照省人社厅等4部门《关于印发甘肃省失业保险支持企业稳定岗位实施意见的通知》(甘人社通〔xx〕103号)、《关于甘肃省失业保险支持企业稳定岗位实施意见的补充通知》(甘人社通〔xx〕224号)等文件精神，结合我市工作实际，现就进一步做好失业保险稳岗补贴工作，制定如下实施方案。 一、实施范围 武威市境内的各类企业均可申请享受补贴。 二、实施时间 自xx年1月1日起实施，按国家规定执行到2020年底。 三、实施步骤 1、宣传布置。xx年9月10日前制订方案并召开部门协调会，明确部门职责。同时做好政策宣传，一是结合失业动态监测工作，组织召开县、区相关部门和重点企业培训会;二是在武威市人力资源和社会保障信息网上对相关政策进行宣传。 2、工作实施。xx年符合条件的企业在xx年11月30日之前完成申报工作，xx年及之后符合条件的企业原则上在次年9月30日前完成申报工作，相关部门根据程序审核拨付。 3、工作总结。县区人社局每年将稳岗位补贴情况进行总结，并形成总结报告，报送市人社局，市人社局汇总后报省人社厅。相关补贴审核资料由人社部门分级收集、归档保管。
四、申报条件 申报企业必须同时符合以下3个条件： 1、上年度依法参加失业保险且足额缴纳失业保险费; 2、上年度未裁员或裁员率低于统筹地区城镇登记失业率(4%); 3、企业财务制度健全、管理运行规范。 上年度裁员率=上年度裁员人数/(上年度裁员人数+上年末参保人数)×100%。 上年度裁员人数以上年度参保减少人数为基数，扣除因劳动合同期满、调出、自愿辞(离)职、退休、死亡等正常减员情形。申报企业对本企业裁员率的真实性和合法性负责。 五、补贴标准 xx年补贴标准：上年度未裁员或裁员率低于2%(含2%)的，补 贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%;裁员 率在2%至3%(含3%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的40%;裁员率在3%至4%(含4%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的30%;裁员率高于4%的，不给予稳岗补贴。 以后年度补贴标准根据省上要求执行。 六、申报材料 企业申请稳岗补贴，须提交以下资料： 1、用人单位不裁员或少裁员承诺书;