安全技术措施计划管理制度(新版)

( 安全管理 )

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安全技术措施计划管理制度(新

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

安全技术措施计划管理制度(新版)

一、编制安全技术措施计划的主要依据

（一）以《安全生产法》等法律、法规、国家或行业标准为依。

（二）在安全生产检查中发现而尚未解决的问题。

（三）针对可能引发安全事故和职业病的主要原因所应采取的技术措施。

（四）针对新技术、新工艺、新设备等应采取的安全技术措施。

（五）安全技术革新项目和职工提出的合理化建议等。

二、安全技术措施计划的项目

（一）工业卫生技术措施。指改善对职工身体健康有害的生产环境条件，防止职业中毒与职业病的技术措施。

（二）减轻劳动强度等其它安全技术措施。

（三）辅助设施。指保证工业卫生方面所需的房屋及一切卫生性保障措施。

（四）安全宣传教育措施。

三、安全技术措施管理

（一）所需安全技术措施专题不足，可形成措施具体方案报集团公司，争取支持。

（二）每年年终，由技术措施科将安全技术措施计划执行情况报送主管部门。当年未竣工或计划内未施工的项目，应结转列入次年的计划。

（三）属消除固定资产设备缺陷的措施，应由生产费用开支，不得使用安全技术措施专款。

四、安全技术措施项目验收与管理

（一）措施项目竣工，经试运正常后，由工程主管单位报请相关部门按设计要求组织检查验收。

（二）措施项目竣工验收合格后，应由车间（部门）组织操作人员学会操作，制定操作规程，并将安全技术措施设备与生产设备同时纳入设备管理。

（三）安全技术措施设备要按要求进行维护保养、检修，保证

处于良好状态。

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