搜档网
当前位置:搜档网 › 大学生创业大赛活动策划方案详细版

大学生创业大赛活动策划方案详细版

大学生创业大赛活动策划方案详细版
大学生创业大赛活动策划方案详细版

文件编号:GD/FS-4130

(方案范本系列)

大学生创业大赛活动策划

方案详细版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.

编辑:_________________

单位:_________________

日期:_________________

大学生创业大赛活动策划方案详细

提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

活动引言:只要你是就读中山大学南方学院的在校学生,对创业有足够的热情、冲劲,希望通过创业大赛积累更多创业经验,培养自己的创新思维,勇于开拓实践,就可以报名参加由中山大学南方学院举办的中山大学南方学院首届创业大赛。

本活动鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队。人数一般为2至6人。

活动主题:中山大学南方学院首届创业大赛

主办方:中山大学南方学院团委

策划承办方:成功联盟协会

赞助方:172校园活动网、大学生精英论坛、

精英入党范文网

比赛时间如下:

4月15日—4月17日:接受报名,上交报名表

4月18日—4月24日:上交参赛作品

4月25日—4月27日:初赛(选出10个作品参加决赛)

决赛待定

奖励制度:

一等奖1 项奖金800元授予证书

二等奖1 项奖金500元授予证书

三等奖1 项奖金300元授予证书

表现优异者可以获得到企业参观或实习的机会。

任何切合我院具体情况并具有可行性的项目,学院考虑给予支持发展。

注: 详情请于4月14日-17日(星期三至五)到报名处(超市门口)咨询。中午时间为11:30-12:30,下午时间为5:00-6:00.

参赛者身份要求

只要你是就读中山大学南方学院的在校学生,对创业有足够的热情、冲劲,希望通过创业大赛积累更多创业经验,培养自己的创新思维,勇于开拓实践,就可以报名参加由中山大学南方学院举办的中山大学南方学院首届创业大赛。

本活动鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队。人数一般为2至6人。

本项比赛活动鼓励学生自由创新,同时也鼓励学生在条件允许的情况下邀请本校老师作为本团队的指导老师,本项比赛将根据具体情况分别给与指导老师以及该团队相应的支持。有指导老师的参赛队伍必须

在报名时提交指导老师的相关资料,并由指导老师在打印版的报名表中填写相应栏目。指导老师不能算入团队成员。

参赛作品基本原则

(1)科学性。创业策划方案应当是真实可靠的,不允许夸大或虚构;观点应当是在经过细致的思考与调查后实事求是地提出来的,而不是任意的猜测或臆断;语言应当准确、清晰、严密、合乎逻辑,不能模棱两可、含糊费解、粗疏缺漏。

(2)合法性。参赛作品不能是与国家现行法律和法规有抵触的项目,也不能是涉及生命财产安全的项目。学生创业方案所有权为团队(个人)所有,举办方不能侵占方案所有权。

时间安排

初步计划比赛时间如下:

4月14日—4月17日:接受报名,上交报名表

4月18日—4月26日:上交参赛作品

4月27日—4月30日:初赛(校内)(选出10个作品参加决赛)

5月5、6日:决赛(在10个策划项目中确定一,二,三等奖)

报名及作品提交方式

(1)本次大赛有关大赛的主要信息将会及时发布于学院官网、南方后院、成功联盟博客,请密切留意本网站上的有关信息。

(2)大赛主要由个人或团队报名。

(3)参赛队伍由负责人填写《中大南方校园创业大赛报名表》(附件一)

(4)每个人最多只能参加一个项目策划。如发

现违规,取消参赛资格。

(5)参赛团队如有相应的指导教师,应提供相应的介绍证明(例如教师证复印件)。

(6)报名方式:参赛者于4月13日到4月18日到超市门口前报名处拿申请书,并自行填写,也可以现场咨询。

①参与比赛的参赛团队(个人)将填好的报名表打印版一份,送至超市门口的咨询处,到时也会有专人通知。(注意:不可重复报名,每个团队只可报名一次,我们将把成功报名者的名单在网站上公布,敬请到时留意相关网站信息。)

②我们将在学院官方网站上实时公布成功报名的团队名单。并将在接收到报名表格后的两天之内,在网站公布报名人员以确认报名成功

(7)正式作品提交方式:

正式作品需同时提交电子版和打印版,电子版发送传至或者,作品的打印版于26日交给现场报名处参赛作品参考附件二(参赛作品模板)

决赛答辩说明

参加决赛小组答辩限时15分钟,分团队陈述(10分钟)、评委问答(5分钟)两个阶段,提前结束者不扣分(具体时间安排以决每个赛现场宣布的规则为准)。评委当场为各小组的现场说服力打分,并给予点评,给出成绩,并排定名次。比赛分两天进行,每日进行五场答辩。

1 答辩时,团队自行携带电脑演示文档(ppt),组委会将提供数字投影仪和电脑。同时允许参赛团队携带必要的文字、图片、产品样品等任何可用于辅助说明的器材。

2 参赛团队自行决定答辩时团队成员的分工,

答辩时每个团队所有参加决赛人员原则上都需要上场亮相。

3 答辩需要由参赛团队自行完成,各队领队、指导教师不得以任何方式向选手进行提示或帮助。

4 答辩时,评审组联络员将向评委、参赛团队提供一切必要的协助。

5 答辩会场应保持安静,所有在场人员应关闭所有通讯方式,保证会场秩序。

6 答辩顺序由赛前参赛队伍负责人抽签决定。

7 参赛团队如对相关事宜有疑问,可事先咨询组委会,否则因此而引起的队参赛团队的任何不便,组委会概不负责。

附件一

中山大学南方学院校园创业大赛报名表

编号:

团队名称

团队口号

团队负责人概况姓名:

性别:

出生年月:

学系:

专业:

联系电话:

宿舍:

qq:

e-mail:

创业团队成员:姓名

学系

e-mail

联系电话

qq

宿舍

辅导老师:

注:请于4月18日前将此表交到本届大赛指定地点。任何有创意与符合我院情况条件的项目. 学院考虑给予支持发展.

大会联系人:

联系电话:

电子邮件:

附件二:参赛作品模板

一、执行总结

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名称、公司的结构

c.公司经营策略

三、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务。

主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品/服务a

2.产品/服务b

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

a.产品优势

b.技术描述

1.独有技术简介

2.技术发展环境

c.研究与开发

d.服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

a.市场描述

b.目标市场

c.目标消费群

d.销售战略

五、竞争分析

分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分重要竞争者。

六、营销策略及销售

a.营销计划

b.销售战略

七、财务分析

财务数据概要。

八、附录

如有补充材料,请列出

说明:本商业计划模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。

附件三决赛答辩评审标准

一、正式陈述

评定团队正式陈述的标准

1.产品/服务介绍:全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

2.市场分析:对市场进行了细致的调查,并对调查结果加以严密和科学的分析。

3.公司战略及营销战略:公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

4.团队能力和经营管理:对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。

5.企业经济/财务状况:公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了,经济/财务报表具有严密性。

6关键的风险及问题分析:对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析,并附有实质性的对策。

二、回答提问

评定团队回答提问的标准是:

1.正确理解评委提问:对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。

2.及时流畅作出回答:能在评委提问结束后迅速作出回答,内容连贯、条理清楚。

3.回答内容准确可信:回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

4.特定方面的充分阐述:对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

三、整体表现

评定团队整体表现的标准:

1.整体答辩的逻辑性及清晰程度:陈述和回答提问的内容具有整体一致性,语言清晰明了。

2.团队成员协作配合:团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。

3.在规定时间内有效回答:在规定时间内回答评委提问,无拖延时间的行为

主办方:中山大学南方学院团委

承办方:成功联盟协会

可在这里输入个人/品牌名/地点

Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

相关主题