种植体排名种植体品牌大全

随着种植牙技术的不断发展和被医患者广泛的认可，种植牙技术也早已突破了单一化的水平，呈现多元化发展。目前，全球约有300种种植牙系统，面对众多种类你是否迷惑？

怎样的种植体才适合你？这里先介绍临床上最常见的六大种植体系统，简要特点对比如下：1、Nobel Biocare（瑞典诺贝尔种植体）

国际领先

品牌优势：超过40年的临床应用，历史悠久，世界级口碑

快速种牙：旗下的Nobel Active系列，为即刻种植、即刻负重的设计典范

微创舒适：微创手术模式，手术轻松，术后反应小

2、 ICX（德国种植体）

精工杰作

安全坚固：ICX-templant?采用四级冷作钛变体，生物相容性和力学性能优异

经典荟萃：设计体现了平台转换、超亲水性表面特性，仿生式螺纹等当代种植体的关键理念，成功率达到99.27%

适用广泛：完善的种植体系，满足各种骨质条件的种植修复

3、ITI（瑞士种植体）

国际牙种植联盟推荐

简单精准：按照“手术导板”制作的义齿种植体和修复体将完全符合口腔比例，使手术时间短，且更精准安全

微创可视：电脑自动化处理口腔三维CT数据，制作出可视化的“手术导板”后，医生和患者

均可预先看到精确的手术模型和种植效果，方便术前沟通，无异议即可进行一次无切口、不

翻瓣、无缝合的微创手术，治疗过程无不适感，不影响日常生活和工作

适用广泛：全口或半口缺牙、缺牙的后方没有真牙、前牙脱落等

4、DENTIS（韩国种植体）

媲美欧美，奥齿泰登特司植体都是很优秀植体品牌

性价比高：具备当今植体的先进理念，Superline将根型植体的优点体现得淋漓尽致，品质卓

越

安全稳定：成熟的表面处理，生物相容性好，性能稳定

即刻首选：宽颈、三重锥度和螺纹的设计，具有杰出的初期稳定性，4~6颗种植体即可实现

全口修复

5、Cortex（以色列种植体）

国际认可

即刻种植：Dyamix及Saturn均有优良的初期稳定性，疗程短，手术次数少

简单快捷：创新的设计，独特的一体化包装，操作简便

6、BICON（美国种植体）

最佳外观

即刻种植：采用国际领先的"数字全息即刻种植牙技术"，革命性改变了21世纪的口腔种植系

统

最佳外观：种植过程安全、快速、精准，能促进牙龈健康，尤其适用于那些希望获得最佳外

观效果的植牙患者

友情提醒：种植牙是一项“高精尖”的口腔修复技术，需要具备相当高的技术和精密的设

备条件，要求从事种植工作的人员，均应具备口腔医学各专业系统知识与熟练的技能。

世界十大运动鞋品牌排名.

世界十大运动鞋品牌排名 随着人们生活水平的提高,人们对于品牌的追求也上了一个档次;在大街上溜达一圈下来至少可以数出不下 5 种运动鞋品牌。很多人对于品牌都已经有了自己“最爱”!那么现在让我们来细数世界十大运动鞋品牌。 1.Nike 耐克 美国著名品牌 1972 年 NIKE 公司正式成立。其前身是由现任NIKE 总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973 年全美 2000 米到 10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE 运动鞋的田径运动员。 1978 年 NIKE 国际公司正式成立。 NIKE 鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979 年第一款运用 NIKE 专利气垫技术的 Thaiwind 跑步鞋诞生。第一条 NIKE 服装生产线开始上马。 1980 年 NIKE 进入中国 ,在北京设立了第一个NIKE 生产联络代表处。之后 ,NIKE 秉承“Local for Local 在哪”(里 ,为哪里的观念,不仅将先进技术引入中国 ,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培 养 ,取之本地 ,用之本地 ,在中国取得了飞速进展。 1996 年正式在中国成立了全资子公司 NIKE( 苏州体育用品有限公司 ,总部设于上海 ,并在北京、广州设立分公司 (香港也于 2002 年 1 月作为分公司并入中国区。 2002 年 5 月 NIKE 开始在全国范围内举办NIKE 蝎斗 3 对 3 足球赛 ,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18 岁三个级别的奖牌。这是NIKE 公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

NKIE球鞋知识大全

NKIE球鞋知识大全 Nike鞋类技术 ■外底材料 ▲BRS1000碳素纤维橡 胶 在制作橡胶的过程中，加入碳素纤维材料或碳单质粉末。这种橡胶耐磨、抓地力好，但是剧烈摩擦时会在地面留下黑色印记。多用于跑鞋。 ▲Non-marking无痕橡 胶 和BRS1000相反，不进行掺碳工艺，不会在地板上留下痕迹。多用于篮球鞋。 ▲Solid Rubber硬橡胶 由60%的人造合成胶及40%的天然橡胶压缩而成，耐磨性较好，是多数篮球鞋的外底材料。 ▲Duraon橡胶 一种人造软橡胶，质地轻，有一定避震效果，抓地力较好。 ▲DRC耐磨硬橡胶 以硬橡胶为主的合成橡胶压缩而成，耐磨性佳。部分网球鞋使用这种橡胶。 ▲Gum Rubber生橡胶 以天然橡胶为主要原料，人造橡胶为辅压缩而成，柔软，韧性好。 ▲Sticky Rubber软橡胶 以天然橡胶为主，用在某些多功能鞋、有氧运动鞋、运动拖鞋的鞋底，具有较好舒适性及抓地力。耐磨性较差。 ■外底纹路设计 ▲Waffle华夫外底 多用于跑鞋及全能鞋的前掌，具有很多突起的摩擦块，具有极为适合跑步的的抓地力，并可分散冲击力，使跑动更为舒适。 ▲Herringbone人字型 外底 篮球鞋最为经典的外底花纹，具有在各个方向上均衡、出色的加速、急停、变向效果。不会增加鞋子高度，使球鞋更为稳定。适用于比赛的大多数位置。 ▲Circle圆形外底纹路 篮球鞋外底纹路，多以前

脚掌偏内侧为圆心，使转向更加灵敏、省力。较为适合内线大个子球员。 ▲G-Tek山羊抓地力外 底 用于越野跑鞋，彷造山羊蹄的构造所设计的外底，具有良好的抓地力。 ▲Flex Grooves弯曲凹槽设计 多用于跑鞋前脚掌及后脚跟外侧（劈口），使关节易于弯曲，减少运动中浪费的能量。 ▲Free自由科技外底 利用仿生学原理及外底的特殊纹路（一种特殊的Flex Grooves凹槽）搭配，给人以最真实、舒适、轻便的脚感。 ■中底材料 ▲PU材质 PU泡溶成胶状再灌入模型加热使其发泡，成品表面平滑，经过较长时间会变黄及腐蚀，具有一定的避震及稳定性。 ▲PHYLON材质 PHYLON塑料粒子加热发泡后灌入模型加压冷却，成品表面较白且有皱纹，质地轻，有较好的避震性。 ▲EVA材质 EVA塑料粒子经加热发 泡而成，成品表面粗糙，质轻，有缓震能力。 ■中底科技 ▲Air-Sole Nike气垫的最初形式，以高压方式将Nike AIR气体灌入一个坚韧的合成橡胶层内而成。Air-Sole在缓震能力、稳定性能和反应速度等方面表现较为均衡，是一种“中庸”的气垫。适用范围广，在多种运动鞋上沿用至今。 ▲Visable Air-Sole 将Air-Sole制作成可见式，例如AIR JORDAN 3的后掌Visable Air-Sole。 ▲Visable Air-Sole 180 近乎Air-Sole与Max Air的过渡产品，巨大的180度可见气垫具有优秀的减震力和视觉冲击力。 ▲Air Max 1994年推出，起初为U 型，之后发展为多密闭气室的Air Max 2，以及气管状的Tube Max Air。它具有多区间、多重压力，低压区气压5PSI，高压区气压25PSI。Air Max缓震能力很强，能为双脚乃至膝关节提供妥帖保护，但会损失机动力。广泛用于各类跑鞋、篮球鞋。

香港利丰集团供应链管理成功实践及启示

香港利丰集团供应链管理成功实践及启示姓名：胡安金班级：40810400501 专业：物流管理 1、香港利丰集团背景介绍 1.1 历史上的利丰集团 利丰是香港历史最悠久的出口贸易商号之一。 于1906年，冯柏燎先生和李道明先生在广州创立了利丰贸易公司；是当时中国第一家华资的对外贸易出口商。 初时，利丰只从事瓷器及丝绸生意；一年之后，增添了其它的货品，包括竹器、藤器、玉石、象牙及其它手工艺品，包括烟花爆竹类别。 1937年12月28日，利丰(1937)有限公司正式在香港创立。 1.1.1 植根香港的出口贸易商(1949 - 1979) 冯汉柱先生将利丰业务带领到一个新时代。1949 年以后，难民潮涌入香港，劳动人口突然增加，有助香港发展成为以制造生产主导的劳工密集市场经济。利丰最初的出口产品类别包括服装、玩具、电子及塑料花。塑料、烟花及纺织品这罕见的组合，让利丰成为香港以现金计算的最大出口商之一。 在1970年代初，冯氏家族第三代传人，冯国经先生和冯国纶先生自美国留学回港，加入利丰家族业务。兄弟两人随即与父亲合力策划公司的业务架构重组，实施现代人力资源管理的经营策略，首次以专业管理方式，统筹利丰业务。 1973年，利丰在香港联交所上市，正式成为香港上市公司，招股时获超额认购113倍。这惊人记录一直保持了14年。 1.1.2 建立区域业务网络(1979 - 1995) 于1979年，随着中国采取开放政策，香港制造商北上，将工厂先后逐渐调迁往南中国。

其它发展较为落后的亚洲国家亦都急起直追，加速工业化的步履，提供更多货品供应的选择，利丰占尽先机，很快便掌握了这些新辟的采购资源。 在这几年间，利丰在建立区域性采购业务网络投入巨大资源，成为服务环球客户的稳健基础。 利丰﹝零售﹞有限公司成立于1985 年，为利丰﹝1973﹞有限公司之全资附属公司。零售连锁业务包括：OK便利店及玩具〝反〞斗城；范围包括香港、台湾、新加坡、马来西亚、至中国大陆及东南亚其它市场。 在1989年，为重整家族股权架构及专注核心业务发展，利丰有限公司进行私有化，由管理层收购全部股权，将公司业务集中在两个主要范畴，出口贸易及零售。 于1992年，利丰出口贸易业务以「利丰有限公司」名称在香港联交所上市。 1.1.3 变成为跨国集团(自1995年起) 在1995年，利丰有限公司收购了当时在香港之最大竞争对手——英之杰采购服务﹝亦名“天祥”﹞。这项收购使利丰的规模扩大了一倍，而且得以进一步拓展在欧洲的客户群，与已具规模的美国业务相辅相成。 与此同时，利丰也将采购网络扩展至东南亚以外，包括印度次大陆、加勒比海及地中海一带。这些地区已成为北美及欧洲市场的高效率生产基地。 利丰在1999年，透过私营的利和经销集团引入多元化的经销业务，通过收购英之杰集团的亚太区品牌推广业务，得以为跨国客户提供一站式经销服务，包括三大核心业务：生产制造，市务推广及物流配送，在亚洲区为业务伙伴提供全面性综合分销服务，核心业务覆盖三个范畴：营销、物流及制造。 在1999年12月，利丰收购了太古集团旗下的太古贸易有限公司(Swire & Maclain) 和金巴莉

世界十大运动鞋品牌排名精编版

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世界十大运动鞋品牌排名 随着人们生活水平的提高,人们对于品牌的追求也上了一个档次;在大街上溜达一圈下来至少可以数出不下5种运动鞋品牌。很多人对于品牌都已经有了自己“最爱”!那么现在让我们来细数世界十大运动鞋品牌。 耐克 美国着名品牌 1972年NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。 1973年全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978年NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。1979年第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。1980年NIKE进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后,NIKE秉承“LocalforLocal”(在哪里,为哪里的观念,不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得了飞速进展。 1996年正式在中国成立了全资子公司NIKE(苏州体育用品有限公司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区。 2002年5月NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。 2002年7月NIKE特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,传播放客文化。 2002年8月耐克将会赞助一批代表美国自由篮球文化的“街头炫技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。

鞋子品牌大全

国际运动品牌大全?耐克?阿迪达斯?三叶草?匡威?茵宝?爱世克斯?彪马?花花公子?美津浓?KAPPA ?新百伦?ALAKA ?迪亚多纳?百威 国内运动休闲品牌 ?李宁 ?安踏 ?匹克 ?鸿星尔克?361度?2013

?特步 ?乔丹?CBA雷速?沃特 ?德尔惠?喜得龙?双星 ?金莱克?露友 ?八哥 ?佰式蜻蜓?q-sport ?飞克 ?赛琪 ?野力 ?亚礼得?奇安达?喜得狼?金帅威?喜攀登?侨丰 ?爱利宝

?状元鸟?古琳达姬?彪乐?宝飘?速美?维萨户外皮鞋系列品牌 ?皮尔卡丹?其乐?斯凯奇?多米尼克?马杰斯?citycard ?M-star ?西域骆驼?美国骆驼?美国雷王?飞鸵?霸郎?猎王?名士?欢乐袋鼠

?星期五 ?公牛城堡?彼克儿?欧派保罗?帝牌?都得利?奥康?富贵鸟?澳杰?金猴?维思诺?兽霸?迪高?保罗盖帝?奥克尼?威侠 ?森达 时尚系列女鞋 ?百丽?他她?天美意?百思图

?东帝 ?星期六 ?跳舞象 ?玫瑰女鞋 ?伊索 ?巨一 ?香香莉 ?时尚巴黎 ?依思Q ?戈美其 ?尚姿 ?琪丽 ?酷妹 ?纽漫氏 ?珂卡芙 ?巨康 中国品牌鞋 中国十大皮鞋品牌榜中榜 1 奥康(创建于1988年，中国驰名商标) 2 红蜻蜓(创建于1995年，中国驰名商标) 3 蜘蛛王(创建于1995年，中国驰名商标) 4 康奈(创建于1980年，中国驰名商标) 5 七品芝麻(创建于1992年，中国驰名商标) 6 森达(创建于1977年，中国驰名商标) 7 百丽BELLE (创建于1992年，中国驰名商标)

8 富贵鸟(创建于1991年，中国驰名商标) 9 金猴(创建于1951年，中国驰名商标) 10 吉尔达(创建于1980年，中国驰名商标) 中国十大运动鞋品牌榜中榜 1 耐克Nike (创建于1972年美国,世界品牌) 2 阿迪达斯运动鞋(创建于1948年德国,世界品牌) 3 匡威运动鞋(创建于1908年美国,世界品牌) 4 锐步运动鞋(创建于1895年英国,世界品牌) 5 彪马运动鞋(创建于1948年德国，世界品牌) 6 李宁运动鞋(创建于1990年，世界品牌,中国名牌) 7 安踏运动鞋(创建于1991年，中国驰名商标,中国名牌) 8 特步运动鞋(创建于2001年，中国驰名商标,中国名牌) 9 361度运动鞋(创建于2004年，原“别克”品牌的前身) 10 匹克运动鞋(创建于1993年，中国驰名商标,中国名牌) 中国十大女鞋品牌榜中榜 1 百丽BELLE女鞋(创建于1992年，中国驰名商标) 2 千百度女鞋(创建于1995年，国家免检产品) 3 达芙妮DAPHNE女鞋(创建于1990年,领导品牌) 4 星期六ST&SAT女鞋(创建于1990年,知名品牌) 5 他她TATA女鞋(创建于2001年，BELLE旗下品牌) 6 舒丹妮SHETON女鞋(国家免检产品,知名品牌) 7 七品芝麻女鞋(创建于1997年，中国知名畅销品牌) 8 耐克Nike女鞋(创建于1972年美国，世界品牌,) 9 Fed女鞋(创建于1986年，台湾品牌) 10 阿迪达斯adidas女鞋(创建于1948年德国，世界品牌) a 阿迪达斯(ADIDAS) 安踏(ANTA) 安踏童鞋(ANTA-KIDS) 阿迪休闲(ADIDAS-SC) 阿迪王(ADIVON) 艾迪耐斯(ADDNICE) 艾弗森(IVERSON) 安步当马(ANBUDANGMA) AMANIYA(AMANIY A) b 彪马(PUMA) 佰式蜻蜓(BSQT) 百丽(BELLE) 百思图(BASTO)

利丰集团案例的若干启示

请结合讲义中利丰集团的案例，在网上查找相关的信息，从中分析该案例给你的启示。 答：从1906年至今，利丰贸易的业务角色经历了从简单的采购代理到全球性的供应链管理者、从一家传统贸易商成功转型为大型现代跨国贸易集团的完美演变。这很大成分归功于利丰集团对供应链管理有深刻而独到的见解。 利丰集团经营进出口贸易、经销批发和零售三大核心业务。其中利丰贸易是集团中最重要的组成部分，从事消费产品的出口。而贸易采购是利丰贸易在供应链上的核心业务。先后发生的业务转变：

利丰贸易的优势在于，不仅了解客户需求，拥有服务于客户的知识技术和庞大的业务网络，且了解各个生产基地的制造技术、质量、产能及配额和各国的进出口规定，并与有竞争力的供货商和生产商建立了长期而密切的合作关系，可以将各个环节的优势整合在一起扩大订单来源的数量。 利丰通过企业长年的实际运作经验和不断的努力创新，形成了以客户需求为中心，为客户提供有效的产品供应，达到“为全世界消费者提供合适、合时、合价的产品”的目标。 综合利丰的实践经验与哈佛大学对利丰做出的案例分析研究，共为供应链管理提出过以下七个主要概念： 1)以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力。

2)强调企业专注从事核心业务，将非核心业务外包。 3)各企业紧密合作，共担风险，共享利益。 4)工作流程、实物流程、信息流程和资金流程的设计、执行、检讨 和不断改进。 5)利用信息系统优化供应链的运作。 6)缩短产品完成时间，使生产尽量贴近即时需求。 7)降低在采购、库存、运输等环节之间的成本。 其中，（１）（２）（３）是实质，（４）（５）是方法，（６）（７）是目标。 首先，利丰通过市场调查为客户提供最新市场信息和原材料信息，并为客户度身定做生产计划及其他支持性工作的服务。 再者，利丰在香港从事设计和质量控制规划等高附加值的业务，而将附加值较低的业务，例如生产工序，分配到其它最适合的地方，例如中国内地，使整个生产程序及流程实现真正的全球化。 其次，利丰贸易的信息管理系统不仅可以整合公司的内外部信息，亦能够与公司的业务伙伴，包括客户、生产商和物流公司随时保持联系与沟通，让所有供应链上的成员有机地配合，缩短了供应链成员的反馈时间，并借着这些信息与合作伙伴建立更紧密的关系。 如”链“子般，紧扣生产技术管理，上游供货筹划与下游客户消费的整合与分工，辅以有效的物流管理、信息传递、资金配置，

日本运动鞋品牌大全

日本运动鞋品牌大全 运动鞋哪个品牌好？选择运动鞋不再盲目。 面对纷繁的运动鞋牌子，请加微信：longye7763。 您在购买运动鞋前是否问运动鞋什么牌子好呢？好的运动鞋牌子，它的产品一定也是好的。 购买到一双质量好的运动鞋，您穿着它运动一定可以取得更好的效果。 所以，知道运动鞋什么牌子好是一件非常重要的事情.今天，绿盒子小编就为您介绍一下运动鞋什么牌子好。 运动鞋什么牌子好呢？运动鞋品牌主要有耐克，阿迪达斯，新百伦,艾斯克斯等一线品牌,选鞋注意事项 1.首先你得想清楚你需要进行的运动是什么,比如常规一点:慢跑/网球/篮球/羽毛球等.2.必须了解各品牌的产品特性,不管这个品牌产品有多么繁多,他一定有他独到的领域3.人脚有三种类型：低足弓或平足弓、正常足弓、高足弓。 挑选运动鞋时需要把这个因素考虑进去。 如果你足弓是正常弯曲的，请加微信：longye7763。 应挑选有坚硬中底，鞋楦半弯曲、脚后跟稳定性中度的鞋子。 如果你是低足弓或平足弓的话，应该选择一双带有坚硬、稳定的后帮，具有良好的足弓支撑及直鞋楦的鞋子。 如果你的脚是高足弓的，应选择那种结合了减震中底，弯曲或直鞋楦并带有脚跟稳定性的鞋子。

运动鞋知识普及: 鞋楦：指的是鞋底的形状以及鞋成形时的模子。 鞋楦可以是弯曲、半弯曲或直的。 鞋底：在踩踏时产生弹力。 鞋垫：鞋底内部提供减震和足弓支撑的部分。 中底：鞋垫和鞋底中间的部分。 请加微信：longye7763。 可提供舒适性及减震与吸震功能。 后帮：鞋跟周围坚硬的材料，可提供稳定性，并固定住鞋跟。 脚趾区：提供脚趾活动的区域。 外踝帮：围绕脚踝的有衬部分，具有舒适功能。 鞋口：鞋帮口凹进去的部分，可减少对脚跟的压力各品牌特性偏重：1 、首先耐克，耐克运动鞋种类齐全，请加微信：longye7763。 包括篮球鞋、网球鞋、足球鞋、跑步鞋等等一系列适合各种运动穿着的运动鞋。 他们的设计符合人体运动学原理，穿着脚感好，运动舒适便捷，其品牌旗下的美国乔丹（即AJ）是全球所熟知的篮球鞋品牌，饱受全球年轻人欢迎，更甚者拿其作为收藏品。 2、阿迪是与耐克齐名的一流品牌。 阿迪达斯的运动鞋更加侧重于篮球鞋与足球鞋。 他们生产的球鞋性能都超好，不管是减震还是弹性亦或者是透气性都相当好，是喜爱球类运动者的不二之选。

供应链管理香港利丰集团的实践

《供应链管理：香港利丰集团的实践》 读后感 姓名： 学号： 班级：工商管理1101

这学期我们的物流及供应链管理课程主要学了《世界是平的》、《改变世界的机器》以及《供应链管理：香港利丰集团的实践》三本书。但最后一本书学习的时间最长。这也说明这本书最重要。老师的讲课方式和以前的老师都不同，首先是学生自己讲，然后学生讲完后再由老师讲解。这样使得我们自己去探索，自己去查资料，能极大地提高我们的自学能力，但是也存在着搭便车的现象。所以，这种学习所取得的效果就取决于自己。 利丰于1906当时外国洋行对外贸易的垄断。1937年，利丰有限公司在香港成立。20世纪70年代，利丰业务的经营和管理传至冯氏家族的第三代，年在广州成立，是当时中国首家从事对外贸易的华资公司，打破了即冯国经和冯国纶。2007年，利丰集团三大核心业务包括出口贸易、经销批发和零售，业务网络遍布40多个国家和地区，聘用员工超过25000名，年盈利超过135亿美元。利丰集团以客户需求为中心，提供效率的产品供应，已达到“为世界各地的企业和消费者提供合适、合时、合价的消费产品”的目标。 利丰集团从20世纪90年代中期开始进行了数项成功的并购活动，包括：1995年，收购老牌英资贸易企业英之杰公司旗下的采购出口业务（天祥洋行）；1998年，收购英之杰公司在亚太区的欧美快流消费品及医疗产品的经销业务及相关的物流及生产业务；1999年，收购太古集团（Swire Goup）及巴金莉有限公司（Camberley）；2000年，收购香港从事采购出口商Janco公司。 1992年，利丰集团旗下经营出口贸易业务的利丰有限公司在香

世界知名运动鞋品牌标志大全

世界知名运动鞋品牌标志大全 耐克—美国着名品牌 取名叫耐克 (Nike) ，这是依照希腊胜利之神 (Greek goddess of victory) 的名 字而取的。耐克 (Nike) 鞋的标识是“Swoosh” (意为“嗖的一声”)，是由(Portland State University) 的图形设计学生卡罗琳·戴维森 (Carolyn Davidson) 于1971年设计的。Swoosh 极为醒目、独特、有动感，也就是大家现在熟悉的 NIKE 的那个对勾形标志。 阿迪达斯—德国 在运动用品的世界中， adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人 称之为“胜利的三条线”。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的 最佳典范 锐步—英国 成立年代：1895年 名字意义：活泼的小羚羊(非洲羚羊) 商标：跳跃中的小羚羊。 彪马—德国 Herzogenaurach(荷索金劳勒市)，位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还 是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体 育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而被受人们关注。 匡威—美国 Converse是美国名牌.1908年， Mills Converse在美国马萨诸塞州创建了CONVERSE(匡威)公司，专门生产运动鞋。世界上第一双篮球鞋由CONVERSE制作。 6. UMBRO茵宝——英国 UMBRO 中文作茵宝，拥有84年历史的国际知名品牌UMBRO，是一间建基于英国的足 球服装生产商，并于一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名(HUMPHREY BROTHERS) 内的五个英文字母合并成 UMBRO一词，后再配以钻石双菱形 图案成为今日UMBRO的注册商标。 茵宝的成长历程中，曾伴随多支绿茵豪强一起夺得世界杯殊荣，其中包括1966年世界杯冠军英格兰队，而同年亦是茵宝最辉煌的历史时刻，当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵宝球衣。已有70多年历史的茵宝，一直以专注足球的品牌

利丰集团供应链管理案例

利丰集团的供应链管理演进 总部位于香港的利丰集团是一个标准的“百年老店”，成立于1906年的利丰如今拥有世界上最庞大的采购和生产网络，并为知名品牌及零售商提供全球供应链管理。历经全球商界之百年风云，利丰集团从传统的贸易商转型为一家供应链管理运作的现代跨国商贸及分销集团，其供应链管理已经成为商学院管理案例的经典。 利丰集团——“分散生产”先行者。利丰集团的供应链管理体系不是在一日之间建立起来的。直到20世纪70年代末期，利丰一直是一个采购代理商的角色。当现任集团主席冯国经于1976年进入集团管理层时，他的朋友曾提醒他采购代理是一个夕阳行业，4年之后就会消失。在种情况下，利丰集团开始了一次重要的战略转型—从采购代理商转型为生产计划的管理者和实施者。在采购代理模式阶段，某位经营布料的客户会对利丰说：“我需要这种布料，请到最好的地方给我买来。”而在新的阶段，客户则对利丰说：“下一季度我们需要这种外形、颜色和质量的布料，你能提出一个生产计划吗？” 从设计师提出的草案出发，利丰对市场进行调研，找到合适种类的纱并对样布染色以达到与其要求的颜色相一致。然后，利丰根据产品构思生产出样品。客户看到样品后说:“我喜欢这种而不喜欢那种，你能生产出更多的这种产品吗?”接下来，利丰就具体说明产品的调配及方案，为下个季节的产品提出完整的生产计划并签订合同。然后，对工厂的生产进行计划和控制以确保质量和及时交付。在整个20世纪80年代，利丰一直采用这种交付生产计划的战略。但接着利丰又遇到了新的挑战：亚洲小龙的出现使香港的生产成本增加而丧失了竞争力。祖国内地的开放政策使香港地区可以把生产的劳动密集型部分向祖国南方转移，这就解决了成本问题。比如说晶体管收音机，利丰只生产收音机的配套元件，然后运到祖国内地去装配。这一劳动密集型的工作完成后，成品再回到香港地区进行测试和检测。利丰将这种模式称之为“分散生产”。这种方式现在已经习以为常，但在当时，利丰可以说是这种模式的先行者。 利丰集团——过渡到供应链管理。与这种分散生产相伴随的，是一种产业价值链的分解。利丰也因此而过渡到供应链管理者的角色。比如说，利丰获得了一份来自欧洲的一个零售商10000件衣服的订单，这种衣服可以在韩国采购获得，但利丰不会简单地要求在韩国的分支机构直接从韩国进货。可能的做法是，从韩国买进纱运到中国台湾去纺织和染色；同时，由于日本的拉链和纽扣是最好的，并且大部分是在祖国内地生产，因此，利丰会从YKK(日本的一家大型拉链厂商)在祖国内地的分厂订购拉链，之后再把纱和拉链等运到泰国去生产服装，因为考虑到配额和劳动力条件，可能在泰国生产服装是最好的。又由于客户要求迅速交货，利丰会在泰国的5个工厂里同时生产，这样就有效地分解了价值链，以尽可能满足客户的需要。5个星期后，10000件衣服就到了欧洲的货架上，它们看起来像是同一个工厂生产的。这是一种价值增值的新方式，结果是使产

世界知名运动鞋品牌标志大全

世界知名运动鞋品牌标志大全 1.Nike耐克—美国著名品牌 取名叫耐克 (Nike) ，这是依照希腊胜利之神 (Greek goddess of victory) 的名字而取的。耐克 (Nike) 鞋的标识是“Swoosh” (意为“嗖的一声”)，是由(Portland State University) 的图形设计学生卡罗琳·戴维森 (Carolyn Davidson) 于1971年设计的。Swoosh 极为醒目、独特、有动感，也就是大家现在熟悉的 NIKE 的那个对勾形标志。 2.Adidas阿迪达斯—德国

在运动用品的世界中， adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范 3.Reebok锐步—英国 成立年代：1895年 名字意义：活泼的小羚羊(非洲羚羊) 商标：跳跃中的小羚羊。

4.Puma彪马—德国 Herzogenaurach(荷索金劳勒市)，位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而被受人们关注。 5.Converse匡威—美国 Converse是美国名牌.1908年，Mr.Marquis Mills Converse在美国马萨诸塞州创建了CONVERSE(匡威)公司，专门生产运动鞋。世界上第一双篮球鞋由CONVERSE 制作。 6. UMBRO茵宝——英国

香港利丰管理案例分析

1.你如何评价利丰贸易目前的成功？其目前供应链管理模式的威胁和风险在哪里？ 利丰贸易适应形势与时并进，灵活地回应市场的挑战，不断地调整业务和角色：从传统贸易商转型为全球供应链管理者。这是外贸企业通过有效的供应链管理延伸服务范围，满足顾客购买产品寻求的利益，从而提高售价和销量和降低供应成本，实现利润的增长的成功案例。 利丰供应链管理模式的威胁主要在于合作风险，包括以下几个方面：第一是企业文化不一致带来的风险，每个企业都具有自己独特的企业文化，这就导致企业的处事方法和原则有较大差异，而供应链管理使不同文化的企业处于同一流程中，有时候需要协调一致才能达到目标。此时文化冲突对供应链管理的冲击是很大的，如果处理不好则有可能造成供应链效率低下，最终导致供应链的破裂；第二是彼此依赖过度带来的风险，供应链形成后企业在上游有固定的供应商，在下游有固定的分销商。这在大大降低交易成本的同时带来另一个问题，即对供应链上的企业过分依赖从而使自己处于不利地位，这样一旦某个环节出现问题。整个链条就会受到影响，甚至崩溃；第三是企业发展不平衡的风险，供应链上的企业在发展规模、发展潜力、管理水平等方面往往是存在很大差异的。这就导致整个链条有非常强势的部分。也有非常薄弱的环节。根据木桶效应原理，供应链整体控制风险能力取决于最薄弱环节控制风险的能力。企业发展不平衡的风险增大了供应链整体风险。第四是业务流程优化的风险，业务流程重组和优化的过程必然影响到既有利益相关者的利益，所以势必会遭到阻挠。一旦不能再一次成功地达到利益平衡，就会造成业务流程重组的失败，从而影响整个供应链的运行；第五是供应链自身管理的风险；第六，信息技术风险。供应链中企业安装使用新的IT运营系统，从旧流程转变到新流程，业务流程和技术方面都会出现麻烦。新系统的运作达不到期望的效果，有

香港利丰集团

香港利丰集团（以下简称利丰集团）是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，创立于1906年。，为香港上巿公司及香港恒生指数和美国摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团旗下有利丰贸易、利丰经销和利丰零售三大核心业务，覆盖供应链的上、中、下游各个环节，其商务模式是贸易、电子商务、物流配送和终端零售多元化，利用信息技术提高整个供应链的经营效率。利丰集团运用供给链治理的概念经营出口贸易、经销及零售三项核心业务，迄今已有97年历史。集团2002年营业额逾58亿美元，雇用员工超过18，000名。利丰集团于1906年在广州成立，是中国当年首批从事对外贸易的华资公司，打破了当时外国洋行对中国对外贸易的垄断。 在不断的发展及演进之下，利丰贸易至今已经发展成为一个全球商贸供给链的治理者，近年来，利丰集团在与供应链各个环节企业保持非常良好的合作关系，使消费者、供应商和零售商实现多赢，价值网管理的不断创新和逐步优化使其跃居行业先锋的位置。它与许多制纱厂、纺织厂、染色厂、缝衣厂、加工厂、印刷厂、批发商和零售商等合作生产成衣、玩具等多种商品，这些伙伴遍布亚洲各地。因此为提高供应链的效率，需要把上下游之间的互动和交流通过网络进行，使得各环节都在合适的时间完成恰当的工作。从本质上而言，香港利丰集团是地道的价值网协调者，下面从整个供应链角度分析其为价值网参与者带来的价值。 1、供应链的上游 利丰贸易主要从事的是消费品的出口，以欧美市场为主要出口市场。采购基地则主要集中于亚洲。但利丰贸易并不是单纯的采购代理，它早已脱离了一手买进、一手卖出的简单代理模式，从1906年到2002年期间，利丰贸易经历了采购代理—>采购公司—>无疆界生产—>虚拟生产—>整体供应链管理等多个阶段，转型为一个供应链的协调者。利丰贸易在全球建立了采购网络，可以用最优惠的价格获得最优质的货源，这一优势不仅为利丰提高了利润空间，也使更多的客户忠实于利丰贸易的服务。随后又实施了无疆界生产模式：利丰在香港的总公司只从事设计和质量控制等高附加值的业务，而把附加值较低的业务分配到最有优势的地区，从而实现真正意义上的全球化生产。随着竞争日益激烈，利丰公司又实行了虚拟生产，负责统筹并密切参与整个生产流程。这主要通过高效率的组织和严密的调度管理价值网—集成供应链实现的。利用其十分先进的信息管理系统，不仅可以整合公司的内部信息，也使与客户、生产商和物流公司之间的信息保持创新。在全球范围内选择最合适的设计师、原材料供应商、加工厂，以合理的价格准时向客户提供最好的产品。如利丰生产的一件衣服，很可能纺纱是韩国购买的，纺织漂染是在台湾进行的，然后运到人力成本较低的泰国进行缝制，并用日本生产的优质拉链。利丰在供应链上游从事的工作体现了价值网理论中“与客户保持一致（customer-aligned）”、“合作与系统化（collaborative and systemic）”的特点，为每一份订单定制个性化、高效率的供应链方案。 2、供应链中游 利丰经销的核心业务是代表供应商接触并组织当地的零售商和分销商，为产品打通销售渠道。主要的服务包括市场推广、品牌建立、品类管理以及销售渠道的管理和拓展。近年来利丰又实施了Oneworld企业资源管理系统，将产品市场信息和供应链信息有效的进行管理，使得市场和销售人员能够更准确把握市场，做出正确决策。需要说明的是，利丰并不是自己建立一个市场和经销部门，因为利丰所擅长的核心业务是国际贸易而非市场推广。而要在经销代理领域占有一席之地，它采取的策略依然是兼并。对于供应链的上游企业而言，要靠自己的力量进军当地市场是相当困难的。因为了解市场、拓展分销网络将是巨大的时间和资本消耗。将不熟悉的业务交给有丰富营销经验、分销网络和对当地市场充分了解的代理商

鞋子品牌大全集合

中国名牌鞋子 鞋子品牌的标志是一种“视觉语言”。它通过一定的图案、颜色来向消费者传输某种信息，以达到识别品牌、促进销售的目的。鞋子品牌标志自身能够创造品牌认知、品牌联想和消费者的品牌偏好，进而影响鞋子品牌体现的品质与顾客的品牌忠诚度。因此，在鞋子品牌标志设计中，我们除了最基本的平面设计和创意要求外，还必须考虑营销因素和消费者的认知、情感心理。 中国十大皮鞋品牌榜中榜 1 奥康(创建于1988年，中国驰名商标) 2 红蜻蜓(创建于1995年，中国驰名商标) 3 蜘蛛王(创建于1995年，中国驰名商标) 4 康奈(创建于1980年，中国驰名商标) 5 七品芝麻(创建于1992年，中国驰名商标) 6 森达(创建于1977年，中国驰名商标) 7 百丽BELLE (创建于1992年，中国驰名商标) 8 富贵鸟(创建于1991年，中国驰名商标) 9 金猴(创建于1951年，中国驰名商标) 10 吉尔达(创建于1980年，中国驰名商标) 中国十大运动鞋品牌榜中榜 1 耐克Nike (创建于1972年美国,世界品牌) 2 阿迪达斯运动鞋(创建于1948年德国,世界品牌) 3 匡威运动鞋(创建于1908年美国,世界品牌) 4 锐步运动鞋(创建于1895年英国,世界品牌) 5 彪马运动鞋(创建于1948年德国，世界品牌) 6 李宁运动鞋(创建于1990年，世界品牌,中国名牌) 7 安踏运动鞋(创建于1991年，中国驰名商标,中国名牌) 8 特步运动鞋(创建于2001年，中国驰名商标,中国名牌) 9 361度运动鞋(创建于2004年，原“别克”品牌的前身) 10 匹克运动鞋(创建于1993年，中国驰名商标,中国名牌) 中国十大女鞋品牌榜中榜 1 百丽BELLE女鞋(创建于1992年，中国驰名商标) 2 千百度女鞋(创建于1995年，国家免检产品) 3 达芙妮DAPHNE女鞋(创建于1990年,领导品牌) 4 星期六ST&SA T女鞋(创建于1990年,知名品牌) 5 他她TA TA女鞋(创建于2001年，BELLE旗下品牌) 6 舒丹妮SHETON女鞋(国家免检产品,知名品牌) 7 七品芝麻女鞋(创建于1997年，中国知名畅销品牌) 8 耐克Nike女鞋(创建于1972年美国，世界品牌,) 9 Fed女鞋(创建于1986年，台湾品牌) 10 阿迪达斯adidas女鞋(创建于1948年德国，世界品牌)

全球排名前十运动鞋品牌LOGO大全

全球排名前十运动鞋品牌LOGO大全1.Nike耐克—美国著名品牌 NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2011年9月初，耐克鞋被指中外有别，同款鞋国内价高却少气垫。 耐克标志NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。 2.Adidas阿迪达斯—德国 在运动用品的世界中， adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范

3. New Balance新百伦—美国 新百伦New Balance，1906年，William J. Riley先生在美国马拉松之城波士顿成立，现已成为众多成功企业家和政治领袖爱用的品牌，在美国及许多国家被誉为“总统慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。 4.Puma彪马—德国 Herzogenaurach(荷索金劳勒市)，位于德国南部的巴伐利亚州，在十九世纪末，还是个默默无闻的小镇，主要的经济传统的制衣业，然而今天，因为是世界闻名的体育用品---PUMA“彪马”公司的总部所在地，而被受人们关注。

利丰集团

国际物流 题目利丰集团的供应链管理 学院经济学院 专业物流工程 班级研1309班 学生陈红霞 学号2013220269

一、利丰集团简介 利丰公司是由现任公司董事长冯国经的祖父，于1906年在广州创立的。时值清朝，公司的获利资本是祖父做商务翻译所获的15%的佣金。到父亲那一代，基本上是作为经纪人联系买卖双方，从中获益。随着买方与工厂影响的不断扩大，作为中介的利丰公司的生存空间也日渐缩小，公司佣金逐渐由10%降至3-5%。1976年冯国经结束了在哈佛商学院的教书生涯，与获得哈佛MBA学位的弟弟冯国纶一起回到香港，领导利丰公司开始了一个阶段的公司经营管理变革。 第一阶段：逐渐演变成区域货源代理商，通过在中国台湾地区、韩国和新加坡开设办事处，拓展利丰业务。这一阶段与利丰传统商业相比，其最大的进步在于改变了只从香港进货，提供单一产品的局面，走上了从多国进货、分类包装、提供一揽子产品服务的新路子。这个阶段虽然从中获利并不多，但积累了有别于传统商业盈利模式的宝贵经验。这一阶段的管理变革是内部企业资源规划(ERP)下的“推式”供应链管理，管理的出发点仅限于规划、管理企业内部资源，按用户提出的产品需求，自己采购材料、组装、推向市场至客户端。 第二阶段：在区域货源代理商的基础上，成为生产计划的管理者与实施者。这一阶段与第一阶段相比，改变了传统的商业模式，即由用户需求、多国采购、分类包装、提供需求；采用了新的商业模式，即用户需求、制定生产计划，签订合同、控制工厂生产、按质按量按时交付。这一阶段的管理变革是把“推式”转变为以客户需求为原动力的“拉式”供应链管理，ERP管理模式已从企业内部拓展到外部，围绕产品把从事采购、生产制造、物流、分销等相关企业组织起来，形成产品供应网络的“虚拟企业”，并对其进行管理，管理进入了以客户满意度为中心的管理。但这一阶段的原料采购在亚洲各国，生产过程仍在香港。 第三阶段：价值链分解，也即分散生产。亚洲四小龙的出现，使香港地区生产成本增加，香港经济失去了市场竞争能力。在这种大环境下，利丰公司创造性地尝试在中国内地的南方进行价值链中劳动密集型中间产品的生产转移，在香港地区完成其前后部分工作，从而有效解决成本问题，改善利丰处境。这种分解价值链的生产方法在香港其他行业很快扩散，使香港经济获得了新生，并由此转变成服务经济。1995年，利丰公司成功收购了在印度、巴基斯坦、孟加拉国和斯里兰卡都设有分支机构的英国商行IBS公司，使利丰规模翻番，服务区域拓宽，产量也发生了飞跃，由此利丰开始了在世界范围供应链上价值链的分解、控制和合理重组，并逐渐成为21世纪新型的跨国公司。这一阶段的管理变革是利丰“拉式”供应链管理的拓展与创新，即用户需求、设计产品、制定生产计划、选择供应商、生产制造商、异地管理、控制生产、直接交付或香港成型交付。这一阶段的管理重在管理、控制关键环节的生产：协调供应链上各企业、各业务环节，实现企业外部资源和信息的集成与共享；进行价值链(生产过程)的适时转移，这是

日本运动鞋品牌大全

日本运动鞋品牌大全 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢运动鞋哪个品牌好？选择运动鞋不再盲目。 面对纷繁的运动鞋牌子，请加微信：【longye7763。】您在购买运动鞋前是否问运动鞋什么牌子好呢？好的运动鞋牌子，它的产品一定也是好的。购买到一双质量好的运动鞋，您穿着它运动一定可以取得更好的效果。所以，知道运动鞋什么牌子好是一件非常重要的事情.今天，绿盒子XX就为您介绍一下运动鞋什么牌子好。运动鞋什么牌子好呢？运动鞋品牌主要有耐克，阿迪达斯，新百伦,艾斯克斯等一线品牌, 选鞋注意事项 1.首先你得想清楚你需要进行的运动是什么,比如常规一点:慢跑/网球/篮球/羽毛球等. 2.必须了解各品牌的产品特性,不管这个品牌产品有多么繁多,他一定有他独

到的领域 3.人脚有三种类型：低足弓或平足弓、正常足弓、高足弓。挑选运动鞋时需要把这个因素考虑进去。 如果你足弓是正常弯曲的，请加微信：【longye7763。】应挑选有坚硬中底，鞋楦半弯曲、脚后跟稳定性中度的鞋子。 如果你是低足弓或平足弓的话，应该选择一双带有坚硬、稳定的后帮，具有良好的足弓支撑及直鞋楦的鞋子。 如果你的脚是高足弓的，应选择那种结合了减震中底，弯曲或直鞋楦并带有脚跟稳定性的鞋子。运动鞋知识普及: 鞋楦：指的是鞋底的形状以及鞋成形时的模子。鞋楦可以是弯曲、半弯曲或直的。鞋底：在踩踏时产生弹力。鞋垫：鞋底内部提供减震和足弓支撑的部分。中底：鞋垫和鞋底中间的部分。请加微信：【longye7763。】可提供舒适性及减震与吸震功能。后帮：鞋跟周围坚硬的材料，可提供稳定性，并固定住鞋跟。脚趾区：提供脚趾活动的区域。外踝帮：

香港利丰集团供应链管理读书笔记

供应链管理：香港利丰集团的实践读书笔记 第一篇总论 第一章：利丰集团介绍 利丰集团是一家以香港为基础的大型跨国商贸集团，运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售三大核心业务。（详见下图） 利丰集团三大核心业务组织 利丰于1906年在广州成立，是当时中国首家从事对外贸易的华资公司，打破了当时外国洋行对外贸易的垄断。1937年，利丰有限公司在香港成立。

20世纪70年代，利丰业务的经营和管理传至冯氏家族的第三代，即冯国经和冯国纶。2007年，利丰集团三大核心业务包括出口贸易、经销批发和零售，业务网络遍布40多个国家和地区，聘用员工超过25000名，年盈利超过135亿美元。利丰集团以客户需求为中心，提供效率的产品供应，已达到“为世界各地的企业和消费者提供合适、合时、合价的消费产品”的目标。 利丰集团从20世纪90年代中期开始进行了数项成功的并购活动，包括：1995年，收购老牌英资贸易企业英之杰公司旗下的采购出口业务（天祥洋行）；1998年，收购英之杰公司在亚太区的欧美快流消费品及医疗产品的经销业务及相关的物流与生产业务；1999年，收购太古集团（Swire Goup）及巴金莉有限公司（Camberley）；2000年，收购香港从事采购出口商Janco公司。 1992年，利丰集团旗下经营出口贸易业务的利丰有限公司在香港交易所上市，现在恒生指数及摩根士丹利香港指数成分股。2001年，利丰集团属下经营OK便利店的控股公司利亚零售有限公司亦在香港创业板上市。2004年底，利丰集团重组并拆分了它的经销业务，把利和经销在香港交易所上市。至2006年底，利丰集团成功进行30多项收购业务，令集团业务迅速增长。 利丰集团最高管理层由冯国经博士和冯国纶博士。冯国经博士任利丰集团非执行主席，提名委员会及风险管理委员会主席。冯国纶博士任利丰集团总经理。 第二章供应链管理：理论和概念 现代供应链管理的国际背景： 一、全球化对企业的挑战：全球竞争 二、消费者的要求不断提高：质量、时间和价格 三、信息和物流的发展：供应链管理变得可行 四、竞争力和利润的新源头：零售价里的“软三元” 在激烈的市场竞争中，企业要千方百计的增加收入和减少成本。但是许多上品的制造成本已经到了不可能在降低的地步，因此，只有从其他环节，例如：产品设计、原材料采购、物流运输、批发零售、信息和管理等，入手。 供应链的定义至今没有统一，但是我们总结出三方面： 1、供应链是由客户（消费者）需求开始，贯通从产品设计到原材料供应、生产、批发、零售等过程（中间经过运输和仓储），把产品送到最终用户手里的各项业务活动。 2、供应链的参与者，包括企业和企业内的部门单位，供应链的这些单位之间互动和关联，是企业之间以及企业内部的合作。 3、供应链的业务过程和操作，可以从工作流程、实物流程、信息流程、资金流程四个方面进行分析。供应链的信息流程带动工作流程，工作流程决定实物流程，实物流程反馈为资金流程。