企业计件工资管理制度

企业计件工资管理

制度

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计件工资管理办法

第一条本企业为适应订货量常随季节变化,临时加班时间多,人员需求量不稳定的市场环境及内部特点,以及为提高工作绩效的发挥水平,激励作业人员的工作积极性,特制订本办法。

第二条本办法的适用范围为本厂直接参与生产的男女从业人员(包括从事包装、整理作业人员)。

第三条本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。

第四条固定工资部分(约占全部工资的1／2～1／4):

(一)固定工资的核定内容分为五个方面,分别赋予一定的比例,合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这五方面内容及相应比例为:

1.技能％。

2.工作的重要性％。

3.资历年限％。

4.工作环境％。

5.学历％。

(二)固定工资核发标准

第五条浮动工资部分:

(一)标准基数的确定。由厂业务室根据各订单所要求产品的不同型式(规格)设定所需要的标准工时,每一工时设定为一个基数,以此作为产量、工资计算的依据,则每人每天上班8小时的标准基数为8。

(二)基数单价的确定。根据各人技术的高低及轮班时间的不同

而分别确定,其标准为:

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(三)浮动工资应得金额的计算

1.当实际基数≤标准基数时,其计算公式为:

浮动工资=基数单价×实际生产基数

2.当实际基数≥标准基数时:

浮动工资=基数单价×(实际基数-标准基数)×生产效率+基数单价×实际基数,其中生产效率=实际生产基数标准基数-异常基数

第六条各级工作人员试用期间前三个月的工作效率目标分别规定如下:

第七条新进人员实习期间前后共一个月,其奖金一律按金额发给。

第八条为减少新进人员离职,确保工作量,对新进人员实行基数补偿,补偿时间为三

个月。新进人员到职后前两周进行训练,然后判定技术等级,并按下列标准进行补偿。

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第九条新进人员若在试用期间表现良好,随时能够加入正式生产行列,除其浮动工资部分维持外,另外能够提早进行固定工资的调整( ～元)。

第十条公司安排加班时付给加班费,加班费标准为元／小时,对于政策性加班一律准报加班费。

第十一条特殊加班规定:

(一)为缓解生产线过量的负担,鼓励员工主动自发地协助企业克服困难,各单位以志愿方式选择最优员工,组成特殊加班工作小组。

(二)加班费的计算公式为:

男性员工=基数单价×生产基数×倍＋加班时数×元／小时

女性员工=基数单价×生产基数×倍＋加班时数×元／小时

(三)每人每天加班小时的基数为。

(四)轮班男性员工实施两班制(12小时),超过8小时部分,准予依特殊加班方式计发。

(五)下表以女性员工为例计算加班收入:

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