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VIS(CIS)视觉形象设计完整版

VIS(CIS)视觉形象设计完整版
VIS(CIS)视觉形象设计完整版

V I(C I S)视觉形象系统规划

产品名称:

企业名称:

服务提纲

一、基础构成部分。

二、管理领域的VI应用规范。

三、生产领域的VI应用规范。

四、流通领域的VI应用规范。

五、推广领域的VI应用规范。

六、交货方式。

一、基础构成部分。

(一)企业标志规范:

1、□标志内涵及延伸意义;

2、□标志造型及制作标准;

3、□标志色彩运用规范;

4、□标志近、中、远距离比例变化规范。

(二)企业中文名称规范:

1、□企业中文名称内涵及延伸意义;

2、□企业中文名称造型及制作标准;

3、□企业中文名称色彩运用规范;

4、□企业中文名称近、中、远距离比例变化规范。

(三)企业英文名称规范:

1、□企业英文名称内涵及延伸意义;

2、□企业英文名称造型及制作标准;

3、□企业英文名称色彩运用规范;

4、□企业英文名称近、中、远距离比例变化规范。

(四)品牌名称规范:

1、□品牌名称内涵及延伸意义;

2、□品牌名称造型及制作标准;

3、□品牌名称色彩运用规范;

4、□品牌名称近、中、远距离比例变化规范。

(五)广告语规范:

1、□广告语内涵及延伸意义;

2、□广告语文字造型及制作标准;

3、□广告语色彩运用规范;

4、□广告语近、中、远距离比例变化规范。

(六)企业标志与中文名称组合规范:

1、□造型及制作标准;

2、□色彩运用规范;

3、□近、中、远距离比例变化规范。

(七)企业标志与英文名称组合规范:

1、□造型及制作标准;

2、□色彩运用规范;

3、□近、中、远距离比例变化规范。

(八)企业标志与中、英文名称组合规范:

1、□造型及制作标准;

2、□色彩运用规范;

3、□近、中、远距离比例变化规范。

(九)企业标志与品牌名称组合规范:

1、□造型及制作标准;

2、□色彩运用规范;

3、□近、中、远距离比例变化规范。

(十)企业标识(标志、名称)与品牌标识共存规范:

1、□共存时平面排列规范;

2、□共存时尺寸比例规范;

3、□共存时色彩对比规范。

(十一)吉祥物规范:

1、□吉祥物命名、内涵及何时使用;

2、□吉祥物基本造型及制作标准;

3、□吉祥物主服装及色调;

4、□吉祥物系列服装;

5、□吉祥物系列动作造型;

6、吉祥物与企业标识共存时规范:

①□共存时平面排列规范;

②□共存时尺寸比例规范;

③□共存时色彩对比规范;

7、吉祥物与品牌标识共存时规范:

①□共存时平面排列规范;

②□共存时尺寸比例规范;

③□共存时色彩对比规范。

(十二)辅助系统规范:

1、□辅助形构成及制作标准;

2、□辅助形色彩运用规范(辅助色);

3、辅助形与企业标识共存规范:

①□共存时平面排列规范;

②□共存时尺寸比例规范;

③□共存时色彩对比规范;

4、辅助形与品牌标识共存规范:

①□共存时平面排列规范;

②□共存时尺寸比例规范;

③□共存时色彩对比规范。

5、辅助形与吉祥物共存规范:

①□共存时平面排列规范;

②□共存时尺寸比例规范;

③□共存时色彩对比规范。

(十三)标准字体规范:

1、□主标题的中文、英文、数字;

2、□副标题的中文、英文、数字;

3、□内文的中文、英文、数字;

4、□旁注的中文、英文、数字。

(十四)标准字体规范:

1、□禁止出现的单项色彩;

2、□禁止使用的色彩组合。

(十五)禁用组合:

1、□禁止使用变形的标志、企业名称及品牌名称;

2、□禁止使用色彩不正确的组合;

3、□禁止使用大小比例不正确的组合;

4、□禁止使用排列顺序不正确的组合。

(十六)□标准色色样卡;

□辅助色色样卡。

(十七)□常用组合黑稿。

二、管理领域的VI应用规范。

(一)办公用品类:

1、名片:

①□中文通用名片;

②□英文通用名片;

③□中、英文通用名片;

④□管理层名片。

2、信纸:

①□A4空白信纸(中、英文);

②□A4横纹信纸(中、英文);

③□A4方格信纸(中文);

④□32开空白便笺(中、英文)。

⑤□32开横纹便笺(中、英文);

⑥□来电记录单;

⑦□来访记录单。

3、信封:

①□大号中式信封;

②□中号中式信封;

③□小号中式信封;

④□大号西式信封。

⑤□中号西式信封;

⑥□小号西式信封;

4、资料袋:

①□牛皮纸资料袋;

②□白版纸资料袋;

③□硬卡纸资料袋。

5、□卷宗夹。

6、办公用笔:

①□钢笔;

②□签字笔;

③□圆珠笔。

④□铅笔。

7、文件夹:

①□插页式文件夹;

②□打孔式文件夹;

③□压边式文件夹。

8、笔记本:

①□横纹式记事本;

②□空白式速记本;

③□电话记录本。

9、公文包:

①□业务用公文包;

②□便携式手机袋;

③□公文箱。

10、考勤记录:

①□员工卡;

②□员工电脑管理IP卡。

11、□公告栏。

12、日常标签用品:

①□光碟封套及标签;

②□磁盘标签;

③□MO标签;

④□录像带标签。

⑤□录音带标签;

⑥□产品样品标签;

⑦□零件样品标签。

13、办公家具及办公室装饰:

①□主管人员办公室规范;

②□普通文职人员办公室规范;

③□会议室规范;

④□会客处规范;

⑤□员工休息室规范;

⑥□员工餐厅规范;

⑦□员工宿舍规范;

⑧□图书室规范;

⑨□资料室规范;

⑩□办公楼大堂规范;

⑾□公司前台规范。

(二)日常事务管理表格类(黑白):

1、□传真用纸;

2、□会议记录;

3、□内部通知;

4、□员工通知书;

5、日常事务证件:

①□工作证;

②□通行证;

③□参观证;

④□贵宾证;

⑤□停车证。

6、□请假申请单;

7、□入职登记表;

□求职面试登记表;

8、□员工聘用合同。

9、□工作通知单。

(三)文书用品类:

1、□合同书封面及内页格式;

2、□企划书封面及内页格式;

3、□工作计划书封面及内页格式;

4、□工作总结封面及内页格式。

(四)财务管理表格类:

1、日常财务管理:

①□借支单;

②□请购单;

③□清款单;

④□出差申请单;

⑤□报销单;

⑥□支付证明单;

⑦□工薪单及发薪批核单;。

2、仓储财务管理:

①□入仓登记单;

②□物品领用登记单;

③□库存点对单;

④□供应商登记单。

3、销售财务管理:

①□收款收据;

②□销售发票;

③□入帐登记表。

(五)销售人员日常工作表格类:

1、□报价单;

2、□每月销售报表;

3、□每周工作计划表;

4、□发货申请单。

(六)文书格式规范(光碟管理):

1、庄重型文书的文字规范(如通告、调职通知等等):

①□主标题字体(中、英文、数字);

②□副标题目、小标题字体(中、英文、数字);

③□内文字体(中、英文、数字);

④□旁注字体(中、英文、数字);

⑤□排列标准规范(字号大小、线框大小、行

间距、字间距、页边距等)。

2、日常性办公文书的文字规范(如企划书、营销计划等):

①□主标题字体(中、英文、数字);

②□副标题目、小标题字体(中、英文、数字);

③□内文字体(中、英文、数字);

④□旁注字体(中、英文、数字);

⑤□排列标准规范(字号大小、线框大小、行间距、字间距、页边距等)。

3、管理性文书的文字规范(如财务表格、管理表格等):

①□主标题字体(中、英文、数字);

②□副标题目、小标题字体(中、英文、数字);

③□内文字体(中、英文、数字);

④□旁注字体(中、英文、数字);

⑤□排列标准规范(字号大小、线框大小、行

间距、字间距、页边距等)。

(七)管理领域指示用品类:

1、□办公区域平面图;

2、□场所识别指示牌;

3、□部门识别指示牌;

4、□方向指示牌。

三、生产领域的VI应用规范。

(一)产品包装应用规范:

1、□产品铭牌;

2、□外包装:

①□品牌名在外包装上的应用规范;

②□企业名在外包装上的应用规范;

③□产品型号在外包装上的应用规范。

3、□说明书;

4、□保修卡;

5、□产品合格证;

6、□封箱胶贴;

7、□包装带。

(二)生产员工服装应用规范。

1、生产主管:

①□男性生产主管秋冬装;

②□男性生产主管夏装;

③□女性生产主管秋冬装;

④□女性生产主管夏装。

2、技术工人:

①□男性技术工人秋冬装;

②□男性技术工人夏装;

③□女性技术工人秋冬装;

④□女性技术工人夏装。

3、普通工人:

①□男性普通工人秋冬装;

②□男性普通工人夏装;

③□女性普通工人秋冬装;

④□女性普通工人夏装。

4、警卫:

①□男性警卫秋冬装;

②□男性警卫夏装;

③□女性警卫秋冬装;

④□女性警卫夏装。

5、厨师:

①□男性厨师秋冬装;

②□男性厨师夏装;

③□女性厨师秋冬装;

④□女性厨师夏装。

6、运动装:

①□男性秋冬运动装;

②□男性夏季运动装;

③□女性秋冬运动装;

④□女性夏季运动装。(三)生产领域指示用品类。

1、□生产流程图;

2、□流水车间标识牌;

3、□安全宣传栏;

4、□生产标语规范;

5、□楼层指示牌;(四)厂房建筑规范:

1、□大楼外观;

2、□厂房入口处;

3、□厂房中心绿化带;

4、□厂房标志物。(五)其他:

1、□禁烟标志;

2、□零件物料柜;

3、□生产工具柜;

4、□杂物架;

5、□灭火器;

6、□医药箱;

7、□垃圾桶。

四、流通领域的VI应用规范。

(一)交通运输工具:

1、□大型货柜车;

2、□中型厢型货车;

3、□小型客货两用车;

4、□面包车;

5、□员工公交大巴;

6、□员工公交中巴;

7、□日常业务用轿车;

8、□摩托车;

9、□自行车;

10、□手推车;

11、□堆高车;

12、□手板车;

13、□吊车;

14、□其他。

(二)销售现场陈列规范:

1、平面分布规划:

①□长形专卖店平面分布规划;

②□方形专卖店平面分布规划;

③□三面靠墙式专柜平面分布规划;

④□两面靠墙式专柜平面分布规划;

⑤□单面靠墙式专柜平面;

⑥□中立式不靠墙平面分布规划。

2、色彩规划:

①□专卖店店面色彩规划;

②□专卖店内主墙色彩规划;

③□柜台色彩规划;

④□地板色彩规划;

⑤□天花色彩规划;

⑥□墙体色彩规划;

⑦□楼梯色彩规划;

⑧□洗手间色彩规划。

3、材质规划:

①□天花材质规划;

②□地板材质规划;

③□墙体材质规划;

④□专卖店门面材质规划;

⑤□招牌材质规划。

4、产品陈列设计:

①□货架摆放规范;

②□产品堆放规范;

③□单项产品陈列架;

④□多项产品陈列架;

⑤□单项产品陈列平台;

⑥□多项产品陈列平台;

⑦□宣传品陈列规范。

5、配套用品:

①□宣传资料架;

②□产品吊牌;

③□产品价目牌;

④□地面POP胶贴;

⑤□楼梯POP胶贴;

⑥□授权经销铜牌。

6、□展示会陈列规范;

7、□样品柜陈列规范;

8、□橱窗陈列规范。

(三)销售人员服装规划。

1、业务人员服装:

①□男性业务人员秋冬装;

②□男性业务人员夏装;

③□女性业务人员秋冬装;

④□女性业务人员夏装。

2、促销人员:

①□男性促销人员秋冬装;

②□男性促销人员夏装;

③□女性促销人员秋冬装;

④□女性促销人员夏装。

五、推广领域的VI应用规范。

(一)标志招牌夹。

1、□直式指示招牌;

2、□横式指示招牌;

3、□立地招牌;

4、□柜台后招牌;

5、□楼顶霓虹灯招牌;

6、□楼体霓虹灯招牌;

7、□楼顶普通招牌;

8、□楼体普通招牌;

9、□专卖店招牌;

10、□(代理商)经销商招牌;

11、□拉闸应用;

12、□多向性招牌;

13、□立体招牌。

(二)媒体广告标志应用。

1、□电视广告标版;

2、□1/2版报纸广告标志应用;

3、□1/4版报纸广告标志应用;

4、□横1/3版报纸广告标志应用;

5、□全页杂志广告标志应用;

6、□跨页杂志广告标志应用;

7、□招聘、公告广告标志应用;

8、□简介资料标志应用;

9、□海报标志应用;

10、□VCD、DVD屏幕显示图。;

(三)广告旗帜类。

1、□公司名直式彩旗;

2、□品牌名直式彩旗;

3、□公司名横式吊旗;

4、□品牌名横式吊旗;

5、□主题活动用直式彩旗;

6、□主题活动用横式吊旗;

7、□大型公司名挂旗;

8、□大型品牌名挂旗;

9、□桌上旗;

10、□奖励用锦旗;

11、□小串旗。

(四)礼品包装类。

1、□牛皮纸包装袋;

2、□彩印包装袋;

3、□塑料背心袋;

4、□塑料手提包装袋;

5、□单色礼品包装纸;

6、□彩印礼品包装纸;

7、□单色礼品包装盒;

8、□彩印礼品包装盒。

(五)常用礼品标志应用。

1、□打火机;

2、□广告伞;

3、□大型太阳伞;

4、□广告钟;

5、□挂历;

6、□台历;

7、□小气球;

8、□大型飘气球;

9、□吉祥物匙扣;

10、□吉祥物立体贴纸;

11、□广告表;

12、□广告衫;

13、□广告帽;

14、□笔座;

15、□名片盒;

16、□计算器;

17、□其他。

(六)其他。

1、□邀请卡及封套;

2、□生日卡及封套;

3、□问候卡及封套;

4、□感谢卡及封套;

5、□圣诞卡及封套;

6、□贺年卡及封套。

六、交货方式。

(一)VI手册印刷本:包括基本构成部分及各个应用项目中需以图示展示效果的设计部分,并装订成册,主要供参照制作之用;该部分并提交备份光碟或MO。

(二)电脑应用光碟:主要包括各个基础元素之标准黑稿、彩色稿,各种标准字体的字库,各项常用之管理表格、文书系统以及VI规范中有需要直接出胶片之部分,主要提供在公司或分公司电脑中应用之需。

(三)电脑磁盘:主要包括各项常用文书、表格,供员工出差时直接使用。七、经费预算:略

注:本项目计划内容可根据客户方要求设计为主,原则上根据正规化操作,要求客户进行全面系统性的设计,以保证其规范化、系统性。

企业形象策划分析

企业形象策划分析 —娃哈哈集团有限公司 第五小组 小组成员:勇,2009092107 政,2009092106 骁楠,2009096117 锦志,2009092119

日期:2011年10月22日 一、娃哈哈集团背景分析 1、公司简介 娃哈哈集团有限公司创建于1987年,是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。其创始人宗庆后从1991年一直是娃哈哈集团的董事长兼总经理,并于2010年成为中国首富。 2、产品及市场状况 (1)产品 娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。生产多样化的产品,由此来满足顾客的差异化需求。 (2)市场状况 目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。与其他的全世界知名食品饮料相比,娃哈哈的市场大都集中在国。因此需要大力拓展国外市场,才能为企业创造更多价值。 3、比较优势 (1)资产优势

在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达121亿元。 (2)技术优势 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 4、战略优势 (1)总成本领先战略 娃哈哈常年拥有20亿元银行存款,资金成本则几乎等于零;高度集权精简的组织构架,所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。因此,在低成本战略和产品差异化战略两者之中,娃哈哈倾向于低成本战略。 (2)后发优势 以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础,在快速推出的同时,迅速形成规模优势,进而转化为成本优势和竞争优势,让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品,占领市场。由此在同类产品竞争,替代品及消费者的购买力的竞争都占据着明显的优势,进一步提升企业的核心竞争力。 二、哇哈哈集团企业形象设计具体容 1、理念识别系统 企业的理念代表企业信念、能激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规。它由企业文化、企业经营思想、企业经营定位三个面构成。 (1)企业文化

CIS企业形象设计

第一章CIS的基本概念 一、何为CIS CIS是英文corporate identity system的缩写,意思是“企业的同一化系统”,“企业识别系统”。CIS设计的核心内涵,就是要用同一、一致的形象(包括理念MI、行为BI、视觉VI多个层面),塑造出企业的个性、特征,形成品牌间的差异,利于受众区隔、辨认品牌,最终使品牌突出重围、获得胜出。 二、CIS战略的基本精神 CIS战略是塑造企业(产品)形象的差异化战略,强调信息传达的效率化、标准化和统一化,通过一体化的符号形象,保证企业对外信息输出的整体效果,以整齐划一的推广形象谋求品牌在受众头脑中的一席之地,并求得受众对品牌从“认知”到“信任”的转化。 例子:可口可乐,流畅的品牌字体,鲜亮的红色,欢乐愉悦的广告气氛,可口可乐通过形象识别塑造了年轻、活力、 第二章CIS的构成要素 CIS三大支柱:理念识别(mind identity简称MI),行为识别(behaviour identity简称BI)和视觉识别(visual identity简称VI)。CIS的功能就是建立企业识别,塑造品牌形象。 一、理念识别(MI) 包括:企业精神、企业价值观、企业信条、企业宗旨、经营方针、市场定位、发展战略、团队精神、社会责任等。属于企业意识形态范畴。 1、目标 ①创造世界第一的产品,促进文化的提升。 ②创造理想的公司,追求永远的繁荣。 2、社风 ①拥有自发、自觉、自治的三自精神。②以实力主义为格言,追求人才的效用。③互相信赖、促进了解、贯彻和谐的精神。④以健康与明朗的格言,促进人格的涵养。 二、行为识别(BI) 企业行为识别系统,是指企业在其理念的指导下,所形成的一系列的经营管理活动,是动态的企业表现形式。对内包括:组织机构、管理方法、经营方式、行为规范、穿戴礼仪、工作氛围、工作作风、文娱活动。 对外包括:市场调查、公共关系、促销活动、公关活动。 三、视觉识别(VI) VIS是围绕品牌标志、标准字体、标准色彩三大要素而展开的完整、系统的视觉传达设计。三大视觉要素是VI 系统的核心,VI中其他要素都是由此衍生而来的,成为整个形象工程的第一特征。因此,标志、标准字、标准色的设计必须有寓意性、象征性,准确诠释品牌内涵。同时,美观、新颖、富于情趣或者个性的视觉表达,令品牌备受关注与喜爱,博得受众的信赖与忠诚。 VIS涉及的内容多、范围广、大体上分为基本要素系统和应用要素系统两方面。 基本要素系统包括:企业标志、标准字、标准色、象征图案、组合关系等。 应用系统主要包括:办公事物用品、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服等。 第三章CIS的特征和功能 一、CIS的特征 1、客观性 CIS的导入和推广必须建立在严格的市场调查和客观的科学评估的基础之上,脱离客观依据的策略制定与解决

(完整版)企业形象设计__CIS真题

企业形象设计(CIS)自考试题二 (课程代码 07072) 一、名词解释。(每题5分,共20分) 企业价值观 企业价值观是指企业及其员工对其行为的意义的认识体系,它决定着企业及其员工的行为取向和判断标准。企业价值观解决了企业“为什么干”,“为什么而存在”的问题。“为什么干”决定了企业的经营取向。 企业行为识别 在企业理念的指导下,对企业生产经营管理的行为活动的全部过程和环节进行谋划和策划,确保企业理念和企业行为的统一和完整,从而形成有特色的企业行为形象。 形象口号 创作者将经营宗旨、经营方针、企业精神、企业价值观等汇集一体,融会贯通,然后运用最简练的语言以口号的形式表达出来。 经营宗旨 宗旨指的是主要的目的和意图。企业的经营宗旨是指企业经营活动的主要目的和意图。从长期发展上看,表现为企业目标;从短期的阶段性看,表现为一定时期企业所欲达到的目的。它表明企业依据何种思想观念来确定企业的行为、开展企业的各项生产经营活动。 二、简答题。(每题10,共30分) 1、名称设定的基本原则有哪些? 易读易记 容易引发联想 必须入乡随俗 呼应标志标识

取得法律保护 2、简要说明CIS的三大构成要素间的关系? MI、BI、VI三个子系统是一个有机的整体,同时又各有区别: MI:是CI的主导内容,是建立CI的原动力。有了MI,才确立企业的主体系,指导企业的发展方向。 BI:是CI的本质内容,它是一种动态的形式,强调一种行为过程,是建立整个CI系统的关键。有了BI,企业的MI才能落到实处,推动企业实行发展。 VI:是CI的基础内容,是实施CI的中心环节和重点所在。 因为有了VI,才能及时地、鲜明的向社会传达企业的经营信息,使公众在视觉上产生强烈刺激,最终树立起企业的形象。 VI是CI的静态识别,在CI系统中它是最直接、最有效地建立企业知名度和塑造企业形象的方法。 在CI系统的整个构成中,MI是核心部分、是精神实质、是根基。能够为CI汲取营养,是指导CI方向的依托;BI是企业规定对内及对外的行为标准,是企业形象的载体、是传递CI的媒介物,是架在Ml、VI之间的桥梁;VI是外在的具体形式和体现,是最直观的部分。它以形式美感染人、吸引人,是人们最容易注意到,并形成形象记忆的部分。 CI系统中三部分的关系可以用一棵树来形容,在这里MI就是树根,BI就是树干,VI 就相当于树叶、花朵。 3、企业精神包括哪些内容? 坚定的企业追求,鲜明的社会责任感,包括对促进经济繁荣和社会发展等多方面的追求;强烈的团队意识、要求员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同,形成共同的利益;共同的信念、作风和行为准则,公平公正的激励竞争原则、对本企业的发展和未来抱有的理想和希望;明确的价值观和方法论,以保证企业的社会地位、经营层次及可持续发展。 三、案例分析(共20分) 结合案例回答以下问题: 1、企业新名称是在什么样的背景下诞生的?在CI发展史上具有什么意义?(5分) 2、该企业进行CI策划时,其设计概念是什么?(5分) 3、该企业导入CI的动机是什么?(5分) 4、该企业导入CI的时机是怎样选择的?(5分)

企业形象策划分析

企业形象策划分析 —杭州娃哈哈集团有限公司 第五小组 小组成员:李勇,2009092107 彭政,2009092106 陈骁楠,2009096117 刘锦志,2009092119 日期:2011年10月22日

一、杭州娃哈哈集团背景分析 1、公司简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。其创始人宗庆后从1991年一直是杭州娃哈哈集团的董事长兼总经理,并于2010年成为中国首富。 2、产品及市场状况 (1)产品 娃哈哈主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。生产多样化的产品,由此来满足顾客的差异化需求。 (2)市场状况 目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构。与其他的全世界知名食品饮料相比,娃哈哈的市场大都集中在国内。因此需要大力拓展国外市场,才能为企业创造更多价值。 3、比较优势 (1)资产优势 在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达121亿元。 (2)技术优势 公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺。 娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 4、战略优势 (1)总成本领先战略 娃哈哈常年拥有20亿元银行存款,资金成本则几乎等于零;高度集权精简的组织构架,所产生的各类管理费用更加明显低于业界平均水平。因此,在低成本战略和产品差异化战略两者之中,娃哈哈倾向于低成本战略。 (2)后发优势 以其综合实力和企业素质尤其是研发能力和财力为基础,在快速推出的同时,迅速形成规模优势,进而转化为成本优势和竞争优势,让娃哈哈可以比其他企业更快的在市场上推出其新产品,占领市场。由此在同类产品竞争,替代品及消费者的购买力的竞争都占据着明显的优势,进一步提升企业的核心竞争力。 二、哇哈哈集团企业形象设计具体内容 1、理念识别系统 企业的理念代表企业信念、能激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。它由企业文化、企业经营思想、企业经营定位三个方面构成。 (1)企业文化 娃哈哈公司创始人宗庆后总经理从创业之初就十分重视精神面貌在经济建设中的重要作用,18年来始终不懈地着意培育具有自身特色的企业文化。在经济快速发展的丰沃土壤

CIS企业形象设计规划流程

CIS企业形象设计规划流程 (3) 全体员工调查 (4) 外界认识调查 (5) 视觉时间现况调查 (1) 人员访谈 (2) 问卷调查 (3) 情报资料收集 (4) 统计分析 (5) 养成教育 (1) 具体化 (2) 问卷统计报告 (3) 情报资料分析报告

确立阶段设计作业 (1) 营运市场策略 (2) 营运理念 (3) 精神标语 (4) 形象策略概念 (5) 沟通策略 (1) 营运概念总构筑 (2) 视觉设计之方向 (3) 行为规范之准则 (4) 活动推广之方向 (1) 视觉化

(1)2 经营理念之确立 (3) 选定精神标语 (4) 企业定位之确立 展开阶段设计作业 (1) 识别概念(2) VI视觉设计(3) BI教育训练(4) EI环境识别(5) EVENT活动规则(1) 设计模拟,测试及调查之作业(2) 完成设计规则制定标准(1) 系统化(1) 完成VI基本应用系统(2) 完成EI环境规划(3) EVENT活动法 导入阶段完成与执行 (1) 宣导程序(2) 信息发布(3) 执行者教育(4) 全面执行推广(1) 教育训练(2) 针对不同单位采取一致性之宣传(3) 制作对内外之文宣资料与规范(1) 行动化(1) 定期CI教育训练(2) 订定CI发表时间(3) 整体活动之进行与串连效益 监督评估阶段

(1) 成立CI管理委员会(2) 制作监督(3) 定期评估(4) 效应 统计(1) 定期评估,检讨提出改进方案并执行(2) 年度效益报表统计(1) 标准化(1) 制定CI权限(2) VI手册标准化(3) EI手册规格化(4) 监督评估方式 内容仅供参考

企业形象设计试题及答案剖析

《CIS策划与设计》课程试卷 CIS策划模拟试题A 一、名词解释。(每题 5分,共20分) CIS 企业形象 头脑风暴法 企业理念 二、简答题。(每题 10,共30分) 1、CI的功用? 2、CI的三大构成要素? 3、什么是企业价值观? 三、案例分析(共 20分) 结合案例回答以下问题: ?企业新名称是在什么样的背景下诞生的?在 CI 发展史上具有什么意义?( 5 分) ?该企业进行 CI 策划时,其设计概念是什么?( 5 分) ?该企业导入 CI 的动机是什么?( 5 分) 4、该企业导入 CI 的时机是怎样选择的?( 5 分) 海尔集团公司是全国著名的企业集团公司,现有职工万余人,生产电冰箱、电冰柜、空调器、滚筒式洗衣机、波轮式洗衣机、热水器、商用展示柜、微波炉等系列家电产品,并在金融、地产、制药、商贸等领域进行拓展。 在海尔集团的发展中,由于始终注重企业形象的树立,坚持实施“名牌战略”,集团的良好社会形象不断提升,“ Haier海尔”品牌成为名副其实的驰名品牌。 1.及时深化、调整企业识别、产品名牌战略,适应企业发展新要求。

海尔集团的前身是 1984年由濒临倒闭的两个集体小厂合并成立的“青岛电冰箱 总厂”。 1985年引进德国“利勃海尔”公司先进技术和设备生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱,为体现出双方合作,将产品名称定名为“琴岛一利勃海尔”,从当时冰箱装饰考虑,成功地设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”(现在的海尔兄弟),这些视觉及名称,称为第一代识别。这些识别在广告中的良好运用,为企业发展起到了积极作用。 “琴岛一利勃海尔”于 1991年被国家商标局认定为驰名商标。随着企业的成功、产品的畅销、出口量的不断增加,也显示出企业标志与德方“近似”,影响国际市场拓展,以及企业名称“青岛电冰箱总厂”与产品商标“琴岛一利勃海尔”不统一、不利识别等弊端。经过儿次变更,1991年企业名称简化为“青岛琴岛海尔集团公司”,产品品牌也同步过渡为“琴岛海尔”牌,实现了企业与产品商标的统一,与此同时导入CIS理念,并推出了以“大海上冉冉升起的太阳”为设计理念的新标志,中英文标准字组合标志“琴岛海尔”,以及“海尔蓝”企业色,形成了集团CI的雏形。这一阶段,称之为“第二代识别”,这些识别存在着不够凝练,工业感、科技感不强等弱点。伴随着企业的迅猛发展,多角化、国际化经营进一步明确,迫切需要更为超前的企业识别设计及产品品牌定位。 1993年5月。经过深入调研,集团将第二代识别中国形标志去掉,将企业名称简化为“海尔集团”,将英文“Haier”作为主识别文字标志,集商标标志、企业简称于一身,信息更加简洁直接,在设计上追求简洁、稳重、大气、信赖感和国际化。为推广“Haier”,以中文“海尔”及海尔吉祥物(如图2-4、图2-5所示)与“Haier海尔”组合设计作为辅助推广,力求建立长期稳固的视觉符号形象,这种抛开抽象、图形符号标志,追求高度简洁的超前做法,顺应了世界设计趋势,为企业国际化奠定了形象基础。在此基础上,集团把企业识别系统看作一个过程,而非一种表现形式。在企业发展中,以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,经过了改进、否定、再改进的不断反复。 海尔企业识别的三次演变互相连贯,逐步简化,以极少的宣传投入成功地实现了自然过渡。 2.正确实施品牌定位,树立产品独特个性。 企业产品在电冰箱的基础上,又发展成电冰柜、空调器、微波炉、洗衣机、展示柜、小家电等 9大类产品,5000多个品种,并且已在制药等领域拓展。这么庞大的产品家族,没有完善、系统的品牌定位战略,无疑会导致市场的混乱,集团的做法是首先将集团品牌划分为:企业牌(产品总商标);行销牌 (产品行销商标);产品牌 (产品类别名称)三个层次。 从家电的长线产品考虑,将各类别家电产品统一以“ Haier海尔”总商标统筹,此谓产品总商标。结合各产品特点,策划确定出产品主题词,以该主题为重心,根据品种、型号扩充演绎出一系列行销商标,如冰箱的“王子”系列,分别定位出“小王子、小小王子、大王子、双王子、冰王子、雪王子”等等,配合总商标同时推出,最大限度地发挥了“Haier 海尔”名牌的连带影响力,大大降低了广告宣传的传播成本。 3.建立严密商标保护网络,严防侵权,维护企业和消费者的合法权益。

(完整版)企业形象策划内容

企业形象策划内容 企业形象策划内容 一、企业形象的概念企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队,包括企业内部人员和社会大众,并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象,获得竞争优势的强有力手段,也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰,就必须加强企业形象企划管理,塑造好企业的个性,弘扬企业精神,使消费者对企业产生深刻的印象和认同感,从而树立良好的企业形象,谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称,意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计,通过媒体向公众展示,使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识,以便更好地识别,达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统),是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法,进行标语的整合,宣传画的美化,思想观念的教育,向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统),是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为,以及企

企业形象策划书方案

企业形象策划书方案 策划说明: 目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。 xx-x大药房现状分析 1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。 2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不能很好的体现企业理念。 3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。 4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。 (成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。) 5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、

缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”) 6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。 7. 亟需进行VI整合策划。 可行性方案 1. 根据企业文化进行VI整合。 2. 完善企业行为识别系统。 3. 建立企业CIS网站。 4. 店面空间进行整合设计。 具体实施办法 1. 导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。 2. 完成日期:半个月,为企业转型期。 3. 完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。 4. 组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层) xx-x大药房简介: xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。

公司形象设计成功案例

公司形象设计成功案例

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----------------------装--------------------------------- --------- 订 -----------------------------------------线--------------------- 广 东 商 学 院 答 题 纸(格式二) 课程 公司形象设计与策划 20 10 -20 11学年第 一 学期 成绩 评阅人 评语: ===================================== (题目)公司形象设计成功案例——红木嘉筷 一、产品定位 红木嘉筷品牌首先从产品定位入手:1、体现该产品安全可靠,纯天然木制的特性。2、体现产品给人心理需要上的满足:归属感、爱、尊重的需要。产品广告语是:“红木嘉筷,享受生活”品牌总体所营造的氛围是:团圆、温馨、快乐的生活气氛! 该品牌的理念是:把中国传统的民族文化融入产品中,同时更注重中国筷子的文化,快乐生活,快乐享受,之间流露出民族的雅气。 红木嘉筷品牌产品让人无论是从物质上还是从精神上都能得到一种享受,体现出品牌独特的魅力,从而发挥出它的品牌效应,让人们在不看到产品形象的情况下,能将画面情景与产品联系在一起。 企业不但要注重产品本身,同时还要注重企业的无形资产,能用统一的视觉语言传达企业抽象的理念系统,增强企业理念在传播过程中的沟通和感染力,使企业形象和品牌形象持久永恒。 缺点:产品定位过高,品味高雅,会使得与普通民众之间隔着一条门槛,导致消费能力较低的老百姓敬

企业形象及策划试题

企业形象与策划试题 一、单项选择题 1.企业形象的主体是( )。 A.企业员工 B.消费者 C.企业 D.企业管理层 2.( )是社会公众对企业实态及特征的基本一致的评价。 A.公众印象 B.公众态度 C.公众舆论 D.社会形象 3.( )是一种介于企业理念和标志之间的识别要素。 A.品牌 B.商标 C.标语 D.标准字 4.( )是指下属部门或专业公司提出CIS动议的书面报告。 A.倡议书 B.报告书 C.动议书 D.建议书 5.企业形象的无形要素包括企业理念、企业制度等是( )的重要组成部分。 A.企业文化 B.企业识别 C.社会形象 D.员工素质 6.( )是企业传递企业信息、塑造企业形象的桥梁。 A.营业推广 B.传播媒介 C.广告 D.促销活动 7.人们处于卖方市场时,企业所贯彻的是一种( )。 A.营销观念 B.社会营销观念 C.产品观念 D.推销观念 8.( )是企业形象的核心内容。 A.企业理念 B.企业制度 C.企业信誉 D.员工素质 9.( )是评价企业形象的量的指标。 A.美誉度 B.知名度 C.销售量 D.利润率

10.常用于公众注意力调研的调研方法是( ) A.观察法 B.专题讨论法 C.问询法 D.实验法 11.( )是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 A.战略 B.决策 C.计划 D.组织 12.企业理念应用的方式和过程,实际就是( )的设计和实施过程。 A.CIS B.BIS C.VIS D.营销策划 13.( )是企业的“金字招牌”,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉 B.企业理念 C.产品形象 D.社会形象 14.( )是企业传递信息的首选媒介。 A.广播 B.电视 C.网络 D.报纸 15.以下哪一项不属于CI手册的基本设计系统。( ) A.企业标志 B.标准字 C.包装 D.标准色 二、多项选择题 1.标准字具有以下哪些特点:( ) A.识别性 B.延展性 C.系统性 D.协调性 E.易读性 2.以下哪些属于企业形象的有形要素( ) A.产品形象 B.环境形象 C.业绩形象 D.社会形象 E.员工素质 3.传播的方式主要有( ) A.直接传播 B.间接传播 C.间歇传播

第七章-企业形象策划

第七章企业形象策划 企业形象是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和评价。企业形象是多方面的,如产品形象、包装形象、广告形象、服务形象、环境形象、公众形象等,各个方面的形象汇总为企业形象,所以,企业形象是一个复合指标体系。 企业形象又叫企业形象识别系统,分别由理念识别系统MIS、行为识别系统BIS、视觉识别系统VIS三部分构成。 据国际设计协会1987年统计:在企业形象上投入1美元,可以产出227美元。塑造企业形象的意义主要表现在以下几个方面: 可以吸引顾客,扩大市场和销售 形象消费是现代消费者购物的一大特点,消费者之所以依据企业的形象来购物,主要是因为随着人们收入的提高,生活质量也随之提高,生活节奏加快,导致消费者不愿意把时间更多的消耗在商品的挑选上。所以,作为企业来讲,就要通过企业和产品的形象塑造来影响和吸引消费者,来不断地扩大市场,促进产品的销售。 企业形象评价与管理 企业形象的塑造与维护管理必须建立在企业形象评价的基础之上,只有对企业形象做出正确的、客观的评价,才能有利于提高企业形象的管理效果,顺利实施企业的形象目标。 企业形象评价的指标有很多,从大的方面来看,主要有以下几个方面: 第一,企业知名度,如企业名称、企业品牌、企业家的知名度和社会影响力等。 第二,企业美誉度,如顾客对产品和服务的满意度、对企业管理者和员工素质的印象和认同感、对企业发展前景的心理预期。 第三,企业职工的满意度,如职工对收入、安全、企业前途、工作环境、自身价值实现的满意度。 第四,顾客的忠诚度,如顾客数量和销量的增长率、顾客的流失率、顾客态度的变化方向和程度、顾客重购次数、顾客购买时挑选时间、顾客对企业产品的敏感度等。 在确定所要评价的指标后,再根据全面性、客观性和持续性原则对企业形象进行全方位、多角度的评价。 企业形象管理是企业形象策划的内容之一,企业形象塑造的过程中要根据企业形象的状况,以企业形象塑造和维护为目标,运用一定的措施来提高企业内部素质,维护和巩固企业外部形象。 提升企业形象的五大工程 在经济全球化的形势下,企业的良好形象犹如一张通行证,在开拓市场中发挥着重要作用。有些人甚至把形象力同人力、物力、财力相提并论,称之为企业经营的第四种资源。因

企业形象设计案例

VIS 来说结合醒目的红色和跳跃的文字组合给消费者带来视觉冲击让人记忆尤新;它还让时下知名艺人代言;其网站引入腾讯3DQQ秀虚拟形象技术这一革新创举,将一改过去网络在线聊天单一的文字沟通方式,升级成为独具个性的立体沟通方式,令网络生活突显个性,成为时尚潮流的风向标。 MIS 来说其以易于传诵的音译名称在广告界占据举足轻重的地位,被外界认为是最好的广告名;又采取了从独立装瓶厂手里回购可乐的分销体系,同时采取了大胆的全球扩张计划;Optimistic:相信明天会更好.Opportunity:要让更多的人喝可乐,而且要让他们喝得更多.Obligation:在每一个地方,都要拿出赢利的一部分做社会公益事业... BIS 来说 软饮料行业的价值链:浓缩液制造—装瓶—库存—分销—广告促销—零售—客户关系管理等环节. 1.加强对员工的培训:有的去国外参加培训,有的在国内.如在天津就建立得了可乐的培训中心;在上海与复旦大学开办了可乐公司的尚武学院.. 2.每一个岗位都有严格的规定,比如经验,技能等.. 3.为装瓶企业制定了严格的标准,要求企业必须达到,如果达不到,就要检讨原因,并限制日期改进.. 4.积极推进本地化策略. 摩托罗拉企业文化的核心:尊重员工个人尊严 摩托罗拉公司成立于1930年,最早生产汽车收音机与音响,后来发展到无线对讲、宇航通讯。1993年,近10万员工的摩托罗拉销售总额达到170亿美元,在1999年《财富》杂志全球500强排行榜上,该公司排行第100位,营业收入额293.98亿美元,利润9.62亿美元,资产额287.28亿美元。摩托罗拉企业文化的核心是:为用户提供品质超群、价格公道的产品和服 务,满足社会的需要;企业也在这过程中获得收益,不断发展壮大,从而为员工和股东提供实现各自合理目标的机会。 三位一体的核心理念 精诚公正;以人为本;跨文化管理中的本土化,这是摩托罗拉三位一体的核心理念。 摩托罗拉把“精诚为本与公正”确定为自己的企业理念,也是公司对自己数十年经营历史和成功经验的总结。 该公司的企业伦理顾问爱罗斯在布拉格第十届国际企业伦理研讨会上,用一个案例来说明企业家应该在确保产品安全品质卓越方面承担起道德义务。并常年用这个案例来教育和提高摩托罗拉各经理层的每一个经理和每一个员工。 1992年,E1A1公司的货机在阿姆斯特丹遭遇空难。尽管造成这场灾难的原因有许多,诸如天气、环境、行为、偶然性等,但灾难报告却表明,主要是引擎

企业形象策划方案

企业形象策划书 环宇技术有限公司cis企业形象策划书 一.企业基本情况介绍 环宇技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于2014年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。环宇的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,业务涵盖了移动、宽带、ip、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于提供全ip融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,丰富人们的沟通与生活。 二、行业趋势 展望未来十年,网络将不仅更加深入人们的生活,更将融入到各个行业,推动全球经济持续健康发展。 1.数字化生存真正来临,沟通更丰富、生活更美好 web2.0仅仅是开始,在宽带网络必将更加普及的基础上,每个人的社会化属性进一步放大,世界更加扁平化。在授权范围内,任何人均可随时随地平等获得需要的信息,不为信息海洋与壁垒困扰,使娱乐享受更为个性化,网络虚拟世界与现实世界的有机结合 2.互动视频成为信息的主导表现形式

信息载体的发展历经“文字、图片、声音、视频”过程,视频是信息表达最直观的形式,ict基础设施的完善、宽带的普及和服务的云化,将促进人们从使用“语音+文字”向使用“视频与图像”转变。不仅仅是今天熟悉的视频娱乐与新闻媒体,作为一种主要的信息承载,视频将广泛渗透到所有的应用中:客户服务、电子商务、会议、产品介绍、产品使用说明?? 3.人人有宽带成为基本人权,ict驱动经济增长 2014年9月,联合国宽带委员会成立,来自政府、运营商、互联网服务商、it及ct解决方案提供商等广泛领域的委员共同签署《基于宽带的未来》的宣言,接入宽带被视为公民的基本法律权利。已经有20多个国家相继启动了国家宽带计划,在更多国家政府的积极支持下,宽带产业的发展将进入更加快速和健康的发展轨道,实现人人有宽带。 ict技术和产业的发展,使得ict不再局限于独立的信息通信产业,ict技术在推动低碳经济增长中的重要性正在日益增加,提高各行各业运营效率,促进社会和谐发展。ict产业的发展将同时带动传统产业步入更加高效的发展,如远程教育、智能电网、智能交通、远程医疗、智慧建筑、智慧家庭等等。 未来的十年,将是ict深度融入人们生活和各行各业的十年,也将是信息通信产业更加精彩的十年。

企业形象设计CIS解答

企业形象设计(CIS)07072复习资料第一章 2016年03月03日 第一章 CIS概述 (二)课程内容 1、 CIS的定义:了解 CIS的定义、CIS的产生与发展、 CIS和企业的形象、CI和CIS、CIS 的特质。 2、 CIS产生的原因:了解有企业内部自觉的需求、市场竞争中外部的压力这两个大的方面。 3、CIS历史沿革:了解其历史沿革即可。 4、CIS的构成要素:深刻理解三个构成要素及其之间的关系。 5、CIS导入的时机:了解这些导入时机及并结合实例深刻体会该如何才能为企业选择最好 的CIS导入时机。 6、CIS开发作业流程:掌握一些比较有代表性的工作流程。 (三)考核知识点 a)CIS的定义、CIS的产生与发展、CIS和企业的形象、CI和CIS、CIS的特质。 b)CIS产生的原因。 c)20世纪后期的CIS、CIS发展历程中的经典案例。 d)企业理念识别、企业行为识别、企业视觉识别、Ml、BI、VI之间的关系。 e)CIS导入的时机。 f)CI推进手册中的CIS开发作业流程、各企业导入CIS的作业流程。 g)具体应用设计项目的展开。 (四)考核要求

a)CIS的定义、CIS的产生与发展、CIS和企业的形象、CI和CIS、CIS的特质。 1、识记: CIS 的定义:将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统,传达给企业周围的关系者或团体(包括企业内部与社会大众),并使其产生与企业一致的认同感与价值观。 CIS 产生与发展的历史:从 20 世纪 60 年代前半期开始发展最终形成的企业识别系统的发展史。CIS 三要素 (MI 、 BI 、 VI) 的概念和内容: CIS 是由理念识别( MI,Mind Identigy )、视觉识别 ( VI,Visual Identity )、行为识别( BI,Behaviour Identity )三大体系构成。 企业形象的组成要素:产品形象、市场形象、技术形象、环境形象、服务形象、员工形象、经营者形象、公关形象、社会形象等。 CIS 的 5 点特质: CIS 已被提升为体现经营哲学的具体行动,而非架空的经营理论与策略; CIS 的职责划分不仅涉及广告和宣传部门,而是包括整个公司所有的部门;企业情报传达的对象,不单纯指向消费者,而是同时对公司内部员工、社会大众、机关团体告知讯息;企业情报传达的媒体,并非专注在大众传播媒体,而是动员与公司有关的所有媒体;不是短期的即兴作业,而是有长期规划、有定期督导管理的有组织、系统化作业。 2 、领会: CIS 和企业形象之间的关系:企业形象是指社会公众和全体员工心目中对企业的整体印象和评价,而 CIS 作为传播和塑造企业形象的工具和手段。 CIS 三要素各自的功能, CI 和 CIS 概念的区别与联系: 20 世纪 50 到 60 年代欧美型 CI 的初始概念就是企业识别,突出重点就是视觉形象的美感与冲击力,比较注重外在形象表现。70 年代 CI 传入日本后,日 本人将其注入民族理念和企业精神,对 CI 进行了结构上的改造和完善,由此更加完整地形成了 MI、VI 、BI 三大识别系统,从 CI 发展到 CIS,CI 的内涵也在随着不同历史时期,不同国家和地区的企业现状及其实践发展,而被注入新的理念和内涵。 b)CIS 产生的原因。 1、识记: CIS 产生的 2 方面原因:企业内部自觉的需求、市场竞争中外部的压力。 2、领会:在 CIS 导入的过程中企业内部需要事先做好的准备工作:激励员工士气,吸纳人才,增强金融机构、股东的好感与信心,提升企业形象与知名度,提高广告效果,增加公司的营业额,统一设计形式。 企业的外部压力主要来自以下几个方面:媒介的挑战,竞争的挑战,消费者的挑战,产品成本的挑战,消费

企业形象策划流程及规范

企业形象策划流程及规范 什么是企业形象? 也就称之为CI包括:MI(理念识别系统)、BI(行为识别系统)、VI(视觉识别系统)、HI(听觉识别系统) 首先企业是有理念认知,再者是行为规范,再次是视觉识别,最后则是听觉上的回应。 1. MI理念识别系统 文化核心—— 精神—— 理念—— 宣言—— 2.BI行为识别系统 企业内部协调和对外交往的一种规范准则。 对内包括:新产品开发、培训、员工教育、管理、利益分配及文明规范。 对外包括:市场调研及商品促销,各种服务及公关准则。 3. VI视觉识别系统 基础部分 1.标志释义; 2.标志墨稿、反白稿; 3.标志标准制图; 4.标志最小使用规范; 5.标志使用不可入侵范围; 6. 标志单色使用规范; 7. 标志单色反白使用规范; 8.标准字制图规范(中文全称横式、标准英文全称横排、标准中文简称横排、标准英文简称横排)(标准中文全称竖排、标准英文全称竖排、标准中文简称竖排、标准英文简称竖排); 9. 标准组合规范(中英文全称横排、中英文全称竖排、中英文简称横排、中英文简称竖排)(标志与中英文全称横排、标志与中英文全称竖排、标志与中英文简称横排、标志与中英文简称竖排);10.标准色;11.辅助色;12.辅助图形;13.印刷标准字体规范(中英文);14错误应用(标志错误应用范例、标志名称组合错误应用范例、辅助图形错误应用范例、辅助图形)

应用部分 一、办公系统 1.名片、信封、 2.徽章、 3.信笺、传真纸、4便签、5.资料夹、6.证件卡、7资料袋、8合同书、9员工手册、10纸杯、笔、优盘11. 司旗 二、服装系统 员工服装 三、礼仪系统 1.邀请函 2.感谢卡 四、广告系统 (特指标志在广告载体的应用) 例:1.海报式2.遮阳伞标准样式3.手提袋标准样式4.包装纸标志使用规范5.形象 宣传册6.包装箱 五、运输系统 1.轿车标志使用规 2.客车标志使用规范 3.货车标志使用规范 附件工具 标准色卡,辅助色卡 以上讲述企业策划流程以及策划设计规范,无论是写品牌策划方案还是写营销策划方案前提是了解企业理念,最主要的一部分便是标志性的运用。 西安泰踪企业文化传播有限公司|服务部 2018年5月19日

07072企业形象设计(CIS)

目录 第一章CIS概述 (2) 第一节CIS的定义 (2) 第二节CIS产生的原因 (2) 第三节CIS的历史沿革 (2) 第四节CIS的构成要素 (2) 第五节CIS导入的时机 (4) 第二章企业标志 (4) 第一节标志的定义 (4) 第二节标志的设计形式 (4) 第三节标志的设计技法 (4) 第四节标志设计的程序 (5) 第三章CIS设计中的标准色 (5) 第一节标准色的定义 (5) 第二节色彩三要素 (5) 第三节标准色的设定 (6) 第四节标准色的应用管理 (6) 第四章企业标准字 (6) 第一节企业标准字的定义 (6) 第二节企业标准字的种类 (6) 第三节手绘企业标准字设计技巧 (6) 第四节标准字的展开运用 (7) 第五章企业形象代言物 (7) 第一节企业形象代言物的定义 (7) 第二节企业形象代言物的设定 (7) 第六章品牌的再定位与再设计 (7) 第一节品牌的再定位 (7) 第二节品牌的再设计 (7)

第一章CIS概述 第一节CIS的定义 CIS的产生与发展:20世纪60年代前半期,美国大型企业开始将企业形象视为崭新而又具体的经营要素,并希望它能成为企业传播的有力手段。 CIS和企业形象:首先,两者含义不同。企业形象是指社会公众和全体员工心目中对企业的整体印象和评价,而CIS则是传播和塑造企业形象的工具和手段。 其次,CIS与企业形象的构成要素迥异。企业形象是由产品形象、市场形象、技术形象、环境形象、服务形象、员工形象、经营者形象、公关形象和社会形象等组成,而CIS则是由理念识别、视觉识别、行为识别三大体系构成。 CIS,习惯上也称CIS战略,即企业识别战略,是在调研和分析的基础上,通过策划和设计CIS来体现某企业区别于其他企业的特征和标志,塑造企业在社会公众心目中特定的位置和形象的战略。 CI和CIS:Corporate Identity简称CI,可直译为“企业的统一化”或“企业自我同一化”。Identity的含义有三种:同一性;证明、识别;稳定性、恒持性。 1.就自身而言,它是一种证明,如身份证、识别证等。 2.从社会意义上说,它起归属化、一般化的作用,即将奴隶社会、集团的价值观或利害关系与自身发展紧密结合。 从心理学的观点来看,它是个人同一性的延伸与投射,意指将他人的行为、活动、利害关系视为自身的扩大。CIS的特质: 1.CIS已被提升为体现经营哲学的具体行动,而非架空的经营理论与策略。 2.CIS的职责划分不仅涉及广告和宣传部门,而是包括整个公司所有的部门。 3.企业情报传达的对象,不单纯指向消费者,而是同时对公司内部员工、社会大众、机关团体告知讯息。 4.企业情报传达的媒体,并非专注在 大众传播媒体,而是动员与公司有关 的所有媒体。 5.不是短期的即兴作业,而是有长期 规划、有定期督导管理的有组织、系 统化作业。 CIS的定义:将企业经营理念与精神 文化,运用整体传达系统,传达给企 业周围的关系者或团体(包括企业内 部与社会公众),并使其产生与企业一 致的认同感与价值观。 第二节CIS产生的原因 企业内部自觉的需求:在CIS导入过 程中,企业需要做到以下几项: 1)激励员工士气 2)吸纳人才 3)增强金融机构、股东的好感与 信心 4)提升企业形象与知名度 5)提高广告效果 6)增加公司的营业额 7)统一设计形式 企业的外部压力:企业的外部压力主 要来自以下几个方面: 1.媒介的挑战 2.竞争的挑战 3.消费者的挑战 4.产品技术的挑战 5.消费观念的挑战 第三节CIS的历史沿革 20世纪后期的CIS:20世纪60年代 CIS主要流行于欧美大陆。美国学者 经常称60年代为“形象时代”,这个 时代出现了一批“形象大师”,如奥格 威等。70年代以后,美国的经济学家 就认为美国已进入了所谓的“广告时 代”,而“形象时代”仅仅持续了十年 左右。 CIS发展历程中的经典案例: 1.爱德华·琼斯顿的活字印刷体改良 设计 2.美国IBM公司:目前,世界上一致 公认为的、最早的CIS是于1956年在 美国国际商用机器公司(IBM)正式 实施的。1970年,有“美国国民共有 的财产”之称的可口可乐公司,以崭 新的企业标志为核心,开展了CIS的 全面行动,令人耳目一新,并取得了 巨大的经济效益。 3.日本PAOS公司:日本的PAOS公 司在吸取美国企业和欧洲企业经验的 基础上,开发出“设计综合经营策略”, 简称DCMSC,这是日本第一家CIS 策划公司。POAS公司于1968年成立 之后,独立发展CIS开发作业,带动 了日本企业经营策略与传播导向的发 展。1975年,PAOS公司为东洋工业 汽车开发了CIS,树立了日本第一个 开发企业识别系统的典范。 4.日本MAZDA株式会社:公司于 1971年开始开发CIS计划书,即以“开 发新企业为其革新的目标”。 5.日本小岩井乳业 第四节CIS的构成要素 企业理念识别:MI是CIS战略的核 心,所谓的MI就是指一个企业的基 本价值取向,它反映了企业对自身生 存与发展中一些基本问题的看法。“识 别”包含了两层意思:一是主体性, 即企业上下理念必须一致,只有一致 才可能被认识;二是独立性,即必须 与其他企业相区别,有区别才可能被 识别。 MI的最终实现,包括以下两部分内 容:(1)对理念进行概括、总结和浓 缩,用简洁、明确的语言将其表现出 来,以在短期内获得识别和认同为目 的。(2)通过一定时期的努力,使内容 复杂的企业理念真正成为全体职工的 世界观,通过主体性的传达,实现 MI的目的。 1. 用简洁、明确的语言表现企业理 念:在CIS操作过程中,要求MI在 表现形式上用最简洁的语言表述最主 要的部分。这种表现方式必须符合以 下要求:(1)能反映企业理念最主要 的部分;(2)有明确的指向性;(3) 能获得企业绝大多数职工的认同和支 持;(4)简明易懂,不会产生疑义; (5)易于记忆和传播(一般都成为企 业对外广告的主题和广告语)(6)便 于用其指定行为规范,并供VI设计参 考。 2.全面实现MI:有效形式有以下四 种:(1)对职工的培训、教育;(2) 各种企业仪式,如迎新、欢庆、升旗 仪式等;(3)各种行为强化形式,如 表扬、批评、树标兵等;(4)各种类

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