8D报告模板

合肥市田源精铸有限公司质量管理部

车间8D报告通知单编号：签发单位：合肥市田源精铸有限公司

签发日期：2013.4.19产品：现场管理

接收单位：江淮乘用车公司

D1：团队成员

组长：解小阳.

组员：袁家胜.丁勇.张森.王家国. D2：问题描述：

工位器具产品混装，产品落地，地面油污，区域未定置。

D3：临时措施：1.立即清理产品混装件。

2.所有产品放垫板或工位器具。

3.清理地面油污。

4.各区域规划定置。

日期：实效：

D4：根本原因

1.前期规划不善，新产品批量生产占用大量场地，导致区域不清。

2.工位器具复制跟不上，导致产品落地.混放...

3.车间没有及时清理空油桶（商家回收）且现场环境管理差。

影响程度：D5：永久改进措施实施日期：D6：效果验证(附整改后图片) 验证者：D7：预防措施实施日期：D8：表彰团队关闭日期：供方总经理（或质量副总）签署意见：