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中国传统体育文化发展的SWOT分析

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中国传统体育文化发展的SWOT分析

作者:天天论文网日期:2016-3-30 9:12:41 点击:5

摘要:采用文献资料法、逻辑分析法等方法对我国传统体育文化进行研究分析,基于SWOT的基础上对我国传统体育文化的内部优势与劣势,外部因素的机会与威胁进行剖析。认为我国传统体育文化的优势为丰富性与多元化,融合性与传承性以及注重体育伦理与道德修养的特征;劣势为缺少竞争性的体育价值观念与传统体育文化固有的保守性;存在的机会主要为国家与地方不断加大扶持力度,全球化语境下获得发展契机;存在的威胁主要为西方文化强势入侵以及缺乏对中国传统体育文化的公共合理性反思。

关键词:中国;传统;体育文化;SWOT;分析

1引言“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素”。文化在国家内部形成的民族凝聚力和对世界他国形成的吸引力,从内外两个方面构成了国家的文化软实力,扩大了国家的影响力、竞争力、综合实力。中国传统体育文化作为中国优秀传统文化体系的一部分,受儒、释、道等传统文化母体及主体封闭的地理环境影响,形成了具有东方哲学价值体系的文化内涵。在实现中华民族伟大复兴与建设“文化强国”的同时,中国传统体育文化作为重要的组成部分,在西方体育文化已经成为当今主流文化的趋势下,如何实现中国传统体育文化的继承、弘扬与创新,中国传统体育文化具有哪些优势与劣势,又存在哪些机会与威胁,都是我们当今必须认识清楚的重要内容。运用SWOT分析法对我国传统体育文化内部因素和外部因素进行分析,为我国传统体育文化发展提供理论参考。

SWOT是一种根据自身内部与外部环境制定发展战略的分析方法,由美国学者于上世纪80年代提出,S(优势)、W(劣势)、O(机会)、T(威胁)是根据“发挥优势,利用机会,克服劣势,避免威胁”的基本原则,文化的发展根据其内部因素和外部因素的实际情况,为文化的未来发展战略制定合理的选择方案,SWOT矩阵分析图如下所示:

S(优势)W(劣势)

O(机会)

SO战略(利用优势把握机会)

WO战略(利用机会克服劣势)

T(威胁)

ST战略(利用优势回避威胁)

WT战略(将劣势降到最小并避免威胁)

中国传统体育文化存在哪些优势,又存在哪些劣势,威胁又是哪些,机会是什么,基于SWOT分析法对我国传统体育文化进行分析,望有助于我国传统体育文化的发展提供一定的帮助。

优势-机会(SO)战略是传统体育文化充分发挥自身优势并合理利用外部发展机会的一种战略方式。

劣势-机会(WO)战略是传统体育文化发展过程中充分利用外在发展机会以便弥补自身的劣势。

优势-威胁(ST)战略是在传统体育文化发展过程中充分发挥自身的优势,消除或减少威胁的一种战略方式。

劣势-威胁(WT)战略是传统体育文化在发展过程中尽可能减少自身劣势,提高自身认知与减少外在威胁的一种战略方式。

2中国传统体育文化发展的SWOT分析针对我国传统体育文化进行分析,存在的优势、劣势、机会、威胁进行SWOT战略分析,如下图所示:

优势劣势1丰富性与多元化2注重体育伦理与道德修养3融合性与传承性1缺少竞争性的体育价值观念2

传统体育文化固有的保守性机会威胁1国家与地方不断加大扶持力度2全球化语境下获得发展契机1西方文化

强势入侵2缺乏对中国传统体育文化的公共合理性反思2.1中国传统体育文化发展存在的优势(S)2.1.1丰富性与多元化按照我国地形地貌及气候差异区分的文化类型,有河谷型文化、草原型文化、山岳型文化、海洋性文化,等等。这些文化类型各有特点:河谷型文化以农耕为主,特点是内聚力和容纳性强;草原型文化以畜牧业为主,特点是流动性和外向型;山岳型文化的特点是封闭性和排他性;海洋型文化的特点则是开放性和冒险精神较强。这些不同的文化类别,以地理环境差异为特征,表现为不同的生产方式和生活方式,

并最终形成不同区域人们在衣、食、住、行、风俗习惯及思维意识、观念方面的巨大差异。这为形成不同类型、价值与功能的民族传统体育项目奠定了基础。

从传统文化的生存与发展地理环境进行分析,西北是茫茫无际的戈壁沙漠和层峦叠嶂的山峰,北面是严寒刺骨的西伯利亚针叶林地带,东南是难以横渡的太平洋,西南是高不可攀的世界屋脊和难以跨越的青藏高原,由北向南,由东向西,延绵上万平方公里的土地上,封闭的地理环境促成了以中原文化为中心,其他文化为协调发展的多元文化格局。中国是一个具有历史悠久、幅员辽阔、民族众多的国家,经过几千年的交流、融合与发展,现存的民族民间传统体育运动项目近千项,内容丰富,形式多样,并且具有保健养生、娱乐怡情、竞技表演等价值功能,数量多、价值广,堪称世界之最。中国传统体育文化也呈现出多元化的趋势,在五千年的文明史的长河中,由于民族体育文化的生存环境不同,语言符号不同,民族之间的习俗和习惯不同,文化也不同,保持着文化的多元化,也就是保持一种文化生态。在几千年不同文化的冲突与交融中,不同民族文化相互补充,相互启发,相互发展。

2.1.2注重体育伦理与道德修养儒家注重伦理规范,强调“克己复礼”,“道之以德”,“齐之以礼”的思想观念,无论从体育的内容上还是形式上都注重人伦道德,集中于道德的发展方向,道家强调形神兼修,人与自然和谐统一的思想观念,以及佛家追求身心平衡,外部与内部环境的和谐。体育道德是通过体育礼仪具体地反映和表现出来并实现其功能。传统体育礼仪广泛地渗透于传统体育活动的各个层面各个领域,通过社会公认的反映社会道德的具体体育礼仪行为规范,约束和规范体育活动者的道德行为。儒家的“吾日三省吾身”这就是典型的内省,强调道德修养的自觉性和严格性。形成了中华民族道德修养的必要方法;《礼记·中庸》中记载“道也者,不可须臾离也,可离非道也。是故君子戒慎乎其所不赌,恐惧乎其所不闻。莫见乎隐,莫显乎微,故君子慎其独也”。中国传统体育文化的道德调整和规范体育行为的道德价值观念。

中国传统体育文化以儒家文化提倡的“仁”、“中庸”以及“自强不息”精神等为我国传统体育文化奠定了基础。以及道家、佛家、法家等提出的“天人合一”思想成为中国传统体育文化基本精神中最根本的一条。以宗法为纽带的社会关系,以“中庸之道”为方法的礼的行为方式,天人合一的思维方式,形成了特有的东方社会的基本特征,奠定了中国传统体育以天人合一,强调身心并重,讲究技艺,追求内在修养,把道德说教及修炼方法与技能提高有机结合共同筑成了中国传统体育的整体和谐特征。形成了天与人、身与心、身体局部和全部的整体生命观念以及反对过度身体锻炼、违反自然规律的锻炼的行为标准,推崇净化人们思想、洗礼身心的道德修养价值观。

2.1.3融合性与传承性中国传统文化是世界上最早的四大文明之一,跟埃及、巴比伦、印度及希腊文明不同,是唯一延续到现代,且从未中辍过的文化体系。几千年来,中国传统文化是大陆农业文化的产物,其发展深受“以农立国”的农耕经济影响。儒家人文哲学深刻蕴含着“仁”、“天人合一”、“身心一元”等思想。其蕴含的深厚人文精神成为支撑中华民族精神世界的内在动力,并成为整个民族共同遵守的文化标尺。中国传统体育文化是以汉民族文化为主体,融合多种民族文化形成的一种文化形态,是各民族传统养生、健身和娱乐体育活动的总称。中国传统体育文化不仅仅吸收、融合其他民族文化,同时也融合外来文化,典型的是佛教文化作为舶来品之所以能够立足于东土,是以儒家特有的思想价值观念,以儒释佛,形成了特有的中国化佛教观-儒佛合一,并提出“克己复礼”的哲学思想。中国传统体育文化在几千年来历经民族迁移、王朝更替,不同文化的碰撞、融合、丰富与发展,中国传统文化不但没有中断,而且在冲突与融合中愈发顽强,靠的是自强不息的生命力,形成了以儒家的“天人合一”、“身心一元”,道家的“各安天命”、“无为而治”,佛教的“克己复礼”为哲学基础,即其基本特质为:以儒治世,以道治身,以佛治心。主张天人合一、顺应自然的生命观,以正心、诚意、修身、养性的运动观。体现了人类追求“真、善、美”的特点,将竞技、表演、游戏娱乐、趣味等组成中国传统体育运动形式,并保持着特有的生活方式、民族传统体育礼仪、节庆习俗、等等。中国传统体育文化的发展如季羡林先生所说:“交流是历史发展的动力。”只有通过交流,才能吸纳新的文化因素;只有经过融合,才能产生新的文化成果,才能不断增强民族传统体育文化的生命力。

2.2中国传统体育文化发展存在的劣势(W)

2.2.1缺少竞争性的体育价值观念首先,从文化地理学上来讲,相对封闭的的地理环境以及源于农耕文明的文化传统,形成了祭祀祈福、庆贺丰收、民族交往和娱乐的中国传统体育文化的共性,表现为娱乐怡情、

强身健体、保健养生、不尚竞争,其中多数朝礼仪性与表演性方向发展。其次,在几千年等级森严的封建专制统治下,长期的君主专制和文化专制造成了敬畏君主,藐视臣民,绝对服从的社会病态,同时受这种自然地理条件的先天制约,中国传统体育文化始终没有进入社会文化的中心地带,在西方竞技体育为主导的今天,传统体育无法承载社会发展的动力,并逐渐淡出人们的视野。最后,中国传统文化呈现出宗法观念与伦理思想浓厚的特点,处事讲究“中庸之道”,“以和为贵”儒道释互补,顺其自然,反对竞争,重德教、贵友谊、注重人治等,这种文化积淀使中国传统体育文化向着娱乐性、表演性、礼仪性方向发展,消弱了体育运动的竞争性。尤其是传统体育项目形成了以模仿动物为主的运动方式,典型的形意拳十二形则以不同姿势像龙、虎、猴、马、鹞、燕、蛇、鸟台、鹰、熊鸡、鼍基本拳法,另外传统体育则以多强调小肌肉群、小关节参与的运动形式。而与西方体育注重肌肉发达,骨骼强壮,追求更高、更快、更强,充满对人体形态的崇拜与力量的鲜明对比。最重要的是中国传统体育文化深受儒家文化的抑制,等级森严的社会结构以及统治阶级独尊儒术,缺乏一个公平竞争的社会环境,再加上等级森严的礼乐观与娱乐观,礼乐作为社会教化与统治工具,它所富有的礼仪节文,恰恰缺少人文主义所具有的自由、平等、独立、人权的精神,娱乐观则是人们在闲暇时的娱乐项目,从本质上严重压制了体育运动的竞技性发展。

2.2.2传统体育文化固有的保守性在自给自足的农耕经济以及等级森严的封建制度下,传统体育文化长期深受母体文化的影响,以及对传统体育的边缘认识,经过漫长的时间演变逐渐沉淀为稳定的思维定势,形成了特有的中华民族的性格,即对历史和权威的崇拜意识与保守倾向。造就了传统体育文化中许多不良的或违背人类发展的价值观念,如不思进取、守旧、安于现状,甚至勾心斗角、争权夺势、迂腐等行为。延绵几千年,以儒学而确立的宗法制度,无论上至君臣,下至父兄妻子,还是“三纲五常”道德规范,“修身”、“养心”的道德修养方法,都强调惟命是从,尊卑有别的权威,形成了愚昧、封闭、尊神拜祖的思维惯式。另外等级森严的礼系观和嬉戏观的思想,培养了人们顺从天命,缺乏勇敢、创新的性格。人们的思维方式突出对全局性的认识,缺少理性的分析能力和逻辑推理能力,更多的从宏观分析与思考问题,处理问题上多以维护公共利益或公共意志为主,屈从群体意志,思想僵化、保守、压制了个性的发展。抑制了人们逆向思维的发展,造成人们冒险、创新精神的缺失。

2.3中国传统体育文化发展的机会(O)

2.3.1国家与地方不断加大扶持力度首先,近几年来,国家不断加大对传统体育项目的保护、继承、开发、创新工作力度。典型的是传统武术项目,为了扩大武术的推广力度,逐渐改造编制了适应大、中、小学的武术套路,为了适应奥运会比赛的要求,特编制了竞技武术,也对器械、场地、评分标准进行了规范统一,由中国带头成立的国际武术联合会经过几十年的不懈努力,获得了国际奥委会的承认。

其次,国家鼓励各地区各单位开发校本课程,尤其是在高校开设了民族传统体育专业,对继承、开发、创新本地区传统体育项目具有举足轻重的作用。另外国家体育总局在全国31所高校建立了“体育文化研究基地”,充分利用各地高校的文化资源和人才资源,团结全国数百位高级人才共同完成研究历史悠久、内涵丰富、门类繁多、受众广泛的中国体育文化的重任。最后,近年来,政府不断深化文化体制改革,推动社会主义文化建设。十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义发展大繁荣若干重大问题的决定》。《决定》中首次提出“建设社会主义文化强国”的目标。十八大报告中指出:“扎实推进社会主义文化强国建设,建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化,繁荣发展少数民族文化事业;文化产业成为国民经济支柱性产业,社会主义文化强国建设基础更加坚实。”一系列的政策举措为中国传统体育文化的发展具有举足轻重的作用。有的省、市、自治区地区为了保护当地传统体育文化相继出台了相关的文化保护措施,另外国家连续多次举办全国民族传统体育运动会、全运会、农民运动会以及少数民族运动会等赛会,为不同民族之间交流提供了机会,为传播优秀的传统体育文化搭建了平台。

2.3.2全球化语境下获得发展契机随着以西方体育文化为代表的现代奥林匹克运动快速发展,人们过分的求“真”,求“实”,注重“对抗”与“竞争”,崇尚力量与外在的形体美,忽视了人文价值。以西方为代表的现代竞技体育所产生的“人文危机”等问题将西方体育文化的先天不足的缺陷暴露在世人面前。悉尼奥运会举办后,国际奥委会作出一项决议:“奥林匹克运动的发展,不应该由西方文化长期一元化主导,而应该是更加多种的文化之间的大融合。”世界上任何多元文化组成的集合体如果长期任由一元文化主宰,都不会有持久活力,

必将萎缩,走向消亡。在人们逐渐认识到现代竞技体育的缺点后,开始反思并寻求能够补充该缺陷的其他文化。此时,蕴含伦理精神、艺术精神、生命精神并要求个人、社会、自然协调发展的中国传统体育文化带来了发展契机。

近几年来,中国成功举办北京奥运会、南京青奥会,世界田径锦标赛等大型国际体育赛事,中国以此为传播传统体育文化的窗口,让西方国家重新认识中国传统体育文化,接触中国传统体育文化;随着成功申办2022年冬季奥运会与2019年男篮世界杯,在以后的时间里会有越来越多的大型赛事在中国举办,中国完全可以以此作为传播良机,加大对传统体育文化传播的深度与广度,尤其是中国传统体育文化的精神与价值观念的传播,随着时间的延伸,将中国传统体育文化的精髓根子在世界人们的骨子里,那时将无形地增加中国传统体育文化的话语权和影响力。

2.4中国传统体育文化的威胁(T)

2.4.1西方文化强势入侵布热津斯基在《失去控制》一书中痛批西方文化帝国为首的美国,写到:“削弱民族国家的主权,增强美国的文化作为世界各国‘榜样’的文化和意识形态力量,是美国维持其霸权地位必然实施的战略。”西方国家作为经济全球化的推动者和主导力量,加上传播技术的日新月异,科技全球化时代使文化全球化成为现实,并深刻地影响世界文化的走向。西方文化凭借着现代科学技术、网络的虚拟化,将西方文化传播途径变得更加隐蔽化、多样化,信息时代的到来为西方文化的侵蚀提供了温床。随着西方“强势文化”的入侵,西方的一些文化思想、价值观念潜移默化地影响着国民,典型的以阿迪、耐克等体育服装品牌为例,不但在中国占据巨大市场份额的同时,也在无形中传播着西方体育文化的价值意识。尤其是青少年对西方文化与生活方式的模仿与崇拜,以NBA联赛、欧洲五大足球联赛以及足球世界杯等大型体育赛事为主的西方体育文化凭借着先进的网络技术一次又一次的清洗着其他民族的价值观念,现在青少年崇拜的偶像里清一色的是西方球星,而对国内的球星则毫无知情,特别是学校体育开展的项目中,绝大多数是西方运动项目,而传统体育项目仍处于边缘化地位。

众所周知,当今经济全球化席卷中华大地的每个角落时,西方体育商品则穿着西方文化霸权的“隐身衣”踏至纷来,凭借着强大的科技力量,推行西方文化的意识与价值观念。

2.4.2缺乏对中国传统体育文化的公共合理性反思20世纪,中国传统文化是不断遭受西方文化冲击、破坏和否定的世纪;也是中国人对自己传统文化逐步失去自尊和自信的世纪。21世纪,在西方文化乘着经济全球化的列车在世界各地“游说”之时,中国正在面临社会转型期,在这个特殊的时期所面临的问题我们不得不时刻警惕与反思,中国传统体育文化的发展方向在哪,是否定传统体育文化,还是提倡西方体育文化,如果是继承与弘扬,那么如何继承,又如何弘扬,这些问题是我们前进道路上务必扫清的障碍。这就需要我们对中国传统文化的历史命运进行深刻反思,反思的程度将决定中国文化建设的广度和深度。虽然中国传统文化既有精华也有糟粕,传统不是落后,现代也不一定优秀,在西方文化的冲击下,总有一些人把传统文化当作“糟粕”抛弃,而把西方文化的糟粕作为精华进行消化吸收,这种“扬眉崇外”的历史教训值得我们深思。自1984年洛杉矶奥运会开始,无论是大型体育赛事还是中小型体育赛事,都被绑在了商业的十字架上,随着经济全球化的进程越来越快,以获取经济利益的商业化体育赛事比比皆是,在国内,甚至有的地区打着传承与弘扬传统体育文化的旗帜,将传统体育项目过度异化、扭曲以便获取更多的经济利益。反之,我们也不能为了继承传统体育文化而过度的将传统体育项目进行异化。

因此,在西方文化的冲击下,对西方文化的盲从,对传统文化的否定或否定。工具理性与价值理性的冲突造成了价值选择的迷茫,诚然,最大的敌人不是别人,是自己;最大的威胁不是外界环境的恶劣,而是我们缺乏足够的认识。我们如何弘扬中国传统体育文化,要做的就是进行文化自我觉醒、自我反省,更值得反思。3结束语在文化全球化的形势下,如何由“体育大国”迈向“体育强国”,由“文化大国”迈向“文化强国”,都必须以优秀的传统文化作为发展的根基。我们不愿看到中国传统体育失去自己特有的文化信念和精神家园,盲目追随西方主流文化,把西方体育的强势信念和模式作为普遍的公理,丧失独立的文化创造力。我们也不愿看到有着深厚文化底蕴的中国民族传统体育日渐势微,项目发展规模和速度不断地萎缩和减慢。时至今日,我们要具有高度的忧患意识,责无旁贷地将中国民族传统体育推进现代社会,使之延续并发扬光大。我们清醒地认识到中国传统体育文化有很多的优点,也存在不少的缺点与不足;在面对西方文化的冲击下,中国传统体育文化生存与发展还

有无限的机会。但是我们在传承与弘扬中国优秀传统体育文化的同时,充分利用信息时代提供的先进方法、技术、机制吸纳其他优秀的体育文化,在建设文化强国的道路上,我们更应该坚守文化自觉和坚持文化自信,实现传统体育文化的现代化转型,加大对传统体育文化的创新。

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国际国内会展业发展现状趋势

国际国内会展业发展现状趋势 国际会展业的发展现状和趋势 199会展业又称会展经济,是通过举办各种形式的会议、展览或展览,获得直接或间接经济和社会效益的经济行为。会展经济是客观存在的,是社会经济发展的产物。自18世纪中叶第一届世界博览会在英国成功举办以来,会展业发展迅速,已经成为一个新兴产业,受到世界各国的重视。目前,会展业已经发展到相当的水平。随着世界经济全球化的发展,它在贸易交流、技术交流、信息交流、经济合作和增加就业方面发挥着越来越重要的作用。(1)发展状况 1。欧洲会展产业发展状况 欧洲是世界会展产业的发源地。经过150多年的发展,欧洲的会展经济是世界上最大的,综合实力最强。德国、意大利、法国和英国都已成为世界级的会展业强国。从世界上举办大型展览最多的25个国家的市场分布来看,最大的展览场馆大多集中在欧洲,世界上绝大多数大型和行业级展览都在欧洲举办。专业贸易展览占世界总量的60%以上。他们的展览规模、参展商数量、国外参展商比例、观众数量、贸易效应和相关服务质量都处于世界领先地位。 德国被称为“世界展览王国”,拥有23个大型展览中心,包括9个1000多万平方米的展览中心。德国拥有世界五大展览中心中的四个。目前,德国的总展览面积为240万平方米。在世界主要会展业国家中,德国举办的专业国际展览数量最多、规模最大、效益最大。目前,德国每年举办400多场国际展览。在世界上有很大影响的210个专业国际贸

易展览会中,近三分之二(超过130个)在德国举行。德国展览机构在全球有386个办事处,并形成了一个全球展览网络。德国会展业的显著特点是许多专业展览都是在城市产业的基础上发展起来的,如汉诺威工业博览会、杜塞尔多夫国际印刷和包装展以及旅游城市纽伦堡的玩具展。 法国也是世界上会展业最发达的国家之一。它的优势是举办综合性展览。法国每年举办1500多场展览,其中约180场为国内和国际展览,约12场以上为国际专业贸易展览。法国展览馆占地160万平方米,分布在全国80个城市。 英国会展业近年来进入了前所未有的快速发展阶段。据英国展览报告统计,1999年英国举办了约900场展览,在1XXXX吸引了700多场展览,成为欧洲展览数量最多的国家之一。意大利的主要国际展览主要在米兰、博洛尼亚、巴里和维罗纳举行。米兰国际展览中心是世界第二大展览场馆,展览面积37万平方米,会议厅面积13554平方米。 2。美国会展业发展现状 北美会展业起步较晚,但发展迅速。今天,在美国举办的展览会的数量和展览业的直接收入在世界上排名第一。根据美国展览业研究中心的报告,在美国和加拿大XXXX举办的13185场展览,总展览面积为4561万平方米(其中美国占3498万平方米),843场展览,展览面积为9290平方米或以上,展览业的直接收入为104亿美元(包括90亿美元)

耐克(Nike)SWOT分析案例

耐克(Nike)SWOT分析案例 ?优势-耐克是一家极具竞争力的公司,公司创立者与CEO菲尔·奈特(Phil Knight)最常提及的一句话便是“商场如战场”(Business is war without bullets)。 ?劣势-耐克拥有全系列的运动产品。(译者注:可以理解为没有重点产品) ?机会-产品的不断研发。 ?威胁-受困于国际贸易。 Nike SWOT分析原文 Strengths. ?Nike is a very competitive organization. Phil Knight (Founder and CEO) is often quoted as saying that 'Business is war without bullets.' Nike has a healthy dislike of is competitors. At the Atlanta Olympics, Reebok went to the expense of sponsoring the games. Nike did not. However Nike sponsored the top athletes and gained valuable coverage. ?耐克是一个充满竞争力的组织。Phil Knight(耐克的创办者和总裁)曾说道:商场就是没有硝烟的战场。耐克认为对健康的最好理解就是竞争。在亚特兰大奥运会上,锐步强调对比赛的宣传。而耐克则开创性地将宣传的焦点锁定在那些顶级的运动员 身上,此举大获成功。 ?Nike has no factories. It does not tie up cash in buildings and manufacturing workers. This makes a very lean organization. Nike is strong at research and development, as is evidenced by its evolving and innovative product range. They then manufacture wherever they can produce high quality product at the lowest possible price. If prices rise, and products can be made more cheaply elsewhere (to the same or better specification), Nike will move production. ?耐克没有工厂。它不愿将资金套在厂房和生产工人身上。这使得它能够专注于设计。 强大的研发部门为耐克开发了大量革命性的创新产品。而他们则拿着设计图找那些 质优价廉的生产商家代工。如果价格上涨,它能够很轻松地将生产基地移至那些价 格更具竞争力的区域。 ?Nike is a global brand. It is the number one sports brand in the World. Its famous 'Swoosh' is instantly recognisable, and Phil Knight even has it tattooed on his ankle. ?耐克是一个全球性的品牌。它是世界运动品牌中的No.1。它著名的“一道钩”很迅速被人们识别出来,并且菲尔·耐特还把这个图形纹到了他的脚踝上。 Weaknesses. ?The organization does have a diversified range of sports products. However, the income of the business is still heavily dependent upon its share of the footwear market. This may leave it vulnerable if for any reason its market share erodes. 这个组织有着很广的运动 产品系列,然而,主要的收入来源还是依赖于鞋业市场。这使得耐克公司如果在该 市场上的份儿收到侵蚀将受重创。

上海会展业发展及前景展望

上海会展业发展及前景展望 摘要:近年来,会展业越来越成为推动经济增长的重要力量。我国上海市的会展业经过20 余年的发展,已经从起步阶段走向健康成熟的发展阶段,为上海总体社会、经济发展做出了巨大贡献。本文以上海会展业发展为例,拟就其会展业发展的现状进行概述,并就其发展前景进行SWOT分析, 在此基础上,提出进一步促进上海会展业发展的对策建议。 关键词:上海会展业会展经济经济增长作为全国会展业最为发达的城市,上海会展业历经20 多年强劲发展,巨大的经济效益和社会效益以使其成为经济新一轮发展的助推器。尤其2001 年APEC 会议的成功举办使上海赢得了“世界上最安全的城市”雅号,会议的规模及国际化程度不断加深。2010 年世界博览会的举办会带给上海乃至全国更多的发展,巨大的产出带动系数不仅会带来经济的发展,其硬件和软件方面的更新换代也会给上海会展业的提升带来巨大的空间。 一、会展经济概述在新世纪,会展业、旅游业和房地产业并称为三大无烟产业。会展业是会议业和展览业的总称,在国际上被称为“MICE Industry ” ,由会议(Meetings) 、奖励旅游(Incentivetours) 、大型会议(Conventions) 和展览会(Exhibitions)这4 种活动组成的一个新兴的服务行业,影响面广,关联度高。所谓会展经济,则是指通过举办各种形式的会议和展

览带动相关产业的发展,促进社会财富增长的经济活动的总称。会议 和展览的繁荣,不仅成了一个城市积聚财富的重要渠道,而且还是增长无形资产、全面提升城市形象的有效方式。 会展业可以带来可观的经济效益和社会效益。根据国际上的统计,它给当地所带来的相关产业的产值与展会本身的收入之比是9:1(上海抽样调查显示目前为1:8.8),即在创造每一元直接收入(如展费、门票)的同时,能够在其他行业上引发9 倍的关联需求,并带动建筑、加工、贸易等领域多层次的生产诱发额。社会效益是指会展双方以及会展所在地获得的社会影响力和示范效应。如我们熟悉的博鳌,从一个海南省的小渔村发展成著名的国际会议中心,吸引着海内外会议组织者、参会者、旅游者等,其品牌效应可见一斑。可以说,会展多方面诱发经济,展示经济发展成果,已经成为经济发展的“晴雨表”。 二、上海市会展行业发展 (一)发展历程 上海会展业伴随改革开放的脚步迅速崛起,尤其是近十多年才迅猛发展起来的。90 年代以来,会展数量以每年近20%的速度递增。现 在国际性展会数量已经接近德国,上海正在 成为中国会展中心城市之一。回顾上海会展业发展历程,大致经历了以下3 个阶段。 1 20 世纪80 年代是起步阶段,1984 年上海贸促会以及上海首家展览公司――上海国际展览有限公司成立。当时上海会展界只有数十家国营企业,产业体系尚未形成,无论是软件水平还是硬件水平都

上海大众swot分析

上海大众swot分析 上海大众简单介绍:上海大众成立于1985年3月,是中国最早的轿车合资企业之一。上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)位于上海西北郊安亭国际汽车城,占地面积333万平方米,建筑面积90万平方米,是国内生产规模最大的现代化轿车生产基地之一,年生产能力50万辆。基于大众、斯柯达两大品牌,上海大众目前拥有桑塔纳、桑塔纳3000型、帕萨特(B7)、波罗(5代)、新途安、朗逸、途观和Octavia明锐五大系列产品。 一、上海大众的优势(Strength) 1、由于大众进入中国较早,其产品线拉的较长,大众产品结实耐用,性能较为稳定可靠,品牌知名度较高。 2、我们知道大众的产品系列比较齐全,划分的市场也比较细,也就是说大众汽车的产品市场细分比较好,具有针对性。 3、上海大众的成长空间较大,基于我国现有的消费市场、消费能力及习惯呢,强大的产品研发能力,拥有规模较大、实施较为先进的技术中心(10亿元人名币的试车场) 二、上海大众的劣势(Weakness) 1、上海大众和其他车型相比,车型外观不够丰富,产品线单一、 2、从近几年的汽车销售来看,上海大众的市场份额在降低。 3、上海大众在近几年的经营中,新产品的投入相对而言较少,发展较为缓慢。 三、上海大众面临的机会(Opportunity) 1、汽车消费市场越来越趋向年轻化、多元化方向。并且现在逐渐向农村转移。 2、随着我国相关政策的出台,上海大众的自主品牌面临较好的发展机遇,且新能源方向较强(结构产业调整)

3、节能、环保、安全奖成为发展新趋势,上海大众向经济型、节能型方向发展。 4、微车的技术将进一步加强汽车消费税的调整,小排量汽车必将促进上海大众微车行业的持续发展。 四、上海大众面临的威胁(Threat) 1、由于现有外部环境的发展,竞争对手的强烈竞争,特别是日系汽车的强烈竞争。 2、由于新能源的问题,对上海大众的新技术的汇报也存有一定的风险。 3、相比于其他日韩系车型,上海大众较其他服务竞争较弱,所以其威胁就是服务竞争上。 SWOT表格分析

上海会展业发展现状分析和前景预测

上海会展业发展现状分 析和前景预测 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

摘要 本文首先分析了在新世纪,新的环境下,上海省会展业发展的现状,分别从发展背景、会展发展的有利条件和良好的政策环境角度来解说,通过分析研究并结合当前上海会展业发展现状,并对其发展中存在的问题提出相应的对策及进一步发展的建议。最后根据世博会和APEC会在上海的召开预测出上海会展业的前景。 关键词:上海;会展业;国际展览;现状;前景

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绪论 近几年来,我国的会展业呈现出快速增长的态势,从小到大,从单一到多样,从业余到专业,在我国,随着中国国内生产总值的不断增长及服务贸易的不断发展,中国会展业发展的潜力很大。而上海作为中国长江三角洲区域的经济龙头,上海会展业的整体实力在全国居于前列,上海作为中国的经济金融中心,是我国重要的出海口,国际化程度比较高。因此研究上海会展业发展的机遇与挑战,可以让我们对上海会展业的发展有更加清晰的认识,为上海会展业能更好的发展提供了理论依据。 一、上海会展业发展现状分析 (一)会展业发展背景 1.地理环境 上海地处长江三角洲前缘,东濒东海,南临杭州湾,西接江苏,浙江两省,北界长江入海口,处于我国南北岸线的中部,交通便利,腹地广阔,地理位置优越,是一个良好的江海港口。上海作为国际经济、金融、贸易中心城市,由于其区位优势得天独厚,基础设施日益完善,服务业在GDP中占据半壁江山,现已率先在国内建立了地方性会展业协会。 2.发展过程 (1)上世纪80年代初期 上海的专业会展公司寥寥无几,每年举办的大型会展不过十来个。 (2)90年代 全国性或国际性会展数量以每年近20%的速度递增。1990年,上海每年举办的展览会只有40个,展览面积10万平方米。到了1999年,上海的会展数量达150个,展览面积80万平方米。 (3)21世纪以来 上海市会展猛增至270个,会展直接成交额超过450亿元。2001年上海会展业更呈现蓬勃生机,交易额达550亿元,会展直接收入达18亿元,占全国总量的45%,跃居全国会展城市之首。专业的会展公司、搭建公司、运输公司已逾百家,直接从业人员超过4000人,会展业已成为充满活力的朝阳产业。 方兴未艾的上海会展业,有力促进了中外技术合作、信息沟通、贸易往来、人员互访和文化交流,创造了良好的经济和社会效益。 3.行业基本情况

最新会展行业的SWOT分析

SWOT分析法是一种战略分析法,它的实质是:通过与竞争对手相比,分析自身的优势劣势,判断分析自身所处的环境,外部存在的机会与威胁,最终从战略上提出问题解决方案。运用SWOT分析法,我国会展业面临如下环境: (一)S-strength(优势):主要体现在(1)市场潜力和发展空间大。从我国的情况看,会展业基本上还处在一个初步发展的阶段,呈现的基本的特征是:人口多,潜在消费市场巨大;我国已成为全球制造中心,国外工商企业在我国大型批量采购较多;一些产业链已基本形成;涉及会展业的企业数量庞大,管理水平和效率都较低,运行质量不高;因而现阶段我国会展业的发展的空间很大。(2)本土化经营,文化背景一致,与客户有着深厚的民族感情,了解客户的现状和本土文化,有着固定的网络和渠道,熟悉政策环境,利用其广大的社会资本在短期内利于争夺客户。 (二)W-weakness(劣势)主要体现为:(1)会展整体规划不够理想,各自为政,条块分割,以省及城市的行政区域为基础制定会展发展战略规划。实际上,由于会展业运作本身具有功能整合和跨边界的特点,一个城市发展会展产业要与当地的经济发展水平相适应,甚至要与当地的产业结构、服务行业发展等相匹配。(2)会展技术水平较低,基础设施不完善。会展技术主要指信息化技术、展馆设施配套和展示技术、运输、管理技术等。纵观我国的会展业,其技术装备水平低,生产效率不高,服务水平较差。(3)人才短缺。当前我国整个会展业中,专业人才非常少,存在着较大的缺口,这制约了我国会展的进一步发展,削弱了我国会展业的可持续竞争力。(4)经营规模小,服务水平低。我国会展企业数量较多,但规模相对而言都比较小,服务水平普遍较低,出现了结构性供需矛盾。一方面,一些低层次的、单一的和低技术含量的会展服务供给过剩,高层次的和高技术含量的会展服务供给不足;另一方面,由于各省市自办会展的比例过大,专业会展市场的有效需求不足,需求不足导致先期建设的高水平会展中心经营困难,正在经历高投入,低回报或无回报的时期。 (三)O-opportunity(机会)。随着大量外资企业的进入,扩大了会展业市场容量。由于我国在劳动力成本和原材料供应方面的比较优势以及巨大的市场前景,许多跨国公司正准备将我国变成制造基地,成为全球制造中心,这一趋势无疑会增加我国会展业市场的容量。与此同时,一些国外会展企业的进入有利于我国会展企业与国际接轨,提高管理水平和增强竞争力。随着国内市场国际化,国际市场一体化的发展,国内会展企业被推到国际竞争的大潮中,在与世界大公司的同台较量中,我国的会展企业可以借鉴吸收它们的先进理念和成功运作经验,提高管理水平,与国际接轨;吸收国外先进的管理组织方式,提高企业的竞争力,迅速向规范和现代化会展企业靠拢。 (四)T-threat(威胁)。主要体现在:(1)中国加入WTO三年来,特别是大陆和港澳CEPA 安排的实施,外商也越来越看好中国国会展业,中外会展企业的合作呈现多层次、全方位态势。美国、德国、英国等会展业发达国家的一些著名公司都在寻找与中国的合作项目,或合作建立企业、或合作办会展,形式多样。大量跨国会展企业的进入,加剧了市场竞争,会展业面临重新洗牌。一方面,一些大型的跨国物流企业纷纷抢滩中国市场,如德国汉诺威、意

关于成都市会展业发展现状分析与前景建议

关于成都市会展业发展现状分析与前景建议 会展经济,作为一种聚集效应和辐射效应都很强的综合经济,对交通、餐饮、住宿、旅游、商业等相关产业的直接带动效应可达1:9甚至1:12。在经济发展迅猛的全球化的背景下,会展业的发达程度已经成为衡量一个城市综合竞争实力的硬性指标,越来越多的国家开始重视会展业的开发,使其迅速成长为服务业中一个比重很大的产业,为世界经济的发展奉献出了自己的一份力量。我国的会展经济具有良好的发展前景,会展业也是我国比较有特色的朝阳产业。其中,我国西南片区的会展业的发展依托城市——成都市,是我国会展业发展最快、最为繁荣的地区之一,从会展项目、内容、地域分布等方面看,成都市会展业具有产业特色突出、专业展览集聚等特点。虽然起步较晚,水平较低,但是在自己慢慢探索的道路上,也有着自己的品牌会展,比如成都的西部博览会,糖酒会等著名会展。其中,为加快实施西部大开发战略、开展国际经贸交流合作的重要平台——西博会的成功举办,将世界的目光关注到中国蓬勃发展的西部地区中心城市成都,由此可见,会展业对促进经济技术交流与合作、提高城市的知名度和竞争力有着重要的作用。 回望2015年,成都市会展业保持了平稳较快增长,国际化、专业化、品牌化水平进一步提升。特别是在展会、论坛、节庆赛事活动的数量增长基本保持在5%的同时,会展业直接收入及综合收入双双实现两位数增长,分别为10.5%和11.3%。在成都市经济工作更加突出“稳增长”的重要摆位,在稳增长中调结构、促改革、惠民生、保稳定的大背景下,会展经济表现令人惊喜: 3月26日-28日,第92届全国糖酒商品交易会第26次在成都举行,国际

化水平进一步提升,共有来自法国、德国等33个国家和中国香港、中国台湾地区的企业参展。本届糖酒会累计入场人次超过30万,成交总额为226.67亿元,比去年春交会增长8.8%,拉动成都服务业增收约19.5亿元。 6月3日-6日,全球3D打印行业规模最大的会议和展览——第三届世界3D打印技术产业大会暨第二届世界3D打印博览会在蓉举办,来自10多个国家和地区的1200多位代表围绕“迎接3D打印3.0时代”主题展开深入讨论。 6月中旬,2015世界机场城市大会(亚太)首次移师西部选址成都,吸引了来自40余家国内外机场高管、30余家国内外航空公司高管在内的全球逾600位参会嘉宾。 7月15日,成都市本土规模最大的自办展——成都国际家具展圆满收官,两期展出总面积达17万平方米,参展企业1100余家,共接待观众26.6万人次,其中,专业观众21.1万人次,大众消费者5.5万人次。展会两期现场成交总额136亿元,现场零售9000万元,拉动服务业增收达10.2亿元,创历届新高..... 由此可见,在过去的一年时间里,成都市作为中国西部的会展业依托城市,确实是发挥着属于她的“西部龙头”作用,在成都市欣欣向荣的会展经济和会展业的带动下,我国西部乃至全国的经济增长都出现了非常大的增长。

安踏swot分析

安踏swot分析 内部优势(s) 1.技术研发创新能力强 安踏不断加强内部设计及研发能力,并与外部机构合作,务求在研发和设计方面取得重大突破。并为此与美国、欧洲等建立了联合研发机构,真正做到了“品牌在泉州,资源在全球”而安踏的科研创新更是走向了同行的前列,自2005年安踏斥资3000多万元率先在国内成立第一间运动科学实验室至今,实验室贡献了超过40项国家级专利技术, 2009年12月,安踏运动科学实验室被国家发展和改革委员会认定为“国家级企业技术中心”,这是中国体育用品行业第一家获得国家认定的国家级企业技术中心。因此,安踏在技术研发创新能力稳居前茅。 2.与中国的体育界保持着良好的关系,容易得到体育界的认可。 据了解,安踏(中国)有限公司与中国体育界建立了良好的合作关系,1999年创办了安踏全国极限精英赛,2002年全面赞助CUBA联赛,2009~2012年中国奥委会合作伙伴等,并以此为平台开始了装备的专业化之路,成功打造了以安踏芯技术篮球鞋为代表的专业篮球运动装备。通过赛事与体育品牌的联合,推动着中国体育事业的发展。 3成熟的内部管理机制 安踏那种充满激情、坚韧不拔、永不止步、专注务实的草根精神就是其精髓所在,这种文化精髓也在无形中引申到了人力资源管理中,因此,安踏拥有了一支年轻而富有活力的团队。 而伴随着产品链、服务链的日益完善,安踏的人员结构越来越复杂和多层次化。可以说,素质的有高有低,知识沉淀、经验积累和能力培养路径差异较大的人员结构,对整个公司的管理文化带来很大难度,更考验着安踏的多元化整合能力,因此,安踏成熟的管理机制为自己带来了进一步的飞跃。 内部劣势(w)

济南会展swot分析 结合

济南会展业发展的swot分析 泉城济南,位于沿海地区,是国家重要的政治、经济、军事、文化和科教中心,区域性金融中心,副省级城市,山东省省会,集“山泉河湖城”于一体,素有“四面荷花三面柳,一城山色半城湖”的美誉,国家历史文化名城、中国软件名城、国家创新型城市、首批中国优秀旅游城市,已成功举办亚洲杯、全运会、国际园博会、中国艺术节等国际国内盛会。 济南北连首都经济圈,南接长三角经济圈,东西连通山东半岛与华中地区,是环渤海经济区和京沪经济发展轴上的重要交汇点,是国内重要的交通枢纽和物流中枢,也是闻名世界的史前文化龙山文化的发祥地。2015年第22届国际历史科学大会将在济南举办,标志着这项世界最高文化盛会创办一个多世纪后首次走进亚洲。 (一)优势(Strength) 分析 济南市同国内很多城市相比,其全国第三经济大省的省会城市优势和泉城的优势,是其加快发展和提高城市综合竞争力的最基本的两种比较优势。济南市要努力将这两种比较优势变为竞争优势 1.政治环境 济南是全省政治中心。即几乎所有的省直机关和大多数中央驻鲁机构都设在济南,是全省的决策中心。利于提高政府行政效率,由审批型政府向服务型政府转变。政府行政效率的高低决定了投资环境的质量,进而直接影响城市竞争力。 2.经济环境 济南市是区域性宏观经济调控中心,除省级宏观调控部门多在济南外,中国人民银行济南分行、中国证监会济南分会、中国宝监会济南分会等代表中央政府监管黄淮海地区的银行、证券、保险业务的派出机构都在济南设立区域性总部。 3.人文环境 济南是山东省的科教文化中心。即以山东大学、山东师范大学等为代表的高水平大学和省级科研机构密集,具有国家十大软件基地之一的济南软件园、山东大学软件学院和浪潮集团。 4.旅游文化资源 济南是一座历史文化名城和全国优秀旅游城市,被誉为“泉城”,72名泉与大明湖构成了独特的泉城风貌。济南拥有国家级文物保护单位8处、省级文物保护单位36处、市级文物保护单位74处。历代帝王达官,文人墨客更是留下了无数咏泉的诗篇。千百年来,人们围绕泉水展开的民俗活动成为今天重要的文化旅游资源。 5.交通基础设施治安环境 济南市位于山东省中西部,是环渤海湾南北承接户宁、京津两大都市圈,东西辐射黄河中下游的区域中心城市。全省铁路、公路、航空枢纽,通讯设施完善,可直接与世界174个国家和地区、国内200多个城市传递信息。“平安济南”建设为本城居民和外来投资者提供了安全的居住和投资创业环境。 6.自然生态环境 “一城山色半城湖”,“家家泉水,户户垂柳”是济南古城的整体景观特色,这是古人留给济南的最宝贵的历史文化遗产。20世纪初济南古城西部建成的经纬路分明的商埠区,又是前人留给济南保护古代泉城生态、建设新城商埠经济的成功典例。直到今天,济南古城区和商埠区仍然是城市最繁华的中心区和旅游区。在气候方面,济南属温带半湿润大陆性季风气候,四季分明,日照充分,年均气温14.3℃,1月最冷,平均气温-1.9℃,7月气温最高,平均气温27℃,全年大部分时间适宜出游。 (二)劣势(weskness)分析 1.城市会展业发展方向定位不明确,展会是经济的“晴雨表”,现代展会要求各举办城市应该根据自身的经济结构特点、地理位置、城市优势等因素来确定会展业的发展方向。目前济南市虽然展会数量较多,但行业集中度低,盲目办展、重复办展等现象较为严重。 2.会展旅游底子薄,缺乏品牌展会。济南会展旅游虽起步较早(1987),但由于早期无专业展馆、管理.混乱等原因,其发展落后于全国。在《2004 年中国会.展经济年度报告》中提出的五大会展经济产业带框架中,没有明确提及青岛、济南等山东会展城市,这说明我们的会展业与全国其他城市相比仍存在较大的差距,在全国的知名度有待提高。并且知名度比较高的展会(如糖酒会、信博会)所占比率低,城市品牌展会少。 3.专业化的大型会展公司数量较少。目前,济南市的专业性展览公司主要有济南华展展览有限公司、山东丞华展览有限公司等几家。虽近年来发展不错,但是仍不能从整体上改变济南会展公司数量少.档次低的现实。总体来看,现有的会展公司中90% 以上是民营企业,专业水平低,仍无力承接全国性的大型展会。2002 年信博会

上海大众汽车有限公司内外部环境及SWOT分析

上海大众汽车有限公司 ——内外部环境及SWOT分析 成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是一家中德合资企业,双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城,占地面积333万平方米,建筑面积90万平方米,年生产能力超过45万辆,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸、TIGUAN途观和Octavia明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等十大系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。 一、外部环境分析 (一)宏观环境 1、政治环境分析 (1)小排量汽车解禁 2006年1月国家发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制。这直接促进了小排量汽车的销售,在2006年一季度,使得奇瑞等厂家取得了不错的销量,其中二月份奇瑞的销量达到了两万多辆,在乘用车市场上首次超过一汽大众。对本土汽车企业而言,有生产小型车的经验,可以充分利用包括政府等各种资源,在成本的控制上有一定的优势。 (2)国家产业政策的支持 汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。 (3)自主创新的国家战略 在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。

浙江会展业发展现状

浙江会展业发展现状 Final approval draft on November 22, 2020

浙江会展业发展现状、问题与对策自20世纪末期开始,在政府和民间的共同努力下,浙江会展业正在日益成为一个重要的产业。会展数量增加,品类增多,规模扩大,覆盖面提高,直接收入大幅增长。 据有关部门统计,我省150个国际标准摊位以上的会展,由1998年不到100场次增加到2001年的180多场次,会展直接收入由1998年的2500多万元增加到2001年的近亿元。国内会展业自1997年以来以20%的速度增长,1999年全国性协会参与的会展超过1300次,其中国际展和国内展各占一半;2001年突破2000次,会展收入约40亿元。另据国际展览联盟统计,2000年全球大型国际会展4000多次,会展收入2800亿美元。 会展业在区域经济中的功能恰如做菜用的“味精”,产业带动效应较强,间接收益大大超过直接收益。通过会展所达成的招商引资协议额、贸易成交额,由会展带来的旅游收入等相当可观。从目前来看,会展业对于浙江区域经济发展,特别是中心城市加快调整产业结构、优化区位条件、提升城市品位,促进中小企业和个人工作室发展等,逐渐开始发挥重要的作用。 一、历史沿革和基本现状 浙江会展业的兴起和发展,经历了若干阶段,并与经济社会发展、制度变迁紧密相关。 (一)会展活动出现较早 浙江地处东南沿海,向有“鱼米之乡、丝绸之府、文化之邦”的美誉。明清以来,杭嘉湖地区手工业和商业日益发达,对于推动形成中国早期资本主义萌芽阶段,起了重要的作用。进入十九世纪后半叶以后,以丝绸、纺织业为代表的近代工业有了长足的发展,以茶叶、丝绸和工艺品为大宗的出口贸易也相当可观。宁波、温州、杭州相继成为对外开放口岸,外国机构和商人陆续进驻,城市建设和功能得到新的扩展,以城市为中心的人口集聚、信息汇聚、商品交易和商业服务等成为不可逆转的发展趋势。 在上述因素的交互作用下,零星的会展活动开始在中心城市出现。而严格意义上的会展活动,当属1929年举办的“西湖博览会”。这个由当时国民党省政府主办的西湖博览会,自6月6日至10月10日,历时128天,共设8馆2所,授奖3000余个,参观人数突破2000万。西湖博览会属国内首创,与巴拿马和巴黎博览会一起,成为当时国际上的三大博览会。西湖博览会以“振兴国货”为宗旨,在提高国货特别是浙、杭产品声誉的同时,也极大地提高了西湖与浙江的知名度。于1934年在杭州建立的绸业市场,则具有展示丝绸精品、便利绸商交易的功能,日成交丝绸1000—1500匹。杭州是建国前国内会展业出现最早的几个城市之一,在全国有重要影响。但从30年代末期至解放前夕,由于战乱、国民党政府腐败统治等原因,浙江会展业几乎陷于沉寂的境地。 (二)会展成为计划经济的有益补充 自1949年建国至20世纪70年代末,浙江集中在杭州、宁波、嘉兴等地兴建了一批工业项目,市区人口不断增加,市区范围逐渐扩大,杭州成为浙江会展活动的中心。为了满足一些大型活动的要求,省和杭州市兴建了大型活动场所和旅游设施,如省人民大会堂、杭州饭店、省

李宁swot分析

李宁的SWOT分析 ㈠优势 1.李宁是国有品牌,对于中国市场来说,支持国产的人大有人在,因此这也是李宁的一大卖点。 2. 李宁公司小公司起家,如今成为中国民族体育用品第一大品牌,其凭借李宁个人的影响力和公司十几年来所积累的实力,建立了非常广的公共关系资源,有着极高的认知度和品牌亲和力。 3. 李宁的销售管理系统完善,分销网络完善,公司管理制度健全,拥有雄厚的后备资金可备调动。 4.李宁公司通过赞助体育赛事和国外体育队、加强与体育明星的合作来推广品牌,在市场上的影响力越来越大。消费者对品牌的喜好程度明显升高,品牌形象与品牌价值也大幅提升,销售额和利润保持高速增长,为企业展开全面而持久的赛后体育营销提供资金保障。 5. 在中高端市场,相对于耐克类国际品牌来说,李宁价位较低,具有价格竞争上的优势,“人有我廉”;在中低端市场,相对于安踏双星等本土品牌,李宁具有明显质量、技术上的优势,“人有我精”。 ㈡劣势 1. 李宁低价位的品牌形象已经根深蒂固,靠提高价位来增加利润的空间不大。 2. 李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续,品牌形象不一致的问题,造成消费者对李宁的印象凌乱。 3. 李宁在体育赞助上不惜重金,辅助配套工作却做得不理想,有将“体育营销”等同于“事件营销”的倾向。在几次世界性大赛中,我们都能看到“李宁”标志,但赛后的品牌管理和品牌维护工作却做得却远远不够,比例分配不合理,缺乏推广品牌力度与强度。 4. 对目标顾客的定位不准确,顾客群流失量大,缺乏与目标消费者的有效沟通,目标消费者流失,公司实际消费者与目标消费者错位。㈢机会 1. 众多体育用品品牌的广告宣传,共同激起了消费者的购买欲望;且调查显示,消费者对耐克,阿迪达斯,李宁的购买意向相对较高,但多数对于这三种运动品牌的购

NIKE公司SWOT分析

耐克公司SWOT分析 詹志强(2009214735) 何帮晓(2009214730) 莫晗(2009214724) 廖江华(2009214737) 优势: 耐克是一家极具竞争力的公司。耐克公司创建者和CEO菲尔·耐特(Phil Knight )最常提及的一句话便是“商场如战场”。耐克公司不会敌视它的竞争对手。亚特兰大奥运会时,锐步公司是奥运会的赞助商,而耐克公司并不是。然而,耐克公司赞助了顶级的运动员,并得到了有价值的报导。 耐克公司没有自己的工厂。它不会为厂房和工人们所束缚,这使耐克得以成为一个精简的组织。耐克公司的优势在于研发,这一点可以从它不断发展和创新的产品系列可以看出。然后耐克会在任何用可能的最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产。如果当地生产成本上升了,而其他地区生产更为便宜(相对于同样或更好的产品规格),耐克就会转移到那里外包生产。 耐克是一个全球品牌,它是世界上排行第一的运动品牌。耐克的著名标志“Swoosh”一经问世,迅速为世人所知,菲尔·耐特甚至把它纹在脚踝处。劣势:

耐克公司的运动产品范围广泛、多样。然而,公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩,会使其受到很大影响。 零售部门对价格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而,耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。零售商们趋向于向顾客提供非常相似的经历体会。你能区别出不同的零售商吗?所以,当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时,公司的利润就会遭受挤压。 机会: 产品的不断研发给耐克公司带来了很多机会。耐克品牌有很多坚定的拥护者,他们坚信耐克不是一个流行品牌。然而,无论喜不喜欢,那些使用耐克产品的消费者并不总是购买该产品参加体育运动。另一些人会持反对观点,他们认为尤其是在年轻人的观点中,耐克是一个流行品牌。这本身就是一种机会,因为鞋子在穿坏之前就会变得不流行了,这也就意味着消费者需要换新鞋。 开发运动服装、太阳镜和珠宝等新产品,对耐克公司来说,也是一种机会。这种高价物品和高利润直接相关。由于耐克全球品牌的高度认知,耐克公司的业务得以在国际间开拓。这里存在着市场空间,高收入人群可以任意消费高价体育商品。例如,中国和印度等国出现了新的一代富有消费者的市场。此外还可以利用全球销售事件来支持品牌,比如足球

会展业的发展现状及趋势

一、国际会展业的发展现状及趋势 会展业,又称会展经济,是一种通过举办各种形式的会议、展览或展销,以获取直接或间接经济效益和社会效益的经济行为。会展经济是一种客观存在,是社会经济发展的产物。自18世纪中叶首届世界博览会在英国成功举办以来,会展业得到迅速发展,并成为一个新兴的产业,被世界各国所重视。目前,会展业已发展到相当的水平,随着世界经济全球化的发展,在贸易往来、技术交流、信息沟通、经济合作及增加就业等方面发挥着日益重要的作用。(一)发展现状 1.欧洲会展业发展现状 欧洲是世界会展业的发源地,经过150多年的发展,欧洲会展经济在国际上规模最大,整体实力最强。德国、意大利、法国、英国都已经成为世界级的会展业大国。从世界上25个举办大型展会最多的国家市场分配情况看,最大的展览场馆大多集中在欧洲,绝大多数世界性大型和行业顶级展览会都在欧洲举办,专业贸易展览会约占世界总量的60%以上,其展出规模、参展商数量、国外参展比例、观众人数、贸易效果及相关服务质量等方面,均居世界领先地位。 德国号称“世界展览王国”,拥有23个大型展览中心,其中超过1O万平方米的展览中心就有9个。在全球前5位的展览中心中,德国就有4个。目前,德国展览总面积达240万平方米。在世界几个会展业大国中,德国举办的专业性国际展会数量最多、规模最大、效益最好。现在,德国每年要举办400多个国际展会,在全世界影响较大的210个专业性国际贸易展会中,几乎2/3(130多个)都是在德国举办的。德国展览机构在全世界的办事机构达386个,已形成了全球化展览网络。德国会展业鲜明特点是:许多专业性展览会都是依托城市产业而发展起来的,例如工业重镇汉诺威的工业博览会,杜塞尔多夫的国际印刷、包装展,旅游城市纽伦堡的玩具展等。 法国也是全球会展业最为发达的国家之一,其优势是在办综合性展览会方面。法国每年举办1500多个展览会,其中全国性国内展和国际展约为180个,具有国际性的专业贸易展有12o+左右。法国展览场馆面积160万平方米,展馆分布于全国80个城市。 英国展览业近年来进人了前所未有的高速发展阶段,据《英国展览报告》统计,1999年英国共举办了约900场展览活动,吸引了1200万人。但与欧洲其他国家相比,英国国内举办的展会规模不大,多以中、小项目为主,而且目前国内展馆规模也不大,较有名的伦敦及伯明翰展场,总面积不过20万平方米,因此英国会展业的规模、水平、影响都无法与德、意、法相比。但英国却培育了如励展集团、蒙哥马利展览公司等享誉世界的跨国展览公司,在英国本土之外举行大规模的著名展览会。 意大利有40多个展场,每年办展达700多个,是欧洲办展最多的国家之一。意大利大型国际展览会举办地主要集中在米兰、博洛尼亚、巴里和维罗纳四个主要展览城市,米兰国际展览中心是世界第二展场,展览面积达37万多平方米,会议厅面积13554平方米。 2.美洲会展业发展现状 北美的会展业虽然起步较晚,但发展较快。如今美国举办会展的数量和会展业直接收入均居世界首位。根据美国展览业研究中心报告显示,2000年美国和加拿大举办的13185个展览的展出面积共达4561万平方米(其中美国占3498万平方米),展出面积在9290平方米以上的展览843个,会展业的直接收入为104亿美元(其中美国90亿美元)。 3.亚洲会展业发展状况

中国会展业发展分析

中国会展业发展分析 ——文献综述 姓名:孔美冬 班级:会展11-3 学号: 201105005928

摘要:自上世纪90年代,中国的展览业就在全球展览业中异军突起,形成了一个新兴的展览业市场。从展览的项目数、规模、总体水平和影响看,中国已成为亚洲的展览大国,并正逐步成为亚洲地区的区域性“展览中心”。我国现在已经拥有一批具有国际水平的现代化展览场馆,形成了若干具有一定实力的展览集团公司,也培训了一批水平高、影响比较大的名牌展览会。日益繁荣的展览活动不仅对引导有关产业发展,提升制造业水平,促进生产要素流动、优化资源配置发挥了重要作用,而且有力地推动、配合了中国企业发挥比较优势、走向国际市场、参与国际商品供应链,实现了良好的经济效益和良好的社会效益。但会展业在蓬勃发展的同时也存在许多问题,如市场化不高、专业人才缺乏、组织与管理落后等,这需要我们正确对待,促进会展业快速、健康的发展。 关键词:中国会展业发展现状存在问题对策发展展望一、中国当前的会展业 会展业发展现状:1.中国是世界最大、最具潜力的消费市场。入世后国内市场的对外开放进一步扩大,国际市场也将对我们更加开放,两个市场的开放必将促使中国的内需外贸和经济活动更趋活跃。入世后,中外展览组织者之间的竞争、国内各展览组织者之间的竞争、展览场馆相互之间的竞争、中国各展览城市之间及世界其他国家相同展览会之间的竞争会愈演愈烈。 2.中国展馆设施水平快步提高。基础场馆条件的好坏对会展业的发展影响很大。会展业已经形成一个行业,入世后中国市场经济的进一

步成熟,展览市场本身的发展和需求,中外价格并轨肯定是一种必然的趋势。 中国会展业发展特点:1.展览项目持续增长,数量扩张明显。中国会展业“起步晚,发展快”。我国1997年的展出项目数首次突破1000个,到2001年突破2000个,2002年就超过3000个,2005年估计约为3800个。就展览项目的国际比较而言,我国已居亚洲第一,世界第二。但是,我国的展览项目绝大多数是中小项目,规模大的项目和品牌项目屈指可数。尽管这些展览的总展出面积也是一个巨大的数字,但就展览收入而言,我国还不是一个展览强国。 2.展馆建设方兴未艾,成为城市必要设施。近年来中国会展业快速发展的另一个显著现象是,在发展城市会展经济热潮带动下,各地大建展览场馆的势头一浪高过一浪。展览场馆的总面积也在全世界中居前列,但出租率比展览发达国家而言要低得多。 3.展览主办多元发展,政府主导色彩浓烈。我国的展览活动大多由政府或半官方机构主导。就展览主办机构而言,尽管目前参与者众多,多元化特征明显但大体上有五大办展主体,即政府(包括政府及部门、政府临时机构、贸促会等半官方贸易促进机构)、商协会、国有企事业、民营企业、外资企业。 4.展览地区集中程度高,经济发达地区领先。中国的会展业实际上主要集中在少数几个省市,而且集中程度相当高。就城市而言,公认的三大展览城市是北京、上海、广州,这反映了我国会展业主要集中在制造业和经济发达省份的现状特点。

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SWOT分析模型 SWOT分析模型(SWOT Analysis) 1 SWOT分析模型简介 2 SWOT模型含义介绍 3 SWOT分析步骤 4 成功应用SWOT分析法的简单规则 5 SWOT模型的局限性 6 SWOT分析法案例分析 6.1 中国电信的SWOT分析案例 6.2 某炼油厂SWOT分析案例 6.3 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析案例 6.4 星巴克(Starbucks)SWOT分析案例 6.5 耐克(Nike)SWOT分析案例 SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 SWOT分析模型简介 在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨 询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析,可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 1、机会与威胁分析(OT) 1 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。环境威胁指的是 环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析(SW) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企

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