《信长之野望13-天道》param文件研究

修改完后注意，请备份，且修改后把数据文件改为‘只读’属性，以防万一

多数数据都有修改范围，超出范围的修改无效

少数数据修改param无效，请orz

增加sergi研究的PK新增param数据参数

14-18是环境设定参数

19 这个是几个城变成“大大名” 4个

20 玩家最大出阵的分队数 100

21 玩家委任最大出阵的分队数 100

22 玩家总共最大出阵的分数 200

23 AI总共最大出阵的分队数 300

24 全地图总共最大出阵的分队数 500

25-28 这是各类建筑增加城耐久上限的数值。分别对应栋门、铁城门、二丸和巨城。

30 某农民一揆数据（70 可能是指一揆发生民忠？）

31是民忠上升下限 1

32是民众上升上限 10

33是包围网出现兵力要求（20万）

34是参加包围网攻击目标所增加的名声 10点

35是包围网时间 25个月

46-49是卖粮、买粮、买马、买炮的基础价格

50-53是卖粮、买粮、买马、买炮价格上涨的周期时间

63是登用时间

64是探索时间

65写的是“募兵上限参数”，数值50000，没什么影响。

66是调达费用

67是调达时间

68是调达数量参数

69-71是破城槌、攻城橹和大筒的建造费用

72-74是破城槌、攻城橹和大筒的建造难度（相当于建筑的耐久）

77是街道敷设的价格，一格50大洋

79是煽动花费 500大洋

80是足止花费 400大洋

81是奇袭所需兵力 1000

82 是奇袭花费的金钱 500

87是同盟期限 60个月

88是停战期限 6个月

89是要请期限 6个月

90是同盟延长所需要的时间剩余12个月时可延长

91是停战延长所需要的时间剩余2个月时可延长

93是依赖诸势力的最低花费 3000大洋

94是加增的俸禄数量 100大洋

95是加增的忠诚上升 2点

96-104是寺社文化相关参数

105-109是公家文化中斡旋、朝敌、仲立、招待、和解天数均为10

103是特有科技所需要的本系科技数量 7个

113是粮食消耗参数

114是粮食消耗某修正值应该是携行食。50，指减少50%

115是阵屋的士气恢复量 3点

116是阵屋的士气恢复上限 90

117是粮仓的影响范围 15格

118是战法伤害计算的基础参数 30%

119是战法破坏计算的基础参数 30%

132是统率每超过60多少点，多增加斗志2点（实际上要除以2，1点）。133是斗志上升基本值，16点（实际上要除以2，8点）。

134是斗志上升的间隔，12。

135是威风之备所增加的斗志量，多增加斗志2点（实际上要除以2，1点）。

136是“战法效果连携” 20% “霸王之备”调用的就是该效果

137是“军神连携” 20%

138是“与一之弓连携” 20%

139是连携时每多一个武将所增加的战法伤害 25%

140-144是适性对战法威力的影响，从S到D递减500-100

145-149是适性对连携确率的影响，S 30%，A 20%，B 15%，C 10%，D -120% 150-154是适性对部队攻击力的影响，每级适性+5%

155-159是适性对部队防御力的影响，每级适性+5%

160是强化效果给部队增加的攻击力 30%

161是强化效果给部队增加的破坏力（兵器强化和金刚之备） 60%

162是强化效果给部队增加的防御力 30%

163是强化效果给部队增加的战法威力 50%

164是强化效果给部队增加的战法守备力（铁壁之备） 20%

168是车悬之备士气降低的效果 1

172是火牛战法对据点伤害数值

173是火牛战法对部队伤害数值

177是谋杀让对方受伤概率

178是离间战法对据点伤害数值

179是离间战法对部队伤害数值

183是怀柔战法对据点伤害数值

185是怀柔战法对据点伤害数值

186是同讨战法伤害数值

188是笼络战法对据点伤害数值

190是笼络战法对据点伤害数值

191是单兵科强化战法的时间 10天

192是全体强化战法的时间 20天

193是诸势力（关破忍者众）对战法效果的加成 20%

196是撤去基础值

197是撤去受统率影响值

198是撤去受兵力影响值

199是困难地形造路的工作量（3000）

200是普通地形造路的工作量（2500）

201-206是各种设施的建造参数

207是撤去的工作量（3000）

211-215是武家文化相关

211是兵法对战法效果的加成 20%

212是競马对战法效果的加成 20%

213是五射六科对战法效果的加成 20%

214是文化1（兵法）增加的破坏力 10%

215是文化2（競马）增加的破坏力 10%

226是射法百般在据点耐久不为0时增加的铁炮の据点攻击力 7

以下是南蛮文化相关

216是骑士道增加的攻击力 8%

217是救济思想增加的据点战法威力 50%

218是救济思想对据点增加的斗志量，多增加斗志2点（实际上要除以2，1点）。220是西洋建筑增加的军事设施耐久 50%

221是城塞迎击范围 6格

222是要塞圣堂迎击范围 6格

223是城塞的建设相关数值 30

224是要塞圣堂的建设相关数值 30

227是洗礼对地方战法效果的降低 20%

228是近代战斗后橹、砦的攻击参数 500

发改委可研报告招标文件

阿克苏地区2015年重点前期项目可行性研究报告及产业 规划编制项目 招 标 文 件 招标人：阿克苏地区发展和改革委员会 2015年.阿克苏地区

投标人须知前附表

第一章投标须知 一、总则 1、项目概况 1.1、本招标项目的概况已在投标人须知前附表中列清。 2、招标范围 2.1、本项目招标范围已在投标人须知前附表中列清，投标人除非接到招标人发布的《招标文件补充》，否则不得擅自增加或删减项目的招标范围。 2.2、本项目完成工期要求、质量标准已在投标人须知前附表中列清。 3、招标方式及备案 3.1、本项目招标方式已在投标人须知前附表中列清。 4、合格投标人 4.1、投标人最低资质要求已在投标人须知前附表中列清。 4.2、招标人有权要求各投标人提供更为完整、更详细的投标人资料，以便资格审查。 5、投标费用 5.1、投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用，不论投标结果如何，招标人对上述费用不做任何补偿。

二、招标文件 6、招标文件的组成 6.1、招标文件由本文件及由招标人按招标文件有关规定发出的招标文件补充构成。 6.2、投标人应认真审阅和理解招标文件所有内容，尤其应注意有“废标”、“拒绝评审”字样的条款，否则引起的后果由投标人自负。 7、招标文件的解释 7.1、投标人在收到招标文件后，若有疑问需要澄清的，应于收到招标文件后2日内以书面形式向招标人提出，招标人将以《招标文件补充》形式予以解答，并在开标前及时将答复送至所有投标人。 8、招标文件的修改 8.1、在投标截止时间24小时前，招标人都可能会以《招标文件补充》的方式修改招标文件。 8.2、《招标文件补充》需以书面形式发给所有投标人，《招标文件补充》作为招标文件的组成部分，对投标人起同等约束作用。 8.3、为使投标人在编制投标文件时把《招标文件补充》内容考虑进去，招标人可以酌情延长递交投标文件的截止时间，具体时间将在《招标文件补充》中写明。 8.4、招标文件的澄清、修改、招标答疑会纪要等书面材料在本招标工程中均称《招标文件补充》。

招投标文件编制主要条款

招投标文件编制主要条款 第一章招标文件主要条款 一、工程招标文件的编写： 《标准文件》组成，四卷八章：第一卷：第一章招标公告或者投标邀请书，第二章投标人须知，第三章评标办法，第四章合同条款及格式，第五章工程量清单；第二卷：第六章图纸；第三卷：第七章技术标准和要求；第四卷：第八章投标文件格式。 1、封面格式（要件内容：项目名称、招标人名称、盖章、日期） 2、招标公告与投标邀请书 a、招标公告（适用公开招标资格后审） b、投标邀请书（邀请招标） 大部分内容与招标公告基本相同，唯一区别是：投标邀请书无需说明发布公告的媒介，但对投标人增加了在收到投标邀请书后的约定时间内，以传真或快递方式予以确认是否参加投标的要求。 C、投标邀请书（代资格预审通过通知书）（公开招标资格预审） 该投标邀请书内容不包括招标条件、项目概况与招标范围和投标人资格要求等内容。 3、投标人须知

投标人须知是招标投标活动应遵循的程序规则和对投标的要求； FIDIC招标程序定义：投标人须知是传递关于编制、提交和评审投标文件所需要的信息和有关要求的文件； 有合同约束力的内容应在构成合同文件组成部分的合同条款、技术标准与要求等文件中界定。 （1）投标人须知前附表 主要作用有两个方面： 一是起到强调和提醒作用； 二是正文中交由前附表明确的内容给予具体约定 （前附表与投标人须知正文同专用合同条款与通用合同条款）。 （2）总则一般包括如下内容： ①项目概况。 ②资金来源和落实情况。 ③招标范围、计划工期和质量要求。 ④投标人资格要求。 ⑤保密。 ⑥语言文字。 ⑦计量单位。 ⑧踏勘现场。 ⑨投标预备会。（不是必须的） ⑩分包。 ?偏离。 （3）招标文件 投标人须知应该阐明招标文件的组成、招标文件的澄清和修改，招标文件的组成内容一般包括： a.招标公告（或投标邀请书，视情况而定）； b.投标人须知； c.评标办法； d.合同条件及格式；

质量文件记录管理制度

分发号： D0

1 前言 本规定为规范记录管理而编制《记录文件管理制度》。 本规定由质量部提出，质量部归口。 为便于理解，将历次修订记录保留如下。 本规定由质量部起草，主要起草人：**** 自本文件下发之日起实施。 2 目的 为规范原始记录管理，加强对各类记录的有效控制，进一步规范记录的填写，体现记录的原始性、准确性和可追溯性，特制定本制度。 3 适用范围 适用于与公司生产管理有关的所有记录。 4 职权和职责 1. 生产部、质量部及相关部门的点检作业区、质检作业区负责各自的记录填写、贮存和保管。 D1

2.管理部负责记录需要委托印刷等日常管理。 5 管理标准和管理要求 1.原始记录是公司的一项重要的基础工作，要使公司原始记录的设计、印刷更加规范。 2.记录作为基础性和依据性文件，应尽可能全面地反映产品质量形成的过程和结果。 3.对记录的每一项要进行评审和取舍，选择那些必要的原始数据作为记录项。 4.在确定记录的格式和内容的同时，应考虑使用者的填写方便。 5.应尽量采用国际、国内或行业标准，参考先进公司的成功经验以使记录更加规范化和标准化。 6.在建立管理体系和修订过程中，应当对现行的记录进行清理，废除多余的记录，修改不适用的记录，同时应按要求统一编号。 7.对于同一种活动的记录格式应当是固定的，不能随意变更，以免造成混乱。 8. 记录的建立、更改、委托印刷 8.1记录的建立、更改由主管部门或使用部门提出，委托印刷由使用部门提出。记录的建立、更改、印刷量须经主管部门对记录的内容、使用量等方面审核后执行。 8.2生产部负责对生产现场相关记录表格的统一编号后再委托印刷。 D2

文件管理制度

文件管理制度 1.目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制度化，结合公司实际工作情况，特制定本制度。 2.范围 本制度适用浙江依目了然服饰有限公司。 3.相关职责 3.1人事行政部 3.1.1 负责建立、健全公司文件管理制度，负责本制度的制定与修改。 3.1.2 负责公司文件的下发及管理。 3.1.3 负责本制度的宣导与实施。 3.2 其它各部门 3.2.1负责制订与本部门工作职责相关的文件制度及流程 3.2.2负责按本制度规定执行 4.定义 公司文件是指：在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书，是公司各项工作开展和进行相关工作活动的重要依据或工具。 5．参考资料 无 6．程序 6.1公司文件的种类及范围 6.1.1公司的文件种类主要有：公告、通知、通报、制度。 6.2.1各类公司文件使用范围： 6.2.1.1 公告：主要运用于公司的各类人事变动，如：任命、岗位变动等。 6.2.1.2通知：适用于发布临时事件和措施；传达公司高层有关指示；要求下级部门办理 或者需要知晓的事项等，例如：放假通知等。 6.2.1.3通报：适用于公司采取重大或强制性措施、或人事嘉奖与惩罚，例如：部门内部不 适当的决定或规定；对做出突出贡献优秀员工的奖励或对于严重违反公司规章制度员工的处罚等。 6.2.1.4制度：主要运用于公司各项政策的实施细则及各项工作流程的解释、补充和完善。

6.2公司文件的处理 6.2.1公司文件处理的管理口径 公司文件管理归口于人事行政部，人事行政部负责所有公司文件的下发管理，负责建立健全公司文件管理制度，加强公司文件的统一协调与管理，按期进行汇总统计，保证公司文件处理工作高效运转。公司人事行政部指定专人负责公司文件管理工作。公司文件管理人员应忠于职守、廉洁正派、保密观念强。 6.2.2公司文件处理的定义及原则 6.2.2.1公司文件处理指公司文件的编号、下发、宣贯、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 6.2.2.2公司文件处理应坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全、规范。公司文件由人事行政部统一收发、传递、立卷、归档和销毁。 6.2.2.3公司各类发文在有效期内均实行受控管理。所谓受控文件就是指有效文件。有效文件是指正在执行的指导和安排公司工作的文件。明确文件的有效性并通过受控的方式管理公司文件，是防止各部门出现执行无效文件的主要措施。 6.2.2.4对于公司以文本打印的形式下发的文件，只有盖有受控章的文件在受控范围内，签收人不得复印，如因复印导致的执行非受控有效文件，造成的问题由执行人负责。 6.2.3公司公文的分类及操作 6.2.3.1公司文件按机密程度，可分为：绝秘、秘密、一般； 6.2.3.2公司文件按紧急程度，可分为：特急、紧急、一般； 6.2.3.3公司文件按发文部门，可分为：公司文件、各部门文件。 6.2.3.4公司文件按内容分类，可分为：公告、通知、通报、制度。 6.2.4公司文件的机密等级划分的规定与操作 6.2.4.1根据文件涉及的业务秘密程度划分为“绝密”、“秘密”及“一般”。即使是“一般”文件因为也同时是业务文件、所以不允许无限制地向公司外部宣传。 6.2.4.2公司使用文件的机密等级的具体划分： a)公司使用文件中，大部分属于“秘密”及“一般”。 b)对于公司绝密及秘密文件，还应当标明份数序号。 c)公司文件是否设定为绝秘或秘密文件由拟稿部门和总经理根据文件内容共同确认。 d)文件的秘密等级不是按所示的文件种类进行划分的，而按其内容来判断。下述为一般 分类规则：

史上最专业可行性研究报告邀请招标函模板

XXXXXXXXXX大楼建设项目 可行性研究报告邀请招标 招 标 文 件 XXXXXXXXXXXXX大厦 二○一四年十二月 目录 第一章招标公告 第二章投标人须知 第三章任务书 第四章评标原则及评标办法 第一章招标公告

xxxxxxxx就以下项目进行邀请招标，现诚邀合格的投标人参加投标，有关事项如下： 一、单位名称及地址： 1．单位名称：XXXXXXXX（以下简称“招标人”） 2．地址：XXXXXXXXXXXXXXXX 二、招标项目的名称、资金来源、项目概况、招标内容： 1．项目名称：XXXXXXXXXXXX建设项目可行性研究报告 2. 项目地点：XXXXXXXXXXXXXXX 3. 资金来源：XXXXXXXXXX 4. 项目概况： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 5. 项目内容：（1）本次招标内容是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 进行前期研究，并按照国家发改委有关可行性研究报告编制内容和深度等要求，编制符合实际需要的XXXXXXXXXXXXXXX大楼建设项目可行性研究报告，包括为编制报告而进行的所有调查、踏勘、资料收集、现场勘察等工作。（2）可行性研究报告的编制应结合XX市及XXX区城市发展规划。 6. 项目工期：XX天。 三、投标人资格要求： 1. 具有中华人民共和国的独立法人资格; 2. 投标人与招标人过去3年内无合同履约纠纷; 3. 投标人具有工程咨询甲级资质且是受邀合作单位; 4. 本项目不允许联合体投标;

5. 在以往没有因腐败或欺诈行为而被政府有关部门或甲方宣布取消投标资格。 四、最高限价：XXX万元 五、投标截止时间、开标时间及地点 1. 递交投标文件截止时间：XXXX年XX月XX日XXXX 2．开标时间：XXXX 年XX月XX日XX：XX 3．投标地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 开标地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 六、招标人联系方式： 1.招标人名称：XXXXXXXXXXXX 2.招标人地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 3.招标人联系方式： 联系人：XXXXXXXXX 联系电话：XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXX年XX月 第二章投标人须知 投标人必须认真阅读以下内容，以免造成投标失败。 1.总体说明 1.1定义

设计招标文件范本

设计招标文件 项目名称: 招标人:（盖章） 审核单位：××××××××××××××××××（盖章）年月日 目录 第一部分: 投标人须知 一、前附表 二、招标文件 三、投标文件的编制 四、投标文件的递交 五、开标 六、评标 七、中标结果

第二部分：设计任务书 第三部分：参考格式文件 格式1：投标函格式 格式2：法定代表人授权书格式 格式3：联合体代表授权书格式 格式4：原创设计声明格式 格式5：投标报价表格式 格式6：投标人简况表格式 格式7：本项目设计负责人简况表格式格式8：本项目设计人员名单格式 格式9：设计合同条款响应表格式 格式10：联合体协议基本要求格式 第四部分评分标准

第一部分投标人须知 一、投标人须知前附表 序 号 内容规定 1 工程综合说明 招标单位： 工程名称： 建设地点： 建设资金： 招标范围：（如施工图设计确需另行招标或委托，应在此明确） 2 资金来源： 3 投标人资质等级：建设工程设计级资质

项目负责人：级注册建筑师 4 设计周期：初步设计天 施工图设计天 5 投标有效期： 60 日历天 6 投标保证金：招标文件资料费：元/套，售后不退 7 踏勘现场：时间： 8 投标质疑：质疑以书面形式提供（一式二份）提交质疑文件时间： 地点： 领取质疑答复时间： 地点： 9 投标文件份数：正本一份、副本五份，word电子文档一份（光盘）； 10 投标文件递交地点： 11 投标文件递交截止时间：

开标时间： 12 开标地点： 13 评标办法：综合评估 14 招标人：电话： 二、招标文件说明 1、招标依据 本招标工程项目按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章，通过招标方式，选定承包人。 2、招标文件的组成 本招标文件组成（见目录）及所有按本招标文件有关规定发出的补充资料。

公司文件管理规范

王88

目录 一、制定目的 (2) 二、适用范围 (2) 三、各部门职责 (2) 四、文件类型定义 (3) 五、文件格式及标准 (4) 5.1公文（包括公告和通知等） (4) 5.2红头文件 (5) 5.3质量体系文件 (6) 5.4管理性文件 (7) 5.5通用文件、表格文件 (8) 5.6合同性文件 (9) 六、文件管理 (11) 6.1文件记录编号、发放 (11) 6.2文件的归档 (11) 6.3外来文件接收与归档 (11) 七、其他规定 (11) 八、附文件模板 (11)

公司文件管理制度 一、制定目的 为提高公司文件处理工作的效率和质量，使之规范化、科学化、制 度化，对公司文件的格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的 工作流程和作业标准作出明确规定，便于文档的识别、追溯和控制，实 现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。结合公司实际工作情况，特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司及各部门文件和外来文件的管理。 三、各部门职责 3.1综合部负责公司公文、质量管理体系、管理制度、行政性文件、法 律法规文件、政府相关外来文件的收录、发布、归档等的管理，并负责在全公司范围内对本制度执行的指导及监督。 3.2采购部负责采购合同的归档、保管工作；销售部负责报价单及合 作客户相关资料的归档、保管工作；销售合同及其他行政类文件资料由综合部负责归档、保管； 3.3各部门产生的内部使用的文件有部门负责人或者指定人员负责

文件的收录、发布、归档等的管理。 3.4综合部负责公司所有文件的统筹管理； 四、文件类型定义 4.1红头文件：针对公司党支部下发文件及其他特别需求的红头说明 文件： 4.2公文（企业通知、公告、通报、通告、决定、意见、请示、批复、 函等），其明确了发布范围，是向公司内部宣布重要事项时使用的文件。 公文具有庄重性、广泛性和周知性特点； 4.3质量体系文件：质量方针、质量目标、质量手册、质量体系程序 文件、质量计划及质量体系运行过程中形成的文件。 4.4管理性文件：公司管理规章制度、工作流程、规范/规定等。为 达到公司管理目标，明确制定的指导性文件，以达到统一思想、统一方法和统一行动的目的。 4.5技术性文件：设计方案、研发文件、设计图纸、投标文件规范等。 （涉及文档类内容未清楚） 4.6通用文件、表格文件：是表达、解释工作结果和业务信息所运用 的数据传递形式，能够清晰简明地传递所需要表达的信息； 4.7保密文件：凡是涉及薪资、财务、成本、营销策略以及客户信息 的各类形式的公文、制度等文件，均属于保密文件； 4.8外来文件：指来源于公司之外的与公司各项工作开展和进行相关 活动有关的文件。(法律、法规、标准、行业规范、客户要求等）。

人民医院可行性研究报告编制招标文件

龙岗区抽签定标招标文件 示范文本 招标工程名称：深圳市龙岗区人民医院二期扩建工程可行性研究报告编制 工程地址：深圳市龙岗区_______________________________________________________ 招标人：深圳市龙岗区人民医院 ___________________________________________________ 法定代表人：_________ 王绍娟 __________ 经办人：王永正________ 招标代理机构：深圳市众鑫工程造价咨询有限公司_____________________________ 法定代表人：郭邵斌 __________ 经办人：李峻鹏 日期：_________ 年______ 月______ 日 2016年12月修订版

（提示：招标人应当将本章节空白部分填写完整） 投标人须知 致深圳市龙岗区人民医院二期扩建工程可行性研究报告编制工程的投标人:鉴于我方工程编号为_____________________ 的深圳市龙岗区人民医院二期扩建工程 可行性研究报告编制工程拟采用直接抽签的方式定标，现将有关事项通知如下： 一、本工程招标投标活动在深圳市建设工程交易服务中心龙岗分中心进行，投标人应当遵守该中心的相关交易服务规定（详细内容可查询https://www.sodocs.net/doc/87222273.html,/））投标人违反交易服务规定可能导致不利后果，责任由该投标人自负。 二、投标报价 服务类（不含监理） 本工程的中标价： □为____________________________ 万元; □为本工程结算造价的% ； ■其他本项目可行性研究报告编制费暂定为55.6032万元，最终费用以审计部门审定价为准。 三、投标担保 本工程的投标人应当向招标人（或招标代理）提供投标担保，投标担保的金额 为 ______ 万元，投标有效期从截标之日起计算，为_____________________ 日历天。投标担保

招标文件格式及附表

（项目名称）标段施工招标 投标文件 投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字） 年月日

目录 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、联合体协议书 五、投标保证金 六、已标价工程量清单 七、施工组织设计 八、拟分包计划表 九、资格审查资料 十、其他材料

一、投标函及投标函附录 （一）投标函 致：（招标人名称） 在考察现场并充分研究（项目名称）标段（以下简称“本工程”）施工招标文件的全部容后，我兹以： 人民币（大写）：元 RMB￥：元 的投标价格和按合同约定有权得到的其它金额，并格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任缺陷。 在我的上述投标报价中，包括： 安全文明施工费RMB￥：元 暂列金额（不包括计日工部分）RMB￥：元 专业工程暂估价RMB￥：元如果我中标，我保证在年月日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，天（日历日）竣工，并确保工程质量达到标准。我同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我具有约束力，且随时准备接受你发出的中标通知书。 随本投标函道交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我构成约束力。 随同本投标函递交投标保证金一份，金额为人民币（大写）：元（￥：元）。 在签署协议书之前，你的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双具有约束力。 投标人（盖章）： 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：年月日 备注：采用综合评估法评标，且采用分项报价法对投标报价进行评分的，应当在投标函中增加分项报价的填报。

（二）投标函附录工程名称：（项目名称）标段 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：年月日

文件档案记录管理制度

文件、档案、记录管理制度 1.目的 确保我局与管理体系运行有关的各岗位员工活动所依据的文件均为有效版本，防止使用作废的文件,对文件要求的相关记录进行控制，保证管理体系运行的有效性和可追溯性。 2.适用范围 适用于我局所有与管理体系运行有关的文件和资料的控制。 3.主要职责 3.1质量管理部负责组织管理体系文件的编制、修订、发放和回收等工作，负责 法律 法规、技术标准的备案管理。 3.2各部门、单位及项目部负责职责范围内文件的编制、修订、发放、回收、保管工作，对形成的记录进行控制。 3.3办公室负责公文的管理和科技档案的保管。 4.工作内容及要求 4.1文件的分类 文件分为管理文件、法律法规、技术标准、工程文件和公文。 4.1.1管理文件 管理文件包括： a)管理手册 b)管理目标 c)管理制度 d)支持性文件 e)管理过程中所形成的记录 4.1.2法律法规：适用的法律及地方法规及相关行政规章。 4.1.3技术标准：适用于施工生产及各项管理的标准及规范。

4.1.4工程文件：项目在投标及施工过程中产生的文件、记录和相关部门发来的有关工程的文件。 4.1.5公文：单位在对内实施管理和对外交往过程中，形成的具有管理效力或请示商洽工作性的规范体式文书。见《河北省水利工程局公文处理实施办法》。4.2文件的编制、评审、批准 4.2.1《管理手册》由质量管理部编写，管理者代表审核，局长批准；管理制度由各主管职能部门编写，质量管理部组织审核，管理者代表批准，质量管理部进行发放。 4.2.2法律法规及技术标准：局质量管理部和总工办分别负责建立全局的《法律法规清单》和《技术标准有效版本目录清单》，各部门、单位、项目部需要从中识别出符合自身工作需求的法律法规和技术标准，并综合其他途径获取的相关规定和标准来建立本部门、单位、项目部的《法律法规清单》和《技术标准有效版本目录清单》。 4.2.3工程文件：项目部要做好文件的编制、审批、发放、落实。需要归档的在工程结束后按照工程档案管理要求随竣工资料入档管理。未入档的有价值的文件、记录资料应由项目所辖单位自行保管至其没有使用价值为止。 4.2.4文件标识应保持唯一性，可以是编号或其他方式，如利用计算机进行管理记录，应按系统软件的要求或相应规定录入。 4.2.5当我局的组织结构、操作流程等发生改变或适用的法律法规和标准发生变化时，应对原文件重新进行评审、修改、批准，并保留评审记录。 4.3文件的收发过程中要做好收发文记录。发文时不能只发放到中层领导为止，要做到下沉一级，使有需要人员均能获得相应文件。 4.4文件的修订 4.4.1《管理手册》由质量管理部进行修订，经管理者代表审核，局长批准；管理制度的修订由原编制部门负责，管理者代表批准。文件修订时应由提出修订要求的人员填写《文件更改审批表》，说明更改理由，按原审批程序进行文件更改的审批。 4.4.2法律法规和技术标准如有最新版本，各部门应及时更新。

文件标准化管理规定

文件标准化管理规定 做成： 日期： 批准: 日期：2015-10-30

更改记录 *修改类型分为：A –新规 V –换版

1 目的 对公司的文件结构、编号做出统一规定，确保公司在用文件的编号具有唯一性，便于文件的识别、追溯和控制，以保障公司管理体系的有效运转。 2 适用范围 适用于本公司文件的标准化管理，包括各项规章制度执行过程中产生的记录。 3 术语 3.1文件：指规范员工工作方法的作业流程以及明确员工行为标准的规章制度、作业规范等。 3.2记录：阐明所得到的结果或提供所完成活动的证据文件。 4 职责 4.1人事部负责本规定的做成与解释，并维护本文件的有效性。 4.2各部门做成相关文件时应严格执行本规定。 4.3人事部行政专员负责文件编号的统一管理，确保现场在用文件版本的有效性。 4.4技术文员负责技术文件编号的统一管理，确保现场在用文件版本的有效性。 5 内容 5.1编号 5.1.1公司内部文件的编号格式： 版本号（ 文件序号（ 备注： a版本号：指文件的版本序号，按照英文字母顺序自A开始延续，后续版本依次为B、C…（以下同）。 b文件序号：指同一类文件的排列序号，自001开始（以下同）。 c文件分类代码：指根据文件的用途划分的文件类型。其中： 1：指一级文件的分类代码，如质量手册。 2：指二级文件的分类代码，如程序文件。 3：指三级文件的分类代码，如各项规定、作业流程、作业标准等。 d体系文件标志：以Q代表质量管理体系的文件标志。 5.1.2外来文件保留其原始的文件编号，包括国际、国家及行业的标准、客户规定要求等。 5.1.3技术文件的编号格式： 版本号（ 文件序号（1-9） 产品号 客户代码 备注： a文件序号：根据技术文件类型将下表中9类文件的序号予以固定，所有产品的相关技术文件均执行 b产品号：指客户图纸的编号。 c客户代码：指公司为便于管理对客户赋予的区分编号。

招标竞价文件-可行性研究报告和初步设计审核

xx市大中型水库移民后期扶持201x年度部分项目可行性研 究报告和初步设计文件审核 招标竞价文件 编号： xxxxxxxxxxxx 招标单位：xx市移民开发管理局 交易机构：xx市国有资产产权（物权）交易中心 二0xx年x月

xx市大中型水库移民后期扶持201x年部分项目可行性研究报告 和初步设计文件审核 项目名称：xx市大中型水库移民后期扶持201x年度部分项目可行性研究报告和初步设计文件审核 竞价编号：Xxxxxxx 招标单位（盖章）：xx市移民开发管理局 法定代表人（盖章）：齐荣芗 地址：xx市xx区xxx路 xx号23#楼2层 联系人：xxx 联系电话：xxx-xxxx 邮编：xxxxxx 交易机构（盖章）：xx市国有资产产权（物权）交易中心 法定代表人或委托代理人（盖章）： 地址：xx市xx南路xx号市xxx中心九层 联系人：xxx 电话号码：xxx-xxxx 传真：xxx-xxxx 邮编：xxxxxx

目录 第一章承包竞价邀请书 (4) 第二章协议书格式 (5) 第三章意向承包登记表 (6) 第四章电子竞价规则 (7)

第一章承包竞价邀请书 致： xx市国有资产产权（物权）交易中心受xx市移民开发管理局委托，对xx市大中型水库移民后期扶持201x年度部分项目可行性研究报告和初步设计文件审核进行邀请承包竞价，通过邀请承包竞价方式确定承包方，现将招标有关事宜公告如下： 一、项目名称：xx市大中型水库移民后期扶持201x年度部分项目可行性研究报告和初步设计文件审核。 二、发包单位：xx市移民开发管理局。 三、项目内容：对xx市大中型水库移民后期扶持201x年度部分项目可行性研究报告和初步设计文件进行评估审核。 四、项目工期：承包方在收到发包方按一定时间间隔提供的一批项目可行性研究报告和初步设计文件文本后须出具签收单，于15个工作日内完成对项目可行性研究报告和初步设计文件的评估审核，并提交符合要求的评估审核报告或修改意见各一式三份（应提交的成果资料以招标文件规定为准）。 五、项目控制单价：评审费最高控制单价为xxx元/项目 (含可行性研究报告和初步设计文件)。 六、质量要求：提交的成果必须按照国家的相关工程技术规定对项目的可行性研究报告和初步设计文件进行评估审核。 七、承包申请人资格要求： 1、具备有效的独立的法人营业执照； 2、必须是具有道路(公路)、水利、饮水、房屋建设、市政公用工程（包含给排水、排污）等工程咨询资质。 八、领取竞价资料：于 201x 年 7月31日前到xx市xx南路86号市xxxx中心九层xx市国有资产产权（物权）交易中心业务科领取；或xxxxx下载。 九、竞价报名：于 201x 年 7 月31日前到xx市xx南路86号市xxxx中心九层xx市国有资产产 权（物权）交易中心业务科递交意向承包登记表。 十、本工程竞价保证金：xxx元人民币，采用电汇、转账形式，承包竞价单位应当在201x 年 8月 1 日17：00之前将款汇到指定账户（开户名:xx市国有资产产权(物权)交易中心开户银行:xx银行xx分行账号:xxxxxxxx） 十一、本工程竞价时间，地点： 201x年 8 月 4 日上午9:00整，xx市xx南路86号市xxxx中心八层竞价厅。 十二、成交办法：采取交易机构的电子竞价方式，承包方报价低于发包方保护价的最低价成交。 十三、关于本项目竞价标的其他事宜，请与发包方或交易机构联系。 发包方：xx市移民开发管理局（盖章） 办公地址： xx市胜利路 118 号23#楼2层 联系人及电话： xxx xxx-xxx 交易机构：xx市国有资产产权（物权）交易中心（盖章） 办公地址：xx市xx南路86号市xxxx中心九层 联系人及电话：xxx xxx-xxxx

(招标投标)招标文件表格格式

格式IV-1．投标书格式 投标书 致：（招标机构） 根据贵方为（项目名称）项目招标采购货物及服务的投标邀请（招标编号），签字代表（姓名、职务）经正式授权并代表投标人（投标人名称、地址）提交下述文件正本一份及副本份： 1．开标一览表 2．投标分项报价表 3．货物说明一览表 4．技术规格响应／偏离表 5．商务条款响应／偏离表 6．按招标文件投标人须知和技术规格要求提供的其它有关文件 7．资格证明文件 8．由（银行名称）出具的投标保证金保函，金额为（金额数和币种）。 在此，签字代表宣布同意如下： 1．所附投标价格表中规定的应提交和交付的货物投标总价为（注明币种，并用文字和数字表示的投标总价）。 2．投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3．投标人已详细审查全部招标文件，包括（补遗文件）(如果有的话)。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。 4．本投标有效期为自开标日起（有效期日数）日历日。 5．投标人同意投标人须知中第15.7条关于没收投标保证金的规定。 6．根据投标人须知第2条规定，我方承诺，与买方聘请的为此项目提供咨询服务的公司及任何附属机构均无关联，我方不是买方的附属机构。 7．投标人同意提供贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料。投标人完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。 8．与本投标有关的一切正式信函请寄： 地址：传真： 电话：电子函件： 投标人代表签字： 投标人名称： 公章： 日期：

投标文件格式 2 格式IV-2．开标一览表格式 开标一览表 投标人名称: 国别／地区: 招标编号: 投标人代表签字： 54 投标文件格式

文件和记录管理制度

文件和档案管理制度 1、总则 1.1为了规范公司各类文件的类别、编号规定、格式；编写、审批和发布、发放规则；评审、修订、作废管理，以提高文件编写质量，加强文件的系统性、协调性、合规性、适用性、唯一性；为保证记录收集及时、传递有序、标识清晰、保管齐全完整、归档及时、销毁受控等。特制定本 文件。 1.2本文件适用于本公司内部文件、外来文件和记录的管理。 1.3本文件相关部门的职责： (a)行政部负责确定公司文件的相关管理要求；负责标准化审查、编号、登记及分发。 （b）行政部负责外来文件的收发和公司的档案管理。 （c）各部门负责编制及审核主管工作所需的文件。 1.4公文的管理执行公司《公文管理办法》。 2、文件分类 2.1本公司将内部制定的文件分为如下类别： （1）管理手册：向公司内、外部提供关于公司管理体系的一致信息的文件； （2）管理制度类文件：通过公司通知类公文形式发布，适用于公司各部门，或适用于一个 部门但较重要的管理类文件。包括： （a）管理制度：规定如何一致地完成主要管理过程的信息的文件，主要用于职能部门管 理主要管理过程。 （b）方案、办法、细则等：规定如何一致地完成主要管理过程中相对独立活动的信息的 文件，主要用于职能部门管理各项相对独立活动。 （c）预案：规定各种紧急情况的应急方法的文件。 （3）作业类文件：阐明作业标准、作业步骤、作业检查要求的文件，如作业规程、安全操 作规程。 (4) 记录：规定填写内容的格式文件，一般随管理制度类及作业类文件同时发布。 3、文件编制总要求

3.1 各类文件所规定的条款应明确而无歧义，并且在其范围所规定的界限内按需要力求完整、 清楚、准确、相互协调，能被未参加文件编制的相关人员所理解。 3.2 各类文件充分考虑与现行相关法律、法规、规章及相关标准，特别是强制性标准的协调 性，并考虑最新管理水平，能达到控制风险的目的。 3.3在各层级文件内，文件的结构、文体和术语应保持一致，同类文件的结构及其章、条的编号应尽可能相同，类似的条款应使用类似的措辞来表达，相同的条款应使用相同的措辞来表达。 3.4在各层级文件内，某一给定概念应使用相同的术语。对于已定义的概念应避免使用同义 词，每个选用的术语应尽可能只有唯一的含义。 3.5文件的内容应便于实施，并易被其他文件引用。 3.6为了保证文件的及时发布，在制定文件时，应遵守文件制定程序。在起草文件前，应确 定预计的结构和内在关系，尤其应考虑内容的划分。 4、文件内容及格式要求 4.1公司根据各项管理工作的需要，明确各类文件应描述的基本内容要求。按照相关要求，根据 公司实际，规定各类文件格式，以保证公司文件的规范有序。 4.2公司管理手册应描述公司的安全管理组织架构、方针、目标等基本信息；公司各项主要工作 的责任部门、职能定位及管理要求。 4.3管理制度类文件应描述公司层面各项工作的具体要求及方法，应使用的相关记录等。 4.4作业类文件应描述相关作业要求、步骤等。 4.5记录是反映管理活动实施过程和主要内容。配套纸质记录表格的格式见附录5。如使用信 息系统上的电子记录，按照信息系统上确定的格式执行，在相应的文件中给予说明。 5、文件编制、评审 5.1 各部门根据管理需要按照第3章、第4章的要求编制相关管理类文件。 a)公司安全管理手册由质安部组织编制； b)管理制度类文件或作业文件由各相关主办部门负责组织编制。 5.2 行政部组织各相关主办部门评审文件。 c)各文件编制主办部门组织本部门内部评审所负责文件的可操作性； d)各文件编制主办部门组织相关部门评审所负责文件的接口合理性；

技术文件管理制度

临海伟达汽车部件有限公司 技术文件管理制度WD-JS-12-01 1目的 为使公司的技术文件得到有效的控制，加强公司技术文件的保密性和有效性，确保生产现场所用的技术文件为最新版本,特制订此制度。 2 适用范围 本制度适用于公司的图纸、工艺、技术标准等技术文件的管理工作。 3 职责 3.1 技术部负责全公司技术文件的编制、审核、更改，资料员负责技术文件的复制、发放和 归档管理。 3.2各相关车间（部门）负责本车间（部门）所使用的技术文件和资料的管理。 4 定义 本制度所述的技术文件包括产品图、毛坯图、工装图、检具图，试制流程图、工艺规程、检验卡片、作业指导书、质量记录、文件资料等。 5 管理程序 5.1 试制阶段图纸文件的管理 5.1.1 试制阶段图纸文件底图由技质部项目负责人掌管，以便随时修改和指导试制工作。5.1.2 产品试制结束，且产品合格率达到规定要求，经评审通过后，由技质部项目负责人 将所有文件资料整理完毕后，于7日内移交技术资料室归档。技术文件资料员同时 下发生产用图。各车间（部门）在收到生产用图时，必须将试制用图收齐送交技术文件资料员，由技术文件资料员统一将试制用图销毁。 5.2 生产阶段图纸文件的管理 5.2.1 图面污损，需要更换新图时，由各车间主任填写“文件增发/复制申请单”连同污损 图纸一起到资料室申请换发。经主管领导签字批准后，由技术文件资料员负责复印和发放。如在申请复印图纸时，没有递交污损图纸，技术文件资料员不予复印。 5.2.2 如图纸文件丢失，由车间主任填写“文件增发/复印申请单”，写明原因和责任人，每 丢失一张扣款5元上缴财务，经主管副总签字批准后，由技术文件资料员负责复印和。 5.2.3 如需新增图纸文件时，由车间主任填写“文件增发/复印申请单”，写明新增的原因， 经主管副总签字批准后，由技术文件资料员负责复印和发放。 5.2.4 外协加工需要图纸时，由外协人员填写填写“文件增发/复制申请单”，经采购主管签 字后到技术资料室申请复印。外协加工的图纸，须加盖“外协”章。 5.2.5 “文件增发/复制申请单”由技术文件资料员统一保管，保存期一年后销毁。 5.2.6 技术资料室必须建立图纸文件收发台帐，领用人必须签字后才能发放，以便核对和 文件更改后回收。 5.3 技术文件的更改管理 5.3.1 技术文件更改权限属技术部。其它任何单位和个人都没有更改技术文件权力。 5.3.2 技术文件更改采用划改（不允许用修正液涂改），将需要更改的部分用细实线 划掉（被划掉部分应能清楚地看出更改前的情况），然后标注上新的尺寸/文字等， 在靠近更改部位写上更改标记（用加圈的小写英文字母表示），并在更改栏中填写上 相关的内容。更改时，须用黑色墨水笔更改，不允许用其它笔更改。

节能、环评、可研报告招标文件10-28.doc

江苏金农大厦节能评估报告 环境影响评价报告、可研性研究报告招标文件 招标人:江苏金农股份有限公司 招标代理机构:江苏省设备成套有限公司 时间:2012年10月29日

江苏金农股份有限公司的“江苏金农大厦”项目，已获有关部门批准建设，工程所需资金来源为自筹，现已落实。现决定对该项目的工程可行性研究报告、项目环境影响评价报告、项目节能评估报告采取邀请招标方式邀请合格的单位参加投标，择优选择咨询单位。 一、工程概况 1、工程名称：江苏金农大厦 2、建设地点：南京市雨花台区宁丹路 3、工程规模：江苏金农大厦占地总面积为14336平方米，地上建筑面积约为42000 平方米，地下建筑面积约20000平方米 二、投标须知 1、投标人被认为已详细阅读过构成本项目合同文件的其它有关文件，尤其是已充分了解项目的内容，接受招标文件规定的所有条款。 2、标段划分及投标人资质要求： 标段一：《工程可行性研究报告》，编制单位须具有乙级及以上工程咨询单位资格证书 标段二：《项目环境影响评价报告》编制单位须具有建设项目环境影响评价乙级及以上资质 标段三：《项目节能评估报告》编制单位须具有乙级及以上工程咨询单位资格证书。 投标人除须满足上述资质条件外，还需满足江苏省和南京市有关的专门资质要求。 投标人可同时对上述一个或多个标段报名，也可同时中一个或多个标段。 3、投标人其他资格条件要求： （1）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。； （2）投标人近三年内应有从事过节能相关专业领域评审咨询服务的业绩，须提供相关证明文件（包括但不限于委托单位服务情况反馈、咨询成果验收证明、委托合同等）； （3）近三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 4、中标人在领取中标通知书时，向招标代理机构支付中标服务费，费用按计价格【2002】1980号文服务类收费标准计取。 三、招标范围： 投标人应编制完成所投标段内容，参与节能、环评或可研报告评审，根据评审意见修改节完善各报告内容。 四、成果提交时间及数量

标准文件管理制度

新桥公司企业管理标准 XQ/GL00-01-2010a 标准文件管理制度

修订页 注：本办法审批流程：编/修订部门→会签（公司各部门）→审核（总助）→审批（总经理）

廊坊新桥商贸公司标准文件管理制度编号：XQ/GL00—01—2010a 企业标准文件管理办法 第一条总则 1.1制订目的 规公司所有企业标准文件的批准、发布、修订、使用、作废和保管等控制流程和要求，使之得到有效控制，特制定本制度。 1.2适用围 本制度适用于适用于新桥商贸公司各部门，适用于企业管理标准文件的编制、修订、废止。 1.3管理部门 综合管理部为本制度的管理部门。 1.4 解释权 本规定的解释权属综合管理部。 1.5制、修、废 本规定由综合管理部负责拟定，经公司总经理审阅批准后下发施行，修改、废止时亦同。 第二条定义 2.1 企业标准文件归口管理部门： 综合管理部是负责组织相关部门起草、修订、解释、废止文件，对文件运行过程出现的分歧或争议进行协调的部门，为文件及其记录的归口管理部门，所有文件的归口管理部门见《企业管理标准清单》。 2.2流程管理部门： 综合管理部为所有企业管理标准文件的流程管理部门，负责管理标准文件的归口管理，保障标准文件流程的合理性、安全性与简洁化；负责稽查各部门文件的执行情况，保障标准文件切实有效的执行；负责评审文件的适宜性和有效性，并参与所有标准文件的会审和发布。 2.3 企业标准文件： 规定公司各部门运作流程和规的文件，这些文件用于界定各领域中共同的、跨部门的和重复使

用的规则，对相关活动事项规定操作流程、工作要求、职责权限以及激励考核式，具有相对的稳定性。 第三条企业标准管理要求 3.1 企业标准文件通用控制流程 3.2 企业标准文件包括： 3.2.1质量、环境管理标准文件及外来文件：综合管理部为流程管理部门，纳入管控体系文件； 3.2.2企业管理标准文件：指公司层面的企业制度类文件，综合管理部为流程管理部门，并进行异常文件的处理，文件的编号按企业管理标准约定的原则进行； 3.2.3业务开发管理标准文件：指业务拓展记录、技术标准、客户维保类文件，业务开发部为流程管理部门； 3.2.4销售运营管理标准文件：指农资物品流转记录文件文件，库房管理类文件，销售运营部为流程管理部门。 3.2.5物控管理标准文件：指农资物品购销记录文件文件，网络信息管理类文件，物控部为流程管理部门。 3.3 企业标准文件的编制、发布、修订、评审、废止、存档 3.3.1质量、环境、业务拓展标准文件、农资经营管理标准文件及外部文件的编制、发布、回收、评审、废止、存档按管控体系文件规定执行。 3.3.2行政公文的编制、发布、回收、评审、废止、存档见《公文管理办法》。 3.4 企业标准文件控制要求 3.4.1标准文件的制/修订、审核、会审、会签及审批 3.4.1.1综合管理部组织相关人员，负责起草、修订、解释、废止等相关工作；

新城PPP项目建议书及可行性研究报告编制服务采购项目招标文件【模板】

XX市斗门产业新城PPP项目建议书及可行性研究报告编制服务采购项目 （ZHWZ2018-020FW） 招标文件 XX市斗门生态农业园管理委员会 XXXX公司 二○一八年一月

招标文件目录 第一章投标邀请 (4) 第二章投标人须知 (7) 一、投标人须知前附表 (8) 附件1：初步审查表 (12) 附件2：商务评分细则 (13) 二、合同资料表 (16) 投标人须知 (17) 一、说明 (17) 1.适用范围 (17) 2.招标人 (17) 3.招标代理机构 (17) 4.合格的投标人 (17) 5.合格的服务 (17) 6.投标费用 (18) 二、招标文件 (18) 7.招标文件构成 (18) 8.招标文件的澄清 (19) 三、投标文件的编制 (19) 10.投标的语言 (19) 12.投标书 (20) 13.投标报价和货币 (20) 17.投标有效期 (22) 四、投标文件的递交 (23) 五、开标与评标 (24) 六、授予合同 (28)

第三章项目要求 (31) 一、采购服务需求说明及要求 (32) 二、采购项目商务要求 (33) 第四章附件 (34) 第一节合同书格式 (35) 一、资格性文件 (39) 1.1投标函 (39) 1.2法定代表人/负责人资格证明书及授权委托书 (41) 1.3关于资格的声明函 (43) 1.4关于无重大违法记录的声明函 (45) 二、商务文件 (46) 2.1投标人综合概况 (46) 2.2商务条款响应表 (47) 三、技术文件 (48) 3.1技术条款响应表 (48) 3.2项目技术和实施方案 (49) 3.3售后服务 (50) 四、经济价格文件 (51) 4.1投标一览表 (51) 4.2投标分项报价表 (52) 第二节唱标信封 (53) 第三节通知函 (55)