质量、安全文明保证措施

目录

一、工程概况 (1)

二、工程预期目标 (2)

三、质量保证措施 (2)

3.1组织结构 (2)

3.2建立健全质量管理体系 (3)

3.3建立健全质量管理制度 (4)

3.4盾构推进正常段施工质量保证措施 (5)

四、安全保证措施 (8)

4.1组织机构 (8)

4.2建立健全安全管制体系 (9)

4.3安全生产技术管理 (11)

4.4主要分项安全技术措施 (13)

4.5安全检查 (14)

4.6讲评与讲法制度 (14)

五、文明施工保证措施 (15)

5.1组织机构 (15)

5.2文明施工保证体系 (16)

5.3现场文明施工管理制度 (16)

5.4绿色环保施工控制措施 (20)

一、工程概况

天津地铁5号线工程土建施工第8合同段施工范围包括地铁5号线思源道站（不含）～建昌道站（含）～金钟路站（不含），共1站2区间，思源道站～建昌道站～金钟路站两区间为盾构区间。

建昌道道站～思源道站区间隧道自建昌道站开始，沿红星路走向，斜穿天津市轧钢三厂至思源道。建昌道站～金钟路站区间隧道自建昌道站开始，沿群芳路到达金钟路站。

本工程线路全长约为1.386km,设地下站1座，联络通道1座。线路各段设计范围情况如下：

表1.2—1本工程各段设计范围情况

盾构区间位于直线及半径400m，1000m，600m的曲线上，最大坡度为16.057‰。盾构区间总长约为1386m，在DK13+515处设置1座左右线联络通道。区间采用盾构法施工，联络通道采用矿山法施工。

二、工程预期目标

根据工程实际情况并报公司批准，项目部决定，本工程预期目标为：

质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。百分之百地执行标准，百分之百地兑现合同，百分之百地质量合格，工程优良率≥85%，顾客满意率85%。单位工程一次验收合格率达到100%。

创优目标：确保海河杯；

安全目标：确保安全零事故，争创天津市安全文明样板工地；

工期目标：按合同工期完成施工任务；

环保目标：满足天津市政府及业主相关法律法规要求。

三、质量保证措施

3.1组织结构

为了保证本工程施工质量，增强责任感和主人翁意识，成立质量管理领导小组，组长负责全面创优工作，副组长负责具体实施。

质量管理领导小组：

组长：余志刚

副组长：王勇、韩俊虎

工地试验室：葛鹏、许浩

安全环保部：张震、李培硕

技术质量部：刘岩、耿晓亮

计划财务部：宋亚楠、黄新礼

物资机械部：刘帅、马斌

图3.1-1质量管理组织机构图

3.2建立健全质量管理体系

质量管理体系见图3.2-1。

设置现场质量控制机构，配备有经验的技术人员、质检人员和操作人员。参加施工的各类人员均为经过培训的合格人员，对特殊工艺，特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊人员操作证书。

图3.2-1 质量控制保证体系

3.3建立健全质量管理制度

3.3-1按照有关规范和技术标准，结合工程实际编制质量计划，建立质量管理程序。

3.3-2建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、保管和处理等做明确规定。

3.3-3制定不合格品控制程序，及时将不合格品的报告以及建议的处置方案报项目经理部审查认可，并接受经理部及监理工程师对纠正行动的验证。

3.3-4对构成工程主体的原材料，半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查认可，必要时业主或监理工程师可参加资格评价工作。

3.3-5推行全面质量管理方法，开展QC活动。

3.3-6建立健全上班前进行质量意识教育制度。做到人人工作有目标，项项操作有规范。

3.3-7建立健全每周进行质量评定汇总制度。做到预控为主，过程监督，保证优质。

3.3-8建立完善质量奖惩机制。

3.4盾构推进正常段施工质量保证措施

3.4-1主要参数设定

1.平衡压力值的设定原则

根据招标文件提供的地质情况及隧道埋深情况理论计算切口平衡压力得到：

正面平衡压力：P=k0γh

P: 平衡压力（包括地下水）

γ：土体的平均重度

h：隧道埋深

k0：土的侧向静止平衡压力系数

通过理论计算综合以上的结论得出盾构开始推进后的土压力平均值，并根据土层状况以及监测数据进行不断的调整。

2.推进出土量控制

每环理论出土量＝π/4×D2×L＝π/4×6.452×1.5＝48.99m3/环。

盾构推进出土量控制在98％～100％之间。即48.01m3/环～48.99m3/环。

3.推进速度

正常推进时速度宜控制在2～5cm/min之间。

4.盾构轴线控制

盾构轴线控制偏离设计轴线不得大于±50mm。

3.4-2同步注浆和壁后压浆

盾构推进中的同步注浆和衬砌壁后补压浆是充填土体与管片圆环间的建筑间隙和减少后期变形的主要手段，也是盾构推进施工中的一道重要工序。盾构推进施工中的注浆，选择具有和易性好、泌水性小，且具有一定强度的浆液进行及时、均匀、足量压注，确保其建筑空隙得以及时和足量的充填。

每环的压浆量一般为建筑空隙的200％～250％，即每推进一环同步注浆量为3.32 m3～4.14 m3。泵送出口处的压力应控制在0.3MPa 左右。

3.4-3管片拼装

隧道衬砌由六块预制钢筋混凝土管片拼装而成，成环形式为小封顶纵向全插入式。管片在拼装过程中必须控制以下几点：

1.在管片拼装过程中要严格把握好衬砌环面的平整度,环面的超前量以及椭圆度的控制。

2.严格控制管片成环后的环、纵向间隙。

3.管片在作防水之前必须对管片进行环面、端面的清理，然后再进行防水橡胶条的粘贴。

4.在拼装过程中要清除盾尾处拼装部位的垃圾和杂物，同时必须注意管片定位的正确性，尤其是第一块管片的定位会影响整环管片成环后的质量及与盾构的相对位置良好度。

5.根据高程和平面的测量报表和管片间隙，充分利用铰接式盾构的铰接来调整管片拼装的姿态。

6.拼装结束后，伸出千斤顶并控制到所需的顶力，再进行下一管片的拼装，这样逐块进行完成一环的拼装。

7.拼装后及时调整千斤顶的顶力，防止盾构姿态发生突变。

8.严格控制环面平整度：必须自负环做起，且逐环检查，相邻块管片的踏步应小于4mm，每块管片不能凸出相邻管片的环面，以免邻接块接缝处管片碎裂。

9.环面超前量控制：施工中经常插测管片圆环环面与隧道设计轴线的垂直度，当管片超前量超过控制量时，应用软木楔子给予纠正，保证管片环面与隧道设计轴线的垂直度。

10.相邻环高差控制：相邻环高差量的大小直接影响到建成隧道轴线的质量及隧道有效断面，因此必须严格控制环高差不超出允许范围内。

11.纵、环向螺栓连接成环管片均有纵、环向螺栓连接，其连接的紧密度将直接影响到隧道的整体性能和质量。因此在每环衬砌拼装结束后及时拧紧连接衬砌的纵、环向螺栓；在推进下一环时，应在千

斤顶顶力的作用下，复紧纵向螺栓；当成环管片推出车架后，必须再次复紧纵、环向螺栓。

12.正确控制管片的旋转方向及旋转量。

隧道施工质量指标：

混凝土衬砌管片的允许偏差：

四、安全保证措施

4.1组织机构

根据国家、天津市有关安全施工的管理规定制定相应的安全工措施进行管理，使安全施工现场管理有章可循。安全生产领导小组如下：

图4.1-1 安全生产管理机构

4.2建立健全安全管制体系

抓生产必须抓安全，以安全促生产。按照“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则，建立健全安全生产保证体系，如下图4.2-1。

安全生产领导小组 副组长:安全经理

安全生产领导小组 副组长:总工程师

安全生产领导小组 组长:项目经理

综合办公室

安 全 环 保 部

计划财务部

物资机械部

技术质量部

工地实验室

各施工队长

现场专职安全员

图4.2-1 安全生产保证体系

天津路桥建设工程有限公司

天津地铁5号线第8合同段项目经理部10

4.3安全生产技术管理

4.3.1 安全技术施工组织设计

开工前，安全工程师编制包括安全生产技术保证措施，对施工中将采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全生产技术操作规程。

4.3.2 安全教育

安全教育包括定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工新进场，未经三级安全教育不准上岗。对采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，进行专门安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。

4.3.3 安全技术交底

各项作业实施前，有针对性的逐级进行安全技术交底。交底采用书面形式，配作业指导书(或操作细则)，并履行签字手续，保存资料。安全工程师负责监督检查，施工操作人员严格按照安全技术交底的要求进行作业。

4.3.4 特种作业管理

特种作业人员(包括机械工、电工、电焊工等)必须持证上岗。操作证按期复审合格后，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。

4.3.5 机械管理

（1）施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装后按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收，确认机械状况良好，能安全运行的，方能投入使用。使用期间，指定专人负责维护、保养，保证机械设备的完好率

和使用率以及安全运作。

（2）所有机械操作人员都经过培训合格后，持证上岗，并进行登记存档，按期复验。

（3）对司机进行安全教育，遵守交通法规。

（4）对上路(公路、市政道路)行驶的车辆执行“三检”制度。

4.3.6现场临时用电安全管理

（1）施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数，施工现场内严禁架裸线。

（2）每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均采取接零或接地保护。

（3）凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置，用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。

（4）变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。

（5）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。

（6）架设电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点水平距离按电力部门规定执行。

（7）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。

（8）电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

（9）使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于500mm。

（10）电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。

4.3.7 脚手架安全管理

对施工用脚手架进行进行受力检算。搭设完成经验收合格后方可使用。使用中专人定期检查使用情况，设专人负责维修，并做好记录。

4.3.8 现场平面布置

抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符、井然有序、状况良好。同时做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。

4.3.9 现场安全设施

施工现场的安全设施主要包括安全网、围挡、洞口盖板、防护栏、防护罩等，各种限制装置配备齐全、有效，并不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应措施方可施工。

4.3.10 交通安全管理

（1）设一名专职交通安全管理负责人，负责与交管部门协调有关交通问题。

（2）施工现场出入口和场内设置安全生产宣传画、标语牌，危险地点悬挂标识牌，夜间在危险部位设红灯示警，随时提醒职工注意安全生产。

4.4主要分项安全技术措施

4.4.1 土方垂直运输安全施工措施

（1）土方垂直运输的龙门吊必须经过受力检算，并有一定的安全储备。并请安全检验部门，检查、验收后才能使用。

（2）出土口必须按照相关规定设置防护措施。

（3）对起吊设备中的电动葫芦、钢丝绳进行定期检查、保养、更换。

（4）土方吊运荷载不得超过设计荷载。

（5）在起吊、运输土方或设备时，现场人员远离作业半径。

（6）施工人员必须由专用的上下通道进出施工面。

4.5安全检查

（1）建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

（2）严格按照《天津市市政工程建设安全生产管理规定》中的《安全管理检查评分表》逐项进行自查自改。

（3）检查类型：采取定期检查和非定期检查。

①定期检查：项目经理部每月组织一次安全检查，施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。

②非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。

（4）安全检查内容：坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。

4.6讲评与讲法制度

（1）安全生产讲评管理是抓好班组基础管理的一项重要制度。

也是进行施工技术交底、强化安全教育的一项措施。每日班前，班组长必须针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评，宣传三不伤害的原则，强化自我保护意识。

（2）班组制定安全考核内容，根据每月考核评定并与当月奖金分配挂钩，对于在施工中严重违反安全规程条例的个人或班组可根据情节严重作出一次罚款，以示严肃纪律。

五、文明施工保证措施

为了认真贯彻天津市政府和业主的文明施工要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，切实保证工程建设的按期完成，我们将严格按照天津市政府有关规定组织施工，创文明安全样板工地。

5.1组织机构

结合本标段工程实际情况，成立以项目经理为组长、项目书记、副经理和总工程师为副组长的文明施工领导小组，对项目经理部及各施工队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，同时配备一名专职的文明施工管理人员。

图5.1-1文明施工管理组织机构图

5.2文明施工保证体系

见图 5.2-1 文明施工保证体系图。

图5.2-1 文明施工保证体系图

5.3现场文明施工管理制度 5.3.1 例会制度

每周召开文明施工例会，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，讲职业道德、扬行业

思想保证

作风过硬、素质高

建设文明施工队

工班监督员

政治思想觉悟高

组织保证

制度保证

文明

施工保证体系

文明施工措施

各种保证制度

队伍团结稳定

提高全员文 明施工意识 发挥党员及 工会组织作用

文明施工领导小组

各专业队文明施工领导小组

经济保证

实行文明施工责任制

奖罚分明

新风，在天津市树立我公司良好的企业形象。

5.3.2 检查评比制度

每周开展文明施工检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，文明施工与经济利益挂钩，文明施工好的个人和班组给予奖励，对忽视文明施工的行为给予罚款。

所有施工人员佩上岗证上岗，上岗证由项目部规定统一样式。施工人员统一着装，工作服要美观舒适，并符合安全要求。严禁施工人员赤膊、穿拖鞋进入施工现场，工地严禁赌博等不良行为。

所有进场施工机动车辆，要标识清楚，在道路上要文明行驶、遵章守纪，树立企业良好社会形象，确保交通和施工安全。

5.3.3 现场文明施工保证措施

保证措施如下：

1.建立治安保卫制度、责任分解到人。

2.生活区设置工人学习和娱乐场所。

3.治安防范措施得当，无失盗事件。

4.坚持领导带班制度。

5.所有参建人员实名制存档。

5.3.4 现场绿色环保施工措施

建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家有关资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对活动造成的不利影响,提高人员的职业健康安全水平,保护人员的安全与健康。

5.3.5 绿色环保施工目标

（1）环境保护：噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》

规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证及《绿色施工管理规程》（DB11/513-2008）的要求；达到“零污染”要求的目标。

（2）节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划。

（3）节水与水资源利用：生活用水节水器具配置比率达到60% ，万元产值用水量指标控制在7.8t。

（4）节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制75KWh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%。

（5）节地与施工用地保护：平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等。

5.3.6 绿色环保施工管理机构设置与责任分解

工程开工前成立项目绿色环保施工管理小组，由项目经理担任组长，副组长由项目总工程师和项目副经理担任。组员由参加本工程施工的技术质量部负责人、安全环保部负责人、物资机械部负责人、综合办公室负责人、计划财务部负责人，参与工程施工全过程的绿色环保控制和管理。

绿色环保施工管理机构见图5.3-2。

图5.3-1 绿色环保施工管理机构

（1）组长

负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色环保施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。

（2）副组长

①编制绿色环保施工措施，制定项目绿色环保施工措施，执行绿色施工导则和标准。

②组织相关人员按绿色环保施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。

（3）组员

①编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。

②对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，以掌握材料消耗情况。

③熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色环保施工措施，负责向施工班组交底。

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制： 审核： 批准： 编制单位：山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间：2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行，坚决贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的八字方针，杜绝重大伤亡事故，及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况： 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧，为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标，首先在工地上，项目上增强法制观念，强化安全管理，本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故，及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制，并进行分解落实，落实到各工种，落实到人。做到人人了解，按此进行，从施工组织设计中就立下安全法规，措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育，严格交底，每月进行定期检查，发现问题及时改正，作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标，在施工中，安全上达标，文明施工更要达标，文明施工是代表一 个企业的对外形象，是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫，有制度。施工标牌五牌一图齐全，放置醒目位置。其次，施工现场干净整洁，材料堆放整齐有序，各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离，生活设施干净整齐。做到施工不扰民，文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1．特殊工种安全生产责任制 2．工种队长、安全生产责任制： 3．施工人员安全生产责任制 4．班组长安全生产责任制： 5．专职安全员岗位责任制： 三．安全生产总体规划： 1．认真贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，落实国家法律法规，“谁管生产，

施工质量、安全、文明保证措施

6 质量保证措施 6.1 施工质量控制的主要措施 （1）认真执行质量管理责任制，开工前组织有关人员对设计图纸、规范规程和施工工艺进行熟悉，做好施工作业技术交底，明确施工控制要点。施工过程中坚持三检制度，加强过程控制。 （2）加强原材料管理，水泥等主要材料必须要有质保书，按有关规定做好取样试验工作，合格后方可使用，严禁使用不合格产品。 （3）选择信誉好的材料供应商，保证材料供应质量。进场材料必须具备“三证”，即：生产许可证、天津市建筑工程材料准用证和出厂检验报告单。材料运至现场后要进行取样送检，合格后方可使用。 （4）进场的水泥材料要妥善保存，做好防雨、防潮工作。 （5）施工过程中，注意做好各项技术资料，做到技术资料与工程进度同步进行。 （6）根据现场实际情况，适时认真调整各项施工控制参数，并在加固过程中严格执行，保证注浆加固质量。 （7）严格按照既定的配比拌制浆液，杜绝偷工减料情况发生。 （8）做好工艺性试桩工作，或根据前期施工情况调整确定并经监理工程师认可的施工参数作为最终的施工参数，施工时严格按此执行，没有经过监理指示，不得随意

更改。 （9）桩位水平位置控制：由测量工程师按设计轴线实地测放后作出明显标示，并沿垂直方向量出距离作出标示，施工时沿测放点拉线，顺线平行移动施工。 （10）成桩垂直度的控制：在钻机施工过程中采用水平尺调整钻机底盘的平整度；用铅垂调整钻杆垂直度。 （11）施工技术措施 1）组织各级施工人员认真学习图纸、施工技术规范、质量标准等有关的文件。 2）根据地质资料，选择适宜的钻孔机具及方法，并确定钻孔的顺序。 3）建立和加强测量复核制度。 4）关键部位、关键工序指派专人进行技术交底，并负责在现场指导施工。 5）对于关键工序及新工艺等，组织有关人员召开专题研讨、论述，并制定切实可行的施工方法及施工措施。 （12）端头加固完成后，必须进行探孔检测，确保止水效果。 6.2 质量管理制度保证措施 （1）明确质量目标，分解质量目标计划，健全和完善各部分岗位的质量管理工作责任，各司其职，各负其责。

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导，各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”， 副组长由工程经理和专职安全员担任，组员包括各专业施 工队长和队安全员等，公司安全部每月组织一次巡查，并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度，包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作： 进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其它危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训，之后由项目印试题统一考试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理： 基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

质量及安全文明施工措施

质量及安全文明施工措施 一、质量保证措施 （一）、目标管理制度 投标人将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。 （二）质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下

工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。 4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。 5、技术制度 （1）建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。 （2）开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、

施工现场安全文明保证措施

施工安全文明保证措施 第一安全施工措施 一、项目安全生产管理体系 本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证，详见下图。 安全生产保证体系框图 二、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，树立“生产必须安全, 安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和

自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时安全培训。 3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。 三、安全生产组织保证体系 1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。 2、安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人（主任工程师）对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。 四、安全管理技术保证措施

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系： 见下面框架图： 2.安全文明施工方针和目标： 2.1 施工方针：坚持“安全文明第一，预防为主“的原则； 2.2 施工目标为： 在施工中不发生人身伤亡事故，不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置： 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求，将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有：泡沫灭火器：12个；铁锹：20把；砂子：10m3；消防栓：6个等等。 3.2 施工安全设施主要有：安全带、安全帽、安全绳、和安全网等，其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施： 4.1 在进行施工时，施工现场设置隔离墙，高空作业时，每隔两米设置一层安全网，以确保施工人员安全。 5.特种作业管理： 5.1 特种作业人员的条件： 特种作业人员必须具备下列条件： （1）年龄条件：年满十八周岁以上 （2）体质条件：工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 （3）职业知识、能力条件：具有本种作业所需的文化程度（初中及以上）和安全、专业技术知识及实践经验，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 （4）持证条件：必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审： （1）特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学，并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生，可不再进行培训，直接参加考核，取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 （2）各类特种作业人员的培训、考核、办证工作，分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接（气割）、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员，由人事部门负责； 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审，其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效，复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理： （1）根据本项目的特点及实际情况，对特种作业人员进行动态管理，建立、健全特种作业人员档案（包括身份证复印件、操作证书复印件等）、台帐，并积

关于质量安全及文明施工管理措施详细版

文件编号：GD/FS-2963 （解决方案范本系列） 关于质量安全及文明施工管理措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

关于质量安全及文明施工管理措施 详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为加强本项目工程的施工管理,提高工程工程质量,增强各施工班组的质量及安全意识,规范施工,特制定如下细则,望各施工班组认真执行. 一.混凝土工程 1）在砼浇筑前，提前堵好墙柱脚（超过20mm 提前通知项目部由木工负责），避免出现烂根现象。在浇筑混凝土时，商砼不得任意加水，根据混凝土标号不同先浇墙柱，后浇梁.板。在浇筑梁柱板砼时，认真振捣，不得出现蜂窝，麻面，漏振现象。严格控制砼上平标高，根据所引出的500线和技术交底控制表面平整度，面层要求均匀平整，塑料薄膜覆盖完

整。春夏季节施工时砼浇筑12小时后及时洒水保养，且不少于7天，每天保证不少与3次，没少一次罚款100元，一天不洒水罚款500元。 2) 砼浇筑时落地灰及时清理使用，做到工完料清，如造成材料浪费将加倍处罚材料损失。 3）混凝土浇筑前，仓内要清理干净，木模要洒水湿润，梁柱接茬应清理干净（包括墙，柱头凿毛），浇筑时应用同标号的结合浆（柱，墙内厚度50-100MM)，施工缝应留在设计允许的位置，且有技术人员指定，用模板加堵留成直槎，按标高控制柱、板上表面的平整度。混凝土振捣应密实，不允许出现200平方厘米以上的蜂窝、麻面现象，杜绝漏振及夹渣现象的发生(包括柱跟的烂脚)。 4）混凝土浇筑时，严禁随意践踏钢筋，确保钢筋配置符合设计要求。

安全文明施工保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全文明施工保证措施正 式版

安全文明施工保证措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督”的文明施工原则；由建设单位项目管理组牵头，建立三方共同参与的文明施工管理小组，负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》，明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。 二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致，“方便人民生活，有利于发展生

产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手，制定文明施工管理措施，提高施工人员职业道德和文明施工意识；严格履行合同，遵守承诺，树立良好的信誉。 三、推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事，服从建设单位领导，主动配合监理工程师的工作；按工艺标准施工，做到标准化作业，项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准，使工程质量真正做到内实外美。 四、施工现场设置鲜明标牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工

质量保证和安全文明施工措施

编号：AQ-JS-00603 ( 安全技术) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 质量保证和安全文明施工措施Quality assurance and safe and civilized construction measures

质量保证和安全文明施工措施 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 ．质量保证措施 6.1钢筋工程 6.1.1本工程钢筋采用HPB235（φ）、HRB335（Φ）、CRB550（ΦR ），钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。 6.1.2钢筋安装主控项目 钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。 检查数量：全数检查检查方法：观察，钢尺检查。 6.1.3钢筋安装一般项目 钢筋安装位置的允许偏差和检验方法 项目

允许偏差（mm） 检验方法 绑扎钢筋网 长、宽 ±10 钢尺检查 网眼尺寸 ±10 钢尺梁连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架 长 ±10 钢尺检查 宽、高 ±5 钢尺检查

受力钢筋 间距 ±10 钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距 ±5 保护层厚度 基础 ±5 钢尺检查 柱、梁 ±3 钢尺检查 板、墙、壳 ±3 钢尺检查

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 （详见图表62） 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，保持我公司施工安全的荣誉，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，杜绝重大（坍）塌事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构（详见图表63） 为了加强本工程的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 （1）项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。 （2）项目副经理安全生产职责

关于质量安全及文明施工管理措施

编号：SM-ZD-98531 关于质量安全及文明施工 管理措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

关于质量安全及文明施工管理措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。 为加强本项目工程的施工管理,提高工程工程质量,增强各施工班组的质量及安全意识,规范施工,特制定如下细则,望各施工班组认真执行. 一.混凝土工程 1）在砼浇筑前，提前堵好墙柱脚（超过20mm提前通知项目部由木工负责），避免出现烂根现象。在浇筑混凝土时，商砼不得任意加水，根据混凝土标号不同先浇墙柱，后浇梁.板。在浇筑梁柱板砼时，认真振捣，不得出现蜂窝，麻面，漏振现象。严格控制砼上平标高，根据所引出的500线和技术交底控制表面平整度，面层要求均匀平整，塑料薄膜覆盖完整。春夏季节施工时砼浇筑12小时后及时洒水保养，且不少于7天，每天保证不少与3次，没少一次罚款100元，一天不洒水罚款500元。 2) 砼浇筑时落地灰及时清理使用，做到工完料清，如造

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 （一）安全施工保证措施 一、安全生产目标管理 安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在100%。 二、安全管理体系 1、项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全员和各专业工长组成的安全领导小组，将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人，形成完善生产责任人及安全保证体系。 2、在安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中的作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。 3、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作；安全副经理直接对安全负责监督，安排各项安全措施和落实，并随时检查。 4、项目工程师是安全技术负责人，审定各项安全生产技术措施，并负责特殊作业如塔吊安装、吊运等安全技术措施的制定。 5、项目安全负责人：督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全技术措施并送项目工程师审定后组织实施，纠正违章作业，对工程处进行安全教育，开展一系列安全生产活动，传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。 6、各专业工程师：监督本专业施工中的安全生产，善于发现安全隐患，经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通，共同做好安全生产工作。

安全保证体系见图7-1： 图7-1 安全保证体系图 三、安全目标管理措施 1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将总目标层层分解到每一个人，并建立严格的经济责任制，充分发挥职工的能动性和积极性。 2、提高职工的安全素质，通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习，以提高职工自我预防事故的能力。 3、推行先进的安全管理方法，用科学的预测方法，确定生产过程的危险点，明确重点管理的“事故控制点”，采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法，确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等，依据分析结

质量保证和安全文明管理措施示范文本

质量保证和安全文明管理措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

质量保证和安全文明管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 现场安全管理措施是为实现安全生产而采取的管理措 施，重点是进行人的不安全行为和物的不安全状态的控 制，落实安全管理决策与目标，消除一切安全隐患，避免 安全事故的发生。 一是落实安全生产责任制，实施责任管理； 二是加强安全教育与培训，提高现场人员的安全意识 与安全技能； 三是严格落实安全检查，及时发现并排除安全隐患； 四是现场作业的标准化； 五是生产技术与安全技术的统一； 六是及时分享安全事故案例，正确对待安全事故的调 查与教育。

（一）安全保证措施: 1.1抓好安全生产教育 (1)在安全教育上，以抓下面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片，考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育。加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。 (2)培训过程中，以抓特殊工种培训为主，支持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。 (3)做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。 1.2加强安全检查 (1)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季度一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员每日检查，法定节假日前应进行一次全面安全检查，施工用电、塔吊架、临时设施等进行一次全面

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容： 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌)，安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电，冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格，按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件，选择安全防范重点，但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点，应重点抓住：①防高空坠落；②防触电；③防交通事故；④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施，内容要充实，有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行，从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时，应视工作对象和内容，以规程为依据，特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时，应详细了解施工现场的实际情况，掌握电网运行方式，明确带电设备，对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证，对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范，以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点（面）预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排，尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析，查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度逐一制定防范措施，不得照搬规程或套用其它工程安全措施，并在生产现场实施程序化、规范化

工程施工质量承诺、安全文明施工保证措施及工期承诺

工程施工质量承诺、安全文明施工保证措施及工期承诺 致：XXXXXXXXXXXXXXXXX 本工程若我公司中标，我公司将对工程质量、安全生产、文明施工做出如下承诺： 一、工程质量 1、分项工程质量合格率100%分部工程合格100%单位工程: 一次交验合格。施工质量如达不到招标文件要求，施工单位除无偿返工至合格外，并扣除工程总造价2%的质量违约金。 2、分项工程交底：分项工程在开工前做到交底先行，各个分项工程均须有详细的技术交底，技术交底要求对施工范围、操作工艺、质量标 准确、自检方法、检查用具交代清楚，技术交底不详细，施工操作无标准、无依据，对每个分项工程交底人罚本分项工程造价的5%现金。 3、分项工程施工：分项工程施工班组必须按技术交底书的工艺要求，质量标准确施工，必须有能满足施工技术水平的技术工人，有合格适于 施工工艺要求的工机具，对不具备上述条件的施工班组将责令其补充人 员或工机具，在施工过程巡回检查中，每一条件不具备将处50---100元罚款，同时在项目部要求的时间内完善上述所缺条件，否则加倍罚款。 4、分项工程质量验收：分项工程完工后由相应班组兼职质检人 员上报项目部技术组，由项目部质量负责人、质检员及班组兼职质量员 对已完工程进行验收，隐蔽工程还须会同监理方共同验收。 二、安全生产

1、本项目保证自开工之日起至竣工验收合格止，杜绝死亡、重伤事故，尽量避免轻伤事故； 2、按照《建筑施工现场安全检查评分标准》JGJ59-99达到合格, 争创优良。 3、施工准备期： （1）编制有针对性的施工组织设计（单项施工方案）并经技术负责人、监理工程师审批。按照施工组织设计及各种单项方案要求保质保量备足所需物资。 （2）建立健全各项管理措施及各级安全生产责任制并严格执行。 （3）临时设施搭设符合要求并经验收合格。 （4）为全体施工人员办理意外伤害保险。 （5）针对工程特点作业班组进行安全技术交底、安全教育并经双方签字。（6）特殊工种持证上岗，严禁无证操作。 （7）施工现场设安全标语，危险区设立安全警示标志。抓好高处作业防护，认真使用“三宝”力口强对“四口”、“五临边”的设防C （8）施工期间，严禁非施工人员进入场内，非本单位的参观人员，要有专人陪同。项目经理部每半月组织一次安全生产检查，安全员随时检查，对查出的安全隐患定时间、定人员、定措施整改。 三、文明施工 1、该工程保证按文明工地进行施工管理，并做到不污染环境、 不扰民、控制噪音，争创省级文明施工工地 2、工地入口处设“六牌一图”，四周设置围栏及安全标志。进入施

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 一、安全施工保证措施 1、安全施工保证体系 本公司严格按照“一标五规范”要求，执行《建筑施工现场安全文明管理办法》采取切实有效措施，加强施工管理，确保本工程安全、文明施工。落实施工现场项目安全责任制，建立安全生产保证体系。 2、安全生产目标 （1）严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》《建筑施工安全技术规范》，施工安全检查评分80%（含80%）以上，不发生重大伤亡事故，负伤频率控制在0.5‰以内。 （2）达到五无目标，即“无伤亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。 3、安全生产管理体系 本公司安全领导小组对该工程全面的安全工作进行检查和监督、指导，主要职责是领导本公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知上级部门的文件精神，制定管理条列，每月对工程项目进行安全工作检查、评分。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职能是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施，并向本公司安全领导小组汇报1次。个作业班组设立兼职安全员。主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现安

全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 4、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，本公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现安全隐患，整改落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 5、安全生产保证措施 （1）技术措施 ①在施工平面图设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物资、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。 ②结构施工前针对各施工体系分别专门编制专项安全技术方案。 ③施工中物料的垂直运输要编制专门的安全使用管理规定。 （2）井架：井架组装应进行验收，并进行人载、动载和超载实验。严禁在载人和超载运行，附墙架严禁随意拆除，伺机离开时，应降下吊篮并切断电源。 （3）其他机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。 （4）安全标志和安全防护 ①安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械设置为止均需挂设相应操作规程。 ②安全防护

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施有哪些？ 安全文明施工管理措施有哪些？ 【安全文明施工管理措施有哪些？ 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故，严防出现伤亡事故，降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些？ 为达到安全目标，我司项目部制定以下安全施工管理措施：一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督，项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障，严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下： 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组

组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员，履行安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些？安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议，将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，贯彻公司的“5S”管理理念，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽，坚持用好“安全三宝”，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些？ 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目

质量保证和安全文明施工措施

质量保证和安全文明施工措施 6．质量保证措施 6.1钢筋工程 6.1.1本工程钢筋采用HPB235（φ）、HRB335（Φ）、CRB550（ΦR），钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。 6.1.2钢筋安装主控项目 钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。 检查数量：全数检查检查方法：观察，钢尺检查。 6.1.3钢筋安装一般项目 注：1、检查预埋件中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值； 2、表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达到90%及以 上，且不得有超过表中数值1.5倍的尺寸偏差。 6.1.4钢筋加工队接到钢筋配筋单后，应复核下料长度是否准确，如有问题及时与项目技术部联系。当配制同一尺寸的梁柱箍筋时，必须先根据下料长度做样品，当样品的几何尺寸、弯钩平直长度经检查无误后，才能大批量下料，以免出错。加工好的成型钢筋应挂牌、分类、分部位及施工先后堆放，钢筋加工后应按验收批进行检验。 加工过程中按同料单、同编号的成型钢筋绑扎成捆，配以料牌，料牌上注明工程名称、使用部位、料单编号、钢筋编号和钢筋简图。 6.1.5所有钢筋原材料必须有出厂合格证和材质证明，并经复试合格后方可使用；钢筋绑扎完后，严格进行自检、互检、交接检，合格后由项目专职质检员进行检查验收，验收合格后报请监理验收，验收合格并做好隐蔽验收记录、质量验收记录后方可进行下道工序施工。资料由现场资料员统一管理。 6.1.6钢筋移位是施工中常见的质量通病，因此，在钢筋绑扎完毕后，二次用经纬仪定位各轴线，并将其位置线标注在模板上，按控制线校正好后，加定位钢筋，并在楼板混凝土施工时以定位钢筋控制线检查钢筋位置，确保混凝土浇筑后钢筋不移位。同时在浇筑混凝土时，派专人进行检查模板及钢筋，及时发现问题，及时处理。 6.2模板工程

安全文明施工保证措施、环境保护措施

安全文明施工保证措施、环境保护措施 Ⅰ、确保安全生产的技术组织措施 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 3.1 安全生产组织措施 组长： 组员： 我们结合工程的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 3.2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场，平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负

责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 3.3 安全生产技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。 3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全