NTFB燃烧器专业技术优势说明

NTFＢ-燃烧器技术优势说明

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项目技术优势

项目技术优势 ①良好的效率 开放语言具有与生俱来的执行高效率特性，同时在系统设计之初就把效率作为一个重要指标。 ②人性化设计 系统采用“胖客户端”(Rich Client)技术，在减轻服务器压力的同时，达到良好的用户体验。在操作上尽力符合用户使用习惯，提供菜单、快捷键、右键和拖拽等多种操作方式，满足不同使用习惯的用户；在布局上划分成不同的区域，并且对主要操作区域均可全屏操作，即简洁又实用。对于用户最近操作的功能，系统会智能保存，减少用户的重复操作提高效率。 ③统一身份认证 基于PKI技术的统一登录及统一身份认证系统，将各信息资源或系统集成为一个有机的整体，实现统一的内联网、外联网及移动办公身份认证识别及安全登录服务，最终以一个统一登录认证门户界面予以展现。 ④扩展性强 设计良好的代码允许更多的功能在必要时可以被插入到适当的位臵中，即预留下将来需要的功能接口。同时，可以通过软件框架来实现：动态加载的插件、顶端有抽象接口的层级设计的类层次结构、有用的回调函数构造以及功能很有逻辑并且可塑性很强的代码结构。 ⑤开放的接口

业务系统分层设计,将各种功能按照分类，分别封装在不同的库中，提供开放的API调用接口，加之系统底层虚拟机的平台开放性，系统各模块或外部系统可以很容易的与本系统进行无缝整合。 本平台建设项目构建时着重考虑以下因素： ●采用三层体系结构； ●必须保证系统具有高可用性，即容错能力; ●系统应该具备负载均衡能力; ●系统应该可以实现数据的集中存储和备份; ●系统必须具备在线扩展能力，包括存储能力和处理能力; ●必须考虑数据业务的安全问题。 A.系统分层设计概要 业务系统分层示意图

工程师个人简历应充分展现专业技术优势

工程师个人简历应充分展现专业技术优势 今天在网上看到《工程师个人简历应充分展现专业技术优势》，感觉写的不错，改了一下错别字，觉得好就请收藏下。工程师这个名字听起来就具有强烈的技术色彩，所以说此类简历的最大亮点也就是专业技术，几乎在所有人的眼里，工程师专业技术的最为重要的，至于其他东西没有什么分量，在简历里只要将此类东西进行突出即可。其专业技术应该如何表述出来了？首先，在陈述这些内容的时候就应该具有一定的专业性，不要使用过于口语化的东西，而应更多地体现出专业用语，也就相当于出口成章。因为在人们的印象里凡是能够在讲话时使用到专业术语都能够很好地吸引人，在描述工作状况的时候不用去体现什么责任心等品质，而是重点体现出细致度和创意度，比如设计某个软件是需要这两方面的能力。其次，在简历的求职意向里是不能笼统地表述求职目标，因为谁也不知道这个笼统的目标到底指什么，比如单单软件工程师就存在数种类型，软件测试工程师、软件分析工程师、软件制作工程师、软件应用工程师等等，划分的类别的是相当多的。尤其不能在简历里写工程师这个最笼统的名称，如此一个名称会让人觉得你根本没有技术性，因为凡是合格的工程师是不可能不知道这个类别太大了，范文参考写作网,教您怎样写范文好比应聘内勤人员一样，内勤也是分为很多部门的，难道只是单单说内勤而已吗？第三，在简历里多列出专业的词语如此是最能展现技术的方式，比如计算机硬件处理和维护、设备管理器、网络开发设计等，或者使用专业程度高的词汇去分析处理这些东西。还有一种体现专业程度的方式就是将如何设计某个产品的过程显示出来，在描述过程时要省略掉无意义的词语，只需留下专业程度高的词语。 第四，将工程师行业的经验表达出来，丰富的经验对于工程师也是很有帮助的，好比设计师一样，行业经验越丰富就越具有优势感。经验该怎么体现出来？就是利用你所做过的项目，项目的类别以及作用，项目未来的展望如何。还有设计的项目参与过什么活动的评选吗？这些评选活动属于什么级别，你的项目在活动当中获得了什么奖项，但是注意不要乱编，因为一般此类活动的获奖名单是可以通过网络查询到的。 【推荐简历模板】

威索燃烧器中文说明书

安装使用说明书 威索燃气燃烧器1-11号- weishaupt -

证明 在此我们说明，威索（-weishaupt-）燃气燃烧器符合下列EC标准的 基本要求： 90/396/EEC Gas Equipment Guideline 89/336/EWG Electromagnetic Compatibility 73/23/EEC Low Voltage Guideline 因此燃烧器上带有CE/0085标记。 其它质量保证体系由DIN EN ISO 9001认可。 德国麦克斯·威索有限公司 目录 1. 一般说明.................................................................. 错误!未定义书签。 2. 燃烧器的安装.............................................................. 错误!未定义书签。 3. 气路示意图................................................................ 错误!未定义书签。 4. 阀门组件说明.............................................................. 错误!未定义书签。 5. 阀门组件的安装............................................................ 错误!未定义书签。 6. 阀门组件的气密性检验...................................................... 错误!未定义书签。 7. 功能流程检验.............................................................. 错误!未定义书签。 8. 准备第一次调试............................................................ 错误!未定义书签。9．调试...................................................................... 错误!未定义书签。10．燃烧筒及稳焰盘的调整 ..................................................... 错误!未定义书签。 11. 工作范围表............................................................... 错误!未定义书签。 12. 设置点火电极............................................................. 错误!未定义书签。 13. 鼓风轮的固定............................................................. 错误!未定义书签。14．工作流程................................................................. 错误!未定义书签。 15. 限制及辅助开关的凸轮位置设置 ............................................. 错误!未定义书签。 16. 燃气流量的计算，从标准状态到实际状态的换算................................ 错误!未定义书签。 17. 常见故障及排除方法....................................................... 错误!未定义书签。

公司及施工优势

一、公司简介及施工优势 1．1 简介 1.1.1 概况 XX科技有限公司介绍 XX科技有限公司创建于XX年。公司业务范围涵盖通信系统、计算机系统、建筑智能化等高技术领域，拥有通信信息网络系统集成企业乙级资质，是四川省通信建设、维护的重要新生力量。 长期以来，公司致力于根据客户需求，全面提供通信工程建设、维护、增值业务以及通信产品供应的一体化解决方案，在业界享有良好的口碑和声誉，所承建的工程和维护的项目质量优良，多次得到客户的认可和表彰。 公司坚持“以人为本”的人才战略，始终将人才视为最重要的财富和长期发展的原动力。不断吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才，打造配置合理、结构优化的精英人才团队；不断完善创新薪酬福利制度，与企业品牌、规模相适应，保护合理流动，为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障；塑造优秀雇主形象，构建“学习型组织”员工成长机制，有效促进员工与企业共同发展。通过坚持“以人为本”的人才战略，公司已拥有大批优秀的管理、技术、营销人才，本科以上学历占90%，20%具备高级职称，50%的人具备中级职称。公司积极组织员工参加国家培训，现已有拥有一级建造师共5人、二级建造师共12人、安全员共30人、通信工程概预算资格人员20人，造价师（员）3人。同时，公司通过与华为、中兴、摩托罗拉、爱立信等多家知名通信厂商的长期合作，定期选派优秀技术人员到各厂家

培训学习并获得厂家认证，在传输、交换、无线等专业领域储备了数量众多的技术人才。 公司长期为通信运营商提供工程建设、维护、技术咨询、设备销售、公共安防系统、智能信息化系统的设计及施工服务，在传输设备及线路、无线、交换及通信管道工程、数据通信等专业方面已具备丰富的项目经验，现已成为通信运营商以及广播电视、电力等行业的重要合作伙伴。 公司以管理求效益，以质量求生存，以信誉求发展，始终秉承以管理创新为先导、以战略创新为方向、以技术创新为手段、以市场创新为目标，专注于通信产业的发展，用我们辛勤和智慧，持续为客户提供高效、快捷、专业的服务，持续为客户创造更多价值而不断奋斗。1.1.2 众多的高等级资质 我公司具有工程通信信息网络系统集成乙级资质证书、建筑智能化工程专业承包资质、安全技术防范系统设计施工资质和全方位对外经营权。同时我公司还获得成都市工商行政管理局颁发守合同重信用证书;四川大证信用评估服务事务所的AAA级信用等级证书等多项目专业证书，这充分显示我公司的施工能力和技术实力。 1.1.3 雄厚的技术力量 公司技术力量雄厚，现有职工152人。各类专业经济技术人员122人，其中现已有拥有一级建造师共5人、二级建造师共12人、安全员共30人、通信工程概预算资格人员20人，造价师（员）3人。公司近三年来省内外工程施工合同合计42.1120千万元，对国际通用技术质量标准及通信行业标准有比较熟悉和理解，并培养和锻炼了一批懂管理、懂技术、有服务意识的技术、管理人员，公司的工程项目管理进一步同国际工程管理惯例接轨。公司年施工能力1300万元。

自我评价及其他说明

自我评价及其他说明

自我评价及其他说明 【篇一：自我评价并说明你申请本职位的优势】 本人声明：本表填写内容真实完整，如有不实，本人愿意承担取消招聘资格的责任。 申请人（签名）：年月日 温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司 应聘人员登记表 （社会招聘） 申请职位： 是否同意公司根据需要调整申请岗位：如被录用，自接到通知之日起内能到 * 请完整填写，不得修改或调整表格结构 【篇二：自我评价说明】 自我评价说明 姓名：闫志猛部门：半钢c区时间：2011/10/21 重点考核部分 责任心： 在半钢c区硫化车间能很好的完成班组长交代的任务，协助硫化主手超额完成每日计划产量。帮助班组长完成力所能及的各项工作，工作中任劳任怨，能够认真履行自己的工作职责。 执行力：

班组长交代的任务能够保质保量的完成，能够发现现有工作条件下的一些问题，并提出初步的改善意见。 工作态度： 工作中任劳任怨，积极主动参加各项工作。 学习能力： 1、在硫化车间跟随丙班的王东师傅学习了硫化的基本技能知识。跟随方龙飞副主任和三班设定学习了硫化不良轮胎的识别，并能根据硫化不良分析其形成不良的原因，同时给出相应的解决对策和方法。 2、在c区轮胎修理车间向刘新景大姐学习了胎肩裂口的修补技能，能够根据不同的裂口作相应的修补。在学会修理裂口的同时自己还在车间阎主任的指导帮助下完成了《胎肩裂口修理规范》的制定。 3、跟随三班设定班长学习了机械式硫化机，液压式硫 化机的换模设定，掌握了硫化工序的设定流程及工作标准。并且学习了喷涂工艺的相关工艺技术。 4、十一检修后，出现大面积缺胶现象，持续跟踪各个机台的缺胶现象，并协助半钢技术部完成了埋线测温试验。还协助研发中心的杨俊完成实验彩胎的后期修理工作。 团队合作能力 1、参加了标准化和技术部组织的头脑风暴活动，在活动中与自己的团队其他城成员一起努力获得了第一名。 2、能够自己独立与其他部门相关工作人员相沟通，共同完成工作。辅助考核部分 独立工作能力： 能够独立开展各项工作，九月下旬独立完成了新胶囊隔离剂的实验工作，并且完成了新胶囊隔离剂的实验报告。

华为技术能力发展及战略分析

华为技术能力发展及战略分析 摘要：企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。在市场竞争日益剧烈的今天，企业的发展成为了越来越多企业家思考的问题。本文以华为公司为例，重点分析其技术能力的发展历程、发展环境及其战略的定制，并通过专利、产品、销售数据等方面对其战略效果进行分析。最后对华为所制定的发展战略进行评价与建议。 关键词：华为；技术能力；专利；发展战略 1 引言 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年创建于中国深圳，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。目前正专注于3G、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案[1]。 华为公司特有的不可被复制的核心竞争力按重要性进行排列有如下三点:第一，研发能力、产品差异性；第二，企业文化；第三，普遍客户关系。华为拥有研发员工51000多名，占公司总人数的46％，其中，有1400多人专职从事中长期技术研究工作。华为文化的特点主要是奋斗文化和不让雷锋吃亏。华为的领导力素质培养致力于理解客户需求、并主动用各种方法满足客户需求的行为特征。 本文所要研究的问题是在对华为所在环境，行业，市场等各方面的分析，研究华为的企业发展战略及其在发展中所面临的困难，对其所选择的发展战略进行评价，同时说明企业制定与选择适合自身发展的战略对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用。进行发展战略的定制都是非常必要的。 2 华为技术能力发展 华为技术能力的发展总的来说分为“国内较弱”、“国内领先”以及“国际先进”三个层级。对竞争优势的衡量，主要采用非财务指标——销售收入或市场份额增长和财务指标——利润率提升相结合代理测量竞争优势，这也是目前最为常用方式之一[2]。 2.1 起步阶段（1993—1999年） 20世纪90年代初期，中国改革开放和现代化建设推动了对通信业务的需求

公司技术能力介绍只是分享

坚持自主创新积极打造碳纤维民族品牌 安徽佳力奇航天新材料有限公司技术能力介绍 一、企业概况 安徽佳力奇航天新材料有限公司，是一家专业从事高强高模碳纤维及其制品的研发、生产和销售的高新技术型企业。公司地处陇海经济带的龙头、欧亚大陆桥桥头堡、淮海经济区腹地—安徽宿州经济开发区。京沪、陇海铁路干线纵横贯穿全境，连霍、京合等高速公路构筑成网，黄金水道通江达海。市区距江苏徐州观音国际机场仅70公里，由此乘坐航班可飞抵全国二十多个大中城市。地理区位优越，交通十分便捷。 公司创立于2007年2月，其前身系安徽佳力奇碳纤维有限公司，为国家级高新技术企业、安徽省创新型企业。公司主营产品有1K、3K碳纤维及活性碳纤维毡、布等制品。其系列产品广泛应用于风力发电、国防军工、航空航天、纺织机械、石油化工、建筑、文体、交通运输、电信及电加热等领域，被列为国家重点产品和省高新技术产品。公司产品在立足国内市场的同时，远销韩国、日本、荷兰、美国等国外市场。 二、 三、公司生产规模与技术优势

公司占地面积36000㎡，总投资5亿元，2009年建成年产200吨聚丙烯腈基（PAN)碳纤维生产线1条。公司检测设备先进，配置齐全，并拥有自主知识产权的制造设备。公司自建成投产以来，产品销售收入逐年递增，2011年实现销售收入5079万元，利润达1222万元。至2011年底，完成投资额2.1亿元。目前生产经营状况呈良好的发展态势。公司现有员工180余人，其中拥有中、高级技术资格的专业技术人员23人，大专以上学历者占全司员工的50%。 公司自成立以来，始终坚持以科技为先导，以市场为导向，注重科技投入，提高企业自主创新能力，加快企业发展。先后投入数百万元研发经费，与东华大学、安徽大学、合肥工业大学及安徽纺织设计院等国内知名院所进行长期的产学研合作，建立起产学研相结合的自主创新平台。并成立了安徽省碳纤维工程技术中心，致力于碳纤维新产品及其制造设备的研究开发与技术改良。聘请了合肥工业大学副校长、博士生导师吴玉程教授担任研发中心主任。该技术中心拥有研究人员12人，其中博士生导师3人、博士4人、硕士5人。产学研合作的不断推进实施，为公司培养了一大批高技术专业人才，极大地增强了企业发展后劲与公司的创新能力，促进公司新产品、新技术、新工艺日益生成。 今年3月1日，在我公司举办的航空新材料、新工艺研讨会上，与会专家对我公司产品一致发出这样好评：产品工艺先进，可行性强，

技术标总说明

1 技术标总说明 昆山**区**污水处理厂一期工程工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。 我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动，为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对扩初施工图纸、招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点，并数次到现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及昆山市市政府有关规定的要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下： 第一节工程质量目标 1.1.1 充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现，工程质量目标：总体工程质量等级为优良。 1.1.2 为确保工程质量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。 1.1.3 我公司已通过ISO9002 国际标准化质量体系认证，在工程过程中控制中，将严格贯彻GB／T1900-2000 之模式标准，严格执行国家、昆山市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。

1公司简介及施工优势

一、公司简介及施工优势1．1 简介 1.1.1 概况 XX科技有限公司介绍 XX科技有限公司创建于XX年。公司业务范围涵盖通信系统、计算机系统、建筑智能化等高技术领域，拥有通信信息网络系统集成企业乙级资质，是四川省通信建设、维护的重要新生力量。 长期以来，公司致力于根据客户需求，全面提供通信工程建设、维护、增值业务以及通信产品供应的一体化解决方案，在业界享有良好的口碑和声誉，所承建的工程和维护的项目质量优良，多次得到客户的认可和表彰。 公司坚持“以人为本”的人才战略，始终将人才视为最重要的财富和长期发展的原动力。不断吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才，打造配置合理、结构优化的精英人才团队；不断完善创新薪酬福利制度，与企业品牌、规模相适应，保护合理流动，为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障；塑造优秀雇主形象，构建“学习型组织”员工成长机制，有效促进员工与企业共同发展。通过坚持“以人为本”的人才战略，公司已拥有大批优秀的管理、技术、营销人才，本科以上学历占90%，20%具备高级职称，50%的人具备中级职称。公司积极组织员工参加国家培训，现已有拥有一级建造师共5人、二级建造师共12人、安全员共30人、通信工程概预算资格人员20人，

人。同时，公司通过与华为、中兴、摩托罗拉、爱立3造价师（员）．信等多家知名通信厂商的长期合作，定期选派优秀技术人员到各厂家培训学习并获得厂家认证，在传输、交换、无线等专业领域储备了数量众多的技术人才。 公司长期为通信运营商提供工程建设、维护、技术咨询、设备销售、公共安防系统、智能信息化系统的设计及施工服务，在传输设备及线路、无线、交换及通信管道工程、数据通信等专业方面已具备丰富的项目经验，现已成为通信运营商以及广播电视、电力等行业的重要合作伙伴。 公司以管理求效益，以质量求生存，以信誉求发展，始终秉承以管理创新为先导、以战略创新为方向、以技术创新为手段、以市场创新为目标，专注于通信产业的发展，用我们辛勤和智慧，持续为客户提供高效、快捷、专业的服务，持续为客户创造更多价值而不断奋斗。 1.1.2 众多的高等级资质 我公司具有工程通信信息网络系统集成乙级资质证书、建筑智能化工程专业承包资质、安全技术防范系统设计施工资质和全方位对外经营权。同时我公司还获得成都市工商行政管理局颁发守合同重信用证书;四川大证信用评估服务事务所的AAA级信用等级证书等多项目专业证书，这充分显示我公司的施工能力和技术实力。 1.1.3 雄厚的技术力量 公司技术力量雄厚，现有职工152人。各类专业经济技术人员122人，其中现已有拥有一级建造师共5人、二级建造师共12人、安全

燃烧机说明书

燃烧机 操作说明书 内容： ?DCM-10～DCM-60 燃烧机基本规范及特性 ?燃烧机各部名称 ?使用方法及操作顺序 ?异常时的检查方法

?火炎状态与颜色 ?燃烧机发热量控制示意图?定期维修与保养

DCM-10～DCM-60 燃烧机基本规范及特性 正英 SHOEI的DCM-10～DCM-60瓦斯燃烧机， 大，小火比例 ( TURN DOWN RATIO ) 20 : 1 ?点火方式 使用点火变压器，间歇点火方式。 ?操作方法 由温度控制比例马达（CONTROL MOTOR）作火焰强弱之控制。 特性： 1．燃烧安定应用范围广。 2．点火器结构简单，动作可靠。 3．主燃烧部分能进行高–低–关控制。 4．设计有安全可靠的火焰检测器。 5．设计有2mm厚的高强度空气反射板。 6．箱体采用强度高的不锈钢材料。 燃烧机各部分名称

（详见“DCM燃烧机配管原理图”） DCM 燃烧机之使用方法及操作顺序 1、瓦斯热风装置安装可考虑以下两种方式： Α、吸引方式 将循环热风吸入送入炉内之方式，循环风车在火焰之后方，通常称为使 用负压。 Β、押入方式 将循环热风吹出送入炉內之方式，循环风车在火炎之前方，通常称为 使用正压。 2、一般在大容量時，母火燃烧器在主燃烧器点着火，以主燃烧器检查火炎， 然后熄灭母火燃烧器。 3、准备 Ａ、循环风车、燃烧风车及温度控制器控制线路，请确认接好。 Ｂ、瓦斯配管時勿洩漏，須确实依正确方法配管，必要時请检查是否有漏气发生。（简单的方式，就是用肥皂泡沫水在连接处检查之。） Ｃ、请确认循环风车与燃烧风车之转向是否正确。 Ⅰ、循环风车： 直接起动：11kw以下可直接起动。 请确认运转皮帶之方向是否正确。 若不是時，请先将电源切断，将循环风车之接线（U．V. W）三条中之任意两条对调即可。 Ｙ－△起動：同上，若运转方向不同時，请先将控制箱总电源切断， 然后将电磁接触器上方之无熔丝开关（NFB）之三条中 之任意两条对调即可。 Ⅱ、燃烧风车： 同循环风车之直起动。请用手指触摸马达軸心之方向，应该为“逆時 针方”若不是時，请将控制箱中之燃烧风车之电磁接触器接线三条中

技术能力如何转化为竞争优势组织动态能力观点

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技术能力如何转化为竞争优势:组织动态能力观点 作者：刘帮成， 王重鸣， LIU Bang-cheng， WANG Zhong-ming 作者单位：浙江大学管理学院,浙江,杭州,310058 刊名： 管理工程学报 英文刊名：JOURNAL OF INDUSTRIAL ENGINEERING AND ENGINEERING MANAGEMENT 年，卷(期)：2007,21(1) 被引用次数：3次 参考文献(18条) 1.Scott Shane;Venkataraman Sankaran Guest editors' introduction to the special issue on technology entrepreneurship[外文期刊] 2003(02) 2.Venkataraman Sankaran Regional transformation through technological entrepreneurship[外文期刊] 2004(01) 3.Drucker P F The practice of Management 1954 4.Park Sangmoon;Bae Zong Tae New venture strategies in a developing country:identifying a typology and examining growth patterns through case studies 2004 5.Covin J G;Slevin D P;Heeley M B Pioneers and followers:competitive tactics,environments,and finn growth 1999 6.Zahra S A;Bogner W C Technology strategy and software new ventures' performance:exploring the moderating effect of the competitive environment[外文期刊] 2000(15) 7.Kerin Roger A;Varadarajan Rajan;Peterson Robert A First-mover advantage:a synthesis,conceptual framework,and research propositions[外文期刊] 1992(10) 8.Song X Michael;Montoya Weiss Mitzi M;Schmidt Jeffrey B Antecedents and consequences of cross-functional cooperation:a comparison of R & D,Manufacturing,and Marketing perspectives[外文期刊] 1997 9.Teece DJ;Pisano G;Shuen A Dynamic capabilities and strategic management[外文期刊] 1997(07) 10.Eisenhardt Kathleen M;Martin Jeffrey A Dynamic capabilities:what are they?[外文期刊] 2000(10/11) 11.Liao Jian wen;Welsch Harold;Stoica Michael Organizational absorptive capacity and responsiveness:an empirical investigation of Growth-oriented SMEs[外文期刊] 2003(03) 12.Kabn Kenneth B Market orientation,interdepartmental integration,and product development performance[外文期刊] 2001 13.Grant R M Prospering in dynamically-competitive environments:organizational capability as knowledge integration[外文期刊] 1996(04) 14.Murphy Gregory B;Trailer Jeff W;Hill Robert C Measuring performance in Entrepreneurship research 1996 15.Venkatraman N;Ramanujam Vasudevan Measurement of business performance in strategy research:a comparison of approaches 1986 16.Hofer Charles W Improving new venture performance:some guidelines for success 1987 17.Leonard Barton Dorothy A dual methodology for ease studies:synergistic use of a longitudinal single site with replicated multiple sites[外文期刊] 1990(03) 18.Yin Robert K Case study research:design and methods 2003

控制器说明书模板

精心整理 方案编号：201188-1 1.4MW燃气热水锅炉 控 制 系 统 方 案 南京仁泰法恩电气有限公司 2011年8月8日 联系人：陈留群方案设计说明： 1、南京仁泰法恩电气有限公司是暖通、供暖节能、锅炉、热能设备等领域自动化控制的高科技股份 制公司，是国内最大的锅炉电脑控制器厂家。 2、本公司是中国锅炉行业工业锅炉控制标准《JB/T****》的第一起草单位。 本方案由该标准的第一起草人王曦宁主持编写。 3、本方案在满足招标所用要求以外又增加了以下功能： ①、本公司运用当今世界前沿科技和仁泰可靠性核心技术，具有国际标准的高性能指标和“会说话” 功能。当出现故障时，声光报警并有照语音提示指导相关人员排除故障，从而使锅炉进入一个会说话的时代。 ②、本系统控制采用了热源运行周期自动寻优、环境温度前馈控制、故障自动检测等多项自主核心技 术，让使用单位大大节约了运行成本。

4、本公司产品通过国家级测试所最高等级—4级的电磁干扰测试，严格遵循国际通行的可靠性系统工 程（RSE）原则，从而使系统平均无故障时间达到了最优。 5、使用当今最先进的SMT表面贴片焊技术，确保系统高科技性和可靠性。 一、公司介绍 南京仁泰法恩电气有限公司是暖通、供暖节能、锅炉、热能设备等领域自动化控制的高科技股份制公司，是国内最大的锅炉电脑控制器厂家。 仁泰公司于1995年在全国率先推出锅炉电脑控制器，至今已发展到全系列燃煤、燃油(气)和电热锅炉的电脑控制、PLC控制、iPC 控制、小型和大型DCS控制和供暖节能控制，控制锅炉的吨位达到150t/h，并且始终保持技术领先地位。目前仁泰公司产品已遍布全国，部分出口国外，近800家国内锅炉厂和30家外资锅炉厂配套使用，已成为我国锅炉控制的主流产品和着名品牌，是中国锅炉行业“工业锅炉控制标准”第一起草单位。 “卓越、严谨、诚信、共赢”，是仁泰公司的企业精神，她体现在仁泰公司永续前进的步伐之中，体现在与客户、合作伙伴、内部员工以及竞争对手的相处之中。 我们不仅向世界提供最佳的冷暖控制，更是在提高人们的生活和工作的质量。 公司资质： 中国锅炉行业“工业锅炉控制标准”第一起草单位 省级高新技术企业 国家级高新区企业 计算机软件企业 锅炉行业协会团体会员 通过ISO9001-2000质量体系认证 二、关于标准 1、目前尚无锅炉控制器的国家标准或行业标准，我公司执行的是南京仁泰公司企业标准Q/3201RTG01-2000，是目前国内唯一具有企业标准的锅炉电脑控制厂家。 2、我国工业锅炉控制装置的行业标准正在制定中，我公司为该标准的第一起草单位。 3、本控制方案依照国家有关标准和规程及南京仁泰公司企业标准编制，全面满足招标方要求。主要引用的标准有：

工作能力描述

工作能力描述 篇一：工作能力描述 管理者工作能力 业务管理能力 1、具有胜任本职工作的专业知识和工作技能 2、具有胜任本职工作的专业经验和分析判断能力 3、熟悉岗位所需的有关国家政策法规和公司工作要求 组织管理能力 1、合理安排使用人才，处事公正，不搞亲亲疏疏 2、善于调动下属积极性、创造性，严格管理和考核，奖罚分明 3、有效指导下属工作，提高工作质量和效率 综合管理能力 1、具有胜任本职工作的计划和协调能力 2、具有胜任本职工作的文字和口头表达能力 3、具有处理实际问题的判断和应变能力 工作开创能力 1、善于发现工作中的薄弱环节和不断改进自己和下属的工作 2、善于解决困难，打开工作新局面 3、善于把握工作方向，积极制定工作目标和改进措施及提出合理化建议 团队建设、培养下级能力 1、积极培养下级，给下级以锻炼发展机会，提高下级能力 2、善于营造团队工作氛围，发挥团队整体业绩 3、善于激励下级，使下级对工作的投入程度、敬业精神高 一般员工工作能力 心理承受力：承受挫折，在有压力的情况下，保持情绪稳定，继续做好工作的能力，面对困难能够百折不挠、勇往直前。 监督控制能力：审核、检查、监督自己及下属的工作进展情况。 团队合作：在工作中有合作精神，积极配合其它部门的工作，通过集体智慧，集思广益来解决工作中遇到的凭借个人力量无法解决的难题和挑战。业务能力（知识）：掌握本职位的工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决，取得良好工作效果的能力。 处理问题能力：及时采取有效措施，果断处理所发生的问题，头脑冷静，能提出或征集多种解决方案，并能辨别方案的优劣，采用适当的方法，处理问题彻底，效果良好。 培养指导下属：善于发现下属的优缺点，适时地指导和帮助下属，能把自己的经验和技能传授给下属，能对具体业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长。 发现问题能力：具有问题意识，及时发现工作中存在的问题，具有预见性，在可控范围内能够防范问题于未然，准确判断问题的性质及程度，抓住问题 的实质。

我们的优势

一、我们的优势在哪里？ ●技术经验 早在酬勤成立之初，酬勤的一批技术骨干就依托于上海交通大学开始了智能射频领域的相关研究，可以说酬勤是见证并一同经历了中国射频智能领域的诞生和发展，我们一直致力于将最新的射频智能技术同企业管理、用户应用结合起来，为不同领域不同要求的用户提供最专业，最先进的系统产品和解决方案。 ●行业经验 酬勤成立至今在政府、学校、企业、智能楼宇等多个行业积累了近500个用户。有着丰富的行业经验。由于这些行业经验的积累，使得酬勤推出的＂新一代ＲＦＩＤ智能e卡通＂能够满足大部分行业用户的基础需求，同时我们的BLOCK模块化设计更是将一些行业或客户的个性化需求进行模块化封装，可以灵活的根据客户需求迅速为客户搭建新一代RFID智能e卡通的应用平台。 ●客户响应能力 一直以来酬勤就把应用先进的射频智能技术实现客户需求作为自己不懈的奋斗目标。所有对于客户的各种需求酬勤都将予以高度重视，并努力帮助客户实现。这也是酬勤成为目前国内市场上最专业，最先进的一卡通解决方案提供商的一个重要原因。 ●核心硬件、软件产品的研发能力 目前一卡通市场软硬件阵营分化日益明显，但又没有一个相应规范的行业标准。这就造成了目前市场上的一卡通产品各成一家，无法兼容。对客户而言一旦作出选择就要终身受制，所以在系统采购时更是大感头痛。酬勤推出的＂新一代ＲＦＩＤ智能e卡通＂其软硬件产品核心技术都是由酬勤掌握，而且该系统还是一个开放式的平台。可以根据客户的需求集成客户需要的软硬件产品。这不但是酬勤技术实力的体现也说说明了酬勤有意愿也有魄力站在客户的角度来引导一卡通市场的发展方向。 ●咨询顾问能力 当拥有了丰富的行业经验和强大的技术研发能力之后，我们将“为客户提供最适合的解决方案”作为酬勤的企业文化，并始终贯彻执行。 ●售后服务能力/持续拓展能力 在保证客户正常使用现有系统的同时酬勤更关注客户的潜在需求和整个系统的逐步扩展。所以从某种程度上说酬勤提供的是终身服务。 ●更多的关注客户的管理要求 除了应用最新的射频智能技术让我们的工作和生活变得更加简单方便的同时酬勤

个人信息技术能力分析优势和不足

个人信息技术能力分析优势和不足 通过本次培训，我希望能在应用信息技术优化课堂教学能力和应用信息技术转变学生学习方式两方面得到显著的提高. 一、自我分析: 成功的起始点乃自我分析，成功的秘密则是自我反省。 1、应用信息技术优化课堂教学能力。课堂教学永远是一门遗憾的艺术，目前我应用信息技术优化课堂教学能力还远远不足，距实现信息技术与教学深度融合还有很大差距，存在顾此失彼现象。 2、应用信息技术转变学生学习方式能力。信息技术为学生自主学习提供了广阔的天空，但由于受传统“一支粉笔一本教科书”的填鸭式教学的影响，我在转变学生学习方式上还存在很多问题，过多的包办代替注重知识的传授而忽视能力培养。 3、应用信息技术促进教师专业发展能力。我们提倡终身教育，而终身教育本身离不信息技术，网络具有其强大的传输功能，网络对促进教师专业发展十分重要，不出就能实现教学相长，而我在此方面还十分欠缺，网友少参加学习团体也少。 二、环境分析: 问题永远在自己身上。

我校是一所区级中学，信息化建设刚刚起步，多名教师共用一个电子备课室，没有良好的信息化环境也很难拥有学习提升的机会，学校资源库还不够健全，可用资源有更少之又少 三、发展目标: 目标是前进的动力，无目标的努力犹如在黑暗中远征。 1、使信息技术成为提高课堂教学能力魔法棒。 2、应用信息技术转变学生学习方式由“厌学”到“会学”最后达到“乐学”。 3、熟练制作多媒体课件，并学会使用多种教学软件。做个时代的“弄潮儿”。 四、实现目标过程中可能面临的困难或挑战 “书山有路勤为径学海无涯苦作舟” 时间不够用:本人担任六个班地理教师，在校内担任学科组长一职，在校外担任“市级兼职地理教研员”，在123教育网站担任义务地理资料管理员，所以可能时间不够用，但我坚信“时间就像海绵里的水只要挤总会有”。缺少名师:身边缺少信息技术应用名师，在和暗中摸索。 个人信息技术能力分析优势和不足 20xx年4月，在这个万物复苏的季节里，我有幸参加了信息技术应用能力提升工程的培训学习，这无疑是在我的教育教学成

技术分析的优势

两大分析方法对比 (1)基本分析（Fundamen 企业内在价值和影响股票价格进行详尽分析以大概测算上市较，形成相应的投资建议。基本边际的情况下“买入并长期持有公司基本信息） (2)技术分析（Technical 象，以预测股价波动形态和趋股票市场波动规律进行分析的包容消化一切；价格以趋势方氏理论、波浪理论、江恩理论 股票价格=内在价值（基本分析在不同的时期，不同的背景下 由中国股市走势图得出的一些（1）近三十年的股市走下来（2）2007-2008年/2015年的大（3）从2007年到2015年的两（4）内在价值重要性提升， A 股市场中的基本面研究 买卖策略： （1）价格低于价值买入，价格（2）以合理价格买入优质公司第一种策略的问题：超跌多少会出现买的早，然后越跌越买价格疯涨，不参与市场。 第二种策略的问题：需要对行业信心不足。 基本面研究三要素 技术分析的优势 amental Analysis ）：以企业内在价值作为主要研究对票价格的宏观经济形势、行业发展前景、企业经营状况算上市公司的长期投资价值和安全边际，并与当前的股基本分析认为股价波动不可能被准确预测，而只能期持有”，在安全边际消失后卖出。（经济、政策、nical Analysis ）：以股票价格涨跌的直观行为表现作和趋势为主要目的，从股价变化的K 线图表及技术指分析的方法总和。技术分析有三个颇具争议的前提假设趋势方式波动；历史会重演。国内比较流行的技术分析恩理论、缠论等。 本分析）+情绪扰动（技术分析） 背景下，两者对股价的影响是不同的。 的一些结论： 下来，是一个内在价值不断提升的过程。 年的大牛大熊背后，是情绪扰动占据主导。 年的两次大牛市的不同之处可以看到，情绪扰动的幅，情绪扰动重要性下降。 价格高于价值卖出。 质公司，长期持有，直到公司基本面出现问题或者过于跌多少买入，超涨多少卖出。任何一个市场基本面研究跌越买（需要超强的意志力抵抗情绪化的下跌）；卖得对行业发展、公司基本面有深入的认识，买入后长期持研究对象，从决定营状况等方面入手，前的股票价格进行比而只能在有足够安全、行业发展趋势、表现作为主要研究对技术指标入手，对提假设，即市场行为术分析方法包括道 动的幅度开始减少。 者过于高估，卖出。 面研究的结果，通常卖得早，看着股票长期持有耐心不足，

OTN技术本质及优势

OTN技术本质及优势 OTN技术是在目前全光组网的一些关键技术(如光缓存、光定时再生、光数字性能监视、波长变换等)不成熟的背景下基于现有光电技术折中提出的传送网组网技术。OTN在子网内部进行全光处理而在子网边界进行光电混合处理，但目标依然是全光组网，也可认为现在的OTN阶段是全光网络的过渡阶段。 按照OTN技术的网络分层，可分为光通道层、光复用段层和光传送段层三个层面。另外，为了解决客户信号的数字监视问题，光通道层又分为光通道传送单元(OTUk)和光通道数据单元(ODUk)两个子层，类似于SDH技术的段层和通道层。因此，从技术本质上而言，OTN技术是对已有的SDH和WDM的传统优势进行了更为有效的继承和组合，同时扩展了与业务传送需求相适应的组网功能，而从设备类型上来看，OTN设备相当于SDH和WDM设备融合为一种设备，同时拓展了原有设备类型的优势功能。 OTN技术作为一种新型组网技术，相对已有的传送组网技术，其主要优势如下。 1.多种客户信号封装和透明传输 基于ITU-TG.709的OTN帧结构可以支持多种客户信号的映射和透明传输，如SDH、ATM、以太网等。目前对SDH和ATM可实现标准封装和透明传送，但对不同速率的以太网的支持有所差异。 ITU-TG.sup43为10GE业务实现不同程度的透明传输提供了补充建议，而对于GE、40GE、100GE以太网和专网业务光纤通道(FC)以及接入网业务吉比特无源光网络(GPON)等，其到OTN帧中标准化的映射方式目前正在讨论之中。 2.大颗粒的带宽复用、交叉和配置 OTN目前定义的电层带宽颗粒为光通路数据单元(ODUk,k=1,2,3)，即ODU1(2.5Gbit/s)、ODU2(10Gbit/s)和ODU3(40Gbit/s)，光层的带宽颗粒为波长，相对于SDH的VC-12/VC-4的调度颗粒，OTN复用、交叉和配置的颗粒明显要大很多，对高带宽数据客户业务的适配和传送效率显著提升。 3.强大的开销和维护管理能力