社会餐饮服务经营者静态风险因素量化分值表

附件6

社会餐饮服务经营者静态风险因素量化分值表

施工中对关键危险因素的控制措施示范文本

施工中对关键危险因素的控制措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工中对关键危险因素的控制措施示范 文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1危险因素预防控制的原则 危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个 建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制 突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因 素，进行重点控制。 1.1危险因素预防控制的一般原则①立足消除和降低危 险，构建系统安全，落实个人防护；②预防为主，防控结 合，预案与应急措施联动机制；③动态跟踪，重点控制， 应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险 要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强 监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。

危险因素预防控制的一般原则告诉我们，危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时，优先选用图中底层的措施，只有下一层的措施不能使用，或受到技术、经济和管理等实际因素制约时，才选用上一层措施。 1.2危险因素预防控制的事故预防原则事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素；限制和减少危险因素；隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用；采用故障安全措施；减少故障及失误；安全规程；矫正行动。 1.3建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责；制定管理方

压疮风险评估表

南京大学医院压疮风险评估表 科室：床号：入院时间：住院号 姓名：性别：年龄：诊断： 一、患者状态：□瘫痪□肿瘤晚期□长期卧床□营养不良□﹥65岁□其它 二、神志：□清醒□嗜睡□混乱□木僵□昏迷 三、评估项目（Branden评分法） 总分：

注：压疮危险评估总分从6~23分，分数越低危险性越大，≤16分者，为高危患者。 南京大学医院压疮风险评估告知书 尊敬的病友及家属： 我们对您（您的家人）的疾病程度及身体状况等进行了综合评估，结果显示，您（您的家人）属压疮高风险人群，随时有可能发生压疮。现将压疮防范措施、陪护人员配合工作等有关事项和风险告知如下： （一）压疮 是一种由于局部组织长期受压，发生持续缺血、缺氧、营养不良而导致的皮肤及皮下组织溃烂坏死的病症。 （二）压疮最容易发生的部位 常发生在的骨突处，如骶尾部、坐骨结节、股骨大转子、足根部、枕部、肩胛部等。 （三）防范压疮的措施 1、变换体位至少2h一次，不能自行翻身的患者，定时帮助其翻身叩背； 不宜翻身的患者予受压部位使用枕垫等减压，进行受压部位适当按摩。协助患者定期进行活动或被动肢体功能锻炼。 2、保持皮肤清洁、干燥。定时为患者进行温水擦浴，促进血液循环。 3、为患者更换卧位或使用便器时，须将患者抬离床面，避免拉、拽、减少摩 擦力和避免便器割伤。 4、保持床单平整、干燥、清洁。 5、遵医嘱予高营养饮食，增加患者机体抗病和修复能力。 压疮一旦发生，对患者的健康危害很大，重者甚至危及生命，后续的治疗、处理非常困难而且麻烦，因此，我们也将采取积极的相关措施进行预防，并希望得到您的配合。让我们共同努力，尽量防止压疮的发生。谢谢合作！

建筑工程施工关键危险因素控制措施示范文本

建筑工程施工关键危险因素控制措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑工程施工关键危险因素控制措施示 范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、危险因素预防控制的原则 危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个 建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制 突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因 素，进行重点控制。 （一）危险因素预防控制的一般原则 1．立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防 护；2．预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制； 3．动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险 要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期 整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危

险，按照常规进行管理。 危险因素预防控制的一般原则告诉我们，危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时，优先选用图中底层的措施，只有下一层的措施不能使用，或受到技术、经济和管理等实际因素制约时，才选用上一层措施。 （二）危险因素预防控制的事故预防原则 事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素；限制和减少危险因素；隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用；采用故障安全措施；减少故障及失误；安全规程；矫正行动。

血栓风险因素Caprini评估表

Caprini血栓风险因素评估表 科别：床号：姓名：性别：年龄：住院号： □年龄40~59岁□年龄60~74岁 □计划小手术□大手术（＜60 min）* □近期大手术□腹腔镜手术（＞60 min）* □肥胖（BMI＞30 kg/m2）□关节镜手术（＞60 min）* □卧床的内科患者□既往恶性肿瘤 □炎症性肠病史□肥胖（BMI＞40 kg/m2） □下肢水肿 □静脉曲张□年龄≥75岁 □严重的肺部疾病，含肺炎（1个月内）□大手术持续2~3 h* □肺功能异常（慢性阻塞性肺病症）□肥胖（BMI＞50 kg/m2） □急性心肌梗死（1个月内）□浅静脉、深静脉血栓或肺栓塞病史 □充血性心力衰竭（1个月内）□血栓家族史 □败血症（1个月内）□现患恶性肿瘤或化疗 □输血（1个月内）□肝素引起的血小板减少 □下肢石膏或肢具固定□未列出的先天或后天血栓形成 □中心静脉置管□抗心磷脂抗体阳性 □其他高危因素□凝血酶原20210A阳性 □因子Vleiden阳性 □狼疮抗凝物阳性 □血清同型半胱氨酸酶升高 □口服避孕药或激素替代治疗□脑卒中（1个月内） □妊娠期或产后（1个月）□急性脊髓损伤（瘫痪）（1个月内）□原因不明的死胎史，□选择性下肢关节置换术 复发性自然流产（≥3次）□髋关节、骨盆或下肢骨折 由于毒血症或发育受限原因早产□多发性创伤（1个月内） □大手术（超过 3 h）* 危险因素总分： 注：①每个危险因素的权重取决于引起血栓事件的可能性。如癌症的评分是3分，卧床的评 分是1分，前者比后者更易引起血栓。②*只能选择1个手术因素。 危险因素总分DVT发生风险风险等级预防措施 0-1分＜10% 低危尽早活动，物理预防（） 2分10-20% 中危药物预防或物理预防（） 3-4分20-40% 高危药物预防和物理预防（） ≥５分40-80%，死亡 率1-5% 极高危药物预防和物理预防（） 1

建筑工程施工关键危险因素控制措施

编号：SM-ZD-80991 建筑工程施工关键危险因 素控制措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑工程施工关键危险因素控制措 施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、危险因素预防控制的原则 危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。 （一）危险因素预防控制的一般原则 1．立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护；2．预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制；3．动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。 危险因素预防控制的一般原则告诉我们，危险因素控制

风险的要素有哪些

风险的要素有哪些 第一章保险总论 第一节风险和保险 一、风险的基本概念 (一)风险的概念 我们之所以讨论各种保险，最根本的原因是因为在现实生活中存在着各式各样的风险，所以，人们正在试图抵御、防止风险，努力减少风险给我们生活、生产和工作带来的消极影响。而通常所说的风险，实际上指的是一种损失的不确定性，它包括两层含义：一是可能存在损失;二是这种损失是不确定的。其中又派生出两个概念：其一是损失频率又可称为损失机会，它是在一定时间内一定数目的危险单位中可能受到损失的次数或程度，通常以分数或百分率来表示，即损失频率=损失次数/危险单位数。这里的危险单位是发生一次风险事故可能造成标的物损失的范围。其二是损失程度，它是标的物发生一次事故损失的额度，即损失程度=实际损失额/发生事故件数。损失频率与损失程度之间通常呈反比关系，即损失频率很高，但损失程度不大;损失频率很低，但损失程度大。 (二)风险的基本要素 风险主要由风险因素、风险事故和损失构成。 1.风险因素。风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的原因和条件。风险因素通常分为实质风险因素、道德风险因素和心理风险因素三种类型，其中实质风险因素是有形的并直接影响事物物理功能的因素。道德风险因素是与人的品德修养有关的无形因素，即是由于个人的不诚实、不正直或不轨企图促使风险事故发生，以致引起社会财富损毁或人身伤亡的因素。心理风险因素是与人的心理状态有关的无形因素，它是由于人们主观上的过错，以致增加风险事故发生的机会或扩大损失程度的因素。 2.风险事故。风险事故是造成生命财产损失的偶发事件。 3.损失。损失是指非故意的、非预期的和非计划的经济价值的减少。 上述三种风险要素之间的关系为：风险因素是风险事故发生的潜在原因;风险事故是造成损失的直接的或外在的原因，是损失的媒介。风险因素将引起或增加风险事故;风险事故的发生将可能造成损失。 (三)风险的种类

企业重大风险因素识别控制方案

一、危险源辩识、风险评价和风险控制的步骤如图： 二、方法 一个组织通常有多种作业活动，划分作业活动的方法一般有以下几种划分方法： （1） 按作业任务划分 （2） 按地理区域划分 （3） 按生产（工作）流程划分 （4） 按装置划分 （5） 上述几种方法的结合 三、危险源辩识的分析 i. 危险源辩识考虑的问题 （1） 存在何种危险源？ （2） 谁会受到伤害？ （3 ） 会造成何种事故？ ii. 危险源辩识的主要范围和内容

危险源辩识过程中，应坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则，对以下方面存在的危险源进行辩识与分析。 （1）厂址及环境条件。从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方面进行分析。 （2）厂区平面布局： a．总图：功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区）布置；高温、有害物质、噪音、辐射、易燃、易爆、危险源设施布置；工艺流程布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等； b．运输线路及码头：厂区道路、厂区铁路、危险品装卸区。 （3）建（构）筑物。结构、放火、防爆、朝向、采光、运输、通道、开门，生产卫生设施。 （4）生产工艺过程。物料（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态。 （5）生产设备、装置。 （6）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位。 （7）管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施。 （8）劳动组织、生理、心理因素、人机工程因素等。 四、危险源辩识方法 危险源辫识有两个关键任务：第一是辩识可能发生的事故后果；第二为识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或工厂的特征。根据公司的生产情况，我们统一采取作业条件危险性评价（LEC法）。 危险性可用下式表示： D=LEC 式中 L----发生事故的可能性大小 E----人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C----一旦发生事故会造成的损失后果 D----危险性 三个主要因数的评价方法如表4---1、表4---2和4---3所示 表4---1 发生事故的可能性大小L 表4---2 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度E

危险因素评价表祥解

危险因素评价表 部门：中建二局三公司长沙梅溪湖·金茂悦项目部填写日期：2013.07.01 序号作业活动危险因素可能导致的事故涉及相关方作业条件危险性评价 危险程度备注L E C D １办公过程 1.1 电脑、复印辐射人体健康复印人员0.2 6 1 1.2 一般危险因素1.2 电脑辐射视力电脑操作人员 6 6 1 36 一般危险因素1.3 复印复印机碳粉、有毒气体人体健康复印人员 1 6 1 6 一般危险因素1.4 电源线路、插座漏电（设备设施缺陷）触电使用电源、插座人员 1 0.5 1 0.5 一般危险因素1.5 办公场所办公物品堆码超高物体打击办公人员 1 6 1 6 一般危险因素 1.6 悬吊式灯具、空调安装不牢固（设备 设施缺陷） 物体打击灯具、空调下方人员 1 6 1 6 一般危险因素 2 现场、办公区域自然灾害人员伤亡／财产损失0.2 1 3 0.6 一般危险因素 3 职工宿舍 3.1 职工躺在床上吸烟火灾职工 1 3 3 9 一般危险因素3.2 电线私拉乱接触电职工 3 3 3 27 一般危险因素 3.3 在床上装设开关触电职工 1 6 1 6 一般危险因素 4 职工食堂 4.1 炊事员无健康证（违章作业／违章指 挥） 食物中毒就餐人员0.5 2 1 1 一般危险因素 4.2 炊事员上岗作业不注意个人卫生（违 章作业） 食物中毒就餐人员0.5 2 1 1 一般危险因素 4.3 生熟食物未分开（违章作业）食物中毒就餐人员0.5 2 1 1 一般危险因素4.4 食物未加工熟即食用（操作失误）食物中毒就餐人员重大危险因素4.5 食物存放不注意卫生（违章作业）食物中毒就餐人员0.5 2 1 1 一般危险因素4.6 液化气泄漏（设备设施缺陷）窒息/爆炸炊事人员重大危险因素 液化气灌与火源距离过近（防护缺陷）火灾/爆炸炊事人员 3 2 15 90 重大危险因素5 锅炉作业 5.1 司炉人员未执行交接班制度（管理缺 陷） 锅炉爆炸锅炉设备及使用人员、0.1 2 7 1.4 一般危险因素 5.2 任意调节安全阀（违章作业）锅炉爆炸锅炉设备及作业人员 3 2 15 90 重大危险因素 5.3 锅炉附件失灵仍然继续使用（设备设 施缺陷） 锅炉爆炸锅炉设备及作业人员 1 2 7 14 一般危险因素

电子文件关键风险因素的调查分析

表１电子文件关键风险因素的分布 编号 关键风险因素 层次 类别危险程度（评估值）１．２主管部门没有出台维护电子文件真实、完整、可读的管理办法、规范极严重（４．７５）管理标准 １．３缺乏整体的、长期的国家电子文件管理战略 战略极严重（４．６３）１．１政府电子文件作为正式文件的法律地位尚未得到普遍认同法规严重（４．３８）２．２地方主管部门未合理规划电子文件管理工作 政策严重（４．３８）２．３地方主管部门未出台维护电子文件真实、完整、可读的管理办法规范严重（４．２５）及标准 ２．１没有明确的主管部门体制严重（４．１３）２．５资金投入严重不足 资金较严重（３．８８）２．４本地区整体信息化水平不高，信息通讯基础设施和技术落后技术较严重（３．６３）３．１６没有完善的备份措施，包括异地备份（容灾）措施 技术极严重（４．６３）３．１ 机构领导很不重视 人员 极严重（４．５０） 在国家社会科学基金重点项目“电子政务系统 中文件管理风险分析与对策研究”（０３ＡＴＱ００２）的前期研究中，课题组采用目标偏离法初步识别出电子文件风险和风险因素， ! "并开具了详细清单，涉及 １００多个风险因素。为了能够将有限的资源应用到 最关键的风险因素的管理上，以集中应对那些后果相对严重的风险，课题组根据理论分析，先行挑选出若干个关键风险因素，再采取德尔菲法，邀请了６位国外专家和８位国内专家对这些因素的危险程度进行了两轮量化评估。笔者已经从横向对比的角度，就其中的２１个关键风险因素对中外专家两次评估结果进行了比较研究， # "本文将依据最终评估 结果，对全部２９个关键风险因素$ " 进行整体分析。一、关键风险因素的分布 关键风险因素的入选条件有两个：其一，导致多种风险的风险因素，如元数据的缺失对电子文件的完整、真实、及时、关联都有影响；其二，导致严重风险的因素。我们的研究未设定具体的业务环境和文件种类，从一般意义上来讲，严重风险指机构没有达到法律规定的文件管理的基线要求，如《中华人民共和国电子签名法》第四、五条所规定的真实、完整、可读、可用。 从纵向看，关键风险因素分布在宏观层面（即 国家层面）、 中观层面（即地方层面）和微观层面（即机构层面）。从横向看，关键风险因素涉及战略、政策、法规、体制、规范、技术、管理、人员、资金等九大类别。 为便于专家评估，课题组将关键风险因素的危险程度分为５个等级，由高到低对应着５、４、３、２、１这５个分值，其含义分别为“负面影响会带来严重的损失且波及范围较大”、“负面影响比较显著”、“负面影响有限且一目了然”、“负面影响极为有限”和“几乎没有任何负面影响，不需要特殊的保护措施”。调查显示，所有被评风险因素的平均评估值都在３分以上，其中最高分为４．７５分，最低分为３．２５分。这说明课题组挑选的２９个风险因素切实存在于电子文件管理之中，其负面影响是显而易见的，确系关键风险因素。 根据评估值的高低，可将被评估的关键风险因素分为四组，第一组为极严重风险因素，评估值在 ４．５以上；第二组为严重风险因素，评估值在４．０￣４．５ 之间；第三组为较严重风险因素，评估值在３．５￣４．０之间；第四组为中度风险因素，评估值在３．０￣３．５之间。所有２９个风险因素的分布如表１所示。每一层次的风险因素都按照危险程度（评估值）的高低排列。 电子文件关键风险因素的调查分析 中国人民大学信息资源管理学院 张宁 刘越男 ［摘要］本文基于电子文件风险专家评估的结果，探讨了在电子文件管理过程中可能导致损失的若干关 键风险因素的危险程度。 ［关键词］电子文件风险因素 风险评估 宏观风险因素 中观风险因素

风险管理重点

《风险管理学》复习提纲 一、题型 (1) 单选题，共20题，每题1分 (2) 填空题，共10题，每题1分 (3) 名词解释，共5题，每题3分 (4) 简答题，共2题，每题5分 (5) 分析计算题，共3题，每题15分（包括计算，论述，案例分析等题型） 二、复习要点 第一章内容 ?理解“风险越大，收益越高”=“高风险，高回报”？ 1、对“回报”的理解： 指统计上的平均收益，也可称为均值，预期收益等。 银行理财产品通常用预期收益率等概念。 2、购买彩票的风险很高，预期回报为负。 3、“高风险，高回报”指的是风险态度。 三种态度： 风险厌恶（risk aversion） 风险中性（risk neutral） 风险偏好（risk preference） 4、对于风险偏好者来说，预期收益中包括“冒险的乐趣”，因此他的“预期收益”很高，故愿意从事风险厌恶者所不愿意的“赌博”等行为。 ?理解“不要把鸡蛋放在一个篮子里” ?本意：把鸡蛋放在不同的篮子里。这样万一一个篮子摔在地上，损失的只是这个篮子里的鸡蛋。 含义：分担风险 不要把鸡蛋放在一个篮子里，主要是出于对风险防范的考虑，因为如果把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，一旦篮子打翻了，所有的鸡蛋就会全部损失。而多放几个篮子就可以有效分散风险，即使出现打翻了一个篮子，还有其它篮子，从而避免全军覆没的悲惨结局。 ?教材中的风险定义 风险的传统定义 定义：未来结果的不确定性 要点： 不确定性：风险事件至少有两种可能的结果，事前不知道会出现哪种结果。 损失：至少有一种结果是不令人满意的 风险的一般定义 定义：实际结果与预期结果的偏离 预期结果有两种含义： 一、人们心目中所希望的结果 二、“科学”意义上的预期结果，一般指统计学意义的预期结果 主观上的预期结果往往是最有利的结果，现实中的可能性不大，因而意义不大。

压疮风险评估与报告制度

压疮风险评估与报告制度 1、制定全院统一的压疮风险评估单。患者入院和病情变化时，及时评估压疮危险因素。 2、风险因素评估≤14分者悬挂“防压疮”警示牌，并填写“压疮风险评估单”，每周评估1~2次，同时建立翻身卡，加强基础护理，落实各项措施。 3、院外带入压疮，填写“压疮风险评估单”，每班观察记录，同时建立翻身卡，加强基础护理，落实各项措施，避免带入压疮加重和发生新的压疮。 4、护士长督促指导护士认真落实护理措施，及时客观记录。 5、对符合上报条件的患者进行压疮上报并登记。上报条件：（1）院外带入压疮；（2）风险因素评估≤14分者；（3）院内新发压疮。 6、上报程序：病区护士对符合上报条件的患者填写压疮上报表，本班内报送科护士长，极高危易发压疮如高度水肿、极度消瘦、强迫体位、医嘱制动、病情不允许翻身者（如大手术后病情变化、呼吸、心跳骤停等）需在2小时内上报科护士长，同时在医疗记录或护理记录中有相应说明。科护士长接到上报后，及时到病区核实、检查、提出指导意见并反馈、记录检查结果。必要时组织片内护理会诊或申请院内会诊。对极高危易发压疮患者护士长和科护士长分别及时上报护理部。

7、院内发生的压疮，及时汇报科护士长和护理部，护理部组织相关人员提出鉴定意见，非预期性压疮科室填写不良事件上报表报护理部。非预期性压疮适当扣除科室护理质量分和给予一定奖金处罚。 8、发生院内压疮隐瞒不报的加倍处罚。

压疮诊疗及护理规范 一、定义： 压疮是指局部组织长时间受压、血液循环障碍引起局部持续缺血、缺氧、营养不良而致的软组织损害，如溃烂和坏死。引起压疮最基本、最重要的因素是压力，故目前倾向于将压疮改称为“压力性溃疡或压力性伤口”。 二、好发部位： 压疮多发生于受压和缺乏脂肪组织保护、无肌肉包裹或肌层较薄的骨隆突处，并与卧位有密切的关系。 1、仰卧位时：好发于枕骨粗隆、肩胛部、肘部、骶尾部及足跟处，尤其好发于骶尾部。 2、侧卧位时：好发于耳廓、肩峰、肋骨、髋骨、股骨粗隆、膝关节的内外侧及内外踝处。 3、俯卧位时：好发于面颊、耳廓、肩峰、女性乳房、肋缘突出部、男性生殖器、髂前上棘、膝部和足趾等处。 4、坐位时：好发于坐骨结节、肩胛骨、足跟等处。 三、诊断： 1、瘀血红润期：淤血红润期又称为Ⅰ期压疮。受压部位出现暂时性血液循环障碍，局部皮肤表现为红、肿、热、麻木或有触痛，解除压力30min后，皮肤颜色不能恢复正常。

施工中对关键危险因素的控制措施(最新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工中对关键危险因素的控制措 施(最新版)

施工中对关键危险因素的控制措施(最新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 1危险因素预防控制的原则 危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。 1.1危险因素预防控制的一般原则①立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护；②预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制；③动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。 危险因素预防控制的一般原则告诉我们，危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时，优先选用图中底层的措施，只有下一层的措施不能使用，或受到技术、经济和管理等实际因素制约时，才选用上一层措施。

建设工程监理中的风险因素及其应对措施

建设工程监理中的风险因素及其应对措施 摘要：本文分析了目前我国建设工程监理中存在的风险因素,并提出相应的防范与控制这些风险的对策与建议,以确保我国建设工程监理行业的健康发展。 关键词：建设项目；工程监理；风险因素；风险管理；措施 引言 在建设工程监理过程中，难免会有一些风险，这些或大或小的风险都会在一定程度上对监理企业的经济利益造成不利影响，严重时甚至会导致工程质量的降低，极大的损害监理企业的经济利益和社会效益。想要避免或最大程度的减少监理风险和风险事件的发生，就必须要预先按照风险因素的来源建立并采取相应的风险防范和应对措施。 一、监理工作产生风险的原因 1、勘察单位 由于勘察单位的质量行为不能满足规范要求,而使工程出现质量问题,应由勘察单位承担主要责任。但监理人员在地基验槽、试桩、打桩过程中发现实际情况与勘测报告有重大出入时就有风险,此时必须请勘察单位有关人员一起到场参与确认,如有异议应以书面形式予以明确。 2、设计单位 因为设计单位的失误而造成的质量事故应由设计单位承担主要责任。根据建筑法的有关条款,监理单位有责任和义务检查设计文件。这就要求监理工程师具有丰富的施工经验和扎实的工程基础知识,能发现和应对一些常见的设计问题,并以书面形式提出寻求解决的方案,对一些需要大量数据、计算才能核实发现的问题,虽无需承担监理责任但也要善于识别。 3、建设单位 第一种是以政府投资行为为主体的大型公共建设项目的业主,一般行为比较规范。施工单位、监理单位和设计单位都通过招投标选择,工程目标明确,质量要求较高,有政府监督和社会关注。这类工程项目施工企业的素质一般较好,人为造成质量事故的可能性较小。第二种是开发商,包括写字楼、商品住宅和营业用房的房地产开发商。他们常会出现资金短缺或资金不能及时到位、工期目标不能保证,质量目标一般的情况。第三种是集体企业。尽管改革开放、转换机制、股份改制已经历了十多年,但在这些企业中还有着计划经济的烙印。这部分业主工作严谨,一般要求工期目标合理、质量目标高。以上三类业主对社会效益考虑的成分较多,一般来说,工程建设施工许可证、报建、审批等必要手续能相应完备,建设行为相对比较规范。第四种是个体私营业主。随着个体私营企业的大力发展,这

风险控制中的几个重要因素

风险控制中的几个重要因素 一、好的交易心态是风险控制的关键。 我们大多数朋友都知道得心态在股票交易中的重要性，但大多数没有经过风险考验的人是不理解什么是心态的重要性的。那么什么是好的心态呢？ 1、好的心态是泰山崩于前而能不动声色。好多朋友可能都经历过这样的事情，非常看好的一支股票，刚买进去就急剧下跌，让人措手不及，为了减少损失，好多人的选择就是盲目割肉，以防止继续亏损，但割掉以后股价反而就猛涨大涨，让我们扼腕叹息，悔不该当初匆忙砍掉。在我刚刚进入市场的时候也遭遇过同样的失败。这就是心态的问题，一个好的交易员所进行的每一笔交易，都应该有明确的止损位置，一旦价格到达这个位置，就该是新的一轮下跌行情的开始，那么，在此价格上方，无论价格怎样波动，都应该是在上涨行情中的合理波动，掌握了这样的方法，严格去执行，泰山崩于前而不动声色的境界自然而成。 2、好的心态是细水流于前而能耐住寂寞。“一抛它就涨”的情况可能我们都经历过，作为进行短线狙击的朋友来说，拿住一支横盘整理的股票要比买进或者抛掉一支股票显得更加的痛苦，但往往在你最痛苦，忍无可忍去把它卖掉的时候，可能就是股票价格要攀升的时候，因此，我们在交易过程中要对自己所选择的股票有自信，要能耐住寂寞，

忍受股价横向整理的煎熬，等待我们看好的股票价格攀升，只有耐住寂寞，才能够成为胜者。 3、好的心态是金山立于前而能心平气和。这样的经历我们可能也都有，当价格大幅攀升，我们的帐面赢利飞速增长的情况下，匆忙的将股票抛出，但事后才发现我们仅仅是拣了芝麻而丢了西瓜，后面的利润是我们赚到的几倍甚至几十倍，残酷的现实往往让我们追悔莫及，但交易已经完成，没有回头路可走。好多朋友可能要沉浸在后悔中好长一段时间，而影响了后面的交易。因此，我们要培养一种心平气和的心态，在买进的股票的时候要有明确的目标利润（这个问题在后面的文章中还要详细说明），只要达到了我们的目标利润，我们就要毫不犹豫的出场，因为后市怎么走带有的不确定性，我们可以去想如果没卖掉它又跌了呢？用心理暗示的方法来安慰一下自己，时间久了才能培养出好的心态。 二、风险控制的首要因素是合理的仓位控制。 合理的仓位控制是风险控制的首要因素，因为只有合理的控制仓位才能有效的降低损失，在发生错误的情况下给自己以充分的空间和回旋余地，因此，我们必须要重视仓位的控制，可以说，只有把仓位控制好了，才能在波涛汹涌的股市中立于不败。 1、仓位的控制需要我们有严格的纪律约束。大多数的散户朋友根本就没有交易纪律的概念，以至于我们在交易过程中随心所欲，任意而

全面风险管理体系构建中的几个关键点

2014.09 施工企业管理 41 打造全面风险管理。 健全体制 规范法人治理结构 有效的全面风险管理需要良好的企业内部环境。美国COSO 于2004年发布的《企业风险管理总体框架》报告中指出，企业风险管理是一个过程，它是由企业的董事会、管理当局和其他人员实现的，应用于战略制定并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响企业的潜在事项，管理风险以使其在该企业的风险容量之内，从而为企业目标的实现提供合理保证。风险管理的内部环境包括企业的经营环境及风险偏好，而经营环境和风险偏好又取决于企业是否有规范的法人治理结构。法人治理结构规定了企业 体系构建中的几个关键点 更新观念打造全面风险管理； 健全体制规范法人治理结构；完善机制科学构建防控体系；严控过程及时介入风险处置；落实结果追究责任总结提升。 文 盛景东 工商管理硕士，高级经济师，注册一级建造师，人力资源管理师。广厦控股集团企业管理部高级经理，曾任歌山建设集团企业管理部总经理。对集团型企业战略、制度建设、流程设计、计划管理、企业形象、企业文化、人力资源、信息化、知识产权、组织绩效、团队建设等有丰富经验。 广厦控股集团有限公司企业管理部高级 经理 盛景东 建筑业是个高风险行业。“在风险中推进发展，在发展中迎接风险”是建筑企业搏击市场的真实写照。建筑企业面临的风险来自于多主体、多方面、多环节，而且由于建筑产品投资大、周期长、制约多，涉及到的风险也是机会多、金额大、影响广，稍有不慎，对建筑企业来说可能就是灭顶之灾。近年来一些曾独步一方多年的老牌特级资质建筑企业一夜间破产重组的案例，尤让人惊心动魄。有效的风险管理始终是建筑企业保持稳健持续发展的核心要素，其重要性不言而喻。有效的风险管理需要建筑企业扎实有效地构建全面风险管理体系来实现。 更新观念 打造全面风险管理 谈到建筑行业风险，一些建筑企业往往会想到那些日常生产经营中可能会给企业带来安全生产事故、工程质量事故等潜在损失的不确定性事件，认为所谓的风险管理就是要保证在安全生产、工程质量上不出意外，只要工程项目能平安顺利地竣工交付也就功德圆满了。还有人认为风险管理就是事发时组织“灭火”或者事发后进行善后处理的工作，风险管理的目标就是尽可能地减少损失。一些建筑企业将风险管理的职责分散到市场经营、工程管理、财务管理和法律事务等几个所谓的专业职能部门，对风险管理工作进行条块分割，一旦重大风险事件发生，往往相互推诿或乱作一团，造成企业即刻陷入生产经营的无序状态或是深深掉进社会舆论的急流漩涡。 现代风险管理理论认为，风险即不确定性，风险具有两面性，只会带来损失的不确定性称为纯粹风险；可能会带来损失、也有可能带来机遇的不确定性称为机会风险。不管是纯粹风险还是机会风险，都可能会使企业生产经营活动的最终结果偏离企业预期目标，都要进行有效管理。风险管理的目标在于为企业价值增值，而不只是发生费用和减少损失。风险管理也不是某些职能部门或某些人的事，而是与企业的每一个成员都密不可分的事。风险管理是全过程的管理，而不是某些方面或某些阶段的事。企业应着眼于战略目标实现和企业运营全局，运用系统方法，实施全面风险管理，才能有效防范和利用风险，实现企业价值增值。建筑业之所以是高风险的行业，正是因为建筑企业在生产经营中面临的不确定性因素很多，风险发生的频率很高，引起的后果往往也很严重，当然也有一些可以善加利用的机会风险，处置得当也会得到意想不到的收益。因而，建筑企业的风险管理关键在于更新观念，走出对建筑企业风险管理的认识误区，努力 Focus 聚焦

(完整版)压疮评估监控表一(压疮危险评估表)

上犹县人民医院 科室：床号：姓名：性别：年龄：住院号： 诊断：入院日期： 压疮发生危险因素基本条件评估（因病情需要严格限制翻身） 1. 中枢神经系统损伤病人：□脑卒中□脑部外伤□脊髓损伤□不明原因 2. 骨盆骨折：□有□无 3. 生命体征不稳定：□是□否 4. 心力衰竭：□是□否 5. 其他： 压疮发生危险因素量化评估（Braden评分表）：评分： A +B +C +D +E +F = 分 参数A感觉B潮湿C活动情况D行动能力E营养 F摩擦力和 剪切力 结果完 全 丧 失 严 重 丧 失 轻 度 丧 失 未 受 损 害 持 久 潮 湿 十 分 潮 湿 偶 尔 潮 湿 很 少 潮 湿 卧 床 不 起 局 限 于 椅 扶 助 行 走 活 动 自 如 完 全 不 能 严 重 限 制 轻 度 限 制 不 受 限 制 重 度 不 良 不 良 中 等 良 好 有有 潜 在 危 险 无 分 数 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 评分在15～18分提示轻度危险；评分在13～14分提示中度危险；评分在10～12分提示高度危险；评分在9分以下提示极度危险，应立即给病人使用气垫床；18分作为预测有压疮发生危险的诊断界值，评分≤18分应采取 难免压疮报告：□是□否压疮类别：□入院前发生□院内发生 压疮评估（入院前发生用红笔注明部位、范围、分期及局部情况，院内发生压疮填写发生日期） 1 枕部 2 耳部 3 肩胛部 4 棘突 5 肩峰 6 手肘 7 髂嵴 8 骶尾部 9坐骨结节 10 髋部 11 膝部 12 踝部 13 脚后跟 14 足趾 评估护士签名：评估日期：年月日时护士长签名：日期：年月日时注：评估得分小于12分必须报告护士长，护士长组织科内压疮小组进行会诊。

关键材料风险评估方案

关键采购产品供给风险管理计划 1.目的： 为了确保公司A类关键物料（A类关键物料明细见‘物料A/B/C分类表’，下同）的供应，避免和降低因采购物资的短缺等因素引起的风险，结合公司工作实际制定本计划。 2.适用范围： 本预案适用于公司A类关键物料的采购工作可能遇到的风险。 3.职责： 采购部负责关键产品供给风险的识别、评估和报告； 采购部负责针对风险采取的措施的制定工作； 采购部、物流部、制造部、质保部、技术部等负责措施的实施工作； 分管副总负责措施的审批。 4.风险评估： 注：* 风险严重程度区分及评价准则： 1分：轻微风险，对生产进度影响可以忽略不计；2分：一般风险，对生产进度影响较小；3分：中度风险，生产进度短期内(3天以内)有困难；4分：严重风险，生产进度长期内（3天以上）有困难；5分：非常严重，生产不能进行，供应链中断 **风险发生频度及评价准则：（评价依据供应商日常业绩记录） 1分：极少发生，发生概率几乎为零；2分：很少发生，有发生的可能，但概率小（小于10%）；3分：偶尔发生，发生概率10%-20%；4分：有时发生，发生概率20%-50%；5分：经常发生，发生概率大于50%。 5.风险防范措施：

针对风险系数达到5以上的风险，采取措施避免风险给公司带来的损失。 5.1材料质量达不到公司质量要求，影响生产计划的风险： 5.1.1将必须通过ISO9000质量体系认证作为供应商资格审核的必要条件，并在 合同中明确。 5.1.2在合同中与供应商约定双方认可的质量标准，并明确原材料不合格对公司 造成影响时供应商应承担的责任。对供货中出现过的质量问题在供应商年度审核中重点跟踪控制。 5.1.3关键原材料规定适量的安全库存，降低对生产计划的影响。 5.1.4关键原材料保证有两个供应商，备用供应商列入合格供应商名录。 5.1.5一旦出现原材料质量不合格的情况，采购部负责评估再次到货时间对生产 计划的影响，可能的不良影响要及时向分管副总汇报，并协调制造部对计划做调整。 5.2材料到货不及时，与生产计划不协调的风险： 5.2.1供货合同约定双方认可的供货周期，对因供应商原因造成的供货延误给公 司造成损失的要追究供应商的责任。 5.2.2采购订单下发时要充分考虑合理的供货周期。 5.2.3关键原材料规定适量的安全库存，降低原材料到货不及时对生产计划的影 响。 5.2.4关键原材料保证有两个供应商，备用供应商列入合格供应商名录。 5.2.5一旦出现原材料到货不及时的情况，采购部负责评估准确的到货时间对生 产计划的影响，可能的不良影响要及时向分管副总汇报，并协调制造部对计划做调整。 5.3因不可抗的自然因素或社会因素导致原材料不能及时供应： 5.3.1关键原材料规定适量的安全库存，缓冲原材料不能及时供应对生产计划的 影响。 5.3.2关键原材料保证有两个供应商，备用供应商列入合格供应商名录。一旦出 现所述的风险立即调用备用供应商的原材料。 5.3.3采购部负责评估准确的到货时间对生产计划的影响，可能的不良影响要及 时向分管副总汇报，必要时向总经理汇报。

关键流程与关键设备的风险评价

关键流程与关键设备的风险评价为了确保矿山生产安全、稳定开展，保障职工职业健康，预防和减少各类事故，需要对矿山关键流程及关键设备进行风险评价，辨识潜在和存在的危险、有害因素，确定重大危险源。指导日常安全管理工作有效开展。 一、评价方法说明 本次风险评价采用LEC评价法，对关键流程和关键设备行进风险值计算，确定重大危险源。 LEC评价法是对具有潜在危险性环境中作业危险性半定量评价的一种评价方法。它是用与系统风险率有关的3种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小，这3种因素是，L为发生事故的可能性大小；E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C 为一旦发生事故会造成的损失后果。 取得这3种因素的科学准确的数据是相当烦琐的过程，为了简化评价过程，采取半定量计值法，给3种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以3个分值的乘积D来评价危险性的大小； 即D＝LEC。 D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。 L为发生事故的可能性大小 E为暴露于危险环境的频繁程度

C为发生事故产生的后果 D为危险性分值 表1 事件发生的可能性（L） 表2 暴露于危险环境的频繁程度（E） 表3 发生事故的后果（C）

表4 危险等级划分（D） 当D值＞160时，定为重大危险源 二、关键流程与关键设备风险值计算 1、尾矿坝溃坝 对现场资料收集、论证，根据上述计算公式可得：L取值为1；E取值为2；C取值为100； D=L*E*C=1×2×100=200 2、无轨斜坡道发生车辆伤害 对现场资料收集、论证，根据上述计算公式可得：L取值为6；E取值为6；C取值为7； D=L*E*C=6×6×7=252

压疮风险评估表完整版

压疮风险评估表 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

曹县中医医院压疮风险评估表 科室：床号：入院时间：住院号 姓名：性别：年龄：诊断： 一、患者状态：□瘫痪□肿瘤晚期□长期卧床□营养不良 □﹥65岁□其它 二、神志：□清醒□嗜睡□混乱□木僵□昏迷 三、评估项目（Branden评分法）总分： 注：压疮危险评估总分从6~23分，分数越低危险性越大，≤16分者，为高危患者。 曹县中医医 院皮肤压疮风险评估告知书 尊敬的病友及家属：

我们对您（您的家人）的疾病程度及身体状况等进行了综合评估，结果显示，您（您的家人）属压疮高风险人群，随时有可能发生压疮。现将压疮防范措施、陪护人员配合工作等有关事项和风险告知如下： （一）压疮 是一种由于局部组织长期受压，发生持续缺血、缺氧、营养不良而导致的皮肤及皮下组织溃烂坏死的病症。 （二）压疮最容易发生的部位 常发生在的骨突处，如骶尾部、坐骨结节、股骨大转子、足根部、枕部、肩胛部等。 （三）防范压疮的措施 1、变换体位至少2h一次，不能自行翻身的患者，定时帮助其翻身；不宜翻身的患者予受压部位使用枕垫等减压，进行受压部位适当按摩。协助患者定期进行活动或被动肢体功能锻炼。 2、保持皮肤清洁、干燥。定时为患者进行温水擦浴，促进血液循环。 3、为患者更换卧位或使用便器时，须将患者抬离床面，避免拉、拽、减少摩擦力和避免便器割伤。 4、保持床单平整、干燥、清洁。 5、遵医嘱予高营养饮食，增加患者机体抗病和修复能力。 压疮一旦发生，对患者的健康危害很大，重者甚至危及生命，后续的治疗、处理非常困难而且麻烦，因此，我们也将采取积极的相关措施进行预防，并希望得到您的配合。让我们共同努力，尽量防止压疮的发生。谢谢合作！ 告知护士签名： 患者家人签名：与患者关系： 告知时间：年月日时科