施工组织设计(办公楼)

第一章编制依据及指导思想

1.1 编制依据

1 . 现行的施工及验收规范、规程、《工程建设标准强制性条文》及标准图集；

2. 国家及安徽省、安庆市颁发的有关建筑工程的法律、法规；

3. 北京龙安华诚建筑设计有限公司设计的本工程施工图；

4. 施工现场实际踏勘；

5. 我公司项目管理文件及质量体系程序文件。

1.2 编制施工组织设计的指导思想

1.为确保一次性验收合格工程，编制本施工组织设计；

2.管理目标：

（1）要求有一流的先进技术，采取有效的组织措施，做出一流的质量和一流的工期及相关售后服务来完成本项工程。

（2）采用先进的建筑施工管理经验，通过施工实践，锻造培养出一支高水平的施工管理队伍，不断总结提高施工经验，熟悉和掌握新技术、新设备、新工艺的施工技术。

第二章工程概况

2.1工程概况

本工程为安徽佳美制衣有限公司综合楼，由北京龙安华诚建筑设计有限公司设计，框架结构，四层，建筑面积分别为1586.0㎡；抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级。

2.2工程概述

1. 本工程抗震设防烈度为六度，建筑物安全等级为二级。结构形式为框架结构。

2. 砌体结构：本工程所用墙体材料为±0.000以下为240mm墙厚蒸压粉煤灰实心砌块，砖强度等级MU7.5，M5.0水泥砂浆砌筑；±0.000

以上为240mm墙厚蒸压粉煤灰空心砌块，砖强度等级MU5.0，Mb5.0专用砂浆砌筑；见建筑平面图。

3. 本工程采用的砼强度等级：

基础垫层为C10；基础C25，梁、板、柱为C25。

4. 外装饰

外墙涂料详见皖04J301图集第40页节点18。

5.楼地面：水泥砂浆楼面，详见皖04J301图集第25页节点1/2；地砖楼面，详见皖04J301图集第28页节点13/14。

6. 门窗

门窗类型须经甲方认定后方可订货，。

7. 本工程质量等级：

质量等级：确保合格工程。

第三章施工总平面布置图

3.1施工总平面管理

1. 临时施工用电、用水的水平线路和垂直线路走向布置要按规范要求合理布置。

2. 场容管理按安庆市安全标准化工地要求做到：

（1）封闭式工地围墙，施工生产区和生活区严格分开。

（2）大门口“五牌一图”，布置要求美观、整洁，体现企业形象。

（3）建筑物四周及入场道路、搅拌机、材料场做到地面硬化。

（4）环境卫生：在出入口设冲洗台，现场经常保持整洁卫生，道路平整畅通，有排水设施，搅拌机旁设沉淀池，污水经沉淀后排入生活内排水管网，厕所设水箱冲洗，注意清洁卫生。

3. 施工现场组织消防安全小组，并配备4个灭火器。

3.2 现场施工总平面图（见附图）

第四章施工进度计划

4.1 总进度计划

本工程计划总工期为130天，计划于2010年8月18日开工，2010年12月28日竣工。

4.2 工程进度保证措施

为确保本工程能按时完成施工任务，我们将对工程量为依据，结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析。同时根据以往的施工经验，我们将把本工程基础施工工期、主体结构施工工期、内外粉作为主要结点和关键工序目标来控制并采取有效的工期保证措施。

1.积极克服不利因素，确保施工顺利进行

2.集中力量，抓重点分部分项工程

结构施工是该工程的施工重点，确保结构按时完成，将对后续工作提供作业面和及时插入施工，为总工期的确保起着决定性作用。为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量确保结构施工是首期工作重点。

3.加大施工穿插力度

本工程结构类型丰富，有穿插施工的优势，根据以往同类工程的经验，组织工序间的流水施工，加大前后工种施工的穿插力度，切实控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。

4.建立强大管理班组长，配备充足人力资源

5.强化技术管理，使用成熟的施工工艺

4.3 组织保证措施

1. 建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人、财、物、技术上给予充分保证和积极配合，资金、材料的投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

2. 以项目经理为首，各工种工长参加组成工程领导小组，各工种、作业队做到统一指挥、协调一致，实行工期目标责任制，责任到人。

3、项目部要根据施工组织的安全，抓住关键控制工序，做到人、机、

材统一调配，统筹兼顾，确保工程重点、难点的施工进度。

4. 项目部要制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，大力开展各工程之间、各工种之间、各班组之间的劳动竞赛，实行工期提前重奖，延误重罚，充分调动职工的生产积极性。

4.4 技术保证措施

1. 工程进度采用网络计划，利用微机信息处理技术，实行动态管理，确保工程按计划进行。

2. 采用分段流水作业，科学组织，充分利用好资源，狠抓计划落实。

3. 根据工程形象进度，按周、月计划及时供料，确保进度需要。

4. 在工程施工中要做好各项工程的优化施工方案，采用先进的施工工艺，科学合理的调配机具和劳动力。

5. 当施工进度发生偏差后，要有效进行劳动平衡，压缩后续工作时间来弥补损失时间，同时要改变施工过程中关键线路上各工作时间的逻辑关系、搭接关系，采取平行流水作业来实现。

4.5 主要分部分项工期控制

本工程总工期为130天，具体安排见施工进度计划网络图。

具体工序搭接见进度计划网络图。

4.6 工程进度作业

根据工期和施工需要，本工程安排两个施工班组组织施工，四层框架结构完开始自下而上砌填充墙。采取立体交叉流水作业施工，主体以外工程劳动力统一组织调配，互相协作，主体结构完，装饰阶段按自上而下进行。

第五章施工部署及前期准备工作

5.1 施工部署

根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。

1. 施工顺序

总体按“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装”和装修自上而下的原则，合理安排施工顺序。进场后即进行土方工程施工。同一施工层上不同两个施工段采用水平流水施工，同一施工段上不同施工层，立体交叉安排施工。

根据本工程为主楼4层，将本工程安排整体组织施工，按“抢基础、抓结构、扎扎实实搞装修”的原则，用最快速度把基础施工完毕，尽早为上部结构施工创造条件。

工程施工顺序为：桩基→土方工程→基础工程→主体结构工程→屋面工程→内外装饰工程→门窗安装工程→油漆工程→室外附属工程→收尾→竣工验收。

2. 确定主要施工方法

原则是：充分利用机械施工优势，提高劳动生产率，减少人员投入。

（1）土方工程：采用机械大开挖，进行基槽验收合格后进行人工修整开挖承台，独立基坑土方。

砼垫层：应在基槽（坑）开挖好经验槽后及时浇筑基础砼垫层。

（2）钢筋工程：采用场内加工制作和现场绑扎安装。

（3）模板工程：采用木模、标准建筑模板。

（4）砼工程：采用现场自拌砼。

（5）脚手架：采用竹脚手架。

（6）垂直运输：采用龙门架一台。

3. 工期计划安排

总工期：130天

各分部分项工程施工工期安排详见施工进度计划网络图。在确保实现基础工程、主体结构工程和内外装修工程三项阶段工期目标的前提下，保证总工期目标的实现。详见确保工期的保证措施。

4. 主要周转材料及工程用材安排

根据本工程特点选用和安排，详见本工程主要投入物资计划。

5. 协调配合

工程在土建施工时，安装必须按图纸密切配合预留预埋，严禁后凿。安装施工全面铺开后，土建应密切配合安装。装饰施工时土建安装应协调一致，以利收尾竣工。

5.2 前期准备工作

1. 技术准备

（1）会审图纸：开工前由项目技术负责人组织专业工长学习施工图，充分了解设计意图，掌握图纸内容和特点，尽快组织会审，要把图纸中错、漏缺的问题在会审时一并提出统一答复解决。

（2）编制施工方案：图纸会审会应立即组织有关人员制定编制施工组织设计、质量保证计划和分项工程作业方案。并制定合理可行的施工进度计划，经讲座可行后实施。

（3）技术交底：分部分项工程开工前，工程技术负责人按照业主和设计单位的意图向施工人员进行工程质量、技术、安全技术，使操作人员对规范、规程、技术要求、强制性标准等做到心中有数。

（4）做好施工图预算，工料分析工作。

2. 组织准备

（1）本工程实行施工项目管理，合同签订后三天内，项目管理人员全部进入现场；其余施工人员根据分部分项工程施工进度要求陆续进入现场。

（2）对操作人员实行动态管理，根据建设单位和监理单位的意见，进行完善的人事管理。根据施工部署、进度计划和劳动力用量的要求调配施工队伍。人员入场后要组织进行规章制度、质量、安全、文明施工等教育，主要工种和特殊工种均应持证上岗。

3. 物资准备

（1）材料准备计划：按预算的材料用量和施工组织设计关于施工进度的安排，按基础工程、主体结构工程及装修工程三个阶段，编制材料总计划，认真做好材料需用量月计划、旬计划和周计划，组织好供料，

确保材料质量和施工进度的落实。钢筋、水泥进场后立即进行材料复试。材料进场应按施工总平面布置图规划的位置分类堆放，保持现场整洁有序。对各种物资要妥善保管和发放，落实材料领料手续，保证赶工措施的实施，做到有章可循，并加强安全措施。

（2）施工机具准备计划：各种机械设备进场后应按总平面布置图规划位置合理安排。主要机械设备必须在开工时进入现场，在进入工地前必须进行全面检查，验收合格后应按时进场投入动作，并配合机械设备后勤保障人员，保证施工机人的出勤率。

4. 现场

（1）进场的应会同甲方进行现场座标点、水准点的交接工作并做好保护措施和详细记录。

（2）对建筑进行定位放线，特别要控制好基础的定位放射线，以确保建筑轴线的定位正确。

（3）搭设施工临时设施，敷设施工用水、电管线。修好临时施工道路和现场排水沟、蓄水池、沉淀池等。

（4）修筑施工区围墙，标示“五牌一图”，做到门楼艺术化，墙面美术化。

第六章施工管理目标及管理体系

6.1 施工管理目标

1. 质量目标：我们将运用现代化的管理手段和方法，组织精干的施工队伍，配备先进的施工设计，严格按公司的质量体系要求组织施工，切实履行投标文件的承诺和施工合同中的各项条款，确保工程质量一次性达到合格标准。

2. 工期目标：在确保质量目标和安全的前提下，努力克服施工中的不利因素，确保在130天内按期完成合同约定的全部施工任务。

3. 现场管理目标：本工程要树立新形象，严格按安庆市安全文明示范工地标准部署和管理施工现场。

6.2 工程管理体系

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

北京综合写字楼装饰工程项目施工组织设计

第一章、工程综合讲明 第一节、编制讲明依据 一．编制讲明 随着社会的进展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其 施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在 编制北京综合写字楼装饰工程投标方案时，以全面提高装饰工程 质量为第一宗旨，现阐述如下：

北京综合写字楼装饰工程施工组织设计，是依照现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建北京综合写字楼装饰工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目治理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京综合写字楼装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格治理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主中意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心，有能力将北京综合写字楼装饰工程做好。 我公司对承揽的装饰工程不管大小、时刻长短及造价高低，都采纳高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量治理达到公司质量目标和质量保证手册标准。关于“北京综合写字楼装饰工程”如此的装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样

某综合楼工程施工组织设计

临沂华泰大厦综合楼工程施工组织设计 一、编制依据 1.1华泰大厦施工图纸 1.２与本工程有关的标准、图集 1.３总公司编制的《质量手册》[ＳDHT／SＣ-A-2000]、《质量体系程序文件汇编》[SDHT/CＸ-A－2000]及《作业文件》［S ＤHT/ZＷ-A-2000] １.4施工现场实际状况 1.5本工程的工期、质量和成本控制目标 1.6有关的国家方针、政策 1.７类似工程施工经验和技术新成果。如泵送混凝土、大体积混凝土、混凝土中掺加粉煤灰以及水平钢筋采用熔槽帮条焊接等新技术施工经验。 １.8由临沂地质工程勘察院提供的地质勘察报告。 1.9主要规范、标准、规程有： 《工程测量规范》(GＢ５００26－9３) 《建筑地基处理技术规范》(ＪGJ7９-９１） 《建筑基坑支护技术规程》（JGＪ120－9９) 《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001） 《地下防水工程施工质量验收规范》（GＢ50２０8－2０02) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(ＧB50202-20０

２） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GＢ50204-20０2) 《砌体工程施工质量验收规范》(ＧB50203-2００２) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB５020９-200２) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB５0２１０-200１) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》（GB5０24２-2002） 《工程网络计划技术规程》(ＪGJ/Ｔ１２１-９９) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18－96) 《混凝土质量控制标准》（ＧB50164-9２） 《屋面工程质量验收规范》（GB5０207-2002) １．10参考资料《建筑施工手册》(第二册)、《建筑分项工程工艺标准》（第二版） 1.11编制顺序: 依据本企业制定的“施工组织设计编制导则”的规定内容，并用阿拉伯字母进行排列顺序。 二、工程概况 ２.１工程建设情况： 山东华泰商务综合楼工程，位于临沂市沂蒙路以西,北临联通公司，西临司法局家属院。建筑面积1５9６2.４1平方米,施工东西长3４．8４米,南北宽18．9２米。计划开工时间为2004年8

某办公楼施工组织设计毕业论文

某办公楼施工组织设计毕业论文 目录 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节施工管理目标 (4) 第四节施工部署 (5) 第五节施工总平面布置及管理 (12) 第六节工程进度计划及工期保证措施 (13) 第七节主要分部分项工程施工方案 (15) 第八节工程质量保证体系及质量保证措施 (36) 第九节安全保证措施 (56) 第十节文明施工措施 (67) 第十一节环保卫生及消防保卫措施 (72) 第十二节季节性施工措施 (74) 第十三节分包与总承包管理 (76) 第十四节工程回访与保修 (80) WORD版本.

第一节编制依据 1.1 本工程施工拟依据的标准 （1）《工程测量规》（GB50026-93） （2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （3）《建筑安装工程质量检验评定标准》 （4）《建筑地基处理规》（JGJ 79-91） （6）《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002） （7）《混凝土结构工程施工及验收规》（GB 50204-2002） （8）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107-87） （9）《建筑工程冬季施工规程》（JGJ104-97） （10）《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002） （11）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ 18-96） （12）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ 27-86） （13）《屋面工程质量验收规》（GB50207-2002） （14）《建筑装饰工程质量验收规》（GB50210-2001） （15）《钢结构工程施工质量验收规》（GB 50221-2001） （18）《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002） （19）《给水排水管道工程施工及验收规》 （20）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242-82）（21）《通风与空调工程施工质量验收规》（GB50243-2002） WORD版本.

上海某超高层甲级办公楼施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章编制说明 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本施工组织设计中业主关注的主要内容 (5) 第3节拟主要使用的国家及地方规范与标准清单 (6) 第二章工程概况及主要施工特点 (8) 第1节投标范围 (8) 第2节建筑概况 (9) 第3节结构概况 (10) 第4节工程环境条件和地质条件 (12) 第5节工程主要施工特点及难点 (13) 第三章工程实施目标 (14) 第1节总体指导思想 (14) 第2节工程实施目标 (14) 第四章施工总承包管理组织架构 (15) 第1节项目总承包管理组织机构 (15) 第2节项目领导组成及主要职责 (16) 第五章施工部署 (29) 第1节施工总体流程 (30) 第2节施工组织 (35) 第3节施工准备 (38) 第4节主要施工机械选择 (40) 第5节主要周转料具选择 (53) 第6节各专业工种之间的配合 (54) 第六章工程进度安排及保证措施 (55) 第1节施工流程 (55) 第2节施工进度计划 (57)

第3节施工进度计划的保证措施 (63) 第七章主要分部分项工程施工方案 (69) 第1节施工测量及建筑物垂直度观测 (69) 第2节地下结构工程施工 (80) 第3节上部主体结构工程施工.............................. 错误！未定义书签。 第4节砌体工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第5节屋面工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第6节脚手架工程施工 (120) 第7节装饰工程施工 ..................................... 错误！未定义书签。 第8节安装工程施工 (141) 第9节钢结构工程 (205) 第10节机电设备运输路线布置及结构加固方案 (235) 第11节设备及大型构件吊装屋顶的垂直运输方案............. 错误！未定义书签。第八章主要资源需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第1节材料需用计划 ..................................... 错误！未定义书签。 第2节劳动力需用计划 ................................... 错误！未定义书签。 第3节机械设备需用计划.................................. 错误！未定义书签。第九章质量保证体系及措施 ................................... 错误！未定义书签。 第1节工程施工质量目标.................................. 错误！未定义书签。 第2节工程质量保证制度.................................. 错误！未定义书签。 第3节施工质量保证体系.................................. 错误！未定义书签。 第4节关键施工工序质量保证措施.......................... 错误！未定义书签。 第5节施工质量控制体系.................................. 错误！未定义书签。 第6节施工质量控制措施.................................. 错误！未定义书签。 第7节防止施工产生裂缝的措施............................ 错误！未定义书签。 第8节成品保护措施 ..................................... 错误！未定义书签。 第9节工程回访和维修服务措施............................ 错误！未定义书签。 第10节全面质量管理 .................................... 错误！未定义书签。 第11节工程检测、监视方案............................... 错误！未定义书签。第十章项目职业健康安全管理 ................................. 错误！未定义书签。

[实用参考]办公室施工组织设计.docx

办公室施工组织设计 1、目录 工程概况 (1) 施工准备 (2) 施工部署 (3) 主要施工方法及技术措施 (3) 施工平面布置 (17) 施工组织设施 (17)

一工程概况 1建筑物概况 本工程为徐庄平房办公室工程，总建筑面积为158.12㎡，平面形式为长方型，南北宽7.12m，东西方向总长为21.840m。该建筑物主体一层，层高3M。本工程采用砖混结构，基础埋深0.9m，在Ｃ15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中没有钢筋混凝土地圈梁；红机砖墙承重，设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；楼板均采用现浇混凝土楼板。车库为水泥地面，外走廊采用800G800G10防滑耐磨地砖、办公室采用800G800G10玻化砖，水泥浆擦缝。室内装修主要采用石膏找平、刮腻子两遍、刷乳胶漆两遍，内墙踢脚采用800G100黑色玻化砖；室外装饰以白色外墙漆和蓝色外墙漆为主。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温层为挤塑聚苯板保温，上做两层氯化聚乙烯卷材防水层，屋面抛弃谁坡度均为2%，水落口500范围内排水坡度为5%。 2地质及环境条件 根据勘测报告：土壤为可塑粘质粉土；天然地基承载力为150KN/㎡,地下水位在地表下7-8m。本地土堆最大冻结深度为0.5米。建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧和西侧为本公司地界的围墙，东面为Ｘ公路，距道牙３米内的人行道不得占用。沿街树木不得拐伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3施工工期 本工程定于三月二十日开工，要求在本年的十二月二十七竣工。限定总工期九个月，日历工期为225天。 4气象条件 施工期间主要导风向偏东，雨季为九月份。冬季为十二月到第二年的二月份。 5施工技术经济条件 可提供施工工人有瓦工20人、木工16人、钢筋工10人以及其他辅助工种工人如、

(完整版)综合办公楼施工组织设计

白龙潭住宅项目A2-1地块 编制： 审批： 审核： 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录

第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系，确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)

某新建综合楼施工组织设计郝健君

2012年9月 内蒙古科技与经济 September 2012　第17期总第267期 Inner M o ngo lia Science T echnolo gy &Economy N o .17T o tal N o .267 某新建综合楼施工组织设计 郝健君1 ,赵小英 2 (1.鄂尔多斯市东胜区城市建设局;2.鄂尔多斯市东胜区国土资源局;内蒙古鄂尔多斯　010300) 摘　要:近年来深基坑支护技术之土钉墙支护在内蒙古地区出现较多,此项技术施工方法比较复杂,需要考虑的因素较多,故施工前需编制好周密的施工组织设计。文章就此选择了一工程实例,对工程的施工组织设计作了介绍。 关键词:施工部署;施工进度;技术质量要求 中图分类号:T U 721.+2 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)17—0102—02 某新建综合楼位于呼和浩特市赛罕区乌兰察布路。新建综合楼建筑结构安全等级为一级,地上21层,局部22层,框剪结构;1#住宅楼地上6层,砖混结构。两栋拟建建筑物都有2层地下室,筏板基础。 根据该方案设计,东侧、北侧、西侧基坑支护采用土钉墙,南侧采用土钉墙与钢管桩联合支护,为便于现场施工管理,特编制此施工组织设计。1　施工部署1.1　测量放线 放出基坑开挖上口线,并在场区四周围挡上作标记,以备开挖后测放边线。1.2　施工安排 进场后先进行钢管桩施工,钢管桩施工完毕后,再进行土钉墙施工。土钉墙施工时,先开挖土钉施工作业面,后进行土钉钢管,同时要求在距离边坡10m 的范围内要严格按照设计进行开挖,严禁超挖。2　施工主要机械设备 考虑到场区内地层情况,设计要求及工期要求,拟投入主要施工机械设备如下所示: 表1支护成孔施工机械设备一览 设备名称设备型号数量汽车钻D PP —1003台(1台备用)土钉成孔机Pz -52台(1台备用)搅浆机JS -28 2台(1台备用) 表2钢筋加工机械设备一览 设备名称设备型号数量卷扬机1台钢筋弯曲机WJ40-11台电焊机BX-3006台钢筋切割机GJ51-32 2～3台 表3喷射砼施工机械设备一览 设备名称设备型号数量空压机12m 32台(1台备用)砼喷射泵Pz-52台(1台备用)搅浆机JS-282台(1台备用)注浆泵 T Z-5 2 台(1台备用) 3 　施工工艺流程 图1 4　施工工期计划4.1　施工进度计划 土钉支护紧随基坑开挖,土钉支护工程工期根据工程特点、现场情况及周围环境对工程的影响,采用先进的施工方法,合理安排工期,以确保承担的基坑支护工程在预定的时间内完成。4.2　保证措施 对工程进度所涉及的各方面工作进行详细的安排,反馈信息,及时调整工作计划以适应施工现场的实际条件。 合理组织施工工序,协调好工序间交叉施工,解决好施工对现场周围环境的影响,保证全天候的作业条件,以充分利用有效工作时间。5　施工主要质量技术要求5.1　成孔 孔位允许偏差±100mm ; 孔深允许偏差±50mm ; 孔径不允许负偏差; 孔内渣土应清理干净; 遇地下障碍打不到设计深度应及时上报,经技术人员同监理研究变更后再施工。,5.2　注浆 采用二次注浆法; 注浆采用全长压力注浆,注浆次数不少于二次; 采用纯水泥浆,浆液水灰比0.5,水泥P 32.5。5.3　制锚 锚筋要达到设计长度,孔口外露统一为10cm ; 锚筋全长每2m 加焊支架(或葫芦头)导正; 锚筋外露段严禁悬挂重物。5.4　喷射混凝土 面层喷射细石砼C20厚度为80m m ～100mm ; 钢筋网片 6.5@200×200,采用绑扎而 ? 102? 收稿日期:2012-04-28 作者简介:郝健君(1972-),男,内蒙古鄂尔多斯市人,工程师,从事建筑工程多年。

某框架结构办公楼施工组织设计

某框架结构办公楼施工组织设计

目录 第一章、编制依据0第二章、使用国家及地方规范清单0第三章、工程概况 2 第四章、施工部署及施工方法3 4．1 部署原则3 4．2 施工顺序及施工阶段的划分3 4．3 测量控制及放线6第五章、施工总平面布置图8 第六章、劳动力计划及主要施工机械计划8 6．1 施工机械设备计划8 6．2 投入本工程的检测仪器及设备9 6．3 劳动力投入计划10第七章、主要技术措施及施工要点13 7．1 脚手架施工方案13 7．2 主体施工方法及技术措施19 7．2．1 模板工程19 7．2．2 钢筋工程23 7．2．3 砼工程27 7．2．4 砌筑工程31 7．3 屋面及防水工程32 7．3．1 屋面工程施工要点33

7．3．2 SBS防水卷材施工要点34 7．3．3 屋面渗漏的防治措施36 7．3．4 其它防水工程施工要点39 7．4 装饰工程40 7．4．1 一般抹灰39 7．4．2 外墙涂料施工方案41 7．5 楼地面工程44第八章、工程质量控制措施44 8．1 质量责任制44 8．2 施工准备过程中的质量控制45 8．3 施工过程中的质量控制47 8．4 计量管理48 8．5 工程技术复核与隐蔽工程验收49 8．6 防止质量通病的措施48第九章、季节性（冬、暑期、雨季、台风季节）施工要点50 9．1 冬期施工50 9．2 雨季施工52第十章、技术节约措施52第十一章、安全技术和消防保卫措施54 11．1 施工安全措施55 11．2 高空作业安全措施59第十二章、进度控制要求及施工进度网络计划59

第十三章、成品及设备部件的保护措施61第十四章、文明施工和标准化管理62

办公楼施工组织设计

伊泰煤炭股份公司酸刺沟矿井矿办公楼工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 编制日期： 编制单位：伊泰酸刺沟煤矿厂前区项目部

酸刺沟矿办公楼施工组织设计 一、编制依据 1、现场自然条件情况 2、我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件 3、有关现行施工质量验收规范及、规程及标准 （1）《工程测量规范》GB50026-93 （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 （3）《建筑地基处理技术规范》GBJ79-91 （4）《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 （5）《钢筋砼用热轧带肋钢筋》GB1499-98 （6）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （7）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （8）《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002 （9）《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002 （10）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 （11）《砼质量控制标准》GB50164-92 （12）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （13）《建筑荷载规范》GB50086-2001 （14）《建筑结构抗震设计规范》GB50011-2001 （15）《采暖与卫生煤气工程质量验收规范》GBJ50242-2002 （16）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50242-2002 （17）《电气安装工程电气设备交接试验标准》GBJ150-91 （18）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ50303-2002 （19）《砌筑砂浆配合比设计规范》JGJ/T98-2000 （20）《建筑装饰、装修工程质量验收规范》JGJ50210-2001 （21）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 （22）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 （23）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 （24）《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001

某厂综合楼工程施工组织设计

第一章工程概况 1.1 工程特点 1.1.1 工程建设 本工程为某厂综合楼，位于金花路，由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱，预制梁，整体装配式钢筋混凝土框架结构。基础工程由业主单独发包，已完 1.1.2 建筑设计，部为六层，顶高23.1m，层高21m层高及建筑面积：1（）I 部五层，顶高，4.2mII2层层高为7834m3.6m。总建筑面积。63.3m5434.8m1-2 层层高，、、层层高为，相当于绝对标高）绝对标高，±（20.00425.044。部厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于）楼地面：水泥砂浆地面用于（3II#60上述以外的其它部位，底层地面垫层为厚100素混凝土。部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面4）顶棚及墙面：I（均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。）外墙面：为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等（5 贴马赛克。（6）屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。1 / 26 1.1.3 结构设计 结构方案：本工程为装配整体式框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外，其余均为预制空心板，上有4cm整浇层。墙体为非承重墙，外墙为240m 厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 1.1.4 施工特点 本工程为装配整体式钢筋混凝土框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。墙体为非承重墙，外墙为240m厚普通粘土砖

墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 9、10两月为雨季，应做好防水工作。 1.2 地点特点 1.2.1 地质及环境条件 2，15T/m地下水位在地表由勘测报告，土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为下6-7m。 建筑场地北面和东面，南面均紧邻厂区，以墙为界，西南为金花路（见总平面图）。 1.2.2 气象条件 夏秋两季主导风向偏东，冬季北偏西。雨季为9、10两月。 1.3 施工条件 1.3.1 施工技术经济条件 本工程由某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人，木工24人，钢筋工15人，混凝土工40人，机械工8人，安装工12人，油漆工15人，共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地，多孔板及迭合梁均由某预制厂制作。 1.3.2 施工单位机械 可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。井架，门架等。汽车有解放牌）可以使用。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣8T，黄河牌（）5T（． 器、脚手架板等可按计划供应。 第二章项目管理组织设计 2.1 施工项目管理组织结构形式 本工程由某建筑公司承担，我们按项目法施工的原则，派一个具有较强同类工程施工经验、精干得力的合格的施工队进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。 2.2组织结构图 施工班组 2-1 图施工组织架构图 2.3管理部门职责 2.3.1 项目经理

某综合楼施工组织设计

某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿，积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理，并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会，解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求，特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时，必须征得总包方的同意，方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内，提供免费的维修和保养。供热、供冷系

统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内，免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供二十四小时的紧急维修服务（工作时2小时，非工作时6小时做出有效回应到现场抢修），保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制，呈报给业主。 2、保修期满后，经业主、质检部门、施工单位核验合格后，全 部移交业主管理，本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度，在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前，由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生，及时清理施工垃圾，要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量，风管等大型成品在加工厂加工预制，以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修，并进行噪声检测，噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中，对施工机具定期检查，测量噪声，并做好记录。

某办公楼施工组织设计

本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计 教学单位：工程技术系 专业：****** 学号：*********** 姓名：**** 指导教师：*** 教授 201* 年* 月

摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字：工程；施工；组织；管理

Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management

办公楼装饰工程施工组织设计

办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案

编制日期：2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节

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某综合楼施工组织设计DOC 69页.doc

某综合楼施工组织设计(DOC 69页)

乐亭翠芳鲜食品长综合楼施工组织设计 唐 山 翠 芳 鲜 食 品 厂 综 合 楼 施 工 组 织 设 计

目录 1、工程概况 (2) 2、施工部署 (2) 3、施工项目管理总体安排 (5) 4、施工方案 (11) 5、施工进度计划 (40) 6、资源供应计划 (42) 7、施工准备工作计划 (45) 8、施工平面图 (47) 9、施工技术组织措施计划 (63) 10、施工项目风险管理规划 (65) 11、技术经济指标标 (67)

1、工程概况 (一)工程特点 本综合楼位唐山市乐亭县 该综合楼总建筑面积约5500㎡。室内外高差为0.6米，建筑高度14.4米。新能源综合楼高度13.5米.。 本工程建筑等级三级，设计耐火等级二级，建筑抗震设防烈度为8度。本工程建筑结构安全等级为二级，建筑设计使用年限50年。本工程结构类型为砖混结构，局部框架结构。基础形式：砼条形基础。 (四)施工项目管理特点及总体要求 本工程实行项目经理负责制，对进度、质量、安全、成本进行总体控制。 2、施工部署 2.1该项目的质量、进度、成本及安全总目标 1、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%， 2、工期目标：总工期180天，其中基础24天，主体65天，装修45天，屋面10天，室外及收尾16天。按合同力争提前完工。 3、安全与文明施工目标 安全目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按建设部制定的“一标五规”组织施工，创建安全生产、文明施工现场。 文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣

某写字楼施工组织设计

目录 第一卷编制依据 (4) 第二卷工程概况 (5) 第三卷施工部署 (10) 第三章（三）施工部署： (10) 第四章（四）施工准备工作： (12) 第四卷主要分部分项工程施工方案 ..... 错误！未定义书签。 第一章（一）施工测量： (15) 第二章（二）结构施工工艺流程： (19) 第三章（三）钢筋工程： (20) 第四章（四）模板工程： (27) 第五章（五）混凝土工程： (31) 第六章（六）砌筑工程： (35) 第七章（七）土方回填： (38) 第八章（八）防水工程： (38) 第九章（九）脚手架工程： (41) 第十章（十）外装修工程： (45) 第十一章（十一）内装修工程： (47) 第十二章（十二）门窗工程： (53) 第十三章（十三）水暖、通风、空调工程：错误！未定义书签。 第十四章（十四）电气工程：....... 错误！未定义书签。 1

第五卷施工进度计划................. 错误！未定义书签。 第一章（一）总工期控制：......... 错误！未定义书签。 第二章（二）主要分部工程工期安排：错误！未定义书签。 第三章（三）工期保证措施：....... 错误！未定义书签。第六卷季节施工措施................. 错误！未定义书签。 第一章（一）雨期施工措施：....... 错误！未定义书签。 第二章（二）冬期施工措施：....... 错误！未定义书签。第七卷工期保证措施................. 错误！未定义书签。 第一章 7.1 工期目标：............. 错误！未定义书签。 第二章 7.2 工期保证措施：......... 错误！未定义书签。 第三章 7.3 加强工程进度的计划性：. 错误！未定义书签。 第四章 7.4 采用“四新”技术，保证工程进度：错误！未定义书签。 第五章 7.5 加强土建、水电专业的配合工作：错误！未定义书签。 第六章 7.6 加强成品保护工作：..... 错误！未定义书签。第十一卷现场安全及文明施工措施 .. (56) 第一章（一）安全文明施工目标： (56) 第二章（二）施工安全： (57) 第三章（三）消防安全：........... 错误！未定义书签。 第四章（四）文明施工管理：...................... ：