2018年实体书店行业市场调研分析报告

2018年实体书店行业市场调研分析报告

目录

第一节实体书店：纸质阅读需求仍在，传统模式亟待转型 (5)

一、实体书店的困境：经营成本居高不下+用户消费渠道转变 (5)

二、纸质阅读市场仍在，传统书店模式亟待转型 (6)

三、国内外实体书店典型业务模式对比 (8)

1、大型连锁书店：打造文化多态文化 mall，背靠商城创机遇 (8)

2、独立书店:创造“文化+个性”的文化体验 (9)

3、专业书店：聚焦垂直领域的“文化+增值服务” (10)

第二节国外实体书店：“文化+”与“大数据”成转型主流 (12)

一、日本茑屋书店：“文化+生活方式”的文化 Mall 模式，对接 T-CARD 提供精准化

服务 (12)

1、面向群体：定位中产阶级，面向 50~60 岁人群 (12)

二、经营内容：品质感提升+关联性附加业态+专业化管理 (12)

3、商业模式：以 T-CARD 标准化数据为向导，书店提供精准化服务 (14)

三、亚马逊：线下辅助线上销售，背靠大数据增强竞争力 (15)

1、面向群体：主打年轻群体，助推线上销售 (15)

2、经营内容：背靠大数据线下优势明显，注重人文体验 (15)

三、商业模式：大数据荐书增强用户体验，线下为线上导流推动 Prime 会员增长 (16)

第三节国内实体书店：专注构建文化消费场景，积极开展复合型经营模式 (18)

一、诚品书店：立足文化创意商业形态更饱满的综合商业体 (18)

1、面向群体：精英化定位，针对流动性客群 (19)

2、经营内容：特色书店、文化展演、家居家饰与美食餐旅 (19)

3、商业模式：复合式经营，降低运营成本 (20)

二、凤凰 Mall：文化 Mall 模式不断完善，逐步打造文化产业生态圈 (22)

1、面向群体：广泛的文化用户群体 (22)

2、经营内容：打造专业高效的文化 Mall 运营体系 (23)

3、商业模式：自营+转租，以复合态赚取利润 (24)

三、先锋书店：全球书店 Top10，书店+文创模式 (26)

1、面向群体：大学生及知识分子 (27)

2、经营内容:“先锋”式阅读美学，进军文化创意产业，开创“独立先锋”系列

(27)

3、运营模式:人性化服务为读者提供精神关怀，会员制优惠吸引读者消费购物.28

四、方所书店：跨界经营稳步小众主义路线 (29)

1、面向群体：定位高端消费人群 (29)

2、经营内容：开辟“别无我有，别有我精”路线，以文化活动吸引精英人群 (30)

3、商业模式:打造特有的高格调书店，以服饰、生活产品等非图书类商品来作盈

利 (31)

五、老书虫书店：专注英文书籍，打造全球十佳书店 (32)

1、面向群体：英文书籍爱好者 (32)

2、经营内容:主营外文图书，举办创书虫文化节 (32)

3、商业模式：集书店酒吧为一体，通过多种业态盈利 (33)

第四节投资建议 (34)

图表1：2008-2016 年实体书店销售码洋（亿元）及增速 (5)

图表2：2011-2016 年线上渠道销售码洋（亿元）及增速 (5)

图表3：国民不同阅读形式倾向调查情况 (6)

图表4：2009-2015 年国民纸质图书阅读情况 (7)

图表5：茑屋书籍品类的核心概念 (12)

图表6：茑屋书店经营特色 (14)

图表7：茑屋书店运营模式 (14)

图表8：亚马逊实体书店经营特点 (16)

图表9：亚马逊Prime 会员收费标准 (17)

图表10：诚品书店发展历史 (19)

图表11：台北信义店运营模式 (21)

图表12：苏州店运营模式 (22)

图表13：上海店（即将开业）运营模式 (22)

图表14：书店向文化Mall 自我进化过程 (23)

图表15：凤凰Mall 运营模式 (24)

图表16：O2O 模式融合业态发展脉络 (25)

图表17：自在复合书店运营模式 (26)

图表18：先锋运营模式 (29)

图表19：方所书店功能区划分情况（成都店） (30)

图表20：方所书店功能区划分情况（广州店） (30)

图表21：方所书店经营理念图 (31)

图表22：老书虫书店运营模式图 (33)

表格1：国内外大型连锁书店对比 (8)

表格2：国内外独立书店对比 (10)

表格3：国内外专业书店对比 (11)

表格4：国内TOP10 实体书店（排名不分先后） (18)

表格5：诚品书店的复合经营方式 (20)

表格6：凤凰Mall 正在推进项目 (23)

表格7：中国24 小时书店典型业务模式 (26)

表格8：最受关注亚洲实体书店TOP10 (27)

表格9：先锋书店在全国的热度指数 (27)

表格10：先锋书店在南京的热度指数 (27)

表格11：先锋书店各主要分店情况 (28)

第一节实体书店：纸质阅读需求仍在，传统模式亟待转型

一、实体书店的困境：经营成本居高不下+用户消费渠道转变

随着互联网与电子商务的兴起，网络书店凭借价格便宜、选择多样、购买方便等优势应运而生，经过几年的发展，给实体书店带来了巨大的冲击。 2016 年实体书店的销售码洋同比增长率为-2.33%，而网上书店近 5 年一直保持高速稳定增长， 2016年增速仍然维持在 30%的水平，总码洋首次超过实体书店。

图表1：2008-2016 年实体书店销售码洋（亿元）及增速

资料来源：开卷数据，北京欧立信咨询中心

图表2：2011-2016 年线上渠道销售码洋（亿元）及增速

线下实体书店的转型

线下实体书店的转型 “2018年，90%以上的实体书店（包括网络书店）将退出历史舞台。”北京万圣书园创办人刘苏里2012年曾抛出言论。 传统实体书店行业正在经历颠覆性的冲击，关停分店，甚至整体消失，广州知名传统书店举步维艰。 据开卷公司发布的《2013年中国图书零售市场报告》，2013年全国图书零售市场同比下降1.39%，下降趋势比2012有所加剧。 造成这种现象的原因：首先，网上书店的冲击；其次，移动互联网的发展，碎片化的阅读占据了大量的阅读时间；最后，阅读习惯的转变。 但另一边，方所、360°书店、1200bookshop24小时不打烊书店等多元化经营或新概念书店不断涌又让很多人似乎看到希望。 2014年全国图书零售市场销售比上年增长了3.26%。 一边是传统实体书店的举步维艰，一边却是位于太古汇顶级super mall里的方所人潮涌动焕发着生命力。尽管方所是不是书店备受争议，但显然其“咖啡+书+文化空间+活动讲座”多元化经营正悄然成为近几年新开书店及传统书店自救转型的标杆模式。 方所定位是一个公共文化空间，涵盖图书、美学生活、植物、衣饰设计、咖啡与展览空间。创作者现场，提供一个让读者和创作者交流的优质平台，他们并不热衷请畅销书的作者，而是主要要打造文化的影响力。而本身位于太古汇顶级supermall也让这个空间的文化氛围里低调地散发着独特魅力，浓厚的商业气息让其书店属性备受争议，店长徐淑卿曾在接受媒体采访时认为，某种程度，也可以说方所是一家独立书店，“判断一个书店，应该看它的图书是结构严不严谨，书专不专业，读书人来不来。”据介绍，目前方所图书的营业额已经占到营业总额的4成，基本与服饰持平。 2014年，广州方所售出的图书近60万册，客流量达250万。 方所的战略定位：首先，用100个创意打造一个精品。方所的初心就没将其定位于经营图书的场所，而是打造城市文化圣殿。其次，用心做整合设计。再次，放大做事情的格局，用更开阔的眼光去反观这个经营图书的本质。最后，功能跨界。这里不仅是一个“店”，而是一个“馆”——图书馆、美术馆，文化与美学的发生场所。值得一提的是：客群扩大。将书店的经营从成人拓展到儿童市场。 通过方所的发展模式，似乎看到传统实体书店的新生，这种活力是昙花一现，还是一种新型的发展盈利模式？让我们拭目以待。

写一个书店调查报告

写一个书店调查报告 篇一：开书店调查报告 《市场调查与预测》课程论文 关于绿色麦田休闲吧进入杨凌市场 可行性调查报告 XX年12月 一、报告摘要 (一)研究背景及现状 随着现代社会文明的不断发展以及人们文化素质的不断提高，再加之居民收入的提高，人们对知识需求也在持续升温，尤其是现在的大学生数量群在不断扩大。由于高等教育将继续保持一个积极发展的势头，大学生规模的不断壮大，必将造就一个巨大的图书消费市场。然而，现有的社会环境和校园图书馆环境并不能完全满足学生对于图书的各方面需求。 同时，我们看到杨凌地区西北农林科技大学南校区周边书店设施的不完善，图书品种的不健全，二手书交易的不成熟以及西北农林科技大学南校区图书馆的不足之处。激发了我们对绿色麦田休闲吧的构想。绿色麦田休闲吧是一个集软饮，阅读于一体的休闲娱乐场所，鉴于本地缺少这样的综合性场所，而广大消费者有可能有这样的需求，所以为我们提供了市场机会，此次调查即是考察绿色麦田休闲吧在杨凌

是否有生存的空间。 (二)研究目的 通过对西北农林科技大学南校区在校大学生的抽样调查，获取学生图书，饮料校园消费市场的第一手资料，希望能展现大学生这一特殊消费群体在图书及饮料方面真实的消费状况、特点及其对图书饮料的消费期望，并分析得出大学校园图书饮料市场的潜在价值，为绿色麦田休闲吧的运营从中寻找市场机会，制定正确的校园营销策略，更好地满足学生需求，扩大市场占有率并且提供行之有效的对策及建议。具体目的如下： 1.通过分析西农南校区学生的消费情况，了解影响其购买行为的重要因素有哪些。 2.通过对西农南校区周边书店和饮料店进行分析，了解其运营商的市场发展现状，明确其竞争优越和劣势，为绿色麦田休闲吧的运营调整、确定发展方向，进行准确的市场定位提供建议。 3.通过调查西农南校区学生对绿色麦田经营方式的期望，明确本企业应提供的服务范围和服务方式 (三)调研方法 1.调查对象及抽样方法 本次校园市场调查以为西北农林科技大学南校区90名在校本科生和研究生为总体。调查遵循经济有效的原则，采

实体书店调查资料汇编

高校附近实体书店市场调研资料汇编 10级英语三班 组长：肖梦琦（33） 组员：龙春志美（20）彭玉倩（22）肖兰（32）

目录 前言 (2) 第一部分市场调研报告 一．调查的目的与内容 (3) 二．调查方法 (3) (一)调研设计 (3) (二) 资料收集的方法 (4) (三) 抽样方式 (4) 三．调查程序 (4) 四．质量特别措施 (4) 五．经费预算 (5) 六．调查数据统计与分析 (6) 七．结论 (11) 第二部分策略方案 一．策略方案 (11) 第三部分附件 一．问卷样卷 二．调查问卷

前言 随着社会的迅猛发展，人们生活的方式的也随之发生了改变。手机MP4等各种电子产品及便利的网络让数字化阅读慢慢融入了我们的生活，可谓润物细无声，在某种程度上甚至可以说，有的人已离不开电子书了。这样方便快捷的阅读方式深受年轻人的欢迎，满足了一大部分人快餐式阅读的需求。不仅如此，也有着更多的人在网上购书，因为有着相同质量但却更多的优惠。 尽管如此，实体书店仍旧不能被替代。实体书店能营造更好的阅读氛围，吸引更多的读者，提供各种咖啡书吧，为读者提供更加优良的阅读环境，组织各类书友会。 虽说电子书方便，但总是比不上亲自翻阅纸质书了解的全面细致，尤其是学术类书籍。学术类书籍不少都是“陈年佳酿”，都是经过多年的积累，薪火相传，那是网络书店所不可比拟的。 长沙市拥有湖南大学，中南大学，农业大学，湖南师范大学等40余所高校，在校大学生人数更是逐年上升。所以高校附近是一个巨大的市场，由于学生的需求量大，所以只要书店经营得当可以说没有衰退期。

一．调查的目的与内容 （一）.调查目的 基于目前大学附近图书市场小并且十分混乱，没有形成一个规范市场。通过这次调查，分析找出问题解决的问题，为发展大学附近图书市场提供营销策划。1．为增加客户流量提供有效信息。 2．确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。 3．打开该店的知名度，为宣传提供出谋划策。 具体为： 1．了解大学周边各种图书现有市场需求状况。 2．了解对实体书店感兴趣的学生，细分市场，重点宣传。 3．了解人们对是否愿意使用纸质书所持有的观点、意见。 4．了解竞争对手的销售策略，价格策略。 （二）.调查内容 A、消费者 1．顾客的统计资料（年龄、结构、分布等）。 2．顾客对实体书店的看法（对什么类型的书感兴趣、图书材料的齐全度、评价等）。 B、市场 1．大学周边实体书店的销售情况。 2．大学周边消费者需求及购买欲望状况。 3．大学周边地区市场潜力测评。 4．大学周边这种消费模式的销售通路状况。 5．大学周边除了以学生为主导的消费人群,还有哪些潜在消费顾客。 C、竞争者 1．大学周边实体书店的数量，它们的价格策略以及销售状况。 2．网上书店对实体书店发展所造成的影响。 3．消费者对竞争书店的描述。 4．竞争对手的广告策略和销售策略。

《实体书店的经营创新、转型发展》阅读训练及答案

阅读下面的文字，完成1-3题。 实体书店的经营创新、转型发展，并非新话题。近年来，随着电子阅读与网上书店的兴起，实体书店面临着越来越大的挑战。无论是入驻外卖平台卖书，还是借助网络直播"带货”，种种探索与努力，为实体书店创造了更多发展可能性。尽管实际效果还有待时间检验，但相关探索给人以启示：好线上平台和资源，发挥好“引流"作用，可以有效延伸实体书店的空间触角，吸引更多人走进书店、亲近书籍。 独特的地理方位和空间存在，为书店的差异化竞争提供了可能。在电子阅读、网上书店的包围之中，如何挖掘“近”的潜力、深耕社区资源，可谓实体书店突围的关键。除了少数影响力超群的知名店面外大多数实体书店必须依靠周边的客流。无数书店的发展过程证明，不因地制宜则难存，千篇-律则难兴。因此，必须有针对性地做好功课：-定距离内的潜在读者，他们有怎样的知识背景，怎样的阅读需求；怎样选书、布置店面、提供附加服务，才能更好地服务这些“近处”的读者。 近年来，越来越多的社区书店、校园书店相继涌现。这些书店之所以赢得了稳定的读者，一个重要方面就在于，它们重视并善于为附近读者服务，互动良好。从这个意义上来说，拓展实体书店的发展空间，并不意味着无视距离、试图把远处的消费者尽可能拉到店里，而是要以更绵密的触角，去深度感知一定距离内的潜在读者，进而充分了解他们的需求，更好地满足甚至弓|导他们阅读。 当然，并不是说一家书店落户在某处，周围的读者就会自动汇集起来。与外卖订餐相似，实体书店也受制于“距离”的运作逻辑。与所能触及的读者距离近些再近些，与读者的精神联系紧些、再紧些，才能积累自身的竞争优势。为此，那些有助于打开空间触角、与潜在读者交互的方式，都不妨尝试。外卖、直播、读书会、文创空间。这些，已经不再仅仅是增加经济收益的途径，而是一家实体书店得以立足扎根、形成差异化风格的社会资源。打开空间触角，挖掘“近处”的潜力，修炼内功、因地制宜，才有助于形成独特风格，真正赢得读者。 实体，是一种综合性的场景。与电子阅读相比，去书店挑选、购买、阅读纸质书，是一种传统而有仪式感的体验。与网上书店相比，进入一个可以驻足的空间，并在这个空间中人与书相依、人与人相处，也是难以替代的。因此，尽管科技快速进步、社会不断变迁，纸质书印刷并未如一些人当年想象的那样被取代，扶持实体书店也逐渐成为社会共识。作为现代城市的重要文化坐标，实体书店不仅是销售场所，更呼应着人们的精神生活。- -批充满生机动的实体书店，如星辰散落在城市空间，共同承托着一个文明的书香社会。创造良好的环境，让实体书店更好融入当代生活、在竞争中存续发展，这也体现着一个地方文化建设的诚意和内功。 （节选自2020年04月16日《人民日报》） 1.下列关于原文内容的理解和分析，不正确的一项是（）（3 分） A.实体书店入驻外卖平台卖书，借助网络直播“带货”为实体书店的发展提供了可借鉴的探索。 B.电子阅读与网上书店兴起带来巨大挑战，实体书店如何经营创新与转型发展开始引起人们关注。 C.读书会、文创空间方式有助于实体书店打开空间触角、实现与读者的交互，增加书店经济收益。 D.随着科技快速进步、社会不断变迁，纸质书印刷是否会被电子阅读取代的争议，现在有了答案。 2.下列对原文论证的相关分析，不正确的一项是（）（3分） A.文章指出实体书店的地理空间提供了差异竞争的可能，同时又受制于“距离”运作逻

2017年书店专题市场调研分析报告

2017年书店专题市场调研分析报告

目录 第一节公司概况：“书+X”创新模式，电商夹击下逆势发展 (4) 第二节生活方式售卖者，开创体验式阅读新时代 (7) 一、以图书为核心，购书体验舒适轻松 (7) 二、拓展影音产品，营造“餐饮+咖啡+文创”复合式生活空间 (10) 三、结合地域差异，打造千店千面 (11) 四、进军台湾，拓展海外市场 (15) 第三节本土实体书店的尝试：以西西弗、言几又、钟书阁为例 (16) 一、西西弗：进驻购物中心，“书店+咖啡+文创”模式快速扩张 (16) 二、从今日阅读到言几又：打造阅读+美食的复合式空间 (18) 三、钟书阁：回归书店本质，创造最美购书空间 (20) 四、从书店转型创新，看传统零售商的新零售探索 (22)

图表目录 图表1：代官山茑屋书店平面结构&室外场景 (5) 图表2：茑屋书店历史沿革 (6) 图表3T：Card合作商铺 (7) 图表4：关联陈列布局 (8) 图表5：内部舒适的选书环境 (9) 图表6：专业级导购人员 (10) 图表7：电影&音乐专区 (10) 图表8：复合式生活空间 (11) 图表9：代官山茑屋书店 (12) 图表10：函馆茑屋书店 (12) 图表11：银座茑屋书店 (13) 图表12：梅田茑屋书店 (14) 图表13：茑屋家电&武雄市图书馆 (14) 图表14：台北茑屋书店 (15) 图表15：西西弗书店设计 (17) 图表16：西西弗书店讲座及万象阅读 (17) 图表17：言几又店中店 (18) 图表18：成都IFS旗舰店 (19) 图表19：北京荟聚店 (19) 图表20：钟书阁杭州星光店 (21) 图表21：钟书阁芮欧百货店 (21) 图表22：钟书阁成都银泰店 (21) 图表23：钟书阁苏州苏悦广场店 (22) 表格目录 表格1：国内新式书店概况 (4) 表格2：新零售业态门店举例 (24)

关于“读书”的调研报告范文

一个不读书的民族，是没有希望的民族。随着我们国家经济的发展以及人 们生活水平的提高，各种各样的阅读资料向人们扑面而来。上世纪末至今，随 着海量资讯时代的到来，大众文化取代精英文化成为市场的主流，阅读对象也 不仅仅是文字，更涵盖了影像、画面等等一切传统阅读并未包含的东西，似乎 我们已经进入了浅阅读的时代。 而作为今后国家建设中坚力量的中国当代大学生，他们的阅读状况如何呢?为了了解大学生的阅读情况，我们就云南民族大学职业技术学院的学生进行了 调研，发现了一些问题，并探讨了其中的原因，找了一些解决方法。现将具体 调研情况做如下报告。 本次调研对象为云南民族大学职业技术学院80名大学生，共发出80份问卷,收回76份有效问卷。调研主要针对大学生的课外阅读量、阅读目的和动机、阅读态度、阅读媒介、阅读爱好等。 现在，随着海量资讯时代的到来，大众文化取代了精英文化成为市场的主流，搜索式阅读、标题式阅读、跳跃式阅读、网络阅读和手机阅读成为阅读的 主要形式，名著通俗本、精简本、口袋本的盛行，财经、励志类图书以股市语 言行文代替学术说理，以及各地书店中通俗读物高居畅销排行版前列的现象， 多媒体、博客、电子小说代替纸质图书潜进大学生的生活，种种现象表明，这 是一个浅阅读的时代。什么是浅阅读?为什么会产生浅阅读?要如何看待浅阅读? 一、什么是浅阅读? 浅阅读它是指一种浅层次的、以简单轻松娱乐性为最高追求的阅读形式。 内容上，以无厘头式的消遣、娱乐或感官的刺激为上，充满了游戏精神及荒诞 不经的色彩;方式上则以动漫、图像、影像等为主，文字为辅。相对于品茗式的传统阅读而言，这种快餐式文化追求的是横向的广度，即所谓的碎片式的语言，拼盘式的内容。 以知道代替知识，这样的快餐式、跳跃式、碎片式的浅阅读正成为大学生 时下的阅读新趋势。为此，我们针对在校大学生开展了一次书面的问卷调研,以了解他们的思想状况和阅读需求,从而分析大学生素质的现状，并为进一步探索提高大学生素质参考依据。 二、调研结果与分析 1、阅读认知度普遍较高。从调研结果看，47.6%的学生认为阅读是一件有 趣的事情，35.29%的学生认比较喜欢阅读。而不太喜欢和很不喜欢阅读的学生 仅占17.65%和 1.96%。这说明绝大多数学生对阅读重要性的认知程度普遍较高。 2、阅读时间较少。每天阅读3小时以上的学生仅为5.88%，1-3小时的为54.90%，1小时以上的为29.41%，有9.80%的学生处于基本不阅读的状态。

传统书店行业的转型———以言几又书店为例—产业经济学调研报告

传统实体书店的转型 ——以言几又书店为例 小组成员：聂德玲、阿迪娜、辛一鑫、 吴锡霞、杨丽芬、杨丽平

1 引言 在过去十年，我国传统书店一直面临着经营困难，成本的压力、网络的冲击与数字阅读的侵蚀，三者的综合作用让传统书店步履维艰，在夹缝求生存。据不完全统计，近年来我国的实体书店消失了50％以上，如：在2011年，诸多知名民营书店面临集体性经营窘境——同年7月，拥有17年历史的北京著名独立书店风入松贴出了停业通知；同月，上海季风书园来福士广场店也因为房租过高宣布关闭；9月22日，广州市最后两家三联书店宣布停业。 实体书店轰轰烈烈的倒闭潮让人们人心惶惶，甚至还爆出“传统书店末日论”的盛行。确实，实体书店受到互联网的严重冲击在今天仍是不争的事实。但在2014年所有的书店数据都显示市场已经开始逆转，针对图书零售业数据统计与分析的“开卷信息”的书业报告显示，2014年是国内实体书店复苏的转折点，实体书店的销售图书数量和销售额都高于网上书店，比2013年实现了3.26%的增长。其中北上广深等城市的大型国有书城销售回升十分明显，书店能够总体上变负为正的很大原因是传统书店纷纷寻找方向，改变陈旧的“单一图书销售”盈利模式，实现书店的转型升级。牢牢的抓住实体书店相对于网络书店及电子阅读的强大优势——“体验”进行复合式经营，充分的满足消费者的文化体验需求，推动传统书店步入“文创空间3.0”时代，其中做得比较成功的有诚品、西西弗、方所、言几又、钟书阁、猫的天空之城、Page one、字里行间等等。那么这些书店脱颖而出的原因又有哪些？由此我们调研小组就以言几又书店为例进行传统实体书店转型的研究。 2 言几又的简介 言几又由中国首家创业项目专业管理支持机构飞马旅一班飞马星驹企业家共同投资建设。言几又很新，是今日阅读团队在近十年的经营沉淀并于2014年推出的文化空间。首店于2014年6月在北京中关村创业大街开业，标准店于2015 年5月27日在成都开业，经营面积3600㎡。 据悉，店名“言几又”取意设计的“设”的繁体字，拆分开来就是“言·几·又”——“言”，即言之有物，观念互通；“几”，代表生活；“又”，存在即合理，创想无界限，代表着多种可能。言几又是一家拥有书店、咖啡厅、酒吧、艺术画廊等为一体的城市创新生活店，有清晰的主打品类与阶段性主推产品。它的定位在18-40岁的城市新青年群体，以兼顾上下与空间发动为主，为新一代提供崭新设计的新生活方式用品，门店以书店为背景、咖啡为渗透、主题活动为拉动的主题结构，并在这个基础上形成包括新食品、新饰品、新家居、新挂饰、新动漫化产品、新情趣品等产品类型。它共拥有“五大模块”，即创意书店、言几又咖啡、

新华书店业态调研报告书

新华书店业态调研报告 组员： 戴江菊 张顺全 张慧 张鑫 施展 时间：2015年5月

目录 一．调查对象、方法及目的二．前提摘要 三．营业面积 四．目标顾客 五．主力商品及经营品种六．选址和营业时间 七．书店的特殊摆设 八．书店的促销手段 九．书店存在的问题及解决对策十．总结

调查对象、方法及目的 （1）调查对象：昆明市新华书店 （2）调查方法： 走访、上网查询 （3）调查目的： 了解昆明市新华书店经营基本情况 前提摘要

高尔基曾经说过：“书籍是人类进步的阶梯。”一个人的生活中没有书籍，就好似昏暗的夜里没有光亮。逆水行舟，不进则退，假若你的生命里没有书籍的渲染，那你也不再会原地踏步，而会退步，甚至被整个世界所抛弃。 读好书，好读书，读书好。读好书，我们会豁然开朗；好读书，我们度过的时光会更有意义；读书好，会让我们眼前一亮。 本报告基于科学的实地调查，运用专业的统计知识而做出的，全文共分为调查基本情况、调查结果分析，存在问题、解决对策等方面分析。 加强新华书店与读者的进一步交流，使得读者对新华书店有更进一步的认识，同时也借此收集到更多的信息，以更好地了解书店各项经营管理...... 新华书店简介

新华书店是我国规模最大的图书发行机构和全国最大的连锁书店，1937年4月24日成立于延安，当时是中国共产党领导下的图书出版、印刷、发行机构。1951年成立新华书店总店，同年实行图书出版、印刷、发行分工专业化，改为国家发行图书的专业机构，并建立起了全国最大遍布城乡的图书发行网。隶属于中国出版集团，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售之一，全国各地均有其分店，截止到2006年，共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。 新华书店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业，隶属中国出版集团。新华书店总店具有丰富的书业营销运作经验，在长期发展中，构筑了全国性的购销网络、仓储运输网络和资金结算网络，具备集约化、规模化经营条件。近年来，为适应图书市场日益发展的需要，在图书发行业务中加大高兴科技手段的利用，正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。 书店规模

社会实践调查报告-实体书店的发展现状与前景

社会实践调查报告-实体书店的发展现状与前景社会实践调查报告课程名:马克思主义基本原理概论任课老师:张祖林报告主题:武汉市实体书店发展现状与前景实践队员: 楼瑾莹欧阳静美李翠李邱帆林圣蒙撰写时间:2012/10/13报告撰写人:李邱帆院系:经济与工商管理学院学 号:2011210990专业:经济学类一、话题引入北京时间2012年10月11日晚7时，瑞典文学院宣布，将2012年诺贝尔文学奖授予中国作家莫言。瑞典文学院常任秘书彼得??恩德隆在瑞典文学院会议厅先后用瑞典语和英语宣布了获奖者姓名，他说，中国作家莫言的“魔幻现实主义融合了民间故事、历史与当代社会”。莫言获奖之后，中国国民迅速掀起一场关注莫言的浪潮，越来越多的人想要去了解莫言的书籍和他的一切，而网络，给与了我们读者方便快速的平台，让千万读者更加容易的获取资源，让信息更加广泛高速的传播。近日，新浪读书提供莫言的《丰乳肥臀》全集的免费在线阅读，该书重见天日“最新首发”，该网站给予txt电子书下载，其点击量截止13日早9点已高达3343612次，这种高效的阅读模式给传统的实体书店造成了很大冲击，很多读者表示，实体书店中的书籍种类不够齐全，新发行的书籍不能及时供货等等原因，造成读者流量急速减少，实体书店逐渐没落。我们不得不思考，实体书店的发展现状与其发展前景。二、调查背景随着IT产业的不断发展，电脑逐渐走进千家万户，电子商务的 崛起，使人们足不出户即可消费，如购买服装、图书等五花八门、琳琅满目的产品，随着科技的进步，网络的普及化使得我们每个个体都不得不接触网络和电脑。二十一世纪是一个知识的时代，是一个信息的时代，所有的产物都是围绕信息而产生。互联网的普及使得网购成为大多数人生活中的一个主要消费部分，其中也包括书籍的网购。这也就使得传统实体书店和网上书店之间的竞争和矛盾不断加剧。关注到传统民营实体书店纷纷倒闭的现象，诸如曾经是全国最大民营书店的第

大学生购书方式调查报告 范例

大学生购书方式调查报告 我们组所选择的购书方式调查范围是高校学生的图书市场情况，随着网络的不断发展，人们购书的方式也不仅仅局限于实体书店或者是小书摊，网店的发展不容小觑，其诱人的实惠价格，便捷的购书方式逐渐成为21世纪“懒惰”的我们的首选方式，但还是有部分人喜欢实体书店那种优雅、闲静的购书方式。 调查以发放问卷的方式来实行，根据我想了解的的大学生购书方式的各个方面做出具体的调查问题，生成完整的调查问卷放出去。过一段时间后查看调查的具体结果，分析结果，总结调查结果得出结论。其目的在于想详细了解大学生购书方式的情况，分析各方式的利弊之处，为大学生购书途径做出具体依据方案。全面摸清大学生的购书途径和消费书籍的现状；了解大学生的对于实体书店和网上书店的看法。 研究的方法 我们在调查对大学生购书方式的过程中，主要运用了问卷调查的方法。 1、调查对象：因资源短缺，共向八位在校大学生发送调查问卷，大一学生1名，大四学生1名，另校大学生1名 2、问卷编排：问卷中共50道题，其中包括3道问答题，有标注的多项选择题 3、问卷内容：问卷主要涉及二个方面：第一方面涉及大学生购买书籍的消费心理和消费习惯，第二方面则涉及对目前两大购书途径的比较。 问卷调查在本校随机抽取了7名同学，另校1名。涉及6个不同的院系和专业，问卷回收率100％，基本反映了大学生书籍消费与其购书方式的实际情况。 调查显示，大学生仍是书籍消费的主力军。多数大学生将消费重点锁定在专业书籍类上，其次是杂志报刊、小说。这也显示了大学生书籍消费目的还是以学习为主，娱乐文学为辅。由于大学生在图书消费方面具有特有的同一性，加上调查对象本身就是大学生，所以相信这份调查研究具有一定独特的参考价值。 问卷结果及分析 本次问卷调查，发放8份，实收8份，回收率100%。基于问卷的数据统计，我们做出如下的分析。 数据统计： 通过对购买力的调查得知，多数大学生在书籍消费方面基本一致。学生每月用于书籍购买的在30元以下的占总调查人数的75%，呈低购买力水平。然而学生每月可支配零用钱在300元以上的占总人数的87.5%。通常会购买的图书类型中，考试教材与参考书占总调查人数的75%，杂志报刊占总调查人数的75%，其次是小说，占总调查人数的50%。在什么样的情况下会购书的问题中，学习上的需要这一选项占总调查人数的87.5%，其次是对内容感兴趣，占总调查人数的75%。在报刊亭购书的占总调查人数的100%，在大型实体书店购书的占总调查人数的62.5%，然后是网上购书的占总调查人数的50%。什么因素会影响购书选择这一题中，价格是否合适占了总调查人数的87.5%，其次是书的内容是否有吸引力，占总调查人数的75%。购书方式与过去有否不同，有的人数占总调查人数的37.5%，没有的占

新华书店项目自查报告

新华书店项目自查报告 引导语：新华书店自查报告能充分发挥新华书店的主渠道和精神文明建设的阵地作用。下面是为大家精心的新华书店项目自查报告范文，欢迎参考! 20xx年，我店在县委、政府的具体领导和关心支持下，全店上下大力营造"敬业、创新、诚信、和谐"的良好企业氛围，团结一心、奋力拼搏、求真务实、强化管理，紧紧围绕20xx年工作思路(以中央文化产业大发展的方针为契机;以集团、省、市店大跨越的部署为动力，全力以赴;重抓基地的大巩固;重抓会费的再增长;重抓教辅的新突破;重抓克难的新点子;重抓全员的向心力;重抓以政绩论英雄;着 力从管理中找经验，着力从经验中找创新，着力从创新中找亮点，着力从亮点中找普及，使之各项工作再上台阶)，充分发挥新华书店的主渠道和精神文明建设的阵地作用，积极为全县人民提供丰富的精神食粮，取得了较好的经营业绩。 一、招商引资工作成效显著 复合肥磷酸二铵项目是我店引资项目，投资业主是香港xx投资有限公司，项目的负责人叫陈先霖，是湖北人。该项目主要生产复合肥磷酸二铵，产品主要销往山东、山西、河北、江苏、广东及南阳周边地区，受到了广大用户的好评。根据企业设计规划，xx年主要上一条生产磷酸二铵原料生产线，计划投资1000万，目前，完成投资500万元，各项前期准备工作已经就序，购置的相关设备10月底安装到位，11月份调试生产，计划今年生产磷酸二铵原料2万吨。二

期建成后，该项目生产能力每年可生产12万吨复合肥磷酸二铵。为了扩大销售，我们与外部协调，帮助客户扩大销路，利用中邮物流公司邮政物流网络和渠道在全省进行大规模销售，预计年底前可销售10万吨复合肥磷酸二铵。在销售的同时，配合厂方注重服务三农。于今年4月26日在全市邮政系统召开了各市、县、区邮政局长、物流局长参加的邮政服务三农工作会暨“邮发”产品订货会。共发放农化服务手册6万本，宣彩页20万份，宣传单50万份，出动宣传车30天次。我店配合客商组织强有力的营销策划班子，服务带动销售，将服务延伸到田间地头，延伸到每一个老百姓的家中，每一个百姓的心坎上，用行动及收获向XX县委、政府及内乡人民交一份满意的答卷。另外，企业还准备在厂房后院再征地30亩做生产车间，在厂房东再征地8亩用于原料储存，相关征地手续正在协调中。 二、持续开展“二争一迎”活动，营造和谐工作氛围 今年，上级进一步加强了对“二争一迎”工作的组织领导，我店对此项工作也格外重视，为了把此项工作做细、做实，我店与各门市分别签订了目标责任书，将任务分包到户、落实到人。作为路长单位，除了每星期五下午组织大家对所包路段清除小广告、打扫街道卫生、值班巡逻、向街道用户宣传六创一迎知识以外，各类临时性检查也接踵而来，我店总在第一时间组织督促大家及时投入战斗，接收上级检查验收。在此基础上，拆除了机关院内的陈旧版面，对近200平米的墙体进行全方位一体化粉刷，使整个机关院看上去更加整洁、开阔。并以此次活动为契机，建立环境卫生长效机制，大家不怕脏、不

实体书店现状调查_新闻稿

阅读的根我市书店现状调查 口播：多少年来，书店、图书馆一直是人们心中的文化灯塔、心灵港湾，更是一个国家、一座城市的文化符号。然而近些年，随着网上购书的兴起与普及、人们生活节奏的加快，越来越少的人走进书店，加上电子书籍逐渐改变着人们的阅读习惯，使实体书店的吸引力大不如前，传统书店正受到前所未有的冲击。 配音：针对目前实体书集体店面临的窘境，记者走访了几家我市实体书店，对我市的传统书店行业现状进行了调查。 A书店采访：网络这方面对我们冲击很大，特别是近一两年以来很明显，很突出。 B：网络书店对我们**书店，就是对整个地区的实体书店的冲击还是比较大的 配音：而出现这种形势，很大一部分原因是网上书店的出现。2000年，中国引入国外的B2C电子商务模式，成立了以当当网、卓越网为代表的网上书店，从2006年、2007年起，当当网与卓越亚马逊发起价格大战，2010年年底，京东加入，图书销售市场被完全打乱。到如今，更是几乎没有电商不在卖书，当当、卓越亚马逊、京东、天猫以及苏宁易购纷纷抢滩图书市场。在混乱的市场争夺中，实体书店深受冲击。记者从我市工商局了解到，我市民营图书馆在XX年共有XX

家，到现在，XX家。特别是小型书店，现在仅剩的更是寥寥无几。 配音：许多店家表示目前书店人流量也不算少，但是很多人都是看的多，买的少，不少人把实体书店当作网上书店的“试衣间”，在书店选好之后再到网上去下单，。 A书店采访：一般周末我们这看书的人还很多，但是像我刚才说的一样，是看书的人很多，不是买书的人很多，看书的人比买书的人还多，因为大家，因为我们是一种开放式的，大家都可以顺意翻阅，只要你不拔书损坏都行，都可以随意翻阅，包括还提供一些凳子啊，都可以坐，在这里也把读书作为一种休闲的方式，但是真正把书买回家的人很少，除非是真正很喜欢看书的那部分群体，还有就是一部分学生确实有这种需求，成年人买书的就很少 配音：对于这种只看不买的情况的出现，很多消费者表示是因为书店的书基本上都不打折，太贵了，所以才会选择这种方式。这里也折射出电子商务的价格优势。记者登录几个热门网上书店发现，网上书店首页几乎都是打折扣的海报与特价信息，整个网站里面的图书大多有不同程度的折扣，有的甚至低到了三、四折，除了价格低之外，现在网上商家很多都采用免费送货方式来吸引消费者。而在实体书店中，基本上除了店家偶尔不定期的特价活动外，其他书本基本都是原价销售。

浅谈现代社会下实体书店的创新方向

浅谈现代社会下实体书店的创新方向 实体书店作为传统图书的销售终端，随着信息时代的到来，受到电子商务和数字出版发行的冲击颇大。书店人文环境随这书店的倒闭而丧失颇为可惜，如何解决实体书店的生存之道，成为业内人士亟待解决的问题。本文将通过对实体书店现有问题的分析，探讨实体书店未来的创新方向 随着网络信息时代的到来，人们的阅读方式也发生了天翻地覆的变化。同时购书方式也发生了改变。当代的实体书店的发展趋势并不如意，购书群体严重缩减，经营成本上涨压力得不到有效缓解，盗版屡禁不止。实体书店自身观念陈旧或经营不善。据相关资料显示，我国实体书店在2007到2014年期间，大约减少1.5万家、全国2011年上半年停业的中小型书店在1.2万家以上、中华全国工商联合会书业商会在一份调查中指出在过去10年里，有近五成的民营书店倒闭，而倒闭趋势还在加剧。据四川的相关媒体对民营书店的调查显示，2010年成都市域内出版物经营单位总数为1777家.2009年为1905家一年内民营书店的数量就减少了5%。当前在实体书店的发展中，还出现这样一种现象，越来越多的实体书店逐渐成为网络书店的样品间，人们从实体书店寻找自己需要的书、记录下书目名称、作者、出版社等信息，之后在网络书店进行购买，直接影响实体书店的销售业绩。所以，实体书店的转型改革迫在眉睫！ 一、实体书店出现的问题 （1）实体书店购书方式不够方便 网上书城的兴起既是因为网络的发展，也是因为相较于实体书店，网上书城更为快捷方便。电脑、手机、电子阅读器等都是网上书城的常见载体，如国内大型网上书城当当网，它不仅有网站还有手机APP。客户可使用任意方式下单购买，而在提供的商品上其既有购买后直接下载的电子书籍，也有下单后，快递到家的纸质书籍。相较于需要到店购买且只能购买纸质书籍的实体书店，这一优势似乎与当代快节奏的生活更符合。 （2）实体书店书籍类型跟不上流行、数量不够丰富 实体书店因为库存、纸质书籍保存困难、经营成本等原因，不可能有所有的书籍。过去因为信息传播方式单一、缓慢；书籍内容流行时间久。人们阅读只能在书店有的书籍中挑选自己喜爱的书籍，而书店可以及时补充流行的书籍。而随着信息时代的到来，信息传播快速，流行方向真正的“日新月异”。实体书店无法做到及时更新书籍。而网上书城依靠丰富的内容和库存更为吸引消费者。 二、实体书店的创新方向 （1）创新书店装修风格

书店调研报告.doc

学无 止境 指导老师：吴爱军 组 长：杨建邦 组 员：郑婕菲 肖见 赵望资

调研报告 引言：作为一名在校大学生，书本的重要性不容忽视。无论是关乎毕业升学的英语四、六级真题和考研教辅，还是培养文学素养的中外名著，抑或是放松身心的八卦娱乐、时尚美容杂志，再者消磨时光的漫画、小说，无一不与大学生活息息相关。但各高等学府周边的书店是否能够真正满足大学生们的日常书籍需求呢？据此，特对长江大学周边的书店及长大在校学生进行调查。 一：调研目的： 1：了解长江大学周边书店的经营状况 2: 了解长江大学各校区书店的竞争力 3:在校大学生的阅读购书情况 4: 了解长大在校学生对其周边书店的满意程度 5 :针对学生对书籍的需求和各书店的不足提出解决方案 二：调研计划 1:时间：08—09学年度下学期第一至第三周

2:地点：长大周边书店 3:对象：长大周边书店老板及长大在校学生 4:方法：问卷调查、深入体验、口头交流 5:进度： 第一周：初步设计调查问卷，分为老板卷和读者卷。 第二周：分两组进入市场，获得初步数据，对调查问卷进行 修改。 第三周： 周一至周五：再进入市场，整改数据，确定调研报告提纲 周末：统计数据，总结调研内容 三：数据收集、整理、分析（附：市场调查问卷） 1:调研说明：本次调查共发放老板卷20，有效问卷 17份；共发放学生卷50份，有效问卷47份 2:调研内容： （1 ）针对书店经营者1:书店主要消费群体 2:畅销书的类型 3:书店的年利润

4:吸引顾客的主要方式 5:书店的销售旺季 6:影响书店生意的主要因素 （2）针对大学生 1.看书途径 2.较偏向于哪方面的书籍（例如：教辅、休闲） 3.每年在书籍上的花费 4:对长大周边书店的满意度 四：调研结果:

实体书店行业现状

实体书店行业现状 就目前许多民营书店出现的经营困难的状况来说，其原因是多方面的：租金的持续上涨，人力成本的上升，沉重的税收，电商对实体书店的冲击，人们缺乏阅读的习惯，商家在转型过程中定位不准、缺乏跨行业的管理经验，大规模的扩张导致资金分散。 在税收方面，只有国营图书企业才能享受税收优惠政策。民营书店每年要缴纳营业税、13%的增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加税、印花税、盈利后还需缴纳25%的企业所得税。除了税收以外，民营书店扣除掉房租、水电等成本后，其图书销售的净利润率仅为3%。而相比之下，新华书店可享受县级及县级以下书店免收增值税的优惠，同时免征企业所得税、营业税、城镇土地使用税及房产税六大税种。另外，被誉为“十大暴利行业”之一的教材销售，占据着全国图书市场40%的销售额，又垄断在国有新华书店手中，民营书店无法涉足。 电子商务的兴起，分流了大部分的读者。图书电子商务节省了门店租金、人力等中间环节的费用，因此图书的价格较便宜。更甚者，目前很大一部分电商仅仅将低价图书作为一种行销手段，用来吸引网站客流，赔本赚吆喝的情况屡见不鲜。电商之间，以店庆、光棍节等各种理由的打折促销活动愈演愈烈，仅2010年以来，京东、当当、卓越网络书店之间至少发起3轮价格战，图书的折扣从五折持续走低至三九折，其直接的受害者只能是实体书店了。从2008年以来，通过电商渠道销售的图书年均增幅达100%。目前，电商渠道在出版社总体的市场占比增长达35%以上。 观察所得 在我于书店的工作这段时间里，我看到基本是学生来书店，而且买的基本是辅导书和笔等，一些月刊也有。如果是提到怎么应试的书特别好卖，想一些写作文的，背英语的就是热卖书，店主也很喜欢购入这些书。但是一些名著却基本无人问津，店主也是进货很少，我问过来的学生，基本得到的回答是没有时间看，而且看了也用不上。基本很少中年人来到店里。 行业问题 据数据统计，2007年-2009年间，国内民营书店就减少了1万多家。据统计，全国2011年上边年停业的中小型书店在1.2万家以上。实体书店怎么了？该如何应对？

书店调查报告作文

书店调查报告作文 书店，是很多爱看书的人的好去处，书店调查报告作文是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 书店调查报告作文【1】调查原因：为了深入了解校园周边经营书店的市场的可行性情况，特进行此次调查。 调查时间：20xx年9月~10月 调查方式：问卷式和访问式调查 本次调查选取的样本总数是200名在校大学生和20名个体商户。各项调查工作结束后，该大学将调查内容予以总结，其调查报告如下： 虽然这个项目也算是市场的空白点，但市场前景不是很大。 第一：现在生活水平提高了，学生对书的价格不是很敏感; 第二：学生周边的盗版书也比较多，盗版书不但价格便宜，且质量上也是过得去的，学生多数喜欢购买盗版书; 第三：像一些选修类科目的书籍，学生之间通常都是转借来用的，不用自己花钱去买。至于教材类，更新换代又太快，过了一两年估计就过时了; 第四：每个学校都拥有自己的图书馆，平时学生可以用到的专业课书籍和和课外书都可以在校内借到; 第五：通过统计，学校周边商业街内大约有二十家正式

及非正式书店，同行业竞争较为激烈。从以上几点分析，在学校周边开书店的市场前景不被看好。从价格上看，因同业较多只能以低价卖出，每本顶多也不过卖一到二折，利润空间非常小。 因此，建议开书店的商家，再另行参考一些成功的经营案例，依照自己的经营模式来做，这样可以少走弯路，降低创业风险。 书店调查报告作文【2】时间：XX年2月17日星期日 地点：泉城路新华书店 早上10点左右，书店里不算多的读者分散在各个书架旁。有的是随便翻看，漫无目的的翻阅;有的是聚精会神的学习，在书中汲取知识;还有的是在为自己的孩子选书……可能是人少的关系，导致我们没法进行计划的调查。 一个小时匆匆而逝，11点多，书店的人潮上来了。我们开始进行调查，调查结果如下： 喜欢当代小说的人数不算多，共八人左右，部分读者喜爱的理由是比较靠近生活，有亲切感，比较适合平时在闲暇的时间进行阅读。热爱中国古典文学的读者也在少数，共七人，有的读者喜爱是因为想多了解一下古典文学这方面的知识，有的读者喜爱是因为是这方面的爱好者，研究这方面的知识。科普科幻类的书架旁，大部分都是儿童，共有14人。

书作文之实体书店开题报告

实体书店开题报告 【篇一：论文开题报告：我国民营实体书店的发展之路------基于外部性理论导致的市场失灵】 本科学生毕业(学位学士) 论文开题报告 学院：经济与金融学院 专业：国际经济与贸易 论文题目：我国民营实体书店的发展之路------基于外部性理论导致 的市场失灵 一．选题意义和目的 当前，我国民营实体书店正遭受着倒闭大潮。电子商务的快速发展 带来了全新的网络经济，由此也给实体书店带来了新一轮的竞争威胁。据全国工商联合会书业商会统计，近10年来，全国近50%的民营实体书店关张，且这一趋势还有愈演愈烈的趋势。为一个城市的 文化设施，它代表着这个城市的精神，形象；作为文化建设的重要 物质载体，它为人们提供文化产品和文化服务，是城市建设不可或 缺的一部分。。政府支持实体书店发展的方式应该长期、中期、短 期目标相结合，根据具体目标，有计划、有步骤地采取必要的支持 手段，从而保证实体书店的运营满足居民的文化需求和城市的规划 发展。” 4. 蔡嘉清的《文化产业营销》一文中指出：“影响文化产品价格的外部因素主要有：消费者，成本，政策，渠道成员和竞争等五个方面。在制定相应的价格决策时，应理解价格与消费者购买的关系，了解 原材料的成本和供应对文化产品的影响，熟悉政策对文化产品和服 务经营的鼓励和制约，处理好渠道成员之间的利益分配和合作关系，掌握竞争环境中的主动权。 三．论文大纲 1.当前我国民营实体书店行业的竞争能力分析（波特的五力模型） 1) 同行业的竞争对手 2) 供应商讨价还价的能力 3) 买方讨价还价能力 4) 新进入者的威胁 5) 替代品的威胁 2.实体书店的外部性表现

实体书店扶持政策

实体书店扶持政策分析 6月16日，由中宣部、国家新闻出版广电局、财政部等11部委联合出台了《关于支持实体书店发展的指导意见》，提出了一系列鼓励创新、支持发展的政策措施，为进一步促进实体书店发展提供了政策指导和切实保障。现参考其他省市《实体书店扶持政策》，结合集团实际，提出内蒙新华发行集团的具体诉求。《指导意见》中提出了六大任务和五点措施： 主要任务1、加强城乡实体书店网点建设。2、创新实体书店经营发展模式。 3、推动实体书店与网络融合发展。 4、提升实体书店信息化标准水平。 5、加大实体书店的优秀出版物供给。 6、更好的发挥实体书店的社会服务功能。 措施1、完善规划和土地政策。2、加强财税和金融扶持。3、提供创业和培训服务。4、简化行政审批管理。5、规范出版物市场秩序。 一、实体书店网点建设支持政策 《指导意见》主要任务中提到，支持实体书店深入乡镇农村开展流动售书。引导和推动高校加强校园书店建设，各高校应至少有一所达到一定建设标准的校园书店，没有的应尽快补齐。鼓励在中小学及周边开办实体书店。同时在政策措施中提到完善规划和土地政策，将实体书书店建设纳入国民经济和社会发展规划，纳入基层宣传思想文化工作考核评价体系，纳入文明城市、文明村镇、文明校园考核评价体系。要落实好城镇新建社区商业和综合服务设施面积占社区总建筑面积比例不低于10%的要求，合理规划，为实体书店预留经营场所。加强政府引导，为实体书店提供免租金或低租金的经营场所。加大对农村出版物发行网点建设的规划和财政支持力度，通过中央和地方文化产业专项资金，对新华书店等发行企业的农村连锁网点建设项目和相关物流、信息等配套项目给予补助。将开办校园书店作为学校思想政治建设和文化建设的重要内容，教育部门加强对各高校校园书店的整体规划，各高校从场地。租金等方面给予支持和优惠。 对于实体书店网点建设方面，各省市已出台的扶持政策有: (1)长沙网点建设补贴：凡在各社区、乡镇、地铁站、交通枢纽站、文博场馆以及学校周边经营的实体书店，经营满一年、面积在100至200平方米的，每年补贴2-3万元。校园内国营实体书店网点每年补贴1万-2万元。

【完整版】2019-2025年中国实体书店行业新产品进入市场策略研究报告

（二零一二年十二月） 2019-2025年中国实体书店行业 新产品进入市场策略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业新产品进入市场策略概述 (6) 第一节研究报告简介 (6) 第二节研究原则与方法 (7) 一、研究原则 (7) 二、研究方法 (7) 第三节研究企业新产品进入市场策略的意义 (9) 第二章市场调研：2018-2019年中国实体书店行业市场深度调研 (10) 第一节2018-2019年中国实体书店行业发展情况分析 (10) 一、实体书店市场回暖 (10) 二、高颜值设计引人注意 (11) 三、“书店+”模式受欢迎 (11) 四、网红书店发展分析 (11) 五、组合消费成风潮 (12) 六、规模扩张惊人 (13) 七、积极转型打造城市“文化空间” (13) 八、从单调装饰到多业态经营 (15) 第二节《2018-2019中国书店产业报告》解读 (19) 一、《2018-2019中国书店产业报告》发布 (19) 二、《2018-2019中国实体书店产业报告》解析 (21) （一）非新华品牌书店调研数据 (21) （二）新华子品牌调研数据 (28) （三）品牌书店在微博的2018 (31) （四）书店最多的100个城市 (36) 第三节2018-2019年我国实体书店行业竞争格局分析 (37) 一、民营书店品牌竞争格局 (37) 二、新华书店品牌竞争格局 (41) 第四节企业案例分析：实体书店的救命稻草“场景革命” (43) 一、书店转型：始于“颜值”忠于“品质” (43) 二、"不跨界的书店不是好书店" (44) （一）跨界和其他的商业形式融合，实现多元化转型向生活文化空间转型 (44) 1、日本茑屋书店 (44) 2、老书虫书吧 (46) （二）结合O2O模式，打造线上销售线下体验新模式 (47) 1、亚马逊 (47) 2、当当实体书店 (49) 3、凤凰MALL (51) （三）作为文创街区的主力店，专注文化场景的构建 (52) 1、诚品书店 (52) 2、方所 (53) 3、先锋书店 (54) （四）24小时书店正在崛起 (55)