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变电检修工程师工作标准

变电检修工程师工作标准
变电检修工程师工作标准

变电检修工作总结

XX年度,在变电部的正确领导下,我班建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效治理设备,强化安全管理,全面完成了生产任务,实现了XX零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。 我们在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻安全第一、预防为主的方针,在工作中积极开展创建无违章企业活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我XX年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下: 电力自动化 一、建章立制,责任到人 制度的落实是安全生产工作的重中之重,在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度,做到谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主,积极开展创建无违章企业活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围,切实做到人人抓安全,安全人人抓,较好的控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。 二、提高业务技能,严把质量关) 职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一,我们结合本班现场工作的情况,有重点的开展了形式多样的学习活动,将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总,有针对性的组织学习和分析,将理论知识和实际工作有效联系,由浅而深,落根于现场,见效于实处,并通过现场技术问答,现场质量考评等方式,使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。zg电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局 三、合理分配,明确分工,确保生产工作任务完成 电力自动化目前我班主要承担主网220kv变电站8座,12座110kv变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人员等方式,参照变电部下达的生产工作计划,制定本班每月生产工作计划,克服不利因素,精心组织,圆满完成了全年的各项生产任务。 四、XX年度工作情况分析 开关部分: 10kv开关故障发生率较高,其中以城东和龙山变(7182柜)尤为突出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理,容易造成卡涩、断裂。部分开关柜变形,造成小车不能到位等。其中小车的材质问题,造成小车部件锈蚀严重,存在较大的安全隐患。龙山变(7182柜)小车的二次线接头设计不合理,容易造成接触不良,开关拒动。 2、隔离开关,今年出现较多的问题,主要因为由于户外隔离开关主要部件外露,受外界条件的影响,易出现锈蚀,造成操作时传动阻力大,部分甚至出现拒动的现象,如在运行中曾出现因底座轴承完全锈死,无法进行操作的情况。通过对部分隔离开关检修,发现底座内的轴承及传动部位均有不同程度的生锈和干涩现象:有的轴承出厂时根本就没有涂黄油,锈蚀非常严重,几乎锈死;有的黄油已成干块儿,且藏污严重,轴承运转阻力非常大;仅有少数能够勉强转动,但也不够灵活。因而,底座内轴承及传动部位的严重锈蚀和干涩是造成隔离开关拒动的主要原因,其它与传动系统相连部位如机构主轴、转动臂、连杆的活动位置等的锈

变电检修管理制度

1.岗位职责 1.1 工区(供电局)变电检修专责工程师职责 (1)协助工区(供电局)完成上级和工区(供电局)下达的各项工作任务,负责工区(供电局)变电设备的各类技术文件、资料的收存及档案管理工作,直接对工区(供电局)领导负责。负责上报本工区(供电局)变电设备的大修、更改、工程、备品、备件采购计划。负责工区(供电局)的设备管理,填报各种报表、专业工作总结。 (2)根据上级下达的大修工程计划,负责安排落实本工区(供电局)的设备大修任务,认真组织落实“反措”计划。负责编制工程计划及设备检修计划,对所辖设备有全面管理责任。 (3)负责审定班组编制的施工方案、标准化作业指导书及变电所设备大修技术报告,并参加变电设备大修验收工作。 (4)负责工区(供电局)技术培训管理工作,针对检修人员的技术状况编制培训计划并督促、检查、指导检修班组培训工作,组织、落实新设备、新技术的学习,完善设计及施工中存在的缺陷。 (5)设备故障后及时组织处理,做好技术把关工作,查找故障原因,采取相应的防范措施,避免其它设备出现同类故障。 1.2 变电检修班(组)长职责 (1)负责检修班的设备管理、安全管理、人员培训等工作,负责领导全班组人员贯彻各种规章制度,落实上级有关安全生产指令性文件,加强安全思想教育,确保检修过程人员和设备的安全。负责按时组织安全活动,主持本班组发生的事故调查,并做到“四不放过”。 (2)根据所辖变电所设备状况编制年、月检修计划,按检修任务及设备承包方案合理组织分工,按时完成检修任务,报出总结及报告。 (3)了解所辖变电所设备运行情况、健康状况,抓好设备的维护工作及设备检修质量,参加新设备的验收工作,组织班组内部文明生产工作。 (4)组织做好工器具、仪器、仪表的管理,定期进行工器具、仪器、仪表的例行试验。 (5)认真开展技术研究活动及培训工作,检修工作结束后组织总结经验,找出差距,按培训计划组织业务学习,加强检修工艺和检修技能的训练,不断提高检修技术水平和劳动生产率。 (6)做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活,实行民主管理。落实好责任制,做好考核和奖金分配工作。 1.3 变电检修班组技术员职责 (1)负责做好检修技术管理和培训工作,协助班长完成对所属设备的检修、维护及文明生产工

变电检修工区规章制度汇编

检修试验工区月度绩效考核方法 为了全面落实绩效治理工作目标,充分调动全体职员的积极性和制造性,确保安全生产工作任务和各项技术指标的完成,努力提高检修试验工区整体工作水平,参照公司月度绩效考核方法,结合检修试验工区的实际情况,特制定本方法。 1 主题内容与适用范围 1.1 本方法规定了月度绩效考核的治理原则,治理职能,考核 内容、要求、程序、评分标准及奖罚方法。 1.2 本方法适用于检修试验工区月度所有工作的考核。 2 治理职能及原则 2.1 实行月度绩效考核的目的:增强激励机制,调动职员生产、 治理工作积极性,确保各项重点工作任务的落实与实施,保证各项工 作任务顺利完成,强化安全生产、党风廉政建设、工团妇女等工作的 过程治理,不断提高工作水平。 2.2 实行绩效考核的原则:绩效考核按照责、权、利统一的原

则,依照各班组的职责范围、治理工作的权限、承担的相应责任、从事的工作任务,确定考核内容。坚持奖勤罚懒,克服平均主义。 2.3 绩效考核标准:依据平凉供电公司绩效考核方法,结合检修试验工区工作实际,细化考核内容,对各班组当月的工作过程和任务完成情况进行考核。 2.4 考核委员会:工区设立考核委员会,主任、支部书记任组长,其它领导、综合部专工和组长为考委会成员。班组应设立兼职考核员。 2.5 考核方法:绩效考核实行两级考核,工区考核委员会考核班组;班组考核员考核班员。 2.6 考核程序:班组每月按要求填写《班组绩效考核月度自检表》和《班组对班组灰度评价表》,考核员签字、班组长审核确认后将考核表交绩效考核专责,考核委员会进行考核,财务依据考核计算方法,下发班组奖金。 3 检查与考核

变电检修室检修现场标准化作业管理规定(试行)

变电检修室检修现场标准化作业 管理规定 1总则 1.1为为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全风险管理,加强生产作业安全全过程管控,构建预防为主的安全管理体系,提升现场安全风险管控能力,确保人身、电网和设备安全,特制定本规定。 1.2本规定是在《检修现场标准化作业导则》的基础上,按照《国家电网公司电力安全工作规程》(变电部分),结合本单位实际制定的。 1.3本规定适用于工区管理及各班组的设备常规检修、改(扩)建项目施工等检修现场管理。 2检修现场标准化作业流程 依据现场作业全过程控制要求,检修现场标准化作业包括作业前准备、作业实施、资料归档三个部分。 2.1作业前准备 2.1.1现场勘察 对于大型、复杂、风险较大的工作,工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的,检修(施工)单位应根据工作任务提前组织现场勘察,并填写现场勘察记录(见附录1)。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织,勘察人员包括各专业小组负责人。

现场勘察的主要任务是核实工作内容、停电范围、保留的带电部位、作业现场的条件、应合接地刀闸(应挂接地线)、环境及危险点,制定针对性安全措施,并由总工作负责人根据勘察结果填写现场勘察记录(分工作票负责人无需填写)。 勘察时应检查现场设备运行情况,设备有无缺陷,是否需要 增加工作内容,根据勘察结果及时调整、完善检修施工方案,确定在人员、物资、工具、车辆等方面有无特殊需求。现场勘察记录由工作负责人收执。勘察记录应同工作票一起保存一年。 检修中遇有在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作,或在对检修设备执行隔离措施时,需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作,应填用二次工作安全措施票。二次安全措施票由二次设备检修工作负责人依据图纸等资料填写,并根据现场勘查情况进行修改、完善,内容包括打开及恢复的电压电流回路连片、联跳回路、起动失灵回路等安全措施。 针对春(秋)检、改(扩)建等大型工作,应根据现场勘察情况,提前编制“四大措施”,明确工作内容、组织措施、安全措施和技术措施,并对具体风险点制定防范措施。四大措施由检修(施工)单位编制,经相关部门审核,由公司分管副总工程师及以上领导签字批准后生效。“四大措施”标准格式见附录2所示。 开工前,工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察

工作总结变电检修工作总结

三一文库(https://www.sodocs.net/doc/6c4001647.html,)/工作总结范文/工作总结 变电检修工作总结 2005年度,在变电部的正确领导下,我班建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效治理设备,强化安全管理,全面完成了生产任务,实现了2004零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。 我们在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展创建“无违章企业”活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我2004年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、

内容三落实。强调质量,紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下: 电力自动化 一、建章立制,责任到人 制度的落实是安全生产工作的重中之重,在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度,做到谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主,积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围,切实做到“人人抓安全,安全人人抓”,较好的控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。 二、提高业务技能,严把质量关) 职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之一,我们结合本班现场工作的情况,有重点的开展了形式多样的学习活动,将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总,有针对性的组织学习和分析,将理论知识和实际工作有效联系,由浅而深,落根于现场,见效于实处,并通过现场技术问答,现场质量考评等方式,使全员业务技能和检修工艺质量得以提高。zg电力自动化,变电检修,继电保护,远动通信,电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局

国家电网公司变电运维管理规定(试行)

规章制度编号:国网(运检/3)828-2017 国家电网公司变电运维管理规定(试行) 第一章总则 第一条为规范国家电网公司(以下简称“公司”)变电运维管理,提高运维水平,保证运维质量,依据国家法律法规及公司有关规定,制定本规定。 第二条本规定对变电运维工作的运维班管理、生产准备、运行规程管理、设备巡视、倒闸操作、故障及异常处理、工作票管理、缺陷管理、设备维护、专项工作、辅助设施管理、运维分析、运维记录及台账、档案资料、仪器仪表及工器具、人员培训、检查与考核等方面做出规定。 第三条变电运维管理坚持“安全第一,分级负责,精益管理,标准作业,运维到位”的原则。 安全第一指变电运维工作应始终把安全放在首位,严格遵守国家及公司各项安全法律和规定,严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》,认真开展危险点分析和预控,严防人身、电网和设备事故。 分级负责指变电运维工作按照分级负责的原则管理,严格落实各级人员责任制,突出重点、抓住关键、严密把控,保证各项工作落实到位。 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度,以精益

化评价为抓手,深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。 标准作业指变电运维工作应严格执行现场运维标准化作业,细化工作步骤,量化关键工艺,工作前严格审核,工作中逐项执行,工作后责任追溯,确保作业质量。 运维到位指各级变电运维人员应把运维到位作为运维阶段工作目标,严格执行各项运维细则,按规定开展巡视、操作、维护、检测、消缺工作,当好设备主人,把设备运维到最佳状态。 第四条本规定适用于公司系统35kV及以上变压器(电抗器)、断路器、组合电器、隔离开关、开关柜、电流互感器、电压互感器、避雷器、并联电容器、干式电抗器、串联补偿装置、母线及绝缘子、穿墙套管、电力电缆、消弧线圈、高频阻波器、耦合电容器、高压熔断器、中性点隔直装置、接地装置、端子箱及检修电源、站用变、站用交流电源、站用直流电源、构支架、辅助设施、土建设施、避雷针等28类设备和设施的运维工作。继电保护、自动化等二次设备另行下发。 第五条运维人员在现场工作中应高度重视人身安全,针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析,确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作,严防工作中发生人身伤害。

变电检修现场作业安全管理的强化路径分析 赵海利

变电检修现场作业安全管理的强化路径分析赵海利 发表时间:2019-08-07T09:11:13.703Z 来源:《基层建设》2019年第15期作者:赵海利[导读] 摘要:目前变电检修作业现场的环境复杂,存在大量安全隐患,容易引发安全事件发生。 国网山西省电力公司运城市开发区供电供电公司山西运城 044000摘要:目前变电检修作业现场的环境复杂,存在大量安全隐患,容易引发安全事件发生。所以为了可以确保变电检修作业顺利进行,需要充分了解现场作业中所面临的各种安全风险,及时提出改进措施,最终实现安全作业,这也是本文研究的意义所在。 关键词:变电检修;作业现场;安全管控 1变电检修现场作业安全管理的基本流程变电检修作为一种劳动技术密集型作业,具有复杂性、频繁性以及危险性三个特点,所以在进行变电检修过程中存在许多安全隐患,如果检修人员不对这些安全隐患进行控制,就会引发变电检修的安全事故。目前,在一些电力公司的变电检修卡上对检修危险点只是进行了简单提示,并没有具体的针对性预防措施,同时在卡上也没有具体工作流程与现场平面示意图,检修人员只能根据以往经验进行作业, 就会导致变电检修现场安全管理工作无法发挥出应有作用。基于此,变电检修人员需要对现场作业流程进行准确了解,从而提高检修工作安全性,变电检修现场作业的具体工作流程分为以下几个方面:一是在变电检修工作开工前,电力企业需要组织检修人员对现场进行勘察,勘察内容需要包括变电检修工作范围、施工技巧、作业中的危险位置、停电设备范围等方面内容,同时电力企业还需要与检修人员根据上述内容以及检修作业中经常出现的作业风险制定针对性预防措施,预防措施需要保证检修工作进行中如果设备电源断开,可以通过侧安装接地线或合上接地刀闸进行安全供电,从而保证电力检修可以安全展开工作,同时电力企业需要根据现场勘查结果为检修人员编制变电检修卡,在检修卡中需要包含变电检修现场平面示意图、危险位置、检修设备使用程序以及现场作业的基本流程图等方面内容,进而保证检修人员可以安全进行作业。另外,为了保证变电检修现场作业的安全性,电力企业需要将现场勘查结果与编制的检修卡向上一级生产管理部门进行上报,上级部门审核通过之后,才可以进行现场施工。二是在变电检修施工中,检修人员需要严格按照检修标准进行现场作业,从而保证自身安全,同时,电力企业需要对现场作业加强监督与管理工作,对检修人员的现场操作技术进行严格监督,这样不仅可以保证检修人员的人身安全,还可以提高变电检修现场作业的质量。三是在变电检修完工后,检修人员需要对现场作业进行经验总结,严格按照变电检修现场作业标准对变电检修的完成情况进行评估,从而找出检修现场作业的不足之处,进行改进。 2变电检修现场作业安全管理的强化措施 2.1坚持“安全管理”的原则 在变电检修的全过程中,应坚持“安全管理”的原则,这是变电检修现场作业的基本准则。将变电检修的各环节纳入统一的管理体系中,根据实际情况制订详细的工作流程,严格按照检修规范办事,并明确每个阶段的工作目标、工作人员的安全职责。检修人员在进行变电检修过程中要始终坚持“安全管理”的原则,根据此原则对管理体系进行完善,将变电检修的每一个工作环节都纳入管理体系中,并让施工人员严格按照变电检修工作的安全规范进行施工,从而保证在变电检修过程中施工人员的人身安全,进一步促进变电检修现场作业的安全管理。在安全通道设置上,要在安全通道内设置醒目路标,保证检修人员能按照路标指示行走;另一方面在设置规范性防护措施上,检修人员需要采用铁栅栏设置封闭维护栏,从而可以阻止闲杂人员进行穿越,避免危险事故发生。 2.2优先现场作业管理制度 (1)完善现场检修安全管理制度、检修现场标准化作业等制度。(2)变电检修安全教育与培训制度。应重点对安全管理人员、检修人员等进行以安全知识、业务技能为主要内容的行车安全教育和岗位培训。安全教育与培训制度对各类人员的安全教育与培训时间、具体内容、形式及方法、要达到的效果等做出明确的规定。(3)严格安全工器具、检修机具管理制度。要加强安全工器具、检修机具管理制度,对管理机构、管理人员及职责做出明确规定;严格机具维修、安全工器具检测,规定维修、检测时间、机构、程序、内容等。(4)完善落实安全交底制度,重安全措施的有效落实。建立安全生产交底制度。主要是在检修前、检修中和检修后,对检修中影响安全并应注意的问题和措施,通过安全交底、召开班前班后会的形式告知检修人员。注重对检修过程中安全措施的落实是做好检修安全的重要环节。(5)强化现场作业监督检查制度。变电检修安全监督、检查应包括日常常规检查、安全重点检查、安全综合检查等。(6)安全工作例会制度。每季度至少召开一次安全生产工作会议。每月至少召开一次安全生产管理人员会议,安全工作例会的主要内容是传达、学习有关安全管理工作的文件、指示;分析安全生产形势;总结本单位近期内安全工作的经验教训,制定措施,布置开展安全活动。 2.3明确编制应用现场作业安全措施标准的基本流程 (1)现场勘查:为全面识别检修现场存在的作业风险,便于制定控制措施,运行单位(大型工作检修单位应与运行单位同时到现场)应根据检修计划安排和工作票要求提前到变电站现场勘查、核实。重点勘查停电设备范围、现场工作24所必需的安全措施以及现场存在的危险点等。安全措施既要保证将检修设备各方面的电源断开,在检修设备的各个可能来电侧装设接地线或合上接地刀闸,又要避免安全措施的重复,同时要兼顾考虑设备检修工作实际,避免出现因检修工作使现场失去安全措施的情况。(2)标准编制:根据现场勘查结果,编制图卡。将现场所必需的安全措施(如果有涉及二次设备的检修工作,对二次工作安全措施及注意事项应予以明确)、危险点及控制措施等填入现场标准化作业安全措施卡;在变电站设备平面布置图上标示出现场设备实际状态和安全措施的布置。(3)上级审核:为确保检修现场作业安全措施标准编制的针对性和实用性,检修作业现场编制的图卡必须报上一级生产管理部门审核、批准。(4)标准实施:严格按照批准实施的文本落实现场安全及危险点控制措施,明确管理和作业人员职责,确保现场安全。(5)总结、评估、考核:检修工作结束后应及时进行总结,对编制应用检修现场作业安全措施标准的效果进行评估,善于总结经验,不断完善流程。 2.4对变电检修现场中的突发情况制定紧急预案 在变电检修进行过程中经常会遇到一些让检修人员措手不及的突发事件,给检修工作人员造成严重的安全隐患与工作负担,因此,电力企业面对此种情况需要制定紧急预案,具体操作可以从以下两方面进行:①电力企业需要对变电检修工作中存在的安全隐患进行详细分析,制定出针对性预防措施。②电力企业需要成立变电检修后勤保障队,并对保障队内的工作人员进行严格培训,从而防止检修人员在进行变电检修过程中遇到突发状况无从下手的情况出现。总之,对变电检修工作中的突发状况制定应急预案,可以有效防止变电检修过程中出现的安全事故,从而降低相应损失。 3结束语

变电检修年度工作总结

变电检修年度工作总结 变电检修年度工作总结怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 变电检修年度工作总结本人于19XX年在电力通信公司变电检修班从事变电检修一直工作至今,二十几年来,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步,个人综合素质也得到了一定的提高,工作刚开始期间,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去,能和老师傅们一道解决实际的技术问题,我努力学习变电检修专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题,并结合自身所学的专业知识,运用到实际的变电检修工作中去。下面就从专业技术角度对我这二十几年来的工作做一次总结: 一变压器检修项目及要求 1、检修油位计,调整油位:油位计内部无油垢,红色浮标及温度标示线清晰可见,油位调整到合格位置。放出储油柜积污器中污油,并进行更换。 2、检修冷却装置:包括油泵、风扇、油流继电器、差压继电器等,必要时吹扫冷却器管束;油泵的检修:无异常声响;前后端盖应清洁无损坏;打开接线盒检查接线柱及绝缘板,内部清洁无油污及灰尘。风扇的检修:叶轮无损伤变

形;电动机前后端盖应清洁无损坏;打开接线盒检查密封情况,线圈引线接头牢固并外套塑料管,牢固接在接线柱上;风扇电动机运行平稳、声音正常、转动方向正确。 3、检修安全保护装置:包括储油柜、压力释放阀(安全气道)、气体继电器、速动油压继电器等。检查接地系统:接地可靠,无断裂现象。检修吸湿装置,检查法兰盘,硅胶以及吸湿器中的油位。法兰盘密封良好,无漏气,无渗漏油。硅胶无变色。如硅胶从蓝色变为粉红色,应对硅胶进行更换。 4、检修测温及其它装置:包括压力式温度计、电阻温度计(绕组温度计)、棒形温度计等;检修调压装置,对有载调压或无载调压装置进行检查。检查所有的变压器套管,有无破裂和渗漏油。擦拭伞群。检修全部阀门和塞子,检查全部密封状态,处理渗漏油。清扫油箱和附件,必要时进行补漆,应做到清洁无油垢。清扫绝缘和检查导电接头(包括套管将军帽):清洁无油垢,套管顶部将军帽应密封良好,与外部引线的连接接触良好。 二断路器检修项目及要求 1、闭锁机构检修:开关处于机械闭锁位置时,应合不上闸。当开关在试验或工作位置处于合闸状态下,拉动开关时,手拉机械闭锁,开关应可靠跳闸,在柜外已经合闸的开关要推入柜内时机械闭锁应阻止开关入柜,只有当机械闭锁解除,开关处于分闸位置时,才能推入柜内,否则应调整闭

变电站检修工作票制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61715 变电站检修工作票制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

变电站检修工作票制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、为确保人身和设备安全,进行工作必须办理检修工作票并按检修规程执行,否则值班员有权制止。事故抢修可以不用工作票,但应记录在操作簿内。在开工前必须做好安全措施,并制定专人监护。 二、在电气设备上工作,必须按照规定填写工作票或按命令执行,方式有下列三种:1、填写第一种工作票。2、填写第二种工作票。3、口头或电话命令。 三、填写第一种工作票的工作为:1、在高压设备上的工作需全部停电或部分停电。2、在高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设

电厂检修工工作总结

电厂检修工工作总结 电厂检修作业现场存在作业环境复杂、交叉作业多、工作面复杂等情况,目前新建水电厂普遍外委检修,其对检修单位的设备系统、今天给大家找来了电厂检修工工作总结,希望能够帮助到大家。 电厂检修工工作总结篇一 本人95年7月毕业于*****,所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍: 一、继电保护定值整定工作(10kV及以下) 96年9月至97年担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV 用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。 二、线损专业管理工作 96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表

码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kV、10 kV线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制"xx"降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。 三、电网规划的编制工作 98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx 年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。 四、电网建设与改造工作 96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工

国家电网公司变电验收通用管理规定 第21分册 端子箱及检修电源箱验收细则

国家电网公司变电验收通用管理规定第21分册端子箱及检修电源箱验收细则 国家电网公司 二〇一六年十二月

目录 前言...................................................................... II 1 验收分类 (1) 2 可研初设审查 (1) 2.1 参加人员 (1) 2.2 验收要求 (1) 3 竣工(预)验收 (1) 3.1 参加人员 (1) 3.2 验收要求 (1) 3.3 异常处置 (1) 附录 A (2) A1端子箱及检修电源箱可研初设审查验收标准卡 (2) A2端子箱竣工(预)验收标准卡 (3) A3检修电源箱竣工(预)验收标准卡 (6)

前言 为进一步提升公司变电运检管理水平,实现变电管理全公司、全过程、全方位标准化,国网运检部组织26家省公司及中国电科院全面总结公司系统多年来变电设备运维检修管理经验,对现行各项管理规定进行提炼、整合、优化和标准化,以各环节工作和专业分工为对象,编制了国家电网公司变电验收、运维、检测、评价、检修通用管理规定和反事故措施(以下简称“五通一措”)。经反复征求意见,于2017年1月正式发布,用于替代国网总部及省、市公司原有相关变电运检管理规定,适用于公司系统各级单位。 本细则是依据《国家电网公司变电验收通用管理规定》编制的第21分册《端子箱及检修电源箱验收细则》,适用于35kV及以上变电站端子箱及检修电源箱。 本细则由国家电网公司运维检修部负责归口管理和解释。 本细则起草单位:国网河北电力。 本细则主要起草人:张迎宾、苗俊杰、张超、贾志辉、赵军、王金芷、冯学宽、刘勇、王少博、庞先海、张志超、冀立鹏。

变电检修人员考核细则

变电检修人员考核细则 变电检修人员要注意安全,制定相关的细则有利于管理。下文是变电检修人员考核细则,欢迎阅读! 变电检修人员考核细则一 1 范围 本标准规定了变电检修工区变电检修工岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核 规则。 本标准适用于XX 供电公司变电检修工区变电检修工岗位。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

Q/XXX 20xx--20xx 通用检查与考核管理标准 Q/XXX 3003--20xx 操作(生产)人员通用工作标准 3 职责 3.1 职权 3.1.1 行使Q/XXX 3003--20xx 中第 4.1 条所规定的职权。 3.1.2 在班长领导下,具体负责管辖设备的检修。 3.2 责任 3.2.1 承担Q/XXX 3003--20xx 中第 4.2 条所规定的责任。 3.2.2 协助主检修工落实现场安全技术措施和完成现场作业任务,做到安全生产和文明生产。 3.2.3 杜绝习惯性违章和不安全苗头,及时制止违章作业。 3.2.4 负责保养、检修工器具,做到按周期维护、检查,并且登记建账。 4 基本技能 4.1 基本条件 4.1.1 具备Q/XXX 3003--20xx 中第 5.1 条所规定的基本条件。

4.1.2 具备初中及以上学历,有一年以上变电辅助检修工作经历。 4.2 技术知识 4.2.1 具备Q/XXX 3003--20xx 中第 5.2 条所规定的技术知识。 4.2.2 了解电力设备、电力生产过程、电力网及电力系统等专业基础知识。 4.2.3 熟悉电力设备检修工艺。 4.2.4 掌握有关变电检修专业的技术规程和安全防护技术。 4.3 能力要求 4.3.1 具备Q/XXX 3003--20xx 中第 5.3 条所规定的能力要求。 5 工作内容要求与方法 5.1 协助主检修工落实现场安全技术措施和完成现场作业任务 5.1.1 工作前,认真学习检修工作票、施工方案及有关工艺标准。 Q / XXX 3375 -- 20xx

变电检修现场标准化作业管理研究

变电检修现场标准化作业管理研究 发表时间:2019-05-17T09:28:07.007Z 来源:《电力设备》2018年第33期作者:李涛[导读] 摘要:在我国的各项事业发展中,电力事业是很重要的一项,它与人们的工作与生活密切相关。 (云南电网有限责任公司玉溪供电局云南玉溪 653100)摘要:在我国的各项事业发展中,电力事业是很重要的一项,它与人们的工作与生活密切相关。对我国的电力企业来说,变电检修现场标准化作业系统是很值得重视的一个项目,要想电力事业进一步发展,就必须要改变过去的变电检修工作的管理模式。文章对变电检修现场标准化作业管理进行了研究。 关键词:变电检修现场;标准化作业;管理 1引言 随着人类社会经济的发展,电力的需求也越来越大,保障电力系统运行的稳定性和安全性等问题越来越被人们关注。这是因为其是电网系统能稳定运行首要条件,保障其安全的重要性不言而喻,因此需要检修人员发现在现场作业中所存在的全部问题。并找到解决方法,从而能够确保变电检修现场施工的顺利开展。 2标准化作业定义和目的以人的动作为中心,在安全的前提下高效率的生产高品质的产品的可循环没有浪费的作业。亦即排除浪费、不良、勉强,而能够安全、轻松、迅速、正确工作的作业方法。标准作业由生产节拍、作业顺序、标准在制品数三个要素组成。核心包含内容为以人的动作为中心主要由人的循环作业来决定;安全操作包含安全和人机工程;高品质排除不良;高效率排除浪费、勉强,轻松、迅速。从现场管理的角度来看标准化作业是现场管理水平提升的前提,生产四大要素(4M)结合标准化作业达成现场管理四大目标(SQCD)的提升。标准化作业的目的是通过必要的、最少数量的作业人员进行生产。在很多企业中,标准化作业的第一个目标是通过消除无效动作,进行有效率的劳动实现较高的生产率。在标准作业的过程要素中,每名作业人员应该执行的各种作业的标准顺序被称为标准化作业顺序。第二个目标,是实现与准时生产有关的各工序间的同步化(生产线平衡),为此必须把节拍这个概念很好地贯穿到标准作业中去。第三个目标是把在制品的标准持有量限定在必要的最小数量,在消除多余的在制品库存方面发挥作用。 3变电检修中存在的问题剖析 3.1检修安全管理存在问题 在变电站传统变电检修的过程中,存在规章制度不够完善的问题,导致难以实现对危险点的有效控制和监督。并且,随着变电设备的集成化、模块化发展趋势,变电检修的安全隐患变得更加隐性化,为安全隐患的排查、风险管控增加了较大的难度。 3.2变电维修班组建设还存在欠缺 (1)班组协调不足。由于变电站的变电检修涉及诸多专业,需要各专业班组之间的协调和配合,然而事实上,不同班组之间的协调还存在欠缺,导致检修效率低下。(2)备品备件及工器具管理的问题。由于变电维修人员对备品备件及工器具的管理缺乏足够的重视,导致前期准备时间过长,影响了变电检修的效率。 3.3原有变电检修模式中存在的问题 在原有的变电检修过程中,检修人员要花费大量的时间进行变电设备、电网系统故障的处理,随着变电站数量、缺陷数量不断增加,检修人员难以应对日益增多的缺陷处理,暴露出检修人员与工作量不对等的矛盾和冲突,导致现场检修的效率低下。 4变电检修现场标准化作业管理策略 4.1规范现场操作,明确检修内容 在变电检修现场作业管理优化方面,电力企业应注重检修工作流程的规范,制定相关的检修作业卡,提高检修人员操作水平,降低危险系数。电力企业可以根据变电检修现状进行检修工作流程、检修现场危险点和安全防范措施等内容的编制,规范工作人员的操作步骤,为工作人员现场作业提供针对性指导。同时,检修人员需要参与变电检修卡制作,进行检修卡的填写,以降低操作错误发生概率。电力系统变电检修操作前,电力系统需要明确检修人员的工作内容、岗位职责和工作任务等。同时,加强现场作业监督工作,对检修人员工作进行日检和记录。一旦操作过程中出现过失,则必须根据行为失误带来的损失进行相应的惩戒或者责任追究。检修人员现场操作期间应遵循变电检修现场作业安全管理原则,加强安全操作、规范操作和科学操作意识,提高现场作业标准化。电力企业需要对变电检修环节进行统一管理,结合实际情况进行工作流程制定,规范检修工作。 4.2加强变电检修安全管理的措施 (1)加强变电检修工作的管理问题,确保能够进行标准化、系统化的作业。(2)要对工作人员进行安全普及教育,提高他们的安全意识。使他们意识到从事工作的危险性,提高工作时的严谨性。(3)完善落实安全交底制度,我们应当注重安全措施的有效落实。建立安全生产交底制度。通过安全交底、召开班前班后会的形式告知检修人员。(4)确立良好的绩效制度,确立良好的绩效制度可以很好的提高员工们的积极性和热情,广大企业应当参考工作人员的意见,根据企业自身的实际情况度,确定出最能激发员工积极性的绩效考核办法,从而调动各级各类人员的安全工作积极性,提高工作效率。(5)强化监督检查制度。强化现场作业的监督检查制度,主要包括变电检修安全监督、检查应包括日常常规检查、安全重点检查、安全综合检查等方面。 4.3改善传统的变电检修的管理模式 对于变电检修的管理模式,有三点需要重点改变。首先就是变电检修的检修范围,按照以往的传统,变电检修的范围都是按照电压等级来进行分配的,而实际上这种分配方法是不科学的。对于变电检修的范围,原来模式一般都是由网省公司负责承担检修费用,这种模式其实是早就应该改革的,电力企业应该对自己所管辖的供电范围自行负责;其次,就是电力企业的业务职能方面,电力企业最主要的任务就是对各种有关电力的工作进行一个总的协调,提高各方面的工作效率与服务质量,所以,一定要调整好电力企业的业务职能,通过调整职能来提高供电效率,进一步提高整个企业的经济效益;最后,也是最重要的一点,即电力企业的安全责任问题。在与用电相关的问题上,电力企业负有很大的责任,不仅是要确保电网的安全问题,避免出现大范围的停电这种用电事故,而且还要确保电力工作人员的人身安全,确保他们在工作中的安全,所以电力企业一定要明确自己的安全责任问题。 4.4提高人员素质

变电检修个人工作总结

变电检修个人工作总结 最近发表了一篇名为《变电检修个人工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得收藏。 篇一:变电检修工作总结变电检修工作技术总结 本人于1990年在电力通信公司变电检修班从事变电检修一直工作至今,二十几年来,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步,个人综合素质也得到了一定的提高,工作刚开始期间,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去,能和老师傅们一道解决实际的技术问题,我努力学习变电检

修专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题,并结合自身所学的专业知识,运用到实际的变电检修工作中去。下面就从专业技术角度对我这二十几年来的工作做一次总结: 一变压器检修项目及要求1、检修油位计,调整油位:油位计内部无油垢,红色浮标及温度标示线清晰可见,油位调整到合格位置。放出储油柜积污器中污油,并进行更换。 2、检修冷却装置:包括油泵、风扇、油流继电器、差压继电器等,必要时吹扫冷却器管束;油泵的检修:无异常声响;前后端盖应清洁无损坏;打开接线盒检查接线柱及绝缘板,内部清洁无油污及灰尘。风扇的检修:叶轮无损伤变形;电动机前后端盖应清洁无损坏;打开接线盒检查密封情况,线圈引线接头牢固并外套塑料管,牢固接在接线柱上;风扇电动机运行平稳、声音正常、转动方向正确。

3、检修安全保护装置:包括储油柜、压力释放阀(安全气道)、气体继电器、速动油压继电器等。检查接地系统:接地可靠,范文写作无断裂现象。检修吸湿装置,检查法兰盘,硅胶以及吸湿器中的油位。法兰盘密封良好,无漏气,无渗漏油。硅胶无变色。如硅胶从蓝色变为粉红色,应对硅胶进行更换。 4、检修测温及其它装置:包括压力式温度计、电阻温度计(绕组温度计)、棒形温度计等;检修调压装置,对有载调压或无载调压装置进行检查。检查所有的变压器套管,有无破裂和渗漏油。擦拭伞群。检修全部阀门和塞子,检查全部密封状态,处理渗漏油。清扫油箱和附件,必要时进行补漆,应做到清洁无油垢。清扫绝缘和检查导电接头(包括套管将军帽):清洁无油垢,套管顶部将军帽应密封良好,与外部引线的连接接触良好。 二断路器检修项目及要求 1、闭锁机构检修:开关处于机械闭

变电检修工作总结

变电检修工作总结 20XX年度,在变电部的正确领导下,我班建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质虽管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质虽,保证了检修效果,有效治理设备,强化安全管理,全面完成了生产任务,实现了20XX零事故安全年。全 体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。 我们在今年工作中根据变电部的统一安排,结合本班的实际情况,紧紧围绕一流工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展创建“无违章企业”活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡献。同时我们结合我20XX年的春、秋检工作展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质虽,紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下: 电力自动化 一、建章立制,责任到人制度的落实是安全生产工作的重中之 重,在工作中我们根据实际情况指定了一系列行之有效的规章

制度,做到谁带队,谁负责,明确各自责任,落实各项安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主,积极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督的工作氛围,切实做到“人人抓安全,安全人人抓”,较好的控制了事故异常和未遂的发生,杜绝了习惯性违章。 二、提高业务技能,严把质虽关 ) 职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之 一,我们结合本班现场工作的情况,有重点的开展了形式多样的 学习活动,将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总,有针对性的 组织学习和分析,将理论知识和实际工作有效联系,由浅而深, 落根于现场,见效于实处,并通过现场技术问答,现场质虽考评 等方式,使全员业务技能和检修工艺质虽得以提高。ZG电力自动化,变电检彳t ,继电保护,远动通彳B , 电力技术,高压试验,输电线路,变电运行,整定计算,规章规程,电力论坛,电力技术,高压实验,电网,供电局 三、合理分配,明确分工,确保生产工作任务完成 电力自动化目前我班主要承担主网220KV变电站8座, 12座110KV变电站的预试、事故抢修及消缺及主、城网的建设任务,我班采取合理分配工作,合理搭配工作人员等方式,参照变电部下达的生产工作计划,制定本班每月生产工作计划,克服不 利因素,精心组织,圆满完成了全年的各项生产 任务

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